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安環(huán)人員工作總結（精選10篇）
時(shí)光在流逝，從不停歇，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，這段時(shí)間里，相信大家面臨著(zhù)許多挑戰，也收獲了許多成長(cháng)，好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結吧。怎樣寫(xiě)工作總結才更能吸引眼球呢？以下是小編為大家收集的安環(huán)人員工作總結，希望對大家有所幫助。
安環(huán)人員工作總結 1
20xx年在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，安環(huán)部根據各級政府部門(mén)以及公司下發(fā)相關(guān)文件及會(huì )議精神，嚴格按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，從基礎工作抓起，不斷完善制度、建立機制、加強監管，加大隱患排查治理工作力度，使公司的安全環(huán)保工作呈現出良好發(fā)展勢頭�，F就本年度安環(huán)部工作情況總結如下：
一、建立健全安全環(huán)保責任制，完善安全環(huán)保責任體系。
1、年初，根據公司實(shí)際情況，制定了詳細的`安全環(huán)保工作計劃，并層層簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》和《環(huán)境安全目標責任書(shū)》，將工作職責分解到各單位，落實(shí)到個(gè)人。公司及各單位建立起隱患排查治理體系,進(jìn)一步完善隱患排查治理各項工作制度，明確各級隱患排查治理責任制,在車(chē)間、部室、班組落實(shí)排查治理事故隱患的相關(guān)責任。
2、安環(huán)部牢固樹(shù)立“隱患險于明火，防范勝于救災，安全重于泰山”的安全意識，完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)監督管理，基本完成年初制定的安全管理目標：
�。�1）員工死亡事故為零。
�。�2）重大設備事故為零。
�。�3）重大火災事故為零。
�。�4）工傷輕傷事故率≤1％。
�。�5）交通有責死亡事故為零。
公司在20xx年度全年發(fā)生安全生產(chǎn)事故10起，按照事故等級劃分，其中，小事故9起，中等事故1起；醫療費用大約4萬(wàn)元，比去年事故總數減少5起，醫療費用減少3萬(wàn)多元。
二、組織了各類(lèi)安全環(huán)保教育工作。
1、開(kāi)展日常安全教育培訓。
為提高全員安全環(huán)保意識，我部門(mén)結合各部門(mén)、車(chē)間的生產(chǎn)情況制定了詳細的年度培訓計劃、月培訓計劃及周培訓計劃，開(kāi)展全員安全環(huán)保教育普及培訓活動(dòng)。
培訓內容包括�；返氖褂眉肮芾�、高空及受限空間等特殊場(chǎng)所作業(yè)、日常用電安全、清潔生產(chǎn)、特種設備操作注意事項等內容。本年度安環(huán)部門(mén)組織員工參加了新世紀培訓中心的安全生產(chǎn)培訓，參加培訓人員83人，合格率達到100%。
2、認真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
緊密?chē)@“強化安全基礎、推動(dòng)安全發(fā)展”安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題，在車(chē)間內懸掛安全橫幅，在各車(chē)間醒目位置張貼安全標語(yǔ)20副，營(yíng)造了宣傳氛圍。安環(huán)部并制定了安全生產(chǎn)月的活動(dòng)方案下發(fā)給各車(chē)間，要求各車(chē)間在車(chē)間內部開(kāi)展多種多樣的關(guān)于安全方面的活動(dòng)，既豐富了員工的精神生活，也加強了員工對安全的認識。
三、組織實(shí)施隱患排查治理工作。
本年度為促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉，深入貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針政策，安環(huán)部圍繞工藝裝備、基礎設施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及責任落實(shí)、遵章守紀、現場(chǎng)管理等方面存在的薄弱環(huán)節，重點(diǎn)開(kāi)展了各類(lèi)安全、環(huán)境隱患的排查和整改工作。通過(guò)員工自查、安環(huán)員督查、部門(mén)排查、公司專(zhuān)項檢查等形式共查各類(lèi)隱患24項，其中已整改的有24項，未整改完成的有0項。隱患整改率達到100%。
�。�1）日常隱患檢查。
安環(huán)部針對公司實(shí)際情況深入生產(chǎn)一線(xiàn)，實(shí)施全面檢查與重點(diǎn)排查相結合，安環(huán)部排查與生產(chǎn)部門(mén)排查相結合，對重點(diǎn)車(chē)間、重大危險源、重要部位及工作現場(chǎng)員工崗位操作規程執行情況、設備的運行情況、現場(chǎng)隱患情況進(jìn)行排查。日常檢查隱患問(wèn)題共53項，未整改完成的有3項，所發(fā)現的問(wèn)題均以整改通知書(shū)的形式發(fā)放到責任部門(mén)嚴格按照“五定責任制”限期整改，未整改完成的也正在整改落實(shí)中，并由專(zhuān)人負責，定期督促落實(shí)。
�。�2）專(zhuān)項檢查。
20xx年以來(lái)，市、縣安監主管部門(mén)及相關(guān)部門(mén)多次蒞臨我公司指導安全生產(chǎn)工作，幫助企業(yè)查問(wèn)題、找隱患，公司對查出的隱患均按照五定責任制認真落實(shí)整改。在主管部門(mén)的監管下，我公司的'安全生產(chǎn)情況比去年有所提升，將安全隱患以及安全生產(chǎn)事故發(fā)生率降到了最低。
四、做好環(huán)保治理及驗收工作。
1、全員參與，創(chuàng )建舒適，干凈的工作場(chǎng)所。20xx年以來(lái)，安環(huán)部緊緊圍繞7s管理內容，加大對車(chē)間的環(huán)境衛生以及節能方面的管理，安環(huán)部制定了7s的管理考核表，對各車(chē)間進(jìn)行考核評比打分，同時(shí)要求各車(chē)間負責人加大對本部門(mén)員工的管理，我廠(chǎng)在環(huán)境衛生方面比去年有了很大的提高。
2、今年11月份，安環(huán)部牽頭，協(xié)助省檢測局，運城地區檢測局完成了對我廠(chǎng)的各項污染重點(diǎn)源頭的監測工作，目前監測報告正在出臺，進(jìn)而為我廠(chǎng)的環(huán)評驗收圓滿(mǎn)完成打下了堅實(shí)的基礎。
3、加大環(huán)保投入。為了使我廠(chǎng)的污水得到很好的治理，做到外排污水的合格率達到100%，安環(huán)部加大了污水處理中心的投入，增加了污水處理設備的提升改造，總共投資16萬(wàn)元。
五、做好日常監督管理工作。
加強特種設備管理。為確保特種設備及壓力表、安全閥等的正常運行，今年安環(huán)部將對生產(chǎn)場(chǎng)所的特種設備加強了管理，定期對特種設備進(jìn)行檢修以及安全檢查。為了使特種設備的管理正規化，安環(huán)部完成了生產(chǎn)場(chǎng)所的9臺行車(chē)及2臺壓力容器進(jìn)行了登記注冊工作。
六、全年公司的水、電、氣方面。
為了保證我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)正常進(jìn)行，安環(huán)部在公司各級領(lǐng)導的支持下圓滿(mǎn)完成了公司全年的水、電、氣的正常運轉與供應。本年度全廠(chǎng)用電8214000度，用電金額603786元；全廠(chǎng)用水161907噸，金額340004元，全廠(chǎng)用氣1428715方，金額為3745936元。
七、工作中存在的問(wèn)題。
安全環(huán)保是一項長(cháng)期的工作，今年的安全環(huán)保工作也取得了一定的成績(jì)，使公司安全形勢較上一年有穩定好轉，但是安環(huán)部依然存在很多問(wèn)題。
1、安環(huán)人員的理論知識及成員數量還不夠。
安環(huán)員都是“半路出家”，專(zhuān)業(yè)知識不夠豐富，離公司制定的目標還有一定差距。部分安環(huán)員對自己所管轄科室方面知識水平較強，但是綜合水平還較欠缺，整體理論水平還有待提高。排查隱患時(shí)不能及時(shí)發(fā)現隱患問(wèn)題，存在查隱患不徹底、不扎實(shí)的現象，工作不夠深入細致。
我們今后一定加強對理論知識的培訓和學(xué)習，對自己的擅長(cháng)方面繼續加強，對自己不擅長(cháng)的方面多學(xué)習，通過(guò)各種渠道學(xué)習理論知識并運用于實(shí)踐當中，努力變成全能型安環(huán)人才，將安全環(huán)保知識整體水平提高到一個(gè)新的臺階，以適應公司的發(fā)展。
2、工作不認真，個(gè)人紀律松懈。
公司今年的事故發(fā)生情況比上一年同比有所下降，說(shuō)明今年的安全工作有了很大進(jìn)步，但是事故還是在發(fā)生，雖然多數事故是由于個(gè)人過(guò)失原因，但是也有部分事故是由于安全措施沒(méi)做到位，安全隱患排查落實(shí)情況還不徹底，說(shuō)明我們在工作上還是有一定的缺陷，有些工作做的還不夠扎實(shí)。
所以在今后的工作中我們一定吸取今年的經(jīng)驗教訓，以今年發(fā)生過(guò)的事故為案例，認真總結經(jīng)驗，創(chuàng )新工作方法，將工作落到實(shí)處，進(jìn)一步加強工作責任心，端正工作態(tài)度，做好這份安環(huán)員的工作。
3、工作思路不清晰，缺乏計劃性。
工作中長(cháng)遠規劃不到位，思路不清晰，工作缺乏計劃性。導致工作盲目、效率下降。不利于部門(mén)及公司的長(cháng)遠發(fā)展。今后工作中應注意搞好安環(huán)部隊伍建設，從領(lǐng)導到員工，積極做好工作規劃，理清工作思路，解決不會(huì )干事的問(wèn)題。
公司今年的安全環(huán)保形勢良好，并且在持續穩定的發(fā)展，但與國內一流企業(yè)還存在一定差距，在今后工作當中，我們將嚴格按照國家相關(guān)法律法規，總結今年的經(jīng)驗教訓，學(xué)習陽(yáng)煤豐喜化工經(jīng)驗，本著(zhù)一切事故都是可以避免的原則，將預防與治理有機結合。進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)投入，持續改善安全生產(chǎn)形勢穩定發(fā)展，提高企業(yè)安全管理水平，企業(yè)管理水平更上一個(gè)新臺階。
安環(huán)人員工作總結 2
20xx年是世紀青山安環(huán)部在安全生產(chǎn)管理工作上從制度化向標準化、常態(tài)化邁進(jìn)的關(guān)鍵一年，也是世紀青山在安全管理工作中建立“人人有責任，事事有程序，時(shí)時(shí)有控制，環(huán)環(huán)有考核，獎懲有制度，不良有糾正”順暢流程，考核閉環(huán)的安全運轉體系的過(guò)渡年。
在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，各生產(chǎn)部門(mén)車(chē)間干部、職工的大力支持和積極配合下，主要圍繞年初制定的安全目標，“安全標準化”和“環(huán)保三同時(shí)”驗收開(kāi)展工作；堅持以“安全標準化”為主線(xiàn)，以改善安全環(huán)境質(zhì)量，保障職工健康安全為出發(fā)點(diǎn)，著(zhù)力抓工作制度健全，管理措施配套，特種設備預防，環(huán)境綜合整理，取得了自投產(chǎn)以來(lái)事故率最低的一年，第一次實(shí)現了公司年初制定的8‰目標�，F將安環(huán)部20xx年主要安全環(huán)保工作總結及20xx年工作思路總結如下：
