人事年終工作總結（通用11篇）
時(shí)間真是轉瞬即逝，一年的工作又到了年終，經(jīng)過(guò)一年的努力工作，我們又積累了不少的經(jīng)驗，這也意味著(zhù)，又要準備開(kāi)始寫(xiě)年終總結了。千萬(wàn)不能認為年終總結隨便應付就可以，這是展現表達力的機會(huì )，以下是小編整理的人事年終工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
人事年終工作總結 1
春去秋來(lái)，冬來(lái)。不知不覺(jué)，20xx年過(guò)去了，20xx年來(lái)了。在一年的科技工作中，我很高興認識了我的同事，并獲得了許多經(jīng)驗和教訓。我很感激xx給了我成長(cháng)的空間，勇氣和信心，還有培訓和教育。在這一年里，通過(guò)自己的努力，我們的工作取得了一些成績(jì)，但也存在很多不足。過(guò)去一年的工作總結如下：
一、20xx年工作回顧
1、人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公室協(xié)調的核心部門(mén)，在理順各部門(mén)關(guān)系、提高管理效率、確保上傳下達、注重與各部門(mén)合作等方面發(fā)揮著(zhù)舉足輕重的作用。
2、起草各項制度、程序、通知等文字工作，認真做好公司相關(guān)文件的收發(fā)、分發(fā)和監督工作；及時(shí)傳達貫徹公司相關(guān)會(huì )議精神、文件和指示；公司重要文件資料的歸檔管理。
3、進(jìn)一步補充和完善原有規章制度，根據企業(yè)現狀制定適應企業(yè)發(fā)展需要的新規章制度。
4、根據公司制度，組織實(shí)施公司辦公設施、辦公用品等的調配和實(shí)物管理。
5、按照有關(guān)人事規定規范勞動(dòng)合同管理，做好勞動(dòng)合同的簽訂和解除以及勞動(dòng)合同檔案的管理工作。繳納社會(huì )保險，辦理居住證。
6、人力資源是人事行政部門(mén)工作中最重要的任務(wù)之一，是利潤價(jià)值創(chuàng )造的`源泉和企業(yè)發(fā)展的基礎。做好人力資源管理已經(jīng)成為所有企業(yè)管理工作的重中之重；20xx年，公司制造部員工人數由20xx年末的xx人減少至xx人。因此，員工的招聘、穩定和激勵成為人力資源工作的重點(diǎn)。20xx年，隨著(zhù)公司的發(fā)展，人事行政將結合人力資源管理的專(zhuān)業(yè)知識，積極建立、完善和完善內部工作。主要從人員招聘與調配、培訓與發(fā)展、工作報酬、績(jì)效考核、考勤管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、制度建設等方面進(jìn)行。
二、工作中的主要問(wèn)題
回顧人事行政部過(guò)去的工作，雖然在工作中有一些創(chuàng )新和成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足。主要表現在：自身的管理水平和敬業(yè)精神還遠遠達不到公司的高效率要求；部門(mén)人員管理不夠細致具體。今后在努力提高自身管理水平的同時(shí)，更要注重對下屬的培養和管理。
三、20xx年工作計劃
充滿(mǎn)希望的20xx年已經(jīng)到來(lái)，這也帶來(lái)了新的挑戰。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習，認真提高自己的工作水平，為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展做出充分的貢獻，努力實(shí)現：
1、加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習相關(guān)法律法規的專(zhuān)業(yè)知識和常識。加強對行業(yè)發(fā)展的認識，加強對周邊環(huán)境和同行業(yè)的了解和學(xué)習。為領(lǐng)導決策提供了一定的依據和參考。
2、本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到情況發(fā)報。及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)，正確引導，加強溝通，了解每個(gè)人的工作進(jìn)展和問(wèn)題，及時(shí)反饋給首席執行官和總經(jīng)理。
3、注重部門(mén)作風(fēng)建設，加強管理，團結一致，努力工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。
4、在工作中堅持“用心服務(wù)”的原則，強化后勤人員素質(zhì)，提高工作效能，不斷增強主動(dòng)服務(wù)意識，賦予后勤工作新的內涵
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇和新的挑戰。20xx年，我會(huì )認真總結經(jīng)驗，戒驕戒躁，努力工作，爭取更大的成績(jì)。我以全新的工作方式、更高的工作熱情和更加敬業(yè)的工作態(tài)度，全身心地投入到辦公室的所有工作中。我們將從小事和服務(wù)入手，進(jìn)一步加強家政和物流服務(wù)，為公司發(fā)展的整體推進(jìn)提供基礎服務(wù)，為實(shí)現公司年度總體工作目標發(fā)揮人事行政部應有的作用。
人事年終工作總結 2
不知不覺(jué)間來(lái)公司已整整一年多了，年初的時(shí)候很榮幸地正式加入公司，成為公司中的一名新員工，在領(lǐng)導和周?chē)碌膸兔ο�，我漸漸熟悉了公司，漸漸進(jìn)入自己的主角，開(kāi)始了自己熱愛(ài)的人力資源職業(yè)新的生涯。短暫的一年里雖沒(méi)有在許多方面有所建樹(shù)，但對于這一年的工作是深有體會(huì )，現對今年的工作總結如下：
一、社保公積金方面
由于以前沒(méi)怎樣接觸過(guò)社保公積金，剛開(kāi)始干起來(lái)的確有些吃力，從開(kāi)始不懂什么叫公積金約定提取、普通提取，到此刻不僅僅熟悉掌握，而且成功為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取。期間，也總結了不一樣狀況住房公積金的提取就應注意哪些事項，怎樣才能順利提取公積金等。人力工作繁瑣，社保公積金模塊更是瑣碎，它不僅僅需要你認真仔細，更需要你有強烈的職責心和很強的服務(wù)意識，要定期的為公司員工繳納各種保險和公積金，因為這些都是跟員工切身利益相關(guān)的。
