化工環(huán)保工作總結范文
時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作，收獲頗豐，為此要做好工作總結。那么一般工作總結是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編為大家收集的化工環(huán)保工作總結范文，希望對大家有所幫助。
化工環(huán)保工作總結1
正值20xx年新春佳節到來(lái)之際，我代表公司向榮獲20xx年度的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體表示衷心的祝賀！向為公司三個(gè)文明建設作出積極貢獻的全體員工表示新年的祝福和衷心的感謝，并致以崇高的敬意！
20xx年工作回顧
20xx年是公司行政在黨委和工會(huì )的協(xié)調配合下，緊緊圍繞公司奮斗目標，抓機遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強進(jìn)取，大干快上，各方面的工作取得顯著(zhù)成績(jì)的一年。在過(guò)去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚了“忠誠、團結、求實(shí)、創(chuàng )新”的企業(yè)精神，大力倡導“精、細、實(shí)、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實(shí)干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃，各項主要指標均達到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)尿素噸，比上年同期增長(cháng)；完成產(chǎn)值萬(wàn)元，比上年同期增長(cháng)xx%；完成銷(xiāo)售收入萬(wàn)元，比上年同期增xx%；利稅突破萬(wàn)元，比上年同期增長(cháng)xx%；工業(yè)增加值萬(wàn)元，比上年同期增長(cháng)xx%。員工年均收入為元，與上年同期相比增加xx%。并對一屆二次職代會(huì )所提出的17件提案，全部予以落實(shí)。完成上述指標，我們主要做了以下工作。
1、狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展。
安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基礎。在全年的工作中，我們以同志“安全責任重于泰山”的講話(huà)為指導，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機構落實(shí)，責任落實(shí)，經(jīng)費落實(shí)。堅持加強現場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全、消防知識培訓，開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和《事故應急救援預案》演習，提高員工們的安全意識；堅持每周
五、節假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時(shí)整改安全隱患，加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。
20xx年，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破，按照iso14001環(huán)境管理體系要求，公司加大了環(huán)保投入，環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25xx%，同時(shí)，為了實(shí)現工業(yè)廢水“三年內達到零排放”的目標，在相關(guān)部門(mén)通力配合下，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作，并列入國家的環(huán)保治理專(zhuān)項資金項目。
2、整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象。
“質(zhì)量是生命線(xiàn)，環(huán)境是健康源”，這句話(huà)深植于每個(gè)員工心中。20xx年，公司堅持“依靠科技進(jìn)步，走綠色經(jīng)營(yíng)之路，建設質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展”的思想。公司在通過(guò)iso9001—xx質(zhì)量管理體系和iso14001—1996環(huán)境管理體系認證后，從年初就著(zhù)手兩個(gè)體系的整合工作。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》，并于七月份發(fā)布實(shí)施，通過(guò)一段時(shí)間的運行后，于10月份進(jìn)行了內部審核，對查出的18個(gè)不符合項和30個(gè)觀(guān)察項進(jìn)行了評審整改。在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監督審核后，公司被推薦繼續使用兩大管理體系認證證書(shū)，從而進(jìn)一步提升了公司形象。
3、堅持技改不停步，擴大生產(chǎn)創(chuàng )效益。
為了降低能源消耗，擴大生產(chǎn)規模，促進(jìn)生產(chǎn)長(cháng)周期運行，公司堅持技改不停步，向技改要效益。20xx年公司共投資600余萬(wàn)元，運用新技術(shù)、新設備、新材料、新工藝分別對一、四車(chē)間冰機冷卻系統、尿素合成塔、循環(huán)機等8個(gè)項目進(jìn)行技術(shù)改造，既降低了能耗，又達到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的，保證了生產(chǎn)長(cháng)周期安全運行。通過(guò)技改后，年可新增產(chǎn)值1400萬(wàn)元，可創(chuàng )利潤400萬(wàn)元，尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸。通過(guò)技改，降耗、增產(chǎn)效果十分明顯，20xx年全年5次打破日產(chǎn)記錄，3次打破月產(chǎn)記錄。
4、強化內部管理，夯實(shí)發(fā)展基礎。
�。�1）節能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺階。