一、年初認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全目標責任書(shū)
安環(huán)部從強化安全責任目標管理入手，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任考核指標體系，將事故起數、受傷人數、人員培訓、例會(huì )制度、班組建設、安全活動(dòng)、獎懲幅度等內容進(jìn)行量化細化，全面列入安全責任目標管理，年初時(shí)分別與公司所屬15個(gè)部門(mén)簽訂安全責任制，并要求層層分解。各生產(chǎn)部門(mén)共分解到29個(gè)車(chē)間，127個(gè)班組。通過(guò)層層分解全年安全工作目標，傳遞工作壓力，做到“千斤重擔大家挑，人人頭上有指標”，使大家真正把指標作為工作目標，把壓力作為工作動(dòng)力，把責任作為工作使命，確保公司全年工作順利開(kāi)展。20xx年輕傷事故7起（含爐料部1起、裝備部1起、鎳鐵廠(chǎng)5起），工傷醫療費用為118956.77元。按照12月31日職工人數942人計算，工傷率控制在7.43‰，實(shí)現了年初制定的工傷事故率8‰的目標。
二、提前部署，按照計劃有序開(kāi)展工作，確保安全環(huán)保事故在可控狀態(tài)
堅持每月6日開(kāi)展安全環(huán)保例會(huì )制，總結上月安全環(huán)保工作狀態(tài)，如事故情況、隱患整改情況、各單位安全環(huán)保規章制度的遵守情況、獎罰情況通報等，布置下個(gè)月及下一階段的工作。通過(guò)召集各部門(mén)、車(chē)間負責人召開(kāi)安全環(huán)保例會(huì )，及時(shí)查找工作中不足，糾正安全環(huán)保工作中的偏差，修正工作績(jì)效目標，降低事故發(fā)生的可能性，保證后續工作有序開(kāi)展。自開(kāi)展月例會(huì )以來(lái)安全工傷事故由20xx年全年44起，降至20xx年全年的7起，事故率下降了84%。20xx年未發(fā)生一起環(huán)境污染事故，未因環(huán)境污染事故而停產(chǎn)或受到處罰，沒(méi)有因違規排放而造成環(huán)境公害。
三、建立健全安全環(huán)保管理制度臺賬，不斷提高制度的有效性
為了確保安全環(huán)保各項工作規范、有序開(kāi)展，使世紀青山的安全環(huán)保制度符合性和有效性均能達到使用要求。1月份制定《廣東世紀青山鎳業(yè)有限公司環(huán)境保護管理規定》及《環(huán)境保護獎罰制度》。2月份按照《廣東省“十二五”重金屬污染減排臺賬建檔技術(shù)規范》要求，建立重金屬污染減排臺賬。4月份按照《職業(yè)衛生檔案管理規范》要求，重新完善職業(yè)衛生檔案。通過(guò)不斷提高制度的有效性，確保各項驗收工作順利進(jìn)行，同時(shí)也使得5月份環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系年度監督性審核順利通過(guò)。10-11月份建立健全公司危險廢物管理臺賬，制定《廢油暫存場(chǎng)所管理規定》、《廢油泄漏應急預案》、《固體廢物污染環(huán)境防治責任制度》。
四、加強日常安全隱患檢查，深化安全監管力度
安環(huán)部依據公司生產(chǎn)實(shí)際，根據事故發(fā)生的'季節性、節前人員思想波動(dòng)性等開(kāi)展安全專(zhuān)業(yè)大檢查。20xx年開(kāi)展“元旦”、“春節”、“五一”、“中秋”“十一”節前安全大檢查5次，共排查安全隱患316條。
日常圍繞生產(chǎn)工藝、基礎設施、作業(yè)環(huán)境、防控手段、勞動(dòng)紀律，特別是礦熱爐搶修期間交叉作業(yè)點(diǎn)多，高危作業(yè)面廣，現場(chǎng)環(huán)境艱巨等存在的薄弱環(huán)節開(kāi)展安全、環(huán)保隱患排查和整改工作。發(fā)現問(wèn)題定人、定時(shí)間、定措施整改。日常排查安全隱患386條。自1月份到12月份共計整改安全隱患702條。
通過(guò)持續不斷的安全檢查，使世紀青山安全基礎工作水平得到提高，事故防范措施得到加強，事故隱患得以消除或有效監控。
五、加強設備維護保養，提升作業(yè)人員技能，確保設備運行安全
公司投產(chǎn)2年來(lái)，很多生產(chǎn)設備進(jìn)入老化病態(tài)高發(fā)期，為了確保設備正常運行及操作人員的安全，加強設備的日常安全巡檢力度。4月中旬聯(lián)系大連華銳起重公司的技術(shù)人員和行車(chē)車(chē)間維修人員對鎳鐵廠(chǎng)140T行車(chē)副鉤主起升制動(dòng)由單制動(dòng)改為雙制動(dòng)。4月-11月督促裝備部聯(lián)系市質(zhì)監局對公司特種設備進(jìn)行年檢。對復檢中出現的問(wèn)題安排人定時(shí)整改，同時(shí)要求特種設備使用單位日常加強對設備零部件及安全附件的檢查和維護保養，確保設備的正常運行。
為全面了解公司特種作業(yè)人員操作證執證情況，11月份聯(lián)合各生產(chǎn)部門(mén)對公司特種作業(yè)人員證件進(jìn)行排查，基本符合執證要求。同時(shí)要求公司以后招聘特種作業(yè)人員把好關(guān)，并將證件復印件報安環(huán)部登記備案。
針對5#礦熱爐爐渣料倉脫落事故，10-11月份對故障維修、使用頻率較多的設備進(jìn)行安全巡檢，特別是因生產(chǎn)環(huán)境惡劣造成生銹腐蝕，縮短使用壽命的設備設施，如沖渣循環(huán)水池周邊的`電纜橋架、氣體管道等進(jìn)行列入重點(diǎn)排查范圍，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求所屬部門(mén)進(jìn)行維修、加固。同時(shí)要求設備點(diǎn)檢人員必須嚴格按照設備點(diǎn)檢表中所列項目逐一檢查，確保設備運行及人員操作安全，從而保障生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。
六、針對特殊氣候及事故，開(kāi)展專(zhuān)項安全檢查、活動(dòng)
針對2、3、11、12月份霧霾天氣，氣壓較低，霧霾散去慢，空氣不對流，安環(huán)部安排安全管理人員對鎳鐵廠(chǎng)煤氣逸散區域進(jìn)行實(shí)時(shí)監測，現場(chǎng)作業(yè)時(shí)必須2人以上，上確保職工作業(yè)環(huán)境在可控狀態(tài)。
針對陰雨返潮天氣及高溫出汗天氣易發(fā)生觸電事故，3月19日及7月由安環(huán)部牽頭聯(lián)合電氣專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對廠(chǎng)區移動(dòng)電氣設備（特別是風(fēng)機）、手持式電動(dòng)工具的規范使用情況，臨時(shí)用電、電焊機焊把線(xiàn)絕緣措施等作業(yè)時(shí)是否嚴格按照安全用電規范要求來(lái)操作等方面進(jìn)行專(zhuān)項檢查。
針對干燥天氣，4月份、11月份對廠(chǎng)區的滅火器、消防箱內配備的水帶及水槍等消防器材的配備及使用情況進(jìn)行排查，滅火器出現泄壓、漏粉現象的及時(shí)更換，確保發(fā)生緊急情況的時(shí)候，消防器材屬于可用狀態(tài)。
隨著(zhù)5月份高溫天氣的來(lái)臨，為預防和控制高溫中暑現象，采購十滴水、仁丹、葡萄糖等藥品，備好高溫中暑藥，從保健措施方面來(lái)做好防中暑降溫工作。
5月份針對福建鼎信科技員工溺水事故，安環(huán)部對公司沖渣水池及循環(huán)水池的作業(yè)平臺防護欄桿、現場(chǎng)坑洞、溺水應急設備等隱患進(jìn)行安全專(zhuān)項排查，對查出的問(wèn)題現場(chǎng)已要求水利部整改。
針對臺山“7·12”事故，對鎳鐵廠(chǎng)汽車(chē)維修區域維修人員規范作業(yè)、備品備件的擺放、現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、易燃易爆物品存放、消防器材配備等情況進(jìn)行專(zhuān)項檢查。
11-12月份針對夜間存在睡崗、脫崗，易發(fā)生工傷事故。安排安全管理員值夜班抽查夜班勞動(dòng)紀律情況，實(shí)行第1、2次發(fā)現教育為主，第3次以上發(fā)
現開(kāi)始考核。從第1次抽查發(fā)現幾十人次違紀，到后面幾次甚至未發(fā)現違紀現象，進(jìn)一步提高夜班生產(chǎn)效率，確保夜班期間安全零事故。
通過(guò)開(kāi)展一系列安全專(zhuān)項檢查活動(dòng)，可以及時(shí)發(fā)現一些潛在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節。對查出的問(wèn)題及時(shí)制定有效的防控措施，進(jìn)行排查、治理、整改。使管理者從心里上產(chǎn)生緊迫感，更清醒認識和看到工作中的不足與疏漏，時(shí)刻保持居安思危，防患于未然的空杯心態(tài)；改善公司安全生產(chǎn)狀況，真正將事故消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
七、加強安全環(huán)保培訓，提高安全環(huán)保意識，營(yíng)造安全環(huán)保氛圍
自1月份到12月份安環(huán)部對新入廠(chǎng)人員、轉換崗、休長(cháng)假復崗人員93人進(jìn)行公司級安全培訓。
3月18日組織各生產(chǎn)部門(mén)班長(cháng)以上管理人員14人到陽(yáng)江市消防局參加人員密集場(chǎng)所消防安全培訓。
為在安全月?tīng)I造一個(gè)良好的安全氛圍，結合各生產(chǎn)部門(mén)自身的實(shí)際，采購一些安全畫(huà)冊、光碟等教育資料，已分發(fā)給各部門(mén)，充分利用班前活動(dòng)會(huì )，組織各崗位員工學(xué)習教育材料，提高安全意識和自我保護意識。
6月5日邀請陽(yáng)江市中醫院主任專(zhuān)家開(kāi)展工傷醫療急救知識講座，105人參加。7月份安環(huán)部申購電腦心肺復蘇模擬人，要求全體員工按照心肺復蘇標準設計，模擬在搶救過(guò)程中氣道是否放開(kāi)，胸外按壓位置、按壓強度是否正確，人工呼吸吹入潮氣量是否足夠，對正確和錯誤的操作語(yǔ)言提示，員工能夠方便、有效、快速的學(xué)習心肺復蘇。通過(guò)工傷急救培訓提高公司員工的急救意識及能力。
為增強公司駕駛人員的交通安全意識和法制觀(guān)念，學(xué)會(huì )自我保護、文明駕駛，6月10日組織112人參加道路交通安全知識講座。
安環(huán)人員工作總結 3
本年度在公司的正確領(lǐng)導下，安環(huán)科充分發(fā)揮職能部門(mén)作用，嚴格落實(shí)安全、環(huán)保、消防等各項管理制度，并不斷完善安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度及崗位安全操作規程，切實(shí)提高了安全生產(chǎn)管理水平。根據集團總公司20xx年安全工作規劃和部署，堅持“安全第一，預防為主，堅持以“增強安全意識，加強安全教育，強力推行各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”為指導思想，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)管理體制，建立健全的安全崗位責任制，加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，強化監督檢查，實(shí)現了公司重大危險源事故為零、火災事故為零的“三個(gè)零”目標，現將20xx年度安環(huán)工作總結如下：
一、安全管理：
1、建立和完善了安全生產(chǎn)責任制和管理制度：通過(guò)安全標準化的創(chuàng )建，到目前公司已實(shí)施的安全生產(chǎn)責任制23項，補充安全生產(chǎn)管理制度25項，修訂安全生產(chǎn)操作規程22項，應急救援預案5個(gè)，作業(yè)指導書(shū)14種，基本能滿(mǎn)足正常安全生產(chǎn)管理工作的需要。
