煤礦個(gè)人述職述廉報告
煤礦個(gè)人述職述廉報告怎么寫(xiě)？
1、你都做了哪些事，簡(jiǎn)明扼要
2、這些事情中有哪些需要用你個(gè)人的技巧去解決，或需要你個(gè)人的腦子去解決
3、通過(guò)的任務(wù)，你對崗位和任務(wù)的認識
4、今后的任務(wù)你還要提高哪些能力或者需要再補充哪方面的知識，并已開(kāi)始著(zhù)手去做，去學(xué)了
5、上司喜歡自動(dòng)自發(fā)的人，而不是推一推動(dòng)一下的人。所以，沒(méi)有分派到你的任務(wù)但是你分內的任務(wù)，你要先有做的準備
煤礦個(gè)人述職述廉報告（精選8篇）
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲頗豐，好好地做個(gè)總結并寫(xiě)一份述職報告吧。如何把述職報告做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編整理的煤礦個(gè)人述職述廉報告（精選8篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
煤礦個(gè)人述職述廉報告1
20xx年，我自覺(jué)踐行“三個(gè)代表”重要思想，始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，認真履行工作職責，堅持解放思想不動(dòng)搖，認真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，尤其是關(guān)于黨風(fēng)廉政建設責任制等有關(guān)規定，針對工作中所面臨的新形勢、新要求、新情況、新問(wèn)題、新目標，緊緊圍繞我礦年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的總體工作要求，以飽滿(mǎn)的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開(kāi)展各項工作。一年來(lái)，本人能夠結合礦各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調度，主要做了以下幾方面的工作：
一、加強政治理論學(xué)習不斷提升個(gè)人修養
一年來(lái)，我能夠認真學(xué)習貫徹執行黨的方針、路線(xiàn)和政策，按時(shí)參加干部政治理論學(xué)習，在學(xué)習的過(guò)程中，能夠做到邊學(xué)習、邊整改、邊提高，并堅持業(yè)余時(shí)間學(xué)習，記學(xué)習筆記10000多字，思想覺(jué)悟得到了提高。我在工作中認真學(xué)習本職業(yè)務(wù)知識，把學(xué)到的知識用于生產(chǎn)實(shí)踐中，通過(guò)學(xué)習提高了業(yè)務(wù)水平，樹(shù)立科學(xué)的安全生產(chǎn)理念，促進(jìn)了安全生產(chǎn)，增強工作責任感和事業(yè)心，增強了工作的實(shí)效性、提高了自己的工作業(yè)務(wù)能力。
二、精心調度，確保原煤生產(chǎn)銷(xiāo)售穩步提升
一年來(lái)，帶領(lǐng)生產(chǎn)部全體重點(diǎn)開(kāi)展“保生產(chǎn)、保銜接、提檔次”三項重點(diǎn)工作，克服種種不利因素，以回采工作面工程質(zhì)量、原煤煤質(zhì)管理為突破口開(kāi)展工作，全礦1至11月份，基本實(shí)現產(chǎn)銷(xiāo)平衡，產(chǎn)量、灰分兩項指標均較好地完成了集團公司下達的任務(wù)，為我礦順利完成全年度工作目標奠定了良好的基礎。
三、全力協(xié)調，質(zhì)量標準化建設工作成效明顯
一年來(lái)能夠認真落實(shí)礦黨政關(guān)于加強質(zhì)量標準化建設的指示，下大力氣對井下各主要巷道的安全環(huán)境進(jìn)行了治理。安排各專(zhuān)業(yè)分管副部長(cháng)重點(diǎn)排查，并親自安排的抽調人員、部署工作，先后進(jìn)行了巷道整修、巷壁噴白、底板硬化、管線(xiàn)吊掛以及大巷使用水泥蓋板硬化等工作，使井下環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，作業(yè)環(huán)境得到了進(jìn)一步改善。尤其是-400水平大巷、四二猴車(chē)下山、四一軌道下山的標準化建設得到了領(lǐng)導的認可，成為我礦井下的亮點(diǎn)，受到集團公司領(lǐng)導的表?yè)P。
四、加強管理確保生產(chǎn)平衡有序進(jìn)行
今年以來(lái)本人加強對重點(diǎn)地區重點(diǎn)關(guān)注，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，及時(shí)對各部門(mén)進(jìn)行人力、物力等合理調度，確保生產(chǎn)各環(huán)節的理順與協(xié)調。要求分管開(kāi)掘副部長(cháng)每日每天統計、匯總全礦重點(diǎn)地區進(jìn)度，定期協(xié)調平衡；對生產(chǎn)中出現的問(wèn)題專(zhuān)門(mén)制定了“定措施、定期限、定效果”的“三定”辦法，以嚴格的閉環(huán)管理確保了8260工作面掘進(jìn)、安裝以及8263工作面掘進(jìn)，為礦重點(diǎn)地區銜接打下了堅實(shí)的基礎。
同時(shí)在工作中本人能夠身先士卒起到帶頭作用。8465薄煤綜采工作面安裝期間本人提前謀劃，組織人員調查進(jìn)架路線(xiàn)，現場(chǎng)安排處理沿線(xiàn)的問(wèn)題，有利的保證了安裝工作順利進(jìn)行。
五、嚴細管理，做好節支降耗工作。
今年以來(lái)，我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢相當嚴峻，礦黨政提出了關(guān)于壓縮開(kāi)支、降低消耗的要求，本人認真排查，對井下可以修理在使用的管路、設備安排人員回收利用。組織制定了《設備入井驗收規定》、《入井設備防腐刷漆管理規定》延長(cháng)了設備使用年限。同時(shí)對多年來(lái)因各種因素導致無(wú)法回收、繳納租賃費超過(guò)5年的1577根單體液壓支柱，本人多次向上級有關(guān)部門(mén)反映，并結合集團公司設備管理中心，辦理了注銷(xiāo)手續，僅此一項每月可減少租賃費支出3萬(wàn)多元。
六、建立健全管理機制，完善調度室軟硬件建設
根據上級部門(mén)及礦領(lǐng)導要求，建立健全了調度室各項管理機制和制度和領(lǐng)導值班制度，加強調度指揮中心建設，充分發(fā)揮了調度監控指揮中心作用。今年一到三季度調度專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標準化在全局名列前茅。
七、廉潔自律方面
