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10086客服個(gè)人工作總結

時(shí)間:2022-01-21 09:04:49 總結 我要投稿

10086客服個(gè)人工作總結(精選5篇)

  一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作成果,你有什么感悟呢?是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份工作總結了。我們該怎么去寫(xiě)工作總結呢?下面是小編精心整理的10086客服個(gè)人工作總結(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家!

10086客服個(gè)人工作總結(精選5篇)

  10086客服個(gè)人工作總結 篇1

  回顧這一年里的工作,我在各位領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司上級下達的要求和任務(wù),積極地完成了自己的本職工作,通過(guò)這一年來(lái)的學(xué)習和工作,使我在工作模式上有了新的突破,技術(shù)和經(jīng)驗得到進(jìn)一步提升,而且在工作方式上也有了較大的改變。具體有以下給幾點(diǎn):

  一、具有良好的工作業(yè)績(jì)

  在這一年里本人開(kāi)通移動(dòng)大小基站傳輸設備XX端,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò )環(huán)路XX個(gè),大小網(wǎng)絡(luò )割接X(jué)X多次,全年工作安全無(wú)事故發(fā)生,而且多次得到監理公司和移動(dòng)公司的好評和表?yè)P,今年還被移動(dòng)公司評為優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人。

  二、具有正確的工作態(tài)度

  在思想上,我堅持自我的反省且努力地完善自己的人格,無(wú)論什么情況下,我都以品德至上來(lái)要求自己,而遵守職業(yè)道德是能勝任這項工作的基本前提,無(wú)論何時(shí)何地我都奉行嚴于律已的信條,并切實(shí)地遵守它。另外,愛(ài)崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵,愛(ài)崗敬業(yè)就是要做好本職工作,把一點(diǎn)一滴的小事做好,把一分一秒的時(shí)間抓牢,不積跬步,無(wú)以至千里,不善小事,何以成大器,從我做起,從小事做起,從現在做起。

  三、具有良好地工作作風(fēng)及嫻熟的技術(shù)技能

  在工作和學(xué)習上,我作風(fēng)扎實(shí),關(guān)心下屬,團結同志,注重細節,追求完善,不找任何借口,認真履行崗位職責。作為一名專(zhuān)業(yè)的通信技術(shù)人員除了要有專(zhuān)業(yè)的知識和技能外,細心和細節的注重都是非常重要的,細節差之毫厘,結果謬之千里,無(wú)論是做事還是做人都要明白細節決定成敗,精益求精才能爭創(chuàng )佳績(jì)。

  四、具有較強的工作能力及積極主動(dòng)的工作意識

  由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學(xué)識、能力還是有限的,所以總是不敢掉以輕心,總在學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習,向周?chē)I(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習,不斷積累,我能夠從容處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,保證了本崗位工作的正常進(jìn)行,我能夠以正確態(tài)度對待工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認真努力貫徹到實(shí)際工作中去,積極提高自身素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,從而具備了較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  五、具有良好的團隊合作精神

  有效的團隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習外,生活中我也經(jīng)常和同事談心,了解各自?xún)刃牡南敕,相互出主意、想辦法。有一些同事,因為工作技術(shù)經(jīng)驗不足,不但影響了他本身的工作效率,同時(shí)也影響了整個(gè)部門(mén)的工作效率。然而我主動(dòng)教導他們,和他們講解工作中的各方面技術(shù)知識,讓他們對日常的工作有新的認識和理解,能夠很好地獨立完成各個(gè)工作任務(wù),不斷提高工作效率。

  10086客服個(gè)人工作總結 篇2

  時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20xx年已接近尾聲,距離我到移動(dòng)公司工作也有半年時(shí)間了。在過(guò)去的半年里,公司領(lǐng)導和同事們對我悉心關(guān)懷和指導,再加上我自己的不懈努力和認真學(xué)習,使我迅速成長(cháng)為一名合格的移動(dòng)公司員工,并在工作中取得了一定的成績(jì),但同時(shí)也存在了諸多不足之處,F我對這半年來(lái)的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的工作總結。

