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iso工作總結

時(shí)間:2021-01-05 20:14:56 總結 我要投稿

iso工作總結

  總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編幫大家整理的iso工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

iso工作總結

iso工作總結1

  從運行質(zhì)量管理體系以來(lái),企管部工作按照公司《質(zhì)量手冊》和程序文件的要求,認真嚴密地做好員工培訓、管理文件控制等工作,較好完成了各項管理任務(wù),取得了一定的成績(jì),現將主要體系管理工作總結如下:

  一、開(kāi)展知識、技能培訓,全面提高員工素質(zhì)

  為確保質(zhì)量體系有效運行,適應公司管理、體系執行工作需要,全面提高員工素質(zhì),于20xx年7月至20xx年2月在公司職工學(xué)校開(kāi)展了ISO9001:20xx版知識培訓,工藝技術(shù)技巧、檢驗能力等培訓,員工按計劃培訓率100%,培訓考核合格格率達100%。

 、侔凑铡20xx年度培訓計劃》的要求,組織全體人員學(xué)習ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系知識,《程序文件》內容培訓,并對相關(guān)內容進(jìn)行了考試、考核合格率達100%。

 、跒榱颂岣呱a(chǎn)員工的操作技能,開(kāi)展了產(chǎn)品工藝,操作技能等培訓?己撕细癜l(fā)了上崗證。

 、蹫榧訌娰|(zhì)量檢測力度,還對質(zhì)檢人員制定了培訓計劃。

 、馨凑铡20xx年度培訓計劃》要求,20xx年6月對公司12名特種作業(yè)人員(電工、焊接與熱切割作業(yè))進(jìn)行了外送取證復審培訓。

  二、強化文件和資料控制,實(shí)施規范管理

  為確保文件和資料控制更加規范,企管部于20xx年9月就企業(yè)文件管理等工作,嚴格按照企業(yè)標準化管理及ISO9001質(zhì)量管理體系運行要求,對所有文件資料進(jìn)行了歸檔和整理,確保各類(lèi)文件、資料的完整性和統一性。

  三、人力資源管理

  因受市場(chǎng)的影響, 20xx年公司員工收入的雖有提高,但受技改期限的拉長(cháng),以及地方發(fā)展進(jìn)行環(huán)境整治等因素的影響,今年公司一

  線(xiàn)員工流失人數較大,給下步全面生產(chǎn)將產(chǎn)一定的影響;為此,企管部在今后一段時(shí)期內,應著(zhù)重做好缺崗人員招聘管理工作,根據收集到的各部門(mén)的培訓計劃,要做好準備展開(kāi)新一輪培訓,針對今年上半年培訓不足的地方,在下年要采取較好的措施,使培訓計劃很好的.落實(shí)。

iso工作總結2

  經(jīng)過(guò)6-8號的審核,公司已順利通過(guò)ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系的復評認證,新的認證證書(shū)將在一個(gè)月內頒發(fā)。審核未發(fā)現任何不符合項,審核組最終認為:公司技術(shù)力量雄厚、市場(chǎng)定位準確、技術(shù)骨干和管理干部凝聚力強。本著(zhù)持續改進(jìn)的原則,審核組共提出了18個(gè)觀(guān)察項和改善點(diǎn),各部門(mén)可以以此作為今后工作的改進(jìn)方向,觸類(lèi)旁通、舉一反三。

  本次審核順利通過(guò)離不開(kāi)各部門(mén)的共同努力!

  市場(chǎng)部和辦公室在整個(gè)迎審過(guò)程中,態(tài)度端正、積極主動(dòng),對質(zhì)量管理體系的認識也較為深刻,對內審中發(fā)現的不符合項整改到位,外審中未發(fā)現任何不符合,表現突出。

  技術(shù)部涉及要素單一、人員素質(zhì)和知識水平較高,各技術(shù)員對此次審核都非常重視,但從審核結果可以看出,今后的工作仍有改進(jìn)之處,主要體現在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的各種文件和相關(guān)記錄的規范化及嚴謹、細致等方面還有所欠缺。

  生產(chǎn)部涉及要素最多,內審發(fā)現問(wèn)題點(diǎn)也最多,但部門(mén)主管能夠正確認識和對待這些問(wèn)題點(diǎn),迅速制訂整改計劃并積極整改,在外審前做好了充分的準備。外審的觀(guān)察項和改善點(diǎn)很多都涉及到生產(chǎn)部門(mén),希望考慮和采納這些建議事項,以不斷改進(jìn)和提升生產(chǎn)部的質(zhì)量管理體系水平。

  質(zhì)保部態(tài)度端正、對外審工作高度配合并給予支持,內審不符合項整改迅速,但全員對質(zhì)量管理體系的認識和理解還有待加強,在流程的執行和落實(shí)方面還需擺脫老的模式和工作習慣。

  結合各部門(mén)的工作表現,按照《關(guān)于一次通過(guò)ISO9001復評的重要通知》的獎懲條例,建議給予各部門(mén)獎勵:

  望領(lǐng)導批準!

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