在黨風(fēng)廉政建設責任制和廉潔自律問(wèn)題上，本人能夠認真學(xué)習落實(shí)中紀委全會(huì )精神、《廉政準則》以及集團公司礦黨風(fēng)廉政建設的各項規定，結合思想實(shí)際和工作實(shí)際，嚴格履行《黨員干部“十不準”》，進(jìn)一步筑牢思想防線(xiàn)，把自己置于組織和群眾的監督之下，不論在工作和生活上，我都能積極主動(dòng)地接受組織和紀檢部門(mén)的監督，經(jīng)常征求班子成員和群眾的意見(jiàn)和建議。我堅持在重大問(wèn)題和重大決策上，充分發(fā)揚民主，廣泛征求大家意見(jiàn)，從來(lái)不搞一言堂和家長(cháng)制作風(fēng)。
在民主生活會(huì )上，積極開(kāi)展批評和自我批評，主動(dòng)查找問(wèn)題，并誠懇地接受大家的批評意見(jiàn)，做到有則改之，無(wú)則加勉。我還經(jīng)常保持與群眾的聯(lián)系，經(jīng)常征求他們對黨委、政府班子在廉政建設工作中存在的不足，及時(shí)予以解決。
另外我能夠嚴格約束自己的言行，不散布不負責任的言論，不說(shuō)不利于工作和不利于團結的言論，不說(shuō)不利于穩定的話(huà)，與上級黨組織保持高度一致。
第三，本人從不不接受個(gè)人禮品，沒(méi)用公款辦私事，沒(méi)有利用公款大吃大喝，沒(méi)有不正當收入，做到清正廉潔，廉潔自律，嚴于律己，不搞特殊，認真履行了黨風(fēng)建設責任制。
第四，深入群眾，按照黨支部要求每月與分管副部長(cháng)及班組職工談心征求意見(jiàn)。做到了有則改之，無(wú)則加勉，能夠積極解決職工的思想問(wèn)題和生產(chǎn)上的實(shí)際問(wèn)題。
第五，嚴格要求自己，要求他人不做的，自己首先不做，要求他人做到的，自己首先做到。做到了愛(ài)崗敬業(yè)，不怕吃苦，不計個(gè)人名利得失，經(jīng)常加班加點(diǎn)，早來(lái)晚走，將許多節假日奉獻在了工作崗位上。
回顧即將過(guò)去的20xx年，在總結一年工作成績(jì)同時(shí),根據自己的工作，結合崗位要求，自身還存在以下幾方面不足：
一是主動(dòng)參與精神不夠。主動(dòng)思考問(wèn)題方面不夠，有時(shí)處于被動(dòng)的工作狀態(tài)。
二是管理需進(jìn)一步提升。工作常常是安排的多，檢查考核落實(shí)滯后，工作的精細化程度有待進(jìn)一步提高。
在過(guò)去的一年內，我也只是把自己份內的事做好，成績(jì)不是很突出，在今后的日子里，我有信心、有決心，在礦領(lǐng)導、各科室的支持下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好調度室的本職工作，為我礦的和諧、穩步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責，為我礦的發(fā)展做出自己的貢獻。
煤礦個(gè)人述職述廉報告2
一、結合物管中心實(shí)際開(kāi)展安全管理各項工作。
(一)、始終堅持抓好職工安全教育工作，堅持周五安全例會(huì )制度，組織學(xué)習集團公司和礦下達的安全文件和會(huì )議精神，帶領(lǐng)職工學(xué)習安全知識，分析事故原因，發(fā)動(dòng)職工簽訂自�；ケf(xié)議書(shū)，提高了職工安全意識。始終堅持推進(jìn)“雙述”管理考核和應知應會(huì )培訓工作，有效提高了職工群眾安全思想意識和職業(yè)技能水平。
(二)、建立和健全了各項安全管理制度，嚴格考核和責任追究。在今年的工作中，認真貫徹學(xué)習了集團公司和礦下達的各項安全管理制度，結合工作實(shí)際積極修訂、完善了各項安全管理規章制度。同時(shí)抓好了現場(chǎng)管理，及時(shí)排查整改了多項安全隱患。嚴格考核管理制度，抓好了責任落實(shí)追究工作，改變了管理松懈、隊伍渙散、職工勞動(dòng)紀律意識、安全意識薄弱的不利局面，杜絕了各類(lèi)安全隱患和生產(chǎn)責任事故的發(fā)生。
(三)、認真貫徹、執行集團公司、礦安全管理、質(zhì)量標準化文件和會(huì )議精神，以消除安全隱患、改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境為目的，扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量達標工作。對比和學(xué)習先進(jìn)單位的管理經(jīng)驗，認真摸排、整改，做到了物資統一規劃，倉庫有序管理，場(chǎng)區院內干凈整潔，實(shí)現了軟件、硬件雙達標，推進(jìn)了八礦的質(zhì)量標準化工作。
(四)、做好了物資管理工作，保障了礦井物資供應。首先，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量管，保證了全年物資驗收合格率達到百分之百，杜絕不合格材料入庫入井。其次，嚴格庫房管理，加強了物資保管保養工作，杜絕了物資腐爛變質(zhì)、丟失被盜等現象，降低了材料消耗，做到了帳、卡、物三對照。
二、堅持以人為本、合理管理，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，做好增產(chǎn)增效工作。
我是今年四月份來(lái)到物管中心的，面對物管中心安全責任大，職工工資低等諸多困難，面對廣大干部群眾的期盼，面對礦黨委的信任，我和班子成員一起開(kāi)拓思路、深入挖潛，徹底轉變等、靠的被動(dòng)、落后思想：
一方面，深入挖潛，優(yōu)化勞動(dòng)組織，解決冗員問(wèn)題，提高工作效率；
另一方面，向礦領(lǐng)導主動(dòng)請戰，增加干拌料等業(yè)務(wù)，為單位爭創(chuàng )效益；
第三，降低經(jīng)營(yíng)成本，減少不必要的財務(wù)支出，節約用好每一分錢(qián)，使得職工工資有了明顯提高。
三、堅持走群眾路線(xiàn)，堅持民主集中制，協(xié)助黨支部和工會(huì )開(kāi)展群眾工作。
在工作中，能夠堅持經(jīng)常下基層調研，傾聽(tīng)群眾的呼聲，積極解決職工群眾工作生活中的困難，做好了重大問(wèn)題的釋疑工作。能夠堅持民主集中制，遇事能與班子其他成員交換意見(jiàn)，溝通思想，尤其是在重大問(wèn)題上，注意發(fā)揚民主，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，集中大家的智慧，注意維護班子的團結。能夠認真學(xué)習傳達礦情形勢教育文件，認真做好信訪(fǎng)接待工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，杜絕了越級上訪(fǎng)、鬧訪(fǎng)事件，保證了職工隊伍的穩定團結。
四、不斷加強黨性修養和黨性鍛煉，樹(shù)立高尚向上，勤于任事，清正廉潔的良好形象。
