安全管理個(gè)人的工作總結
時(shí)間一晃而過(guò)，一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了，回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作，收獲頗豐，是時(shí)候在工作總結中好好總結過(guò)去的成績(jì)了。想必許多人都在為如何寫(xiě)好工作總結而煩惱吧，以下是小編為大家整理的安全管理個(gè)人的工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全管理個(gè)人的工作總結1
20xx年以來(lái)，我單位堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針和“管理、裝備、培訓”并重原則，深化“三基”工作，筑牢安全根基，推行動(dòng)態(tài)達標，嚴格落實(shí)各級安全主體責任，以安全監督檢查和隱患排查整治為重點(diǎn)，加大安全獎罰考核力度，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造良好的安全穩定環(huán)境，做了一些工作，現就20xx年上半年安全管理工作情況簡(jiǎn)要匯報如下。
一、全面落實(shí)上級及公司各種文件、會(huì )議紀要情況并全面實(shí)施。
根據兩級集團公司及上級文件要求，我單位高度重視上級單位各種文件、會(huì )議紀要貫徹落實(shí)工作，年初我公司嚴格按照兩級集團公司黨政一號文件要求，制定下發(fā)了公司黨政工團1號文件，明確了安全管理目標及工作要求，簽訂了安全生產(chǎn)承諾書(shū)170余份等，同時(shí)安排專(zhuān)人對兩級集團公司及我公司重要文件規定進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習，安監處按照分管領(lǐng)導安排成立學(xué)習督導巡視組對各生產(chǎn)、輔助單位進(jìn)行了突擊檢查。根據集團公司年初下發(fā)20xx年各種安全管理文件，我公司及時(shí)修訂下發(fā)了20xx年安全管理文件并安排專(zhuān)人負責考核。同時(shí)根據上級及集團公司下發(fā)的各種文件要求，今年起草下發(fā)了配套文件25個(gè)及其他8個(gè)文件，全部按照文件要求逐月落實(shí)考核。每月召開(kāi)的礦長(cháng)安全辦公例會(huì )，安監處負責逐條逐項落實(shí)考核，上半年1-6月份共計139項安排事項，全部完成。為進(jìn)一步完善各級管理責任，修訂了公司安全生產(chǎn)責任制、崗位責任制。
二、深刻吸取事故教訓，提高事故防范意識，有效降低事故發(fā)生率。
今年以來(lái)，山西同煤集團同生安平煤業(yè)公司“3.23”采空區頂板事故、“3.7”山西反坡煤業(yè)運輸事故、汾煤安發(fā)【20xx】140號《關(guān)于正新公司和善煤礦3.02暗斜井瓦斯超限事故的調查通報》等事故教訓，我公司立即開(kāi)展組織事故案例文件學(xué)習、觀(guān)看事故警示片教育活動(dòng)，有效營(yíng)造了人人有責、人人負責的安全生產(chǎn)氛圍；同時(shí)在每月礦長(cháng)安全辦公會(huì )上，選取煤礦典型事故案例進(jìn)行播放，通過(guò)認真剖析事故原因，各專(zhuān)業(yè)組長(cháng)、各隊隊長(cháng)深刻吸取事故教訓，尋找公司安全生產(chǎn)工作中存在的主要隱患，發(fā)現安全管理過(guò)程中的薄弱環(huán)節，進(jìn)一步明確了上半年整改工作重點(diǎn)和努力的方向，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展.扭轉了公司上下全員麻痹松懈思想，繃緊了安全生產(chǎn)弦，促進(jìn)了公司上半年安全生產(chǎn)工作任務(wù)順利實(shí)現。
上半年1-6月份共追查事故42起，其中運輸類(lèi)事故11起、機電類(lèi)事故9起、工傷類(lèi)事故8起、頂板類(lèi)事故1起、水害類(lèi)事故2起、其它類(lèi)事故10起，共計個(gè)人罰款6.46萬(wàn)元，集體罰款2.5萬(wàn)元。