同時(shí)，也要時(shí)刻關(guān)注國家在這方面的政策，并不定時(shí)地對這些政策的更改更新采取相關(guān)措施。例如，公積金基數的調整，外部農村勞動(dòng)力生育險的繳納等等。近期，已成功查閱了公司員工保險繳納狀況，并打算為新轉正的員工及時(shí)把各種保險給補繳上。
二、新員工招聘與選拔方面
對于人力的招聘這個(gè)模塊自己就應還是比較熟悉比較擅長(cháng)的，做起來(lái)入手也很快，因為畢竟以前是做這個(gè)模塊工作的。但同時(shí)，同以前招聘工作又有些不一樣，在以前，無(wú)論是去學(xué)校招聘還是應聘者主動(dòng)找上門(mén)應聘，單位都處于上風(fēng)，不怕招不到適宜的員工。但此刻狀況卻大大不一樣，此刻的單位不再是簡(jiǎn)單的生產(chǎn)型企業(yè)，招聘不再那么簡(jiǎn)單粗放式，招聘方式變了，簡(jiǎn)單的粗放式逐漸由網(wǎng)絡(luò )招聘所代替，同時(shí)，應聘者選取的機會(huì )更多，所以人員流動(dòng)也更大。這不得不給招聘人員帶來(lái)巨大的挑戰，怎樣用最少的成本和最快捷的方式為公司招到適宜的員工成為人力的一大挑戰。
人力的工作不僅僅僅是這兩方面的工作，還有績(jì)效考核、人員培訓、薪酬福利等方面的工作很多資料都是需要人事人員來(lái)做的。對于以上那些方面也是自己今后想努力的方向，自己今后開(kāi)展的工作也會(huì )朝那些方面發(fā)展，因為發(fā)現，公司這幾方面做的不是很完善，所以也需要自己不斷努力，在自己盡快熟悉公司各個(gè)方面后，盡快把其他幾個(gè)方面完善起來(lái)，爭取把人力各個(gè)方面工作做好。
三、今后工作規劃
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之所以把培訓放在首位，是發(fā)現公司在培訓方面有許多需要改善的地方，沒(méi)有系統的培訓體系和制度建設。所以我需要建立健全的培訓體系，構成制度包括對新員工的入職教育培訓、部門(mén)級培訓，專(zhuān)業(yè)培訓；對于老員工的培訓有不定期的銷(xiāo)售技巧培訓，職業(yè)生涯培訓等。同時(shí)，從公司內部選拔培訓師，選拔一批內部?jì)?yōu)秀人員作為公司講師，來(lái)為公司員工培訓。這些東西一旦建立起來(lái)，構成公司的規章制度長(cháng)期實(shí)行下去。外部講師的聘請公司要發(fā)展，就不得不走向外面世界，多了解外面，讓員工多充實(shí)下知識。要在一年間定期組織一到兩次的培訓，力部門(mén)開(kāi)發(fā)一些課件，對員工進(jìn)行定期的培訓。
�。ǘ┛�(jì)效考核方面
明白公司銷(xiāo)售助理是分為五個(gè)等級，建立等級工資制，但是感覺(jué)這有些單一，不足以全方位考核員工，等級工資制對員工的激勵不夠，我想在征得領(lǐng)導同意的狀況下，建立另一種績(jì)效考核制度，由每個(gè)部門(mén)的`主管來(lái)考核自己的員工，根據手下員工的多少來(lái)進(jìn)行比例的劃分，讓主管根據員工每個(gè)月的表現分別評等級。以此類(lèi)推，相應主管由部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行考核。這樣能激勵表現更突出的員工，同時(shí)也鞭策那些工作起色不大之人。公司不鼓勵員工請假，為了激勵員工，就應設有每個(gè)月的全勤獎，以表?yè)P那些月度內沒(méi)有請過(guò)假的人，同時(shí)，也把這個(gè)作為年度評優(yōu)考核的一個(gè)重要依據。
作為一個(gè)后勤服務(wù)部門(mén)，深知服務(wù)好公司每個(gè)員工是人力部門(mén)人員最起碼的要求，為員工謀利，為企業(yè)分憂(yōu)，也將是我們人力工作的方向，平衡好企業(yè)與員工之間的關(guān)系是對人力工作的挑戰。公司的發(fā)展壯大得益于主生產(chǎn)銷(xiāo)售部門(mén)的不斷進(jìn)步，同時(shí)，職能管理部門(mén)也相應就應得到重視和提高，因為，光有生產(chǎn)和銷(xiāo)售，沒(méi)有足夠的管理潛力，公司只能永遠停留在局限水平。期望人事部門(mén)得到領(lǐng)導的重視，來(lái)大力推行各項管理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。
人事年終工作總結 3
時(shí)間匆匆過(guò)去，20xx年轉眼就到了跟前。作為xx公司的人事工作者，面對眼前的新年，我不禁又回想起了過(guò)去一年來(lái)在工作上的努力。
過(guò)去的一年里，我們作為公司的人力資源部門(mén)，盡管面對公司發(fā)展，對人才的短缺，但我們也積極發(fā)揮努力，在工作中以全面貢獻自己的力量為公司的發(fā)展道路源源不斷的供給人才，創(chuàng )造了這一年的發(fā)展和成功！
當然，盡管這一年的工作順利的完成了，但還有很多不足的地方。尤其是這種匆匆忙忙的招人，給員工的質(zhì)量和團隊也造成了不少的負擔。為此，我在這里總結這一年的情況如下：
一、工作情況
一年來(lái)，面對公司各部門(mén)和項目對人才的缺乏，我積極打開(kāi)招攬通道，在各大網(wǎng)站上、合作的校園內，我還親自去參加了好幾場(chǎng)招聘會(huì )，努力的補上了人才的空缺。但畢竟前期缺人的`緊，導致前后的人才水準不一致。
面對這樣的情況，我又積極的策劃了對公司新人的培訓事項，并積極的加強了員工管理計劃，提高了公司員工的自覺(jué)性，穩定了團隊發(fā)展和公司的紀律。
培訓中，我們較好的穩定了員工的情況，也對一些試用期表現不佳的員工進(jìn)行了調整。留下了出色的成員，成為公司今后發(fā)展的新動(dòng)力。
二、思想的建設
面對這一年的工作要求，我積極的完善了自己的思想和態(tài)度，在工作中嚴格的管理自己，盡管在工作中有些放松對應聘者的要求，但對于核心的問(wèn)題我也緊緊把握，嚴格的處理重要條件。絕不隨意對待工作。
此外，我還在會(huì )議上嚴格的學(xué)習了公司下一步的策略和思想，努力適應了公司的發(fā)展，讓自己在思想和目標上都能符合公司的要求，為公司提供更多符合條件的出色人才。