  作為一名剛剛走出校園的大學(xué)生,我對未來(lái)所要從事的工作充滿(mǎn)了熱情,迫切希望能為公司的發(fā)展做出自己的貢獻,但由于工作經(jīng)驗較少,還需要進(jìn)一步的學(xué)習才能獨立開(kāi)展工作。8月份我們到公司報道后,經(jīng)領(lǐng)導安排在運維部和市場(chǎng)部各實(shí)習半個(gè)月,實(shí)習的過(guò)程就是學(xué)習的過(guò)程,通過(guò)一個(gè)月的實(shí)習,我熟悉了公司各部門(mén)的運作過(guò)程,對自己未來(lái)的工作職責也有了一個(gè)明確的概念。實(shí)習過(guò)后,我被分配到了運維部傳輸數據中心工作,在這里,通過(guò)同事們的指導和自己的實(shí)踐操作,我已基本掌握了自己所需要的工作技能,能夠較好的完成自己的工作任務(wù)。

  我的工作是初級維護,主要負責是對二干傳輸設備的維護和電路資料的整理。二干傳輸設備的維護工作包括:

  一、SDH設備運行環(huán)境、狀態(tài)

  包括對溫度,濕度、清潔度、設備表面、機架與配線(xiàn)架清潔,列頭柜電源熔絲及告警設備風(fēng)扇狀態(tài)的檢查與清潔,還包括機房巡檢,DDF,ODF接頭目測。

  二、WDW設備運行環(huán)境、狀態(tài)

  設備運行環(huán)境的溫度、濕度、機房清潔度,機柜頂端指示燈狀態(tài),光監控通道和設備風(fēng)扇狀態(tài)檢查和清潔,設備、ODF標簽整理更新,機房調度尾纖、法蘭盤(pán)、衰耗器,工具、儀器等。

  電路資料主要是二干、本地網(wǎng)電路資料的整理與更新。接手工作后整理了所有本地網(wǎng)的DDF標簽,把用筆修改過(guò)的都改成符合DDF標簽規范的,然后打印出來(lái)重新貼在DDF架上。查清了以前遺留的電路資料不明的地方,重新做好標簽。如電信的81條電路,只有傳輸端,沒(méi)有交換端,我經(jīng)過(guò)仔細檢查后,將這些資料補齊,使整個(gè)本地網(wǎng)的DDF架上的標簽都清晰明了,并能夠達到以下具體的要求:(1)根據干線(xiàn)和本地網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )拓撲圖與骨干層/匯聚層的電路開(kāi)放資料和傳輸系統的纖芯資料要與DDF和ODF吻合。(2)干線(xiàn)傳輸機房和2個(gè)基站的ODF架及設備側尾纖要按照規范要求布放,ODF要標識清晰完整。每一次開(kāi)通和跳線(xiàn)都要保證電路資料的更新,DDF架的電路資料準確率要達到98%。

  另外,我還整理了一整套傳輸機房北電設備和華為設備的波分圖,完成了以前沒(méi)有做過(guò)標簽的ODF資料。

  在努力工作的同時(shí),我也認識到自身所掌握的知識還有一定的不足,因此積極從書(shū)本、從同事們身上學(xué)習新的知識,而公司也為我提供了許多很好的學(xué)習機會(huì )。在這半年里,由公司安排,我們接受了省公司舉辦的城域光網(wǎng)絡(luò )技術(shù)MSTP培訓和IP路由技術(shù)培訓。在這兩次培訓中,我了解了城域光網(wǎng)絡(luò )組網(wǎng)技術(shù)和STP網(wǎng)絡(luò )管理及優(yōu)化,掌握了IP網(wǎng)上相關(guān)常用協(xié)議,為自己以后的工作積累了更多的知識,使自己的工作能力有了一定的提升。

  掌握了一定的工作技能后,我協(xié)助同事開(kāi)新的基站,在外工作了一個(gè)星期,以配合11、2期工程建設擴容的相關(guān)工作。11月份,參加了隨州移動(dòng)傳輸機房電源割接工作。

  為了更好的完成好下一步的工作,在現有的基礎上取得了更大的進(jìn)步,我決心在新的一年里,多向老員工請教和學(xué)習,做好個(gè)人工作計劃,繼續增強自己的知識,鍛煉自己的動(dòng)手操作能力,積極向上,勤奮工作,使自己能夠成為一名愛(ài)崗敬業(yè)并擁有良好技術(shù)能力的優(yōu)秀員工。

