中職班主任優(yōu)秀工作總結（精選5篇）
時(shí)間乘著(zhù)年輪循序往前，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢？這時(shí)候，最關(guān)鍵的工作總結怎么能落下！大家知道工作總結的格式嗎？下面是小編收集整理的中職班主任優(yōu)秀工作總結（精選5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
中職班主任優(yōu)秀工作總結1
如果說(shuō)擔任高中班主任工作是一種能力的鍛煉，那么擔任職專(zhuān)班主任工作不僅是能力的鍛煉，更是一種心理的考驗——考驗愛(ài)心和恒心。一個(gè)好的班主任，對于學(xué)生的成長(cháng)至關(guān)重要。昔日后進(jìn)的學(xué)生在一個(gè)好的班主任的耐心引導下，能使他們從做人和學(xué)習的不足陰影中看到自己身上的閃光點(diǎn)，看到前途的光明，走向“新生”，擁抱成功。
要做好職專(zhuān)班主任工作，首先必須讓自己高尚的品德對學(xué)生形成潛移默化的影響，引領(lǐng)他們進(jìn)步、健康成長(cháng)。班主任工作要堅持“育人為本”的理念。為了使學(xué)生的身心都能得到健康發(fā)展，可以采取鼓勵教育、關(guān)愛(ài)教育和情感教育等方式對學(xué)生進(jìn)行正確而有序的引導，培養他們健康的心理素質(zhì)。為了把班集體建設成為師生共同的精神家園，我認為做好班主任工作可以從以下方面著(zhù)手：
一、制定班級奮斗目標，營(yíng)造良好集體氛圍
目標對人的思想、行為具有導向和促進(jìn)的作用，因此，一個(gè)班集體若想形成強大的凝聚力，首先就要制定好班集體共同的奮斗目標，以此來(lái)激發(fā)同學(xué)們的良好動(dòng)機，借以引導和規范他們的思想及言行。為了提高學(xué)生學(xué)好科學(xué)文化知識的自信心，在接任職專(zhuān)班主任工作的時(shí)候，要針對學(xué)生的實(shí)際情況，給班級制訂相應的奮斗目標�？梢耘囵B學(xué)生“團結、友愛(ài)、互助，自信、上進(jìn)”的良好品質(zhì)，它為全班同學(xué)指明了努力的方向。為了提高學(xué)生的學(xué)習積極性和思想上的進(jìn)取心，適當地開(kāi)辟班級的“學(xué)習園地”“榮譽(yù)欄”或者專(zhuān)題欄等，對班級管理也很有幫助，在組與組之間引進(jìn)競爭機制，利于督促學(xué)生進(jìn)步。這其中無(wú)不包含著(zhù)集體主義教育和團隊協(xié)作的內容。而這一舉措不僅可以讓學(xué)生的才能有比較充分的展示，還可以讓他們品嘗到一些個(gè)人努力的成就感，體會(huì )到因為進(jìn)取而獲得的榮譽(yù)感，同時(shí)在和睦的氛圍中感受老師及同學(xué)的關(guān)心和集體的溫暖，從而有力地增強了班集體的凝聚力和吸引力。
班集體的奮斗目標不僅能夠為全班同學(xué)明確方向，而且也能夠較好地統一班級全體同學(xué)的意見(jiàn)，使得每位同學(xué)都能按既定目標逐步塑造和養成進(jìn)取的優(yōu)秀品質(zhì)和良好習慣。
二、強化班級管理，調動(dòng)學(xué)生干部參與班級管理