在今年的學(xué)習和工作中，我能夠認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )黨的十七大、和十七屆三中、四中、五中全會(huì )精神。按照《習近平總書(shū)記在黨的十七大上的報告》精神在工作和生活中講黨性、重品行、作表率，切實(shí)做到自重、自警、自省、自勵，認真領(lǐng)會(huì )和履行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》和《關(guān)于黨員領(lǐng)導干部報告個(gè)人有關(guān)事項的規定》等黨紀條規，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè )主義、極端個(gè)人主義思想和腐朽生活方式的影響，打牢拒腐防變的思想道德防線(xiàn)，堅決禁止各種不正之風(fēng)，堅定理想信念，陶冶品行情操，不斷加強黨性修養，樹(shù)立高尚向上，勤于任事，清正為民的良好形象。
在單位，領(lǐng)導干部就是一面旗子，一面鏡子，領(lǐng)導正，則單位正；干部帶頭，則職工干勁足。在此，我向廣大職工同志們表態(tài)：在今后的工作中，將一如既往的做好模范帶頭作用，認真履行工作職責，帶領(lǐng)職工同志們?yōu)榘说V更好的明天而奮斗。
煤礦個(gè)人述職述廉報告3
我叫xx，現年42歲，任中煤五建一處第一項目部通風(fēng)隊長(cháng)。一年來(lái)，認真履行工作職責，緊緊圍繞處及項目部確定的各項目標任務(wù)，堅持以人為本，嚴格管理、撲下身子扎實(shí)工作。
在即將過(guò)去的20xx年中，我們通風(fēng)隊在項目部領(lǐng)導的大力支持下，通過(guò)全隊職工的積極努力，發(fā)揚著(zhù)吃苦耐勞、勇于爭先的精神，完成了項目部的安全生產(chǎn)指標，下面我具體從幾個(gè)方面對我一年來(lái)的工作進(jìn)行述職：
一、深入現場(chǎng)抓管理，嚴格執行隱患排查制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
嚴格執行礦制定的干部入井制度，能夠深入井下生產(chǎn)一線(xiàn)，做好生產(chǎn)協(xié)調、現場(chǎng)質(zhì)量標準化達標、安全監督，對安全隱患，違章行為不講情面嚴格處理。每次入井走一路、查一路、記一路，現場(chǎng)能處理的看著(zhù)處理，不能馬上處理安排限期并跟蹤落實(shí)整改。一年來(lái)平均入井指標均能超額完成，為礦井安全生產(chǎn)盡自己最大努力。
二、完善一通三防各種規章制度，抓緊日常管理工作。
今年開(kāi)展的工作主要有以下幾個(gè)方面： 提高了我礦局部通風(fēng)質(zhì)量，增強了掘進(jìn)工作面抗災能力。通過(guò)通風(fēng)系統排查，消除了隱患，提高通風(fēng)系統抗災變能力。切實(shí)抓好綜合防塵，為職工創(chuàng )造了干凈舒適的工作環(huán)境，減少了職業(yè)病的發(fā)生。
結合實(shí)際情況制定了我項目部新的《一通三防考核管理辦法》，按照國家規定結合我礦的實(shí)際情況，采取不同的解決辦法和獎懲機制，極大的提高了我礦一通三防管理水平，是我礦一通三防工作整體上上臺階，提高安全管理層次。
堅持召開(kāi)每旬一次“一通三防”專(zhuān)業(yè)會(huì )和每周一次的“一通三防”質(zhì)量標準化檢查，在每天的調度會(huì )上全面分析通風(fēng)系統、安全監測系統以及現場(chǎng)管理等方面存在的問(wèn)題，有針對性地安排“一通三防”工作。 確定了xx年的一通三防安全生產(chǎn)奮斗目標；完善各級安全生產(chǎn)責任制度、堅持每旬召開(kāi)“一通三防”例會(huì )制度；每月一通三防工作會(huì )議通報獎懲制度；建立層次化管理運作制度，為確保xx年“一通三防”工作打下了良好基礎。 在全礦開(kāi)展“百日安全活動(dòng)”活動(dòng)中，我召集各單位認真布置落實(shí)精神，將指標量化考核落實(shí)到人，搞好層次化管理，確保年終歲尾平安無(wú)事故，為20xx年畫(huà)上一個(gè)精彩的結局。
三、嚴格自律，密切聯(lián)系群眾：
要搞好一通三防工作，必須全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片，凝聚成團結奮進(jìn)的戰斗集體。今年以來(lái)，我認真貫徹執行干部廉潔自律的有關(guān)規定，并結合項目部開(kāi)展礦干部轉變作風(fēng)整頓工作，在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的問(wèn)題進(jìn)行了自查自咎，保持良好的工作作風(fēng)。
(1)20xx年初由我指導編寫(xiě)的《降低施工粉塵，保障安全生產(chǎn)》“qc”成果參加了全國煤炭建設工程優(yōu)秀“qc”小組成果發(fā)布，獲得了先進(jìn) “qc”成果獎；
(2)由我改進(jìn)的“煤巷掘進(jìn)中長(cháng)距離供風(fēng)”，已經(jīng)上報到處。在+700m回風(fēng)大巷掘進(jìn)中最長(cháng)供風(fēng)距離為3570m,解決了獨頭掘進(jìn)通風(fēng)問(wèn)題；
(3)“掘進(jìn)機配套除塵風(fēng)機技術(shù)”采用了前抽后壓式除塵風(fēng)機在煤巷的應用大大提高了除塵風(fēng)機的除塵效率，有效扼制了有效扼制了作業(yè)地點(diǎn)煤塵飛揚，開(kāi)闊了作業(yè)人員和司機的視野。
今后工作打算和努力方向：
1、認真履行崗位職責，嚴格執行安全法律法規，確保我礦一通三防工作和質(zhì)量標準化水平進(jìn)一步提升。
2、虛心接受職工的建議和意見(jiàn)。
3、帶好隊伍，團結同志，將通風(fēng)隊打造成我項目部乃至全處的優(yōu)秀隊伍。
4、業(yè)務(wù)上對所負責的基層單位搞好管理，服好務(wù)，為我礦的“一通三防”工作再立新功。
煤礦個(gè)人述職述廉報告4
根據公司統一安排，現將本人一年來(lái)的學(xué)習、工作及履行崗位職責情況做以簡(jiǎn)要匯報，不妥之處敬請批評指正。
一、認真學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為更好地勝任本職工作奠定了堅實(shí)的基礎
年是 煤礦工程建設的起步年，一年來(lái)，綜合辦公室在公司黨政的正確領(lǐng)導和各部門(mén)的大力支持下，緊緊圍繞 礦井基本建設中心工作，緊緊圍繞確定的目標任務(wù)，認真貫徹落實(shí)領(lǐng)導指示精神，通過(guò)綜合辦公室全體人員的共同努力，較好的完成了下達的各項目標任務(wù)。