三、自己的不足
1、對自己管理的不足，在個(gè)人學(xué)習上有不少懈怠，沒(méi)能抓住時(shí)機強化自己。
2、思想不夠堅持，耐性不夠，容易在工作中放松。
3、集中力不夠，行政工作中出現了不少馬虎和大意，這給公司也帶來(lái)了很多小麻煩。
總的來(lái)說(shuō)，我在這一年來(lái)，盡管大錯沒(méi)有，但因為粗心和馬虎，小毛病倒是有一堆。為此，在下一年里，我首先要細心的檢查自己，做好改進(jìn)，并在工作中更加嚴謹的管理好自己，嚴格按照工作的計劃努力下去！
人事年終工作總結 4
回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝！有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。以下是今年的行政人事工作總結。
一、人事檔案管理
重新對現有人員進(jìn)行了建檔工作，現員工檔案齊全。對各部門(mén)、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調動(dòng)和管理。辦理公司新進(jìn)、離職、調動(dòng)等手續；對離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類(lèi)整理存檔，便于查證；同時(shí)做好調動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調動(dòng)人員資料到財務(wù)部。
實(shí)行各部門(mén)負責人對在職人員的人數每月進(jìn)行統計，并對離職人員、新進(jìn)、調動(dòng)人員作月統計并進(jìn)行核對，方便了部門(mén)、人事、財務(wù)查找、結算管理，增強了人力資源管理。及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
二、人員招聘
各部門(mén)傳遞人員增補單。根據部門(mén)人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位；通過(guò)采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。每月對員工的住宿情況進(jìn)行統計，并對外宿員工的名單進(jìn)行上報財務(wù)部，按公司有關(guān)規章制度給予住房補貼的發(fā)放。
三、嚴肅勞動(dòng)紀律
加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規范考勤制度。嚴格考勤制度責任的落實(shí)。加強請（休）假制度、放行條管理，對不履行請（休）假手續或未開(kāi)放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
認真做好常規工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作；對工牌辦理及補辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項工作。每月對公司全廠(chǎng)各部門(mén)人數進(jìn)行匯總，對新進(jìn)、離職、調動(dòng)人員進(jìn)行備注。收集信息，做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲備，提高辦公效率。
四、貫徹執行公司領(lǐng)導指示
做好上、下聯(lián)絡(luò )溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導反映情況，反饋信息；搞好各部門(mén)間相互配合，綜合協(xié)調工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。根據領(lǐng)導意圖，起草有關(guān)規章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來(lái)往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達有關(guān)部門(mén)辦理，為公司貫徹落實(shí)上級精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證；同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢(xún)服務(wù)；加強文字材料的草擬打印工作，能按規定的時(shí)間和內容要求完成。
五、監督、管理、檢查方面
每天對公司各部門(mén)環(huán)境衛生、消防、紀律檢查工作，有異常情況進(jìn)行現場(chǎng)處理。在檢查中發(fā)現的違紀、違規、等各種不良現象及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)負責人進(jìn)行處理；為公司加強管理、提高后勤服務(wù)；認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的問(wèn)題，總結工作經(jīng)驗，及時(shí)向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出正確的決策。
六、辦公物資、庫存工服的管理
對公司各部門(mén)使用的辦公物資進(jìn)行了統計，并分類(lèi)建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全；負責公司辦公設施的.管理和維護及維修聯(lián)絡(luò )。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等；并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。
七、協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作