2、實(shí)行了安全生產(chǎn)目標管理：年初公司就將今年的安全生產(chǎn)目標進(jìn)行了分解，并由總經(jīng)理與各部、室、車(chē)間、外施工隊簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任狀和安全生產(chǎn)管理協(xié)議。并制定相對應的安全目標管理考核辦法，年終對照考核辦法對各部門(mén)、單位進(jìn)行考核。
3、安全隱患、缺陷的排查和整改：今年對公司的各種安全附屬設施進(jìn)行了兩次全面排查，共查出隱患79條，再加上我們公司每月的大檢查和日常自行檢查，據統計全年共查出隱患225條，整改率100%。
4、開(kāi)展了多層次多形式的安全生產(chǎn)培訓：
一是中層管理人員及推進(jìn)工作小組的全體人員進(jìn)行的培訓。
二是由公司安環(huán)部組織有關(guān)人員每月進(jìn)行“安全生產(chǎn)方針”、法律法規和危險源辨識為主要內容的員工安全培訓。
三是外施工隊和特殊崗位人員的安全培訓。
5、收集了大量適用的安全生產(chǎn)法律、法規。為進(jìn)一步規范安全生產(chǎn)管理，使今后在管理中能有法可依，結合安全標準化創(chuàng )建，本部通過(guò)各種途徑收集了適用的安全生產(chǎn)法律、法規和有關(guān)規范性文件112項并裝訂成4冊。
6、全面開(kāi)展了安全生產(chǎn)安全竣工驗收、標準化創(chuàng )建工作：在創(chuàng )建過(guò)程中，安環(huán)科主要協(xié)調、組織有關(guān)人員按濱州安全評價(jià)中心的指導開(kāi)展了如下工作：
一是組織配合專(zhuān)家組進(jìn)行隱患排查和整改。
二是組織有關(guān)人員去濱州按創(chuàng )標要求進(jìn)行培訓。
三是組織有關(guān)人員編寫(xiě)管理手冊、安全管理制度匯編、作業(yè)指導書(shū)。
四是組織開(kāi)展了危險源辨識與評估。五是制作了安全管理制度和操作規程上墻牌105塊，制作和購買(mǎi)各類(lèi)標志牌150塊。
7、完成了公司領(lǐng)導交予的各項工作：在8月5號暴風(fēng)雨惡劣天氣下，安環(huán)科組織人員抗洪救災，使公司財產(chǎn)減少損失。
一是精心組織、布置、安排負責人帶班管理及建檔工作；
二是按上級要求安排了兩會(huì )等安全生產(chǎn)監督檢查活動(dòng)及節假日期間的安全管理及值班事項；
三是完善安全生產(chǎn)許可證項目申報等有關(guān)工作；四是完成各級檢查、迎檢和接待工作；五是完成應急救援預案演練；
二、環(huán)境保護
為確保本年度環(huán)保目標任務(wù)的完成，主要開(kāi)展了如下幾項工作：
1、是多次協(xié)調召開(kāi)了環(huán)境保護專(zhuān)項會(huì )議，研究確保廢水達標排放，協(xié)調二期污水處理廠(chǎng)建設等事項。
2、是嚴格履行了廢水的日常監測工作，堅持了定期對廢水及突發(fā)情況下的廢水化驗工作和日常監測工作，基本做到每月廢水化驗不少于2次，水質(zhì)監測每日不少于1次，并三班進(jìn)行水質(zhì)化驗分析，固而有效地掌握了水質(zhì)的變化情況，給領(lǐng)導提供科學(xué)決策數據。
3、是按上級要求，安排專(zhuān)人去濟南參加危險固體廢物管理學(xué)習。
三、存在問(wèn)題和不足
安全生產(chǎn)本身固有長(cháng)期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。通過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作，達到安全無(wú)事故。雖然得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處。
1、盡管公司全體員工的安全素質(zhì)有所提高，但仍有個(gè)別人違章違紀，冒險蠻干。作業(yè)人員，雖進(jìn)行風(fēng)險分析，但還不具體、不完善，存在漏項、缺項的現象。作業(yè)人員在安全措施的落實(shí)和周?chē)h(huán)境的查找不認真，存在大意和僥幸心里。員工“互保、聯(lián)�！币庾R差，只是想到自保，但沒(méi)有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。
2、人員作風(fēng)不積極，技術(shù)水平不高，學(xué)習能力差，處理問(wèn)題能力有待提高。有些技術(shù)類(lèi)員工，由于接觸工作時(shí)間較短，業(yè)務(wù)的`熟練程度還不夠，專(zhuān)業(yè)性不是很強，還需要對其進(jìn)行進(jìn)一步的專(zhuān)業(yè)技能培訓。使其更加了解自身的工作性質(zhì)，公司安環(huán)科組織員工學(xué)習的同時(shí)，員工本人也要加強學(xué)習，完善自身所處崗位工作的不足。
3、安全培訓教育工作做的還很不夠好，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍然很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性錯誤大量存在，員工三違現象仍比較普遍，這都體現出安全教育、安全管理不夠完善，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。
四、20xx年度工作計劃
1、組織好“兩節”（春節和元宵節）和“兩會(huì )”（人大和政協(xié)）期間安全生產(chǎn)工作。
2、組織好6月份“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，以月促年，確保全年安全無(wú)事故。
3、啟動(dòng)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作。
4、逐步加強安全責任教育，提升大局意識進(jìn)一步加強領(lǐng)導和員工的責任意識，要求他們在工作上多用一點(diǎn)心、繃緊一根弦、多盡一份力，同時(shí)注意群策群力，讓大家在每項工作中都進(jìn)行風(fēng)險分析，在制定預防措施上多想辦法、多出點(diǎn)子，讓每個(gè)員工都認識到“防范事故人人管，人人關(guān)心防事故”，為此，預防事故的意識增強了，責任到位了，必然防患于未然。
5、繼續開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識教育，提高專(zhuān)業(yè)水平
通過(guò)對員工進(jìn)行所處崗位業(yè)務(wù)和專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習教育，提高他們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，做到不盲目，逐步減少設備及人身安全事故的發(fā)生。公司安環(huán)科要強化或培訓員工的專(zhuān)業(yè)知識，缺什么補什么，拓寬知識面，苦練內功，自強素質(zhì)，外塑形象；只有自己的綜合素質(zhì)提高了，責任意識增強了，各項管理才能得心應手。安全生產(chǎn)才能相對穩定，公司事故才能相對減少，得到源頭上控制。
6、繼續完善安全規章制度，做到有章可循
落實(shí)公司領(lǐng)導的要求，結合實(shí)際，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度體系。公司安環(huán)科將進(jìn)一步完善相關(guān)的安全規章制度，進(jìn)一步有效地提高員工的安全生產(chǎn)意識，完善崗位職責及各崗位管理的操作規程，嚴格按標準執行，使各層管理達到規范要求。
7、各單位管理人員的目光不要光局限于自己的區域，要放眼全公司。自己的管理要與公司的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)形勢聯(lián)系起來(lái)，公司管理是一盤(pán)棋，在自己區域工作做好的情況下，應到其他工作相對薄弱的部門(mén)去指導溝通或交流，達到共同學(xué)習、交流、溝通的目的。促進(jìn)公司的安全持續、穩定發(fā)展。
8、層層簽訂廠(chǎng)級、車(chē)間、工段班組xx年安全責任狀，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
9、完善消防設施，統計各車(chē)間滅火器并按標準配備，申報更換到期滅火器。
10、加強外施工隊伍管理，外來(lái)施工隊首先簽訂《安全責任狀》，加大管理力度，對外隊的電器設備、人員、氧氣乙炔瓶的安全使用，進(jìn)行了跟蹤監督管理，查出違章按規定處理。嚴格執行各種安全作業(yè)票證，尤其對動(dòng)火，登高、入罐等作業(yè)重點(diǎn)監督檢查考核。
11、抓好環(huán)保工作，加強危險廢物規范化管理工作，完善危險廢物管理資料。
12、制訂20xx年度安全培訓計劃，做好新老職工、特殊工種、外施工隊的安全培訓工作，定期培訓測試，進(jìn)一步完善培訓資料，不斷提高培訓水平。
公司安環(huán)科在20xx年安全工作中，加大安全管理力度，嚴格落實(shí)安全、環(huán)保和消防管理制度，加強安全培訓和安全檢查等各項基礎管理，全面提升員工的綜合素質(zhì)，與全廠(chǎng)員工一道同心協(xié)力，攜手共建平安、和諧的魯北鈦業(yè)！
安環(huán)人員工作總結 4
20xx年安環(huán)部繼續貫徹”安全第一、預防為主“的管理方針，秉承大橋局”跨越天塹、超越自我“的企業(yè)精神，運用科學(xué)的管理理念和方法，努力實(shí)現20xx年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標。
20xx年項目部安環(huán)部工作計劃如下：
一、安全管理文件編制
�。�1）制定20xx年項目部及架子隊安環(huán)管理目標。
�。�2）根據施工內容和現場(chǎng)實(shí)際情況，修改安全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系文件內容。
�。�3）根據施工內容和現場(chǎng)實(shí)際情況，修改安全管理措施的內容。
�。�4）根據施工內容和現場(chǎng)實(shí)際情況重新修訂應急預案內容。
二、安全檢查
�。�1）落實(shí)專(zhuān)職安全員的日常安全檢查，對發(fā)現的問(wèn)題做好詳細記錄，以便現場(chǎng)及時(shí)整改，不能整改的限期整改。
�。�2）安全環(huán)保部組織的檢查頻次不少于每周一次，有記錄，復查可關(guān)閉。
�。�3）督促項目部領(lǐng)導組織的每月安全生產(chǎn)大檢查制度的落實(shí)。
�。�4）督促工程部組織對大臨設施進(jìn)行安全檢查。
�。�5）督促物機部對大型機械設備、船舶運轉日常保養管理等安全檢查。
(6)開(kāi)展防火、防風(fēng)、防洪、用電等專(zhuān)項檢查。不定期。
(7)指派專(zhuān)職安全員對風(fēng)險較大的`施工過(guò)程進(jìn)行標記和控制。
三、安全教育培訓
�。�1）根據項目部的安全教育培訓制度，年初完成施工人員的整體培訓。
�。�2）督促架子隊班組堅持每天開(kāi)展”班前安全十分鐘“活動(dòng)，并且學(xué)習和活動(dòng)要有記錄。
�。�3）新進(jìn)場(chǎng)員工安全教育培訓、考核。
�。�4）轉崗員工和特種作業(yè)人員安全教育培訓、考核。
�。�5）積極開(kāi)展多種形式的現場(chǎng)安全宣傳教育。
四、安全專(zhuān)項施工方案
�。�1）根據施工情況適時(shí)完善修改3#墩上塔柱安全專(zhuān)項施工方案。
�。�2）根據施工情況，及時(shí)完善和修改主橋鋼梁架設安全專(zhuān)項施工方案。
五、重大危險源控制
�。�1）根據施工內容和現場(chǎng)實(shí)際情況，修訂項目部識別的危險源清單，劃分風(fēng)險等級，制定預防和控制措施。
�。�2）對重大危險源實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每月制定重大危險源清單及卡控措施。
六、安全專(zhuān)題活動(dòng)