  10086客服個(gè)人工作總結 篇3

  時(shí)光飛逝,我在后勤服務(wù)10086辦公室工作已半年。憶起初來(lái)時(shí)的懵懂,對話(huà)務(wù)員工作僅有簡(jiǎn)單粗淺的認知XXXX接聽(tīng)電話(huà),隨著(zhù)培訓的不斷深入、技能的日益熟練,我發(fā)現看似簡(jiǎn)單的接聽(tīng)電話(huà)過(guò)程中竟然包含著(zhù)溝通技巧、禮儀、工作態(tài)度、責任心以及客戶(hù)的一聲“謝謝”,這讓我對這份工作從認知向深知轉變。

  話(huà)務(wù)員的工作看似光鮮,其實(shí)不然。記得第一天上班,觀(guān)察資深話(huà)務(wù)員接聽(tīng)電話(huà)那么順暢,對答流利,彬彬有禮,我的腦海中閃現出一個(gè)巨大的感嘆號XXXX電話(huà)原來(lái)還能這樣接聽(tīng)!我暗自下定決心,必須讓自己掌握此項技能,唯有努力才能在工作中游刃有余,輕松面對。我開(kāi)始從話(huà)務(wù)禮儀、服務(wù)范圍、規范記錄等方面進(jìn)行學(xué)習,基本掌握了基礎內容后,嘗試接聽(tīng)電話(huà)。心理緊張、對答吞吞吐吐是我當時(shí)的工作狀態(tài),但是在自身的不斷努力下、在同事們不斷鼓勵、支持下,我的緊張和害怕越來(lái)越少,接聽(tīng)電話(huà)日趨熟練,我變得越來(lái)越自信。

  面對隨后的話(huà)務(wù)員技能競賽,我信心滿(mǎn)滿(mǎn),積極熟悉校園環(huán)境,認真準備,與此同時(shí),自滿(mǎn)的苗頭也開(kāi)始滋生。經(jīng)過(guò)筆試、實(shí)操等考核,我清晰地發(fā)現自己離一名優(yōu)秀的話(huà)務(wù)員還有不小的差距,也檢驗出自己存在的問(wèn)題XXXX不能靈活運用基礎技能。我再一次沉下心來(lái),從話(huà)務(wù)工作的基礎開(kāi)始練起,堅信在下一次的技能競賽中能夠取得優(yōu)異成績(jì)。

  我們部門(mén)是后勤面向全校師生員工的窗口,作為一名話(huà)務(wù)員,自己的言語(yǔ)都有可能成為被關(guān)注的焦點(diǎn)!肮ぷ鳠o(wú)小事”、“未雨綢繆”是我工作時(shí)的提示語(yǔ),我相信通過(guò)自己的努力一定能為部門(mén)的品牌建設出一份力。

  10086客服個(gè)人工作總結 篇4

  8月至10月,我在移動(dòng)公司10086任職客服話(huà)務(wù)員。兩個(gè)月的工作,使我對客服工作有了一定的了解和認識,F就將我的感想及對客服工作的認識作如下總結:

  1、客服人員所需的基本技能及素質(zhì)要求:

  客服人員所需的基本技能需要有良好的服務(wù)精神、具有良好的溝通能力、普通話(huà)流利、工作認真細致、需要有良好的團隊精神和工作協(xié)作意識,紀律意識強及良好的有良好的心態(tài)。

  2、作為客服人員,需要一定的技能技巧:

 。1)學(xué)會(huì )忍耐與寬容。忍耐與寬容是面對無(wú)理客戶(hù)的法寶,是一種美德,需要包容和理解客戶(hù)?蛻(hù)的性格不同,人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)也不同,因此客戶(hù)服務(wù)是根據客戶(hù)本人的喜好使他滿(mǎn)意。

 。2)不輕易承諾,說(shuō)到就要做到?蛻(hù)服務(wù)人員不要輕易地承諾,隨便答應客戶(hù)做什么,這樣會(huì )給工作造成被動(dòng)。但是客戶(hù)服務(wù)人員必須要注重自己的諾言,一旦答應客戶(hù),就要盡心盡力去做到。在移動(dòng)公司作為話(huà)務(wù)員期間,公司規定在接到客戶(hù)投訴問(wèn)題后,要在48小時(shí)之內必須做出處理,這是一種信譽(yù)的體現,也是對作為客服的基本要求。

