煤礦個(gè)人年終總結

　　時(shí)光匆匆，我們在忙碌中奔走，不經(jīng)意間我們又到了歲末年終，回顧這一年來(lái)的工作生活，想必大家收獲不少吧，不能光會(huì )埋頭苦干哦，寫(xiě)一份年終總結，為來(lái)年工作做準備吧！相信寫(xiě)年終總結是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，下面是小編精心整理的煤礦個(gè)人年終總結，希望能夠幫助到大家。

　　煤礦個(gè)人年終總結1

　　時(shí)光飛逝，一轉眼緊張忙碌的20xx年即將過(guò)去，在這一年來(lái)，我礦在縣委、縣政府和主管局的正確領(lǐng)導下，在有關(guān)部門(mén)的大力支持下，緊緊圍繞縣委、縣政府年初下達的任務(wù)指標開(kāi)展工作，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針原則和《煤礦礦長(cháng)保護礦工生命安全七條規定》這條主線(xiàn)，按照“強化安全基礎、推動(dòng)安全發(fā)展”行業(yè)主題要求，認真貫徹縣委政府的工作決策部署，以黨的十八大、十八屆三中全會(huì )和群眾路線(xiàn)主題教育實(shí)踐活動(dòng)為推力的指導思想，以國家的政策、法規為統領(lǐng)科學(xué)管理，精心謀劃，通過(guò)全礦上下的不懈努力，實(shí)現了20xx年全礦的各項工作穩中求進(jìn)，礦井平安、和諧、穩定。

　　一、主要經(jīng)濟指標完成情況

　　我礦20xx年被列為60萬(wàn)噸機械化改造礦井，受礦群矛盾的影響，機械化改造工程從2月17日開(kāi)始到4月5日就擋停，經(jīng)多次調處沒(méi)有任何結果的情況下，全面開(kāi)展了井下巷道的技改擴整工程，8月份開(kāi)始出整改工程煤，截止12月底累計處工程煤萬(wàn)噸。銷(xiāo)售xx萬(wàn)噸，實(shí)現銷(xiāo)售收入xx萬(wàn)元，上繳國稅xx萬(wàn)元，地方稅xx萬(wàn)元，財政貢獻總額xx萬(wàn)元，給全礦職工繳納保險基金xx萬(wàn)元，處理工傷、糾紛案件費xx萬(wàn)元，給涉煤村提供自用煤xx萬(wàn)噸，為礦區周邊群眾投資xx萬(wàn)元，新修了生活用水工作，全年安全技改投入xx萬(wàn)元。

　　二、各項工作開(kāi)展情況

　　（一）機械化改造工作

　　20xx年是我礦即定的大建設大改造管理水平大提升的改革年。礦井達到標準化、產(chǎn)量提升60萬(wàn)噸/年，實(shí)現機械化是我礦期盼已久的愿望。以20xx年的9月份，房柱式炮采工藝叫停以來(lái)，礦委用長(cháng)眼光審時(shí)度勢，未雨綢繆，積極組織生產(chǎn)，安監人員邊生產(chǎn)邊開(kāi)始籌劃機械化改造工作，11月份完成初步設計，12月份通過(guò)省煤管局專(zhuān)家組初審，經(jīng)過(guò)反復的勘察驗證、修改、設計方案已經(jīng)通過(guò)終審。20xx年2月17日（正月初八）我礦掘進(jìn)機入井開(kāi)始整主斜井巷，工程進(jìn)展非常順利。然而，當護整到120米處的時(shí)候，樊河村部分村民以各種借口阻撓礦井的擴建，于4月5日將井口堵塞，工程被被迫停止。雖然主斜井的技改工程被迫停止，但礦委班子未雨綢繆決定開(kāi)展井下巷的的擴整準備工程，全礦分4個(gè)小分隊擴整巷道2900多米，避難硐室前期整擴工作已完成，更換失爆電器設備31臺件，打錨桿20余萬(wàn)支，打石方達3萬(wàn)多方。為下一步的技改工程打下了堅實(shí)的基礎。

　　（二）安全管理工作

　　今年以來(lái)，為了確保安全生產(chǎn)零工事故的目標順利實(shí)現，礦委加強了班前班后會(huì )的培訓管理，礦級領(lǐng)導嚴格按照國家安監總局58號令執行。利用每周一、五的集體學(xué)習會(huì )，加強安全培訓，應用廣播、櫥窗、宣傳標語(yǔ)，板報，簡(jiǎn)報等宣傳集體廣泛宣傳安全知識，并設立了多道防線(xiàn)來(lái)促進(jìn)安全生工作，由于責任夯實(shí)明確，制度落實(shí)到位，管理措施扎實(shí)，全年沒(méi)有發(fā)生重大安全事故，共發(fā)生了3期輕傷事故，現均已治愈出院。