年初，面對新形勢、新任務(wù)，我不僅感受到自己肩負的責任重大，而且，在實(shí)際工作中深切體會(huì )到自己掌握的綜合辦公室管理、基建等業(yè)務(wù)知識還十分匱乏，不能準確把握全盤(pán)工作，工作起來(lái)感到十分吃力和困難。為了不辜負領(lǐng)導和同事們對我的期望，準確地認清當前的政策形勢、管理體制和今后的發(fā)展前景，去年以來(lái)，我在認真學(xué)習政治理論知識的同時(shí)，側重性地學(xué)習了綜合辦公室管理等方面的業(yè)務(wù)知識，認真學(xué)習基建礦井等方面的知識，使自己很快對基建礦井綜合辦公室工作有了一個(gè)全新系統的認識，不僅對提高寫(xiě)作水平奠定了堅實(shí)的理論基礎，而且，更增強了自己熱愛(ài)企業(yè)、熱愛(ài)本職工作的信心。無(wú)論在政治學(xué)習和理論業(yè)務(wù)學(xué)習上，我都堅持做到了認真筆記、學(xué)以致用，并積極鼓勵同事養成勤于學(xué)習、善于思考的良好習慣，積極適應形勢發(fā)展需要，爭做學(xué)習型、知識型、創(chuàng )新型人才，為公司發(fā)展貢獻自己的聰明才智。
二、搞好服務(wù)，不斷提高協(xié)調能力和管理水平
辦公室一項重要職能就是服務(wù)好領(lǐng)導、服務(wù)好職工，搞好綜合協(xié)調工作。為了協(xié)調好班子之間、部室之間、領(lǐng)導與職工之間的關(guān)系，在協(xié)調工作時(shí)，我注意講究說(shuō)話(huà)方式，始終以謙和的態(tài)度去辦事，從未因自己說(shuō)話(huà)粗魯、態(tài)度傲慢引起領(lǐng)導和職工的不滿(mǎn)。在辦公室人員工作分工安排上，統籌兼顧，不搞偏向性，形成了相互支持配合工作的和諧氛圍，使辦公室工作有章可循，忙而不亂。在待人接物、處理人際關(guān)系上，不背后議論是非，不做影響和諧團結、有損公司形象的事，用誠實(shí)、忠厚的品格和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，樹(shù)立自己良好形象。為了提高管理水平，增強在同事中的號召力，在公司每次組織的各種義務(wù)勞動(dòng)中，積極帶頭參加，不怕吃苦，勇于奉獻，在工作中感受樂(lè )趣，在奉獻中實(shí)現人生價(jià)值，做到了吃苦不叫苦，有累不喊累，受氣不賭氣，用自己的言行去感染每一名同事，取得了大家對工作的理解和支持，無(wú)形中促進(jìn)了管理水平的提高。
三、求真務(wù)實(shí)，敬業(yè)奉獻，腳踏實(shí)地地認真做好各項工作
綜合辦公室工作千頭萬(wàn)緒，繁多復雜，需要有高度的事業(yè)心和責任感去認真開(kāi)展工作。一年來(lái)通過(guò)自己腳踏實(shí)地的工作在搞好服務(wù)、參與政務(wù)、完成任務(wù)、辦好雜務(wù)方面做了大量工作，促進(jìn)了公司整體工作的正常運轉。
一是全年處理各級來(lái)文302余件，下發(fā)文件108份，寫(xiě)匯報材料71份，配合工程技術(shù)部、財務(wù)部打請示、報告43件，并負責起草了《綜合辦公室管理制度匯編》等管理制度，及時(shí)擬辦各級來(lái)文，未因工作拖拉，影響領(lǐng)導批示，辦公室對這些文件都進(jìn)行了認真登記，妥善保存，未發(fā)生泄密丟失文件事件。接聽(tīng)電話(huà)、通知領(lǐng)導參加會(huì )議或落實(shí)上級工作部署無(wú)以計數，如果忘了安排要承擔責任，安排不合適要受批評，這些工作辦起來(lái)是小事，誤了就成了大事。
二是帶頭遵守公司的各項規章制度。以紀律提高工作效率是我一貫堅持的原則，通過(guò)自己帶頭遵守公司的各項規章制度，有力地促進(jìn)了本部同事的共同遵守，在全公司營(yíng)造了遵規守紀的良好氛圍。另外，加強了對車(chē)輛的安全管理和對司機的職業(yè)道德教育，使領(lǐng)導和各部室在公務(wù)用車(chē)上，能夠按時(shí)到位，服務(wù)周到。同時(shí)，適時(shí)組織職工開(kāi)展衛生大清掃活動(dòng)，確保了辦公區域干凈整潔。
三是公司搬至礦區后，經(jīng)聯(lián)系本地電信營(yíng)業(yè)廳落實(shí)網(wǎng)絡(luò )、通訊到位，為公司對外聯(lián)系提供了便利。
煤礦個(gè)人述職述廉報告5
今年以來(lái)，保衛科在礦黨委及上級業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)懷指導下，始終堅持“打防并舉，標本兼治”的工作方針，充分發(fā)揮自身職能，全面落實(shí)各項措施，不斷提高全礦社會(huì )治安綜合防控能力，較好地完成了年初制定的工作目標，為我礦安全生產(chǎn)起到了保駕護航的作用。我作為保衛科科長(cháng)，深刻認識到保衛工作的重要性，回顧今年的工作，我主要做了以下幾點(diǎn)工作：
一、刻苦鉆研，努力學(xué)習
學(xué)習是獲得知識、提高素質(zhì)的重要途徑，學(xué)習更是在知識經(jīng)濟時(shí)代對黨員干部的基本要求。作為企業(yè)一名中層管理干部，我時(shí)刻注重政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力，努力做到以正確的理論指導各項工作。今年以來(lái)，我礦深入開(kāi)展了“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，我嚴格按照上級要求，按時(shí)間、按步驟，完成了各階段學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)。期間我閱讀了大量理論書(shū)籍和領(lǐng)導講話(huà)，撰寫(xiě)了心得體會(huì )和讀后感。
并且為了帶動(dòng)職工學(xué)習，年初在我的建議下，科制定了全年的職工培訓計劃，分月給職工安排布置學(xué)習任務(wù)，分季度進(jìn)行檢查考核，今年以來(lái)，主要學(xué)習了《治安管理處罰法》、《保安隊九項制度》以及上級領(lǐng)導講話(huà)、消防常識等。在我的督促下，全科上下形成了濃厚的學(xué)習氛圍，職工思想覺(jué)悟不斷提高，工作主動(dòng)性明顯增強，為完成各項工作提供了有力的思想保證。
二、狠抓管理、加強隊伍建設
今年以來(lái)，我努力踐行先進(jìn)的管理理念，狠抓隊伍建設。
�。ㄒ唬┌凑丈霞壱�，針對管理上的不良現象，我和幾位班子成員認真研究分析，對學(xué)習培訓、勞動(dòng)紀律、警容風(fēng)紀標準和各種崗位職責20余項規章制度進(jìn)行了修改完善。并要求全科人員參照標準、看自己，及時(shí)糾正自身存在的問(wèn)題。
�。ǘ┐蛟炝艘恢Ц易�、敢管、不怕得罪人的班隊長(cháng)隊伍。今年，為了適應保衛工作新形勢，經(jīng)所班子慎重研究，并報礦領(lǐng)導同意，對全科4個(gè)班組的班長(cháng)進(jìn)行了調整，任命了3名較年輕的班長(cháng)，給隊伍注入了活力。新班長(cháng)到任后，我一是在大會(huì )小會(huì )上要求他們要“敢管、會(huì )管做一名合格管理干部”，二是親自下到崗位指導他們開(kāi)展工作，使進(jìn)他們在最短的時(shí)間里進(jìn)入了新角色，工作較之以前有明顯起色。