�。�1）積極開(kāi)展”安全月“主題活動(dòng)。
�。�2）積極開(kāi)展符合上級文件要求的專(zhuān)項安全活動(dòng)。
七、其他安環(huán)管理工作
�。�1）及時(shí)更新室內數據臺帳目錄，做到數據規范清晰，每月更新特種作業(yè)人員臺帳，實(shí)現動(dòng)態(tài)管理。
�。�2）中鐵工管信息系統及時(shí)、按時(shí)使用錄入。
�。�3）對上級單位下發(fā)的安全相關(guān)文件做到及時(shí)接受、處理、執行、回復。
�。�4）及時(shí)完成業(yè)主、監理、局對現場(chǎng)安全檢查中發(fā)現問(wèn)題的整改和回復。
�。�5）公司應及時(shí)上報各類(lèi)安全報告。
�。�6）積極落實(shí)并監督各種安環(huán)經(jīng)費的支出和使用。
�。�7）完成”捍衛質(zhì)量、保衛安全"責任狀和風(fēng)險抵押金責任書(shū)的簽訂。
�。�8）完成上級領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
安環(huán)人員工作總結 5
20xx年即將進(jìn)入尾聲�；仡欉@一年來(lái)的工作，安環(huán)部在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)、車(chē)間的支持配合下，以“安全生產(chǎn)、環(huán)保節能”為目標，開(kāi)展了安環(huán)管理工作，做出了一定的成績(jì)，全年沒(méi)有發(fā)生較大以上安全、環(huán)保事故�；厥走^(guò)去，感概萬(wàn)千，現將安環(huán)部20xx年工作總結如下：
一、工作總結
�。ㄒ唬┘訌姲箔h(huán)機制建設，強化制度管理
完善安全管理制度，制定工作目標與計劃。根據公司實(shí)際，進(jìn)一步修訂完善了《安全生產(chǎn)管理制度》、《環(huán)保管理制度》和《安全操作規程》等一系列規章制度，明確了安全生產(chǎn)管理目標和職責，擬定了年度安全培訓計劃等，并全力貫徹實(shí)施，取得了初步成效，為今后安全生產(chǎn)標準化、規范化的管理打好了基礎。
�。ǘ⿵娀踩嘤柦逃�，提升員工安全意識
根據國家相關(guān)法規要求，結合公司實(shí)際情況，按照年度培訓計劃，合理安排對員工進(jìn)行安全培訓教育，邀請專(zhuān)業(yè)人員，搞好消防安全宣傳教育，并及時(shí)建立安全培訓檔案。對主要負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員安排到專(zhuān)業(yè)培訓機構進(jìn)行培訓，全部培訓合格取得資格證，全部做到持證上崗。
�。ㄈ┌才盘胤N設備及公司環(huán)境的檢驗檢測，消防設施更新維護，保障生產(chǎn)安全運行
按照規定對鍋爐進(jìn)行年度檢驗，確保設備設施安全運行。鍋爐大氣排放及除塵器檢測取得報告。排污許可證及叉車(chē)報備辦理工作。及時(shí)對滅火器進(jìn)行充裝，消防水帶更換，確保正常使用。
�。ㄋ模╅_(kāi)展風(fēng)險辨識管控和隱患排查治理雙重預防體系建設工作
年初應上級政府部門(mén)要求開(kāi)展“雙體系”工作：和政府推薦的第三方安全科技公司簽約，成立“雙體系”創(chuàng )建小組，協(xié)助第三方對公司進(jìn)行風(fēng)險辨識分級和隱患排查。制作公司“雙體系”創(chuàng )建公示牌，風(fēng)險告知卡，四色圖，整理所需相關(guān)資料。通過(guò)建安區安監局初審。
�。ㄎ澹┓e極迎接檢查，全面開(kāi)展上級倡導的各項活動(dòng)
今年來(lái)環(huán)保形勢嚴峻，省環(huán)保廳檢查督查不斷；市.區環(huán)保局檢查可謂頻繁，大氣污染“三級管控”不定時(shí)開(kāi)展造成停產(chǎn)現象時(shí)有發(fā)生；建安區安監局組織專(zhuān)項檢查若干次，通過(guò)這些監督檢查，也發(fā)現了一些問(wèn)題，這是我們工作中的不足之處。我們在積極配合上級部門(mén)各項監查的`同時(shí)，也就勢開(kāi)展了專(zhuān)項行動(dòng)、認真排查隱患，從源頭、過(guò)程、細節上對生產(chǎn)加以監管。
�。﹨f(xié)調工作
與政府職能部門(mén)溝通協(xié)調，地方關(guān)系及周邊環(huán)境維護。配合工程部，生產(chǎn)部完成垃圾池建設及部分生產(chǎn)線(xiàn)環(huán)保設施提升改造。
二、存在的問(wèn)題
環(huán)保管理業(yè)務(wù)不夠熟練，有管理不到位現象
在環(huán)保管理工作中，由于自身經(jīng)驗不足，目前國家環(huán)保形勢嚴峻，政策法規要求標準高，驗收許可準入門(mén)檻不斷提高。所以環(huán)境監測、報告評估、環(huán)境監查、以及環(huán)保設施竣工驗收、廢氣處理設備安裝、調試、驗收、備案工作中有很多做的不到的地方有待完善。
三、20xx工作計劃
�。ㄒ唬┩晟企w系制度，明確各級責任
根據公司實(shí)際，借鑒其他公司先進(jìn)管理經(jīng)驗，逐步完善管理體系，修訂管理制度以及安全操作規程，明確各級管理人員和各崗位操作人員的安全生產(chǎn)職責，進(jìn)一步強化監管人員的責任落實(shí)，進(jìn)一步搞好安全環(huán)保管理工作。
�。ǘ┳龊冒踩h(huán)保知識培訓，提高員工安全意識和操作水平
在安全培訓教育上突出重點(diǎn)，針對不同工種加大學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識頻次，考核嚴格把關(guān)。采取多種形式培訓，多講一些淺顯易懂的道理，多舉一些身邊的實(shí)例，按專(zhuān)業(yè)集中培訓。從業(yè)人員逐步熟練安全操作規程，提高專(zhuān)業(yè)技能，從根本上解決操作能力不足、安全環(huán)保意識差等問(wèn)題。
�。ㄈ⿵娀O查整治，落實(shí)閉環(huán)管理
把預防預控和隱患治理作為安全生產(chǎn)的主要任務(wù)來(lái)抓，真正做到措施落實(shí)到位，防患于未然。特別對鍋爐等特種設備的管理，加強消防安全、特種設備和人員管理，加強現場(chǎng)和人員的安全防護，消除由于管理不到位造成的漏洞和隱患。認真開(kāi)展定期、不定期的安環(huán)大檢查，加大檢查與整治的力度、深度，及時(shí)、認真整改各級檢查中發(fā)現的問(wèn)題，做到檢查、整改、復查執行到位。
�。ㄋ模┘訌姂惫芾�，提高防范能力
公司要進(jìn)一步加強應急管理體系管理，完善事故預警和應急救援預案的修訂，增強對各類(lèi)事故預防和處置能力，配備必要的應急救援人員、器材和設備，做好應急物資儲備，搞好應急演練，做到事故發(fā)生后有條不紊地開(kāi)展應急救援工作，最大限度保障職工生命財產(chǎn)安全，減少事故損失。
在今后的工作中，嚴格貫徹執行集團公司的各項要求，認真履行本部門(mén)職責，加強現場(chǎng)安全環(huán)保檢查，確保實(shí)現公司安全環(huán)保目標的實(shí)現。
�。ㄎ澹�、認真落實(shí)安全環(huán)保管理職責。
1、修訂公司安全生產(chǎn)責任制和各種規章制度，組織員工培訓學(xué)習，并通過(guò)檢查與考核督促各部門(mén)、各崗位責任制落實(shí)。
2、按照標準化的要求加強對安全環(huán)保臺帳資料的管理。
3、加強對各部門(mén)生產(chǎn)現場(chǎng)的安全、環(huán)保管理。
�。�、狠抓直接作業(yè)環(huán)節制度的落實(shí)，杜絕“三違”現象的發(fā)生。
1、規范作業(yè)票證管理。加大對現場(chǎng)作業(yè)的安全監管力度，嚴格落實(shí)作業(yè)危害識別。本年度將針對特種作業(yè)人員進(jìn)行定崗定職，嚴禁非特種作業(yè)人員進(jìn)行高空、動(dòng)火等特種作業(yè)。
2、針對外來(lái)承包人員，安環(huán)部將一律實(shí)行簽訂《外協(xié)施工安全協(xié)議》，并交代使其嚴格遵守本公司管理制度。
3、加大安全檢查的力度，開(kāi)展多種形式的安全檢查。將日常安全檢查、節假日綜合安全檢查、季節性安全檢查、各職能部門(mén)專(zhuān)業(yè)檢查等形式有機結合，規范檢查行為，嚴格考核落實(shí)，對檢查出來(lái)的問(wèn)題及時(shí)整改到位。
�。ㄆ撸�、加強消防管理工作
1、按照公司《消防安全管理制度》嚴格管理消防系統。對于火災危險性較大的重點(diǎn)裝置、要害部位消防系統存在的隱患要重點(diǎn)檢查。
2、規范消防管理。對消防設施和器材進(jìn)行統一管理，建立維護臺帳，定期檢查維護。
3、加強日常消防巡檢，繼續修訂完善消防應急預案。
�。ò耍┕ぷ鹘ㄗh
隨著(zhù)公司不斷發(fā)展壯大，安全、環(huán)保形勢日漸嚴峻，安環(huán)部人手嚴重不足，根據河南省新修訂的安全生產(chǎn)條例和環(huán)保法規，建議配備相應的安全與環(huán)保專(zhuān)職人員（2-3人），以滿(mǎn)足今后公司發(fā)展需求。
安環(huán)人員工作總結 6
20xx年是我司二期裝置投產(chǎn)后平穩安全生產(chǎn)的一年，負荷的增加、產(chǎn)值的增加，新投入設備的增加，安全、環(huán)保、職業(yè)衛生的風(fēng)險也隨之增加。各分廠(chǎng)在公司領(lǐng)導、公司安全環(huán)保部的正確指導下，通過(guò)全體員工的共同努力，安全環(huán)保工作完成了“零“目標。自己也從5月份開(kāi)始，從事專(zhuān)職安全員的工作，近半年來(lái)在安環(huán)部領(lǐng)導，分廠(chǎng)領(lǐng)導的指導下逐漸從被動(dòng)工作，轉變?yōu)橹鲃?dòng)工作，在分廠(chǎng)全體職工共同努力下分廠(chǎng)實(shí)現“零工傷、零工亡”的年度工作目標�，F將本年度工作情況匯報如下：
一、主要工作情況
1、分廠(chǎng)圍繞“強化安全基礎、推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的安全月活動(dòng)，本次安全月活動(dòng)從5月30日至6月30日，分廠(chǎng)成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導小組，并聯(lián)合各工段長(cháng)根據分廠(chǎng)生產(chǎn)的實(shí)際情況制定了活動(dòng)方案，下發(fā)到各個(gè)崗位，由工段長(cháng)或班長(cháng)組織職工學(xué)習討論，并組織了職工觀(guān)看教育片《傷逝》，提高職工的安全意識。分廠(chǎng)于6月18日在污水處理站開(kāi)展了應急事故演練，通過(guò)事故演練，提高了員工的應急意識，提高了處理事故的能力，也增強了預案的可操作性。通過(guò)演練提高了分廠(chǎng)的工作質(zhì)量，提高員工的安環(huán)意識，減少事故發(fā)生時(shí)的損失。
2、根據《危險化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實(shí)施導則》的要求，結合分廠(chǎng)的實(shí)際情況落分廠(chǎng)制定了《電氣專(zhuān)業(yè)檢查表》、《公用工程專(zhuān)業(yè)檢查表》，排查明確了責任人、排查內容、頻次、及處理情況，建立了《專(zhuān)業(yè)檢查表隱患整改臺帳》。進(jìn)過(guò)2個(gè)季度的檢查，共發(fā)現重大隱患4項，更改2項，其余2項均做好記錄待停車(chē)時(shí)集中整改。制定表的過(guò)程中全面熟悉了公司的電氣系統，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導幫助多次修改《電氣專(zhuān)業(yè)檢查表》使其結合分廠(chǎng)的.實(shí)際情況，達到檢查目的，減少安全事故的發(fā)生。
3、加強安全檢查，認真督促整改本年度共檢查34次、共檢查出隱患51項目，整改45項，整改率88%，因生產(chǎn)情況暫時(shí)無(wú)法整改的做好相關(guān)記錄并加強監督。本年度開(kāi)安全環(huán)保專(zhuān)題會(huì )議共計102次。傳達公司安全環(huán)保工作要求，讓員工充分了解公司安全環(huán)保工作情況，與公司共分擔安全形勢，共享安全碩果。