三、狠抓基層區隊班組建設，提升班組管理水平。
根據集團公司要求，重新修訂了班組建設文件，確立了十個(gè)方面的考核明細，完善了“礦對區隊、區隊對班組、班組對個(gè)人”的考核評價(jià)體系，并逐月考核落實(shí)。針對隊組班組長(cháng)管理情況，重新對各隊組班組長(cháng)、副隊長(cháng)157名進(jìn)行了準入核查，對公司75個(gè)班組逐月進(jìn)行了嚴格考核。在全公司范圍內開(kāi)展示范隊組、示范班組的評比競賽活動(dòng)，引導基層隊伍向標兵看齊，重點(diǎn)規范班組管理制度化，規范班組長(cháng)各種記錄臺帳，形成了班組之間的良性競賽機制，對表現突出的班組長(cháng)進(jìn)行綜合培養，作為年終評優(yōu)選樹(shù)模范的典范，1-6月份獎勵班組共計1.2萬(wàn)元，處罰共計6萬(wàn)元。年終推選了兩個(gè)生產(chǎn)班組長(cháng)為兩級集團公司先進(jìn)安全班組長(cháng)。同時(shí)進(jìn)一步加大了對基層班組長(cháng)的培養；同時(shí)重點(diǎn)抓好班前會(huì )和周五例會(huì )會(huì )議質(zhì)量，嚴格落實(shí)入井集體安全宣誓、井上下重要崗位人員“手指口述”、崗前描述和風(fēng)險源辨識，促進(jìn)班組實(shí)現管理制度化、操作標準化、行為規范化。
四、強化安全質(zhì)量標準化管理，從基層、基礎抓起。
以安全質(zhì)量標準化建設為抓手，大力推動(dòng)動(dòng)態(tài)檢查、動(dòng)態(tài)達標理念和系統安全評估，制定了詳細的動(dòng)態(tài)達標工作計劃及具體措施，編制了安全質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)檢查考核辦法、安全質(zhì)量標準化競賽考核辦法等。堅持每月對井下主體專(zhuān)業(yè)和地面專(zhuān)業(yè)進(jìn)行規劃，將標準化工作納入月度計劃，分階段指派專(zhuān)人進(jìn)行檢查落實(shí)；積極落實(shí)現場(chǎng)動(dòng)態(tài)達標管理和系統安全評估工作，要求各專(zhuān)業(yè)、隊組、單位實(shí)施全面動(dòng)態(tài)達標、對表檢查、對標管理，全方位、全過(guò)程進(jìn)行落實(shí)，以精品工作面為樣板，規范管理，用精品巷道、精品工作面、精品硐室推動(dòng)礦井安全質(zhì)量標準化達標升級；井下主體專(zhuān)業(yè)組每月要對各自分管系統進(jìn)行全面檢查落實(shí)，對存在的問(wèn)題統一匯總整理，對全月各系統安全運行情況進(jìn)行評分、定級、分析、總結，以促進(jìn)各系統工作的進(jìn)一步提升；嚴格檢查考核，采取日查、旬檢、月驗、突查、早調會(huì )通報等方式強化管理，嚴格對照標準化考核辦法和掘開(kāi)進(jìn)尺驗收考核辦法進(jìn)行對標考核。1-5月份份，年內組織了15次的標準化檢查工作，共查處問(wèn)題2152條，對查出的隱患問(wèn)題，現場(chǎng)進(jìn)行四定并跟蹤落實(shí),做到銷(xiāo)號閉合管理。同時(shí)，標準化1-5月份累計罰款17.55萬(wàn)元，獎勵3萬(wàn)元。
五、狠抓隱患排查治理，全面整治“三違”行為。
加大隱患排查和現場(chǎng)監管力度，規范從業(yè)人員行為和現場(chǎng)操作標準。針對井下采掘工作面、各公用大巷等重點(diǎn)地點(diǎn)及薄弱環(huán)節、特殊作業(yè)場(chǎng)所，嚴格執行“三必須”制度，采取領(lǐng)導干部跟班盯崗作業(yè)督查和生產(chǎn)干部巡查相結合，定期開(kāi)展井下旬檢、地面安全專(zhuān)項檢查、安全小分隊突查、跟班安全員包面包片和干部包隊等形式的安全監察活動(dòng)，對查處的安全隱患及“三違”依據全面預算計價(jià)回購價(jià)格條例進(jìn)行考核，并傳遞預算中心和責任單位，同時(shí)各類(lèi)隱患嚴格按照“六步閉合”和“隱患升級和預罰款”進(jìn)行管理，“三違”人員采用懲教結合方式進(jìn)行管理，從根本上消滅隱患，制止“三違”。特別是集團公司第一輪和第二輪“大反思、大討論、大排查、大整改”百日安全專(zhuān)項整治期間，公司進(jìn)一步明確“兩個(gè)責任清單”，33條隱患排查內容和18條管理紅線(xiàn)，嚴格按照集團公司“紅線(xiàn)”管理執行實(shí)施，提高了隱患排查治理力度，保證了安全生產(chǎn)。
