市政工程年終個(gè)人工作總結（精選9篇）
伴隨著(zhù)新年鐘聲的臨近，一年的工作又將告一段落，在這將近一年的時(shí)間中我們通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，是時(shí)候對自己這一年的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結了。那么如何把一年一度的總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編幫大家整理的市政工程年終個(gè)人工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
市政工程年終個(gè)人工作總結 1
20xx年6月我由織金公路管理段調來(lái)畢節融達路橋公司，我懷著(zhù)遠大的理想，求真務(wù)實(shí)的態(tài)度來(lái)到畢節市關(guān)門(mén)山隧道改擴建工程項目部，光陰似梭，忙碌中才意識到我們又走過(guò)了一年，學(xué)習成長(cháng)的20xx年已即將成為過(guò)去，充滿(mǎn)奮斗的20xx一年又向我們走來(lái)。過(guò)去的這一年，是忙碌的一年，也是充實(shí)的一年，忙并收獲著(zhù)，累并快樂(lè )著(zhù)�；赝哌^(guò)的日子，雖然感慨良多，熟知有總結才有提煉，吸取經(jīng)驗才能進(jìn)步。對于本年的工作表現，有著(zhù)許多不足之處，同時(shí)也有值得欣喜的地方，現將主要情況總結如下：
一、思想情況
從來(lái)到這里，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，尊重領(lǐng)導，團結同事，時(shí)刻牢記公司制度，以全心全意為公司創(chuàng )造利益為宗旨，使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作，盡自己最大的努力為公司創(chuàng )造財富，不斷的充實(shí)自己，讓自己做的每一點(diǎn)每一滴都能做到物盡其用人盡其才。
二、工作情況
首先，我擔任路基現場(chǎng)負責人，對剛進(jìn)入公司的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導給我這個(gè)成長(cháng)的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，提升自身的素質(zhì)與才能，為此，我也充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者�！凹埳系脕�(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”只有理論聯(lián)系實(shí)際，不斷的在實(shí)踐中學(xué)習理論，提高業(yè)務(wù)水平；才能更好的為工程技術(shù)服務(wù)，只有多動(dòng)腦筋，考慮問(wèn)題全面，提高管理水平；才能更好為公司服務(wù)。
其次，擔任管網(wǎng)負責人及測量輔助員，工程結構質(zhì)量完全可以保障，但是，不可否認，工程使用功能問(wèn)題及很多質(zhì)量通病仍然存在，而且因管網(wǎng)的開(kāi)挖及路面的壓實(shí)等對已安裝好的網(wǎng)管和井造成了二次工程，浪費了諸多人工及材料。造成這種情況的'原因雖然是多方面的，但施工工藝不完善及現場(chǎng)負責人的管理不對是主要原因之一。因此，一個(gè)好的施工工藝可以彌補諸多不足，我們要對各工程的施工工藝要進(jìn)行嚴格的審核和討論，現場(chǎng)管理人員也應該進(jìn)行必要的培訓，認每個(gè)技術(shù)員，現場(chǎng)管理員心中的尺度統一，把自己當作公司的主人，做公司的主人。輔助測量部準確及時(shí)的進(jìn)行測量及復核，測量數據的整理，測量時(shí)工程施工中非常重要的一環(huán)，數據中不能存在可能，也許，或許這幾個(gè)詞，因為現場(chǎng)都是根據測量出來(lái)的數據進(jìn)行施工，每一個(gè)數據都不能馬虎，每一個(gè)數據自己都要有把握，沒(méi)把握那馬上進(jìn)行復核，進(jìn)行數據整理，確認后才能給現場(chǎng)施工人員。
再次進(jìn)行現場(chǎng)簽證收方等工作更是關(guān)系到公司的直接利益；俗話(huà)說(shuō)“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)員工如果不考慮公司的整體利益，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的員工，早晚會(huì )被社會(huì )所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍，認真完成。配合其他部門(mén)及同事完成相關(guān)工作是現場(chǎng)人員測量人員必須盡的一個(gè)義務(wù)，同時(shí)每一個(gè)現場(chǎng)人員測量人員必須做好一切記錄，避免數據不對，或者因人員變動(dòng)造成不必要的麻煩。眾人劃槳開(kāi)大船，眾人拾柴火焰高，“眾”字就預示著(zhù)我們眾安公司的每一位員工要萬(wàn)眾一心、團結協(xié)作，相互配合，只有大家相互協(xié)作，上下一條心，才能提高工作效率，才能讓我們在未來(lái)的社會(huì )競爭中立于不敗之地。
三、發(fā)現的問(wèn)題
在去年的工作及日常生活中，發(fā)現施工過(guò)程中存在的一些問(wèn)題，具體有以下幾個(gè)方面：
1、測量部人員過(guò)于單一，應該保證2組以上人員對數據的復核才具有真實(shí)性，不會(huì )因為慣性思維而造成復核后的數據依然是錯誤的。同時(shí)避免因測量人員請假造成施工延誤。
2、現場(chǎng)人員對于自己負責的部分要做到心中有數，下一步要做什么自己要清楚，不能等領(lǐng)導來(lái)安排，才知道下一步要做什么；同時(shí)遇到問(wèn)題不能擅自處理工程上的任何問(wèn)題，造成錯上加錯。
3、現場(chǎng)雨污排水系統的井質(zhì)量不夠，砂漿及磚的標號達不到設計要求。
4、老洞內瓷粉沒(méi)有清除干凈，造成防火涂料脫落嚴重。
5、公司管理制度不是很健全，等待完善。
這些問(wèn)題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規范的規定，而且直接影響到工程的質(zhì)量及美觀(guān)。針對這些問(wèn)題，都及時(shí)向施工人員提出具體要求，特別強調此問(wèn)題的嚴重性，在一定程度上杜絕了部分問(wèn)題的發(fā)生。
四、值得探討的幾個(gè)問(wèn)題
1、現場(chǎng)管理人員監督力度不夠，沒(méi)有把監督管理的潛力充分發(fā)揮出來(lái)，使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。
2、個(gè)別施班組力量薄弱，小施工班組的進(jìn)駐，一沒(méi)有水平，二沒(méi)有設備，三沒(méi)有技術(shù)，就連基本的管理人員也無(wú)法保證，現場(chǎng)管理人員的工作帶來(lái)了極大的難度。
五、不足之處
