市政年度的個(gè)人工作總結（通用10篇）
辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力后，我們在不斷的成長(cháng)中得到了更多的進(jìn)步，讓我們好好總結下，并記錄在工作總結里。為了讓您在寫(xiě)工作總結時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編為大家收集的市政年度的個(gè)人工作總結，希望能夠幫助到大家。
市政年度的個(gè)人工作總結 1
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績(jì)，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
在公司領(lǐng)導及各位同事的大力支持與幫助下，在思想意識、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，在這里表示感謝，當然，為了更好地做好自己今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，現將工作情況總結如下：
在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的支持和幫助下，本人發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，不斷進(jìn)取，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交付的各項任務(wù)，現將工作情況匯報如下：
一、在工作中，本人認真負責，實(shí)事求是，主要完成了以下工作：
1、本人被借調到經(jīng)營(yíng)部幫忙，協(xié)助完成了建筑用“三大材”、鋼筋砼管道、雨水井蓋(篦)、人行道板等物資及養護工程的招標工作.
2、完成了xxx湖21號市政道理的對上(外)對下結算。
3、協(xié)助領(lǐng)導完成了電信公司辦公區市政道路的投標工程，材料的組織及準備工作。
4、監督xx鎮鎮街道路聯(lián)網(wǎng)工程的施工過(guò)程，并進(jìn)行結算。
5、完成公司企業(yè)資質(zhì)及項目經(jīng)理申報材料的編制、收集、整理及上報工作。
6、完成工程管理部各項目的設備材料的詢(xún)價(jià)、統計及部分采購工作。
7、完成工程管理部安全內業(yè)資料的編制，并負責下發(fā)安全檢查通知及各項目部安全內業(yè)資料的檢查。
8、協(xié)助領(lǐng)導完成公司管理制度及崗位職責的制定。
9、負責監督各項目部水電表的查抄及換算工作。
10、完成東莞高級技校修繕工程中道路綠化工程工程量的統計及綠化苗木的詢(xún)價(jià)工作。
11、協(xié)助技術(shù)科搞好建筑物及構筑物土建安裝工程的審計工作。
12、還協(xié)助工程管理部的日常事務(wù)，搞好項目部工程量的統計及進(jìn)度款的上報及施工組織設計的編寫(xiě)等工作，負責主任及總辦公室的衛生清掃等。
二、不斷加強自身建設
充分利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身的文化水平和業(yè)務(wù)水平，心態(tài)的調整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(cháng)知識的機會(huì )。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會(huì )擁有一生的成功。
三、不足之處與目標方向
雖然完成了領(lǐng)導交付的各項任務(wù)，但仍存在不足之處，在今后的工作中，還要進(jìn)一步加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識水平，徹底解放思想，更新觀(guān)念，樹(shù)立勇于思考，勇于探索，勇于創(chuàng )新的敬業(yè)精神，克服自身的缺點(diǎn)和不足，努力向前，為市政道路事業(yè)的發(fā)展盡心盡力。
第一，態(tài)度決定一切，可以說(shuō)，這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過(guò)程。因為造價(jià)不是我的專(zhuān)業(yè)，剛來(lái)到公司，我有太多的茫然。整天看書(shū)好像還是無(wú)濟于事，而莫名而來(lái)的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開(kāi)始，我甚至懷疑我不適合這份工作。
后來(lái)我發(fā)現，時(shí)間是我的救星，通過(guò)自己不斷的調整心態(tài)，雖然沒(méi)有人說(shuō)，但我自然而然的就知道了作為造價(jià)員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時(shí)讓我豁然開(kāi)朗。如今只要有工作，我會(huì )以充分的熱情來(lái)干好事情。
第二，學(xué)習無(wú)止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。初到公司的我當務(wù)之急就是拼命的學(xué)習，整天的翻閱書(shū)本，為的是能盡快熟悉工作，有機會(huì )接觸實(shí)踐工作。結合學(xué)校里學(xué)的`相關(guān)知識，我覺(jué)得需要進(jìn)一步摸索和思考，活學(xué)活用，來(lái)解決實(shí)際的問(wèn)題。
第三，即使是最基礎的工作，也需要不斷地創(chuàng )新求進(jìn)，以提高工作效率。我工作的很大一部分內容，就是投標工作，本來(lái)以為算量是一種比較枯燥的工作，其實(shí)，如果用心多思考一下，核量工作通過(guò)運用電腦和統籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。
當然，隨著(zhù)工作的深入，還有更多新的內容等待我去學(xué)習，去思索。另外，我對公司現行管理制度也有自己的看法。公司應注重提高員工工作效率，我認為無(wú)止盡的上班只會(huì )讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節假日能緩解員工壓力，使之勞逸結合。
總之，我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標，將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。
以上為本人半年來(lái)粗略的工作小結，請領(lǐng)導審閱，如有不到之處，請領(lǐng)導不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。
市政年度的個(gè)人工作總結 2
20xx年已經(jīng)結束，在這一年里，我經(jīng)過(guò)自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。我順利的完成了市政工程管理和工程等工作，通過(guò)這些工程施工的管理，熟悉了市政工程的各項流程，逐步掌握了市政施工的工作，這為今后的工作打下了堅實(shí)的經(jīng)驗基礎。下面我將這一年來(lái)的具體工作情況匯總如下：
一、認認真真，做好本職工作。
一是堅持完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，盡量做到讓領(lǐng)導滿(mǎn)意;二是協(xié)助好組長(cháng)和本組同志們的日常工作，如單位組織的各項學(xué)習、市政工程管理、道路照明工程，“夾江縣城區亮化工程”;三是認真完成了年初的學(xué)習工作，對學(xué)習性活動(dòng)做到認真記錄，活動(dòng)中進(jìn)行認真討論，認真總結等;
二、嚴于律已，自覺(jué)遵守各項制度
嚴格遵守單位的各項制度。不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎認真，日常施工工程中做好記錄并及時(shí)上報;待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容;嚴肅單位的紀律，工作不懈怠，工作態(tài)度積極認真。
三、努力加強專(zhuān)業(yè)技能，并將理論切實(shí)應用于實(shí)踐。
在今年的工作中，我抓住一切可以學(xué)習的機會(huì )，提高專(zhuān)業(yè)技能。認真請教，虛心聽(tīng)取他人意見(jiàn)，努力提高自己的工作能力。在施工工作中我們利用新知識克服了一次次從未遇過(guò)的困難，解決了一個(gè)個(gè)惱人的困難，改進(jìn)了工作模式，縮短了工期。
雖然20xx年有所收獲，但是自身仍有不足之處：
1.雖然從業(yè)時(shí)間比較久，但是難免遇上新問(wèn)題。在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著(zhù)一定的欠缺。
2.缺乏主動(dòng)與施工隊的溝通和交流的積極性。與施工隊交流，不善于有效的表達，感覺(jué)整個(gè)人放不開(kāi)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