1-5月份累計現場(chǎng)教育“三違”人員130余人次；移送集團公司“三違”學(xué)習班18人次；住礦業(yè)余“三違”學(xué)習班23人次，目前經(jīng)培訓學(xué)習考試合格，已全部返崗，嚴重“三違”開(kāi)除留用2人次。全年共計處罰2107人次，合計處罰15.256萬(wàn)余元。
1-5月份井下共計查處隱患3222條，到期未整改57條，對到期未整改的責任人共計處罰5.305萬(wàn)元。其中省廳查處59條，焦煤查處92條，集團公司檢查396條，公司自查1874條，截止目前剩余21條隱患問(wèn)題未到期，需列入資金計劃和制定整改方案，按照“五落實(shí)”要求，逐條整改。掛牌督辦B級隱患9條，現已整改銷(xiāo)號3條，剩余6條未到期。
六、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、“大反思、大討論、大排查、大整改”安全專(zhuān)項整治、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等。
1、根據晉煤安發(fā)[20xx]284號《山西省煤炭廳山西煤礦安全監察局關(guān)于開(kāi)展全省煤礦安全生產(chǎn)大檢查的通知》要求，對照8項檢查重點(diǎn)進(jìn)行了明確分工，逐條逐項進(jìn)行了全面檢查落實(shí)，特別是晉政辦發(fā)電【20xx】8號、9號明電精神及山西焦煤相關(guān)文件規定，關(guān)于276個(gè)工作日進(jìn)行生產(chǎn)的事宜；集中開(kāi)展“反三違”專(zhuān)項行動(dòng)等。
2、根據汾煤辦發(fā)[20xx]194號關(guān)于持續開(kāi)展安全生產(chǎn)“大反思、大討論、大排查、大整改”專(zhuān)項整治的通知要求，安監處制定了汾南發(fā)[20xx]60號《南關(guān)煤業(yè)公司關(guān)于持續開(kāi)展安全生產(chǎn)“大反思、大討論、大排查、大整改”專(zhuān)項整治的實(shí)施方案》文件，組織公司所有部門(mén)進(jìn)行了全面“大反思、大討論”活動(dòng)，對照8條反思討論內容，分礦、科（區）、隊三級層層開(kāi)展學(xué)習討論工作，同時(shí)安監處牽頭，各部門(mén)歸口組織了再反思、再討論，公司所有副科級以上領(lǐng)導干部從思想認識、崗位責任、工作作風(fēng)以及改進(jìn)工作方法等方面寫(xiě)出了個(gè)人反思材料，各部門(mén)、隊組也召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )，形成了專(zhuān)題紀要，對討論存在的問(wèn)題紀要中提出了針對性措施，現已分類(lèi)整理，全部存檔。按照活動(dòng)節點(diǎn)要求，正在積極開(kāi)展落實(shí)中。
3、6月份開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，組織組織各部門(mén)觀(guān)看事故警示教育片、安全咨詢(xún)日活動(dòng)、開(kāi)展了水災事故、地面防洪事故應急演練、組織了新版《煤礦安全規程》學(xué)習宣貫及解讀等。
七、加強應急救援工作管理，完善應急救援預案。
按照應急救援檢查標準要求，健全完善了應急救援管理制度、臺賬、特別是應急救援預案的更新，重新對公司應急救援預案中的組織機構、人員信息、綜合預案、專(zhuān)項預案、現場(chǎng)處置方案內容、重大災害評價(jià)報告內容的更新等進(jìn)行了全面修訂。
加強事故應急救援演練，6月8日，開(kāi)展了礦井反風(fēng)演練，6月11日開(kāi)展了水災事故應急演練和地面防洪事故應急演練。
八、上半年各項考核獎勵及處罰情況。