公司總務(wù)工作，做好后勤保障。公司辦公、生產(chǎn)會(huì )議安排、記錄和整理會(huì )議記要，根據需要按會(huì )議決定發(fā)文。接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)，堅持按照工作要求，熱情接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)、認真聽(tīng)取來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)反映的問(wèn)題，提出的要求、建議。保安、司機的監督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問(wèn)題及日常工作情況、報銷(xiāo)單進(jìn)行審核、查閱，對有異常的進(jìn)行處理。公司各種表格管理。完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。
隨著(zhù)公司的發(fā)展壯大，根據需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實(shí)行和執行公司各項規章制度，可以預料來(lái)年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻！
人事年終工作總結 5
回望20xx年的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，公司的項目進(jìn)展得越來(lái)越多，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著(zhù)，朝著(zhù)同一個(gè)目標奮斗。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰，在我們預備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘回顧和總結過(guò)去一年來(lái)所做的工作，現對我今年的工作做如下總結。
一、考勤管理
每日對員工考勤單及請假單的處理。出差人員依據公司傳回的考勤數據對報銷(xiāo)費用進(jìn)行審核。依據考勤數據審核工作人員的車(chē)費及餐費補貼。每月依據考勤明細，認真做好考勤的統計，為造發(fā)工資帶給依據，依據考勤統計狀況，公布考勤通報。依據每月考勤狀況進(jìn)行統計并作為轉正考評、年終評優(yōu)和年終獎的計算帶給依據。
二、人事檔案管理
新員工入職時(shí)，告知預備所需的人事資料，依據員工帶給的人事檔案，建立人事檔案。建立員工花名冊和人事臺帳，做到電子版臺帳和紙質(zhì)檔案相符。負責管理和保管集團公司及下屬公司全部員工的人事檔案。建立人事檔案借閱登記表。將集團公司及下屬公司的離職檔案進(jìn)行整理，歸入檔案室。完成了人事臺帳匯總表的更新，依據領(lǐng)導指標及要求增加了人員編制及增減比率等欄目，集團公司及下屬公司員工花名冊上也相應增加了人員編制欄目，為人員聘請核編帶給了便利。
三、聘請及儲備工作
了解各部門(mén)新增崗位的管理及各部門(mén)人員需求狀況。依據各部門(mén)人員的實(shí)際需求，有針對性、合理性聘請員工已配備各崗位。通過(guò)選擇實(shí)行一系列切實(shí)措施：廣發(fā)聘請信息、網(wǎng)上聘請、內部員工推舉、現場(chǎng)聘請、貼聘請廣告等各種途徑聘請人才。為更好地適應集團公司快速進(jìn)展的需要，有效地推動(dòng)前進(jìn)公司人才儲備工作，滿(mǎn)足公司戰略目標及業(yè)務(wù)進(jìn)展對人才的`需求，作好公司人才梯隊建設，為員工帶給進(jìn)展晉升的平臺。集團公司下發(fā)“關(guān)于人才儲備管理方法”，依據儲備管理方法的相關(guān)要求建立人才儲備庫。
四、培訓工作
為滿(mǎn)足公司快速進(jìn)展的需要，打造一支高素養、高效率、高執行力團隊，使新員工了解、熟識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，每月組織對新員工進(jìn)行入職培訓。為強化管理，加強各位同事的文化素養及專(zhuān)業(yè)技能水平，滿(mǎn)足公司的用人要求及員工個(gè)人進(jìn)展，公司各部門(mén)開(kāi)展了管理學(xué)問(wèn)及業(yè)務(wù)技能方面的培訓。為跟進(jìn)培訓執行狀況，我部門(mén)每月都到培訓部門(mén)進(jìn)行旁聽(tīng)。
目前各部門(mén)對培訓的重視不夠，力度不足，公司培訓管理制度的約束力不強，因此存在著(zhù)各部門(mén)為應付培訓任憑支配培訓課程；培訓方式單一，均為課堂講授為主，效果不明顯；期望明年公司能設立特地的培訓專(zhuān)員、培訓講師隊伍，使員工有外出培訓及外聘講師培訓的機會(huì )。
人事年終工作總結 6
伴隨著(zhù)新年鐘聲的第一響，又迎來(lái)了全新的布滿(mǎn)期盼的20xx年�；赝�20xx年度的工作與生活，感受到公司與身邊的人這一年來(lái)所發(fā)生的巨大的變化，我們的品牌在不斷的快速提升，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步與提升，朝著(zhù)同一個(gè)目標共同努力奮斗著(zhù)。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了全新的更大的挑戰，在我們預備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回顧和總結過(guò)去一年來(lái)所做的努力。
人力資源部自成立到現今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參加了人力資源部成長(cháng)的歷程，從無(wú)到有，從當時(shí)的不完善，漸漸成長(cháng)到今日的成熟。自20xx年以來(lái)，人力資源部的隊伍在漸漸壯大，引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)人才，專(zhuān)業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規范，職能作用也在漸漸得到體現。公司領(lǐng)導對人力資源部的建設極為關(guān)懷，這對于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是的強心劑。過(guò)去，大家可能對人力資源這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)生疏，不知公司設如此部門(mén)真正的用意在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已漸漸取得了公司各部門(mén)絕大多數人的認可與支持。
