2021年最新質(zhì)量月的活動(dòng)總結(精選5篇)
經(jīng)歷了有意義的活動(dòng)后,想必大家都有了很深的感觸吧,這時(shí)候寫(xiě)一份活動(dòng)總結就很重要了。但是活動(dòng)總結有什么要求呢?以下是小編為大家整理的2021年最新質(zhì)量月的活動(dòng)總結(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
質(zhì)量月的活動(dòng)總結1
公共場(chǎng)所為人類(lèi)聚居較多的場(chǎng)所,其空氣質(zhì)量直接影響人體的健康,為了確保我旗公共場(chǎng)所室內空氣質(zhì)量貼合國家衛生標準,加強對公共場(chǎng)所的衛生監測就顯得尤為重要,按照《公共場(chǎng)所衛生管理條例實(shí)施細則》,我中心于20xx年7月15日起,對受委托的新?tīng)I業(yè)的旅店、理發(fā)店、飯店等公共場(chǎng)所開(kāi)展空氣質(zhì)量監測工作,F將此項工作開(kāi)展情景總結如下:
一、檢測依據:
公共場(chǎng)所衛生監測技術(shù)規范(GBT17220-1998)、公共場(chǎng)所衛生標準檢測方法、公共場(chǎng)所空氣中可吸入顆粒物(PM10)測定方法。
二、評價(jià)標準:
公共場(chǎng)所衛生標準、《室內空氣質(zhì)量標準》。
三、儀器:
室內空氣現場(chǎng)氨測定儀、甲醛監測儀、溫濕度計、風(fēng)速儀、聲級計、數位式照度計、便攜式全自動(dòng)一氧化碳分析儀、袖珍式紅外線(xiàn)二氧化碳分析儀等。
四、開(kāi)展的監測項目:
二氧化碳、一氧化碳、甲醛、可吸入顆粒物、氨、動(dòng)態(tài)噪聲、溫度、濕度、風(fēng)速、照度、空氣細菌總數。
五、監測結果:
截止3月27日,共監測49家受委托新?tīng)I業(yè)的賓館旅店、理發(fā)店、飯店、幼兒園等公共場(chǎng)所的空氣質(zhì)量監測,經(jīng)檢測49家經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所室內空氣質(zhì)量均在正常范圍之內,合格率為100%。
質(zhì)量月的活動(dòng)總結2
為了提高機械廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工的工作質(zhì)量和積極性,提高部門(mén)人員責任心,增強企業(yè)凝聚力,20xx年9月我廠(chǎng)開(kāi)展了以“全員行動(dòng),提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),在公司事業(yè)部的領(lǐng)導下,各車(chē)間高度重視、精心組織、嚴格要求,各車(chē)間的質(zhì)量水平取得了顯著(zhù)的成效,產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升,F將活動(dòng)有關(guān)情況總結如下:
1、領(lǐng)導重視,精心組織
為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),機加工司召開(kāi)全廠(chǎng)員工會(huì )議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,456開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始。456對質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施,活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評述。564各車(chē)間的改善情況做了具體的要求,質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機,營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
2、加強培訓力度
在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習的高潮,使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀(guān)念,提高了員工的質(zhì)量意識。各車(chē)間通過(guò)各種形式,開(kāi)展對員工的質(zhì)量培訓。機加車(chē)間:對操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質(zhì)量;對全車(chē)間員工進(jìn)行了量具使用的培訓。結構車(chē)間:堅持定期會(huì )議,提高員工的質(zhì)量意識,每天生產(chǎn)結束后,質(zhì)檢員對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結,并定期在車(chē)間以予公示;使車(chē)間的質(zhì)量整體有了一定的改觀(guān)。工模具車(chē)間加強了職工的圖紙識別培訓,逐步開(kāi)展員工圖紙識別能力的培訓。
3、嚴格控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量
為了有效的實(shí)現過(guò)程質(zhì)量控制,各車(chē)間員工提高自檢能力,生產(chǎn)過(guò)程中加強了自檢。車(chē)間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行,并詳細做好記錄。各車(chē)間主任嚴格管理各車(chē)間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
4、質(zhì)量月中出現的問(wèn)題仍然比較多
