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小學(xué)后勤個(gè)人工作總結

時(shí)間:2021-01-23 19:20:24 總結 我要投稿

關(guān)于小學(xué)后勤個(gè)人工作總結(通用5篇)

  時(shí)間是箭,去來(lái)迅疾,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落,回顧這段時(shí)間的工作,理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高,需要認真地為此寫(xiě)一份工作總結。你還在為寫(xiě)工作總結而苦惱嗎?下面是小編為大家收集的關(guān)于小學(xué)后勤個(gè)人工作總結(通用5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于小學(xué)后勤個(gè)人工作總結(通用5篇)

  小學(xué)后勤個(gè)人工作總結1

  一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面

  財務(wù)工作在學(xué)區統一領(lǐng)導下,在學(xué)校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,嚴格按規定的財務(wù)、會(huì )計制度實(shí)施管理,依法照章做好財務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,嚴格執行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證專(zhuān)款專(zhuān)用,堅持以“少花錢(qián),多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢(qián),提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學(xué)校透過(guò)行政會(huì )議討論,并向全體教師公示,理解群眾監督。

  具體工作如下:

  1、協(xié)助校長(cháng)做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理,認真編制年度的預算經(jīng)費。本著(zhù)“量入為出、收支平衡,保證重點(diǎn)”的原則,加強資金管理,合理安排資金,開(kāi)源節流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。

  2、嚴格執行“一費制”收費標準,做好收費公示。在學(xué)生收費管理上,嚴格按照收費公示規定的項目、標準、范圍進(jìn)行收費,嚴格實(shí)行“一費制”收費制度,做到了無(wú)亂收費、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費項目、無(wú)隨意提高收費標準等現象,并做好收費公示,自覺(jué)理解社會(huì )、學(xué)生家長(cháng)的監督。

  3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規定的管理制度執行,做好財產(chǎn)記賬和報損工作。同時(shí)做好設備的管理工作,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設備的作用,更好地為教育服務(wù)。

  二、后勤常規管理方面

  學(xué)校是培養人的場(chǎng)所,是禮貌的象征。要樹(shù)立一所學(xué)校的形象,反映全校師生的精神面貌,務(wù)必營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習環(huán)境。因此,做好后勤服務(wù)工作,實(shí)際是對學(xué)!耙缘铝⑿,依法治校,質(zhì)量強校,科研興!钡臒o(wú)形支持。

  具體工作如下:

  1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習用品的分發(fā)工作。開(kāi)學(xué)初,教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊及衛生用品,按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級和師生手中,及時(shí)添補課本簿冊,保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。

  2、做好教師各類(lèi)服務(wù)工作?倓(wù)處克服工作繁、人員少的困難,堅持為辦公室送飲用水。

  3、做好學(xué)校設施的維護工作。

  三、工作反思

  在財產(chǎn)管理上,還存在不足的地方,下發(fā)的各類(lèi)教學(xué)設備及用具不能如數上繳,設備保管、使用職責制沒(méi)有落實(shí),有必要在下學(xué)期加強管理?傊,總務(wù)處事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有地方?jīng)]能做得令人滿(mǎn)意,有待于今后的努力。堅信,只要本著(zhù)一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習、苦干實(shí)干,依靠全體總務(wù)后勤人員的用心性,會(huì )把工作做得更好。

  小學(xué)后勤個(gè)人工作總結2

  后勤工作是學(xué)校工作的有機組成部分。在實(shí)施素質(zhì)教育、落實(shí)常規管理、加強學(xué)校規范化建設、確保正常的教育教學(xué)秩序,培養“四有”新人諸方面起著(zhù)保障作用。后勤工作千頭萬(wàn)緒、管理繁雜細碎、責任重大,其好壞直接關(guān)系到學(xué)校發(fā)展的速度和質(zhì)量,關(guān)系到教學(xué)秩序、生活秩序的穩定和教育質(zhì)量的提高,現將本學(xué)年的后勤工作小結如下。

  一、 提高素質(zhì)是前提

  1、樂(lè )于奉獻、服務(wù)育人

  后勤為教學(xué)第一線(xiàn)服務(wù),為學(xué)生的成長(cháng)、生活負責。其工作性質(zhì)決定了后勤人員要甘當幕后角色,做無(wú)名英雄。節假日別人休息正是后勤人員準備維修、調整的最忙的時(shí)候,下班后別人休息后勤人員恰恰要上崗檢查,值班執勤。