因部門(mén)人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正綻開(kāi)，始終在做著(zhù)基礎工作，今年莫總監任職以來(lái)，對人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責，使分工更加細致化，現對于今年的工作總結如下：
一、資料進(jìn)行收集及管理
對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作供應更精確的'信息。因檔案內容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著(zhù)極高的警惕性和很強的保守意識。幫助上級把握人力資源狀況；填制和分析各類(lèi)人事統計報表。為人力資源規劃工作提借精確的信息。
二、負責管理員工勞動(dòng)合同
辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續；到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特殊的順當，主要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機會(huì )較少，常常都是來(lái)去匆忙，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。方案爭取過(guò)年這個(gè)機會(huì )，把合同簽署工作完成好。
三、考勤和請休假管理
結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理，按月精確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡方法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工始終未能適應新的考勤方法所以效果始終不太好。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員爭論后改善了考勤系統。
四、執行各項公司規章制度
處理員工獎懲事宜；對于有些員工不遵守公司規章制度，致使工作上消失較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過(guò)周密調查之后，賜予了合理公正的行政懲罰，并對當事人進(jìn)行了思想訓練。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政懲罰，均熟悉到了自身的錯誤。
五、福利制度實(shí)施
今年以來(lái)，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正漸漸開(kāi)頭實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現；每月幫助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；考慮到員工的平安保障問(wèn)題，公司也已為全部員工購買(mǎi)了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們準時(shí)與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂(yōu)。等等這些都大大調動(dòng)了員工的工作樂(lè )觀(guān)性，從而起到了激勵員工的作用。
六、進(jìn)行促銷(xiāo)人員的管理工作
自今年x月份以來(lái)，人力資源部正接手促銷(xiāo)人員的管理工作，通過(guò)資料收集分析，發(fā)覺(jué)雖然制定了相應的管理制度，但是發(fā)覺(jué)很多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴格根據制度來(lái)執行，隨便性較強，人員增長(cháng)率過(guò)高。促銷(xiāo)人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，加強促銷(xiāo)隊伍的管理迫在眉睫。下一季度方案盡快重新制定促銷(xiāo)人員管理制度，并嚴格根據規章制度辦事。掌握好人員的增長(cháng)速度及提高整體素養水平，為公司的將來(lái)儲備更多的業(yè)務(wù)人才。
七、幫助做好聘請與任用的詳細事務(wù)性工作
包括發(fā)放聘請啟事、收集和匯總應聘資料、支配面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的狀況等；
八、關(guān)心建立樂(lè )觀(guān)的員工關(guān)系，協(xié)調員工與管理層的關(guān)系，幫助組織員工的各類(lèi)活動(dòng)
此外，在部門(mén)領(lǐng)導的指導關(guān)心下，對員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理方法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司以人為本的人才理念。
對個(gè)人來(lái)講下一步重要應當在仔細工作之余加強學(xué)習，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素養，才能面對更大的挑戰，也才不會(huì )被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機會(huì )，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部肯定支配并實(shí)施好新的一年的工作方案，用實(shí)際的工作業(yè)績(jì)來(lái)說(shuō)話(huà)。
人事年終工作總結 7