雖然9月份質(zhì)量月,我車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問(wèn)題,外觀(guān)質(zhì)量尚有待提高,產(chǎn)品打磨不夠仔細,部分細節亟待改進(jìn),質(zhì)量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。
8月31日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)全廠(chǎng)人員共同努力圓滿(mǎn)結束,,通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的社會(huì )效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的.提高,希望各車(chē)間保持目前的良好形勢,對質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階,樹(shù)立我公司的質(zhì)量信譽(yù),創(chuàng )立品牌,在市場(chǎng)中立于不敗之地。
質(zhì)量月的活動(dòng)總結3
又到了每年一度的質(zhì)量月,今年的質(zhì)量月讓人尤感不安。xx事件的發(fā)生,讓人觸目驚心,其造成的后果讓人產(chǎn)生心理恐懼,其造成的社會(huì )影響和給企業(yè)帶來(lái)的影響將是可怕的。所以,我們該如何應對xx最近講的“我們不能以犧牲質(zhì)量來(lái)?yè)Q取社會(huì )的發(fā)展、換取企業(yè)的效益”,我們應在工作中始終確保質(zhì)量,把每年一個(gè)質(zhì)量月變成每年12個(gè)質(zhì)量月,天天講、時(shí)時(shí)講,始終堅持清醒的頭腦,少一點(diǎn)花架子,多一點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),讓我們的質(zhì)量意識,體此刻工作的每一分鐘中去。我們公司的第一個(gè)質(zhì)量月已經(jīng)過(guò)去了,質(zhì)量月是我們今年的經(jīng)營(yíng)目標“精耕細作,穩步增長(cháng)”的一個(gè)重大舉措,提高了全員質(zhì)量意識,促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺階;仡欉@個(gè)月,我有以下深刻體會(huì ):
1、xx知識的培訓,使我們更加清楚化妝品行業(yè)的法規知識和生產(chǎn)的基礎知識,讓我們在以后的工作中能做得更好、更正確無(wú)誤。
2、經(jīng)過(guò)參加外部培訓機構關(guān)于ISO質(zhì)量體系換版和內審員的培訓,讓每一個(gè)人都充分體會(huì )到質(zhì)量體系對生產(chǎn)和質(zhì)量工作的重要指導作用,并能經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系文件,同時(shí)也為我們公司培訓了一批優(yōu)秀的內審員。
3、品質(zhì)管理基礎的培訓,不僅僅使我們學(xué)習到更好的管理方法和管理手段,且讓每一個(gè)員工清楚認識到自我工作崗位的重要性,讓自檢、互檢做得更好、更到位,減少質(zhì)量事故,做到五大滿(mǎn)意。
4、經(jīng)過(guò)自查自糾,發(fā)現問(wèn)題且提出解決問(wèn)題方案,讓我們每一個(gè)對自我工作崗位的工作,由不清楚到清楚,由清楚到熟悉,且對不貼合事實(shí)的工作流程作進(jìn)一步的完善及改善。
5、三個(gè)考試及競賽,使我們享受到學(xué)與考的歡樂(lè ),讓我們回到學(xué)校時(shí)的感覺(jué),將學(xué)到的知識更加鞏固,并應用到我們實(shí)際工作中。
質(zhì)量是企業(yè)的生命,它不僅僅是質(zhì)量管理部的事,是我們每一個(gè)員工的事。不要認為質(zhì)量月只是一個(gè)月,所以此次活動(dòng)不是流入形式,要深入、落到實(shí)處,不要將其作為一場(chǎng)運動(dòng),而是要長(cháng)期堅持下去,把它作為一個(gè)企業(yè)管理來(lái)制定,把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現的萌芽狀態(tài)。使我們公司的經(jīng)營(yíng)更上一層樓,讓我們雅純在化妝品行業(yè)有更好的名聲,成為最有影響力的一個(gè)企業(yè)。
質(zhì)量月雖已結束,但質(zhì)量月的風(fēng)氣時(shí)時(shí)在我們的日常工作中。質(zhì)量是企業(yè)的生命,產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高,需要公司全員的共同努力。讓我們攜手共創(chuàng )xx完美的藍圖!同時(shí)也期望公司多舉辦一些趣味活動(dòng),豐富員工的業(yè)余生活。
質(zhì)量月的活動(dòng)總結4
8月25日,集團公司下發(fā)《關(guān)于組織開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》,對20xx年“質(zhì)量月”各項活動(dòng)進(jìn)行全面部署。集團公司領(lǐng)導指出,要積極配合好全國的“質(zhì)量月”活動(dòng),重點(diǎn)是油品升級置換階段的質(zhì)量抽查以及重點(diǎn)管道工程施工質(zhì)量檢查,同時(shí)開(kāi)展好宣傳活動(dòng)。