3.項目經(jīng)理工作經(jīng)驗還不夠，對整條道路施工程序了解不夠，還有待加強業(yè)務(wù)方面的'學(xué)習。
我們的一言一行代表了工程組的形象。這些缺點(diǎn)和弱點(diǎn)都是需要克服的，所以在今后的工作和生活中，必須積極改正自身缺點(diǎn)，廣泛汲取工程管理方面的經(jīng)驗，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習。并以高標準要求自己，不斷學(xué)習，讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理人員。
20xx年是充滿(mǎn)期待的一年。在20xx年完成單位安排工程管理任務(wù)的基礎上，20xx年是一個(gè)新的起點(diǎn)。對于我剛步入工程組半年多來(lái)，作為其中的一員有義務(wù)、有責任、有目標、有理想地去做好本部門(mén)的工作，做好自己工作分內的事情。
20xx年度工作計劃：
1.加強學(xué)習和實(shí)踐，繼續提高。
針對自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習市政工程管理及監理相關(guān)知識，提高工程管理方面的能力。
2.竭盡全力配合完成市政工程任務(wù)。
在今年市政工程過(guò)程中，要充分溝通，在管理上投入更大的力度，以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地配合完成今年的市政工程任務(wù)。
3.完善自身素質(zhì)。
新的一年，一定要嚴格要求自己，不斷充實(shí)、提高和完善自己，增強自身素質(zhì)，提高工作業(yè)務(wù)技能為xx縣創(chuàng )建國際化衛星城作出應有的貢獻。
市政年度的個(gè)人工作總結 3
2005年市政公司在董事長(cháng)為首的領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下，認真落實(shí)局黨委的工作指導思想、工作部署和工作要求，堅持以“三個(gè)代表”重要思想為精神指導，以開(kāi)展先進(jìn)性教育為契機和動(dòng)力，緊緊圍繞“外樹(shù)形象拓市場(chǎng)，內抓管理提素質(zhì)，改革機制注活力，降本增效求發(fā)展”的方針，進(jìn)一步深化股份制改革，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，全年預計完成市
政工程瀝青砼路面16339平方米，水泥砼路面8930平方米，公路工作完成100000平方米。根據年初我公司在本系統簽定的目標責任狀實(shí)施情況，對一年來(lái)公司各項工作完成情況進(jìn)行回顧和總結，現將全年工作實(shí)績(jì)和主要做法向局黨委做以下匯報：各項工作完成情況
一、集中力量，分工明確，指定專(zhuān)人，確保市政重點(diǎn)工作進(jìn)度和質(zhì)量。
為確保市政工程質(zhì)量與目標，我公司成立市政工程項目經(jīng)理部，對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面管理，項目經(jīng)理1名，測工、實(shí)驗員、質(zhì)檢員、安全員各1名，施工隊長(cháng)、機械隊長(cháng)各1名，一如既往，有重點(diǎn)、有計劃地推進(jìn)市政重點(diǎn)工程的實(shí)施。市政工程于6月12日開(kāi)工，10月5日竣工，有效工作日120天，共計完成瀝青砼路面16339平方米，水泥工路面8930立方米。其中：河北街瀝青砼道路，長(cháng)450m,寬12m，面積5400平方米；民益街瀝青砼道路，長(cháng)775m,寬6m，面積4700平方米；昌盛街瀝青砼道路，長(cháng)136m,寬6.5m，面積885平方米；永吉街瀝青砼道路，面積1285平方米；廣電路瀝青砼道路，長(cháng)120.3m,寬5.6m，面積674平方米；河岸街瀝青砼道路，長(cháng)233.1m,寬6m，面積1794.3平方米；北侖街水泥砼道路，長(cháng)325m,寬7m，面積2275平方米；永安街水泥砼道路，長(cháng)665m,寬7m，面積4670平方米；工會(huì )廣場(chǎng)瀝青車(chē)道，面積1601平方米；工會(huì )廣場(chǎng)水泥砼路面，面積1985平方米；北侖街排水，長(cháng)326m；工會(huì )廣場(chǎng)人行道，面積1052平方米；工會(huì )廣場(chǎng)綠化帶，面積131平方米；縣委住宅樓前人行道鋪裝，面積900平方米；其它修補路面，面積350平方米；
二、拓寬建筑市場(chǎng)渠道，積極承攬工程，05年交通領(lǐng)域里各類(lèi)公路工程施工有新的突破。
在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，建筑企業(yè)要生存發(fā)展，根本出路在于拓寬市場(chǎng)和占領(lǐng)市場(chǎng)，近年來(lái)，建筑市場(chǎng)況爭更加激烈，各施工企業(yè)間的相互壓價(jià)，讓利愈演愈烈，這種無(wú)序競爭使公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式面臨嚴竣的考驗，公司董事會(huì )審時(shí)度勢，及時(shí)調整市場(chǎng)方向，努力爭取到了東老線(xiàn)兩側加寬，工業(yè)園區2號路，8號部隊水泥砼道路，共計完成建筑面積100000平方米。
三、勇于開(kāi)拓，真抓實(shí)干，強化多元化管理。
多元經(jīng)營(yíng)是我們建筑企業(yè)調整經(jīng)營(yíng)思路，做大做強的必由之路，公司一直倡導此種方式，強調以市政和公路工程施工的同時(shí)，業(yè)務(wù)范圍拓寬到水泥預制構件和紅磚生產(chǎn)銷(xiāo)售領(lǐng)域，這同時(shí)也標志著(zhù)公司在多元化經(jīng)營(yíng)上邁出了堅實(shí)的一步。南山構件廠(chǎng)完成水泥砼樁3272根，1636立方米；完成水泥砼涵管1797節；完成路肩塊5544塊，198立方米；瀝青加工廠(chǎng)完成砼瀝青攪拌共計1700平方米；磚廠(chǎng)完成紅磚1000萬(wàn)塊，預計10月末共計完成1250塊；工作措施：
在我們日常生產(chǎn)工作中，管理是重中之重，也是能做好各項施工任務(wù)的頭等大事。
一、強化企業(yè)內部管理年初我們根據局黨委目標責任狀，層層落實(shí)責任，公司經(jīng)理與中層領(lǐng)導干部層層簽訂目標責任狀，完善各項規章制度，與公司員工簽訂合同，強化股份制管理意識。
二、不斷加強班子建設，努力發(fā)揮班子整體協(xié)調功能。開(kāi)春施工前對班子領(lǐng)導分工進(jìn)行必要的調整，班子成員分工明確，同時(shí)堅持民主集中制的原則，重大問(wèn)題由集體研究決定，加強股份制內部監督機制，堅持民主與集中，個(gè)體與整體，職務(wù)和職責的原則，遇事要和每位班子成員相互配合支持，和諧共事，并要求以經(jīng)濟建設和重點(diǎn)工程建設為中心，努力提高每位班子成員的`事業(yè)心和責任感。
三、狠抓干部隊伍建設，著(zhù)力提高干部隊伍整體素質(zhì)，注重黨性實(shí)踐，黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)取得了扎實(shí)有效的成績(jì)。根據縣委、建設局黨委開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的部署，市政公司黨支部集中在上半年開(kāi)展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”，完成了集中學(xué)習、個(gè)人自學(xué)等學(xué)習任務(wù)，共計完成讀書(shū)筆記26萬(wàn)字，完成學(xué)習心得筆記7.8萬(wàn)字，共征求意見(jiàn)62條，已整改的12條，群眾滿(mǎn)意測評總人數59人，完成學(xué)習課時(shí)50小時(shí)。
市政年度的個(gè)人工作總結 4
一、主要做法及經(jīng)驗
�。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導，落實(shí)辦理職責。
成立了由局主要負責人任組長(cháng)的提案辦理工作領(lǐng)導小組。印發(fā)了提案辦理工作通知，對辦理工作的目標任務(wù)、組織機構、工作計劃等方面提出了明確的規定和要求。局主要負責人逐件批閱，明確辦理要求，對每件提案都做到了“定分管領(lǐng)導、定承辦人員、定完成時(shí)間”。實(shí)現了從“領(lǐng)導批示辦理”向“領(lǐng)導帶頭辦理”轉變；局辦公室及時(shí)分辦、督辦，相關(guān)承辦科室具體辦理、答復，使提案辦理工作做到“早謀劃、早部署、早辦理”。
�。ǘ┮幏掇k理程序，完善辦理機制。