上半年各項考核情況如下：“三違”考核處罰15.256萬(wàn)元；隱患考核處罰5.305萬(wàn)元；
安全管理個(gè)人的工作總結2
本人自20xx年進(jìn)入宏潤建設集團股份有限公司從事現場(chǎng)安全管理工作�，F受聘于宏潤建設集團寧波市南區污水處理廠(chǎng)二期工程項目部安全總負責一職。
自從20xx年在宏潤建設公司的正確領(lǐng)導下及有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下，我以積極嚴謹的態(tài)度投入安全生產(chǎn)管理工作中。自肩負安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作，在現行崗位上任職8年來(lái)，嚴格按照公司制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理。
20xx年金華市婺城區李漁路西延工程1標段項目是我步入市政工程的第一個(gè)項目也是第一份工作，我非常珍惜這種機會(huì )，同時(shí)，公司領(lǐng)導相當重視此工程的建設，立即挑選了公司的技術(shù)骨干下駐工地，同時(shí)也委任我為兼職安全員配合專(zhuān)職安全員做好相關(guān)安全工作，我也引以為豪，光榮的接受了公司交給我的安全管理目標，并以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞愛(ài)國愛(ài)黨，行動(dòng)上處處要求積極上進(jìn)，協(xié)助項目經(jīng)理認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法規、決定、條例，扎實(shí)作好基層安全培訓工作，堅定地履行《安全責任書(shū)》承諾，努力實(shí)現公司安全生產(chǎn)目標。通過(guò)一年的不斷學(xué)習和鍛煉，我的安全知識也不斷的提高，為以后的安全管理工作奠定了基礎。
再后來(lái)我又參加了一個(gè)又一個(gè)工程施工，如：金華市金東區義烏江大橋工程、寧波市北區污水處理廠(chǎng)一期土建工程、寧波市城莊路（環(huán)城南路～北外環(huán)）工程、寧波市南區污水處理廠(chǎng)二期土建工程，這些工程中被評為省級文明工地，本人也獲得了公司的良好評價(jià)。職務(wù)隨著(zhù)工作經(jīng)驗的積累，變的越來(lái)越高，工作中承擔的安全責任也越來(lái)越大。
我逐步感受到安全的重要性，
1、在公司領(lǐng)導、各級部門(mén)的重視下，安全管理工作以《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全管理條例》等為準則，JGJ59－99文明施工檢查標準為依據，結合公司開(kāi)展的安全許可認證工作，制訂了《安全管理制度》，做到了有法可依，有章可循；責任到位、管理成網(wǎng)；橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)絡(luò )管理體系。項目部相應成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理為組長(cháng)、安全員為副組長(cháng)，施工員、測量員及班組長(cháng)為成員，分工、分區、分段劃定責任區進(jìn)行責任管理。
2、在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德。對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的工人，通過(guò)召開(kāi)安全日活動(dòng)、安全生產(chǎn)分析會(huì )等一起學(xué)習安全方面技能知識，吸取分析歷史事故教訓，總結歷史事故教訓，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展，有利于一線(xiàn)工人安全生產(chǎn)的自己身先立足。