  2、勤儉節約、大公無(wú)私

  認真研究開(kāi)源節流工作,注意精打細算,充分發(fā)揮資金、設備、場(chǎng)地等一切資源的效益是后勤管理人員必修的一課。后勤管理人員手中都負責管理、調控著(zhù)一定的資源,怎樣擺正個(gè)人和集體、公與私、小家與大家的關(guān)系是衡量后勤工作人員職業(yè)道德的一把最好的尺子。

  3、心胸開(kāi)闊、顧全大局

  后勤工作婆婆媽媽?zhuān)蝗菀壮龀晒。有些工作還可能費力不得好,有些工作又要根據具體情況靈活處理,甚至代人受過(guò),被別人誤解等,這就需要后勤管理人員心胸開(kāi)闊,把眼光放在事業(yè)上,把心思用在事業(yè)上,把快樂(lè )享受寄托在事業(yè)興旺上,顧全大局,默默無(wú)聞地發(fā)揮個(gè)人的作用,成為學(xué)校整盤(pán)機器良性運轉的永不生銹的螺絲釘。

  二、學(xué)校后勤管理的內容

  1、學(xué)校后勤管理

  書(shū)籍、資料、紙張、經(jīng)費、帳目、文檔、規章、憑證票據等方面的工作要做到準確、規范、嚴格、制度化、公開(kāi)化、科學(xué)化。財務(wù)管理要制定切實(shí)可行的管理辦法,編制科學(xué)的預算方案,加強過(guò)程監控,嚴格按計劃辦事,杜絕財務(wù)運行中的跑、冒、滴、漏現象。書(shū)籍、資料、辦公用品、耗材的管理上要科學(xué)測算,精心安排,節儉規范,保質(zhì)保量,及時(shí)到位,確保學(xué)校工作的正常運轉。規范管理,安全保密,做到往來(lái)清楚,帳物相符,證物相符,責任到人。

  2、后勤部門(mén)管理

  主要管理對象是食堂、實(shí)驗室、辦公室等部門(mén)的物品、食品、體衛用品、實(shí)驗器材、電腦。其管理必須做到質(zhì)量合格,數量合理;分配得當,程序規范;審批嚴格,管理細致;哪里是關(guān)鍵部位,哪里是薄弱環(huán)節,哪里易出現事故隱患,哪里需集中整頓必須心中有數。

  3、硬件設施管理

  學(xué)校設施中的門(mén)、窗、課桌、椅、柜等也是學(xué)校顯形管理中的核心部分,并且大部分是直接落實(shí)到具體的班級、學(xué)生和辦公室。監控難、管理難、損壞程度大,是總務(wù)管理中動(dòng)態(tài)管理的重要內容。管好這一部分設施要求制定嚴格的規章制度,層層落實(shí)責任,加強過(guò)程督查,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,做到天天完好,天天規范,天天整潔,天天可用。

  4、場(chǎng)地設施管理

  學(xué)校的運動(dòng)嘗花圃、校園綠地、教室、寢室、場(chǎng)地設施是學(xué)校形象的直接體現者,是學(xué)校精神面貌的物化反映,是學(xué)生懂規范、有教養的直接體現,同時(shí)也是學(xué)校顯形管理的重要部分,其要求是合理規劃,精心布局,細心營(yíng)造,明確要求,做到綠化、美化、凈化、香化、育人化五位一體。

  三、實(shí)施后勤管理的工作要求

  走走看看。飯菜的質(zhì)量、價(jià)格;設備、器材的管用、耗材的使用;水電路的保障、場(chǎng)地設施安全與否、校產(chǎn)損失與否,除了制度約束以外,管理人員的巡察、勤走、勤看、勤記錄、勤糾正、勤匯報,做到心中有數,心中有度,心中有法,處置有方更為重要。

  收收撿撿。這應是后勤管理人員養成的良好習慣。學(xué)校無(wú)小事,事事皆育人,事事重千斤。學(xué)生,特別是獨生子女越來(lái)越多的農村學(xué)生,大都是“留守”的孩子。家庭教育畸形,衛生習慣、節儉習慣、生活習慣都十分差。校園內可能常有電源不關(guān)、水龍頭不關(guān)、公物亂扔、垃圾亂倒、門(mén)窗不鎖、踐踏草坪、亂涂亂畫(huà)。后勤管理人員要隨時(shí)予以糾正。

  小學(xué)后勤個(gè)人工作總結3

  本學(xué)年緊張而繁忙的后勤工作很快結束了。在校領(lǐng)導的大力支持下,我校后勤積極努力,不斷提高辦事效益。學(xué)校后勤真正做到了為教育教學(xué)第一線(xiàn),為師生服好務(wù)的宗旨,F把本學(xué)年我校后勤工作總結如下:

  一、認真做好了開(kāi)學(xué)前一切準備工作

  維修好了學(xué)校的水路,保證了開(kāi)學(xué)做大掃除和平時(shí)水的供應;維修好了學(xué)校的電路,保證了開(kāi)學(xué)每班的照明;安排好了各班的桌、凳和教師辦公室,保證開(kāi)學(xué)能正常上課;按時(shí)運回教師用書(shū)及學(xué)生教材,分發(fā)到各班及教師手中,保證了開(kāi)學(xué)能正常行課;安排好了時(shí)間到街上采購辦公用品及學(xué)生用品,分發(fā)到各班及各辦公室,保證了開(kāi)學(xué)能正常行課;認真做好了開(kāi)學(xué)收費工作:嚴格了收費公示,禁止了一切亂收費的現象發(fā)生,本學(xué)期學(xué)校按規定只收取了學(xué)生作業(yè)本費15元。

  二、認真做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理

  1、管理好、清理好學(xué)校的設備及教學(xué)儀器,丟失了的要添置,壞了的要進(jìn)行了修理,讓教學(xué)儀器更好地提高使用率,發(fā)揮教儀的功能,為教師提高教學(xué)質(zhì)量出了一份力量。

  2、管理好、清理好了固定資產(chǎn):開(kāi)學(xué)初對各班、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記,責任落實(shí)到人頭,期末進(jìn)行復查,并讓學(xué)生、班主任、室長(cháng)簽,建立各種借還制度、賠償制度,要求師生愛(ài)護自己的學(xué)校,愛(ài)護學(xué)校的一切公共財物,特別是課桌、凳、門(mén)窗、教室墻壁等,對有意損壞學(xué)校財產(chǎn)的要照價(jià)賠償,不能讓學(xué)校的財產(chǎn)造成流失以及不應有的損壞。

  三、認真做好了資金管理

  學(xué)校經(jīng)費的開(kāi)支做到了合理、合法,堅持勤儉節約的原則,量入為出,并且要把錢(qián)用到刀刃上,不該用的堅決不用;購物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗收人、審核人三人簽定后方有效,購物不符實(shí)者,一律不予報銷(xiāo);做到每月辦公費、代收費、服務(wù)性收費開(kāi)支的情況向學(xué)校、上級主管部門(mén)匯報;期末按時(shí)結算代收費,做好了清退工作。

  四、進(jìn)一步完善值班護校制度

  值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位,盡職盡責,維護好了學(xué)校的校產(chǎn)。

  五、加大校園文化建設

  加強對教室的文化宣傳建設,布置好了名言警句以及宣傳畫(huà),創(chuàng )辦了?桶嗫。營(yíng)造了活潑、和諧具有教育意義的'良好的育人氛圍。

  六、加大了硬件設施投入及校舍維修

  把黑板油漆翻新,同時(shí)完成教室的學(xué)習園地。添置一些教學(xué)設備,電腦1臺、檔案柜1個(gè),打印機1臺、教學(xué)用體育器材若干。完成了校園的綠化,同時(shí)完成了乒乓臺地面的硬化工作。

  七、抓好了綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障

  后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作,因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),聽(tīng)取每條合理化建議,主動(dòng)配合其他領(lǐng)導做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財務(wù)工作,校產(chǎn)管理、食堂、校車(chē)安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。經(jīng)費管理方面,嚴把經(jīng)費關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計增收節資,避免浪費。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅決不花,非花不可的錢(qián)盡量少花,采購物品做到了貨比三家,為學(xué)校節約每一分錢(qián)。在校產(chǎn)管理上,做到工作細心,兢兢業(yè)業(yè)。

  總之,后勤工作頭緒多,還有很多是估計不到的,根據學(xué)校的需要,應及時(shí)處理,爭取把此項工作做好,為學(xué)校教育教學(xué),為全體師生服好務(wù)。

  小學(xué)后勤個(gè)人工作總結4

  本學(xué)期,在學(xué)校的直接領(lǐng)導下,我們后勤人員全面貫徹執行“教書(shū)育人,管理育人”的方針,支持后勤“為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)”的思想,強化后勤管理,發(fā)揚“勤快、務(wù)實(shí)”意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,通力合作,克服困難,銳意改革,使后勤服務(wù)工作取得了一定的成績(jì)。