20xx年，公司面對生產(chǎn)原、燃、材料價(jià)格不斷上漲和設備嚴重老化的挑戰，著(zhù)力于節能減耗降成本，尋求新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。并從節約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現場(chǎng)管理的監督力度，嚴格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節能降耗的同時(shí)，嚴格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題，堅持每天對產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進(jìn)行抽查，決不讓不合格品流入市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)一年的努力，公司尿素產(chǎn)品一級品率達到xx%，優(yōu)等品率達到xx%，合格品率為xx%。
�。�2）完善制度建設，加大執行力度。
制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是抓住機遇，靠靈活機動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)戰術(shù)，二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。20xx年，公司結合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，新制訂了《標準化管理實(shí)施辦法》、《企業(yè)方針目標管理辦法》、《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理辦法》，修訂了《勞動(dòng)用工、工資福利待遇管理辦法》。同時(shí)還要求中層以上管理人員在每個(gè)月末的辦公會(huì )上就公司經(jīng)營(yíng)、管理、制度等方面提出修改意見(jiàn)和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程中的重要作用，通過(guò)發(fā)動(dòng)全體管理人員對制度的修訂完善，使公司制度建設更具有合理性和可行性。在執行制度上堅持人人平等、獎懲逗硬，同時(shí)結合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機制，把情感管理融入管理的全過(guò)程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現把約束機制變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng)。
�。�3）加強財務(wù)監督，保障資金需求。
為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求，20xx年，公司進(jìn)一步對資金使用實(shí)行分級計劃、分層把關(guān)，總經(jīng)理嚴格審核，保證資金統籌安排合理運用，同時(shí)，加大資本運作力度，用好用活資金。一是對銀行貸款及時(shí)采取先還后貸，避免了貸款的逾期；二是加強了存貨資金的管理，對庫房材料實(shí)行了定額管理，原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用；三是加大了對應收賬款的清收力度，堅持每周一對應收賬款明細逐一核查，編制銷(xiāo)售周報表，督促銷(xiāo)售人員對貨款的回收，使應收賬款降到最低水平，減少呆壞帳損失，加快了流動(dòng)資金周轉。四是由于20xx年尿素價(jià)格持續上漲，公司利潤逐月上升，公司強化資本運營(yíng)管理，通過(guò)科學(xué)論證，先后控股、參股的幾家企業(yè)運營(yíng)正常，投資回報前景看好。五是資金及時(shí)支付，利用辦公信息自動(dòng)化系統、網(wǎng)上銀行的功能，準確、及時(shí)、安全、高效保障資金需求渠道暢通。
�。�4）推行辦公自動(dòng)化，提高工作效率。
為了改變傳統的辦公方式，規范工作程序，提高工作效率，公司在進(jìn)一步加強計算機的日常維護管理的同時(shí)，加快了計算機信息化工程的進(jìn)程。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設備管理、銷(xiāo)售管理、采購管理、庫存管理、生產(chǎn)統計管理、人力資源管理、辦公自動(dòng)化和財務(wù)接口管理等模塊，并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做，少費紙張少用墨”，逐步實(shí)現無(wú)紙化辦公。20xx年11月，公司通過(guò)了重慶市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗收，使公司的工作效率和工作質(zhì)量實(shí)現了新的跨躍。
�。�5）切實(shí)加強物資供應，保證采購物資質(zhì)量。
為了確保正常生產(chǎn)和20xx年初制定的一系列目標指標的實(shí)現，供應處全力以赴，認真做好庫房管理工作，及時(shí)掌握庫房物資數量的動(dòng)態(tài)情況，盡量減少物資壓庫。在采購中，千方百計實(shí)現比質(zhì)比價(jià)采購，對采購市場(chǎng)進(jìn)行咨詢(xún)了解，逐一排查，分析掌握生產(chǎn)廠(chǎng)家資質(zhì)和技術(shù)力量，從產(chǎn)品的實(shí)用性等多方進(jìn)行比較，保證采購物資的'質(zhì)量。始終堅持減少中間環(huán)節，降低采購成本，提高進(jìn)銷(xiāo)差率。通過(guò)努力，20xx年供應處全面完成了年初提出的計劃，外購物資按時(shí)到貨率達到了98。46%，一次驗收合格率達到99%，進(jìn)銷(xiāo)差率1.1%。
�。�6）抓住市場(chǎng)，調整營(yíng)銷(xiāo)策略。
為提高產(chǎn)銷(xiāo)率和資金回籠率及銷(xiāo)售價(jià)格，20xx年公司認真對全國市場(chǎng)需求變化進(jìn)行分析，準確地把握化肥走勢，制定切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)策略，并根據不同時(shí)期的市場(chǎng)銷(xiāo)售變化情況，適時(shí)調整銷(xiāo)售策略，建立誠信的客戶(hù)網(wǎng)絡(luò )，不斷提高產(chǎn)品在本地市場(chǎng)的占有率。經(jīng)過(guò)一年的努力，公司尿素產(chǎn)銷(xiāo)率和資金回籠率均達到100xx%，在用戶(hù)心中樹(shù)立了良好的企業(yè)形象和品牌形象，產(chǎn)品銷(xiāo)價(jià)在同行業(yè)中長(cháng)期處于較高價(jià)位。