建立了局班子成員領(lǐng)辦提案制度，局主要領(lǐng)導為政協(xié)提案辦理工作第一責任人；分管局領(lǐng)導為具體責任人，領(lǐng)銜辦理，對辦理工作進(jìn)行指導、協(xié)調，并帶領(lǐng)承辦單位與委員面談、溝通，充分協(xié)商，及時(shí)研究協(xié)調解決辦理工作中碰到的困難和問(wèn)題。承辦單位專(zhuān)人專(zhuān)辦，對提案進(jìn)行全面梳理，積極結合提案建議提出切實(shí)可行的工作方案，逐級簽字審核，并注重加強部門(mén)之間相互協(xié)作，密切配合，確保提案辦理措施有效。主辦件答復函由局主要負責人審核簽發(fā)，嚴格把關(guān)，確保行文規范、按時(shí)辦復。
提案辦理前，主動(dòng)與委員溝通，通過(guò)座談會(huì )、上門(mén)走訪(fǎng)等形式，充分了解委員真實(shí)想法和意圖。辦理過(guò)程中，嚴格按照時(shí)序進(jìn)度推進(jìn)，認真落實(shí)好指導、催辦、督辦。辦結后，提案辦理結束后，協(xié)調會(huì )辦單位共同形成答復意見(jiàn)，并向委員發(fā)放《征求意見(jiàn)表》，征詢(xún)委員對辦理工作的意見(jiàn)，確保關(guān)系群眾切身利益的環(huán)境問(wèn)題得到妥善解決。局辦公室充分發(fā)揮提案辦理綜合協(xié)調作用，建立提案辦理工作臺賬，定期督辦，確保提案辦理材料和檔案規范齊全。
�。ㄈ﹫猿謫�(wèn)題導向，提升辦理成效。
政協(xié)提案涉及的一些問(wèn)題多是當前我市生態(tài)環(huán)境保護工作面臨的重點(diǎn)和難點(diǎn)，涉及面廣、工作量大，而且具有長(cháng)期性、復雜性、艱巨性的特點(diǎn)。提案辦理過(guò)程中，我局立足實(shí)際，對提案進(jìn)行全面梳理、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，積極把委員提出的好思路、好建議、好措施落實(shí)、應用到具體工作中。XX委員提出的《關(guān)于加快生態(tài)文明建設技防運用，統籌高點(diǎn)監管需求共享通信鐵塔的建議》對我生態(tài)文明建設技防監管運用、生態(tài)文明建設高點(diǎn)監管運用提出了重要意見(jiàn)建議。我市積極探索實(shí)施生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域智慧監管、非現場(chǎng)監管、科技監管，在我市生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域大力推進(jìn)了污染源在線(xiàn)監控、污染源視頻監控和工業(yè)園區中控系統的建設，開(kāi)發(fā)了“藍天衛士”視頻監控高點(diǎn)監管系統，不斷加快建設生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域技防監管運用。
二、下一步工作計劃
20xx年，在市政協(xié)提案委的指導下，在相關(guān)協(xié)辦單位的共同努力下，市生態(tài)環(huán)境局積極推動(dòng)解決了一批群眾關(guān)心的`熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，有力地促進(jìn)了各項工作任務(wù)的順利完成。但辦理工作中也還存在一些不足，當前生態(tài)環(huán)境保護工作與人民日益增長(cháng)的生態(tài)環(huán)境仍有一定差距。下一步，我們將按照“落實(shí)是目的、滿(mǎn)意是目標”的工作思路，不斷深化創(chuàng )新辦理工作，確保承諾事項落實(shí)到位，切實(shí)把委員反映的社情民意真正落實(shí)到生態(tài)環(huán)境保護各項工作中去，努力做到讓委員們滿(mǎn)意，群眾滿(mǎn)意，讓良好的生態(tài)環(huán)境成為人民生活改善的增長(cháng)點(diǎn)，為打造生態(tài)文明建設“XX樣板”做出新的貢獻。
市政年度的個(gè)人工作總結 5
今年來(lái)，市政務(wù)中心（政務(wù)公開(kāi)辦）在市委、市政府的正確領(lǐng)導和各職能部門(mén)的支持配合下，嚴格按照上級關(guān)于推行政務(wù)公開(kāi)的要求，堅持便民利民、公開(kāi)公正、依法行政的原則，以打造廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的窗口形象為目標，認真履行職責，各項工作取得了明顯成效。目前，全市19個(gè)
鄉鎮街道辦事處、99個(gè)市直與省邵駐武單位，已全部實(shí)行政務(wù)公開(kāi)；126家國有公用事業(yè)單位（校、院、所、司、局），有115家推行了辦事公開(kāi)；19個(gè)鄉鎮辦事處全面推行便民制度，代辦面達到42以上；灣頭橋等6個(gè)鎮建成了便民服務(wù)中心。中心全年共受理辦結審批服務(wù)事項11900件，收取各種規費3791萬(wàn)元，接受群眾咨詢(xún)800余人次，出版政務(wù)簡(jiǎn)報5期，發(fā)放并收回對窗口單位的服務(wù)質(zhì)量測評表580份，滿(mǎn)意和基本滿(mǎn)意率98；為三億電子、華寶食品、裕輪燃氣等3家招商引資企業(yè)的基建工程實(shí)行了全程代辦，為供銷(xiāo)、糧食、水泥廠(chǎng)等18家改制企業(yè)辦理各類(lèi)證照717件�，F將我單位工作情況具體匯報如下：
一、20xx年工作簡(jiǎn)要回顧
�。ㄒ唬┖粚�(shí)基礎，加強了政務(wù)公開(kāi)工作的組織領(lǐng)導。一是狠抓了政務(wù)公開(kāi)組織體系建設。今年我們及時(shí)調整和充實(shí)了市政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組，明確了市政務(wù)中心和市政務(wù)公開(kāi)辦合署辦公，實(shí)行兩塊牌子，一套人馬，為正科級單位。各部門(mén)單位也都相應成立了政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組，并在此基礎上還成立了政務(wù)公開(kāi)監督小組，進(jìn)一步完善了政務(wù)公開(kāi)的組織體系。二是加強了對政務(wù)公開(kāi)工作的部署和考核。今年，市委、市政府把政務(wù)公開(kāi)工作擺上了重要議事日程，分別3次在全市性的大會(huì )上對這項工作進(jìn)行安排和部署。同時(shí)，還明確把政務(wù)公開(kāi)工作納入市級文明建設和黨風(fēng)廉政建設范疇，并制訂了詳細的考核細則。
�。ǘ┩晟浦贫�，突出重點(diǎn)，不斷提高政務(wù)公開(kāi)工作水平。一是突出制度建設。今年，我們根據上級有關(guān)推行政務(wù)公開(kāi)的文件精神，相繼制訂出臺了《關(guān)于做好20xx全市年政務(wù)公開(kāi)工作的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步規范鄉鎮、市直單位政務(wù)公開(kāi)內容的通知》、《武岡市財務(wù)公開(kāi)工作暫行規定》和《武岡市政務(wù)公開(kāi)責任追究辦法（試行）》等一系列文件，對做好我市政務(wù)公開(kāi)工作提供了堅強的制度保障。二是突出工作重點(diǎn)。今年，我們把單位財務(wù)公開(kāi)和鄉鎮政務(wù)公開(kāi)做為工作重點(diǎn)來(lái)抓，取得了較好的效果。今年8月，我市在邵陽(yáng)市率先出臺了《財務(wù)公開(kāi)工作暫行規定》，對單位財務(wù)公開(kāi)的內容、形式、監督和責任追究等都進(jìn)行了較詳細的規定�，F在每個(gè)單位都已按要求成立了財務(wù)會(huì )審領(lǐng)導小組，實(shí)行了財務(wù)會(huì )簽制度，每個(gè)月都向市政務(wù)公開(kāi)辦和市紀委廉政室報送統一的財務(wù)公開(kāi)報表。同時(shí)，加強了對鄉鎮政務(wù)公開(kāi)的指導和規范，完善了便民制度，在灣頭橋等6個(gè)鄉鎮建立了便民服務(wù)中心，重新對涉農收費的項目和標準進(jìn)行了清理，更換了19個(gè)鄉鎮的涉農收費公示牌，指導編印了2000余冊便民服務(wù)手冊。三是突出檢查督查。為確保政務(wù)公開(kāi)各項制度落實(shí)，根據年初工作計劃，今年8月，由兩辦牽頭，組織相關(guān)單位對全市19個(gè)鄉鎮街道辦事處和42個(gè)市直、省邵駐武單位20xx年上半年政務(wù)公開(kāi)工作情況進(jìn)行了督促檢查，檢查結果在全市進(jìn)行了通報。通過(guò)半年檢查，我們找出工作中存在的不足和差距，同時(shí)對照省、邵對縣級政務(wù)公開(kāi)檢查的有關(guān)要求，在9月份進(jìn)行了一次全面自查，并有針對性的對某些重點(diǎn)單位的政務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行了督查。通過(guò)這次檢查督查后，很多單位都重新更新了陽(yáng)光臺，制作了公開(kāi)欄，完善了政務(wù)公開(kāi)各項制度，對提高全市的政務(wù)公開(kāi)工作水平起到了積極作用。