�。ㄈ┓e極推進(jìn)職工崗位培訓。今年年初在我的提議下，經(jīng)科班子研究，我科制定了年度職工培訓計劃，在學(xué)習政治業(yè)務(wù)知識的同時(shí)，積極開(kāi)展軍事技能培訓，力爭打造一支“拉得出、打得贏(yíng)”的保衛隊伍。我按照保安隊員基本軍事業(yè)務(wù)技能科目，分四個(gè)季度對保安員進(jìn)行軍事訓練，一季度隊列動(dòng)作、二季度擒敵拳、三季度警棍術(shù)、四季度體能訓練。通過(guò)半年的努力，已經(jīng)完成了一、二季度的比武考核，參訓率達96%和99%，達標率達99%。通過(guò)這項措施，有效提升隊員的軍事素質(zhì)，增強了隊伍的戰斗力。
�。ㄋ模╉樌瓿闪思瘓F公司保安業(yè)務(wù)比武。這次保安業(yè)務(wù)比武是歷年來(lái)規模最大的一次，各級領(lǐng)導都高度重視。4月初我們接到任務(wù)后，首先克服了人員少的困難，從各崗位抽調了業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的隊。
煤礦個(gè)人述職述廉報告6
20xx年即將過(guò)去，在擔任保運二區安全生產(chǎn)副區長(cháng)以來(lái)堅持以完成區各項工作為中心，本著(zhù)高度負責，增加職工安全意識，以全區的安全生產(chǎn)為主的工作思路，以加強職工安全質(zhì)量標準化創(chuàng )建工作和職工安全教育為手段，全面提高職工隊伍的整體素質(zhì)，確保我區能夠順利完成每月出煤保運轉工作。根據礦文件精神，以及工作需要，現在我把一年來(lái)的工作、思想方面向各位領(lǐng)導和同志們匯報一下。
一、個(gè)人思想方面
深入學(xué)習和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真學(xué)習集團公司、礦會(huì )議的精神，認真貫徹礦下發(fā)的各項管理規定，嚴格遵守各項制度。認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，政治素質(zhì)得到進(jìn)一步增強，工作作風(fēng)得到明顯轉變，深刻認識到，科學(xué)發(fā)展觀(guān)從不同歷史時(shí)期、不同的角度用發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)，指導我開(kāi)展工作，通過(guò)學(xué)習使自己提高了認識，明確了奮斗目標，提高了認識，堅定了信心，激發(fā)了干事創(chuàng )業(yè)的積極性，樹(shù)立了“安全第一,預防為主”的思想和“如臨深淵,如履薄冰”的憂(yōu)患意識,加強了個(gè)人安全知識的學(xué)習。
利用科學(xué)發(fā)展觀(guān)的觀(guān)點(diǎn)和方法解決工作中的問(wèn)題和難題，樹(shù)立勇于克服困難的勇氣和擅于發(fā)現解決困難的辦法或思路�；敬_定了自己凡事早謀劃，遇事多考慮、多交流的工作思路，求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗、開(kāi)展批評和自我批評，在機電方面發(fā)揮自己的最大效能。通過(guò)學(xué)習，強化了組織觀(guān)念，樹(shù)立了正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，使自己政治思想水平有了較大提高。
二、技術(shù)業(yè)務(wù)工作方面
自己任保保運二區副區長(cháng)時(shí)，工作千頭萬(wàn)緒，技術(shù)力量相對薄弱，為努力克服以上困難，在領(lǐng)導的正確指引下，堅持全區安全、穩定、有序的原則，重點(diǎn)做好了以下幾點(diǎn)工作：
1、在6月分停產(chǎn)檢修期間，由于礦領(lǐng)導的精心安排和區領(lǐng)導的精心謀劃，我帶領(lǐng)三隊職工對ii82主運皮帶機頭進(jìn)行改造，成功將強力皮帶機頭改造成150皮帶機頭，解決了由于底鼓壓力而造成機頭位移、皮帶跑偏的問(wèn)題。在ii82主運四階段更換二節時(shí)，由于條件差，鎖口盤(pán)變形嚴重，新二節螺絲無(wú)法和鎖口盤(pán)縫合，我果斷決定，使用電焊把新二節焊接在鎖口盤(pán)上，二節四角用拉絲固定，二節四面用鋼板加固用拉桿拉緊，在實(shí)際運用中受到較好的效果。
2、為迎接集團公司三季度質(zhì)量達標檢查，9月份在ii88人行車(chē)安裝會(huì )戰過(guò)程中，礦領(lǐng)導要求在盡可能短的時(shí)間內完成較高質(zhì)量的工程，在區領(lǐng)導的精心謀劃下我與保運四隊職工積極備戰，全身心投入人行車(chē)安裝工作中，僅僅只用十多天時(shí)間，就順利完成礦領(lǐng)導交給我區的人行車(chē)安裝任務(wù)，在以后的ii88人行車(chē)質(zhì)量標準化會(huì )戰的過(guò)程中，我與保運四隊職工撇勾延點(diǎn) ，發(fā)揚吃苦耐勞的風(fēng)格，順利完成人行車(chē)整治任務(wù)，并多次得到礦領(lǐng)導的肯定，為礦第三季度質(zhì)量達標工作奠定堅實(shí)的基礎。
三、清正廉潔方面
堅持嚴格要求自己，勤奮努力，拒絕不良習氣、拒腐蝕、永不沾。牢記黨的宗旨，不以權謀私，嚴守法紀，秉公盡責，依法辦事。在工作之余，嚴格自律，管理好自己，做到慎獨、慎行、慎吃、慎交，不斷加強自我教育，自我加壓，努力做到嚴于律己，無(wú)違法亂紀現象。
四、存在的不足
總結一年來(lái)工作，發(fā)現自己在工作上還存在一些不足之處，管理上還不夠全面，工作中不夠大膽潑辣，不能夠全面及時(shí)的了解職工思想動(dòng)態(tài)，對職工的思想教育還不到位，造成個(gè)別職工道德素質(zhì)較低，法制意識不強等不足之處。工作中存在標準不夠高、管理不夠嚴的現象，對新的技術(shù)不能及時(shí)掌握，管理水平有待進(jìn)一步提高。
五、明年打算
明年是我礦關(guān)鍵的一年，也是我更加努力奮斗的一年，我要借著(zhù)蘆嶺礦大好形勢的東風(fēng)，努力工作，以保運二區領(lǐng)導班子為核心緊密團結，認真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚成績(jì)，決心不斷學(xué)習新知識，研究新問(wèn)題，積極推廣應用新技術(shù)，新工藝、完善技術(shù)管理，將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去，請在做領(lǐng)導和工友們看我明年的具體行動(dòng)吧!