5、著(zhù)眼未來(lái)，注重員工綜合素質(zhì)提高。
在新經(jīng)濟背景下，企業(yè)要在市場(chǎng)競爭中生存和發(fā)展，必須擁有學(xué)習能力，一個(gè)比競爭對手學(xué)得更好更快的學(xué)習能力。建立學(xué)習型和創(chuàng )新型的員工隊伍是企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的重要途徑。20xx年公司根據年初制訂的培訓計劃和各部門(mén)工作實(shí)際，認真組織開(kāi)展了中層以上管理人員企業(yè)財務(wù)管理基礎培訓，全公司班長(cháng)以上管理人員綜合素質(zhì)培訓，高級工、中級工培訓，iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系整合培訓和新一輪質(zhì)量管理基礎知識培訓，以及企業(yè)標準化體系的培訓等18項培訓，培訓內容涉及黨和國家的方針、政策、法律法規，生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、勞動(dòng)保護、民主管理、檔案管理、化工專(zhuān)業(yè)技術(shù)、安全消防知識、以及企業(yè)文化建設等。通過(guò)培訓，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實(shí)現了企業(yè)人力資源的不斷增值。
6、實(shí)施資本運作，追求財富最大化。
面對市場(chǎng)經(jīng)濟的飛速發(fā)展，我國加入wto，市場(chǎng)競爭愈來(lái)愈激烈，這也給工業(yè)企業(yè)帶來(lái)嚴峻的挑戰。公司作為一個(gè)高耗能的化工企業(yè)，如何在激烈的市場(chǎng)競爭中贏(yíng)得優(yōu)勢，圍繞20xx年追求財富最大化這一目標，抓住發(fā)展契機，以求實(shí)的精神，扎實(shí)的工作作風(fēng)，靈活的經(jīng)營(yíng)戰術(shù)，不斷強化資本運作水平和質(zhì)量，進(jìn)行產(chǎn)品結構調整，實(shí)施多品種、多元化的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略，先后出資控股機械公司、農資公司、車(chē)用天然氣公司、精達化工有限公司，以及參股經(jīng)營(yíng)了江津佳禾燃氣有限公司、四川開(kāi)元化工有限公司。目前這些公司（除精達公司外）運營(yíng)正常，發(fā)展前景較好，為提高我公司的綜合競爭實(shí)力奠定了基礎。
7、注重企業(yè)文化建設，推動(dòng)“三個(gè)文明”健康發(fā)展。
企業(yè)的文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎。20xx年，在公司黨委的領(lǐng)導下，黨政工齊抓共管，將企業(yè)文化建設定格在增強企業(yè)的凝聚力和感召力上，把企業(yè)精神作為員工的精神力量，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)的完成，繼續深入、持久地在全公司范圍內廣泛開(kāi)展了爭創(chuàng )文明車(chē)間、文明處室、文明班組、文明科室、安全合格班組活動(dòng)；廣泛開(kāi)展了工會(huì )系統建家活動(dòng)；廣泛開(kāi)展了多種形式的勞動(dòng)競賽活動(dòng)；廣泛開(kāi)展了形式多樣的創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)；廣泛開(kāi)展了多種形式的員工喜聞樂(lè )見(jiàn)、寓教于樂(lè )的文化、體育、娛樂(lè )活動(dòng)。對外樹(shù)立了良好的企業(yè)形象，對內極大地增強了企業(yè)對員工的凝聚力，同時(shí)極大地鼓舞和調動(dòng)了員工生產(chǎn)（工作）積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。經(jīng)過(guò)全公司上下一心齊努力，我們公司不僅物質(zhì)文明建設取得了好成績(jì)，而且政治文明、精神文明建設也成績(jì)斐然。公司繼續保持了江津市“文明單位”稱(chēng)號，公司黨委連續四年保持了江津市“先進(jìn)基層黨組織”稱(chēng)號，公司工會(huì )繼續保持了重慶市“模范職工之家”稱(chēng)號，公司團委再次被評為江津市“五四紅旗團委”，公司九個(gè)處室和3個(gè)車(chē)間繼續保持了文明車(chē)間（處室）稱(chēng)號，30個(gè)班組（科室）繼續保持了文明班組（科室）稱(chēng)號，537名員工繼續保持了“文明員工”稱(chēng)號。20xx年，公司評出兩個(gè)先進(jìn)集體，六個(gè)先進(jìn)班組（科室），十名先進(jìn)個(gè)人。兩名員工獲特殊貢獻獎。他們是我公司眾多集體和個(gè)人的典型代表，他們?yōu)楣救嫱瓿?0xx年的目標任務(wù)作出了卓越的貢獻。為此，我代表公司黨、政、工再次向他們表示衷心的感謝！
20xx年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績(jì)，但在我們的工作中仍然存在一定的差距。其一，部分員工思想觀(guān)念依然陳舊，轉變較慢，工作主動(dòng)性不強，缺乏進(jìn)取精神和憂(yōu)患意識、競爭意識。其二，個(gè)別員工綜合素質(zhì)還有待提高，公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才青黃不接。其三，個(gè)別管理人員創(chuàng )新意識較差，管理水平偏低，管理工作缺乏新的突破。其四，雖然銷(xiāo)售形勢喜人，市場(chǎng)占有率有較大提高，但產(chǎn)品單一，終端客戶(hù)的需求調查、信息反饋欠佳，市場(chǎng)存在潛在的危機。其五，員工培訓雖多，但仍存在流于形式的現象。其六，部門(mén)與部門(mén)之間溝通協(xié)調配合欠佳，以致于出現工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現象。其七，管理制度和辦法難以持之以恒執行，執行力較弱。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷總結、改進(jìn)和完善。
化工環(huán)保工作總結2