�。ㄈ┩晟乒δ�，規范管理，充分發(fā)揮政務(wù)中心服務(wù)職能。今年，我們根據邵陽(yáng)市兩辦《關(guān)于進(jìn)一步加強縣級政務(wù)服務(wù)中心建設的意見(jiàn)》（邵市辦發(fā)[20xx]3號）的要求，重點(diǎn)加大了充實(shí)調整事項、規范窗口辦件、整合審批運轉流程的力度，取得了一定效果。一是進(jìn)一步充實(shí)了窗口受理事項。為把政務(wù)中心真正辦成能辦事、辦得了事的便民中心，我們就窗口建設工作積極地與有關(guān)單位進(jìn)行協(xié)商，取得了一定進(jìn)展�，F中心21個(gè)服務(wù)窗口，除國稅窗口因系統網(wǎng)絡(luò )原因不能正常辦公外，其他窗口均能按照市委、市政府要求正常運作。同時(shí)國土、文體、建設等窗口還在原來(lái)的基礎上增加了受理事項項。二是加強辦件管理，規范窗口服務(wù)。實(shí)行窗口服務(wù)“一口清”制度，印發(fā)了《關(guān)于嚴格實(shí)行窗口告知“一口清”制度的通知》，要求窗口工作人員在受理窗口咨詢(xún)、辦理群眾申請時(shí)，應當將本部門(mén)受理、批復該項申請而要求申請人必須具備的條件和有關(guān)準備工作具體、完整、準確地書(shū)面一次性告訴申請人，嚴禁資料申報超過(guò)兩次。各窗口重新修訂了辦事指南和承諾件辦理流程，對每個(gè)辦件所需的申報資料格式文體、示范文本、項目辦理和收費的法律、法規和政策依據復印件裝訂成冊，擺放窗口柜臺供辦事群眾參閱，大大方便了辦事群眾，降低了辦事成本。同時(shí)縮短辦件時(shí)限，把承諾件變成即辦件，提高辦事效率。如工商窗口今年把企業(yè)補照這項需7天才能辦結的承諾件改成了即辦件，極大方便了辦事群眾。三是加強全程代辦，進(jìn)一步提高服務(wù)效率。主動(dòng)做好房產(chǎn)、建設、工商、發(fā)展和改革等有關(guān)窗口單位的協(xié)調工作，
積極為改制企業(yè)和招商引資企業(yè)搞好全程代辦服務(wù)。四是完善制度，進(jìn)一步規范內部管理。今年我們以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機，制定完善了《武岡市政務(wù)服務(wù)中心管理服務(wù)制度》、《武岡市政務(wù)服務(wù)中心窗口工作考核辦法》、《武岡市政務(wù)服務(wù)中心窗口工作考核辦法實(shí)施細則》等一系列文件，實(shí)行了“一日四簽到兩查崗、一月一公布、一季一講評、一年一總結”的窗口管理模式，開(kāi)展了“紅旗窗口”、“服務(wù)明星”和“警示窗口”、“不受歡迎工作人員”的評選活動(dòng)。今年中心共召開(kāi)窗口工作講評會(huì )議4次，評選出紅旗窗口12個(gè)次，服務(wù)明星21人次。同時(shí)注重提高窗口工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅持每周一次的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習制度，今年10月，我們還組織對窗口工作人員進(jìn)行了一次業(yè)務(wù)知識抽考，在內部營(yíng)造了一種良好的學(xué)習氛圍。
總的來(lái)說(shuō)，20xx年我市政務(wù)服務(wù)和政務(wù)公開(kāi)工作取得了一定成效，但與市委市政府要求和人民群眾的期望相比，與兄弟縣市相比，還存在一定差距，主要表現在：政務(wù)中心的硬件建設還不能完全滿(mǎn)足快捷高效的要求，政務(wù)中心的服務(wù)職能還沒(méi)有完全體現，政務(wù)公開(kāi)的常態(tài)長(cháng)效機制還沒(méi)有真正建立等。這些問(wèn)題有待在來(lái)年工作中加以認真解決。
二、20xx年度工作思路
以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆五中全會(huì )精神為指針，以中央、省、邵關(guān)于加強政務(wù)公開(kāi)工作文件會(huì )議精神為指導，以政務(wù)服務(wù)中心為平臺，以提供優(yōu)質(zhì)的政務(wù)服務(wù)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大推行政務(wù)公開(kāi)和政務(wù)中心建設的力度，努力營(yíng)造公開(kāi)透明、廉潔高效的政務(wù)環(huán)境。
20xx年我們要重點(diǎn)做好以下幾項工作：
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步抓好重點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題的公開(kāi)。繼續把財務(wù)公開(kāi)作為政務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)來(lái)抓，認真落實(shí)《武岡市財務(wù)公開(kāi)工作暫行規定》，加強對各單位財務(wù)公開(kāi)工作的指導和監督，確保財務(wù)公開(kāi)成為各單位一項經(jīng)常性的工作。進(jìn)一步加強對熱點(diǎn)問(wèn)題公開(kāi)的指導和監督。如糧食直補、良種補貼、退耕還林、城市低保、救災救濟、扶貧資金等專(zhuān)項資金的使用情況的.公開(kāi)，還有土地交易、政府采購、工程建設招投標等事項的公開(kāi)。
�。ǘ┻M(jìn)一步完善鄉鎮便民制度，全面推開(kāi)便民中心建設。加強對相對薄弱的鄉鎮政務(wù)公開(kāi)工作的指導，尤其是鄉鎮站所的政務(wù)公開(kāi)工作，進(jìn)一步堅持完善好鄉鎮便民制度，要求所有的鄉鎮為民代辦率達到50以上。對還沒(méi)有建立便民服務(wù)中心的11個(gè)鄉鎮，要全面建立便民服務(wù)中心。
�。ㄈ┻M(jìn)一步完善政務(wù)中心服務(wù)功能。一是增擴調整窗口。按照省邵對縣級政務(wù)中心建設的要求，根據我市實(shí)際，擬增設氣象、水利、農業(yè)、城管等服務(wù)窗口，不斷滿(mǎn)足群眾需求，完善政務(wù)中心服務(wù)功能。同時(shí)，對因條件限制不能納入中心設立窗口、但又與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的單位，要求在本單位設立辦事大廳或服務(wù)窗口，做為政務(wù)中心分中心，納入中心進(jìn)行統一管理。明年計劃要設立公安、交警、礦產(chǎn)資源稅費征收、自來(lái)水、電力、國稅等6個(gè)分中心。二是狠抓窗口授權，杜絕窗口辦事群眾兩頭跑的現象。
�。ㄋ模├^續推行聯(lián)合審批，擴大全程代辦。要繼續完善聯(lián)合審批制度，尤其是牽涉許可單位較多的基本建設項目聯(lián)合審批制度，使聯(lián)合審批逐漸制度化、規范化。要擴大全程代辦，一是改制企業(yè)的全程代辦，一是招商引資項目、規模工業(yè)企業(yè)、工業(yè)園區項目等領(lǐng)域的全程代辦。同時(shí)要爭取市委市政府的強力支持，建立招商引資、企業(yè)改制、園區建設和貸款抵押登記四條“綠色通道”，通過(guò)跟蹤協(xié)調、集中受理、集中收費、縮短承諾時(shí)限等保障措施加大為重點(diǎn)項目的服務(wù)力度。
�。ㄎ澹┘訌娭行木W(wǎng)絡(luò )建設，搞好電子政務(wù)培訓。進(jìn)一步加大政務(wù)網(wǎng)站建設力度，暢通政務(wù)公開(kāi)渠道。要把保留的294項行政許可事項的許可程序、許可條件、許可依據、收費標準等都在政務(wù)網(wǎng)站上進(jìn)行公開(kāi)，讓投資商和群眾能明明白白辦事。要建立多媒體（會(huì )議）教室，加強對工作人員的電子政務(wù)培訓，提高工作人員的業(yè)務(wù)能力，為高效快捷審批提供強有力的保障。
市政年度的個(gè)人工作總結 6
市政工程管理處緊緊圍繞重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項目，引導廣大黨員干部進(jìn)一步解放思想、轉變觀(guān)念，以爭創(chuàng )一流工程為著(zhù)力點(diǎn)，在重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項目上，研究制定新的招法和措施，努力打造一流工程，推動(dòng)市政建設再上新水平。
一、克服困難，創(chuàng )新思路，確保重點(diǎn)
工程項目建設如期完工蘆漢路排水管道改造工程為政府工程，工程總造價(jià)160萬(wàn)元，鋪設排水管道1488米，因該路段為交通要道，要求10天完工，且不能斷交，工期緊、任務(wù)重，在這種情況下，我們以這次大討論活動(dòng)為契機，自加壓力、迎難而上，領(lǐng)導班子積極想辦法籌措資金，制定科學(xué)的施工方案，同時(shí)掃除干部職工的畏難情緒，從而統一思想，振奮精神，增強他們的責任感和使命感，為工程順利施工奠定了基礎。廣大職工干部克服了重重困難，不怕苦和累，摸爬滾打在工地，現已完成工程項目的百分之九十。
二、解放思想，干事創(chuàng )業(yè)，在行業(yè)競爭中立于不敗之地
