項目部擔任資料員個(gè)人工作總結
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編整理的項目部擔任資料員個(gè)人工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
本人有幸于20xx年9月進(jìn)入銅陵項目部擔任資料員一職，入職至今已有8個(gè)月的時(shí)間，從最初的繁雜忙碌到現如今的規范流程，使我深刻明白工作管理的流程化制度及規范化的重要性。資料的管理是一項極其煩瑣的工作，她需要資料員擁有一顆認真的心，責任的`心以及耐心。
回想至今，永遠無(wú)法忘記剛進(jìn)入項目部的那一天，心中滿(mǎn)是期盼和緊張，緊張的是日后的工作中則需要有足夠的耐心將項目的資料進(jìn)行重新分類(lèi)和匯總，這之中將會(huì )有很多的細碎和煩瑣。而期盼則是希望通過(guò)我的努力將工作認真負責的完成，讓項目部及公司每一位人員能隨時(shí)、及時(shí)的查閱每一份文件，在工作中尋求成就感。
就這樣在項目部周而復始，肩負責任和耐心進(jìn)行資料的收集和匯總公司及相關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件,并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別進(jìn)行整理匯總，同時(shí)做好各類(lèi)文件、圖紙的下發(fā)，并及時(shí)傳閱和傳遞，將文件原件存檔。
在工作的同時(shí)通過(guò)學(xué)習嚴格按照公司下發(fā)的《電網(wǎng)建設工程資料檔案管理實(shí)用手冊》實(shí)行檔案的管理，提升檔案的真實(shí)性，完整性，更好的完成本職工作。
崗位的職責主要分為八類(lèi)：
一、項目工程資料的收集、整理、立卷、歸檔與保管；
二、施工過(guò)程中各種質(zhì)量保證資料的收集、檢查、匯總等；
三、項目各種會(huì )議的記錄、整理、會(huì )簽、復印、分發(fā)等；
四、各類(lèi)工程信息的收集、傳遞、反饋并及時(shí)向領(lǐng)導匯報等；
五、項目各類(lèi)報表的填寫(xiě)與匯總；
六、項目基建的管控及A8系統的應用；
七、項目部各崗位間的工作協(xié)調與溝通；
八、領(lǐng)導交辦的一些其它工作等。
人生最寶貴的經(jīng)驗就是實(shí)踐，而在項目工作中的這些期間我也學(xué)到了很多的專(zhuān)業(yè)知識和有效的執行，通過(guò)與他人的交流也使得自己在溝通方法和技巧上有很大的突破，同時(shí)不斷強化自己的專(zhuān)業(yè)技能，通過(guò)多看、多問(wèn)、多聽(tīng)等，使自己的本職工作技能有了進(jìn)一步的提高。
在工作中時(shí)常遇到一些問(wèn)題：
1.基建管控系統時(shí)常出現速度慢，死機等現象，導致工作難度大、進(jìn)度慢，對工程信息的填報影響較大。
2. A8系統中暫時(shí)不能使用A8系統來(lái)報表，且系統升級過(guò)快，較多功能認識不清，懇請請公司選擇適當的時(shí)間給予各項目資料人員進(jìn)行系統培訓。
3.工程資料收集過(guò)程中采取以下四個(gè)措施應對問(wèn)題：
明確責任分工，督促流程執行。
及時(shí)收集整理，及時(shí)問(wèn)題反饋。
定期資料整改，再次資料核查。
目錄及時(shí)跟進(jìn)，完美資料歸檔。
通過(guò)不間斷的工作總結，并結合自我檢查，使得自己能及時(shí)發(fā)現在工作中的不足，可以更清晰的指明工作的改進(jìn)方向，也相應的督促和提高了資料員的整體水平，同時(shí)還需要認真學(xué)習規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
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