二、主要存在的不足
1、剛從事安全環(huán)保工作，知識面還有所欠缺，在工作中無(wú)法提前預知安全隱患，從而應急處理能力有待提高，除了電氣設備以外，對分廠(chǎng)其他工藝比較生疏，工作起來(lái)相對吃力，對一些復雜的工藝問(wèn)題不知所措，突出表現為生產(chǎn)現場(chǎng)存在的工藝問(wèn)題了解較少，不能很好地掌握生產(chǎn)信息。例如：污水處理工藝要求，管道走向，出了問(wèn)題對隱患的初步判斷，操作等比較生疏。對一些公司安全難題，袖手無(wú)策，拿不出安全解決方案，也體現出自己水平不強。
2.對安全、環(huán)保、職業(yè)健康的文件了解不夠，溝通方式有所加強。平時(shí)學(xué)習完領(lǐng)導傳達的文件，我會(huì )把重要的部分記下來(lái)，結合分廠(chǎng)的實(shí)際情況向分廠(chǎng)領(lǐng)導匯報。把文件發(fā)到每個(gè)崗位上，只是把文件傳達給科長(cháng)，而沒(méi)有把相關(guān)的重要信息口頭傳達給崗位上的員工，容易造成員工學(xué)習情況不同，理解情況不同，從而無(wú)法把文件精神真正傳達到每個(gè)員工的心里。
3.檢查的數量和質(zhì)量有待加強，尤其是對分廠(chǎng)員工的懲罰和獎勵。分廠(chǎng)各崗位員工疏于安全意識，操作時(shí)未按要求穿戴勞動(dòng)防護用品，待修設備管理存在安全隱患。發(fā)現違章的員工只是口頭警告、提醒糾正，或者內部處罰，嚴格遵守安全紀律的員工在分廠(chǎng)不獎勵，以增強積極性。
三、明年工作努力方向
1、加強安全檢查的質(zhì)量，不讓檢查形式化。加強對外來(lái)施工單位的安全教育，安全檢查。以及處罰力度。
2.加強對分廠(chǎng)工藝流程的研究，特別是對分廠(chǎng)環(huán)保重點(diǎn)部位的污水處理站和秸稈鍋爐的研究。在日常工作中控制污水的量和處理方法，出現問(wèn)題第一時(shí)間到達問(wèn)題地點(diǎn)，了解問(wèn)題的根源并向領(lǐng)導匯報情況。只有充分了解工藝流程，認真分析燃燒過(guò)程，才能發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，為分廠(chǎng)的環(huán)保發(fā)展出謀劃策。
3.加強對公司文件政策的學(xué)習，改變傳達文件的方式，與員工進(jìn)行安全環(huán)保方面的溝通以傳達文件精神，同時(shí)在交談中了解生產(chǎn)裝置的運行情況，安全隱患，員工的技術(shù)能力和崗位能力，特別是在當今分公司工廠(chǎng)，從事區域性大規模工作，員工轉移區域大，安全工作要特別注意。
在做安全員的第一年，很多人認為自己的工作不到位，但是希望在領(lǐng)導的幫助下改正自己的工作理念、工作方法和工作習慣。全心全意投入到明年的工作中，充分發(fā)揮年輕人肯學(xué)肯干的特點(diǎn)，積極為公司的安全、環(huán)保、職業(yè)健康工作出謀劃策。
安環(huán)人員工作總結 7
20xx年我廠(chǎng)安全管理工作緊緊圍繞環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系融合和認證工作，以服務(wù)生產(chǎn)為宗旨，加大現場(chǎng)檢查力度，排除現場(chǎng)安全隱患為工作重點(diǎn)，認真貫徹執行公司安全文件精神，針對我廠(chǎng)新建項目多，全年生產(chǎn)任務(wù)不斷加大的現狀，開(kāi)展職業(yè)健康安全管理工作，使我廠(chǎng)環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的各項工作順利開(kāi)展，實(shí)現了環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的整合，各項基礎工作有條不紊的開(kāi)展。下面對我廠(chǎng)20xx年的各項工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結。
一、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系貫標整合和認證工作
1、根據公司20xx年環(huán)境/職業(yè)健康安全工作目標，結合動(dòng)力廠(chǎng)實(shí)際情況，制定了20xx年動(dòng)力廠(chǎng)環(huán)境/職業(yè)健康安全工作目標和指標，編制環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案并監督實(shí)施。
2、協(xié)助辦公室做好我廠(chǎng)環(huán)境/職業(yè)健康安全的培訓工作。舉辦了煤氣安全和防護知識培訓班、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系知識培訓班。培訓人次達400人。舉辦了班組長(cháng)安全管理培訓，培訓人次達80人
3、形成我廠(chǎng)《環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系有效文件清單》，《崗位作業(yè)標準清單》。
4、根據公司環(huán)境/職業(yè)健康管理體系運行要求，按照《危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)和風(fēng)險控制策劃程序》重新進(jìn)行我廠(chǎng)危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)和風(fēng)險控制策劃。
5、按照《環(huán)境因素識別和評價(jià)管理程序》重新進(jìn)行識別和評價(jià)，整理《環(huán)境因素識別和評價(jià)表》、《重要環(huán)境因素清單》。
6、在6月通過(guò)環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系內部審核，在10月通過(guò)環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系監督審核。并針對審核中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了整改。使我廠(chǎng)的環(huán)境/職業(yè)健康管理工作日趨完善。
二、安全生產(chǎn)月各項工作
深入開(kāi)展20xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，以“綜合治理，保障平安”為主題開(kāi)展了一系列活動(dòng)。
1、為進(jìn)一步創(chuàng )建安全生產(chǎn)的良好環(huán)境，發(fā)現和整改生產(chǎn)活動(dòng)中存在的安全隱患，最大限度的消除對生產(chǎn)、設備和人身安全造成危害的不利因素，將動(dòng)力廠(chǎng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向高潮，認真做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)工作，將安環(huán)部發(fā)放的活動(dòng)宣傳招貼畫(huà)，在各工段進(jìn)行張貼，要求各工段以板報、櫥窗等形式大力宣傳“安全生產(chǎn)月”主題；宣傳安全知識，傳播安全文化，營(yíng)造“綜合治理、保障平安”的安全氛圍。
2、組織全廠(chǎng)所有接觸煤氣的崗位職工進(jìn)行煤氣安全知識培訓，參加培訓的人員多達350余人，培訓后進(jìn)行了考試，取得了良好的效果。同時(shí)，熱力工段為了強化培訓效果，還獨立對本工段的全體職工進(jìn)行了一次煤氣知識考試。
3、組織全廠(chǎng)共計6個(gè)工段舉辦了以“綜合治理、保障平安”為主題的安全知識競賽，競賽形式新穎，在各組答題中還穿插了由各工段啦啦隊帶來(lái)的安全小品、詩(shī)朗誦等文娛節目，增強了競賽的可看度。通過(guò)競賽，大大提高了廣大職工對安全的認識、增強了自我防范的能力。
4、安全生產(chǎn)活動(dòng)月中，我廠(chǎng)對所屬7個(gè)工段進(jìn)行了綜合檢查，同時(shí)各工段組織技術(shù)人員進(jìn)行了自查工作，查出隱患85項并全部整改完畢。
7、根據公司下發(fā)的安全設備專(zhuān)項整治活動(dòng)的通知，制定了分廠(chǎng)的整治活動(dòng)的方案，按計劃完成整改活動(dòng)。
三、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理各項基礎工作
1、制定下發(fā)了我廠(chǎng)20xx年全年安環(huán)工作要點(diǎn)。分別下發(fā)了各季度安環(huán)工作要點(diǎn)。
2、重新修訂我廠(chǎng)環(huán)境/職業(yè)健康安全管理考核辦法并下發(fā)實(shí)施。
3、協(xié)助廠(chǎng)工會(huì )做好我廠(chǎng)班組建設的管理工作，將班組工會(huì )安全監督和安全過(guò)程管理有機的進(jìn)行結合，在我廠(chǎng)環(huán)境/職業(yè)健康安全管理工作中，發(fā)揮更大的作用。
5、協(xié)助機動(dòng)部門(mén)做好我廠(chǎng)特種設備的管理工作,做好特種作業(yè)人員的培訓復審工作。
6、每月組織環(huán)境/職業(yè)健康安全聯(lián)合檢查工作，對于在檢查中發(fā)現的隱患及時(shí)下發(fā)聯(lián)合檢查通報，限期整改并進(jìn)行反饋，形成閉環(huán)式管理，確實(shí)做到了將隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，有效的防止了事故的發(fā)生。
7、20xx年對入廠(chǎng)和調換工種人員實(shí)行嚴格的三級安全教育，全年接受三級安全教育達232人次；特種作業(yè)人員培訓11人次，特種作業(yè)人員復審培訓196人次。對轉崗和調換工作及新接收的人員全部進(jìn)行了三級安全教育。同時(shí)強化、細化外包工程和臨時(shí)工的安全管理，進(jìn)入工作現場(chǎng)前，由各工段安全員對其進(jìn)行安全教育，并規范其勞動(dòng)保護穿戴。
8、按公司職業(yè)健康管理程序要求，組織在職業(yè)危害崗位工作的職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，共有35個(gè)崗位計523人參加了體檢。并組織新入廠(chǎng)及調入轉崗職工232人次，參加了崗前體檢。
9、關(guān)注高溫區域的崗位職工，除為崗位發(fā)放防暑降溫用品及藥品外，對于爐前等高溫崗位還配發(fā)汽水，并安裝了空調。在我廠(chǎng)大型檢修和搶修時(shí)注重防暑工作，使我廠(chǎng)全體職工安全度過(guò)暑期，未發(fā)生一起中暑事故。
10、在防寒方面，重點(diǎn)對我廠(chǎng)煤氣設施、蒸汽管網(wǎng)和新建項目做好防寒工作，使我廠(chǎng)設備、設施安全、穩定度過(guò)冬季。
11、加強防火、防爆、防有毒、有害氣體和危險化學(xué)品的安全管理工作，健全各項管理制度，對消防器材、煤氣檢測儀器和呼吸器等進(jìn)行定期檢查和效驗，確保安全穩定生產(chǎn)。
四、20xx年安環(huán)工作的不足
我廠(chǎng)20xx年發(fā)生了2起輕傷事故。
�。�1）xx年4月1日前運轉工段六連鑄水泵工，郝秀平翻越圍欄，不慎將腳后跟骨墩裂。
�。�2）xx年4月16日前運轉工段1#2#連鑄水泵工，組長(cháng)蘇雪山檢修時(shí)跨越水泵吸水井，不慎掉入吸水井，造成左腕骨折。從發(fā)生的這二起事故看，動(dòng)力廠(chǎng)安全形勢嚴峻，特別是檢修作業(yè)易發(fā)生安全事故，給我們敲響了警鐘。這二起事故的發(fā)生說(shuō)明我們的安全工作還存在問(wèn)題，在日常工作中經(jīng)驗主義嚴重，習慣性違章現象存在，過(guò)程控制不足，沒(méi)有從本質(zhì)上、根本上看到安全的重要性。針對此種情況，分廠(chǎng)安委會(huì )決定在全廠(chǎng)范圍內開(kāi)展“隱患自查整改杜絕安全事故活動(dòng)”。另外我廠(chǎng)的安全管理工作還存在以下不足：