在緊張有序的工作中，20xx年即將過(guò)去，回憶這一年的工作，我們xx人事工作在市辦事處領(lǐng)導的關(guān)心下，在兄弟聯(lián)社的大力支持和領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，各項工作都取得了很好的成績(jì)，有力保障了xx的跨越式開(kāi)展，下面將這一年的工作情況簡(jiǎn)要匯報如下：
一、繼續加大考核力度，完善科學(xué)有效的考核分配方法
工資分配做為每個(gè)職工最關(guān)心的問(wèn)題，它的發(fā)放是否科學(xué)有效，直接關(guān)系到每個(gè)職工的工作積極性和主動(dòng)性。我們在調查研究后，研究制定出一套新的科學(xué)有效的獎勵考核方法。每月從工資中拿出x元做為考核工資，用于考核存款、利息收入、貸款、工作質(zhì)量四項指標的考核，其中存款占xx%、利息收入占xxx%、貸款占xx%、工作質(zhì)量占xx%，按季度考核并兌現�；鶎舆�根據區社的考核方法制定出二級考核方法，使每個(gè)員工的收入與其對的奉獻相匹配。季度末根據每個(gè)人的任務(wù)完成量，按比例返還。
勞動(dòng)報酬按月測評，按季兌現，全年統算。這樣充分調動(dòng)了職工的工作積極性，切實(shí)表達多勞多得，按勞分配的原則。并對奉獻突出的個(gè)人和單位進(jìn)行重獎，拉大“貧富”差距。
二、員工的管理及教育培訓工作
一個(gè)現代化的企業(yè)團隊要靠新人新思想的不斷更新來(lái)維護，xx在現有員工的基礎上，全面推廣員工勞動(dòng)合同制，為了更好的貫徹“從嚴治社”的方針，增強干部職工的'主人翁感，防止各類(lèi)案、事故、違章違紀事件的發(fā)生，區社與廣大干部職工簽定了崗位責任書(shū)，并按規定實(shí)行崗位輪換制，使每個(gè)干部職工都明白自己應該做什么、不應該做什么。對不按制度辦事或不按操作程序辦理業(yè)務(wù)的，視其情節給予相應的經(jīng)濟處分或警告處理;對造成造成損失、對xx造成不良影響的，給予解除勞動(dòng)合同;對構成犯罪的，移交司法機關(guān)處理。
同時(shí)，制定員工教育實(shí)施細則，一是針對員工的學(xué)歷、崗位、年齡、專(zhuān)長(cháng)等差異，制定相應的學(xué)習計劃，學(xué)習分集中學(xué)習與自學(xué)相結合的方法。星期六、日晚上集中學(xué)習，其余晚上為自學(xué)時(shí)間。二是采取走出去與請進(jìn)來(lái)相結合的方法，進(jìn)行培訓學(xué)習。20xx年共安排人員到xx機構、xx機構學(xué)習達xx屢次，同時(shí)請各專(zhuān)業(yè)組、兄弟聯(lián)社的專(zhuān)業(yè)能手來(lái)我社指導工作，傳授經(jīng)驗。三是區社各專(zhuān)業(yè)部門(mén)利用每月報表例會(huì )時(shí)間，根據實(shí)際情況進(jìn)行培訓。
另外對新入社的大學(xué)生進(jìn)行了集中統一的培訓。主要進(jìn)行了上崗前的思想政治教育，職業(yè)道德、法律法規及會(huì )計出納等一些基本制度的學(xué)習。通過(guò)x天的學(xué)習，使他們對xx有關(guān)制度有了初步的認識，為以后的工作打好了基礎。
三、其它工作
1、及時(shí)準確填報勞動(dòng)人事統計表和市辦事處要求上報的材料。
2、認真執行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格評審規定，積極組織在職人員參加經(jīng)濟、會(huì )計等專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試。
3、對檔案室進(jìn)行整理，將檔案分類(lèi)管理，檔案卷分類(lèi)清楚、歸類(lèi)正確，材料歸檔及時(shí)。
4、按照市辦事處的要求，做好養老保險工作。
5、做好新招收大學(xué)生的檔案接收、戶(hù)口管理工作。
四、存在的問(wèn)題及下一步工作打算
我們xx的人事工作正處在學(xué)習和摸索階段，與其它先進(jìn)聯(lián)社比起來(lái)，還有很大的差距和缺乏之處，主要表現在以下三方面：
1、工資分配還有待創(chuàng )新。研究與制定符合x(chóng)x區實(shí)際的工資獎金分配制度，使“多勞多得，不勞不得”的觀(guān)念融入到每位員工的思想，在社內形成一股“比學(xué)趕幫超”的熱潮;
2、員工的教育培訓還有待加強。特別是對新業(yè)務(wù)、新知識的學(xué)習。
3、加強對基層班子的考察和考核力度，提高基層社班子成員的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導能力。
人事年終工作總結 8
又到了年底，本人來(lái)公司從事監理工作已經(jīng)九個(gè)多月了，在這九個(gè)多月里，我可以說(shuō)是有得有失。不過(guò)，對于我個(gè)人來(lái)說(shuō)，收獲最大的還是在工作當中學(xué)到了新的學(xué)問(wèn)和技術(shù)，積存了肯定的工作閱歷。
從去年的十月份開(kāi)頭，我在長(cháng)沙繞城高速j1監理處工作。從今年三月份開(kāi)頭，我被監理處領(lǐng)導安排在a2合同段擔當現場(chǎng)監理員，負責四工區的現場(chǎng)監理旁站工作。我所負責的四工區起止樁號為k7+141.6~k9+000，橋梁有青山分別橋和黃霞中橋，涵洞均已完工，路基填筑已到94區頂。作為一名現場(chǎng)監理員，我肯定加強學(xué)習施工標準和標準，仔細做好每一個(gè)施工部位的旁站工作，并做好旁站記錄。對本年的工作，主要有以下總結：
一、我在學(xué)校里是學(xué)生干部，覺(jué)得能夠學(xué)習好、力量好、溝通好等就是一個(gè)總體優(yōu)勢。其實(shí)，我覺(jué)得現在的自己能夠看得到學(xué)校與社會(huì )、生活與工作，這就是一種成長(cháng)，而我現在能夠從心理上熟悉到這一點(diǎn)，這就是真正的長(cháng)大。
二、做了監理員，我從心底覺(jué)得它是足夠神圣的，起碼它是阻擋施工單位搞出壞的工程的一個(gè)攔路虎。我將以我的——以一個(gè)真正監理的職責和原則連續下去，走下去，連續將來(lái)。
三、談到工作，我懂得了監理所應當做的`，細到資料的整理，大到對整個(gè)工程的管控，這些都是我要去漸漸學(xué)，漸漸穩固的。