一年來(lái)，做了一定的工作，但距領(lǐng)導和大家的要求還有不少的差距，通過(guò)總結一年來(lái)的工作，也找出工作中的許多不足，主要存在于工作實(shí)踐經(jīng)驗少，對于工程建設過(guò)程中突發(fā)的部分問(wèn)題不能靈活解決等，因此，在新的一年里，我將繼續深入現場(chǎng)不斷學(xué)習和實(shí)踐，在現場(chǎng)不斷增加自己的經(jīng)驗和見(jiàn)識，爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度，加強工作責任感，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
20xx年，新的一年，也必將是我們公司的開(kāi)拓年，它對我們來(lái)說(shuō)也意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰，20xx年我仍然一如既往堅定信念，積極向上，認真對待工作。公司在進(jìn)步，個(gè)人在成長(cháng)，公司開(kāi)發(fā)面積也在不斷擴張，在公司領(lǐng)導的努力下，我想20xx年一定是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時(shí)，我們更要清醒的認識市場(chǎng)競爭是殘酷的。而我們，也將蓄勢待發(fā)，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，迎接更大的挑戰，創(chuàng )造輝煌的明天。
市政工程年終個(gè)人工作總結 2
一年來(lái)，在完成一個(gè)又一個(gè)設計任務(wù)后，使自己的專(zhuān)業(yè)知識有了一個(gè)更大的實(shí)踐和拓展空間，進(jìn)一步鍛煉和豐富了自己，增長(cháng)了知識和經(jīng)驗，提高了自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，各方面都得到了長(cháng)足的進(jìn)步。
一、思想政治素質(zhì)得到提高
在多年的工作實(shí)踐中，自己深深認識到，只有政治上的堅定和思想上的清醒，才能保持良好的工作作風(fēng)和忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)的勤奮精神。因此，在工作中，自己更注重不斷地補充自己，提高自己的政治和理論素養。
1、抓好學(xué)習，尤其是理論學(xué)習，用正確的理論來(lái)指導工作，在學(xué)習中，自己一方面按照規定的學(xué)習制度參加集體學(xué)習，記好學(xué)習筆記和心得體會(huì )，還利用工作和業(yè)余時(shí)間抓好自學(xué)，注意拓寬學(xué)習面，提高自己的綜合知識水平。
2、在工作學(xué)習中認真實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以科學(xué)的發(fā)展觀(guān)看問(wèn)題，在自己做設計項目時(shí)注重以人為本和環(huán)境的可持續發(fā)展。對自己嚴格要求，提高工作效能，恪守職業(yè)道德，注重保持良好的職業(yè)形象。正確對待個(gè)人的名利待遇，堅持扎實(shí)認真、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責地工作態(tài)度，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。
二、技術(shù)和業(yè)務(wù)水平不斷增強
從參加工作以來(lái)，自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力得到很大的提高和加強。在工作實(shí)踐中，自己常常認識到自己在學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)理論還比較薄弱，因此，自己不斷加強學(xué)習，虛心請教有專(zhuān)業(yè)特長(cháng)的工程師和學(xué)者，不放過(guò)每一個(gè)學(xué)習和提高的機會(huì )，使自己的技術(shù)水平和能力不斷加強。我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)是土木工程專(zhuān)業(yè)，進(jìn)入工作后，主要從事結構設計工作。目前我不僅能熟練完成結構專(zhuān)業(yè)方面的專(zhuān)項規劃，還能熟練地設計多層磚混結構、多高層鋼筋混凝土結構、鋼結構等常用的工民建筑。
通過(guò)一年來(lái)的工作、學(xué)習與實(shí)踐，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)和專(zhuān)業(yè)知識得到很大的提高，同時(shí)也為我院完成了一批設計任務(wù)。在近一年工作中先后參加了多處住宅小區的結構施工圖設計，自己積累了豐富的經(jīng)驗，為公司創(chuàng )造了效益。
成績(jì)的取得，當然也離不開(kāi)領(lǐng)導的培養、信任和同事的幫助。我個(gè)人的.貢獻畢竟是有限的，但是在這些成績(jì)中，能有自己的一份辛勤的汗水和付出，以及辛勤收獲的快樂(lè )，那么，自己是欣慰的。因為我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的信任和關(guān)懷，圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導交給我的任務(wù)。
在今后的工作中，自己將一如既往地努力學(xué)習，不斷進(jìn)步，并將繼續以?shī)^發(fā)的姿態(tài)干好工作，做一名合格的工程師。
市政工程年終個(gè)人工作總結 3
本人自20xx年xx月獲助理工程師以來(lái)，積極參與近幾年公司公路與橋梁項目的建設。在公路工程技術(shù)工作崗位上勤奮工作，積極參與各個(gè)項目的技術(shù)方面的工作，努力發(fā)揮青年技術(shù)骨干作用，取得了很好的成績(jì)。為了更好地發(fā)揚成績(jì)，查找不足，現將這幾年所從事的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結如下：
一、在xx興漢路橋工程建設有限公司工作期間充分發(fā)揮主力軍的作用，積極參與項目的技術(shù)工作、日常管理及安全方面的工作，特別是在施工過(guò)程中，充分發(fā)揮技術(shù)方面的特長(cháng)，對施工過(guò)程中出現的問(wèn)題，提出相應的解決方法，保障項目按計劃完工；充分發(fā)揮知識及技術(shù)方面的優(yōu)勢，根據不同項目的技術(shù)難點(diǎn)工程編制相應的技術(shù)施工方案，制訂相應的施工工作流程。