1、過(guò)程控制有不到位現象，對現場(chǎng)存在的危險發(fā)現不及時(shí)，辨識不充分，職工的安全意識和自我防護能力需進(jìn)一步加強。
2、安全培訓和教育不夠，安全文化活動(dòng)組織的較少，對隱患的督促和整改的力度還不夠。
3、對相關(guān)方施工隊伍的安全管理不嚴格，在今后的工作中要嚴格加強對相關(guān)方的管理。
20xx年工作思路
根據我廠(chǎng)安全環(huán)保管理的要求，20xx年工作思路如下：
1、建立一只高效的安全管理隊伍，落實(shí)各級管理人員和職工的安全生產(chǎn)責任制。繼續發(fā)揮專(zhuān)職安全員的作用，強化專(zhuān)職安全員的專(zhuān)業(yè)管理能力，做好安全管理各項基礎工作，充分發(fā)揮班組安全員和工會(huì )安全監督的作用。
2、抓好職工的安全教育，安全教育包括職工三級安全教育、安全文化理念教育和安全技術(shù)教育。安全技術(shù)教育和安全理念教育尤其重要。有什么樣的理念就會(huì )有什么樣的行為，有多高的技術(shù)就能解決多難的問(wèn)題。20xx年在職工安全技術(shù)教育上要多投入人力和物力，使職工真正了解工藝流程；清楚設備性能；掌握安全操作和防護方法，真正做到用技術(shù)保安全。
3、切實(shí)做好我廠(chǎng)設備的安全管理工作。要想成其事，必先利其器，只有搞好設備安全管理工作才能最大限度的確保安全生產(chǎn)。對新系統要作好設備的安全防護工作；對舊系統更要作好設備的改造和完善工作。20xx年我廠(chǎng)要以工段為實(shí)體，充分發(fā)揮班組成員的能動(dòng)性，加大科室協(xié)調力度，積極完善設備安全防護設施，確保安全生產(chǎn)。
4、抓好班組安全本質(zhì)工作。在20xx年的安全工作中，抓好我廠(chǎng)各個(gè)崗位和系統的安全本質(zhì)工作是搞好安全工作的重要前提，無(wú)論是新系統的投產(chǎn)，還是舊系統，凡是設計到安全本質(zhì)的問(wèn)題，我們要積極進(jìn)行整改，嚴抓不懈。
5、做好我廠(chǎng)煤氣防護工作。隨著(zhù)焦化煤氣、轉爐煤氣、高爐煤氣的劃歸。煤氣系統設備、設施增加較多；20xx年應增加煤氣防護人員的力量（成立煤氣防護組或站），增加我廠(chǎng)煤氣防護器具，對相關(guān)崗位人員進(jìn)行煤氣知識和防護技能培訓，加強事故應急預案的演練，增加事故應急處理的能力。
6、做好我廠(chǎng)環(huán)鏡/職業(yè)健康安全貫標的融合工作。使我廠(chǎng)環(huán)鏡/職業(yè)健康安全管理體系運行更有效。20xx年我廠(chǎng)將對新系統進(jìn)行及時(shí)的危害因素辯識、環(huán)境因素辯識，及時(shí)對新劃歸職工的貫標知識進(jìn)行培訓，確保我廠(chǎng)環(huán)境/職業(yè)健康安全貫標工作順利通過(guò)。
7、加大對外施工隊伍和相關(guān)方的安全管理。20xx年要加大對外施工隊伍安全管理的力度，嚴格執行公司和我廠(chǎng)有關(guān)規章制度；發(fā)現施工隊伍存在安全管理方面的問(wèn)題和隱患，立即通知整改并且當場(chǎng)進(jìn)行罰款處理，確保20xx年外部施工隊伍的安全。
8、做好我廠(chǎng)20xx年的環(huán)境保護設備、設施的`完善和技術(shù)改造工作。20xx年以環(huán)境管理體系貫標認證工作為契機，加強我廠(chǎng)環(huán)保方面的投入力度。對鍋爐區域的噪聲污染進(jìn)行治理；和離心空壓機噪聲污染進(jìn)行治理；加大鍋爐除塵系統的檢查力度；控制二氧化硫的排放。建設新的污水處理廠(chǎng)，對污水回收和治理力爭做到零排放。
9、做好20xx年我廠(chǎng)新、改、擴建工程的安全、環(huán)保、職業(yè)安全健康的“三同時(shí)”工作。從設計入手，對施工進(jìn)行過(guò)程監控，做好驗收的各項工作，為職工創(chuàng )造最好的工作環(huán)境。
10、做好我廠(chǎng)特種設備的安全管理工作。加大特種設備的監管力度，加強特種設備作業(yè)人員的培訓，做好特種設備作業(yè)人員的儲備工作。
11、提高班組安全自主管理能力。繼續實(shí)行班組長(cháng)安全風(fēng)險抵押金制度，增加安全風(fēng)險抵押金的額度，加大處罰的力度。20xx年根據不同班組的工作特點(diǎn)，在班組中開(kāi)展多種形式的安全管理活動(dòng)和工作管理方法，使“安全第一，以人為本”的管理理念得到進(jìn)深一步的體現；營(yíng)造出“人人重視安全、人人參與管理”的氛圍。
12、嚴格控制我廠(chǎng)“三項”費用的管理（防暑降溫、勞動(dòng)保護、保�。�。對“三項”費用的使用情況進(jìn)行過(guò)程控制。建立我廠(chǎng)特種防護用品臺帳，由安環(huán)科統一進(jìn)行管理。
13、開(kāi)展好班組周一安全活動(dòng)，規范班組的日檢查、部的周檢查、分廠(chǎng)的月檢查及隱患整改工作。與我廠(chǎng)的績(jì)效考核有機的結合起來(lái)，杜絕走過(guò)場(chǎng)的形式主義，從根本上改善我廠(chǎng)安全本質(zhì)狀況。
14、開(kāi)展形式多樣的安全文化教育和宣傳活動(dòng)，設立“安全隱患整改合理化建議”獎勵基金，激發(fā)職工對安全工作的激情，讓全體職工真正參與到安全管理工作中，把過(guò)去的被動(dòng)管理變成積極的主動(dòng)管理，形成“人人要安全，事事講安全，我為安全獻一策”的良好氛圍。
15、每季度組織一次由安環(huán)科全體人員參加的安全專(zhuān)項檢查，要求全體專(zhuān)職安全員必須參加，檢查前不通知各部，對班組進(jìn)行隨機抽查。檢查完成后全體人員開(kāi)座談會(huì )進(jìn)行溝通，這種有針對性的檢查便于發(fā)現我們在工作中的不足與漏洞，使專(zhuān)職安全員在檢查中互相學(xué)習，互相提高。
安環(huán)人員工作總結 8
按照公司及廠(chǎng)部20xx年安環(huán)工作計劃的總體部署要求，燒結廠(chǎng)全體管理人員明確分工負責，認真落實(shí)年度安環(huán)工作計劃，基本完成計劃主要指標、重點(diǎn)工作及總結、下年計劃如下：
一、主要指標完成情況
1、輕傷及以上事故發(fā)生1起事故分類(lèi)發(fā)生起數重傷事故輕傷事故12事故概況7.21劉陽(yáng)機械絞纏事故主要原因
1.未能執行停機掛牌斷電制度；4.19孫家國手指擠傷事故
2.未能執行操作前確認11.20宗玉國滑跌摔傷事故制度和安全操作規程；
2、廠(chǎng)內道路交通、急性職業(yè)傷害事故零發(fā)生；
3、環(huán)保設備運行率≥98％；
4、煙氣等外排物基本達標排放。
二、重點(diǎn)工作落實(shí)情況
1、不斷吸納嘗試管理新方法；
廠(chǎng)部年初元月份先后修訂完善了《20xx安全生產(chǎn)考核方案》、《安全問(wèn)責管理辦法》等數項制度，7月份以后開(kāi)始實(shí)行維修包片長(cháng)安全責任制，著(zhù)重強化班組安全管理，主張推行作業(yè)程序標準化，克服隨意性，降低作業(yè)風(fēng)險，逐漸扭轉過(guò)去只重結果不重過(guò)程、重內容不重形式的思想，鼓勵員工早檢查、早辨識、早處理、早整改作業(yè)過(guò)程中產(chǎn)生的不安全因素，使生產(chǎn)現場(chǎng)違章率、隱患率得到了較好的控制。
2、夯實(shí)安全教育從源頭抓起；
著(zhù)重對員工基礎安全知識和技能的掌握和運用能力，主要通過(guò)周安全活動(dòng)、“每日一題”活動(dòng)，結合事故案例反復講解，使員工達到熟知危險源點(diǎn)、熟記操作規程、熟悉應對措施的目的。對于新員工培訓，著(zhù)重做好現場(chǎng)講解培訓，并竭力為促成員工自我規范作業(yè)習慣性的養成效應，不斷進(jìn)行引導。年度共組織新員工安全教育58人，員工安全再教育215人次，培訓班組長(cháng)69余人次，培訓特種作業(yè)人員72余人次（主要包括天車(chē)起重工、焊割作業(yè)工和低壓電工）。
3、著(zhù)重狠抓落實(shí)班組安全建設。
年度各項工作的開(kāi)展均突出班組，結合班組，圍繞班組。堅持倡導班組自主管理，班組安全建設工作人人負責，月月考評。下發(fā)班組長(cháng)人手一份《安全培訓教育手冊》，每周上交班組安全管理周報表，確保提升班組安全管理的力度和深度。強化對維修長(cháng)白班片長(cháng)安全責任，督促其對包片設備區域內所有維修鉗工的安全作業(yè)負直接安全管理責任。通過(guò)以上工作，實(shí)現了安全合格班組85%以上。
4、堅持安全檢查和危險源點(diǎn)控制；
有針對性地進(jìn)行專(zhuān)項檢查，深挖每種作業(yè)中存在的安全隱患，結合現場(chǎng)動(dòng)態(tài)，不定性反復對現場(chǎng)進(jìn)行，主要查處員工的違章作業(yè)行為，立足于糾正指導為目的，尤其在勞保穿戴方面，抓好勞保穿戴是維護好最后一道安全屏障，如果維護不好所帶來(lái)的風(fēng)險卻超乎想象，加大考核力度堅決予以制止和消除，通過(guò)全體管理人員的齊抓共管，年度共查違章213起，未發(fā)生一起因勞保不齊導致的傷害事故發(fā)生。同時(shí)對于現場(chǎng)隱患嚴格按照三定原則（定時(shí)間、定措施、定責任人）落實(shí)整改，年度共整改隱患182項。嚴格按照公司推行的“1+3事故隱患與職業(yè)危害監控模式”對AB級危險源點(diǎn)進(jìn)行監控，重要危險源工藝參數安全監控率實(shí)現100％。
5、按時(shí)進(jìn)行特種設備安全檢驗，做好季節性安全工作。
年度校驗便攜式、固定式CO檢測儀共45余臺次；起重天車(chē)、電氣設施、焊割設備、壓力容器管道、建筑防雷設施裝置實(shí)現了檢查經(jīng)�；�。針對本廠(chǎng)作業(yè)和本地季節、節日特點(diǎn)及時(shí)制定方案，采取措施，做好了對“冬季四防：防寒，防滑，防凍，防中毒”、“夏季四防：防洪，防汛，防中暑，防倒塌”以及“節假日防走神，防飲酒”等問(wèn)題進(jìn)行了一系列有效地安全預防工作。
6、完善應急預案演練，開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)；
年度修訂和完善了各類(lèi)專(zhuān)項應急預案，并多次組織進(jìn)行了消防、煤氣、觸電等形式多樣的預案演練。年度組織開(kāi)展了“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”，實(shí)現了零事故的發(fā)生，使員工提升了深刻的`安全認識，營(yíng)造了良好的安全文化氛圍。
7、認真做好職業(yè)衛生防范工作和環(huán)境保護工作；
年度為所有職業(yè)病危害因素較大崗位的員工進(jìn)行了職業(yè)健康查體。為預防塵肺傷害，對所有員工均發(fā)放了3M高質(zhì)量防塵口罩和防塵眼鏡，并監督和落實(shí)了其有效地使用。環(huán)境保護工作實(shí)現污染物達標排放率100%，環(huán)保設施設備同機運行率大于89％。
三、分析總結
1、從1—12月份現場(chǎng)檢查和安全考核的情況，結合各工段管理的難度總體來(lái)看，檢修工段的安全管理較薄弱，其他工段相對較為穩定。從發(fā)生事故的傷害類(lèi)型上看主要是機械傷害。從事故發(fā)生時(shí)間來(lái)看，主要集中在夏秋高溫季節，此時(shí)人體能量消耗大，精力容易分散，需要引起重視。從事故發(fā)生的主要原因來(lái)看，主要是基本規章制度執行不到位，歸根其溯源是廠(chǎng)部、工段、班組逐級監管不力，專(zhuān)職安全員的作用并未得到有效發(fā)揮。
2、從全年所有考核記錄來(lái)看，各類(lèi)安全問(wèn)題300余項，其中公司安環(huán)部查處36項。從統計數據看，廠(chǎng)部查處的問(wèn)題達到了總數的1/2，這說(shuō)明工段、班組各級自主管理能力較差，未盡到應負的安全責任，未能體現出管理重心下移的管理思路。之所以存在上述問(wèn)題，關(guān)鍵是各級安全責任的落實(shí)問(wèn)題，是執行力的問(wèn)題。