四、雖然，我也有缺乏之處。由于年輕，所以有時(shí)候太自我，這個(gè)是我需要好好更改的。有些時(shí)候對施工單位消失的狀況上報過(guò)慢，這個(gè)我是需要好好改正的。以后我肯定以一個(gè)態(tài)度良好的監理員，面對每一個(gè)人；以一個(gè)做事不拖拉，以《監理細則》為標準對待每一件事。這樣才不愧對自己，不愧對公司。
20xx年，在馬上開(kāi)頭的工作中，我要總結前期工作中的缺乏之處，爭取在今后的工作中做得更好！
人事年終工作總結 9
行政人事部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務(wù)、工商、藥監、社保等機關(guān)的各項檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過(guò)一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步。
回顧20xx年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗，繼續發(fā)揚成績(jì)同時(shí)也克服存在的不足，現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要工作總結。
20xx年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面：
一、人事管理方面
1、根據部門(mén)人員的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。
2、規范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。
3、配合采購和財務(wù)部門(mén)，嚴格把好促銷(xiāo)員的進(jìn)、出關(guān)。
4、有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學(xué)習并要求知名公司來(lái)培訓員工，同時(shí)加強內部的培訓管理工作。
二、行政工作方面
1、辦理好各門(mén)店的證照并如期進(jìn)行年審工作。
2、和相關(guān)職能機關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。
3、聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。
4、對內做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門(mén)的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節約降低成本為原則，合理地采購辦公用品。
三、公司管理運作方面
1、順應市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)、門(mén)店密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)對各部門(mén)的工作提出些指導性的意見(jiàn)。
2、逐步完善公司監督機制。有一句話(huà)說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì )做你要求做的事情，只會(huì )做你監督要做的事情�；谶@個(gè)原因，本年度加強了對員工的.監督管理力度。
3、加強團隊建設，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。
4、充分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門(mén)職責不清，現逐步理清各部門(mén)工作職責，并要求各人主動(dòng)承擔責任。
作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔工作，使公司各項工作正常進(jìn)行。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。
四、行政人事部將從以下幾個(gè)方面著(zhù)手工作
1、完善公司制度，向實(shí)現管理規范化進(jìn)軍
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現管理規范化。
2、加強培訓力度，完善培訓機制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門(mén)店及部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長(cháng)及部門(mén)負責人，他們身肩重責。需根據實(shí)際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。另外完成新員工入店手冊。
3、協(xié)助部門(mén)工作，加強團隊建議。
繼續配合各門(mén)店及部門(mén)工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20xx年是xx拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創(chuàng )新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。
其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責任心強一點(diǎn)，我相信會(huì )越做越強。
人事年終工作總結 10
突然，來(lái)到xx公司已經(jīng)一年多了。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的新員工入職培訓，了解了公司的概況，包括公司的起源和發(fā)展，了解了公司的企業(yè)文化�，F在我來(lái)總結一下今年的人事工作。
一、對工作流程的理解
對公司的組織架構、日常工作流程等方面有初步了解。在行政人事部主任的悉心指導和幫助下，我邊學(xué)習邊工作。從一個(gè)“門(mén)外漢”到現在掌握人事專(zhuān)員的工作，我覺(jué)得寫(xiě)這份報告，既是對一個(gè)剛接觸人事工作的新人的總結和積累，也是對以后更好工作的幫助。同時(shí)，我用這篇文章鞭笞自己，讓自己變得更好。