以上是我的'述職報告，不足之處請領(lǐng)導、同志們批評指正。
煤礦個(gè)人述職述廉報告7
我于年六月?lián)斡邢薰久旱V煤礦副總經(jīng)理，分管礦井安全、生產(chǎn)工作。
本礦井建設由于手續不齊全，土地未通征，礦井未立項核準，各項工程進(jìn)展很不順利；三條井筒工程施工過(guò)程中經(jīng)常受村民阻擾、火工品供應制約再加上施工隊伍素質(zhì)差、施工人員流動(dòng)性大等不利因素影響，工程進(jìn)展緩慢，時(shí)干時(shí)停，直7月17日火工品停止供應以來(lái)，工程已停工4個(gè)多月，造成我礦安全生產(chǎn)管理工作壓力很大，面對壓力，我一方面堅持從科學(xué)管理入手，解放思想，更新觀(guān)念，將工作變被動(dòng)為主動(dòng)；另一方面，與相關(guān)部門(mén)協(xié)調溝通，積極爭取。解決不利條件，努力提高安全生產(chǎn)管理水平。保證了開(kāi)工以來(lái)全礦安全生產(chǎn)。下面我就個(gè)人工作學(xué)習及廉政建設情況向各位領(lǐng)導和同志們作簡(jiǎn)要匯報。懇請各位領(lǐng)導和同志們提出寶貴意見(jiàn)。
一、以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機，加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
1、認真學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策，集團公司、中太公司一系列文件精神，不斷增強責任感和使命感，在思想上、政治上與集團公司黨委保持高度一致。
2、認真學(xué)習黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規及有關(guān)指令，煤炭行業(yè)技術(shù)政策，進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認識，增強了搞好本質(zhì)工作，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續好轉的責任心、使命感。學(xué)習業(yè)務(wù)、經(jīng)濟、法律以及工作需要的一切知識，爭做學(xué)習型、思考型的班子成員，不斷增強發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
二、認真貫徹落實(shí)公司及礦黨政統一部署，盡職盡責抓好安全生產(chǎn)管理工作，為礦井建設全面健康發(fā)展做出應有貢獻。
本人自分管安全生產(chǎn)管理工作以來(lái)，以高度的責任感和使命感，以極大的工作熱情投入到該項工作中，通過(guò)完善管理制度、明確工作職責、規范業(yè)務(wù)流程、實(shí)行嚴肅考核，使全礦的各項要求、會(huì )議精神得到深入貫徹落實(shí)，全面推進(jìn)各項管理工作向前有序邁進(jìn)，主要做了以下幾項工作：
1、認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì )議精神，加大安全生產(chǎn)檢查和問(wèn)題整改力度。及時(shí)組織有關(guān)職能部門(mén)對照三大規程要求對井下所有作業(yè)場(chǎng)所，進(jìn)行全方位的督促檢查，每月的5號、15號、25號定期組織安全部、工程部、監理單位、施工單位管理人員對三個(gè)井筒的安全隱患進(jìn)行排查，并采取不定期抽查、夜查，加大檢查力度，確保各類(lèi)隱患及時(shí)得以治理。積極配合上級單位開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，對查出的各類(lèi)問(wèn)題以積極的態(tài)度認真對待，及時(shí)組織整改，并做到舉一反三。
2、完善管理制度，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎。
建礦初期，各項制度不健全，煤礦安全管理體系不完善，根據本礦實(shí)際情況，積極組織指導安全監察部編制安全管理制度。制訂完善了《礦安全管理制度及安全生產(chǎn)責任制》，針對各部門(mén)下井發(fā)現的安全隱患不能及時(shí)反饋的問(wèn)題，安全部制定信息卡匯報制度，從而保證了信息的流通，確保及時(shí)解決現場(chǎng)存在安全隱患。將安全辦公制度、安全教育培訓制度、安全監督檢查及隱患排查制度、安全技術(shù)措施審批制度文字化、規范化。制訂了朱家峁煤礦安全生產(chǎn)獎罰條例。對各種違章行為的處罰方式，做出了具體詳細的規定。對違章行為的處罰有法可循，有章可依。為礦井安全管理走向規范化、制度化奠定了基礎。
3、有針對性地組織開(kāi)展各項安全生產(chǎn)活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。堅持適時(shí)、有針對性的開(kāi)展各項安全生產(chǎn)活動(dòng)作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來(lái)抓。先后組織開(kāi)展了百日安全生產(chǎn)會(huì )戰活動(dòng)、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、雨季三防安全整頓活動(dòng)、冬季四防活動(dòng)，通過(guò)專(zhuān)項安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，營(yíng)造了學(xué)技術(shù)、強本領(lǐng)、保安全的安全生產(chǎn)氛圍。
4、強化職工培訓，狠反“三違
針對三個(gè)井筒施工單位特點(diǎn)，工人素質(zhì)相差很大，特別是副井單位，他們職工的文化素質(zhì)和安全意識普遍較低，且受利益驅動(dòng)流動(dòng)性大，給安全工作帶來(lái)了很大的困難。及時(shí)有針對性地調整方案，強化培訓，找項目經(jīng)理、施工人員談心，談話(huà)，講清利害關(guān)系，端正工作態(tài)度，提高安全意識。利用業(yè)余時(shí)間對施工單位干部職工進(jìn)行輪流培訓，強制灌輸安全知識，提高職工的安全理念。對于違章違紀行為，我采用“敢“、“嚴“、“細“的辦法，堅持帶頭狠反“三違