　　1、由礦安委會(huì )作為安全生產(chǎn)責任主體抓安全層層一簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)和安全工作承諾書(shū)，制定措施，完善制度、監督落實(shí)。

　　2、從3月20日起，組織全礦職工開(kāi)展了為期一個(gè)月的《煤礦礦長(cháng)保護礦工生命安全長(cháng)條規定》學(xué)習，每周一的領(lǐng)導干部學(xué)習，周五的全礦安全技術(shù)培訓從未漸斷，全年共計培訓80多節8689人次，懸掛安全宣傳標語(yǔ)7條，櫥窗宣傳5次，板報11次，知曉率100%，安全知道競賽2次，其中市能源局舉辦的“紅xx杯”安全知識競賽，使我礦職工深刻認識到各方面的不足，得到了深刻教訓，堅定了比、學(xué)、趕、幫、超的決心和信念。

　　3、礦委成立了專(zhuān)職隱患排查領(lǐng)導小組，每月開(kāi)展一次全礦性安全大檢查，重點(diǎn)排查“一通三防”、頂板、機電、運輸、火工品管理等事故易發(fā)環(huán)節，對檢查出的隱患實(shí)行定人、定時(shí)間、定措施“三定”原則進(jìn)行整改。全年接受上級部門(mén)檢查8次，其中xx市能源局下井檢查1次，縣煤炭局檢查4次，縣測繪中心普查3次。為能夠達到事故應急救援的快速反映，礦委還成立了二號礦事故應急救援小分隊，并且進(jìn)行了井下實(shí)戰演練。

　　4、帶班領(lǐng)導深入一線(xiàn)跟班跟點(diǎn)，安全員、支護工提前1小時(shí)進(jìn)入工作面，實(shí)行地毯式的安全隱患排查，做到不安全不生產(chǎn)。

　　5、建立礦、部門(mén)單位、區隊三級立體式的綜合治理安全網(wǎng)絡(luò )，寬制度、夯實(shí)責任，全礦形成了群防治查隱患，補漏洞、保安全的安全防檢體系，作業(yè)面、井口由安全員和檢身人員聯(lián)合檢查、登記�；鸸て返氖褂�，實(shí)行實(shí)名制登記儲存運輸、返庫的安全管理措施，一年來(lái)未發(fā)生過(guò)一起因火工品的流失，大大提高了煤礦的安全系數

　　6、安全管理離不開(kāi)規章制度，為了更好地更有效的得到安全生產(chǎn)，礦辦公室結合多年來(lái)的生產(chǎn)工作經(jīng)驗，新編了安全生產(chǎn)責任制，規程、管理制度一套，各種預案6篇，各類(lèi)軟件資料齊全，復訓礦長(cháng)1人，總工1人，副礦長(cháng)4人，特種作業(yè)人員不同時(shí)間，地點(diǎn)接受過(guò)市縣組織的各種培訓，所有從業(yè)人員均持證上崗，持證率達100%。

　　（三）黨建、作風(fēng)整頓、綜合治理、計劃生育、防汛工作。

　　1、按照中國共產(chǎn)黨xx縣委辦公室《關(guān)于黨員領(lǐng)導干部開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)工作安排的通知》橫辦字[20xx]26號和縣煤炭局《關(guān)于在煤炭干部職工中深入開(kāi)展廉政警示教育活動(dòng)意見(jiàn)》橫政煤發(fā)[20xx]41號文件，我礦安排部署了思想動(dòng)員、學(xué)習教育、對照檢查和整章制四階段進(jìn)開(kāi)展工作，主要學(xué)習了《黨風(fēng)廉政建設責任制的規定》《黨內監督條例》《廉政準則》《八項規定》等，王效力書(shū)在縣委的工作會(huì )議上的講話(huà)以及縣煤炭局制定的三個(gè)文件（橫政煤發(fā)[20xx]10號、[20xx]13號、[20xx]15號）。通過(guò)各種學(xué)習，要求黨員領(lǐng)導干部撰寫(xiě)一篇學(xué)習心得和10000字的工作筆記。