3、在項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，認真對施工現場(chǎng)的設備和人員進(jìn)行職能監督，定期不定期進(jìn)行安全檢查工作，及時(shí)查找安全隱患，分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環(huán)跟蹤檢查，落實(shí)“三個(gè)同時(shí)”，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現象。
4、平時(shí)與工人能多溝通交流，有效防止群體斗毆、聚眾等違反國家法律、法規和治安事件的發(fā)生。自己能每天深入施工現場(chǎng)及時(shí)掌握現場(chǎng)的安全動(dòng)態(tài)管理以及正確分析安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節提出整改意見(jiàn)。
5、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評價(jià)工作”和做好周、月、季安全自檢自糾工作，在這些自查自糾中以嚴、細、實(shí)的要求認真扎實(shí)開(kāi)展，取得良好的效果，受到上級的表?yè)P。
6、認真履行職責，督促電工切實(shí)做好現場(chǎng)施工用電管理工作。臨時(shí)用電嚴格按照《臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》JGJ46-2005要求布置，各機械設備嚴格按照“一機、一箱、一漏、一閘”要求�，F場(chǎng)施工用電采用TN-S系統按三級配電二級保護設置。
7、根據季節特點(diǎn)，開(kāi)展防臺抗臺、防暑降溫、防雨侵襲，防邊坡坍塌工作，檢查易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故，有針對性的進(jìn)行專(zhuān)項防范措施，避免因正常施工造成意外傷害。
8、節前節后開(kāi)展安全檢查教育培訓活動(dòng)，人在節前節后會(huì )因為氣氛的因素而改變人的精力和注意力，影響人的工作情緒，所以在節前節后更要注重安全生產(chǎn)，有針對性的提出安全要求，增強了安全防范措施，提高了安全生產(chǎn)意識。
本人在安全管理工作中雖然取得了一定成績(jì)，仍有許多不足之處，今后我不但嚴格按照上級領(lǐng)導的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，而且為實(shí)現全年安全生產(chǎn)無(wú)事故，保障民工生命財產(chǎn)安全作出更大貢獻。
安全管理個(gè)人的工作總結3
結合本人一年來(lái)安質(zhì)工作和北京地鐵昌平線(xiàn)施工特點(diǎn)，談?wù)勛约旱囊恍└邢�，地鐵昌平線(xiàn)亮點(diǎn)主要如下：
一、現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理
�。ㄒ唬┙ㄔO安全監察的大隊
高峰期時(shí)建立35人組成的安全監察的大隊，項目經(jīng)理親自擔任大隊長(cháng)，隊員配備對講機、袖標、日志薄、安全生產(chǎn)標準化手冊、專(zhuān)用安全帽并編號、200元安全津貼、工點(diǎn)建立安全責任牌（責任人姓名、照片、編號、電話(huà)），建立安全員檔案并定期組織考核培訓等。
�。ǘ⿲Ψ职犖榈陌踩芾�
勞務(wù)分包隊伍和專(zhuān)業(yè)分包隊伍應在企業(yè)評價(jià)確定的合格分包方中選用，進(jìn)入施工現場(chǎng)后查驗該分包隊伍的營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證、負責人的安全生產(chǎn)考核合格證、特種作業(yè)人員操作證的原件并留存復印件；簽定分包合同和安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確雙方的安全責任。
�。ㄈ⿲υO備租賃、使用的安全管理
1．一次備案：收集產(chǎn)權單位備案手續。
2．兩份檔案及兩份預案：安全技術(shù)檔案資料完整。
兩份檔案是指技術(shù)檔案（產(chǎn)權單位建立）和拆裝檔案（拆裝單位建立），具體內容包容如下：