二、在xx晟強工程建設有限公司工作期間，制定近三年跨越發(fā)展工程工作方案，按“定人、定責、定時(shí)間、定進(jìn)度”的“四定”要求，制定了各項工作任務(wù)分解流程，并按時(shí)跟蹤落實(shí)重點(diǎn)項目的進(jìn)展情況、對項目推進(jìn)程中出現的問(wèn)題提出解決的方案供領(lǐng)導選擇，及時(shí)總結重點(diǎn)項目有推進(jìn)過(guò)程中出現好的經(jīng)驗及方法，并在其他項目中推廣；作為“實(shí)質(zhì)工程”建設主要參與人，積極聯(lián)系各主管單位，與相關(guān)業(yè)主單位制定項目任務(wù)分解，并根據倒排工期定期或不定期對路網(wǎng)工程、橋梁工程等項目的施工管理、質(zhì)量、安全等方面的檢查，對項目推進(jìn)出現的技術(shù)問(wèn)題提出積極可行的建議，為項目順利推進(jìn)起重要作用。除在工作中兢兢業(yè)業(yè)外，還積極強化自己的理論水平，先后參加土木工程等單位主持的學(xué)習，國家二級建造師執業(yè)資格考試，并獲相應的畢業(yè)（執業(yè)）證書(shū)，為自己在工程技術(shù)方面打下堅實(shí)的理論基礎。這些成績(jì)的取得，主要得益于自己的努力和同事的支持，正是由于自己對技術(shù)的.不斷追求，才促成了業(yè)務(wù)水平的不斷提高�，F在不單能夠勝任所從事的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作，還能在管理上有自己獨到的方法。
當然這些成績(jì)的取得只能代表過(guò)去，面對新材料，新技術(shù)在公路工程行業(yè)不斷應用的新局面，特別是現代融資方法、施工工藝不斷更新的前提下，自己還有許多需要學(xué)習的地方。只有不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)理論和技術(shù)水平，才能更好地適xx市建設的發(fā)展需要。
市政工程年終個(gè)人工作總結 4
時(shí)間流逝，如白駒過(guò)隙，轉眼間已經(jīng)來(lái)到xx公司一年多時(shí)間了，期間先后在兩個(gè)項目工作、學(xué)習，現階段正在xx項目，在項目部工作的這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多，也收獲很多，天天雖然忙碌但是感覺(jué)很充實(shí)，現在工作經(jīng)驗還是很欠缺，學(xué)習的地方還很多，我一定努力學(xué)習，踏實(shí)工作。以下是我今年的工作總結。
一、認真熟悉施工圖紙，了解工程概況
要做好每項工作，都必須在工作之前對這項工作進(jìn)行全面了解，這樣才利于更好地開(kāi)展工作；對于土建施工，也要做好施工前的準備，熟悉圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰百勝。不了解工程情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利開(kāi)展工作，必須有備而戰。
要熟悉施工組織設計及施工順序、施工方法、技術(shù)措施，弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節和關(guān)鍵部位；最后對施工現場(chǎng)進(jìn)行深入了解，熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解，要清楚、全面了解工程，掌握工程概況，必須親自到現場(chǎng)進(jìn)行了解。認真了解工程的基本情況，有利于更好地實(shí)施管理，落實(shí)施工方法，更好地完善工作。
二、實(shí)行可行性的施工工法，面面俱到
實(shí)行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作。做好施工準備，向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法，是為完成施工任務(wù)創(chuàng )造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過(guò)程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求，圍繞著(zhù)質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法，在每個(gè)階段、每個(gè)工序、每項施工任務(wù)中積極組織平衡，保持最好的結合。
關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查，預防返工現象的發(fā)生，要隨時(shí)糾正現場(chǎng)施工各種違章、違反施工操作規程及現場(chǎng)施工規定的傾向性問(wèn)題。如遇設計修改或施工條件變化，應隨時(shí)進(jìn)行補充交底，同時(shí)辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應手續，要在圖紙上表示修改的內容，要便于施工的順利進(jìn)行。不但要做好以上工作，還要嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。
三、建立良好的人際關(guān)系
在施工現場(chǎng)，要確保一個(gè)工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有一定的技術(shù)之長(cháng)，還須與下面的施工工人能打成一片；工作中，與工人們相互交流、相互尊重，贏(yíng)得工人們的`信任，這樣才能使各項施工指令貫徹落實(shí)下去。還要與甲方現場(chǎng)代表、監理建立良好的工作關(guān)系，在施工技術(shù)方面積極與甲方，監理溝通，聽(tīng)取他們可行性的施工工法，爭取現場(chǎng)施工狀況得到甲方及監理的滿(mǎn)意與認可。
作為xx大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著(zhù)想，更應該為xx建設做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進(jìn)心。我希望通過(guò)我的不斷學(xué)習和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識，不斷完善自己，實(shí)現自我的價(jià)值。當然我還有很多不足，比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的，責任心還是不夠嚴謹，這都是我去改善的問(wèn)題。
在這里我也希望領(lǐng)導對我工作的肯定，更希望領(lǐng)導能對我提出寶貴的意見(jiàn)，我一定會(huì )虛心接受，盡快改正，使自己盡快把最好的一面投入到工作當中，最后祝愿公司越做越大，效益越來(lái)越好！
市政工程年終個(gè)人工作總結 5
時(shí)光荏苒，新年的鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，我們對過(guò)往的一年做深刻的總結。20xx年工程部在公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，在公司各級業(yè)務(wù)部門(mén)的密切配合下，全力以赴地投入到xxx的交付工作、xxx的全面開(kāi)工建設、51地塊的前期準備工作及人防驗收工作。作為公司工程建設專(zhuān)業(yè)的核心職能部門(mén)，我們牢記公司領(lǐng)導的教誨和囑托，從部門(mén)職能出發(fā)，從項目的技術(shù)特點(diǎn)和開(kāi)發(fā)要求著(zhù)手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，充分發(fā)揮部門(mén)在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，完成了公司領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。工程部形成一個(gè)專(zhuān)業(yè)配套齊全，崗位職責分明的團結奮進(jìn)、有很強戰斗力的集體。
