合同評審及其他合同管理個(gè)人總結

　　總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。那么總結有什么格式呢？以下是小編為大家整理的合同評審及其他合同管理個(gè)人總結，希望對大家有所幫助。

　　我xxxx年xx月xx日入職，至今已接近半年�；仡欁约哼@半年來(lái)的工作，就是一個(gè)不斷適應、不斷學(xué)習，不斷去接受新事物、不斷提升自我的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，我要時(shí)刻提醒自己：“每一天都要有新的進(jìn)步”，隨時(shí)調整好自己的心態(tài)，盡快從一個(gè)剛剛畢業(yè)的學(xué)生蛻變?yōu)橐幻�合格稱(chēng)職的企業(yè)員工，實(shí)現自身價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的雙贏(yíng)。

　　當然，這半年時(shí)間里，在部門(mén)同事的支持和幫助下，我用自己的行動(dòng)嚴格要求自己，盡快適應了自己的工作環(huán)境，較好地完成了本職工作，但在工作方式、工作深度以及專(zhuān)業(yè)素養等方面還存在一定的改進(jìn)空間。

　　現將工作情況總結如下：

　　1）合同評審；

　　我在評審過(guò)程中，通過(guò)接觸合同本身的知識和與其他相關(guān)部門(mén)的交流溝通中，逐步了解了評審流程，也學(xué)到了很多知識，尤其是合同方面的：例如承包范圍、合同價(jià)款、結算方式等等。

　　2）履約過(guò)程監管、進(jìn)度審批、報告受理、印章等全過(guò)程管理事宜；

　　這部分工作，強調的重點(diǎn)包括兩點(diǎn)：一是要學(xué)會(huì )和同事溝通交流，把握好談話(huà)的技巧，順利地完成自己的任務(wù)；二是要用心留意細節，認真審核相關(guān)資料是否齊全、是否符合要求，盡量杜絕工作敗在細節上。

　　3）分包合同備案管理；

　　管理科三組負責的二級公司的分包合同，我們統一要求提供電子版本的臺賬，并且將合同副本進(jìn)行編號后，按照公司分類(lèi)歸檔備案。

　　4）分包簽證及結算審核管理；

　　我具體做的結算工作不多，通過(guò)賴(lài)科長(cháng)的指導和自己的觀(guān)察學(xué)習，比如目前初步了解到工程結算是有聯(lián)營(yíng)與自營(yíng)之分的：聯(lián)營(yíng)工程的結算需要分包單位的承諾書(shū)，以確保結算審核順利完成。

　　5）領(lǐng)導交辦其他工作。

　　總之，在這接近半年的工作時(shí)間里，我對經(jīng)管部的日常工作流程已經(jīng)基本熟悉，學(xué)到了很多東西，不僅僅是建筑方面的新知識，還包括了其他比如學(xué)以致用、比如溝通交流的技巧等等。

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