學(xué)生干部在班集體建設中能起到一定的特殊作用，他們能較及時(shí)準確地反映班級的總體情況以及同學(xué)們的愿望和要求，是班主任教育管理中的好幫手，尤其在學(xué)校的規范檢查和德育工作方面能起到積極的先鋒模范和帶頭作用。充分發(fā)揮班干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，利用班干部的集體智慧，班級實(shí)行“層層抓，抓層層；人人管，管人人”的管理方法，從學(xué)習管理、常規檢查等方面入手，層層落實(shí)。每周有班干部對各組管理情況，每天總結，每周評比。這樣分工明確，責任到人，干部負責，學(xué)生認真，心往一處想，勁往一處使，形成自覺(jué)性和指導性相結合的群體協(xié)作的優(yōu)良風(fēng)氣。
三、重視班級輿論宣傳的教育作用
在一個(gè)健全的班集體中，健康、向上的輿論宣傳能扶正壓邪、鼓舞人心，反映班集體的利益及道德水平，能使班集體保持一種精神飽滿(mǎn)、積極向上、人人爭先的態(tài)勢，且能對每位同學(xué)的言行進(jìn)行有力的約束和合理的評價(jià)，使正確的言行得到支持與贊揚，使錯誤的言行受到抵制與譴責。
讓學(xué)生在鼓勵中成長(cháng)，能夠較為有效地培養他們的自信心，鑒于此，班主任對班級中出現的好勢頭，如：學(xué)習努力、勞動(dòng)負責、思想進(jìn)步、關(guān)心同學(xué)、禮貌待人、助人為樂(lè )等諸多方面，注意抓住每一個(gè)小細節，及時(shí)鼓勵。對在某一方面表現欠佳的同學(xué)進(jìn)行適時(shí)教育，以期及時(shí)糾正并使之自新，以便提高學(xué)生明辨是非的能力，為形成健康的人格奠定基礎。
做好班主任工作，尤其是職專(zhuān)班主任工作，可以不斷提高我們多方面的素質(zhì)和能力，繼續堅持不懈地工作，就能夠為社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展培養更多合格的技能型人才，所以說(shuō)，做好職專(zhuān)班主任工作，桃李也芬芳！
中職班主任優(yōu)秀工作總結2
本學(xué)期我擔任20xx級軍護三班班主任的工作。在這上學(xué)期以來(lái)我嚴格遵循教育的工作方針，以班級工作計劃為依據，開(kāi)展班級管理工作。本學(xué)期我會(huì )努力使軍護三班的學(xué)生在班內凝造成一種團結向上，熱愛(ài)集體、積極向上的風(fēng)氣。
這學(xué)期，我將通過(guò)以下兩點(diǎn)來(lái)進(jìn)行班級建設和學(xué)生管理：
一、對于班級的建設
自從20xx級開(kāi)學(xué)，我接手了軍護三班，是新世紀的班級，在軍護開(kāi)始后，我慢慢的開(kāi)始接觸三班的部分學(xué)生，根據我以往帶班的經(jīng)驗，新世紀的班級不好帶，事情多，會(huì )遇到很多突發(fā)情況，而且班級的性質(zhì)是軍護班，里面摻雜著(zhù)幾個(gè)普護的男生，給管理方面帶來(lái)了不好的因素。經(jīng)過(guò)我軍訓期間的嚴格要求和教官的嚴格指導，一群稚嫩的孩子臉上露出了嚴肅和認真的表情。
軍訓結束后，我根據朱主任和葛教官的指導，把重點(diǎn)放在了班級的管理上，就像老教師說(shuō)的：“新學(xué)期的開(kāi)始，最重要的是選好班干部！”，在軍護期間我就一直的觀(guān)察，深入到學(xué)生中去了解每一個(gè)同學(xué)的情況，個(gè)人愛(ài)好，學(xué)生中的威信，逐漸鎖定了幾個(gè)人選，首先是班長(cháng)，在班長(cháng)選擇中下了不少功夫，班長(cháng)是班級的火車(chē)頭，如果選不好，很可能葬送了班級，讓班級形成不好的班風(fēng)，以后就很難改了，經(jīng)過(guò)各方面的調查，找談話(huà)，鎖定了班長(cháng)人選，陸陸續續的用同樣的方法選定了其余班干部的人選。