工程部在xxx經(jīng)理正確領(lǐng)導和部門(mén)同事的共同努力下，截至20xx年12月底，我們已先后完成了御龍灣商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售樓部和地下室等工程全面建設推進(jìn)。本著(zhù)回顧過(guò)去，總結經(jīng)驗，找出不足，進(jìn)而豐富和改善自己的原則，為此，我們就工程部20xx年的工作情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結。
一、工程管理
工程管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn)，延續11年的工程管理工作，工程部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門(mén)同事的齊心協(xié)力，我部克服了種種困難，經(jīng)過(guò)一年的辛勤工作，我們先后完成了御龍灣的消防驗收、竣工驗收，新大陸人防驗收、桂花苑的竣工備案，御景城一期工程的前期手續以及質(zhì)量、技術(shù)管理工作。目前，御景城1#樓、6#樓、13#樓、15#樓、16#樓在保證質(zhì)量的前提下，以超越業(yè)主要求的進(jìn)度穩步推進(jìn)，其中13#樓在滿(mǎn)足質(zhì)量指控的前提下已遠遠超出附加協(xié)議的進(jìn)度要求。我部嚴格遵守對工程進(jìn)行“三控制”的管理方法。從對工期、質(zhì)量、成本三個(gè)重要因素的控制，加強合同的管理與信息的管理，努力協(xié)調與設計、監理、總包及分包的關(guān)系，努力加強了管理措施。
1、定目標，建章建制，抓好建設單位的施工管理工作。
20xx年，我部人員將全力以赴，力爭御景城一期工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標的實(shí)現；同時(shí)，51#地塊的推進(jìn)工作。
目前，總體來(lái)說(shuō)，御景城陜西十一建承包的項目的進(jìn)度和質(zhì)量比較理想，但也存在一些問(wèn)題。我們深刻反省，總結了如下幾點(diǎn)原因：
�。�1）個(gè)別控制節點(diǎn)工期制定計劃或調整計劃考慮欠周，對計劃運行中可能出現的問(wèn)題欠敏感性和前瞻性。
�。�2）惡劣的天氣環(huán)境等客觀(guān)因素的影響。
�。�3）設計變更較多且設計方不能及時(shí)回復。
�。�4）部分施工單位紀律松解，現場(chǎng)管理不到位，計劃得不到落實(shí)。
2、注重合同對工程管理的作用，分類(lèi)歸檔各種工程技術(shù)資料，積極協(xié)調各方工作關(guān)系和處理現場(chǎng)問(wèn)題。
建設工程合同在工程的具體實(shí)施過(guò)程中起著(zhù)非常重要的作用，對工程中的勘察、設計、施工和監理各方當事人的權利義務(wù)和責任都作了比較全面的規定。在工程建設的具體實(shí)施過(guò)程中，我部嚴格遵守合同，對合同中規定質(zhì)量責任，劃分界限，圖紙設計，工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執行。通過(guò)研究各方面提出來(lái)的與合同實(shí)施有關(guān)的問(wèn)題，對涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出解決辦法并通過(guò)監理工程師去實(shí)施，必要時(shí)對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調整。
3、 抓好安全與文明現場(chǎng)管理工作
安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作，我部根據本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執行國務(wù)院及各部門(mén)頒發(fā)的安全規程、生產(chǎn)條例和規定。在實(shí)施過(guò)程中主要做如下幾點(diǎn)工作：
�。�1） 為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調配使用施工場(chǎng)地，施工和管理分區，生活和管理分區，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關(guān)系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進(jìn)行施工。
�。�2） 督促監理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒(méi)有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。
�。�3） 督促監理工程師和施工單位按照有關(guān)法規要求，使施工現場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護，交通暢達，防火設施完備，場(chǎng)容和環(huán)境衛生均符合要求。
�。�4） 協(xié)調現場(chǎng)各承包商、監理、設計內部各有關(guān)部門(mén)、周邊工程和社區之間的關(guān)系，為工程建設創(chuàng )造良好的內外環(huán)境。
二、及時(shí)跟進(jìn)設計，做好項目前期準備工作
根據阜陽(yáng)居民的生活習慣，與設計及時(shí)溝通，對房屋戶(hù)型及涉及居民生活習慣的問(wèn)題進(jìn)行探討和改進(jìn)。對施工中出現的疑問(wèn)和部分圖紙不詳問(wèn)題及時(shí)催促聯(lián)系單的回復，盡量避免耽誤工期。
三、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作
嚴格按圖紙、合同及規范進(jìn)行工序驗收， “百年大計，質(zhì)量第一”，認識到工程質(zhì)量的監控是我們工作的“生命”，為使工程質(zhì)量實(shí)現預期目標，必須把好工程質(zhì)量的事前預控、事中監控、事后控制，其具體做法是：嚴格原材料、構配件及設備進(jìn)場(chǎng)關(guān)，每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體結構使用材料及裝修材料都要履行報驗手續，必須出具出廠(chǎng)證明、產(chǎn)品合格證及復試合格報告，只有合格的產(chǎn)品、材料方能進(jìn)場(chǎng)使用。為使桂花苑小區配電房位置不占用規劃位置，最大限度減少對顧客的影響，將小區配電房設置在人防地下室內，以及層高超高問(wèn)題，工程部領(lǐng)導多次與相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行溝通、協(xié)調，最終都得以妥善解決。