通過(guò)這次大討論活動(dòng)，市政領(lǐng)導班子深刻認識到思想解放的'程度決定工作的力度和發(fā)展的速度。同時(shí)必須堅持求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新這一靈魂，注重在把握規律的基礎上創(chuàng )造符合市政實(shí)際的發(fā)展新路。充分發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，干事創(chuàng )業(yè)，科學(xué)決策，不斷開(kāi)創(chuàng )跨越發(fā)展新局面。今年，我們在社會(huì )上廣攬工程，承攬了經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區海龍路、玖龍路和五緯路西段延長(cháng)線(xiàn)排水及道路網(wǎng)工程，工程總造價(jià)2800多萬(wàn)元，鋪設排水管道7150米，鋪設道路面積96000平方米。領(lǐng)導班子按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，積極引導廣大干部職工，認真學(xué)精神，不斷深化改革、轉變觀(guān)念、搶抓機遇、在激烈的市場(chǎng)競爭中不斷壯大自己，在同行業(yè)競爭中立于不敗之地。
三、加強窗口服務(wù)建設，優(yōu)化服務(wù)，不斷提高服務(wù)水平
在這次大討論活動(dòng)中，我們把提高市政執法隊全體隊員的服務(wù)意識作為關(guān)鍵環(huán)節，堅持“在執法中服務(wù)、在服務(wù)中執法”，為加強市政設施的養護管理工作，保障市政設施的功能發(fā)揮作用，努力為經(jīng)濟建設服務(wù)，實(shí)現由管理者向服務(wù)者轉變，并制定了相應的措施。
一是加強法律、法規的學(xué)習，進(jìn)一步提高執法綜合水平，加大對城區市政設施的管理執法力度;
二是貫徹崗位責任制。執法人員對鎮的市政設施進(jìn)行分地段分塊承包巡視到位，對市政設施損失情況做到監察和反饋準確及時(shí)。
三是樹(shù)立“特事特辦、急事急辦”的工作作風(fēng)。公開(kāi)服務(wù)承諾，將服務(wù)內容、服務(wù)措施、服務(wù)標準、辦事依據、辦事程序等向社會(huì )公開(kāi)，提速具體項目及具體時(shí)限，對手續完備，材料齊全，符合規定的項目，做到即到即辦，絕不推諉、刁難，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)讓群眾滿(mǎn)意。與此同時(shí)，積極構建長(cháng)效管理機制，采取設置意見(jiàn)簿、調查表等形式，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，目前我們走訪(fǎng)了15個(gè)街道和社區充分爭求意見(jiàn)，不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平。
市政年度的個(gè)人工作總結 7
20XX年，區城管局在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在吳丕華局長(cháng)強有力的組織指揮下，全局上下發(fā)揚艱苦奮斗、連續作戰的精神，緊緊圍繞“雙創(chuàng )”工作部署和要求，以城管體制改革為突破口，大力開(kāi)展整治市容市貌、打擊違法建筑等專(zhuān)項行動(dòng)，各項工作取得了突出的成績(jì)�，F將20XX年度開(kāi)展的工作情況總結如下：
�。ㄒ唬┦腥莪h(huán)境專(zhuān)項整治取得突出成效
今年以來(lái)，按照雙創(chuàng )的目標要求，我局持續開(kāi)展市容市貌環(huán)境綜合整治工作，攻堅克難，持續奮戰，市容市貌整治工作初見(jiàn)成效，促進(jìn)了城市環(huán)境面貌及秩序的改善。
開(kāi)展占道經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項整治。占道經(jīng)營(yíng)、亂擺亂賣(mài)、夜宵排檔等擾民現象一直是影響市容市貌的一大難題，為有效遏制這種現象的發(fā)生，我局組織力量，保持高壓態(tài)勢，成立專(zhuān)項整治小組，每天定時(shí)、定點(diǎn)對轄區各主次干道進(jìn)行巡查，特別是露天燒烤和大排檔的整治。截止20XX年11月30日共取締占道經(jīng)營(yíng)50980多宗；教育整改肩挑叫賣(mài)16500人次；清除夜間大排擋、燒烤點(diǎn)4952宗次；暫扣違法經(jīng)營(yíng)工具21375多件。經(jīng)過(guò)執法隊員多次的教育、勸導和處罰，轄區內占道經(jīng)營(yíng)現象已逐漸減少。
開(kāi)展戶(hù)外設置物專(zhuān)項整治。根據市政府《關(guān)于開(kāi)展中心城區戶(hù)外廣告牌匾專(zhuān)項整治工作的通知》的要求，對經(jīng)批準但不規范的，進(jìn)行拆除或改造、提升，對沿街陳舊破損的櫥窗廣告、閱報欄、公示欄進(jìn)行拆除或更新，對私設亂掛條幅廣告、落地燈箱廣告一律予以取締或沒(méi)收。
開(kāi)展違章燃氣專(zhuān)項整治。為有效遏制燃氣安全隱患，我局執法大隊燃氣中隊每月都深入轄區內3個(gè)燃氣企業(yè)儲罐區、充裝臺、消防水池等部位進(jìn)行安全檢查。
開(kāi)展噪音污染專(zhuān)項整治。隨著(zhù)我區經(jīng)濟飛速發(fā)展，商業(yè)賣(mài)場(chǎng)、建設工地逐年增多，噪音擾民問(wèn)題也呈現多樣化、全天化。設立24小時(shí)投訴電話(huà)，全天受理群眾投訴，建立巡查制度，實(shí)施結案時(shí)限制，對噪音擾民問(wèn)題做到及時(shí)發(fā)現，及時(shí)治理，有效控制了商家的促銷(xiāo)噪音擾民行為。截止到12月初，我局共查處噪音污染問(wèn)題752宗，其中投訴484宗、巡查發(fā)現268宗，做到投訴處理率100%，群眾滿(mǎn)意率95%，確保了城區環(huán)境安靜宜人。
落實(shí)“門(mén)前三包”責任制管理。從7月底我市召開(kāi)“門(mén)前三包”責任制動(dòng)員大會(huì )后，我局立即行動(dòng)起來(lái)，積極開(kāi)展“門(mén)前三包”責任制宣傳工作。通過(guò)印發(fā)“門(mén)前三包”責任制管理辦法、“門(mén)前三包”管理辦法解讀、告廣大市民一封信和倡議書(shū)等方式，使轄區內所有單位、店鋪和住戶(hù)對“雙創(chuàng )”工作和“門(mén)前三包”工作的意義、目標深入人心。截止至12月初，五鎮六街共簽訂“門(mén)前三包”責任書(shū)20030宗，簽訂率完成100%，上圖入庫完成率100%；共勸導、教育、糾正違反“門(mén)前三包”管理規定的店鋪（單位）18027家，處罰違反“門(mén)前三包”規定2788宗，罰款1401731元。
開(kāi)展 “三車(chē)”整治和超載超限車(chē)輛整治。為規范交通行車(chē)秩序，改善市容環(huán)境，杜絕人車(chē)安全隱患，我局聯(lián)合交警組織力量開(kāi)展“三車(chē)”整治，對機動(dòng)車(chē)違規行駛、三輪車(chē)和電動(dòng)車(chē)拉客違規行駛進(jìn)行嚴厲查處，截至12月初，共查扣違規行駛車(chē)輛303輛。按照“統一標準、統一行動(dòng)”的要求，我局開(kāi)展集中治理車(chē)輛超載超限工作，經(jīng)過(guò)執法人員的24小時(shí)管控巡查，車(chē)輛嚴重超限超載的態(tài)勢得到有效遏制，超限車(chē)輛明顯減少。截止12月初，共檢測貨車(chē)54輛次。
開(kāi)展農貿市場(chǎng)和馬路市場(chǎng)整治。今年以來(lái)，根據區委、區政府的`工作要求，我局不斷加強對轄區13個(gè)農貿市場(chǎng)周邊環(huán)境和取締馬路市場(chǎng)的綜合整治，采取定時(shí)定崗和聯(lián)合鎮（街）社區、包點(diǎn)單位干部一起駐守及巡查管控，市場(chǎng)周邊環(huán)境秩序整潔、有序。目前，馬路市場(chǎng)已經(jīng)全部取締，農貿市場(chǎng)周邊環(huán)境秩序總體良好，還市民一個(gè)干凈、整潔、有序的市場(chǎng)環(huán)境。
開(kāi)展校園周邊環(huán)境秩序整治。長(cháng)期以來(lái)，校園周邊秩序混亂、亂擺亂賣(mài)等現象屢見(jiàn)不鮮，不僅影響了交通行駛秩序和市容市貌，還對經(jīng)常出入校園周邊的學(xué)生、行人等造成了不小的安全隱患。對此，我局組織力量開(kāi)展整治，派人在校園周邊駐守，對發(fā)現的違規行為先是教育、勸導，如若不聽(tīng)勸告將嚴厲查處，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的整治，校園周邊環(huán)境秩序井然，今后，將繼續保持常態(tài)，常抓嚴抓。
開(kāi)展廢品收購站整治。為規范廢品收購站經(jīng)營(yíng)，嚴禁在椰海大道以北設置廢品收購站。我局聯(lián)合鎮（街）、消防、商務(wù)等職能部門(mén)重點(diǎn)打擊廢品亂堆和無(wú)證無(wú)章違規經(jīng)營(yíng)等行為，定期檢查轄區各廢品收購站，杜絕安全事故發(fā)生。截止到12月初，已取締不合規的廢品收購站218多家。
�。ǘ┻`法建筑防控取得重大跨越
1、開(kāi)展分類(lèi)處置，保證民生需求。按照《XX市違法建筑分類(lèi)處置辦法》與《XX市防控和處置違法建筑若干規定》，對以獲取補償和非法獲利為目的而建設的違法建筑堅決予以拆除，對村民滿(mǎn)足居住需要和為保障生活來(lái)源且符合一戶(hù)一宅原則的建筑予以暫緩拆除。保障村民的剛性需求，對30個(gè)村莊制定了環(huán)境綜合整治方案，引導村民合理建房。