通過(guò)上半學(xué)期的努力和號召，軍護三班在13級里屬于很優(yōu)秀的班級，無(wú)論是上課紀律，回答問(wèn)題，課堂氣氛，班級紀律，綜合考評都是名列前茅的，讓我很是欣慰，而且班風(fēng)方面很不錯，班級整整一個(gè)學(xué)期從沒(méi)發(fā)生一起學(xué)生鬧矛盾，同學(xué)不和事件。根據20xx年上學(xué)期的經(jīng)驗，依據上一年的基礎，結合下學(xué)期我計劃了下一步的工作步調：
第一：上學(xué)期版規方面，重新擬定一份獎罰分明的班規，經(jīng)常與不同的學(xué)生進(jìn)行接觸和談話(huà)，通過(guò)班干部和普通同學(xué)之間，了解學(xué)生的家庭情況和生活情況，發(fā)現和培養班內的各方面優(yōu)秀的人才。
第二：培養班干部，開(kāi)學(xué)之初明確落實(shí)班干部的責任，經(jīng)常給班干部開(kāi)會(huì )并每一位班干部在班干部會(huì )議上進(jìn)行反思，在班干部會(huì )議上闡述每一位干部的工作表現和工作上的困難，和結合從其他同學(xué)口中得知班干部和同學(xué)的事情，發(fā)現有什么不足之處就給予指導，通過(guò)以上的一系列措施，班干部的威信在班內逐漸得以樹(shù)立起來(lái)了�！�
第三，在班級內部確立正確的風(fēng)氣和班級規章制度。大力表?yè)P表現突出優(yōu)異的學(xué)生或學(xué)習勤奮的學(xué)生。教育無(wú)小事，哪怕是把地上的一張紙撿到垃圾桶這樣的小事我也在全班表?yè)P，不斷發(fā)掘學(xué)生的閃光點(diǎn)，讓這些閃光點(diǎn)成為其他同學(xué)樹(shù)立榜樣；批評抵制錯誤的思想行為和歪風(fēng)邪氣，這些措施確實(shí)為許多關(guān)心班集體的同學(xué)“壯了膽”，使用越來(lái)越多的同學(xué)敢于揭發(fā)和批評不良行為。
第四，利用班會(huì )時(shí)間開(kāi)展各種活動(dòng)，提高學(xué)生的積極性，如利用班會(huì )開(kāi)展感恩（父母、老師、學(xué)生）活動(dòng)的演講，把自己內心的想法，無(wú)論是對爸爸媽媽的感恩，無(wú)論是對學(xué)校和老師對學(xué)生進(jìn)行心理教育。在為人處事上，尤其是交朋友的事情上，教育學(xué)生做任何事情要做到三思而后行，凡事想想別人，凡事想想后果，凡事?lián)Q位思考下彼此的立場(chǎng)，這樣就可以減少同學(xué)之間的矛盾。堅持每周要學(xué)生寫(xiě)自己的日記，鼓勵學(xué)生通過(guò)信息或者其他途徑與老師談心，把迷茫和困惑說(shuō)給老師聽(tīng)，從而幫助學(xué)生擺脫困境。
二、指導學(xué)生學(xué)習，提高學(xué)習效率和學(xué)習成績(jì)
我班學(xué)生從進(jìn)入軍護班級以來(lái)，各門(mén)科目都是新鮮的，在學(xué)習上，我充分的發(fā)揮學(xué)習委員的作用，按照期中考試成績(jì)，把學(xué)生分成學(xué)習小組，小組內要互相幫助，讓學(xué)習稍好的同學(xué)想辦法帶動(dòng)學(xué)習差的同學(xué)，每個(gè)小組設有小組長(cháng)，從而想辦法共同管理。