強化過(guò)程的質(zhì)量監控，確保主體工程結構優(yōu)良。對重要部位和關(guān)健節點(diǎn)的施工，要求監理人員實(shí)行全過(guò)程旁站。對于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細部施工，監理工程師要按規定堅持嚴格旁站監理，及時(shí)發(fā)現和糾正施工存在的質(zhì)量問(wèn)題，并督促施工方對存在問(wèn)題予以整改，使施工過(guò)程質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽之時(shí)，積極進(jìn)行正常性的`監理巡查工作。工地代表必須深入工地現場(chǎng)了解現場(chǎng)情況，協(xié)調解決存在的問(wèn)題，發(fā)現不合格者，及時(shí)指正，堅決要求整改，發(fā)現不合格的或質(zhì)次的材料，堅決要求施工單位清退出場(chǎng)，確保工程質(zhì)量貨真價(jià)實(shí)。注重工作質(zhì)量，一線(xiàn)工作人員必須一身正氣，清正廉潔，以理服人，平等待人，禮貌待人，為企業(yè)營(yíng)造一種良好的合作氛圍，確保工作優(yōu)質(zhì)快捷，工作不能拖泥帶水，要當促進(jìn)派，不當“拖拉機”，全部門(mén)人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經(jīng)過(guò)努力，會(huì )同監理方與參建項目部各方形成合力，齊抓共管，開(kāi)創(chuàng )各方共贏(yíng)的良好局面。
嚴格工程驗收，確保工程質(zhì)量目標的如期實(shí)現。隱蔽工程，工序交接驗收要經(jīng)各方代表簽署合格意見(jiàn)后，方能進(jìn)行下道工序施工，杜絕發(fā)生漏項驗收而返工重做的事件，保證工程施工有條不紊地推進(jìn)。
四、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方
在總結經(jīng)驗迎接挑戰的過(guò)程中，我們發(fā)現了幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問(wèn)題，還需要認真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個(gè)新臺階，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、進(jìn)一步完善、細化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內部分工和職責 ，建立了上傳下達、團結協(xié)作、規范有序的工作秩序，有力地推動(dòng)各項工作順利開(kāi)展。
2、建筑技術(shù)日新月異，規范、規程更新頻繁，必須加強工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習，加強圖紙、行業(yè)法律法規、常用規范、規程、圖集的學(xué)習工作。
3、還需要加強部門(mén)之間的協(xié)調、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準備工作。
4、有部分施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，不能滿(mǎn)足施工管理的實(shí)際需要，比如：對施工圖紙不熟悉，安全意識較差、自檢體系不健全；管理投入不到位等。
總結是一面鏡子，通過(guò)總結可以全面地對過(guò)去一年的成績(jì)與教訓、長(cháng)處與不足、困難與機遇的進(jìn)行客觀(guān)評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，提供參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇要有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準備。
五、確保項目開(kāi)發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量是20xx年工作重點(diǎn)
戰略決定命運，思路決定出路，在新的一年中，工程部更要明確工作的主要思路。為了確保項目開(kāi)發(fā)進(jìn)度，達到公司領(lǐng)導的預期目標， 20xx年工程部將重點(diǎn)做好以下幾項工作：
1、 御龍灣商住小區的竣工備案工作；
2、 御景城小區一期工程的安全、質(zhì)量和進(jìn)度控制；
3、 51#地塊的開(kāi)發(fā)推進(jìn)及協(xié)調工作；
4、新建項目的組織管理和里程碑計劃管理
20xx年公司至少有兩個(gè)以上商住小區項目開(kāi)工建設，建議采用“組合式組織”的項目管理模式，適合我公司多項目的集成管理。組合式組織結構：公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導下設置，項目部a，項目部b及各職能部門(mén)。每個(gè)項目設置項目部和項目經(jīng)理，負責整體項目的各專(zhuān)業(yè)技術(shù)方案、質(zhì)量控制、項目整體速度推進(jìn)工作。制定里程碑目標，里程碑計劃管理通過(guò)對項目的工作分解框架，實(shí)現對項目質(zhì)量、進(jìn)度過(guò)程控制的管理，達到項目過(guò)程管理與目標管理的有機結合，有利于促進(jìn)相關(guān)環(huán)節的關(guān)聯(lián)部門(mén)之間的協(xié)調配合，實(shí)現小區項目建設一體化。
六、工程部要建立“一人為本”的管理體制
現代企業(yè)的競爭歸根到底是人才競爭。以人為本，應樹(shù)立正確的人才觀(guān)——實(shí)行人本主義管理。 人才缺乏，競爭能力不強。傳統的管理以管理財、物、技術(shù)為主，它無(wú)視人性和人的創(chuàng )造性，因而這種管理制度壓制了員工的主動(dòng)性和創(chuàng )造性。在知識經(jīng)濟時(shí)代，要實(shí)行人本管理，其核心就是把對人、對物、對事的管理緊密結合起來(lái)，并做到以對人管理為中心，關(guān)心人、尊重人、滿(mǎn)足人的“合理需求”，以調動(dòng)人的工作積極性和創(chuàng )造性。只有尊重知識、尊重人才，企業(yè)才能獲得長(cháng)久發(fā)展的動(dòng)力。對人才的關(guān)心及對其價(jià)值的充分重視是以人為本的集中體現，對人才重視與否在很大程度上決定了企業(yè)發(fā)展的現在與將來(lái)，所以公司實(shí)施人本管理首先應樹(shù)立起正確的人才觀(guān)。
七、結束語(yǔ)：
結合公司發(fā)展戰略，有針對性的對人員進(jìn)行培養，造就一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、高素質(zhì)的團隊，力爭做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng )造性的激勵辦法對人員進(jìn)行考評，給員工創(chuàng )造各種鍛煉和學(xué)習機會(huì )。