20xx年公司在上級環(huán)保部門(mén)和集團公司的關(guān)心指導下，認真貫徹落實(shí)各項法律、法規，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，強化環(huán)保目標責任制，企業(yè)環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高，各項工作取得長(cháng)足進(jìn)步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進(jìn)一步提升，較好地完成了全年的工作任務(wù)，總結如下：
一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò )，加強責任制建設
年初，根據上級環(huán)保部門(mén)和集團公司的要求，結合公司實(shí)際，制定了20xx年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。設立了專(zhuān)門(mén)的環(huán)境管理機構，配備了專(zhuān)職環(huán)保負責人，充實(shí)了各級兼職環(huán)管理人員，進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)以及員工的環(huán)境保護責任。
二、建立、健全管理制度
公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項環(huán)境衛生管理制度，認真強化從采購、儲運、生產(chǎn)、銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節的事故防范和應急措施，完成環(huán)境事故應急預案的編制并報市局備案。
QHSE體系建立過(guò)程中，公司依據相關(guān)標準的要求，建立了《環(huán)境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護的相關(guān)制度，并對公司范圍內的環(huán)境影響因素進(jìn)行識別，共識別出環(huán)境影響因素296項，重大環(huán)境因素24項，同時(shí)逐項制定了控制措施。
三、依法執行新、改、擴建項目“三同時(shí)”
公司項目按國家環(huán)保有關(guān)法律法規要求，進(jìn)行了環(huán)境影響評價(jià)，工程相應的環(huán)保設施與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用，中試裝置在今年11月份順利通過(guò)環(huán)�？⒐を炇�。
四、加強宣傳、培訓工作，強化員工環(huán)保意識
20xx年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、節能減排宣傳周為契機，廣泛開(kāi)展了環(huán)保宣傳工作，制作了環(huán)保宣傳站牌、櫥窗2處，利用網(wǎng)絡(luò )向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳手冊，強化員工的環(huán)境保護意識。
五、強化監管，認真組織各類(lèi)專(zhuān)項行動(dòng)
1、公司設生產(chǎn)廢水、生活污水兩個(gè)廢水排放口，排放口已按要求規范化設置，并已按太倉市環(huán)保局的要求安裝了廢水流量計和COD自動(dòng)監測儀。污水處理站外排口在線(xiàn)TOC檢測儀、流量計，因投用時(shí)間早，在今年檢查中，環(huán)保監察部門(mén)指出，數據采集系統需要與太倉環(huán)保局同步升級，目前已完成數據采集系統的升級，公司現有環(huán)保處理設施運行正常，并有專(zhuān)人負責、專(zhuān)人操作，定期進(jìn)行檢修。
2、按照上級環(huán)保部門(mén)及集團公司環(huán)保工作要求，結合公司《環(huán)境管理程序》規定，不斷強化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門(mén)、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò )，對已發(fā)現的不符合項堅決進(jìn)行治理，做到了早發(fā)現、早解決。持續做好生產(chǎn)現場(chǎng)的環(huán)境保護工作，20xx年的問(wèn)題整改率為100xx%。
3、為積極應對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件，提高環(huán)境應急響應能力。進(jìn)行了雨排口隔斷系統改造，在6處雨排口，逐個(gè)安裝隔斷閥，應急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實(shí)現與公司外部隔絕，杜絕發(fā)生污染責任事故。同時(shí)對各生產(chǎn)裝置的雨污分流設施進(jìn)行改造，嚴格管控生產(chǎn)污水和清凈下水的排放，實(shí)現源頭治理。6月組織了罐區儲罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應急演練。公司參演人員等共60人，演習共持續30分鐘左右，演習效果良好，高質(zhì)量完成設想目的，鍛煉了員工應急救援能力，同時(shí)也檢驗了公司環(huán)保應急機制的有效性。
六、“三廢”處置
根據上級環(huán)保部門(mén)的要求、以及QHSE體系建設的需要，按國家有關(guān)法律、法規、標準的要求，妥善處置各類(lèi)危險廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物。重組份殘液、精餾殘液、廢樹(shù)脂催化劑及廢吸附劑等危險廢棄物全部交廢物處置有限公司焚燒或安全填埋處置，并已到xxx市環(huán)保局、xxx市環(huán)保局辦理專(zhuān)項審批手續，嚴格執行了轉移聯(lián)單制度；公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實(shí)施，防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達標排放，20xx年未發(fā)生違規現象。
七、積極開(kāi)展本企業(yè)污染源普查工作
為積極響應政府部門(mén)號召，做好配合工作，同時(shí)也全面掌握公司各類(lèi)污染源的數量、排放量、排放去向、污染治理設施運行狀況、污染治理水平等情況。根據市局統一部署，公司污染源普查統計小組，對公司生產(chǎn)及相關(guān)部門(mén)各項數據進(jìn)行統計、審核、登記并上報，為公司的環(huán)境質(zhì)量改善提供依據，按時(shí)、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數據上報工作。