2、開(kāi)展圖斑對比工作，全面調查摸底，掌握違法建筑的底數。根據市里工作部署，組織各鎮街對2012年至20XX年的我區衛星圖片進(jìn)行圖斑對比，建立違法建筑數據庫。目前20xx年至20XX年圖斑對比工作已全部完成，充實(shí)了違建信息，明晰了違建底數，為打防控違工作提供有力依據。
3、加大力度，建立防違控違機制。在強力拆違的同時(shí)，我們更為注重防違控違工作，通過(guò)網(wǎng)上管、地上巡等手段，探索建立防違控違的工作機制，通過(guò)網(wǎng)上管的手段，搭建起違法建筑綜合治理監控信息系統。通過(guò)地上巡，建立三級防控巡查體系，村（居）一級巡查、鎮(街)二級巡查、區政府三級巡查，建立整治違法建筑快速處置機制，成立了快速處置隊伍，對每日新增違建堅決予以打擊，對違法建筑“零容忍”，實(shí)行每日零報告制度，及時(shí)掌握新增違建信息。
4、成立城管巡回法庭，主要負責對我區城市管理中出現違章違法建筑等難點(diǎn)問(wèn)題，將通過(guò)非訴訟案件進(jìn)行合法性審查和執行方式，提高城市管理的行政執法水平。為整治違建提供有力的司法服務(wù)和司法保障。
我局在去年的基礎上繼續加大對轄區內違法建筑行為的查處力度，每逢節假日違建高發(fā)時(shí)間段，都安排人員24小時(shí)巡查監管，做到及時(shí)發(fā)現、及時(shí)制止、及時(shí)上報，并根據區政府的工作部署組織拆除行動(dòng)。
�。ㄈ⿺底殖枪苓\轉取得高效率
數字城管作為一種數字化、信息化的行政方式，在城市管理工作中發(fā)揮了重要作用，不僅提升了政府處置辦件的效率，也為群眾提供了更便捷更高效的服務(wù)。20XX年，我局共參加并建立完善渣土運輸管理系統、路段責任系統、衛星圖片比對系統、人事管理系統的管理、維護與運行；并組織相關(guān)人員參加違法建筑補充上圖入庫培訓會(huì )，組織鎮街主要領(lǐng)導開(kāi)會(huì )部署，以村居為單位，打印并下發(fā)衛星圖斑比對圖紙、統計表格，將衛星比對圖斑逐宗上圖；利用微信群及時(shí)交辦事項，及時(shí)掌握工作實(shí)景，及時(shí)匯報工作完成情況，大大提高了工作效率，促進(jìn)城市管理工作上新臺階。通過(guò)數字化城管的平臺，充分調動(dòng)了群眾參與城市管理的積極性，截至12月初，我局共辦理各類(lèi)數字城管案件34524宗 , 及時(shí)辦結反饋32785宗，占總數量的94.96%。
�。ㄋ模┬姓䦟徟〉眯鲁晒�
行政審批辦主要負責行政審批戶(hù)外活動(dòng)、戶(hù)外廣告、備案招牌等的管理。20XX年，行政審批辦堅持以“便民、高效、廉潔、規范”為宗旨，以建設“群眾滿(mǎn)意服務(wù)窗口”為目標，認真履行行政審批服務(wù)事項的各項職能。截止12月初，共受理備案招牌247件，受理戶(hù)外廣告活動(dòng)申請566件，審批500件，審批通過(guò)率為97%。
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案件處理室主要負責行政處罰案件，查處、審核案件并進(jìn)行統計歸檔工作。20XX年，案件處理室認真完成上級交辦的各項工作任務(wù)，學(xué)習貫徹黨的方針政策及城市管理的法律、法規等，截止12月初，共查處、審核案件787宗。
�。┏枪荏w制改革取得新突破
為落實(shí)市委十二屆九中全會(huì )的精神，結合我區實(shí)際，我局牽頭草擬了《XX區城市管理綜合執法改革方案》，該方案報經(jīng)區政府常務(wù)會(huì )議及區委常委會(huì )審定，已經(jīng)正式印發(fā)實(shí)施。我區的改革方案除了全面落實(shí)市委相關(guān)改革要求外，旨在構建“條塊結合、鎮街為主、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、村居參與”的城市管理新格局，許多舉措走在了全市各區乃至全省同行的前列。一是決定成立11個(gè)鎮街城管中隊，為隸屬于鎮街的副科級事業(yè)單位，與各區向鎮街派駐執法隊伍相比，更為徹底的權力下放新模式，彰顯了區委區政府推進(jìn)城市管理中心下移的鑒定決心。二是首次明確了區級機關(guān)、各鎮街及村居三級城市管理職責和權限，為理順各級政府和組織管理關(guān)系，實(shí)施城市管理監督和考評奠定了良好的基礎。三是為充分發(fā)揮基層組織的作用，參照外地經(jīng)驗，方案要求創(chuàng )建村居城市管理工作室，進(jìn)一步完善公眾參與城市管理工作機制。
�。ㄆ撸﹫谭犖橐幏痘ㄔO取得新進(jìn)展
今年以來(lái)，根據失去兩級政府的有關(guān)要求，我局加大了城管隊伍的規范化建設。積極壯大協(xié)管員隊伍，分三批次共招聘了600名城管協(xié)管人員，強化了鎮街中隊及打違大隊的執法力量。積極探索公安、城管聯(lián)合執法工作機制，成立了聯(lián)合執法改革工作領(lǐng)導小組，制定詳實(shí)的實(shí)施方案，逐項加以落實(shí)。目前，火車(chē)東站、汽車(chē)南站聯(lián)合執法工作站已經(jīng)掛牌，鎮街聯(lián)合執法隊伍建設正在穩步推進(jìn)。積極推進(jìn)執法隊伍“五統一”，根據市委要求，全區執法隊伍“統一服裝、統一標識、統一裝備、統一程序、統一規范”工作已經(jīng)納入議事日程。
市政年度的個(gè)人工作總結 8
碩果累累的20xx年已過(guò)去，充滿(mǎn)希望的20xx年已經(jīng)到來(lái)，項目部全體員工通過(guò)一年的努力，克服了旱季、雨季帶來(lái)的各種困難，克服了酷暑、嚴寒，在工程進(jìn)度、質(zhì)量、效益等方面都取得了新的成績(jì)，實(shí)現了新的飛躍，下面就從幾個(gè)方面進(jìn)行總結：
一、20xx年工作回顧
1、生產(chǎn)計劃的完成情況
(1)路基工程：拉通全線(xiàn)便道，清表，挖軟土已完成全部工程量的70%，挖淤泥已完成全部設計工程量的20%，挖填方完成全部工程量的40%，拋石擠淤完成全部工程量的60%。
(2)管線(xiàn)工程：已完成K2+180~K2+577段的全部雨污水管線(xiàn)工程。
(3)其他工程：已完成技師學(xué)院周?chē)姆雷o欄柵及沿線(xiàn)路線(xiàn)960m。
2、年前所遺留的問(wèn)題：
�。�1）征地拆遷：西段的三桿遷移問(wèn)題，國庫圍墻拆除問(wèn)題。
�。�2）設計問(wèn)題：拋石擠淤的數量問(wèn)題，挖淤泥的數量問(wèn)題。
3、進(jìn)度控制
縣委、縣政府為本工程定下了春節前全線(xiàn)便道拉通的進(jìn)度目標，工期壓力非常大。為此，項目部在確保安全、質(zhì)量和工期目標并兼顧經(jīng)濟成本的前提下，制定了一系列的措施并付諸實(shí)施，工期一緊再緊，但是由于天氣原因，技師學(xué)院的大規模阻工，征地拆遷工作，9月重新設計施工圖紙等原因，導致工程進(jìn)度稍緩。
4、質(zhì)量安全工作
�。�1）項目部始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴把質(zhì)量關(guān)，從思想、組織、技術(shù)、施工、檢查程序、檢測手段等各個(gè)方面制定出各項工程創(chuàng )優(yōu)措施，讓項目部全體施工人員明確質(zhì)量目標。在施工過(guò)程中，自覺(jué)接受監理工程師的監督。嚴格實(shí)行“三檢”制度，并制定出臺各種質(zhì)量管理辦法和獎罰措施，做到定期不定期地進(jìn)行質(zhì)量檢查。
(2) 項目部本著(zhù)“安全第一、預防為主”的方針，嚴格按照公路和市政道路施工規范、業(yè)主及集團公司的要求，對現場(chǎng)安全生產(chǎn)采取規范化管理；對施工臨時(shí)用水用電、文明施工進(jìn)行統一布置，加大安全工作的投入，在春節來(lái)臨之際，為避免附近村民進(jìn)入我施工區域，做好警示標志，以及施工區域入口做防護欄柵，確保安全。
5、文明施工
高標準彰顯高品位。以文明施工為創(chuàng )建重點(diǎn)，推動(dòng)規范化、標準化，堅持安全生產(chǎn)與文明創(chuàng )建雙向促進(jìn)，物質(zhì)文明與精神文明協(xié)調發(fā)展。從環(huán)境建設入手，為職工創(chuàng )造良好的工作生活環(huán)境，項目部進(jìn)場(chǎng)不久，按照工程和職工生活工作的要求，認真進(jìn)行了規劃設計，建設了規格較高的項目部，各種宣傳標語(yǔ)圖牌醒目。進(jìn)入施工現場(chǎng)人員必須戴安全帽，材料分區堆放井然有序，物資標識配備齊全，車(chē)輛停放整齊劃一。
二、存在的問(wèn)題
雖然在過(guò)去的一年中我們取得了一定的成績(jì)，但也存在著(zhù)一些問(wèn)題：
�。�1）由于剩余工期緊張，開(kāi)春后工程量大，搶工期抓進(jìn)度抓質(zhì)量是我們今后的工作重點(diǎn)。
�。�2）工作作風(fēng)和紀律有待進(jìn)一步加強。
�。�3）工程施工規范和施工流程有待進(jìn)一步加強。
�。�4）資料進(jìn)一步完善。
三、20xx年工作計劃與安排
1、年后開(kāi)工時(shí)間：20xx年3月1日
2、年后計劃：