　　2、在年初的職工大會(huì )上，將一年的工作責任，層層落實(shí)各單位部門(mén)，制定了11個(gè)組織機構的安全生產(chǎn)責任制，通過(guò)礦委的工作風(fēng)和紀律作風(fēng)、思想作風(fēng)大整頓，干部職工的`工作作風(fēng)有了明顯的好轉，各部門(mén)也強化了責任、夯實(shí)了基礎。在結合學(xué)習與工作的同時(shí)，對前一階段的各項工作進(jìn)行詳細點(diǎn)評和總結，個(gè)別問(wèn)題重新進(jìn)行梳理評估，作進(jìn)一步的安排部署，通過(guò)召開(kāi)黨員會(huì )議2次，廉政警示教育專(zhuān)題、民主生活會(huì )3次，工會(huì )工作會(huì )議1次，全面加強了職工的思想政治教育，提高了職工的整體素質(zhì)和服務(wù)水平，揚清激濁，進(jìn)一步完善了領(lǐng)導干部教育、管理，監督的規范化。

　　3、在綜治護礦方面，強化“組織、制度聯(lián)防”措施，由主管領(lǐng)導任組長(cháng)，相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導任副組長(cháng)，按照《企業(yè)內保條例》加強管理礦區、炸藥庫、風(fēng)井口、職工生活區域的重點(diǎn)環(huán)節的隱患防突措施，安全隱患得到了有效防治。維護了社會(huì )穩定。

　　4、為了營(yíng)造一個(gè)和諧、持續、健康的安全礦井礦委會(huì )安排了專(zhuān)職機構，對全礦職工進(jìn)行了身體健康檢查，并且為所有在礦職參加了養老保險金和職工工作保險以及職工的意外傷害保險。對老弱病殘人員進(jìn)行了時(shí)的救治和資金上幫助，使他們感受到了煤礦大家庭的溫暖。

　　5、計劃生育、防汛工作是也我礦的頭等大事，一年來(lái)我礦的計劃生育工作按照政策規定無(wú)一遺漏，“三查”工作按時(shí)完成，在前段時(shí)間經(jīng)過(guò)了全縣計劃生育工作考評，達到了上級部門(mén)的高度評介。在防訊工作方面，由礦長(cháng)任組長(cháng)，副礦任副組長(cháng)，各單位負責人任成員的安全防汛領(lǐng)導小組，按照編制的應急預案和值班表，每天24小時(shí)輪班值守，對重點(diǎn)部位加強了嚴格的管控，真正做到了科學(xué)防汛，有序防汛，大雨不淹井，洪災不傷人的防汛目標。

　　綜上所述，我礦一年來(lái)對礦井的安全管理人員的培訓，人才的培養，職工素質(zhì)的提高，安全文化建設不斷提升，各項工作穩步推進(jìn)，實(shí)現了年初制定的安全生產(chǎn)零重傷以上事故，保持了8年來(lái)我礦安全生產(chǎn)無(wú)傷亡事故的水平。

　　主要存在的問(wèn)題

　　一是我礦井下自然條件差，采煤技術(shù)、方法落急需改進(jìn)改型，機械化改造和標準化礦井建設工作也要抓緊抓好；

　　二是一年來(lái)，煤礦因村民阻擋，很多工作的延誤，嚴重影響到了礦井的長(cháng)期規劃和工作步履，“六大系統”的工作完善刻不容緩，煤炭市場(chǎng)低迷全年經(jīng)濟效益處于虧損狀態(tài)；

　　三是因技改難度加大，煤礦的整體負擔過(guò)重，費用支出不斷擴大，財務(wù)十分緊張，急需資金的再次原始積累；

　　四是企業(yè)內部管理模式急需改革。

　　下一步工作計劃和措施

　　1、全力完成上級部門(mén)下達的指標任務(wù)，實(shí)現安全生產(chǎn)無(wú)重傷以上事故目標。

　　2、全面著(zhù)力抓好我礦改造采煤方法的新工藝、新技術(shù)的改進(jìn)工作，爭取在20xx年7月份完成設計，12月底前改造建設完成，并通過(guò)評審驗收。

　　3、健全安全管理機構，成立安全領(lǐng)導小組，明確責任，實(shí)行主要領(lǐng)導負責制，定期召開(kāi)安全領(lǐng)導小且會(huì )議和全礦性的安全生產(chǎn)例會(huì )。

　　4、努力提高全員素質(zhì)，堅持管理、裝備、培訓并重原則，加強班組建設，強化內部管理，提高全綜合素質(zhì)，提升企業(yè)抗風(fēng)險能力。

　　5、抓學(xué)習提素質(zhì)，繼續加強黨性修養，創(chuàng )學(xué)習型和基層黨組織，增強學(xué)習整創(chuàng )新活動(dòng)，理論結合實(shí)際，加強實(shí)踐，全面提升黨員干部處理問(wèn)題的能力和駕馭復雜局面的水平。