 。3)勇于承擔責任?蛻(hù)服務(wù)人員需要經(jīng)常承擔各種各樣的責任和失誤。出現問(wèn)題的時(shí)候,同事之間往往會(huì )相互推卸責任?蛻(hù)服務(wù)是一個(gè)企業(yè)的服務(wù)窗口,應該去包容整個(gè)企業(yè)對客戶(hù)帶來(lái)的所有損失。因此,在客戶(hù)服務(wù)部門(mén),不能說(shuō)這是那個(gè)部門(mén)的責任,一切的責任都需要通過(guò)客服人員化解,需要勇于承擔責任。

  3、作為客服,需要一定的技能素質(zhì):

 。1)良好的語(yǔ)言表達能力。與客戶(hù)溝通過(guò)程中,普通話(huà)流利,語(yǔ)速適中,用詞恰當,謙恭自信。

 。2)豐富的行業(yè)知識及經(jīng)驗。豐富的行業(yè)知識及經(jīng)驗是解決客戶(hù)問(wèn)題的`必備武器。不管做那個(gè)行業(yè)都需要具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)驗。不僅能跟客戶(hù)溝通、賠禮道歉,而且要成為此項服務(wù)的專(zhuān)家,能夠解釋客戶(hù)提出的問(wèn)題。如果客戶(hù)服務(wù)人員不能成為業(yè)內人士,不是專(zhuān)業(yè)人才,有些問(wèn)題可能就解決不了。作為客戶(hù),最希望得到的就是服務(wù)人員的幫助。因此,客戶(hù)服務(wù)人員要有很豐富的行業(yè)知識和經(jīng)驗。

 。3)要學(xué)會(huì )換位思考,我們在考慮自已利益的同時(shí)也要會(huì )客戶(hù)著(zhù)想,這樣是維護客戶(hù)、留住客戶(hù)且最有力的辦法,在遇到客戶(hù)投訴時(shí)如能換位思考可以平衡工作情緒,提升自身素質(zhì)。

  未來(lái)的路還很漫長(cháng),只有踏踏實(shí)實(shí)做人,認認真真做事,取長(cháng)補短,才能讓自己變得成熟和歷練,不斷進(jìn)取,去贏(yíng)得屬于我自己的那份榮耀。

  10086客服個(gè)人工作總結 篇5

  一、重視函件大客戶(hù)服務(wù)工作,提高從業(yè)人員綜合素質(zhì)。

  今年以來(lái),全省上下深入貫徹“函件業(yè)務(wù)一把手工程”,主要領(lǐng)導負總責,分管領(lǐng)導抓好落實(shí),切實(shí)搞好函件業(yè)務(wù)大客戶(hù)服務(wù)管理工作。領(lǐng)導的重視,為大客戶(hù)服務(wù)和管理工作提供了組織保證。

  省局高度重視函件大客戶(hù)的服務(wù)和管理工作,在年初就下發(fā)文件,要求各部門(mén)、各市局領(lǐng)導要高度重視大客戶(hù)服務(wù)和管理工作,并成立大客戶(hù)服務(wù)領(lǐng)導小組和服務(wù)小組,明確服務(wù)小組成員,加強對大客戶(hù)的服務(wù)和管理工作。函件專(zhuān)業(yè)成立了以省局分管局長(cháng)為組長(cháng)的領(lǐng)導小組,服務(wù)小組的組長(cháng)、副組長(cháng)分別由市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)處和信函廣告局領(lǐng)導當任,信函廣告局的其他同志為服務(wù)小組成員,共同為大客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)處、省信函廣告局領(lǐng)導親自帶領(lǐng)相關(guān)人員,深入到大客戶(hù)當中,了解大客戶(hù)的用郵需求,搞好大客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)工作,一年來(lái),先后多次深入到省移動(dòng)、省電信、省地稅、省人保、東南汽車(chē)等大客戶(hù),就相關(guān)業(yè)務(wù)與大客戶(hù)進(jìn)行洽談,收到了很好的效果,為全省的大客戶(hù)服務(wù)和管理工作樹(shù)立了很好的示范和榜樣。

  各地市局也成立相應的大客戶(hù)服務(wù)領(lǐng)導小組,做好各自的大客戶(hù)的服務(wù)和管理工作。福州局的領(lǐng)導親自帶領(lǐng)專(zhuān)業(yè)公司的同志,做好大客戶(hù)的服務(wù)工作,深入到大客戶(hù)中間,親自參與業(yè)務(wù)的洽談,項目的談判,搞好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作,取得較好的效果。