技術(shù)檔案應當包括以下資料：
�。ㄒ唬┵忎N(xiāo)合同、制造許可證、產(chǎn)品合格證、特種設備制造監督檢驗、安裝使用說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)權單位工商注冊地的產(chǎn)權備案等原始資料；
�。ǘ┒ㄆ跈z驗報告、定期自行檢查記錄、定期維護保養記錄、維修和技術(shù)改造記錄、運行故障和生產(chǎn)安全事故記錄、累計運轉記錄等運行資料；
�。ㄈv次安裝驗收資料。
安裝檔案應當包括以下資料：
�。�1）安裝、拆卸合同及安全協(xié)議書(shū)；
�。�2）安裝、拆卸工程專(zhuān)項施工；
�。�3）安全施工技術(shù)交底的有關(guān)資料；
�。�4）安裝工程驗收資料；
�。�5）安裝、拆卸工程生產(chǎn)安全事故應急救援預案。
二份預案是指拆裝單位生產(chǎn)安全事故應急救援預案和使用單位生產(chǎn)安全事故應急救援預案。
三張表：
一是報驗表。建筑起重機械安裝完畢后，組織出租、安裝、監理等有關(guān)單位進(jìn)行驗收，或者委托具有相應資質(zhì)的檢驗檢測機構進(jìn)行驗收。驗收前，由具有相應資質(zhì)的檢驗機構進(jìn)行檢驗。驗收后，填寫(xiě)相應的記錄，由相關(guān)責任人簽字。
二是報審表：拆裝單位于2個(gè)工作日前，將建筑起重機械安裝、拆卸工程專(zhuān)項施工方案，安裝、拆卸人員名單，安裝、拆卸時(shí)間等材料報施工總承包單位和監理單位審核后，告知工程所在地縣級以上地方人民政府建設主管部門(mén)（目前主要是指塔式起重機、施工升降機、物料提升機）。
三是使用表：自建筑起重機械安裝驗收合格之日起30日內，將建筑起重機械安裝驗收資料、建筑起重機械安全管理制度、特種作業(yè)人員名單等，向工程所在地縣級以上地方人民政府建設主管部門(mén)辦理建筑起重機械使用登記。登記標志置于或者附著(zhù)于該設備的顯著(zhù)位置。
二、安全生產(chǎn)教育培訓
�。ㄒ唬┺r民工夜校
在施工現場(chǎng)掛牌設立“農民工夜�！�，夜校面積為100平米，夜校內有電視、錄像等必須的教學(xué)設備。每月定期組織開(kāi)展建筑專(zhuān)業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位農民工培訓教育工作。對每一位農民工培訓的時(shí)間為每月、每人不少于2次（4個(gè)學(xué)時(shí)）。
培訓內容主要包括：國家、省市及有關(guān)部門(mén)制定的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規；建設工程施工現場(chǎng)安全管理相關(guān)標準規范、施工安全管理標準化相關(guān)文件；安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛生等知識；典型事故和應急救援案例分析；《北京市建設工程施工現場(chǎng)作業(yè)人員安全知識手冊》、消防安全知識等。
�。ǘ⿲π氯雸�(chǎng)的從業(yè)人員進(jìn)行三級教育
三級教育結束后，考試結束后，區建委將考試合格人員有關(guān)情況（姓名、身份證號、考試得分）整理匯總，將電子版和文本資料（加蓋安全科、站的公章）報至市建委施工安全管理處，由施工安全管理處審核后轉市建筑業(yè)管理服務(wù)中心，由其將培訓考試信息記入平安卡。
�。ㄈ┨胤N作業(yè)人員持證上崗
1.電工、電焊工、架子工、起重操作工等。特種作業(yè)人員必須取得有關(guān)主管部門(mén)頒發(fā)的資格證才能上崗操作。未按規定復審的證件作廢，并報監理審核備案，上面注明抄件人、原件存放地等。
2.特種作業(yè)人員名單并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，調出人員及時(shí)標明，其特種作業(yè)操作證及時(shí)撤出，確保與現場(chǎng)的實(shí)際操作人員相符合。
�。ㄋ模﹫猿职踩夹g(shù)交底等班前安全活動(dòng)及安全文明施工宣傳緊跟作業(yè)面
三、安全專(zhuān)項方案組織專(zhuān)家論證