　　6、用健全的制度來(lái)約束黨員干部，加強信念理想和廉潔從政教育，使廣大黨員干部牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、以更加飽滿(mǎn)的熱情積極的態(tài)度務(wù)實(shí)的作風(fēng)，為20xx的目標任務(wù)，實(shí)現礦井新發(fā)展而努力奮斗！

　　煤礦個(gè)人年終總結2

　　一年來(lái)科學(xué)管理，合理組織生產(chǎn)，不斷深化“雙基”建設，不斷提升礦井裝備水平，狠抓安全技術(shù)教育培訓工作，提高全員安全責任意識和整體操作技能。土建工程，機電工程順利通過(guò)集團公司驗收，移民工作有條不紊的運行。截至20xx年12月底我礦實(shí)現了年初制定的各項工作目標。預計礦將在20xx年6月進(jìn)行投產(chǎn)。

　　一、嚴細管理，以人為本

　　xx煤礦人才智囊團基本由三部分人員組成：原黨政國家干部、尖端的技術(shù)專(zhuān)家、掌握先進(jìn)的煤礦開(kāi)發(fā)技術(shù)員。在人才儲備庫里礦做到了少用人，多用人才。

　　xx煤業(yè)公司付文志總經(jīng)理提出了"以人為本，制度先行、效率優(yōu)先、贏(yíng)在執行"的創(chuàng )新管理理念。礦以引進(jìn)來(lái)，走出去的人才戰略：礦先后引進(jìn)甘肅靖煤公司，遼寧南票建安公司、中國地質(zhì)總院華盛二公司、中國十三冶金公司、內蒙古祥和建筑公司、包頭礦務(wù)局建安公司等40多家施工單位共同聯(lián)手大規模建設xx煤礦。

　　同時(shí)xx煤礦還高薪外聘經(jīng)驗豐富的水文、地質(zhì)、煤炭等方面技術(shù)顧問(wèn)指導，專(zhuān)家點(diǎn)拔，面對面，手把手給技術(shù)員傳金送寶。聆聽(tīng)專(zhuān)家講座，感受大師造化，中得心源。

　　為此，礦千方百計搭建平臺，使人才脫穎而出。高學(xué)歷、有專(zhuān)業(yè)知識技術(shù)又有實(shí)踐經(jīng)驗的青年員工找到了施展才華的舞臺。

　　僅20xx年，礦培訓員工達10余人次，平均每人培訓2次，各級各類(lèi)培訓班常年舉辦。先后于內蒙古科技大學(xué)、內蒙古煤礦培訓中心、鄂爾多斯職業(yè)技術(shù)學(xué)院共同聯(lián)手，培養出不同工種100多名大中專(zhuān)畢業(yè)生。為xx煤礦能建成一流現代化礦井提供了可靠的人才保障。xx煤礦把全面提高員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)列入了公司的人才發(fā)展戰略基地。

　　二、安全第一、預防為主、綜合治理

　　要堅決遏制3、6透水事故發(fā)生，實(shí)現xx煤礦安全生產(chǎn)狀況好轉。我礦認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，完善安全體制，切實(shí)落實(shí)責任制，加大安全投入，加強安全生產(chǎn)教育和培訓。繼續打好探防水和煤礦瓦斯治理兩個(gè)攻堅戰。切實(shí)搞好了質(zhì)量標準煤礦安全專(zhuān)項整治工作。

　　礦出臺了一系列安全管理責任制度，達到了標本兼治，深入整頓和規范煤礦生產(chǎn)秩序，完善管理制度，強化礦領(lǐng)導監管，實(shí)行礦長(cháng)是第一責任人，對全礦的安全管理工作負全面責任�？偣こ處煂θ�礦范圍內的安全生產(chǎn)負技術(shù)管理責任，技術(shù)管理到位，并且要保證安全生產(chǎn)。部室長(cháng)是業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)的第一責任者。嚴格監督檢查，巡查，必須做到工作地點(diǎn)不安全不生產(chǎn)。班長(cháng)對所管轄區域的安全工作負責，是本班組安全管理的第一責任人。群眾監督員發(fā)現問(wèn)題和隱患及時(shí)匯報，并積極參與處理，在現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作中起表率作用。職工個(gè)人是現場(chǎng)安全生產(chǎn)的直接責任者，對其崗位工作直接負責，做到“三不傷害”，必須做到不違章作業(yè)，杜絕違章指揮。堅持安全目標管理，嚴格督促檢查安全工作，必須按照個(gè)人包班組，班組保隊，隊包礦的原則，層層把關(guān)。