“。通過(guò)采取各種措施杜絕了輕傷以上人身事故和重大僥幸事故，實(shí)現了礦井安全生產(chǎn)。
5、強化基礎管理，不斷推進(jìn)安全質(zhì)量標準化上等級、創(chuàng )水平。帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量標準化檢查組采用定期檢查和動(dòng)態(tài)檢查相結合的辦法，組織安全質(zhì)量標準化大檢查，突出抓了工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)，對查出的問(wèn)題限期整改。確保了礦建工程質(zhì)量?jì)?yōu)良品率達到100%。
三、克服困難、精心組織、積極協(xié)調，加快礦建工程進(jìn)度。
1、組織工程技術(shù)人員對施工現狀進(jìn)行分析，對礦建工程統籌規劃，制定礦建年度、季度、月度及周計劃，對施工工程進(jìn)行分階段考核。
2、組織三家施工單位加強勞動(dòng)組織、提高工程質(zhì)量、加快礦建工程建設。截止目前，三條井筒累計施工1369.5米，其中主井483米，副井413.5米，風(fēng)井473米；工程優(yōu)良品率100%。
四、克己奉公，廉潔自律，牢記“兩個(gè)務(wù)必“認真踐行““重要思想。
一年來(lái)，我嚴格遵守“四大紀律“、“三個(gè)不得“、“五個(gè)不準“和“八個(gè)堅持、八個(gè)反對“等廉潔自律規定，始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，做好“六個(gè)表率“。牢記“兩個(gè)務(wù)必“，不斷加強世界觀(guān)的改造。認真履行黨員的權利和義務(wù)，在工作、生活作風(fēng)等方面始終堅持按黨性原則辦事，實(shí)事求是，謙虛謹慎，做到自重、自省、自警、自勵，始終以規范自己的言行，加強道德修養，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)。樹(shù)立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，說(shuō)老實(shí)話(huà)，辦老實(shí)事，大事講原則，小事講風(fēng)格。在車(chē)輛使用和通訊費用上嚴格按照礦上的規定去做，沒(méi)有做過(guò)違反原則的事，沒(méi)有脫離職工群眾，沒(méi)有為自己和家屬謀過(guò)私利，真正做到了踏踏實(shí)實(shí)干事，清清白白做人。
五、工作中不足和今后努力方向
過(guò)去的一年里，在張總的領(lǐng)導下，與公司班子成員密切配合，同籌建處全體員工齊心協(xié)力，克服重重困難，工作上取得了一些成績(jì)，但離集團公司黨委的要求，年初制定安全生產(chǎn)奮斗目標差距還很大。
一是：在外地建礦經(jīng)驗不足，生活習慣，工作生活環(huán)境不適應；施工單位管理模式與山東差別很大，現場(chǎng)管理難度大，施工單位有時(shí)不服從管理，不按甲方要求施工。施工單位管理人員少，熟練操作工少，業(yè)務(wù)素質(zhì)差，標準低，職工隊伍更換頻繁，短期內很難扭轉生產(chǎn)被動(dòng)局面。
二是：現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理力度有待于進(jìn)一步加大，對職工的安全素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技能培訓還需進(jìn)一步強化，安全文化建設與集團公司要求差距大，安全生產(chǎn)宣傳報道跟不上；
三是：在困難面前客觀(guān)因素講的多，主觀(guān)能動(dòng)性發(fā)揮不夠，管理能力、管理水平有待于進(jìn)一步提高等。以上這些問(wèn)題，我將在今后工作中高度重視，認真克服改進(jìn)，并希望領(lǐng)導多批評幫助，我將繼續認真履行自己的工作職責，與其他班子成員同心同德、開(kāi)拓創(chuàng )新、勤奮工作，努力完成集團公司、中太公司交給的各項任務(wù)，做一名稱(chēng)職領(lǐng)導干部，在朱家峁礦井建設中做出自己應有的貢獻。
煤礦個(gè)人述職述廉報告8
本人xx，20xx年6月13日到公司從事通風(fēng)管理工作，已工作7個(gè)多月。在這7個(gè)多月的工作時(shí)間里，在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和幫助下，工作開(kāi)展的比較順利，取得了一定的成績(jì)�，F將工作情況匯報如下：
一、入職以來(lái)的工作情況：
1、積極組織業(yè)務(wù)培訓，提高通風(fēng)人員的技術(shù)素質(zhì)
業(yè)務(wù)培訓是職工獲得知識的最佳方式，下半年一共進(jìn)行四次培訓，一是七月上旬對測風(fēng)員和部分瓦檢員進(jìn)行了瓦斯鑒定預備知識的培訓；二是8月中旬對 40名瓦斯檢查員進(jìn)行了輪訓；三是8月下旬對各礦測風(fēng)員、技術(shù)員、通風(fēng)科長(cháng)、通風(fēng)礦長(cháng)等共11人，進(jìn)行了以通風(fēng)系統調整、瓦斯排放、巷道貫通、通風(fēng)應急救援為主要內容的通風(fēng)管理流程的培訓；四是11月23日對兩個(gè)礦的技術(shù)員、測風(fēng)員進(jìn)行了礦井風(fēng)流反向原因分析與對策的技術(shù)培訓。通過(guò)以上的業(yè)務(wù)培訓，使通風(fēng)專(zhuān)業(yè)人員的通防知識有了進(jìn)一步的提高，為今后的工作奠定了一定的知識基礎。
2、召開(kāi)通風(fēng)會(huì )議，統一通風(fēng)專(zhuān)業(yè)人員的思想
為了使全公司通風(fēng)管理人員統一思想，更好地為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)。為此，制定了月度通風(fēng)專(zhuān)業(yè)會(huì )議制度，并分別于7月23日、8月26日、11月 11日、12月24日共召開(kāi)了四次會(huì )議。通過(guò)召開(kāi)工作會(huì )議，理清了工作思路，明確了工作目標，總結了工作成績(jì)，找出了各礦通風(fēng)工作中存在的問(wèn)題和不足，促進(jìn)了各礦通風(fēng)工作的提高。同時(shí)，也使各礦通風(fēng)管理人員統一了思想，轉變了觀(guān)念，增強了干好工作的信心和決心。