八、高度重視，切實(shí)做好污染減排
公司按照政府、集團對污染減排工作的總體部署和要求，重組減排領(lǐng)導小組，加強領(lǐng)導，及時(shí)傳達上級要求，精心部署、細化目標，大力宣傳，注重監管，增強實(shí)效，定期召開(kāi)污染減排專(zhuān)項工作會(huì )議，全面部署落實(shí)各項污染物減排工作，公司減排工作取得了一定的成效，噸產(chǎn)品廢水排放量同比下降10%，COD排放量同比下降12%。
化工環(huán)保工作總結3
20xx年，在公司領(lǐng)導的高度重視和支持下，云南云維乙炔化工有限公司安全環(huán)保部各項工作順利開(kāi)展。從部門(mén)成立至今，在各部門(mén)大力支持與配合下，安全環(huán)保各方面工作從零散性逐步走向整體化管理，安全環(huán)保管理體系已基本建立，為了以全新的姿態(tài)和飽滿(mǎn)的熱情迎接下一年的安全環(huán)保工作，現將20xx年安全環(huán)保主要工作開(kāi)展情況進(jìn)行總結，使我們在經(jīng)驗和教訓中得到繼承、改進(jìn)和發(fā)展。
一、20xx年安全環(huán)保工作目標完成情況
公司20xx年全年死亡事故為零；年重傷負傷率<1人，年輕傷負傷率<3人。
全年杜絕多人急性中毒事故，無(wú)重大火災、爆炸等重大安全環(huán)保事故。
3、20xx年安全環(huán)保工作計劃、培訓計劃已基本完成。
4、定期開(kāi)展生產(chǎn)安全、環(huán)保、職業(yè)衛生和消防工作大檢查，年度隱患排查整改率≥98xx%。
5、公司領(lǐng)導層、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100xx%。
6、嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全環(huán)保責任狀、消防安全責任狀，和員工簽訂安全環(huán)保承諾書(shū)。
7、在崗員工年度安全教育培訓率達100xx%；新員工三級安全教育培訓、轉崗、復崗員工教育培訓率100xx%。
二、20xx年主要安全環(huán)保工作
�。ㄒ唬┌踩ぷ�
1、加強領(lǐng)導，建立健全安全生產(chǎn)管理機構。
20xx年建立和完善了安全環(huán)保管理體系，成立了安全生產(chǎn)委員會(huì )，并配備專(zhuān)（兼）職安全員，進(jìn)一步健全了安全生產(chǎn)工作組織體系，為公司安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展奠定了堅強的組織保障，各分廠(chǎng)（部門(mén)）主要負責人、安全員、班組長(cháng)及主操作為安全管理人員，對各分廠(chǎng)（部門(mén)）逐級監管。為加強安全管理人員的業(yè)務(wù)技能，公司43名安全生產(chǎn)管理人員參加了曲靖市安監局組織的安全管理和應急知識的資質(zhì)培訓，43名安全生產(chǎn)管理人員全部取得安全生產(chǎn)資格管理證。
2、公司積極按照上級安全環(huán)保管理部門(mén)的要求開(kāi)展工作。
20xx年4月加入了宣威市安全生產(chǎn)協(xié)會(huì )。為貫徹落實(shí)云南煤化集團、云維集團、云維股份“讓安全深入人心，讓安全形成文化”的安全文化演講主題活動(dòng)，公司于20xx年2月14日組織開(kāi)展了演講活動(dòng)。根據《云南云維集團有限公司關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步加強化工反“三違”工作規定的通知》，我公司全面開(kāi)展了反“三違”專(zhuān)項行動(dòng)，加大了反“三違”力度，完成了云南云維股份有限公司下達的40項“三違”指標，有效的遏制了“三違”現象的發(fā)生。根據《云南云維股份有限公司關(guān)于開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”競賽活動(dòng)的通知》，公司制定了“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)方案，組織電石分廠(chǎng)對變壓器油泄露、著(zhù)火應急演練；組織原料分廠(chǎng)對高溫皮帶著(zhù)火進(jìn)行應急處置；在20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，公司6月中旬組織開(kāi)展以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的安全知識競賽活動(dòng)；6月下旬要求各單位分層面組織開(kāi)展“事故應急救援演練”活動(dòng)，對CO泄露、防護器材使用、突然停電進(jìn)行了演練；根據股份公司的要求組織開(kāi)展了“從身邊事故案例中吸取教訓、用自己的實(shí)際行動(dòng)確保安全”的活動(dòng)。
3、認真執行安全監督檢查機制，抓好日常安全生產(chǎn)工作。
由安全環(huán)保部牽頭，每周組織各分廠(chǎng)（部門(mén)）相關(guān)負責人在全公司范圍內開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、適時(shí)組織綜合性安全大檢查、專(zhuān)項安全檢查、季節性安全檢查及節日前安全生產(chǎn)檢查，全年共查處隱患569項，隱患整改完成率100xx%，對查出的安全隱患均建立起了隱患排查臺帳，并明確責任人，堅決消除安全隱患。對整改不及時(shí)、不徹底和隱患反復出現的單位進(jìn)行跟蹤檢查，督促整改方案和措施的落實(shí)，確保安全生產(chǎn)。
4、認真開(kāi)展安全技術(shù)培訓教育工作。
�。�1）嚴格落實(shí)新入廠(chǎng)員工的三級安全教育制度，按照《安全教育制度》的規定，對轉崗員工和新入廠(chǎng)員工進(jìn)行三級安全教育培訓考試，新員工進(jìn)入崗時(shí)安排師傅帶徒學(xué)習，做到了教育有記錄，培訓有成績(jì)，上崗有監護，確保了新上崗人員具備安全生產(chǎn)的意識和能力。
�。�2）認真開(kāi)展特種作業(yè)人員取證培訓工作，具體特殊工種培訓并持證上崗情況為：質(zhì)檢計量員16人，危險化學(xué)品登記員2人，起重機作業(yè)31人，壓力容器作業(yè)4人，特種設備作業(yè)、管理、技術(shù)20人，焊接與熱切割作業(yè)32人，電工作業(yè)23人，職業(yè)安全健康主要負責人1人，職業(yè)安全健康監督員1人。，特種作業(yè)持證上崗率為100xx%。