　　安檢部門(mén)首先是安全檢查機構的執行者，安檢員的一言一行都體現著(zhù)保障職工在生產(chǎn)，建設過(guò)程中的安全與健康，安檢員的工作好壞，對安全生產(chǎn)起著(zhù)決定性作用；其次，安檢員又是政策，法律，法規的宣傳員，貫徹落實(shí)的監督員，以我國第一部規范安全生產(chǎn)的綜合性法律《安全生產(chǎn)法》為依據，堅持《煤炭法》《煤礦安全生產(chǎn)法》《煤炭安全規程》進(jìn)行廣泛宣傳，深入的學(xué)習，并在今年11月23號我礦開(kāi)始培訓9名安全員學(xué)習，讓安檢員持證上崗，形成有法必依，執法必嚴，違法必究的明朗化科學(xué)管理方式；其三，安檢員實(shí)行24小時(shí)井下不間斷巡邏制，對違規，違章、失爆、失效行為堅決取締，安檢員及早發(fā)現不安全行為，并通過(guò)提醒、說(shuō)服、勸告、批評、警告，直至處分不等手段，消除不安全行為，提高安全生產(chǎn)的可靠性。我們情系礦山，情在礦工、盡職盡責、容易深入人心，收到實(shí)效。

　　在20xx年里通風(fēng)隊相繼解決了井下拖欠的密閉、配合了地面主扇的安裝、通風(fēng)系統的調整、井口冬季的保暖、6103首采工作面的通風(fēng)系統的優(yōu)化。也不斷提升了通風(fēng)系統質(zhì)量標準化、提高了學(xué)員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　為了主井強力皮帶走廊土建施工創(chuàng )造了條件，保證地面主井強力皮帶走廊土建工程的施工，在主斜井的地面井口生火取暖時(shí)造成了大量的煙霧和co氣體流入井下，威脅了工人的身心健康和礦井安全，徹底解決這個(gè)隱患通風(fēng)隊在井口地面施工1道防火密閉、井下設置2道風(fēng)門(mén)、利用調風(fēng)的有效措施，保證了主井地面強力皮帶走廊土建工程的施工和井下人員的安全，使皮帶安裝工程得以順利的進(jìn)行。

　　解決了礦井拖欠的通風(fēng)工程，以前通風(fēng)隊伍沒(méi)有組建，在整個(gè)礦建過(guò)程中拖欠了很多密閉工程，影響了通風(fēng)系統的優(yōu)化。通風(fēng)隊員工們打設了一、二副井聯(lián)絡(luò )巷、一二副井井筒、6101回風(fēng)道密閉18道；為了保證6101工作面通風(fēng)系統的穩定在煤倉上口、一、二副井的聯(lián)絡(luò )巷設置風(fēng)門(mén)2道，在施工過(guò)程中使新學(xué)員學(xué)會(huì )了打設風(fēng)門(mén)、密閉的技巧和作用，懂得了通風(fēng)的道理，打設的風(fēng)門(mén)和密閉為礦節約資金15萬(wàn)多元。

　　加強了6101運輸順槽、軌道順槽局部通風(fēng)管理。透水事故以后，保證6101軌道順槽、運輸順槽、西翼總回風(fēng)大巷這些地點(diǎn)巷道修復時(shí)我們擔負了風(fēng)筒的管理工作，通風(fēng)隊共接設風(fēng)筒1400多米、設置風(fēng)機4臺、調風(fēng)3次，保證了停產(chǎn)期間的通風(fēng)管理。

　　為6103順槽掘進(jìn)保駕護航。6103運輸順槽和軌道順槽都是長(cháng)距離通風(fēng)，通風(fēng)難度大，我們相繼設置了風(fēng)機3臺次、接設了風(fēng)筒1500米，為了提高6103工作面的風(fēng)量在膠帶大巷、一二副井聯(lián)絡(luò )巷設置了風(fēng)門(mén)4道，大大改善了6103工作面的通風(fēng)條件，過(guò)去的汽車(chē)尾氣超限已經(jīng)不存在了。