對于涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專(zhuān)項施工方案，組織專(zhuān)家進(jìn)行論證、審查后，才能組織施工。
四、施工現場(chǎng)重大危險源管理及風(fēng)險控制
存在危險源現場(chǎng)公示并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，搶險物資緊跟作業(yè)面，堅持監控量測及巡視。極高：作為重點(diǎn)的控制對象，制訂方案實(shí)施控制。
高：直至風(fēng)險降低后才能開(kāi)始工作。為降低風(fēng)險有時(shí)必須配備大量資源。當風(fēng)險涉及正在進(jìn)行中的工作時(shí)，采取應急措施。在方案和規章制制度中制訂控制辦法，并對其實(shí)施控制。
中：努力降低風(fēng)險，但仔細測定并限定預防成本，在規章制度內進(jìn)行預防和控制。
低：是指風(fēng)險減低到合理可行的，最低水平不需要另外的控制措施，考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的.改進(jìn)措施，需要監測來(lái)確�？刂拼胧┑靡跃S持。
五、安全檢查
主要檢查以下內容：查思想、查制度、查管理、查領(lǐng)導、查違章、查隱患、查記錄。大干期間實(shí)行領(lǐng)導夜間巡查制度。
安全檢查的形式：定期安全檢查，季節性安全檢查，臨時(shí)性安全檢查，節假日安全檢查，專(zhuān)項安全檢查，群眾性安全檢查等。
檢查記錄的內容包括：對現場(chǎng)安全生產(chǎn)情況的評價(jià)、發(fā)現的問(wèn)題、存在的事故隱患等，對檢查中發(fā)現的事故隱患能立即整改的立即整改，不能立即整改及時(shí)簽發(fā)隱患整改通知書(shū)，建立登記、整改、復查記錄臺帳，制定整改和方案，按照定人、定時(shí)間、定措施、定經(jīng)費的原則進(jìn)行整改，落實(shí)整改責任人和監督人，在隱患沒(méi)有排除前，必須采取可靠的防護措施，確保施工人員的人身安全和國家財產(chǎn)不受損失。
安全管理個(gè)人的工作總結4
20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導xx縣應急辦的指導下，縣經(jīng)信局按照相關(guān)文件精神的要求，認真貫徹落實(shí)應急管理工作，建立應急管理機制，經(jīng)過(guò)全局廣大干部職工的共同努力，較好的完成了應急管理工作�，F將具體工作總結如下：
一、應急管理工作情況
�。ㄒ唬┘訌姂惫芾眍I(lǐng)導
我局對應急管理工作十分重視，把此項工作納入全局中心工作，并自覺(jué)貫徹執行國家、省、市、縣有應急管理的法律法規。為切實(shí)加強應急管理領(lǐng)導，確保各項應急管理措施落到實(shí)處，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，我局成立了以黨委書(shū)記、局長(cháng)劉本建為組長(cháng)的安全生產(chǎn)應急管理工作領(lǐng)導小組，并制定《應急救援預案》。多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究部署安全工作，局領(lǐng)導親自深入企業(yè)督促開(kāi)展企業(yè)員工應急管理技能培訓、完善應急預案等，促進(jìn)全系統應急管理工作順利開(kāi)展。
�。ǘ┞鋵�(shí)應急管理措施
一是加強宣傳教育。為加強應急管理的宣傳教育，深刻汲取各類(lèi)事故等慘痛教訓，我局積極開(kāi)展警示教育活動(dòng)，并組織應急管理教育和培訓，企業(yè)懸掛應急管理橫幅標語(yǔ)營(yíng)造氛圍，進(jìn)一步強化業(yè)內各級從業(yè)人員的安全責任意識。同時(shí)，各企業(yè)積極響應號召，在企業(yè)內部加大應急管理宣傳，切實(shí)提高了企業(yè)工作人員的應急管理意識和技能。二是強化責任。