  全省上下高度重視建設學(xué)習型營(yíng)銷(xiāo)團隊,加強業(yè)務(wù)知識和營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓,提高為大客戶(hù)服務(wù)的水平。省局于4月底舉辦了全省郵政商函廣告經(jīng)理培訓班,對各地市商函公司經(jīng)理進(jìn)行培訓,并由信函廣告局的相關(guān)同志組成了商函巡講團,在福州、泉州、漳州、莆田等地市組織了8場(chǎng)數據庫營(yíng)銷(xiāo)巡講工作。巡回培訓的對象是各地市商函從業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)、策劃、文案、設計等崗位的人員。巡講的內容為“20XX年全省函件業(yè)務(wù)發(fā)展工作思路”、“如何推廣數據庫營(yíng)銷(xiāo)”、“如何抓好商函大客戶(hù)管理”、“如何做好商函營(yíng)銷(xiāo)策劃”、“如何加強名址庫建設”等。同時(shí)還在現場(chǎng)組織營(yíng)銷(xiāo)員進(jìn)行互動(dòng)的模擬營(yíng)銷(xiāo)。為提高大客戶(hù)的服務(wù)技巧,使商函業(yè)務(wù)人員成為星級大客戶(hù)經(jīng)理,省函件局分別于10月份和11月份聘請廈門(mén)博格管理咨詢(xún)有限公司開(kāi)辦了兩期全省商函客戶(hù)經(jīng)理培訓班,培訓對象是全省商函的客戶(hù)經(jīng)理,培訓內容涉及到商函客戶(hù)經(jīng)理素質(zhì)、信息收集與認知能力、客戶(hù)溝通開(kāi)拓能力、客戶(hù)關(guān)系維護與維護能力等方面。通過(guò)上述的集中培訓,省信函廣告局20XX年對800多人次的商函從業(yè)人員進(jìn)行培訓,提高了全體從業(yè)人員的大客戶(hù)服務(wù)水平。

  二、加強大客戶(hù)檔案管理,為經(jīng)營(yíng)工作服務(wù)。

  今年以來(lái),各局更加注重大客戶(hù)資料的建立完善。通過(guò)對大客戶(hù)的走訪(fǎng),搜集整理大客戶(hù)的資料,對大客戶(hù)的資料進(jìn)行歸類(lèi)整理,健全完善大客戶(hù)檔案,加強管理。省局針對大客戶(hù)的分類(lèi),重點(diǎn)做好省級大客戶(hù)資料的健全完善。一年來(lái),省局函件業(yè)務(wù)大客戶(hù)服務(wù)小組注重對省級大客戶(hù)的走訪(fǎng)公關(guān),加強與客戶(hù)平時(shí)的聯(lián)絡(luò )溝通,建立良好的公共關(guān)系,建立完善了福建省電信集團公司、福建省移動(dòng)通信有限責任公司、中國聯(lián)通有限公司福建分公司、中國建設銀行福建省分行、中國銀行福建省分行、中國農業(yè)銀行福建省分行、東南(福建)汽車(chē)工業(yè)有限公司、福建省地方稅務(wù)局等8家大客戶(hù)資料。各局在建立完善大客戶(hù)資料的基礎上,采取動(dòng)態(tài)管理的辦法,對大客戶(hù)資料進(jìn)行適時(shí)的修改完善,保證大客戶(hù)資料的準確性,采取相應的營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)方法,提高大客戶(hù)服務(wù)的效果。

  健全完善的大客戶(hù)資料,使各局在開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作時(shí)目標更加明確,營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)更有針對性,收到了事半功倍的效果。