　　改善通風(fēng)條件、提升質(zhì)量標準化。通風(fēng)隊在礦井生產(chǎn)期間多次在一副井、二副井等巷道灑水消塵40多次，使井下的空氣環(huán)境得以改善；完善了一副井、二副井暖風(fēng)硐底板，硬化路面100平方米；為了保證井下通訊設施，協(xié)助安設小靈通基線(xiàn)2300多米，保證井下的通訊的正常。

　　20xx年通風(fēng)隊雖然努力的做了許多工作，但是和公司、礦的要求還有一定的距離，決心在新的一年里風(fēng)井貫通系統調整、通風(fēng)阻力測定、監控系統、資料整理等工作做的更好，確保礦井按期投產(chǎn)。

　　三、明確任務(wù)科學(xué)管理凝心聚力安全生產(chǎn)

　　剛剛過(guò)去的20xx年是我礦安全生產(chǎn)極不順利的一年，一年來(lái)我們經(jīng)受了種種考驗，克服了重重困難走出了3、6事故的陰影，使煤礦建設重新獲得了勃勃生機。

　　吸取教訓、明確方向。自今年年初調到xx煤礦生產(chǎn)技術(shù)部成立以來(lái)，認真貫徹執行集團公司副總付文志提出“靠一流管理，保一流質(zhì)量，建一流礦井，樹(shù)一流形象”的xx煤礦開(kāi)發(fā)理念。牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”安全生產(chǎn)方針，積極圍繞礦井基本建設這一中心思想工作，大家凝心聚力，扎實(shí)工作。

　　爭創(chuàng )一流工程質(zhì)量，在煤礦井下掘進(jìn)工作面停產(chǎn)期間克服技術(shù)資料匱乏，施工單位立體作業(yè)管理繁雜等困難完成了：

　　1、一副井成巷及底板硬化和水溝澆筑。

　　2、一、二副井的巷道維修。

　　3、6101工作面的錨索工程。

　　4、二副井至運輸順槽聯(lián)絡(luò )巷支護工程。

　　5、行人進(jìn)風(fēng)平巷的底板硬化和水溝澆筑等工程。

　　6、皮帶大巷皮帶機頭基礎澆鑄、6101運輸順槽皮帶機頭基礎澆鑄。

　　7、二副井、井底車(chē)場(chǎng)、主井煤倉清理斜巷底板硬化、鋪軌、水溝澆筑工程。

　　8、工業(yè)廣場(chǎng)場(chǎng)地鋪砌、道路硬化。

　　以上工程質(zhì)量均達到了優(yōu)良標準。

　　防治水方面，地面完成水文地質(zhì)孔17個(gè)，修正3個(gè)，井下完成探放水孔172個(gè)。礦井全年排水430萬(wàn)米3，其中井下排水302萬(wàn)米3，地面疏排128萬(wàn)米3，完成井下202個(gè)探放水鉆孔的設計、標定和驗收及井下各出水點(diǎn)涌水量的計算和統計上報工作；完成地面19個(gè)水文地質(zhì)勘察鉆孔的標定和實(shí)測以及8個(gè)水文孔的五日觀(guān)測和水位變化動(dòng)態(tài)監測工作，并初步編制了礦井地面與井下綜合防治水設計方案，建卡建賬整理歸檔。井巷工程的施工認真貫徹堅持“有疑必探、先探后掘、先放后采”的原則，對賦水區域實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理。

　　明確任務(wù)，積極工作，科學(xué)管理進(jìn)入今年九月份經(jīng)內蒙古煤礦安全監察局、市、旗煤炭局批準礦井開(kāi)始全面恢復建設，同時(shí)xx集團公司對xx煤礦領(lǐng)導班子做了進(jìn)一步完善，成立了由付文志為總經(jīng)理的xx煤業(yè)有限公司、焦存福為礦長(cháng)的新一屆領(lǐng)導機構。開(kāi)工伊始礦領(lǐng)導根據現場(chǎng)的實(shí)際情況明確了以6103工作面為首采工作面，一切圍繞這一中心工作全面展開(kāi)。首先我們生產(chǎn)技術(shù)部對6103工作面投產(chǎn)所需的井巷及配套工程做了認真細致的研究并對每一項工程做了具體的部署�？偦仫L(fēng)巷東翼掘進(jìn)工程一直是困擾礦井能不能按期投產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節，曾三次突水自06年底一直處于停工狀態(tài)，對此大家認真研究了頂板巖層的賦水情況結合停產(chǎn)期間的放水成果，制定了切實(shí)可行的施工方案現已掘進(jìn)了170米，井下火藥庫、6103工作面運輸順槽已經(jīng)基本竣工，工作面開(kāi)切、回風(fēng)順槽、井下軌道大巷、膠帶大巷、工作面回風(fēng)聯(lián)巷、運輸聯(lián)巷等工程也正在按照08年6月投產(chǎn)的計劃正常施工。同時(shí)不斷加大安全質(zhì)量宣傳教育力度，生產(chǎn)技術(shù)部全體人員經(jīng)常深入井下強化現場(chǎng)安全質(zhì)量管理，制定了行之有效的安全質(zhì)量管理模式，積極推行精細化管理，注重生產(chǎn)全過(guò)程的每個(gè)環(huán)節、每道工序的管理，把每項工作具體細化、量化到生產(chǎn)全過(guò)程，達到人人、事事、時(shí)時(shí)、處處有科學(xué)、嚴謹、規范的制度去約束，以精細化的制度去實(shí)現精細化的行為、精細化的產(chǎn)出。堅持動(dòng)態(tài)檢查和綜合檢查相結合，加大檢查力度每周安排兩次質(zhì)量標準化大檢查發(fā)現問(wèn)題即時(shí)落實(shí)并跟蹤整改，使施工的工程質(zhì)量有了明顯的提高。得到了市、旗煤炭局及集團公司領(lǐng)導認可，保持了穩定的安全生產(chǎn)局面。