  一、開(kāi)學(xué)籌備

  認真做好開(kāi)學(xué)前籌備工作,保障學(xué)校正常開(kāi)學(xué)。開(kāi)學(xué)前一周到書(shū)店搬運教材并進(jìn)行分發(fā);對教室電器電路、門(mén)窗、玻璃等進(jìn)行了認真檢查維修;各班的課桌凳也做了統一調整,給師生創(chuàng )造一個(gè)良好的教學(xué)環(huán)境。

  二、校產(chǎn)管理

  校產(chǎn)管理歷來(lái)是后勤管理中的薄弱環(huán)節。本學(xué)期,我們按照《學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法》,將學(xué)校各處室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了歸類(lèi)、登記,把學(xué)校的固定資產(chǎn)由專(zhuān)人管理,責任到人。

  三、設施維護

  我們堅持每周對學(xué)校的安全隱患進(jìn)行檢查、排查,同時(shí)對各班級的物品進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決;對各方面故障、公物損壞、各種維修以及辦公用品的提供,力求做到及時(shí)。在配合學(xué)校各項中心工作和社會(huì )活動(dòng)中,不斷提高服務(wù)意識、超前意識,盡我們的最大努力把各項服務(wù)內容、服務(wù)項目、服務(wù)方式考慮的周全些。

  小學(xué)后勤個(gè)人工作總結5

  今年,后勤部門(mén)在堅持"后勤保障,物盡其用,杜絕浪費"的原則下,不斷開(kāi)拓創(chuàng )新,積極做好本職工作。下面就一學(xué)期來(lái)的后勤工作總結如下。

  一、規范化管理

  我校后勤工作量大面廣,頭緒多,層次多,而人員少.工作內容上對財務(wù),基建,水電,綠化,教師伙食樣樣要管,服務(wù)對象上有130多位教師和近二千名學(xué)生.我們根據總務(wù)繁雜,細瑣,臨時(shí)性,突發(fā)性,任務(wù)多的特點(diǎn),盡力做好服務(wù)工作.首先對后勤工作進(jìn)行規范化管理,加強后勤制度建設,完善了各項管理制度,實(shí)行了購物,領(lǐng)物,收費登記制度,實(shí)物臺帳制度,校產(chǎn)校具管理制度,圖書(shū),教學(xué)器具,電教器材,文教器具專(zhuān)人負責,專(zhuān)人保管。

  二、設施維護和物資補充

  為了確保教學(xué)工作按時(shí)正常開(kāi)展,為了節省經(jīng)費,假期間,不少后勤教職工放棄休息,做好教室門(mén)窗,教學(xué)教具,房屋道路等各方面的維修工作。開(kāi)學(xué)前,訂購和發(fā)放教師辦公用品,教學(xué)用品和學(xué)生的課本,簿本及衛生用品,按時(shí)無(wú)誤地分發(fā)到每個(gè)班,每個(gè)師生手中,保證了開(kāi)學(xué)工作順利進(jìn)行。會(huì )計人員準確無(wú)誤地收取開(kāi)學(xué)初的各種費用,每學(xué)期結束時(shí)及時(shí)做好各種帳務(wù)核算,結清代辦費。同時(shí)做好校產(chǎn)校具清點(diǎn)、核實(shí)工作。

  在平時(shí),圍繞學(xué)校中心后勤部門(mén)主要做好以下服務(wù)工作:

  1、保證教育教學(xué)需要.及時(shí)供應教師所需辦公用品和教學(xué)用品器具。

  2、學(xué)校的公開(kāi)課,評優(yōu)課,運動(dòng)會(huì ),文娛匯演,期中,升學(xué)考試,招生宣傳等中心活動(dòng),我們總務(wù)人員全力以赴,全方位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

  3、積極配合校長(cháng)室做好校園的安全,綠化工作,落實(shí)了安全工作責任.及時(shí)修理門(mén)窗,門(mén)鎖,課桌凳椅和水電,做到隨叫隨到,發(fā)現故障,及時(shí)處理。

  4、在本部門(mén)的職責范圍之內,做好教師的生活服務(wù)工作。

  5、嚴守招投標紀律,嚴格執行物品采購制度,學(xué)校所購物品力求價(jià)廉物美。

  歷史記載著(zhù)我們的輝煌,時(shí)代已賦予我們的重任.今后,我們力爭在校長(cháng)室領(lǐng)導下,帶領(lǐng)后勤人員更加勤奮工作,努力再創(chuàng )后勤工作的新輝煌,不辱時(shí)代賦予我們后勤人員的使命。

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