我局由主要領(lǐng)導掛帥，分管領(lǐng)導牽頭，綜合股具體落實(shí)，積極配合縣安監局等相關(guān)部門(mén)對非煤礦山、規上企業(yè)等重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行監督檢查，指導企業(yè)分立健全應急管理的責任體系，強化各級人員的應急管理責任，把應急管理責任逐級細化分解到相關(guān)班組，將責任落實(shí)到人，促進(jìn)企業(yè)應急管理意識和能力的提高,推進(jìn)了企業(yè)標準化管理水平，強化企業(yè)負責人的應急管理第一責任人意識，要求各企業(yè)制定《應急管理方案》，與相關(guān)重點(diǎn)企業(yè)簽訂目標責任書(shū)，同時(shí)監督、指導企業(yè)層層落實(shí)，進(jìn)行跟蹤檢查。
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我局嚴格按照應急值班制度的相關(guān)要求，由領(lǐng)導班子成員帶領(lǐng)具體工作人員輪流值班，重點(diǎn)加強重大節假日、汛期、火災易發(fā)季等時(shí)段的值班制度，嚴格值班登記，要求手機保持24小時(shí)待機，一旦發(fā)生緊急事件，立即響應應急預案，相關(guān)人員第一時(shí)間趕赴事故地點(diǎn)開(kāi)展應急救援。
�。ㄋ模┙蔽镔Y儲備
為應對突發(fā)事故保障應急用品的供應，我局精心組織、周密安排，一是積極組織、協(xié)調和指導重點(diǎn)商貿流通企業(yè)，在突發(fā)事故期間，根據應急需求，加強對應急用品的儲備工作。二是引導各企業(yè)根據實(shí)際情況進(jìn)一步完善應急物資儲備，保證應急物資的數量和質(zhì)量，切實(shí)提高突發(fā)事故應急保障能力。
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為確�？h域規模以上工業(yè)企業(yè)及相關(guān)重點(diǎn)企業(yè)安全度汛，最大程度減少災害損失，一是制定了防汛預案，建立了防汛搶險應急組織。二是指導企業(yè)在汛期來(lái)臨前做好了排水通道疏通，消除內澇隱患，對廠(chǎng)區內低洼處、倉庫、電器等設備采提前防范措施。三是督促企業(yè)制定防汛應急方案，并提前儲備防訊搶險物資和降暑藥品等。四是加強與企業(yè)的溝通聯(lián)系，及時(shí)了解企業(yè)災情，開(kāi)展應急救援工作。五是加強汛期值班，隨時(shí)監控災情動(dòng)態(tài)，掌握天氣狀況并及時(shí)向局領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)匯報。
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加強與電信、移動(dòng)、聯(lián)通等三大通信公司的聯(lián)系溝通，監督三大通信公司制定和完善通信保障應急預案，細化緊急情況下的各項應急措施。為提高通信保障應急預案的可操作性，進(jìn)行了應急通信保障演練，重點(diǎn)內容有應急物資調度、基站應急發(fā)電、光纜線(xiàn)路搶修等項目，切實(shí)增強了突發(fā)事故時(shí)通訊保障能力。
二、存在的不足
我局安全生產(chǎn)應急管理工作雖然取得了一定的成績(jì)，但仍然存在一些不足，一是應急運行機制不夠健全；二是應急保障層次較低，應急救援物資匱乏；三是缺乏專(zhuān)業(yè)的應急救援隊伍。
三、下一步工作計劃
1.進(jìn)一步提高對應急管理工作的思想認識，切實(shí)加大監管力度，以防為主，進(jìn)一步建立健全應急管理機制。
2.進(jìn)一步加強宣傳教育，重點(diǎn)對規模以上工業(yè)企業(yè)職工加強防汛、防火以及地震等突發(fā)事故的應對知識教育，做到防患于未然。
3.進(jìn)一步做好應急物資儲備工作，在品種、數量等方面加大儲備力度，做到有備無(wú)患。
4.進(jìn)一步加強重點(diǎn)企業(yè)的安全檢查，積極組織協(xié)調安監、消防等部門(mén)開(kāi)展隱患排查專(zhuān)項活動(dòng)，堅決杜絕人為因素發(fā)生重大事故導致人民群眾生命財產(chǎn)蒙受損失。
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