　　完善規章制度、規范員工行為，根據礦井基建階段的工作特點(diǎn)，在借鑒外地經(jīng)驗，充分結合自身實(shí)際的基礎上，制定了一套切實(shí)可行的管理規定和實(shí)施方法，實(shí)行了崗位責任制，并將其標準化、制度化，做到人人頭上有責任，個(gè)個(gè)肩上有壓力。從整體工程到施工環(huán)節，事事有人管，件件有落實(shí)，分工明確，責任清楚。以制度管理人，紀律約束人，使生產(chǎn)技術(shù)部的各項工作步入正規化，標準化。

　　進(jìn)一步強化隊伍建設，努力建設精干、高效、求真務(wù)實(shí)的隊伍。堅決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板等重大惡性事故的發(fā)生。按照公司的要求保證施工進(jìn)度、質(zhì)量，把xx煤礦建設成一流的現代化礦井。

　　機電隊積極投入礦井透水后的搶險和設備撤除工作。在指揮部的領(lǐng)導下，機電隊全體人員服從領(lǐng)令、聽(tīng)從指揮，配合各施工單位組織、安裝搶險使用的開(kāi)關(guān)、電纜、水泵、排水管路等設備，不講條件，不論上、下班時(shí)間，隨叫隨到，始終奮戰在搶險的第一線(xiàn)。

　　搶險工作結束后，搶險時(shí)安裝的排水設備的撤除和整理工作由機電隊完成。經(jīng)機電隊全體員工的努力，共撤除礦井透水搶險期間安裝的水泵20多臺；開(kāi)關(guān)20多臺；電纜5000多米；排水塑料管路20xx多米。對在6101兩順槽繼續使用的排水設備進(jìn)行了全面整理；把被水浸的開(kāi)關(guān)全部進(jìn)行烘干，對損壞的元器件都進(jìn)行了修理，水泵進(jìn)行了全面檢修，恢復了設備的使用性能，完成礦井機電設備的安裝任務(wù)

　　今年礦井機電設備安裝主要完成以下工作：

　　1、主斜井皮帶機安裝、給煤機和皮帶綜合保護裝置安裝；

　　2、主井機頭房電氣設備：安裝高壓開(kāi)關(guān)柜5臺、低壓開(kāi)關(guān)柜7臺、干式變壓器2臺、變頻器3臺及控制柜和電纜配線(xiàn)工程。

　　3、工業(yè)廣場(chǎng)動(dòng)照網(wǎng)、井下動(dòng)照網(wǎng)安裝：完成鋪設16mm2~240mm2電纜10000米。

　　4、地面生產(chǎn)系統集中控制工程：安裝集控柜和控制臺、電纜橋架，鋪設電纜17000米；

　　5、去年地面生產(chǎn)系統已開(kāi)工程的繼續安裝。

　　會(huì )同監理、質(zhì)檢對上述工程嚴格把關(guān)，保證施工程質(zhì)量符合國家安裝驗收標準。以上工程在今年七月未全部施工完畢。

　　搞好機電質(zhì)量標準化工作。機電質(zhì)量標準化是全礦安全工作的基礎。前半年對井上下供電系統作了全面整理，把以前沒(méi)用的供電設備及電纜全部撤除，把多根小電纜換成大電纜，利用庫存電纜鉤把電纜吊掛起來(lái)。開(kāi)關(guān)全部上座，所有接地點(diǎn)按規定良好接地，杜絕了失爆現象。保證了安全供電。