�、� 路基工程主要開(kāi)展剩余水塘拋石擠淤工作，從3月初計劃開(kāi)展拋石工作，于5月初完成剩余拋石擠淤工作，6月30日前完成路基96區頂工作，路基工程基本完工。
�、� 路面工程計劃于5月底開(kāi)始級配碎石鋪設工作，年后6月前完成水
泥穩定料攪拌站建設，計劃8月18日前完成路面級配碎石及水泥穩定碎石層工作，根據現場(chǎng)實(shí)際情況，計劃于10月1日前完成全線(xiàn)瀝青路面鋪設。
�、� 管線(xiàn)工程年前已完成K2+180~K2+600段雨污水管道施工，計劃年后4月底內完成K0+000~K0+740段雨污水管道及箱涵施工，同時(shí)開(kāi)展技師學(xué)院段管道施工，計劃5月前完成雨污水管道80%的工作，6月底計劃完成全線(xiàn)管線(xiàn)工程、
�、� 交通工程、綠化工程計劃于18月底內全部完成。 20xx年我們的任務(wù)還很重，要確保明年完成所有工程量并通車(chē)，一時(shí)一刻也不能懈怠，因此，我們要總結經(jīng)驗和教訓，調動(dòng)一切積極因素，發(fā)揚團隊精神，發(fā)揮個(gè)人的`積極性和創(chuàng )造性，在20xx年將重點(diǎn)做好如下幾個(gè)方面的工作：
1、進(jìn)一步完善、細化各種規章制度。
項目管理不是靠人管人，而是靠規章制度約束、規范人的行為，靠制度促使所有人員去主動(dòng)工作，而不是被動(dòng)工作，真正做到“凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可查”。
2、繼續抓好成本控制工作。
嚴格抓好人員、材料、機械設備等三方面的成本工作，認真做好工程預算和材料進(jìn)場(chǎng)計劃，盡量避免浪費和返工現象，為降低工程成本、創(chuàng )造最佳效益做出貢獻。
3、全力做好質(zhì)量管理工作。
我們將按照質(zhì)量第一，創(chuàng )造精品的指導思想，在施工中嚴格執行工程質(zhì)量三檢制度，以人員、材料、機械設備、施工方法和環(huán)境5個(gè)影響質(zhì)量的因素入手，嚴把質(zhì)量關(guān)。
4、認真做好安全生產(chǎn)管理工作。
我們將按照安全文明施工的要求，以安全第一，預防為主為工作重點(diǎn)，認真做好施工現場(chǎng)的各種安全防治措施，繼續加強對施工人員的安全教育和管理，嚴格操作規程和加強安全巡查，杜絕安全事故的發(fā)生。
5、抓好工程信息管理工作。
我們要加強對工程質(zhì)保資料和安全技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作，確保資料與工程進(jìn)度同步完善。
6、及時(shí)調整工程規程，加快工程進(jìn)度。
我們要利用集體的智慧，發(fā)揚團隊精神，及時(shí)研究和調整施工規程和方法，督促勞務(wù)分包隊增加人員，力求現場(chǎng)作業(yè)人員能滿(mǎn)足施工進(jìn)度需要。同時(shí)，根據現場(chǎng)實(shí)踐，合理劃分施工工序，開(kāi)展流水作業(yè)，在確保工程質(zhì)量和安全的前提下，加快施工進(jìn)度，確保工程盡早竣工。
7、在今后的工作中，一旦任務(wù)確定后，就應進(jìn)入“早謀劃、早安排”的程序。
加強部門(mén)之間的協(xié)調、溝通，做好一切施工前后準備工作，做到有備無(wú)患、科學(xué)銜接。
8、繼續保持和協(xié)調好各方之間的關(guān)系。
加強同業(yè)主、監理單位以及地方相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，都要以誠相待，把調和關(guān)系作為一個(gè)課題研究好，相互理解，相互信任，要讓他們?yōu)槲覀兎⻊?wù)，以達到我們的目的，提高工程進(jìn)度和效益。
回首過(guò)去，展望未來(lái)，20xx年是兩個(gè)項目收關(guān)的一年，是加油拼搏的一年。我們要勇往直前，扎實(shí)工作，真誠團結，決不辜負上級領(lǐng)導的期望。在新的一年里，我們項目部全體員工將一如既往，努力工作、繼續奮斗，圓滿(mǎn)完成上級領(lǐng)導交給我們的各項任務(wù)。
市政年度的個(gè)人工作總結 9
一、概況：
市政工程管理局為全額撥款事業(yè)單位。目前，我局有在職職工314人，退休29人，提前退休46人，提前離崗1人，年內退休2人;在職干部58人，有職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員38人。局下設市政管理處、市政維修處、市政工程處(海港城建市政發(fā)展有限公司)、市政綜合服務(wù)處四個(gè)單位，局機關(guān)設行政辦公室、黨務(wù)辦公室、勞資科、財審科、工程科、路政科、監察科、安�？�、工會(huì )等九個(gè)科室。
固定資產(chǎn)4千余萬(wàn)元。20xx年，市政局在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，認真組織開(kāi)展道路改造建設和設施養護管理工作，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、樹(shù)形象、上水平，重視思想政治工作，大力加強班子建設和干部職工隊伍建設，不斷強化干部職工的整體意識、責任意識、競爭意識、風(fēng)險意識;在培養和弘揚市政精神上下功夫，在實(shí)現跨越式發(fā)展上下功夫。一年來(lái)，兩個(gè)文明建設取得顯著(zhù)成效，圓滿(mǎn)完成了全年工作目標。
全年完成建設大街、燕山大街、建國路三條道路改造工程，完成35條小街小巷改造整治工程，累計完成施工產(chǎn)值1.15億元;設施管理工作穩步發(fā)展，保持良好狀態(tài)，收取占道費33.46萬(wàn)元，收取挖掘費30.33萬(wàn)元;設施維修養護工作按計劃完成，完成維修產(chǎn)值115萬(wàn)元。同時(shí)，完成了環(huán)境整治百日行動(dòng)、防汛搶險、對口幫扶、非典防控等任務(wù)。圍繞中心工作，我們深入開(kāi)展了“兩為兩樹(shù)”民主評議行風(fēng)、干部“講、樹(shù)、求——學(xué)、轉、促”等活動(dòng)。
二、市政工程建設：
20xx年，市政局在區委、區政府和區建設局黨工委的正確領(lǐng)導下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真貫徹執行上級指示，堅持以市政設施管理、養護為中心，市政工程施工為支柱，內部管理引入競爭機制，特殊崗位上聘請專(zhuān)業(yè)人才，繼續走“管養分離、管干分開(kāi)、自主發(fā)展、多業(yè)并舉”的發(fā)展路子，以適應市場(chǎng)經(jīng)濟體制的發(fā)展要求。建立符合我區改革總體框架的管理體制，實(shí)現市政設施管理科學(xué)化，內部運行體制企業(yè)化，服務(wù)對象社會(huì )化的工作目標。
(一)重點(diǎn)工程道路改造情況
1、 項目名稱(chēng)：建國路道路改造工程
北起北環(huán)路，南至河北大街，是我市南北方向的一條次干道。原有14米寬混合車(chē)道，隨著(zhù)道路兩側小區的開(kāi)發(fā)，行人越來(lái)越多，人車(chē)混行，交通堵塞嚴重。本次改造工程全長(cháng)3.57公里，規劃道路紅線(xiàn)50米，其中機動(dòng)車(chē)道14米(雙向四車(chē)道);綠化分隔帶2x4.0米;非機動(dòng)車(chē)道2x4.0米;非機動(dòng)車(chē)道與人行道間設置2.0米樹(shù)池做分隔;人行道2x3.5米，其余2x4.5米為點(diǎn)式綠化或商業(yè)門(mén)店前鋪砌做停車(chē)場(chǎng)。機動(dòng)車(chē)道采用既有水泥混凝土路面上瀝青罩面結構，非機動(dòng)車(chē)道采用水泥混凝土路面，人行道為彩色人行道磚鋪砌。同時(shí)對三座橋進(jìn)行加寬改造，沿路架空線(xiàn)路入地，地下管網(wǎng)建設同步進(jìn)行。三座橋梁加寬改造工程于今年4月開(kāi)工，6月底結束;工程總投資5330萬(wàn)元。道路改造工程于20xx年3月22日開(kāi)工，20xx年10月7日竣工通車(chē)。
2、 項目名稱(chēng)：燕山大街道路改造工程
本次改造范圍全長(cháng)3400米，西起西港路，東至建國路，原為水泥混凝土路面寬18米，機動(dòng)車(chē)與非機動(dòng)車(chē)混行。改造采取瀝青混凝土蓋被的形式，并將主車(chē)道全部改為機動(dòng)車(chē)道。規劃道路紅線(xiàn)寬50米，橫向布置為中間18米寬主車(chē)道，兩側對稱(chēng)分布3米寬綠化帶、4米寬慢車(chē)道、2米寬綠化帶、3.5米寬人行道，余下部分綠化或硬化;機動(dòng)車(chē)道采用瀝青路面，非機動(dòng)道采用彩色水泥砼路面，人行道為彩色人行道磚，地下各種管網(wǎng)一次形成。工程總投資3980萬(wàn)元。于20xx年3月22日開(kāi)工， 20xx年10月7日竣工。
3、 項目名稱(chēng)：建國路道路改造工程