�。�3）加大員工安全教育培訓力度。為全面提高公司全體職工的安全意識及操作技能，安全環(huán)保部組織對各班組定期付班學(xué)習，學(xué)習安全生產(chǎn)管理制度、安全基礎知識、國家公司相關(guān)文件等內容，考試合格率為99xx%，對考試未合格的員工進(jìn)行補考，考試合格方能上崗，使全體員工安全意識和操作技能有了較大提高。
5、全面開(kāi)展安全標準化建設工作。
我公司按照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化通用規范》開(kāi)展安全標準化管理。20xx年6月14日安全生產(chǎn)委員會(huì )下發(fā)了《云南云維乙炔化工有限公司安全標準化工作實(shí)施方案》，成立了安全標準化領(lǐng)導小組和工作小組，組織開(kāi)展公司安全標準化建設工作。根據國家對危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的要求，取得《安全生產(chǎn)許可證》之前必須通過(guò)安全標準化二級驗收�，F我公司已經(jīng)和安全標準化中介機構取得聯(lián)系，準備一次性通過(guò)安全標準化二級驗收工作。
6、嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
在工作中，我們狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，要求各單位主要負責人把安全管理擺在各項工作的首要位置，20xx年1月6日公司召開(kāi)了20xx年度安全生產(chǎn)工作會(huì )議，公司總經(jīng)理與各分廠(chǎng)（部門(mén)）負責人簽訂了安全環(huán)保責任狀和消防安全責任狀，各分廠(chǎng)（部門(mén)）負責人與各工段，工段與班組，班組與員工層層簽訂了安全環(huán)保承諾書(shū)和消防安全承諾書(shū)，并相關(guān)規定交納了安全環(huán)保風(fēng)險抵押金，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理體系。首先各分廠(chǎng)、部門(mén)結合安全生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步細化安全生產(chǎn)工作目標，將工作任務(wù)和責任目標層層分解，落實(shí)到各個(gè)層次和環(huán)節，落實(shí)到每一名職工的身上。其次不斷完善安全生產(chǎn)監督考核機制，嚴格考核指標體系，堅持安全生產(chǎn)目標責任制度和考核獎懲制度，確保領(lǐng)導到位、責任到位、措施到位、管理到位、監督到位，促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作健康發(fā)展。
7、開(kāi)展了安全合格班組創(chuàng )建工作。
根據《云南云維股份有限公司關(guān)于做好安全生產(chǎn)標準化合格班組創(chuàng )建工作的通知》，公司積極印發(fā)了安全合格班組填寫(xiě)臺賬，組織了安全合格班組驗收工作，安全合格班組驗收合格率達到了56xx%，達到了安全合格班組合格率>50xx%的要求。
8、不斷建立健全安全生產(chǎn)各項管理制度。
根據公司領(lǐng)導及上級部門(mén)的指示，逐步將安全管理的框架建立起來(lái)，將有關(guān)制度補充修訂完善，制定了《安全生產(chǎn)管理制度》、《重大事件應急預案》、《環(huán)境保護管理制度》、《環(huán)保設施運行管理制度》、《安全環(huán)保風(fēng)險抵押金管理制度》等相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，為安全環(huán)保工作奠定了基礎。
9、加強職業(yè)衛生管理工作，杜絕職業(yè)病
為貫徹落實(shí)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，切實(shí)搞好職業(yè)危害治理工作，我公司嚴格按照職業(yè)衛生標準、規范、規程和有關(guān)規定，落實(shí)責任制，制定具體措施，有力的促進(jìn)了我公司的職業(yè)病防治工作，降低了職業(yè)危害程度，保障了員工的身體健康。
�。�1）建立健全各項規章制度。為了切實(shí)保障全公司職工的健康權益，根據國家有關(guān)勞動(dòng)者職業(yè)健康權益的法律法規和我公司目前的生產(chǎn)實(shí)際需要，我公司建立健全了各類(lèi)規章制度。制定了《職業(yè)性健康檢查制度》、《勞動(dòng)保護用品管理制度》、《職業(yè)衛生工作防治制度》等一系列職業(yè)衛生管理制度。
�。�2）組織全體員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，建立健全職業(yè)衛生檔案。我公司委托宣威市疾病控制中心對全體職工均進(jìn)行了職業(yè)健康體檢，每年組織員工進(jìn)行一次職業(yè)監控體檢，體檢結果未發(fā)現職工患有職業(yè)病，將員工體檢結果建立成員工健康教育檔案，記錄員工健康檢查、培訓情況。
�。�3）每月按時(shí)提供小勞保和勞保防護用品，督促及時(shí)發(fā)放。
�。ǘ┉h(huán)保工作
1、積極協(xié)調各方面工作，為環(huán)保驗收工作做準備
試生產(chǎn)期間加強環(huán)保管理工作，對公司現有的爐氣凈化裝置、靜電除塵裝置等環(huán)保設施進(jìn)行了有效的監督管理，使其運行平穩，各種污染物排放達標、減排工作成績(jì)顯著(zhù)，有效的保護了周邊生態(tài)環(huán)境，無(wú)環(huán)境污染事故，現正安排和委托有資質(zhì)的環(huán)境監測單位監測，編制項目竣工環(huán)境保護驗收報告，并按照相關(guān)規定申請項目竣工環(huán)境保護驗收。
2、正常工作中，加強對內對外的工作聯(lián)系
加強與上級公司之間、政府環(huán)保部門(mén)的溝通聯(lián)系，及時(shí)完成各類(lèi)申請、報告，及時(shí)呈報各種數據、表格、資料。
3、狠抓文明生產(chǎn)、改變工作環(huán)境
搞好文明生產(chǎn)實(shí)際是改造工作條件，創(chuàng )建安全生產(chǎn)環(huán)境的重要工程，20xx年公司制定并下發(fā)了文明生產(chǎn)管理制度，同時(shí)制定并下發(fā)了公司禁煙通知，生產(chǎn)、生活衛生區域實(shí)行分片包干管理；對雜物、材料的堆放進(jìn)行了清理；制作了醒目的安全標志牌、警示牌，文明生產(chǎn)有大幅度提高，有效的促進(jìn)了各項安全生產(chǎn)工作。
�。ㄈ┫腊踩芾砉ぷ�
1、20xx年1月制定了《消防安全管理制度》并嚴格實(shí)施；編制了《消防應急預案》并在“11。9消防日”活動(dòng)中組織消防演練。
2、20xx年1月份，成立公司義務(wù)消防隊，組織義務(wù)消防隊員學(xué)習了新版《消防法》，對公司100名義務(wù)消防隊員進(jìn)行消防知識的培訓考試和消防演練。
3、公司在20xx年初邀請了云南云維集團有限公司消防大隊對公司全體員工進(jìn)行了應急救援器材使用、急救知識、消防知識的培訓。
三、電石項目驗收工作方面
1、防雷設施竣工驗收工作：20xx年8月宣威市防雷中心完成對廠(chǎng)區各防雷、防靜電設施進(jìn)行檢查、檢測工作，發(fā)現的隱患公司積極進(jìn)行整改，整改達到要求，取得防雷設施檢測合格報告。
2、環(huán)保設施的驗收工作：委托云南省環(huán)境檢測中心組織項目的環(huán)保驗收工作，環(huán)境檢測工作已完成，檢測數據合格，但還沒(méi)有取得環(huán)境檢測合格報告。
3、消防設施竣工驗收工作：曲靖市消防支隊完成對項目建設消防設施設計資料的審核工作，取得消防設計審核意見(jiàn)書(shū)；委托云南同晉消防科技有限公司對公司各消防設施進(jìn)行消防檢測，但還沒(méi)有取得消防檢測合格報告；現已完成消防竣工驗收資料的編制工作，已申報曲靖市消防支隊開(kāi)展驗收。（已申報，等待驗收）
4、職業(yè)病危害防治設施竣工驗收工作：委托云南安益安全評價(jià)有限公司開(kāi)展職業(yè)病驗收工作，完成各作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害檢測工作，檢測數據合格，但還沒(méi)有取得職業(yè)病危害控制效果監測合格報告，待編制完成職業(yè)危害評價(jià)報告后向云南省衛生廳提出建設項目職業(yè)病危害設施竣工驗收申請。（未編制完成驗收報告，還未申報驗收）
5、安全設施竣工驗收工作：委托云南安益安全評價(jià)有限公司開(kāi)展安全驗收評價(jià)報告編制工作，待防雷、消防、職業(yè)衛生、水土保持和環(huán)保設施驗收工作結束后，向云南省安全生產(chǎn)監督管理局申請項目安全設施竣工驗收。（未編制完成驗收報告，還未申報驗收）
四、工作中存在的不足
1、各分廠(chǎng)、部門(mén)的安全基礎管理工作還存在一定差距。公司安全生產(chǎn)委員會(huì )制定了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )體系，體系中一些環(huán)節的安全管理人員未充分履行安全監督管理的義務(wù)和責任，對“一崗雙責”認識不到位，安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )體系未能高效的運作，充分暴露出安全基礎工作并不扎實(shí)，必須從公司到部門(mén)，部門(mén)到分廠(chǎng)逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責任。
2、規章制度落實(shí)不到位。在安全管理過(guò)程中，存在工作執行力不足、制度落實(shí)不到位的問(wèn)題。對這些問(wèn)題，我們必須認真的分析研究，上下溝通協(xié)調，達成共識，加強工作執行力建設，落實(shí)責任，夯實(shí)基礎，切實(shí)保證公司的安全生產(chǎn)可控、在控和受控。
3、一些員工自身的安全防范意識不強，勞動(dòng)防護用品穿戴不到位，在作業(yè)過(guò)程中存在較高的安全隱患，各級管理人員未認真監督作業(yè)人員按要求穿戴勞保用品，對違章違紀現象未進(jìn)行有效制止。
4、各分廠(chǎng)（部門(mén)）、部門(mén)要嚴格要求操作人員控制工藝指標，保證工藝指標在安全操作范圍內，建立健全工藝紀律執行和監管體系，加強工藝紀律的監管力度，保證生產(chǎn)可控、在控。
5、安全標準化及安全合格班組建設工作進(jìn)度緩慢，應加快建設速度，全面夯實(shí)公司安全生產(chǎn)管理基礎。
6、加強公司環(huán)保設施的管理力度，特別是爐氣凈化系統必須加強運行維護保養工作，必須使爐氣凈化系統長(cháng)周期運行。
7、分廠(chǎng)（部門(mén)）、部門(mén)建立安全、生產(chǎn)、工藝、紀律績(jì)效考核制度，將各項績(jì)效考核指標量化細化，完善公司管理體系，加強對生產(chǎn)一線(xiàn)的基層班組管理工作，規范作業(yè)習慣，達到安全生產(chǎn)目的。
8、項目驗收工作還未結束，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)存在一定的風(fēng)險性，務(wù)必加快項目驗收進(jìn)度，盡快辦理相應生產(chǎn)許可（排污許可證、安全生產(chǎn)許可證、工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證），使生產(chǎn)合法化。
五、努力的方向
1、通過(guò)試生產(chǎn)期間的努力，我公司安全生產(chǎn)工作取得了初步成效，但隨著(zhù)各新建項目的不斷推進(jìn)，特別是工程建設與管理任務(wù)不斷加重，我們也清醒地認識到我公司安全生產(chǎn)工作任重道遠，還應進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)工作。
�。�1）加強組織建設，增強安全生產(chǎn)工作的協(xié)調和監控力度，切實(shí)發(fā)揮安全生產(chǎn)委員會(huì )的職能作用，不斷完善一級抓一級，層層抓安全的工作格局。
�。�2）強化安全生產(chǎn)管理知識的宣傳和教育培訓，弘揚安全文化，營(yíng)造良好的社會(huì )氛圍，引導各位員工積極參與安全生產(chǎn)監督和管理。加大培訓考核力度，不斷提高從業(yè)人員的安全技能和安全意識，從而減少和杜絕事故的發(fā)生。
�。�3）進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，使安全生產(chǎn)的各項安全措施真正落到實(shí)處，確保安全生產(chǎn)工作的有序開(kāi)展，并取得明顯成效。
�。�4）加強安全生產(chǎn)經(jīng)常性監督檢查和管理，深入開(kāi)展聯(lián)合檢查和定期抽查，使安全生產(chǎn)工作在安全生產(chǎn)委員會(huì )的統一領(lǐng)導下，以安全發(fā)展，以人為本的企業(yè)理念，積極落實(shí)“一崗雙責”制度，形成各有關(guān)職能部門(mén)齊抓共管的良好局面。
�。�5）進(jìn)一步完善和規范公司安全設施管理相關(guān)制度，使企業(yè)安全管理工作向科學(xué)化、規范化發(fā)展。