　　由于井下中央水泵房配水閘閥周?chē)�水泥沒(méi)有填堵好漏水，主、副水倉互相貫通，造成以后清理水倉、設備檢修無(wú)法進(jìn)行。利用現在井下排水量小，馬上組織甘煤隊、中煤九十二處安裝隊和機電隊各抽調人員對5臺配水閘閥進(jìn)行重新安裝和澆注，避免了排水量大時(shí)配水閘閥漏水無(wú)法處理影響生產(chǎn)的隱患；中央水泵房5個(gè)配水井在設計時(shí)沒(méi)有蓋板，人員在上面開(kāi)關(guān)水門(mén)非常危險。組織機電隊人員把上蓋全部配齊。

　　設備調試、試運轉及驗收工作，對主斜井皮帶機、地面生產(chǎn)系統13條皮帶機、4臺振動(dòng)篩、3臺刮板機、各種溜槽、3個(gè)地面變電所、主扇風(fēng)機、礦井水處理及各種供配電設備，共計19個(gè)單位工程進(jìn)行設備調試、試運轉及驗收。在調試、試運轉的同時(shí)培訓出我礦一大批能操作的技術(shù)工人，基本掌握了設備性能。在設備驗收工作中對每個(gè)單位工程都作了反復的檢查，查出的問(wèn)題都一一作出處理，保證了設備的良好運行。由于設計、施工和進(jìn)貨設備與設計不同出現的不符合安裝質(zhì)量標準的問(wèn)題都作了變更和修改。

　　在驗收的同時(shí)，把設備的安裝調試資料、運行參數、圖紙都全部經(jīng)質(zhì)檢站審批，整理存檔。

　　四、全力以赴動(dòng)員移民搬遷

　　礦領(lǐng)導走入尋常百姓家今年兩會(huì )的熱點(diǎn)是民生，說(shuō)到底民生問(wèn)題不僅國家的事，個(gè)人的事，更是領(lǐng)導的事。xx煤礦移民總動(dòng)員，礦綜合部部長(cháng)吳永科總是磨不完的嘴，跑不完的腿，開(kāi)不完的會(huì )，講不完的理。大到礦井建設場(chǎng)地，小到移民田間炕頭，到處有他的足跡和聲音。遇到困難的移民我們礦領(lǐng)導想移民所想，想移民所未想……礦建成移民新村，一期工程初具規模。移民新村位于礦生活區西部，占地面積達84畝，已建成移民房81套，總建筑面積9778平方米。附屬工程豬圈、羊圈、牛棚等也形成了規模。移民工程乃百年大計，千秋大業(yè)工程，我們聽(tīng)從集團公司的指示，組建的xx礦項目領(lǐng)導小組正在積極籌備移民搬遷，華燈初上的夜晚看著(zhù)村民喬遷新居，我們雖遇到太多的難題，但我們覺(jué)得工作中有太多的收獲。

　　五、展望未來(lái)開(kāi)疆拓土

　　放眼xx百業(yè)千姿競發(fā)。舉目xx煤礦“四化”萬(wàn)馬奔騰。時(shí)刻準備著(zhù)，20xx年安排原煤產(chǎn)量67萬(wàn)噸，其中回采煤量57萬(wàn)噸，掘進(jìn)煤量10萬(wàn)噸。6103工作面初期工程預計20xx年4月15號完成工，工作面上架前我們準備軌道大巷及工作面鋪設軌道及底板硬化工程3000m，膠帶大巷安裝皮帶機一臺420m，工作面要三機配套試驗，工作面初期頂煤弱化及探水孔施工5000m，從地面至工作面安裝供水管路2600m，風(fēng)井防爆門(mén)安裝。工作面準備工作及支架設備安裝時(shí)間預計用2個(gè)月時(shí)間，預計在20xx年6月15日試生產(chǎn)，試生產(chǎn)2個(gè)月，單產(chǎn)6萬(wàn)噸/月，試生產(chǎn)過(guò)度期4個(gè)月，單產(chǎn)10萬(wàn)噸/月。

　　展望未來(lái)，我們滿(mǎn)懷信心，開(kāi)疆拓土，重整河山，做大做強。xx煤礦最終將建設成本質(zhì)安全型、質(zhì)量效益型、科技創(chuàng )新性、資源節約型、和諧發(fā)展型的新型煤炭基地。

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