隨著(zhù)20xx年的到來(lái)，我們公司正邁著(zhù)堅實(shí)的步伐，以人為本，關(guān)注并認真落實(shí)顧客各階段的需求思想，進(jìn)一步提升公司綜合管理平臺，公司開(kāi)發(fā)規模不斷擴大，開(kāi)發(fā)產(chǎn)品結構不斷優(yōu)化，經(jīng)濟效益、綜合實(shí)力不斷增強。面對公司發(fā)展，工程部將積極推進(jìn)以項目精細管理為核心的工作體制，將“精心”是態(tài)度、“精細”是過(guò)程、“精品”是結果融入到項目管理中。展望未來(lái)，工程部人員正以飽滿(mǎn)的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰！
市政工程年終個(gè)人工作總結 6
任工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)以后，先后在xx專(zhuān)項養護工程中施工，先后任項目總工程師、項目經(jīng)理。多項工程工程質(zhì)量均到達優(yōu)良工程標準。在施工一線(xiàn)工作的五年中，在公司總經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導下，對技術(shù)管理一絲不茍，對工程質(zhì)量從嚴控制。經(jīng)過(guò)數年的努力，公司所有施工的項目經(jīng)理部已建立了嚴格的管理體系，并且獲得了國際承認的建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系xx認證。五年來(lái)，在為公司的發(fā)展貢獻我的聰明才智的過(guò)程中，也使個(gè)人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)潛力得到了充實(shí)和提高�？傊�，五年來(lái)我做了一些有益的工作，但也存在著(zhù)很多有待提高的問(wèn)題。
一、積極推廣使用新技術(shù)，建造精品工程
工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命，而要想獲得好的工程質(zhì)量，就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng )優(yōu)良工程的先進(jìn)意識，作為該工程的技術(shù)負責人，由我牽頭，首先著(zhù)手建立、健全項目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項目工程施工方法，以我為首，將工程質(zhì)量目標分解到各個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位，在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。嚴格按照設計施工圖和國家規范、規程和通用圖集的要求施工，并按照創(chuàng )精品工程細部做法要求精心完成每一個(gè)分項工程，實(shí)現了“創(chuàng )高標準優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標。通過(guò)對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制，使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。
二、努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，做好本職工作
在很多項目中，由于時(shí)間緊、任務(wù)重，只好自愿放下個(gè)人休息時(shí)間，一心撲于工作中，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言，充分體現了一個(gè)青年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應有的先鋒模范作用。
在日常工作中，本人憑借扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和理論基礎，工作中如魚(yú)得水，從施工現場(chǎng)的技術(shù)指導和質(zhì)量檢查驗收到施工技術(shù)資料的核查和管理，各項工作樣樣精通。在工作中構成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結構嚴謹、術(shù)語(yǔ)規范，為企業(yè)贏(yíng)得了榮譽(yù)。
三、推行計算機辦公，用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟效益
我在潛心鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的`同時(shí)，還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識，把xx系列軟件成功應用于日常施工管理之中，在不斷地學(xué)習和實(shí)踐中，努力推進(jìn)工程管理資料的計算機管理，應用Word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料；應用Excel完成工程信息的存儲和分析處理，為工程決策帶給量化依據；應用培訓用的電子幻燈片，運用現代化的多媒體形式，生動(dòng)、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構造常識，徹底改變了傳統教育培訓的方式，使高科技、現代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。計算機輔助設計繪圖軟件在工作中的推廣應用，使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔，使工程繪圖變得非常簡(jiǎn)單。
我通過(guò)學(xué)習和鉆研計算機軟、硬件知識，積極動(dòng)手實(shí)踐，并完成了公司內部計算機局域網(wǎng)的建設，使各個(gè)科室的計算機實(shí)現了資源共享，除了共享數據以外，還能夠共享諸如打印機，節省了超多寶貴資金，取得了良好的經(jīng)濟效益。為適應時(shí)代的發(fā)展需要，還要不斷學(xué)習、不斷更新知識。為此，我利用一切機會(huì )參加各種培訓班、技術(shù)交流活動(dòng)。在工程師任職期間，先后參加有關(guān)部門(mén)組織的各種專(zhuān)題培訓多次，并考取了交通部注冊監理工程師和檢測工程師證書(shū)。
市政工程年終個(gè)人工作總結 7
時(shí)空無(wú)限、奮斗不止，福建金泰市政建設工程有限公司高舉“責任為重、誠信為本、安全經(jīng)營(yíng)、科學(xué)管理”的大旗，以精細化管理為手段，努力打造工程科學(xué)化、細節專(zhuān)業(yè)化、管理現代化、效益最大化的建設公司。
金泰市政建設工程有限公司幾年來(lái)，在激烈的市場(chǎng)角逐中始終“創(chuàng )引精品工程”為己任，依靠質(zhì)量保證體系和先進(jìn)的施工設備、完整的檢測手段，過(guò)硬的施工隊伍，創(chuàng )下了許多精品工程，贏(yíng)得客戶(hù)的好評!