今年的“質(zhì)量月”活動(dòng)以“提升供給質(zhì)量,建設質(zhì)量強國”為主題,通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量品牌提升活動(dòng)、質(zhì)量整治活動(dòng)、質(zhì)量宣傳活動(dòng)和群眾性質(zhì)量活動(dòng),改善產(chǎn)品和服務(wù)供給、解決群眾關(guān)心的重大質(zhì)量問(wèn)題、樹(shù)立崇尚質(zhì)量的價(jià)值導向、培育工匠精神。
為落實(shí)“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,發(fā)揮“質(zhì)量月”活動(dòng)的企業(yè)主體作用,集團公司將重點(diǎn)從四個(gè)方面開(kāi)展活動(dòng)。開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng),利用全媒體宣傳集團公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,展示各單位質(zhì)量管理和質(zhì)量品牌建設成效;召開(kāi)qc成果發(fā)布會(huì ),通過(guò)成果發(fā)表、經(jīng)驗交流、學(xué)習培訓等活動(dòng)提升全員質(zhì)量意識;進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量監督檢查,組織油品質(zhì)量監督抽查,對供應商及其產(chǎn)品進(jìn)行集中抽查,對抽查不合格供應商及時(shí)通報,提升產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量;進(jìn)行工程質(zhì)量監督,開(kāi)展重點(diǎn)工程質(zhì)量抽巡查,尤其對陜京四線(xiàn)、中俄原油管道二線(xiàn)等新開(kāi)工項目進(jìn)行質(zhì)量檢查,從源頭把好工程質(zhì)量關(guān),助力集團公司提升質(zhì)量效益,實(shí)現穩健發(fā)展。
根據集團公司部署,“質(zhì)量月”期間各企事業(yè)單位需圍繞主題,結合實(shí)際積極組織、擬定活動(dòng)方案,力爭通過(guò)活動(dòng)切實(shí)提高質(zhì)量意識,在質(zhì)量改進(jìn)、品牌提升等方面取得實(shí)效;做好“質(zhì)量月”活動(dòng)總結,選樹(shù)典型并及時(shí)上報集團公司質(zhì)量與標準管理部。
質(zhì)量月的活動(dòng)總結5
領(lǐng)導重視、精心組織。公司領(lǐng)導十分重視“質(zhì)量月”活動(dòng),突出“匠心聚力,打造公路水運品質(zhì)工程”主題,成立了公司總經(jīng)理為組長(cháng)的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,各參建單位認真制定活動(dòng)方案,充分發(fā)揮各單位職能作用,組織各參建單位扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng),“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍濃厚。
強化宣傳、營(yíng)造氛圍。采用條幅、宣傳欄(或展架)和電子屏等形式,大力宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng),進(jìn)一步增強各級參建人員質(zhì)量意識和法制觀(guān)念,各單位結合實(shí)際,加大輿論宣傳力度,重視全員全程參與。工程項目部組織開(kāi)展了“落實(shí)質(zhì)量、安全責任”簽名活動(dòng),召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議、品質(zhì)工程宣貫、質(zhì)量管理培訓、技能評比、知識競賽、觀(guān)摩學(xué)習等形式,在項目全線(xiàn)營(yíng)造了濃烈的氛圍。
嚴查質(zhì)量、過(guò)程控制。工程質(zhì)量是工程建設的核心,本著(zhù)“百年大計、質(zhì)量第一”“質(zhì)量管理、預防為主”的方針,對工程質(zhì)量進(jìn)行全面和全程管理,確保工程質(zhì)量目標的實(shí)現。通過(guò)強化工程質(zhì)量目標管理,加強質(zhì)量基礎管理,加大質(zhì)量監督檢查力度,重點(diǎn)強化現場(chǎng)質(zhì)量控制,要求參建監理、施工單位加強對現場(chǎng)工程質(zhì)量檢查檢測,特別對原材料嚴把質(zhì)量關(guān),從源頭抑制問(wèn)題,確保材料優(yōu)良、人員優(yōu)秀。
活動(dòng)常態(tài)、成效明顯。通過(guò)近一個(gè)月活動(dòng)的開(kāi)展,成效主要體現在四個(gè)方面:一是質(zhì)量管理體系更趨完善,成立了以單位責任人為組長(cháng)的質(zhì)量管理小組。二是質(zhì)量管理目標更加明確,項目施工人員敬畏之心、責任之心增強,耐心、專(zhuān)注、專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)的“工匠精神”已融入建設每一環(huán)節,提升了工程質(zhì)量。三是參建人員的質(zhì)量意識明顯提高,分層級對參建人員進(jìn)行品質(zhì)工程、標準化建設制度及要求進(jìn)行宣貫,上下?tīng)I造了“強化質(zhì)量管理意識”的氣氛。四是各項目開(kāi)展“微創(chuàng )新”成果總結,對涵洞施工采用“無(wú)拉桿臺車(chē)滑!卑膊鹉0骞に噷W(xué)習;開(kāi)展了“最美班組”、“最美工匠”、“質(zhì)量標兵”活動(dòng)評選;各合同段管理人員相互交流、觀(guān)摩學(xué)習,使質(zhì)量管理活動(dòng)常態(tài)化、制度化、規范化。
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