我發(fā)現我早已經(jīng)完全融入到軍三集體中去了，班級就是我在學(xué)校的另一個(gè)家，而我的學(xué)生則是我在這里的親人，我領(lǐng)悟到，用真心去驗證真心得到的永遠是真心，當你拿出真心和為了孩子們付出的時(shí)候，學(xué)生們同樣會(huì )真心的對待你對她們的每一分的好，就這樣，學(xué)生們也愿意和我交流，從而在這半年的管理中，我班上各位學(xué)生都能很好的表現，并培養出了良好的習慣。在班級工作中盡管我認為學(xué)生評價(jià)對我的稍微好些，感覺(jué)取得了一定的成績(jì)，但也有許需要改進(jìn)的地方，在今后的班主任工作中，我一定總結經(jīng)驗教訓，使班級管理工作更上一層樓。
中職班主任優(yōu)秀工作總結3
一、明確定位，調查學(xué)生基本情況
首先對班主任工作有明確定位，班主任既是班級的管理者，又是學(xué)生的服務(wù)者，既要管理好學(xué)生，又要為學(xué)生的學(xué)習、生活做好服務(wù)工作。因此，當新生入班的時(shí)候，我就在短時(shí)間內對學(xué)生的整體情況作了調查。全班54名學(xué)生，大多數都來(lái)自農村。如何管理好這些學(xué)生更是班級穩定的重點(diǎn)工作。針對這些情況，我在班級管理的時(shí)候，一方面盡可能的給予學(xué)生關(guān)愛(ài)，從學(xué)習、生活的細節入手，讓他們切實(shí)感受到來(lái)自班主任、來(lái)自學(xué)校的關(guān)愛(ài)；另一方面，在班內樹(shù)立威信，根據實(shí)際情況制定相應的管理制度，并嚴格執行。對于學(xué)生的錯誤，及時(shí)指出，嚴肅處理，保證制度的剛性。
二、師生協(xié)作，培養班級管理助手
班主任管理班級責無(wú)旁貸，但僅僅依靠班主任的工作，難免會(huì )有所疏漏。因此，從一開(kāi)始我就注重培養班干部，通過(guò)自我推薦、公開(kāi)選拔的'方式確定班委會(huì )成員，選出一批有一定能力，責任心強的學(xué)生作為班干部，與班主任共同管理班級。在班干部培養上，以引導為主，讓班干部從學(xué)生角度出發(fā)，樹(shù)立服務(wù)意識，明確作為班干部的職責不僅是管理，更是服務(wù)。班主任及時(shí)與班干部交流，摸清一段時(shí)間內的班級情況，確定下一段時(shí)間的班務(wù)工作重點(diǎn)。同時(shí)，與任課教師及時(shí)交流，讓任課教師也參與到班級管理工作中來(lái)，根據其反映的情況，及時(shí)做出處理，盡可能的縮小管理的盲區和死角。
三、深入了解，摸清學(xué)生思想動(dòng)態(tài)
要想班級穩定團結，就必須及時(shí)了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，思想工作做好了，其它問(wèn)題就能迎刃而解。學(xué)生思想情況在不同的時(shí)期會(huì )有不同的反應，如何發(fā)現這些問(wèn)題，一方面需要學(xué)生自己傾訴，另一方面需要同學(xué)的反映，同時(shí)更需要班主任的細心觀(guān)察。
對于可能出現的某些問(wèn)題，如打架、早戀等情況，在班會(huì )上公開(kāi)講，達到集體教育的目的；針對個(gè)別學(xué)生出現的情況，私下單獨交流溝通，避免傷及學(xué)生自尊，同時(shí)讓其關(guān)系較好的同學(xué)密切注意，有異常情況及時(shí)向班主任匯報。并適時(shí)與學(xué)生家長(cháng)溝通，以多表?yè)P、少批評、有針對、不放大的原則向家長(cháng)反映學(xué)生在一定時(shí)期內的表現情況，以達到家庭、學(xué)校齊抓共管之目的。
