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校本培訓教師培養成效總結

時(shí)間:2021-01-09 10:15:06 總結 我要投稿

校本培訓教師培養成效總結

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),因此好好準備一份總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編收集整理的校本培訓教師培養成效總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

校本培訓教師培養成效總結

  我校校本教研立足課堂實(shí)踐,利用名師引領(lǐng)與同伴互助的形式展開(kāi)工作,培訓有針對性、靈活性、多樣性,旨在打造一支結構層次化、實(shí)踐專(zhuān)業(yè)化、發(fā)展可持續化的教師隊伍,為學(xué)校的可持續發(fā)展夯實(shí)基礎,F將xx學(xué)年我校的教師培訓工作總結如下:

  一、立足職場(chǎng),發(fā)展教師的道德智慧

  當前教育處在社會(huì )轉型期,各種社會(huì )矛盾相對集中,面對生存與競爭的壓力和重德的文化傳統,社會(huì )現實(shí)和文化期待間的重大落差,廣大教師承受著(zhù)巨大的職業(yè)壓力,同時(shí),原有的師德規范和師德傳統的效力大大降低,加上“應試教育”的壓力,基層師德建設常停留在口頭上、書(shū)面上,沒(méi)有得到有效貫徹執行。我校把教師的師德建設放在教師培訓的首位,立足職場(chǎng),發(fā)展教師的`道德智慧。

  1、組織教師學(xué)習人的發(fā)展理論,舉辦德育培訓,進(jìn)行世界觀(guān)、人生觀(guān)、學(xué)生觀(guān)、教育觀(guān)講座和討論,引導教師建立起教育推動(dòng)人的全面、協(xié)調、可持續發(fā)展的教育觀(guān),承擔起對全體兒童全面發(fā)展責任,既關(guān)注兒童的現實(shí)人生,也要關(guān)注兒童的未來(lái)成長(cháng)和發(fā)展;既關(guān)心兒童認知素質(zhì),更要關(guān)心兒童的情感素質(zhì)的發(fā)育和成長(cháng)。反思教育中、師生關(guān)系中的道德問(wèn)題,建立民主、平等、和諧的師生關(guān)系。

  2、開(kāi)展觀(guān)察研究,改變評課觀(guān)念,加強課堂教學(xué)中師生關(guān)系評析,情感互動(dòng)的剖析,強調將教育的藝術(shù)性、科學(xué)性和倫理性融為一體,以極大的熱情將自己的知識、信念、人格、自由精神和創(chuàng )造實(shí)踐奉獻給學(xué)生,同時(shí)通過(guò)觀(guān)察記錄師生課堂、課外交往活動(dòng)中問(wèn)題,研究改進(jìn)策略,跟進(jìn)實(shí)施,不斷完善。這樣,在特定的教育職場(chǎng)中提高教師處理人際交往的能力,解決師生道德問(wèn)題的能力,把教師的道德能力轉化成教師的道德智慧。

  3、同伴互助,建立團隊。每學(xué)期進(jìn)行先進(jìn)年級組評比,促使教師間團結、合作、尊重、謙讓、寬容、真誠、互助、自主的人際關(guān)系,處理好競爭與合作、義與利的關(guān)系,避免教師道德失范。

  二、理論引領(lǐng),提升教師的教育理念

  1、與專(zhuān)家對話(huà)。一年來(lái),學(xué)校組織全體教師參加各級各類(lèi)課改培訓,90學(xué)時(shí)培訓,新苗班培訓,學(xué)區青年教師骨干班培訓,校青年教師骨干班培訓等。邀請專(zhuān)家到我校作學(xué)術(shù)報告,使教師與專(zhuān)家對話(huà),直面教育教學(xué)問(wèn)題。同時(shí),學(xué)校每年都將大批的教師派往各地聽(tīng)課學(xué)習或參加學(xué)術(shù)交流。這種“請進(jìn)來(lái),走出去”的教師培訓形式,充分發(fā)揮了專(zhuān)家的引領(lǐng)作用。走進(jìn)名師課堂,聆聽(tīng)專(zhuān)家指導,朝氣蓬勃的教師們在專(zhuān)家和名師引領(lǐng)下,在學(xué)習中思考,在思考中辯證,在辯證中創(chuàng )新,在創(chuàng )新中得以不斷提升。

  2、與文本對話(huà)。學(xué)校給每位教職工贈送一本教育教學(xué)書(shū)籍,為教師們訂購了大量的教育專(zhuān)著(zhù)和雜志,如《小學(xué)教學(xué)參考》、《小學(xué)語(yǔ)文教師》、《教師博覽》、《班主任之友》等圖書(shū)充實(shí)校圖書(shū)室,供老師們借閱。

  三、教師研究,提高教師教育教學(xué)能力和教育科研能力

  1、主題研討,強化教師的反思意識和實(shí)踐能力。

  開(kāi)學(xué)初,各大教研組確定學(xué)期教研活動(dòng)的主題,一學(xué)期的教研活動(dòng)都圍繞主題開(kāi)展,這樣保證教研活動(dòng)目的更加明確,也能保證活動(dòng)開(kāi)展的質(zhì)量。

  2、“青藍”工程,讓教師來(lái)培訓教師。

  本學(xué)期,學(xué)區繼續啟動(dòng)“青藍工程”,讓學(xué)區內的名師跟年輕教師師徒結對。學(xué)校充分借鑒這個(gè)平臺,創(chuàng )造條件開(kāi)展相關(guān)活動(dòng),培養年輕教師的同時(shí)帶動(dòng)整個(gè)鎮的教育事業(yè)的發(fā)展。本學(xué)年,我校與xx小學(xué)、xx小學(xué)、xx鎮小三所學(xué)校聯(lián)合成立xx學(xué)區xx協(xié)作區,依托兩大培訓工程,通過(guò)師徒結對子、送教下鄉、校內教研、賽課、外出學(xué)習等活動(dòng),以骨干培養出骨干,形成和諧共榮,層層推進(jìn)的教師培養模式,在這一模式的運轉環(huán)境下,教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)扎實(shí)、穩健,成效明顯。

  四、規范管理,確保教師培訓工作良性運行

  1、組織健全:學(xué)校成立了教師培訓領(lǐng)導小組,由xx校長(cháng)任組長(cháng)。

  2、制度完善:制定《教師培訓方案》、《讀書(shū)活動(dòng)方案》、《教研組考核辦法》、《校本培訓特色項目方案》等文件,為培訓活動(dòng)的有序開(kāi)展提供了制度保證,作到有法可依、有章可循。

  五、保障有力,為教師研訓提供充足保證。

  1、領(lǐng)導重視:學(xué)校領(lǐng)導班子對教師培訓高度重視,呂建國校長(cháng)作為第一責任人,把培訓工作納入學(xué)校的工作目標,并組織學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導和骨干教師組成校內專(zhuān)家組,校長(cháng)帶頭參加課題研究,教師培訓領(lǐng)導小組和指導小組定期研究教師培訓工作,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改。

  2、經(jīng)費傾斜:學(xué)校在經(jīng)費上向教師研訓傾斜,除了專(zhuān)項撥款外,結合教研活動(dòng),給選派外出培訓和跟班學(xué)習的教師提供經(jīng)費用于獎勵經(jīng)費和教育科研經(jīng)費。

  3、硬件支持:學(xué)校積極籌措資金,建起了電腦室,電教室、圖書(shū)室,圖書(shū)室、閱覽室,體育室,并使六個(gè)教室都完成了多媒體配備,加快了教育現代化、信息化進(jìn)程,從硬件上為教師研訓順利實(shí)施提供有力保障。

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