3、從當前現狀來(lái)看，石灰車(chē)間并入燒結廠(chǎng)后與燒結車(chē)間形成整體效應，在安全工作上一榮俱榮，一損俱損，而且石灰車(chē)間人員素質(zhì)普遍偏低、煤氣加壓機及管網(wǎng)危險程度高并且損壞程度快等因素已經(jīng)是不得不思考和面對的問(wèn)題。
基于以上分析認為，抓好安全管理，關(guān)鍵在規章制度的基層執行，重點(diǎn)在逐級管理的監督考核。只有認識到安全生產(chǎn)長(cháng)期性、艱巨性、嚴肅性，常抓不懈、切實(shí)投入才能保證長(cháng)治久安。
四、下年工作方向
20xx年是穩定生產(chǎn)的一年，更應該是安環(huán)工作責任、規章制度強化落實(shí)的一年，我們要繼續認真貫徹執行公司部署指導，結合本廠(chǎng)實(shí)際狀況展開(kāi)工作，以月促年，落實(shí)工作計劃，為實(shí)現全年零事故、零風(fēng)險的目標而努力。
安環(huán)人員工作總結 9
20xx年我廠(chǎng)安全管理工作以環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系工作為依托，以服務(wù)生產(chǎn)為宗旨，加大現場(chǎng)檢查力度，排除現場(chǎng)安全隱患為工作重點(diǎn)，認真貫徹執行公司安全文件精神，針對我廠(chǎng)新建項目多，全年生產(chǎn)任務(wù)不斷加大的現狀，開(kāi)展職業(yè)健康安全管理工作，使我廠(chǎng)環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的各項工作順利開(kāi)展，各項基礎工作有條不紊的開(kāi)展。下面對我廠(chǎng)20xx年的各項工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結。
一、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系貫標內伸和監督審核工作
1、根據公司20xx年環(huán)境/職業(yè)健康安全工作目標，結合動(dòng)力廠(chǎng)實(shí)際情況，制定了20xx年動(dòng)力廠(chǎng)環(huán)境/職業(yè)健康安全工作目標和指標，編制下發(fā)2個(gè)環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案并監督實(shí)施。
2、做好做好我廠(chǎng)環(huán)境/職業(yè)健康安全的培訓工作。舉辦了煤氣安全和防護知識培訓班、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系知識培訓班、班組長(cháng)安全管理知識培訓班。培訓人次達480人。
3、根據公司程序文件變化及時(shí)更新我廠(chǎng)《環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系有效文件清單》。
4、根據公司環(huán)境/職業(yè)健康管理體系運行要求，按照《危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)和風(fēng)險控制策劃程序》重新進(jìn)行我廠(chǎng)危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)和風(fēng)險控制策劃。
5、按照《環(huán)境因素識別和評價(jià)管理程序》重新進(jìn)行識別和評價(jià)，整理《環(huán)境因素識別和評價(jià)表》、《重要環(huán)境因素清單》。
6、在5月通過(guò)環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系內部審核，在10月通過(guò)環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系監督審核。并針對審核中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了整改。使我廠(chǎng)的環(huán)境/職業(yè)健康管理工作日趨完善。
二、安全生產(chǎn)月各項工作
深入開(kāi)展20xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，以“治理隱患、防范事故”為主題開(kāi)展了一系列活動(dòng)。
1、為進(jìn)一步創(chuàng )建安全生產(chǎn)的良好環(huán)境，發(fā)現和整改生產(chǎn)活動(dòng)中存在的安全隱患，最大限度的消除對生產(chǎn)、設備和人身安全造成危害的.不利因素，將動(dòng)力廠(chǎng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向高潮，認真做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)工作，自行購置活動(dòng)宣傳招貼畫(huà)，在各工段進(jìn)行張貼，要求各工段以板報、櫥窗等形式大力宣傳“安全生產(chǎn)月”主題；宣傳安全知識，傳播安全文化，營(yíng)造“治理隱患、防范事故”的安全氛圍。
3、組織全廠(chǎng)共計7個(gè)工段舉辦了以“治理隱患、防范事故”為主題的安全演講賽，通過(guò)競賽，大大提高了廣大職工對安全的認識、增強了自我防范的能力。
4、安全生產(chǎn)活動(dòng)月中，我廠(chǎng)對所屬7個(gè)工段進(jìn)行了綜合檢查，同時(shí)各工段組織技術(shù)人員進(jìn)行了自查工作，查出隱患多項并全部整改完畢。
三、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理各項基礎工作
1、制定下發(fā)了我廠(chǎng)20xx年全年安環(huán)工作要點(diǎn)。分別下發(fā)了各季度安環(huán)工作要點(diǎn)。
2、重新修訂我廠(chǎng)環(huán)境/職業(yè)健康安全管理考核辦法并下發(fā)實(shí)施；編寫(xiě)了職業(yè)健康管理辦法并下發(fā)實(shí)施。
3、協(xié)助廠(chǎng)工會(huì )做好我廠(chǎng)班組建設的管理工作，深入開(kāi)展班組安全達標創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，在我廠(chǎng)環(huán)境/職業(yè)健康安全管理工作中，發(fā)揮更大的作用。
4、協(xié)助機動(dòng)部門(mén)做好我廠(chǎng)特種設備的管理工作,做好特種作業(yè)人員的培訓復審工作。
5、每月組織環(huán)境/職業(yè)健康安全聯(lián)合檢查工作，對于在檢查中發(fā)現的隱患及時(shí)下發(fā)聯(lián)合檢查通報，限期整改并進(jìn)行反饋，形成閉環(huán)式管理，確實(shí)做到了將隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，有效的防止了事故的發(fā)生。
6、20xx年對新入廠(chǎng)和調換工種人員實(shí)行嚴格的三級安全教育，特別是今年5月份有承鋼子女崗前入廠(chǎng)職工200多人，集中進(jìn)行了安全教育、職業(yè)衛生知識教育。全年接受三級安全教育達332人次；特種作業(yè)人員培訓人次，特種作業(yè)人員復審培訓192人次。強化、細化外包工程和臨時(shí)工的安全管理，進(jìn)入工作現場(chǎng)前，由各工段安全員對其進(jìn)行安全教育，并規范其勞動(dòng)保護穿戴。
7、按公司職業(yè)健康管理程序要求，組織在職業(yè)危害崗位工作的職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，共有35個(gè)崗位計524人參加在崗體檢，崗前職工體檢165人，離崗體檢11人，關(guān)注高溫區域的崗位職工，除為崗位發(fā)放防暑降溫用品及藥品外，對于爐前等高溫崗位還配發(fā)汽水，并安裝了空調。在我廠(chǎng)大型檢修和搶修時(shí)注重防暑工作，使我廠(chǎng)全體職工安全度過(guò)暑期，未發(fā)生一起中暑事故。
8、加強防火、防爆、防有毒、有害氣體和危險化學(xué)品的安全管理工作，健全各項管理制度，對消防器材、煤氣檢測儀器和呼吸器等進(jìn)行定期檢查和效驗，確保安全穩定生產(chǎn)。
9、加大安全隱患整改工作力度，前10個(gè)月共查出82項安全隱患，都及時(shí)進(jìn)行了整改，極大的提高了我廠(chǎng)的安全本質(zhì)狀況。
安環(huán)人員工作總結 10
20xx年是石油化工有限公司形勢嚴峻的一年，恢復發(fā)展的一年，也是不平凡的一年，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理從制度化向標準化、常態(tài)化邁進(jìn)的關(guān)鍵一年。在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各車(chē)間、部門(mén)的共同努力和相互配合下，以公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為目標，以安全生產(chǎn)環(huán)保管理為前提，以經(jīng)濟效益為中心，全體干部員工團結一致，奮力拼搏，安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等方面取得了重大進(jìn)展，各方面工作都有了一定的進(jìn)步。
我公司安全管理工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)安全基礎，細化安全責任，強化現場(chǎng)安全監督，深化隱患排查治理，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)；公司安環(huán)部主要圍繞年初制定的安全環(huán)保目標，堅持以“安全、環(huán)�！睘橹骶�(xiàn)，以改善安全環(huán)境質(zhì)量，保障職工健康安全為出發(fā)點(diǎn)，著(zhù)力抓工作制度健全，管理措施到位，環(huán)境綜合治理，第一次實(shí)現部門(mén)年初制定的目標�，F把安環(huán)部20xx年主要安全環(huán)保工作總結及20xx年工作思路匯報如下：
一、認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全目標責任書(shū)
安環(huán)部從強化安全責任目標管理入手，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任，20xx年初時(shí)分別與公司所屬各車(chē)間、部門(mén)、員工簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，并要求層層分解，車(chē)間、部門(mén)和所有班組。通過(guò)層層分解全年安全生產(chǎn)目標，傳遞工作壓力，使大家真正把指標作為工作目標，把壓力作為工作動(dòng)力，把責任作為工作使命，確保公司全年工作順利開(kāi)展。20xx年發(fā)生一般的事故有：2月11日儲運車(chē)間瀝青儲罐金屬軟管爆裂，5月18日聯(lián)合車(chē)間開(kāi)復工三次緊急停車(chē)，10月27日管線(xiàn)凝結常壓塔沖塔。共發(fā)生事故3起，全年事故率為百分之0.0082.公司全年共發(fā)生輕傷事故1起，按照公司總人數85人計算，工傷率為百分之0.12。
二、積極部署，有序開(kāi)展工作，確保安全環(huán)保事故在可控狀態(tài)
堅持每周六召開(kāi)安全生產(chǎn)環(huán)保例會(huì )，每周五一次安全環(huán)保檢查；總結上周安全環(huán)保工作狀態(tài)，如發(fā)生的事故情況，隱患整改情況，各單位規章制度遵守情況，獎懲情況通報等，布置下周的工作，通過(guò)例會(huì )和檢查使安全生產(chǎn)環(huán)保工作進(jìn)一步得到了加強，安全形勢環(huán)境管理得到了持續保障。