今天，金泰市政建設公司將一如既往、大鵬展翅般的翱翔于萬(wàn)里長(cháng)空并將不斷進(jìn)取尋求更高的突破!一直以來(lái)我們將客戶(hù)需求為導向，深化改革，開(kāi)拓創(chuàng )新，進(jìn)一步整合公司資源，努力打造高效的服務(wù)平臺，以專(zhuān)業(yè)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回饋客戶(hù)的信賴(lài)，以持續、良好的安全施工回報社會(huì )的信任，以持續穩定的增長(cháng)贏(yíng)得業(yè)界的稱(chēng)贊。萬(wàn)里關(guān)山從頭越，乘風(fēng)破浪會(huì )有時(shí)。為了我國建筑事業(yè)的'繁榮昌盛，愿與社會(huì )各界朋友共同合作，繼續為中國建筑來(lái)增磚添瓦，攜手共創(chuàng )新的輝煌。福建金泰市政建設工程有限公司擁有市政公用工程施工總承包三級資質(zhì)。房屋建筑工程施工總承包三級資質(zhì)及土石方工程專(zhuān)業(yè)承包三級資質(zhì)，目前正向有關(guān)部門(mén)申報地基基礎、體育場(chǎng)地設施及送變電專(zhuān)業(yè)土石方工程專(zhuān)業(yè)承包三級資質(zhì)等三項三級資質(zhì)，近期將力爭市政公用工程施工總承包二級資質(zhì)。
公司建立完善的質(zhì)量、安全管理體系和管理制度，并設立多個(gè)職能部門(mén)，分別為：辦公室、財務(wù)部、技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)部、工程部，各部門(mén)職責和分工明確，責任到人，既有分工又有聯(lián)系，形成了統一整體。各級領(lǐng)導和全體員工，在以“誠信、創(chuàng )新永恒;精品、人品同在”價(jià)值觀(guān)的指引下，瞄準“國內一流，行業(yè)領(lǐng)先”的奮斗目標，全面貫徹“安全防范精細到位，質(zhì)量是企業(yè)生存的奠基石，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的金鑰匙，質(zhì)量就是企業(yè)的生命”。
幾年來(lái)一直奉新“堅持標準，文明作業(yè)，精心施工，鑄造精品”的質(zhì)量方針，以“工程合格率100%，優(yōu)良率高于50”為質(zhì)量目標，對每一個(gè)項目實(shí)行標準化工程質(zhì)量管理，從而鑄造出一個(gè)又一個(gè)精品工程，努力建設品質(zhì)優(yōu)越、內和外順德現代化建筑企業(yè)。
因為專(zhuān)注，所以專(zhuān)業(yè)，公司堅持“以人為本”的指導思想;堅持“以市場(chǎng)為導向，以競爭為動(dòng)力，向質(zhì)量要信譽(yù)，向管理要效益”的經(jīng)營(yíng)方針;發(fā)揚“誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、發(fā)展”的精神。做到“建一處工程，樹(shù)一座豐碑”的宗旨。公司始終堅持“建一流隊伍，創(chuàng )一流質(zhì)量、爭一流效益”不斷開(kāi)拓創(chuàng )新。
市政工程年終個(gè)人工作總結 8
在監理公司的工作已經(jīng)走過(guò)了接近一年光景�；仡欁叱龃髮W(xué)校園，進(jìn)入社會(huì )，投身工作的這半年時(shí)光，比較順利地完成了從實(shí)習生再到一個(gè)監理員的角色轉變。
在領(lǐng)導的培養下，前輩的幫助下，同事勉勵下，這一年我成長(cháng)了很多;在自身的探索，學(xué)習，工作中，這一年我收獲了很多。借此機會(huì )對這一年的工作進(jìn)行總結，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)再接再厲，發(fā)現錯誤及時(shí)改正，以便在日后的工作中不斷提升，完善。
一、一年工作概況
這監理公司這一年的工作，根據自身情況，可以劃分為如下三個(gè)階段：
1)輔助性工作階段初入公司，因為初步接受監理工作，對工作程序不是很不了解，跟隨公司的一些前輩進(jìn)行現場(chǎng)的學(xué)習。也正是這段時(shí)間的工作，讓我對通信工程的相關(guān)技術(shù)有了更深的了解，并且在前輩的幫助下對監理工作的'性質(zhì)，內容，程序等都有了一定認識，這些都為日后工作的開(kāi)展打下了良好的基礎。
2)初入工程現場(chǎng)適應階段一周之后我便獨自一人進(jìn)行現場(chǎng)的監理，最開(kāi)始有找不到工地的時(shí)候，有回來(lái)已是黑夜的時(shí)候，但我沒(méi)有氣餒因為我相信自己一定可以做好。這段時(shí)間的工作是艱苦的，也是收獲頗多的。這段時(shí)間正是因為工作壓力大，強度高，提供了讓自己限度實(shí)現自身價(jià)值的機會(huì )。在順利完成這期工程監理工作的同時(shí)，提高了業(yè)務(wù)溝通能力，增長(cháng)了工作經(jīng)驗，了解了相關(guān)技術(shù)。
3)正式進(jìn)入角色階段通過(guò)工程現場(chǎng)中的不斷工作，培訓中的不斷學(xué)習，以及兩者相輔相成，理論聯(lián)系實(shí)際，收獲頗多。這段不短的時(shí)間里也基本適應監理工作，能夠將生活，日常工作，工程密集時(shí)的工作安排妥當了�？梢员容^自豪地說(shuō)正式進(jìn)入了通信工程監理這一角色。