本次改造范圍全長(cháng)3572米，北起北環(huán)路，南到河北大街，原為14米寬主車(chē)道，機動(dòng)車(chē)與非機動(dòng)車(chē)混行。改造采取瀝青混凝土蓋被形式，主車(chē)道全部變?yōu)闄C動(dòng)車(chē)道。規劃道路紅線(xiàn)50米，兩側對稱(chēng)分布3米寬綠化帶、4米寬慢車(chē)道、2米寬綠化帶、3.5米寬人行道，余下部分綠化或硬化。各種城市基礎設施力求一步到位。工程總投資5330萬(wàn)元。于20xx年3月22日開(kāi)工，10月7日竣工通車(chē)。該工程涉及四座橋，其中大馬坊河橋、大馬坊河東支橋和護城河橋三座橋要在6月底汛期到來(lái)前完成。
(二)主要特點(diǎn)
1、三條道路主車(chē)道全部為高等級瀝青路面，全部采用改性瀝青。使用改性在我市還是首次，其優(yōu)點(diǎn)是大提高瀝青路面的抗老化能力，從而延長(cháng)道路使用壽命。
2、燕山大街和建國路注重路口的.通過(guò)能力，民族路口和迎賓路均采用交通渠化路口。
3、燕山大街和建國路均采用瀝青蓋被方式，能夠降低工程造價(jià)，單方降本約40%。同時(shí)，也為我市改造水泥混凝土路面探索一條新方法。
4、燕山大街和建國路注重以人為本的思想，綠化采用雙排高大喬木，使人們能夠在綠蔭中通行。
(三)小街小巷改造工程
為解決近年來(lái)反映強烈的小街小巷路況差的問(wèn)題，本著(zhù)突出重點(diǎn)，兼顧一般的原則，計劃在我區范圍內改造整治35條小街小巷。
1、建設規模與內容：改造整治治街巷路35條，面積37098平方米，同時(shí)配套建設改造雨水管(溝)2125米。
其中：由投資改造10條，面積9298平方米，雨水管(溝)170米;由市財政投資改造25條，面積27800平方米，雨水管(溝)1955米。
2、投資規模：625.32萬(wàn)元。
3、資金來(lái)源：政府投資165.69萬(wàn)元，市財政投資459.63萬(wàn)元。
4、完成時(shí)間：20xx年12月。
三、市政設施管理和維修：
1、 設施管理
隨著(zhù)城市的發(fā)展，對市政設施管理工作提出了更高的要求。我局一是注重行政執法隊伍建設，貫徹“管理就是服務(wù)”的觀(guān)念，致力于提高執法人員的綜合素質(zhì);二是建立健全管理工作規章制度，使管理工作規范化;三是不斷探索新形勢下管理工作的方法，針對不同的管理對象，采取有效的管理方式。我們加大了早夜市場(chǎng)管理力度，對早夜市管理隊伍進(jìn)行了調整和充實(shí)，針對群眾反映的問(wèn)題及時(shí)整改，實(shí)行全過(guò)程的監督管理，保證了市場(chǎng)秩序良好，一年中，沒(méi)有發(fā)生群眾上訪(fǎng)事件。我們落實(shí)了設施管理責任，加強日常監察工作，堅決查處違章行為，全年查處違章占道276起，查處違章挖掘103起。我們嚴格了破路占道的審批和恢復監督工作。全年審批臨時(shí)占道62件，施工破路挖掘56件。同時(shí)，協(xié)調督辦相關(guān)單位做好破路挖掘施工后的恢復工作，全年落實(shí)“拉鎖路”恢復130余處。
2、設施維修
20xx年，市財政核撥的設施維護經(jīng)費十分緊張，由上年的50萬(wàn)元減至25萬(wàn)元。巨大的經(jīng)費缺口，使日常維修養護工作面臨前所未有的嚴竣形勢。為保證維護工作的正常開(kāi)展，我們采取對內深挖潛力、舊物利用、加強成本核算，對外搞好創(chuàng )收，以外補內等手段，努力保證維修工作，及時(shí)到位，使市政設施保持完好。全年累計維修人行道5800平方米，維修砼路3200平方米，維修路緣石370延長(cháng)米，清掏檢查井779座，清掏收水井2442座，清掏雨水溝910米，清運淤泥970立方米，更換水泥溝蓋板260平方米，更換井蓋250個(gè)，對市區橋梁進(jìn)行2次粉刷。
四、環(huán)境整治“百日行動(dòng)”和“燕趙杯”檢查工作：
按照區委、區政府的部署，我們認真落實(shí)了環(huán)境整治“百日行動(dòng)”各項工作。為保證責任路段——西港路的街容整潔，先后出動(dòng)人員490人次、車(chē)輛21臺，對西港路沿線(xiàn)建筑垃圾、雜草、小廣告等進(jìn)行集中清理;按區督查組的要求，及時(shí)辦理“百日行動(dòng)”督辦事項30余項;在自身工作任務(wù)十分繁重的情況下，抽調10人，車(chē)輛1臺，配合區建設局整治廣告牌匾;為配合“百日行動(dòng)”，我們努力克服資金困難，完成了計劃外的河澗里等多處道路硬化任務(wù)。為迎接省“燕趙杯”檢查，我們對道路進(jìn)行了集中維修，對橋梁進(jìn)行了二次粉刷，加強了日常巡視檢查工作，出現問(wèn)題及時(shí)處理，保證了我局負責的工作在檢查中不出問(wèn)題。
五、防汛搶險工作：
為確保城區安全渡汛，我局認真貫徹“安全第一，常備不懈，預防為主，全力搶險”的工作方針，立足“防大汛、抗大洪、搶大險”。在防汛工作中，我局一是領(lǐng)導重視，指揮機構健全，責任明確，防汛預案切實(shí)可行，紀律嚴格。二是提前謀劃，我局于5月底前完成了市區雨排水管網(wǎng)的清掏和維修工作，同時(shí)，做好了防汛搶險隊伍、物質(zhì)和設備的準備工作。三是行動(dòng)迅速，幾場(chǎng)大雨，各級領(lǐng)導立即到位，指揮搶險，防汛隊員冒雨趕到指定位置，投入搶險工作。今年汛期我局先后出動(dòng)520人次，各種車(chē)輛設備40余臺次，特別是8月7日三廠(chǎng)里社區廠(chǎng)后里居民房被淹后，我局立即趕赴現場(chǎng)組織搶險。積水排除后，為徹底解決這里的排水問(wèn)題，我局又立即組織修建排水管道。
市政年度的個(gè)人工作總結 10
20xx年，按照全市控煙工作方案，我縣繼續鞏固控煙項目取得的成果，大力在全縣開(kāi)展控煙干預活動(dòng)，并取得了較好的成績(jì)。
一、加大宣傳把，進(jìn)一步營(yíng)造了良好的控煙工作氛圍
一年來(lái)，我們采取多種宣傳形式開(kāi)展宣傳。
一是開(kāi)發(fā)制作了控煙宣傳單、宣傳手冊、宣傳展板、宣傳畫(huà)等大量宣傳材料。專(zhuān)門(mén)編輯了《消除煙害保護健康》健康手冊，發(fā)至廣大群眾手中。
二是利用電視、通訊等媒體開(kāi)展控煙宣傳。我們與電視臺長(cháng)期合作，經(jīng)常播放控煙工作新聞和控煙的專(zhuān)題節目。在《XX新聞》之后的黃金時(shí)段，專(zhuān)門(mén)推出了控煙公益廣告標語(yǔ)。并在縣電視臺開(kāi)辟了《健康加油站》欄目，定期介紹控煙知識20xx年控煙工作。三是發(fā)送手機短信的方式來(lái)宣傳控煙。每逢節假日或雙休日，面向全縣副科級以上干部、服務(wù)行業(yè)和有關(guān)窗口單位領(lǐng)導，以及鄉村醫生、鄉村兩級干部發(fā)送宣傳控煙的短信。
二、開(kāi)展活動(dòng)，積極創(chuàng )建無(wú)煙環(huán)境
一是在"三下鄉"、"科技、衛生宣傳周"活動(dòng)期間，深入農村開(kāi)展控煙知識宣傳和咨詢(xún)。還經(jīng)常利用傍晚、農閑時(shí)深入農戶(hù)或村委會(huì )組織開(kāi)展控煙知識講座和控煙宣講活動(dòng)。二是大力推進(jìn)無(wú)煙單位的創(chuàng )建。重點(diǎn)推動(dòng)了"無(wú)煙單位"、"無(wú)煙醫院"、"無(wú)煙學(xué)校"創(chuàng )建工作，按照國家衛生部、全國愛(ài)衛會(huì )關(guān)于無(wú)煙單位的創(chuàng )建標準，20xx年我縣愛(ài)衛會(huì )專(zhuān)門(mén)調整了"無(wú)煙單位考核標準"，并向全縣機關(guān)、企事業(yè)單位下發(fā)了《XX縣創(chuàng )建無(wú)煙單位標準及考核評分標準》，指導和推動(dòng)了全縣無(wú)煙單位創(chuàng )建工作的開(kāi)展。在創(chuàng )建無(wú)煙醫療機構的工作中，按照衛生部"20xx年全國所有衛生行政部門(mén)和50%的醫療衛生機構建成無(wú)煙單位，20xx年衛生行政部門(mén)和醫療衛生機構全面禁煙"的目標，按照市衛生局、市健康教育所的'通知精神，我縣把無(wú)煙醫療機構的創(chuàng )建工作納入20xx年健康教育工作重要內容，大力在全縣醫療衛生單位營(yíng)造創(chuàng )建氛圍�？h衛生局機關(guān)、縣疾控中心、縣人民醫院、縣中醫院、部分鄉鎮衛生院都積極創(chuàng )建"無(wú)煙單位"和"無(wú)煙醫療機構"。目前，縣局機關(guān)、縣疾控中心已向市健康教育所申請創(chuàng )"無(wú)煙單位"驗收，其他單位則由縣級驗收
三是開(kāi)展世界無(wú)煙日專(zhuān)題活動(dòng)。
5月31日是世界無(wú)煙日，我中心在縣城xx街開(kāi)展了專(zhuān)題宣傳，向群眾散發(fā)控煙材料，講解控煙知識，并接受群眾的咨詢(xún)。當天共發(fā)放控煙宣傳折頁(yè)1000份、《XX縣公共場(chǎng)所禁止吸煙暫行辦法》彩色小型張500份、《吸煙與被動(dòng)吸煙錯誤認識與解答》宣傳手冊2000多份，接受群眾咨詢(xún)300多人次。
今年我縣全面開(kāi)展創(chuàng )建省級衛生縣城工作，控煙是創(chuàng )衛的一項重要內容，結合創(chuàng )（電力公司工作總結2017）衛工作，我們在縣直單位開(kāi)展了控煙工作督導，現已督導60多個(gè)單位。通過(guò)督導，有力推動(dòng)了全縣控煙工作的開(kāi)展。
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