三、建立健全安全環(huán)保各項臺賬記錄，提高制度可靠性
為了確保安全環(huán)保各項工作規范、有序進(jìn)行，安環(huán)部制定了一系列規章制度如《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《員工進(jìn)出廠(chǎng)門(mén)有關(guān)規定》、《干部值班規定》等；建立了危廢臺賬和管理制度等；重新完善職業(yè)衛生健康檔案，職業(yè)衛生健康備案，重大危險源辨識與備案，安全生產(chǎn)許可證換證，聯(lián)系氣象局進(jìn)行防雷防靜電檢測，油氣回收、火炬氣回收煙氣在線(xiàn)監測等項目，使公司安全、環(huán)保驗收有效推進(jìn)。在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各車(chē)間、部門(mén)的大力支持和共同努力下，石油化工有限公司的環(huán)保和安全設施竣工驗收都順利通過(guò)，排污許可證已上公告，12月份取證完成。安全生產(chǎn)許可證8月初也獲得，二級安全標準化證書(shū)待公告后取得。
四、加強日常安全隱患排查，強化監管力度
安環(huán)部認真貫徹落實(shí)公司各項規章制度，始終把安全生產(chǎn)放到突出的位置來(lái)看待，始終堅持以“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針指導全年安全生產(chǎn)工作。一年來(lái)，根據公司實(shí)際情況，狠抓安全生產(chǎn)工作，組織開(kāi)展各項安全設施建設、每周安全大檢查、防汛安全檢查，夏季“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)及“元旦、春節、五一、十一”等節日前大檢查等行之有效的安全生產(chǎn)基礎管理工作，全面落實(shí)各項反事故措施。加大對各類(lèi)違章違紀的查處力度，做到處理“三違”手不軟，起到一定震懾作用，對于崗位上睡崗、玩手機現象組織人手進(jìn)行整治，發(fā)現一個(gè)處理一個(gè)，還連帶班組長(cháng)、車(chē)間主任一起考核，現這類(lèi)違章已得到遏制，減少了因違章而造成的.事故。全年共查出安全隱患375條，已經(jīng)整改或已經(jīng)消除的隱患375條，整改率達100%；環(huán)保類(lèi)整改156條，已經(jīng)整改或已經(jīng)消除的147條，根據生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)際情況未徹底完成整改的9條，整改率達94.23%。
公司正式投產(chǎn)6年多，很多生產(chǎn)設備進(jìn)入老化病態(tài)高發(fā)期，安環(huán)部對重大危險源強調車(chē)間加強日常安全巡檢力度并建立臺賬進(jìn)行監督。公司也加大對老舊設備的改造力度（儲罐高低位報警、緊急切斷、常壓、催化裝置換熱設備），通過(guò)這些基礎管理工作，有效的提高了安全生產(chǎn)管理水平，夯實(shí)了安全基礎，防止各類(lèi)事故發(fā)生，保障了公司安全生產(chǎn)局面穩定。在公司強有力的組織和領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，全年未發(fā)生人身傷亡事故，實(shí)現人身傷亡事故“零”指標；安全生產(chǎn)的穩定形勢得到了持續保障。
五、加強安全環(huán)保培訓，提高安全環(huán)保意識，營(yíng)造安全環(huán)保氛圍
20xx年，安環(huán)部已對全公司8個(gè)部門(mén)進(jìn)行了4次全員安全培訓，3次消防知識培訓，各車(chē)間部門(mén)協(xié)同開(kāi)展應急預案演練1次，另外，還邀請外來(lái)專(zhuān)家對員工進(jìn)行更深入、全面，深刻的安全教育培訓1次。通過(guò)各類(lèi)安全教育培訓和演練，提高了員工對于公共性事件和石油煉制生產(chǎn)中各類(lèi)事故的防范和救援能力。同時(shí)今年還對9位大學(xué)生員工進(jìn)行了新《安全生產(chǎn)法》培訓，選派了6位業(yè)務(wù)過(guò)硬的員工參加了安全管理人員培訓，提高了基層的安全管理力量，20xx年還安排3人參加了�；菲髽I(yè)特種設備管理培訓，為安全管理又注入了新鮮的“血液”。安環(huán)部著(zhù)重加強內部管理，通過(guò)學(xué)習，不斷提高各管理人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中真正起到在現場(chǎng)的作用。為便于更好開(kāi)展安全、環(huán)保、消防、保衛、衛生各類(lèi)工作，確保公司安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
六、盯緊施工現場(chǎng)，確保施工安全
20xx年公司因設備檢修、維修，土建等外協(xié)施工，外協(xié)隊伍人員復雜，不安全因素多，給安全生產(chǎn)帶來(lái)一定的難度。針對這些情況，安環(huán)部從抓外協(xié)單位培訓教育，嚴格作業(yè)審批手續，現場(chǎng)安全措施到位等入手，對項目施工現場(chǎng)進(jìn)行安全監督檢查，規范外協(xié)單位行為，保證施工安全進(jìn)行。今年我部門(mén)對外包單位的責任問(wèn)題作出了進(jìn)一步明確，并簽訂安全管理協(xié)議書(shū)。
七、加強環(huán)保設施巡檢，防止環(huán)境污染
在巡檢工作中加強對環(huán)保設施的檢查，要求確保環(huán)保設施良好運行，為進(jìn)一步加強公司環(huán)保方面的管理，確保公司環(huán)境衛生達標，防止環(huán)境污染，要求各車(chē)間清理廠(chǎng)區雜物、持續改善生產(chǎn)環(huán)境，確保清潔文明生產(chǎn)。
八、規范危險廢物管理，有效控制危廢污染
國家對危險廢物監管力度不斷加大，20xx年安環(huán)部完善了公司危險廢物各類(lèi)臺帳。按規定制定了危險廢物管理規定，管理網(wǎng)絡(luò )圖等；加強對危險廢物、固廢等回收的管理，并將危廢庫按環(huán)保要求進(jìn)行特殊管理，有效遏制了廢油污染和危廢污染。
九、按主管部門(mén)通知要求，做好日常安全工作上報和申報工作
為了做好安全、環(huán)保管理各項工作，全面掌握公司的安全管理工作情況。安環(huán)部持續做好及開(kāi)發(fā)區主管部門(mén)通知要求工作并將文件登記存檔，做好填報各類(lèi)安全、環(huán)境報表的填報上報工作，及時(shí)和安監局、環(huán)保局、質(zhì)量技術(shù)監督局溝通存在的問(wèn)題，完成各向上報等工作。
20xx年安全環(huán)保工作存在的問(wèn)題和不足
雖然安環(huán)部在實(shí)際工作中做了大量工作，取得了一些成績(jì)，但離規范要求還有很大的差距，主要存在以下幾個(gè)方面的不足：
1.員工和部分管理人員的安全意識和素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，自覺(jué)遵守安全規定的理念在今后很長(cháng)一段時(shí)間內慢慢培養，從而形成良好的企業(yè)安全文化。
2.安環(huán)部?jì)炔咳狈Νh(huán)保專(zhuān)業(yè)人才，應抓緊時(shí)間培養懂環(huán)保專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員，提高安環(huán)部整體素質(zhì)。
3.現場(chǎng)管理有待加強，20xx年應加大檢查和處罰力度，逐步改變作業(yè)現場(chǎng)臟、亂、差的現象，對重點(diǎn)作業(yè)場(chǎng)所加派人手進(jìn)行全方位安全跟蹤。
4.個(gè)別外協(xié)單位用工混亂，安全素質(zhì)低。施工單位與車(chē)間相互推諉，責任不清�，F行體制安全管理部門(mén)無(wú)法有效監管，20xx年要推行誰(shuí)用外協(xié)誰(shuí)負責的方法。
5.廠(chǎng)區部分安全設施保管維修效率不高，部分員工不愛(ài)惜，設備設施不正常損壞，這些都是我部門(mén)在20xx年安全工作中重點(diǎn)要抓的事情。
20xx年安全環(huán)保工作思路
1、繼續按照《安全生產(chǎn)法》要求，落實(shí)安全管理制度和安全操作規程，強化員工安全意識，按照生產(chǎn)實(shí)際情況，不斷完善安全管理制度，使安全管理工作一年上一個(gè)臺階。明年我部門(mén)安全管理工作的目標是：杜絕重大、特大事故和重傷、死亡及人為事故；控制一般安全事故發(fā)生，減少輕傷安全事故；杜絕環(huán)保事故發(fā)生；隱患整改率達100%，三級安全教育率達100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。
2、進(jìn)一步完善各部門(mén)安全生產(chǎn)責任制，繼續與各部門(mén)、車(chē)間簽訂安全目標責任書(shū)，確保安全、環(huán)保責任落到實(shí)處。完善安全生產(chǎn)、環(huán)保管理責任問(wèn)責制度，使安全生產(chǎn)和環(huán)保管理責任真正落實(shí)到每一個(gè)員工身上，尤其是生產(chǎn)一線(xiàn)的職工和專(zhuān)職安全員；不斷提升全員參與的企業(yè)安全文化的氛圍。
3、繼續加強車(chē)間巡檢，杜絕車(chē)間“三違”現象發(fā)生，同時(shí)把安全管理工作的關(guān)口前移，加大處罰力度，防患以未然，杜絕安全事故的發(fā)生，為公司發(fā)展保駕護航。
4、繼續加強員工安全教育，落實(shí)班前會(huì )、班后會(huì )制度，不斷樹(shù)立安全生產(chǎn)意識。明年不低于4次的全員再培訓，明年6月份將舉辦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行安全知識競賽，全員參與學(xué)習安全知識，同時(shí)加大宣傳力度，利用條幅等形式，營(yíng)造和諧的安全文化氛圍。
5、在20xx年基礎繼續開(kāi)展安全標準化建設，按照標準化要求抓好隱患排查和整改，要求措施到位，責任到人。
6、加強對作業(yè)過(guò)程中的監督檢查，嚴格控制作業(yè)危險程度；杜絕各類(lèi)習慣性違章而引起的事故。
7、繼續加強特種人員管理，落實(shí)作業(yè)審批制度，嚴格遵守公司安全管理規定。對外來(lái)作業(yè)人員繼續落實(shí)好安全責任主體，簽訂安全協(xié)議，保障各自安全。
8、環(huán)保工作方面：20xx年推行清潔生產(chǎn)、開(kāi)展節能降耗，提高資源利用效率。環(huán)保先行，源頭治理不放松，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟放在重要位置；開(kāi)展資源綜合利用，變廢為寶。規范管理，持續改進(jìn)企業(yè)環(huán)境績(jì)效。企業(yè)環(huán)境保護工作的精髓是持續改進(jìn)、持續實(shí)施。
做好企業(yè)的環(huán)境保護工作，必須與規范的具有持續改進(jìn)管理功能的環(huán)境管理體系工作有機結合起來(lái)。落實(shí)節水、節電、減排、資源綜合利用項目，以技術(shù)創(chuàng )新為動(dòng)力，采用先進(jìn)的污染治理技術(shù)，治理生產(chǎn)過(guò)程排放的污染物，全面完成減排計劃；采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設備，改進(jìn)管理，提高綜合利用率，進(jìn)一步實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟，以低消耗、低排放、高效率實(shí)現企業(yè)可持續發(fā)展。
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