四、營(yíng)造氛圍，注重綜合素質(zhì)培養
本學(xué)期學(xué)校舉行的活動(dòng)較多，我充分利用這一有利因素，鼓勵學(xué)生參與各項活動(dòng)，讓學(xué)生在活動(dòng)中獲得快樂(lè )，獲得進(jìn)步。學(xué)期初，鼓勵學(xué)生進(jìn)入校播音室、青年志愿者服務(wù)隊，推薦表現良好、積極上進(jìn)的學(xué)生入團，學(xué)期中籃球賽，男女生均能積極參與，趣味運動(dòng)會(huì )上，全班學(xué)生全員參與，部分學(xué)生還獲得了不錯的成績(jì)。特別是臨近期末的乒乓球賽，我班男女生球隊均獲得了團體第一的好成績(jì)。班主任多鼓勵，學(xué)生就會(huì )多參與，這也是本學(xué)期班級穩定的重要的因素，讓每位學(xué)生都有展示自己的舞臺，是我作為班主任的心愿和責任。
五、評優(yōu)選模，激勵學(xué)生力求上進(jìn)
從本學(xué)期，期中開(kāi)始，班級基本趨于穩定，未發(fā)生重大的不良事件，這和班干部的服務(wù)是分不開(kāi)的，同時(shí)，這也是學(xué)生成長(cháng)和進(jìn)步的表現。因此，在學(xué)期末我在班內進(jìn)行評優(yōu)選模，表彰獎勵全體班干部和對班級做出貢獻，以及本學(xué)期有明顯進(jìn)步的同學(xué)。在確定獲獎學(xué)生的過(guò)程中，本著(zhù)公平公正、廣泛征求、有代表性、有據可依、有針對性的原則，一方面聽(tīng)取班干部的意見(jiàn)，另一方面與任課教師溝通交流，同時(shí)結合班級學(xué)生表現記錄，確定先進(jìn)分子。以期達到鼓勵先進(jìn)、激勵學(xué)生的目的。
總之，一學(xué)期的班主任工作使我學(xué)到了許多，能力也得到了加強。但由于本人經(jīng)驗不足，有些工作還沒(méi)有做到位，存在一些問(wèn)題有待解決。在今后的工作中，我會(huì )不斷地積累經(jīng)驗和教訓，盡快提高自己。
中職班主任優(yōu)秀工作總結4
班主任在學(xué)校的行政管理層中不算領(lǐng)導，但在學(xué)生眼里卻是地道的領(lǐng)導。有的學(xué)生不認識校長(cháng)，有的不認識教務(wù)主任和政教主任，但沒(méi)有不認識班主任的。有的學(xué)生可以忘記某個(gè)同學(xué)，可以忘記某個(gè)代課教師，但沒(méi)有忘記班主任的。他們談不上位高權重，但卻承擔著(zhù)沉甸甸的責任。他們是班級學(xué)生的教育者、組織者、領(lǐng)導者，甚至就是學(xué)生的“在校父母”。
“班主任工作難做，職高的班主任工作更難做；職高的班主任工作難做，有責任心的職高班主任工作更難做”。對這句話(huà)，我深有體會(huì )。職業(yè)高中的學(xué)生大多數在初中屬于差等生，他們或者經(jīng)常開(kāi)溜逃課、或者自由散漫、或者隔三差五經(jīng)常惹禍、甚至還有的初中還沒(méi)畢業(yè)就被勸退……簡(jiǎn)直就是“大雜燴”。面對這樣一群學(xué)生，如何管理、如何教育、如何引導成才？班主任肩上的擔子可想而知。偏偏我又是那種責任心很強的班主任。有人說(shuō)：“一個(gè)好班主任就能帶出一個(gè)好班，一個(gè)好校長(cháng)就能帶出一個(gè)好學(xué)校�！蔽矣X(jué)得這句話(huà)一點(diǎn)都不假，引用到這里不是為了自夸或標榜，而是擔任職高班主任18年來(lái)的帶班原則或者說(shuō)是“座右銘”。