二、人事部門(mén)的理解
行政人事部，一開(kāi)始讓我覺(jué)得很陌生的一個(gè)部門(mén)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習和工作，現在已經(jīng)完全了解這個(gè)部門(mén)了。行政人事部作為服務(wù)公司整體運營(yíng)的基本職能部門(mén)，主要負責公司行政事務(wù)、后勤總務(wù)、人力資源的實(shí)施、協(xié)調、監督和管理。我的職位是人事專(zhuān)員，主要負責員工招聘、培訓、社保、勞動(dòng)合同管理等。配合有關(guān)領(lǐng)導制定并組織實(shí)施公司人力資源計劃，最大限度地開(kāi)發(fā)人力資源，為實(shí)現公司業(yè)務(wù)發(fā)展的戰略目標提供人才保障。
三、工作的'具體方面
招聘工作；結合各部門(mén)的人員需求計劃，根據各部門(mén)人員的實(shí)際需求，通過(guò)各種招聘渠道，有針對性地、合理地招聘各類(lèi)優(yōu)秀員工，裝備各個(gè)崗位；參加招聘會(huì )吸引了大量人才應聘，最終滿(mǎn)足了相關(guān)崗位的需求。建立、完善和規范人事檔案管理；為新員工辦理入職手續，建立健全其電子檔案和紙質(zhì)檔案；協(xié)助部門(mén)主管及時(shí)為符合轉正條件的員工辦理轉正手續；為離職員工辦理離職手續，督促其順利完成貨物/工作交接；參與各類(lèi)檔案資料的收集整理，按年份、類(lèi)型分類(lèi)歸檔，放入檔案館，建立相應的電子檔案，便于查閱；每月月底對新聘、轉崗、帶薪、離職人員進(jìn)行統計核對，并發(fā)送給相關(guān)領(lǐng)導。
員工培訓；協(xié)助部門(mén)主管對新員工進(jìn)行入職培訓，主要包括公司發(fā)展歷史、企業(yè)文化和公司各項規章制度。勞動(dòng)合同和社會(huì )保險綜合管理；社會(huì )保險是指基本養老保險、失業(yè)保險、基本醫療保險、工傷保險和生育保險。及時(shí)與合格員工（通過(guò)公司考核）簽訂勞動(dòng)合同，及時(shí)為其辦理社保增加；及時(shí)為離職員工辦理解除勞動(dòng)合同，及時(shí)辦理社保核減。綜合管理值班和值班工作；及時(shí)更新和完成公司日常和周末值班人員的安排、檢查和考核；完成法定節假日的休假通知和值班安排。
人事年終工作總結 11
我工作至今已經(jīng)滿(mǎn)一年了。時(shí)間飛逝，在緊急、勞碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷下。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方。下面就我入職一年來(lái)的工作，做出如下總結：
一、展館相關(guān)事務(wù)
前期關(guān)心企劃經(jīng)理處理展館開(kāi)館的相關(guān)事務(wù)，制作培訓課件，對講解員進(jìn)行相關(guān)培訓。包括：禮儀培訓，相關(guān)展品的背景介紹，整個(gè)流程的相關(guān)介紹；與經(jīng)理對接，主動(dòng)做好合同，展館介紹以及其他日常事務(wù)；每天提前到場(chǎng)查看當天的工作進(jìn)展狀況。協(xié)作施工人員對展館的布置，燈光對位，畫(huà)的擺放等，和施工方協(xié)商保證開(kāi)業(yè)前展館布置的順當進(jìn)行；開(kāi)業(yè)后，主動(dòng)主動(dòng)擔當講解，完成相關(guān)任務(wù)。
二、人事專(zhuān)員工作
拓展聘請渠道：通過(guò)網(wǎng)站為公司找到合適的人才有場(chǎng)務(wù)，放映員，保潔，電工。為公司有效地節約了人力資源成本；對各大人才網(wǎng)嫻熟使用，并能準時(shí)收集相關(guān)有效地信息并儲存。與聘請網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系，以確保有需要聘請的準時(shí)聯(lián)系。
三、聘請工作
對日常的聘請崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后，依據崗位的狀況，選擇相應的人群，從而選擇相應的聘請渠道，找到合適的人員。與用人部門(mén)進(jìn)行溝通，了解聘請需求。依據用人部門(mén)的要求選擇合適的聘請渠道，對人員進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選，面試，復試，聘請合適的人才。建立有效的人才庫對有用的人才準時(shí)儲備，以便臨時(shí)聘請用工時(shí)選用。在專(zhuān)業(yè)人才急需的狀況下，選擇實(shí)行各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實(shí)力的競爭除了資金外，人才的競爭也是至關(guān)重要的。如有到人才市場(chǎng)等聘請場(chǎng)所，了解其相關(guān)信息。把握的行業(yè)動(dòng)態(tài)。如有合適的.人員順便聘請。
四、工作體會(huì )
來(lái)到公司聘請的崗位有涉及到專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，如土建工程師；高級管理人員，如進(jìn)出口財務(wù)經(jīng)理；對相關(guān)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)有所欠缺，針對這一問(wèn)題，主動(dòng)搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習，以提升自己的專(zhuān)業(yè)技巧。目前，有平面設計師崗位因薪酬，專(zhuān)業(yè)等緣由未能按要求的時(shí)間完成。此項工作正在進(jìn)行中。今后我會(huì )對專(zhuān)業(yè)對口，閱歷豐富，設計力氣較強的人員工資可相應提升；拓展聘請渠道，主動(dòng)收集合適的簡(jiǎn)歷；留意對已有意向的人員，針對其實(shí)際狀況，吸引并留住人才。
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