項目部財務(wù)工作總結
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編整理的項目部財務(wù)工作總結，希望能夠幫助到大家。
12月份是我在內蒙錦聯(lián)項目部工作的第5個(gè)月，在陳師傅，現場(chǎng)劉總，王總領(lǐng)導及各位同事的支持下，基本按質(zhì)按量完成了本年度的工作，工作中積累了一定的經(jīng)驗，也積累了一些需要財務(wù)及相關(guān)部門(mén)解決的問(wèn)題，現將本年度的工作做如下總結。
一，本年度的完成的'工作:
在本年度完成的項目部出納崗位職責規定的日常工作中，著(zhù)重闡述以下幾個(gè)方面的工作：
1，根據與內蒙古錦聯(lián)鋁材有限公司簽訂的合同規定，協(xié)助處理了內蒙錦聯(lián)項目部保函，收據，外經(jīng)證的辦理工作；
2，咨詢(xún)了當地地稅局開(kāi)票須準備的資料及稅率；
3，熟悉了公司與內蒙古錦聯(lián)鋁材有限公司簽訂的主合同及各分包合同；
4、在陳師傅的教導下，進(jìn)行了簡(jiǎn)單的賬務(wù)處理，自己獨立完成現金賬和銀行賬的編制；對于項目部月末財務(wù)報表的編制有了很好的把握；
5、對用友財務(wù)軟件有了大致的了解；
6、嚴格執行了公司的財務(wù)管理制度，對于分包商、供應商、租賃商的付款必須是在有合同的情況進(jìn)行；嚴格執行建造合同準則；
7、現金管理，項目部的備用金主要是用來(lái)支付本項目部日常發(fā)生的管理費用，根據每日發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)情況，認真做好現金日記賬，逐日逐筆登記現金日記賬，做到日清月結。認真審核外來(lái)原始憑證和自制原始憑證的準確性、真實(shí)性、可靠性，不真實(shí)的發(fā)票一律退還，嚴格管理現金，督促即時(shí)報賬，至使沒(méi)有出現大額庫存現金；
8、銀行付款，根據項目揮部和資金管理要求，在凡是單項一筆款超20xx元的款項一律走銀行付款，極大的控制了現金流。嚴格控制了財務(wù)風(fēng)險；
9、分包商進(jìn)度款，對于項目指揮部每一筆代付款做到及時(shí)登記，以免有漏記錯記的現象，定期與項目指揮部財務(wù)對賬，與分包商對賬。做到每一筆款有根有據的付出。從物資部門(mén)了解施工隊材料的領(lǐng)用情況和計劃部門(mén)對施工隊當月的計價(jià)以免款項發(fā)生超撥。
二、為加強工作能力所做的工作：
1、重新溫故了《會(huì )計基礎工作規范》，加強了對日常工作的指導，運用及監督；
2、重點(diǎn)溫學(xué)習了《施工企業(yè)會(huì )計實(shí)務(wù)》，為銜接財務(wù)各個(gè)環(huán)節的工作儲備必要的知識技能；
3、為進(jìn)一步熟悉公司整個(gè)的業(yè)務(wù)流程，潛心熟悉各部門(mén)的相關(guān)職能及基本知識。
雖然進(jìn)公司時(shí)間不長(cháng)，對業(yè)務(wù)的熟悉程度也與日俱增，但隨著(zhù)業(yè)務(wù)的深入，一些問(wèn)題也隨之浮現出來(lái):項目上關(guān)于費用的報銷(xiāo)還是存在一些問(wèn)題，比如，沒(méi)有按時(shí)報銷(xiāo)費用，存在跨月、年報銷(xiāo)費用現象，違背了及時(shí)性原則，從而不能真實(shí)的反應項目的成本；雖然嚴格審核把關(guān)，但是還是有些不合規，不合法的報銷(xiāo)憑證不能杜絕；項目部對業(yè)務(wù)招待費的控制不是很到位，業(yè)務(wù)招待費過(guò)多，從而影響到公司年度納稅（所得稅）�？傊�，問(wèn)題是會(huì )在發(fā)展中不斷得到解決與完善，相信內蒙古錦聯(lián)項目部的財務(wù)工作會(huì )在各位領(lǐng)導的關(guān)心，支持，各位同事的鼎力配合下圓滿(mǎn)完成，我對此深信不疑。
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