18年來(lái)，我堅持以德為先、以身作則、以生為本，用心去教育感化每位學(xué)生。所教學(xué)生盡管沒(méi)人做出豐功偉績(jì)，但個(gè)個(gè)都是對社會(huì )建設和發(fā)展做出了自己應有貢獻。多年來(lái)，走在街上學(xué)生們叫一聲“老師”，就是對我以往工作的一種肯定，也是對今后工作的一種激勵。18年來(lái)，我嘗到了酸甜苦辣，但樂(lè )在其中。那么如何做好職業(yè)高中的班主任工作呢，我個(gè)人認為有以下幾點(diǎn)：
一、以德為先，從思想上教育學(xué)生做有用的人
著(zhù)名教育家陶行知先生說(shuō)過(guò)：“千教萬(wàn)教教人求真，千學(xué)萬(wàn)學(xué)學(xué)做真人”，“先生不應該專(zhuān)教書(shū)，他的責任是教人做人；學(xué)生也不應當專(zhuān)讀書(shū)，其責任是學(xué)習人生之道�！睈�(ài)因斯坦在《論教育》中指出“學(xué)校應該永遠以此為目標，學(xué)生離開(kāi)學(xué)校時(shí)是一個(gè)和諧的人，而不是一個(gè)專(zhuān)家�！边@就對學(xué)校和教師的教育理念提出了要求。班主任是整個(gè)教育過(guò)程的實(shí)施者、引導者，學(xué)生是接受者，連接二者的是教育方式。以德為先，對整個(gè)教育體系或者過(guò)程都提出了要求。首先要求班主任德高為范。班主任是和學(xué)生們接觸最多的老師，他的道德觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)直接影響到學(xué)生思想道德的養成。他是學(xué)生心目中的“標桿”和“榜樣”，班主任只有不斷提升自身思想道德素質(zhì)，才能有足夠的“魅力”吸引、影響你的學(xué)生。其次要求整個(gè)施教過(guò)程貫徹“以德為先”理念�！暗隆睂儆诰褚庾R形態(tài)，看不到、摸不著(zhù)，但是它決定著(zhù)一個(gè)人的言行、方向。判斷一個(gè)人的好壞往往是通過(guò)外在的行為舉止發(fā)現他的精神世界�！暗隆钡酿B成不是一朝半夕的，也不可能速成。它需要長(cháng)期的滲透、教育、感化，這就要求班主任有足夠的耐心和愛(ài)心，在整個(gè)教育過(guò)程中始終堅持五育并重德育為首的教育理念，首先教會(huì )學(xué)生做人其次再談學(xué)習。第三要求學(xué)生認識“以德為先”的重要性。職高的學(xué)生對“德”的理解，還是停留在小學(xué)“思想品德”課上“做好事”的層面，還沒(méi)有上升到學(xué)會(huì )做人，把外部獲得的知識、技能內化、升華為個(gè)人的穩定的品質(zhì)和素養，使得社會(huì )文明在個(gè)人身上得以傳承，樹(shù)立健康向上的開(kāi)放的胸懷，具有現代思想意識、思維方式和責任意識的層面，更別說(shuō)理解它的重要性了。只有認識到“德”的重要性和必要性，學(xué)生才會(huì )從心底重視它，才會(huì )刻意地進(jìn)行“德”的加強和改進(jìn)。
二、以身作則，從言行上影響學(xué)生做有益的事