3、深入現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題
下井之初發(fā)現瓦檢員對瓦檢器的操作不熟練，讀數不準確。針對這一情況，人為地調光瓦的讀數窗，讓瓦檢員讀數，直到讀準確為止。對于砌筑風(fēng)門(mén)的職工，現場(chǎng)給他們講解質(zhì)量標準化標準。鑒于風(fēng)筒距迎頭的距離沒(méi)有確切的規定，通過(guò)查閱各種資料，在《煤礦安全規程》xx版的專(zhuān)家解讀里找到了依據。煤巷、半煤巖巷8米，巖巷10米。解決了掘進(jìn)作業(yè)規程中風(fēng)筒距迎頭距離人云亦云的問(wèn)題。12月份參與了“金暉榮泰杯”技術(shù)比武通風(fēng)專(zhuān)業(yè)的理論和實(shí)際操作指導工作。
4、規范通風(fēng)報表種類(lèi)，減少了工作量
以往上報的通風(fēng)報表種類(lèi)較多，與現場(chǎng)實(shí)際相差較大。根據實(shí)際情況將通風(fēng)報表由原來(lái)的16種減少到現在的7種。（主要報表有：配風(fēng)計劃；瓦斯設點(diǎn)計劃；通風(fēng)旬報、月報和季度報表、測塵報表、月度工作總結和下個(gè)月的工作計劃等）。在上報的形式上也做了改進(jìn)，能用電子版報的報表或資料，就不用打印上報，這樣既減少了工量，也避免了紙張浪費。
5、編制職業(yè)危害防治計劃
起草編制了20xx年職業(yè)病防治計劃和實(shí)施方案、永寧煤焦集團煤炭管理公司職業(yè)危害防治領(lǐng)導機構文件、關(guān)于落實(shí)勞動(dòng)用工和職業(yè)衛生執法檢查的通知文件、煤礦職業(yè)病防治計劃和實(shí)施方案、煤礦職業(yè)危害管理制度、煤礦作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治規定、職業(yè)危害管理制度與操作規程等。
6、制定“一通三防”質(zhì)量標準化達標方案，組織質(zhì)量標準化檢查驗收
�。�1）嚴格執行通風(fēng)質(zhì)量標準化標準，是干好通風(fēng)工作的前提和保障，只有把通風(fēng)質(zhì)量標準化建設放在各項工作的首位，才能保證通風(fēng)安全可靠。根據各礦的實(shí)際情況，制定了“一通三防”質(zhì)量標準化達標方案。每月組織各礦的通風(fēng)礦長(cháng)、科長(cháng)進(jìn)行通防質(zhì)量標準化達標互檢。評定礦井通風(fēng)質(zhì)量標準化分數，對質(zhì)量標準化建設工作起到了推動(dòng)作用。 為有序地開(kāi)展此項工作，7月27日和8月7日，分別對永聚、永寧兩礦所建的風(fēng)門(mén)質(zhì)量進(jìn)行了剖析驗收，對不合格的風(fēng)門(mén)推倒重砌。通過(guò)這種形式，使職工對必須按通風(fēng)質(zhì)量標準施工的認識得到了提高�，F在兩個(gè)礦的風(fēng)門(mén)砌筑質(zhì)量都有了明顯的改觀(guān)。
�。�2）通風(fēng)資料循序改進(jìn)，逐步提高。通過(guò)對永寧、永聚礦通風(fēng)資料多次檢查，第一次檢查三個(gè)礦的資料都有不同程度的缺項；第二次檢查各礦缺項的資料基本補齊；第三次檢查資料的內在質(zhì)量，通過(guò)這三次檢查，使各礦的資料整體上有了較大的改進(jìn)。
7、組織內部與礦之間的學(xué)習交流取長(cháng)補短，共同進(jìn)步
11月17日和12月7日組織永寧、永聚兩個(gè)礦的通風(fēng)專(zhuān)業(yè)人員，分別到永聚礦10#煤軌道二聯(lián)巷參觀(guān)風(fēng)門(mén)和風(fēng)門(mén)閉鎖裝置；到永寧礦6#煤皮帶巷和6101進(jìn)風(fēng)順槽參觀(guān)隔爆水袋、風(fēng)筒的吊掛。把兩個(gè)礦各自好的做法，閃光的地方互相展示給對方，達到了相互學(xué)習的目的。同時(shí)還促進(jìn)了兩個(gè)礦通風(fēng)管理人員之間的業(yè)務(wù)溝通和交流，使其取長(cháng)補短，共同進(jìn)步。
8、完成日常性和領(lǐng)導交辦其它工作。完成了礦井瓦斯鑒定資料的審查、行文、上報工作，通風(fēng)措施的審查工作。平時(shí)的日常工作完成情況：6月份下井 5次，7、8月份各下井14次；9月份下井8次；10月份下井7次。11月份下井13次，12月份下井12次，發(fā)現問(wèn)題和隱患條43條。隱患和問(wèn)題基本上都得到了整改。
二、存在的問(wèn)題和不足及改進(jìn)措施：
1、工作缺乏創(chuàng )造性和突破性，表現在拘泥于煤炭局的條條框框，使礦井的總進(jìn)風(fēng)量大于設計要求。
2、礦上對接受培訓工作積極性不高，獲取知識缺乏熱情，反映出在培訓方式上存在機制不靈活的問(wèn)題。
3、永寧礦風(fēng)門(mén)的砌筑標準不高，門(mén)扇的結構不合理，造成通風(fēng)設施的形象差。原因是風(fēng)門(mén)的制作跟不上，采用鐵質(zhì)門(mén)扇、再加上管理不到位帶造成的。在以后的工作中逐步引導、督促兩礦通風(fēng)部門(mén)改進(jìn)工作思路，購置一部分阻燃材質(zhì)的風(fēng)門(mén)，使通風(fēng)設施的整體質(zhì)量達到標準化要求。
4、因礦井供暖量不足，造成井口出現結冰現象，影響行人安全。
鑒于永寧、永聚兩礦今年冬季暴露出井口供暖不足造成井口結冰問(wèn)題，明年春季暖氣一停，礦上要著(zhù)手對井口供暖進(jìn)行計算，使供暖能力與礦井進(jìn)風(fēng)量相匹配，同時(shí)要考慮一定的富余系數，確保上井口溫度高于2℃。
三、下一步的工作打算：
繼續組織好通風(fēng)月度工作例會(huì )和通風(fēng)質(zhì)量標準化月度互檢工作，按照通風(fēng)質(zhì)量標準化達標規劃方案的要求，努力使礦井在投產(chǎn)驗收時(shí)通風(fēng)質(zhì)量達到一級標準。
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