二、優(yōu)點(diǎn)和不足
人貴自省，通過(guò)回顧半年工作中，自己的一些表現，自身存在的優(yōu)點(diǎn)和不足體現的尤為清晰。在自己身上工作熱情，學(xué)習態(tài)度以及克服困難等方面，一直以來(lái)都是值得發(fā)揚的優(yōu)點(diǎn)。不足之處，也是正在解決的問(wèn)題有如下幾點(diǎn)：技術(shù)水平還很有限，工作上不夠注重細節，面對復雜工作以及工作強度較大階段顯得還很浮躁，需要與同事協(xié)作的工作做得還不夠好。
三、20xx的計劃
在今后的工作，努力改正自身不足，爭取能夠在不斷學(xué)習中提高技術(shù)，達到勝任監理工作的水平;改掉做事不夠細致的毛病，不在細節上丟分;以一個(gè)成年人應有的穩健，去面對工作出現的問(wèn)題，冷靜的解決問(wèn)題;需要同事間相互協(xié)作的工作時(shí)，聽(tīng)從領(lǐng)導安排，積極配合同事。
無(wú)論是工作能力，還是對于工作相關(guān)技術(shù)，在這短短地半年中，都有了從無(wú)到有，從弱到強的極大提高。這半年的工作中，收獲頗多，在接下來(lái)的時(shí)間里，仍要不斷學(xué)習，不斷提高。積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)，在工作中改正自身各個(gè)方面的不足。
最后再次感謝，這一年里，各位領(lǐng)導，各位同事對我這個(gè)新人的關(guān)心、幫助。
市政工程年終個(gè)人工作總結 9
本人進(jìn)入xx環(huán)保工程有限公司擔任技術(shù)員工作�，F將近年工作情況總結如下：
一、在政治思想上
認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )，嚴格要求自己，服從組織安排，認真執行組織決議，積極參加單位組織的各項活動(dòng)，虛心學(xué)習，注意在實(shí)踐中改正自己的缺點(diǎn)，彌補自身弱點(diǎn)。充分利用工作之余，認真學(xué)習黨的各項政治理論和路線(xiàn)方針政策，不斷提高自己，充實(shí)自己，構筑個(gè)人正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，廉潔自律，自覺(jué)遠離社會(huì )各種不良現象與活動(dòng)。少說(shuō)話(huà)多做事，牢固樹(shù)立良好的工作作風(fēng)。
二、在工作崗位上，嚴格律己、勤奮努力，認真領(lǐng)導完成各項工作任務(wù)
剛入職時(shí)，由于技術(shù)部人手緊缺，便被分配到該部門(mén)，由于專(zhuān)業(yè)不對口，跟著(zhù)技術(shù)部老師一邊學(xué)習一邊摸索，也時(shí)常加班到很晚，現在已經(jīng)能獨立生產(chǎn)圖紙、施工圖紙材料核算、報價(jià)等工作。同時(shí)，我也先后考取了建設施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員證書(shū)和中級技工證書(shū)。
由于我公司做的大都是國家高速公路指揮部的重點(diǎn)工程，工程時(shí)間緊，任務(wù)重的情況下，我自愿放棄個(gè)人休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言。在日常工作中，我憑借所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識，從施工圖預算、施工圖紙的設計到技術(shù)資料的核查，各項工作認真負責，在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報資料，受到領(lǐng)導的肯定。
三、任職以來(lái)主要業(yè)務(wù)技術(shù)工作成果
工作中嚴于自律，較好完成了領(lǐng)導交辦的各項業(yè)務(wù)技術(shù)工作，主要工作業(yè)績(jì)有：
1、20xx年x月參與xx路快速化建設工程聲屏障的圖紙設計、工藝文件編制等工作；
2、20xx年x月參加xx高速xx至xx段改擴建工程聲屏障的.圖紙設計、施工組織方案的編制等工作；
3、20xx年x月參加xx高速xx境內xx山至xx段改擴建聲屏障工程圖紙設計、施工組織方案的編制等工作；
以上是我從事的技術(shù)工作的主要情況，通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習，從實(shí)踐中學(xué)習，從他人那里學(xué)習，再加之自己的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步，成績(jì)和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗和教訓也是相伴而行的，我將繼續努力，吸取教訓，克服不足，謙虛謹慎，把自己的工作做得更好。
【市政工程年終個(gè)人工作總結】相關(guān)文章：
市政工程年終個(gè)人工作總結02-08
市政工程年終工作總結05-25
市政工程年終個(gè)人工作總結范文（精選10篇）01-05
市政工程個(gè)人工作總結04-08
市政工程個(gè)人工作總結07-15
市政工程個(gè)人工作總結范文01-18
市政工程個(gè)人工作總結范文06-28