李瑞環(huán)同志曾說(shuō)過(guò)：“教育人，一靠榜樣的力量，二靠人格的力量�！蔽乙恢眻孕胚@句話(huà)。所以我要求自己“凡是要求學(xué)生做到的，我一定做到，并且做好�！泵看紊险n、上自習我都提前到教室，主動(dòng)去做隨手的一些小事，比如擦黑板、撿紙屑等。用實(shí)際行動(dòng)感召著(zhù)學(xué)生們。再比如我要求學(xué)生要尊重別人，嘴上說(shuō)“尊重”很容易，但在具體的生活、學(xué)習中如何體現哪？就拿給學(xué)生發(fā)課本來(lái)說(shuō)吧，給學(xué)生發(fā)課本本身是一件小事，可以由班干部代理，我卻很重視，不僅是親手發(fā)給學(xué)生，而且是雙手鄭重地交給學(xué)生。本來(lái)有的學(xué)生是伸出單手來(lái)接的，看到我的雙手，便很自然的也伸出了雙手。細節之處見(jiàn)精神，越是細節的地方越能提高素質(zhì)。通過(guò)日常的耳濡目染，學(xué)生們的言行舉止有了很大改觀(guān)，有很多惡習也不見(jiàn)了，在整個(gè)班級中充滿(mǎn)著(zhù)積極向上、助人為樂(lè )的氣氛。
三、以生為本，從心靈上撫慰每一個(gè)學(xué)生
以人為本，尊重人的需要，注重人的全面發(fā)展，是人類(lèi)社會(huì )發(fā)展進(jìn)步的必然結果，也是現代教育的核心理念。處于高中階段的學(xué)生，他們的思想正處于向成人發(fā)展的階段，已經(jīng)能夠觀(guān)察身邊的事物，有著(zhù)一定的感性認識，但是他們的觀(guān)察又常常是片面的、孤立的，思想還不成熟，情感體驗比較單一，思維方法不穩定。正因為如此，對于老師一般的、刻板的教育方式不屑于接受。他們做事往往不考慮后果，甚至違法亂紀，他們不認同成人對問(wèn)題的看法，遇事有他們自己的理解，有他們自己處理問(wèn)題的方式、方法。特別是剛步入職高的新生，許多學(xué)生的心情相當失落，總覺(jué)得到職業(yè)高中上學(xué)不理想，整天處于消極觀(guān)望狀態(tài)，不思進(jìn)取，得過(guò)且過(guò)，學(xué)習不專(zhuān)心。此時(shí)，班主任既要及時(shí)開(kāi)導，耐心教育，使他們逐漸認識到“上職中，不丟人，升學(xué)就業(yè)兩不誤，只要好好學(xué)，一樣可以成為社會(huì )的有用之才”，還要了解每個(gè)學(xué)生的情況，具體情況具體對待。對于那些有上進(jìn)心，但基礎較差的學(xué)生，用母親般的愛(ài)心和耐心給予幫助和鼓勵，逐漸增強他們的自信心，激發(fā)他們的求知欲望；對于那些單親或離異家庭，缺乏家庭的溫暖和正確有效的引導，心理認識偏激、心理不成熟的學(xué)生，班主任要給予他們母親般的溫存，用愛(ài)心去溫暖他們的心，循循善誘地矯正他們的思想；對于偶爾犯錯的學(xué)生，班主任應該講明道理，指出危害，啟發(fā)他認識到自己的不足，逐步提高他們的思想認識，使其自覺(jué)改正錯誤；對于那些經(jīng)常犯錯，屢教不改的學(xué)生，在耐心教育的同時(shí)，還要予以父親般的威嚴。
總之，班主任責任重大，工作紛繁瑣碎。做好職業(yè)高中的班主任：既要勤，還要用心，更要有適當的方式方法。讓我們在堅持勤奮和用心的基礎上，不斷探索更好的方式方法，努力把職高的孩子們培養成社會(huì )棟梁。這是我們的職責，更是我們的榮耀。
中職班主任優(yōu)秀工作總結5
本學(xué)年xx中職計算機（1）班班主任工作。在這一學(xué)年以來(lái)我以《畢節職業(yè)技術(shù)學(xué)院班主任考核制度》為依據，嚴格執行學(xué)校要求的工作計劃，開(kāi)展班級管理，推行素質(zhì)教育，努力使xx計（1）班的學(xué)生在班內凝造成一種團結向上、愛(ài)學(xué)習的風(fēng)氣。
一、對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育。