�。�6）在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中注重安全生產(chǎn)，進(jìn)一步加強安全設備管理及運行控制；加強宣傳教育培訓，全面提升員工的安全意識，增強安全生產(chǎn)責任感、使命感、緊迫感，努力把云維乙炔化工有限公司建成安全意識深入人心、安全意識形成文化的現代化工企業(yè)。
2、一年來(lái)，公司安全環(huán)保工作克服了人手少、工作量大、事務(wù)繁雜的困難，努力完成各項工作，按時(shí)完成公司各項任務(wù)。安全環(huán)保工作關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，搞好安全環(huán)保工作是各項工作的基礎和前提，僅20xx年發(fā)生的未遂事故、非傷亡事故、輕重傷事故說(shuō)明安全生產(chǎn)形式非常嚴峻，我們的工作任重而道遠，公司各級管理人員要深刻認識自己肩負的責任，狠抓兩項工作，一刻不能放松。20xx年，我們將更加努力地做好安全環(huán)保各項工作，以完善規章制度，規范管理作為重點(diǎn)，加強現場(chǎng)管理，按照年度工作計劃，狠抓落實(shí)，以高度的責任心和敬業(yè)精神，奮力拼搏，在安全環(huán)保工作方面取得更好的成績(jì)。
化工環(huán)保工作總結4
按照市環(huán)保局下發(fā)的《市深化加強基層建設年活動(dòng)我市村莊“四清、凈化”工作實(shí)施方案》的要求，現將我區“四清、凈化”工作進(jìn)展情況總結如下：
一、提高認識、統一思想
按照部署，根據我區6個(gè)幫扶村的村情，制定了“四清、凈化”工作規劃和實(shí)施方案，對各村的工作任務(wù)進(jìn)行了具體要求，突出了整治重點(diǎn)，分別落實(shí)責任單位和具體負責人，制定了村規民約，切實(shí)把“四清、凈化”工作落實(shí)在行動(dòng)中。
二、加強宣傳、營(yíng)造氛圍
從“四清、凈化”工作開(kāi)展至今，通過(guò)廣播、標語(yǔ)、宣傳欄等形式，把“四清、凈化”工作對提高農村的文明程度，提升全區整體形象及惠及民生的重要意義滲透到每個(gè)干部群眾心中。同時(shí)也增強他們的環(huán)保意識、文明意識，使清潔環(huán)境成為群眾的一種良好習慣，從而實(shí)現農村環(huán)境面貌的根本改變。
三、嚴格落實(shí)、確保實(shí)效
結合農村的實(shí)際情況，對影響農民群眾基本生產(chǎn)生活的“臟、亂、差、散”現象進(jìn)行了徹底整治。專(zhuān)項整治清垃圾：建立健全“村收集、鄉轉運、區處理”的一體化垃圾處理工作模式，引導農民群眾自覺(jué)定點(diǎn)傾倒垃圾，改變了以往垃圾隨意堆放、簡(jiǎn)單填埋或就地露天焚燒等污染環(huán)境的處理方式。大力開(kāi)展積存垃圾、死角垃圾、白色污染等專(zhuān)項治理工作，以國縣道兩側、村內街道兩側、城鄉結合部、村莊出入口、村民公共活動(dòng)區域和居民房前屋后為重點(diǎn)，以各鄉鎮和交通運輸部門(mén)為主體，共清理各類(lèi)垃圾3840萬(wàn)余噸，配備保潔人員30人，配備了垃圾車(chē)8輛、垃圾箱6個(gè)、垃圾池55個(gè)，村莊生活垃圾定點(diǎn)存放清運率達到100%，垃圾無(wú)害化處理率不低于70%，徹底改變了農村積存垃圾“圍村、堵路、擾民”現象。統籌推進(jìn)清雜物：按照“公共場(chǎng)所——街道兩側——房前屋后——庭院內外”的順序，以農戶(hù)為主體，發(fā)揮黨員的示范引領(lǐng)作用，組織村民積極開(kāi)展秸稈、柴草、磚瓦等雜物清理工作，截至目前共清理各類(lèi)雜物765余噸。同時(shí)各鄉鎮都制定了雜物處置和消化措施，村委會(huì )、村民自治監督小組負責對雜物的規整和清理情況進(jìn)行日常監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知農戶(hù)進(jìn)行清理，使亂堆亂放現象得到了明顯改觀(guān)。因地制宜清殘垣斷壁和路障：將各村主次干道可視范圍作為重點(diǎn)整治區域，將破損房屋、違章建筑、臨時(shí)建筑和破損路面作為重點(diǎn)整治對象，采取宜修則修、宜拆則拆的辦法，下大力開(kāi)展殘垣斷壁和路障的清理整治工作。采用“摸排—動(dòng)員—通知—拆除”四部工作法，集中對村莊內影響交通的違章建筑和有礙觀(guān)瞻的殘垣斷壁進(jìn)行整治，累計清理殘垣斷壁92余處、145。5立方米；在對村主次干道全面排查的基礎上，集中力量對道路路面進(jìn)行了全面整修，累計維修破損路面400平方米，硬化路面1。37萬(wàn)平方米確保了群眾出行方便、農村道路安全暢通。有的放矢清危房：今年我區沒(méi)有省市下達的危房改造任務(wù)。根據全市工作要求和我區實(shí)際，在集中摸底排查的基礎上，重點(diǎn)清理村莊內的舊房，進(jìn)一步改善農民群眾的居住條件。全區各鄉鎮都制定了村莊的舊房改造方案，成立了改造工作領(lǐng)導小組，建立了舊房改造臺賬，已累計拆除舊房518間。
參照城區標準制定了各鄉鎮凈化工作方案，重點(diǎn)對村莊出入口、主次干道和村民公共活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行“一掃兩�！�，達到街道路面凈、排水溝凈、樹(shù)坑凈的“三凈標準”；與農戶(hù)簽訂環(huán)境衛生“門(mén)前五包”責任書(shū)，劃分責任區，督促村民自覺(jué)維護自家門(mén)前和庭院周邊的環(huán)境衛生，并對禽畜全部實(shí)行圈養，杜絕了禽畜亂跑、糞便亂溢現象，截至目前，已改禽畜圈10個(gè)。
四、工作成效
“四清、凈化”工作進(jìn)行以來(lái)，現已投入環(huán)境衛生整治資金28萬(wàn)元。清理垃圾3840噸，清理雜物765噸，清理殘垣斷壁和路障清理路障92處，清庭院518處，配備保潔人員30人，配備了垃圾車(chē)8輛、垃圾箱6個(gè)、垃圾池55個(gè)。我區經(jīng)過(guò)不懈努力，6個(gè)幫扶村的村容村貌得到了明顯改善，徹底改變了過(guò)去的垃圾亂扔、私搭亂建的現象，村民的文明程度逐漸培養，環(huán)保意識得到了進(jìn)一步加強，形成了文明、進(jìn)步的生活習慣和作業(yè)方式。在今后的工作中，我們將繼續貫徹落實(shí)“四清、凈化”工作機制，確�！八那�、凈化”活動(dòng)扎實(shí)有效地進(jìn)行下去。
【化工環(huán)保工作總結范文】相關(guān)文章：
化工實(shí)習工作總結范文01-19
化工廠(chǎng)環(huán)保宣傳標語(yǔ)12-17
化工安全環(huán)保標語(yǔ)（精選50句）12-15
網(wǎng)格化工作總結01-22
化工實(shí)習報告范文01-22
校園綠化工作總結01-19
全縣綠化工作總結01-19