充分利用班會(huì )，對學(xué)生進(jìn)行思想素質(zhì)教育，如文明禮貌教育，心理素質(zhì)教育，學(xué)習態(tài)度教育，利用課余時(shí)間跟學(xué)習或紀律差的學(xué)生進(jìn)行談心，講道理，并在必要時(shí)與學(xué)生家長(cháng)聯(lián)系，取得家長(cháng)的配合，從而方便了教師的教育工作的開(kāi)展。
二、班集體建設。
自從第一學(xué)期的籃球競賽開(kāi)始我就了解到：該班學(xué)生的集體榮譽(yù)感較差，對班上的事務(wù)不關(guān)心，少數班干的管理能力差，不敢管，也懶得管，有情況不向老師匯報。針對這些情況，我們根據平時(shí)的表現及科任老師的評價(jià)，重新選了學(xué)習委員、生活委員和團支書(shū)。并想出盡可能的方法來(lái)調動(dòng)學(xué)生的積極性，讓大家都來(lái)為這個(gè)班出一分力。
首先，經(jīng)常組織班干開(kāi)班委會(huì )，與學(xué)生接觸交談，了解班干的工作表現和工作上的困難，有什么不足之處就給予指導，發(fā)現和培養班內的積極分子，明確落實(shí)班干的責任，通過(guò)以上的一系列措施，班干部的威信在班內逐漸得以樹(shù)立起來(lái)了。
第二，在班內確立正確的集體輿論。大力表?yè)P好人好事或學(xué)習勤奮的學(xué)生。教育無(wú)小事，哪怕是把地上的一張紙撿到垃圾桶這樣的小事我也在全班表?yè)P，不斷發(fā)掘學(xué)生的閃光點(diǎn)，讓這些小星星為其他同學(xué)樹(shù)立榜樣；批評抵制錯誤的思想行為和歪風(fēng)邪氣，這些措施確實(shí)為許多關(guān)心班集體的同學(xué)“壯了膽”，使越來(lái)越多的同學(xué)敢于揭發(fā)和批評不良行為。
三、嚴格執行班規班紀。
良好的班風(fēng)是管理好班級的前提，我們班一直有一個(gè)班級情報員對班里曠課、遲到、違反課堂紀律的學(xué)生進(jìn)行記錄，我定期對記錄進(jìn)行檢查，并對相關(guān)的同學(xué)進(jìn)行處理。逃課是一種習慣，只要能克制住他們，久而久之，他們也就習慣不逃課了，因此我們班的課堂紀律和出勤率都得了科任老師的表?yè)P。
四、鼓勵學(xué)生積極參與各種活動(dòng)。
利用班會(huì )時(shí)間開(kāi)展各種活動(dòng)提高學(xué)生的積極性，如為了選拔學(xué)生參與禮儀知識競賽，我班利用班會(huì )開(kāi)展演講比賽，對學(xué)生的演講提出建議，使其不斷提高演講能力，本次競賽中鄭紅梅獲得了優(yōu)秀獎。為了學(xué)生參加學(xué)院組織的“黨旗下的成長(cháng)”和“感恩的心”的征文競賽，我要求我們班的每個(gè)同學(xué)都寫(xiě)了兩個(gè)主題的文章各一篇，并幫其修改，找出比較好的參與競賽，其中陳姍和王亞娟獲得了一等獎，楊艷獲得了三等獎，因此，學(xué)生們都有了興趣和積極性去參加競賽，上學(xué)期學(xué)院組織的活動(dòng)中幾乎都有我們班同學(xué)的身影，并且表現都很好。
雖然本班級整體現象良好，但是由于我的經(jīng)驗還很欠缺，所以在管理和處理一些現象的過(guò)程中仍然存在很多的問(wèn)題，在今后的班級管理中要不斷吸取經(jīng)驗教訓，不斷學(xué)習，把班主任的管理工作做得更好。
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