  三、注重項目的營(yíng)銷(xiāo)策劃工作。

  今年以來(lái),各局在著(zhù)力提高服務(wù)水平的前提下,注重為大客戶(hù)制訂策劃書(shū),做到方案先行,營(yíng)銷(xiāo)方式由原先的人情營(yíng)銷(xiāo)、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)轉變?yōu)橐苑桨笭I(yíng)銷(xiāo)和交叉營(yíng)銷(xiāo)為主的營(yíng)銷(xiāo)方式。方案營(yíng)銷(xiāo)的加強,在為企業(yè)贏(yíng)得業(yè)務(wù)收入的同時(shí),也為全省大客戶(hù)管理積累了許多好的經(jīng)驗!稏|南汽車(chē)數據庫營(yíng)銷(xiāo)方案》、《集美學(xué)村90周年紀念活動(dòng)郵政整體服務(wù)方案》、《信達汽車(chē)銷(xiāo)售公司郵寄商業(yè)信函策劃案》、《海爾商業(yè)信函策劃案》、《5·18“海交會(huì )”項目策劃案》等營(yíng)銷(xiāo)項目策劃案都是針對大客戶(hù)開(kāi)展的活動(dòng)所制定的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,體現了客戶(hù)價(jià)值的實(shí)現,也使大客戶(hù)服務(wù)水平上了一個(gè)新臺階。福州局通過(guò)方案營(yíng)銷(xiāo),為東南(福建)汽車(chē)工業(yè)有限公司制作26.25萬(wàn)枚的郵資封,利用名址信息,寄遞促銷(xiāo)類(lèi)商函,宣傳東南汽車(chē)公司剛剛面市的新款車(chē),函件業(yè)務(wù)創(chuàng )收34萬(wàn)元。在此基礎上,與東南汽貿公司就數據庫營(yíng)銷(xiāo)工作做進(jìn)一步的洽談,共同征集汽車(chē)消費客戶(hù)的名址信息,取得較好的效果;為移動(dòng)公司推介利用企業(yè)拜年卡業(yè)務(wù)進(jìn)行客戶(hù)維護,得到移動(dòng)公司的認可,開(kāi)發(fā)賀卡型企業(yè)金卡7萬(wàn)枚,創(chuàng )收38.5萬(wàn)元。廈門(mén)局通過(guò)方案營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現了海爾工貿、福特汽車(chē)等商函客戶(hù)的突破。同時(shí),廈門(mén)局還實(shí)施客戶(hù)資源共享化策略,利用不同企業(yè)的數據庫展開(kāi)交叉營(yíng)銷(xiāo),即通過(guò)對客戶(hù)A的用戶(hù)進(jìn)行客戶(hù)B的業(yè)務(wù)宣傳,又對客戶(hù)B的用戶(hù)進(jìn)行客戶(hù)A的宣傳,在客戶(hù)AB間不存在行業(yè)競爭的前提下實(shí)現雙向互動(dòng)。他們在為中國銀行策劃本冊型中郵季刊郵寄給長(cháng)城卡的用戶(hù)時(shí)搭載移動(dòng)公司的全球通業(yè)務(wù)宣傳,在移動(dòng)對帳單中夾寄中國銀行的理財宣傳,發(fā)展“巴黎春天百貨”成為移動(dòng)公司的聯(lián)盟商家,持移動(dòng)的金卡可在巴黎春天享受VIP折扣,因此每逢節假日巴黎天都會(huì )利用移動(dòng)公司的數據郵寄優(yōu)惠資料。

  詳盡、可行、雙贏(yíng)的方案,容易得到客戶(hù)的認可,促成營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的成功。一年來(lái),省局本著(zhù)“統談分簽”的思路,先后為省移動(dòng)公司、省電信公司、省地方稅務(wù)局、省人民財產(chǎn)保險公司、福建東南汽車(chē)公司等大客戶(hù)量身定做了營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案,得到客戶(hù)的認可,有些方案已經(jīng)得以落實(shí),產(chǎn)生效益。省移動(dòng)公司的全球通升級版客戶(hù)對賬單、福建東南汽車(chē)公司利用郵政數據庫信息進(jìn)行汽車(chē)產(chǎn)品推介的方案都取得了很好的效果,在為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),也為郵政企業(yè)帶來(lái)較好的經(jīng)濟效益。

  四、加強對大客戶(hù)整體性營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)發(fā)。

  各局結合節假日、客戶(hù)重要節日等節日商機,針對大客戶(hù)的用郵特點(diǎn),充分了解大客戶(hù)的用郵需求,注重對大客戶(hù)的深度開(kāi)發(fā)。

  福州局緊緊抓住大眾消費習慣,結合建設銀行準備開(kāi)展“刷龍卡貸記卡,奉上溫馨年夜飯”業(yè)務(wù)促銷(xiāo)的有利時(shí)機,制定宣傳促銷(xiāo)方案,為客戶(hù)制作活動(dòng)宣傳單10萬(wàn)份,借助郵政數據庫營(yíng)銷(xiāo)手段,對目標客戶(hù)進(jìn)行寄送宣傳,創(chuàng )收18.2萬(wàn)元,收效顯著(zhù)。抓住“國慶”、“圣誕”、“元旦”、“春節”等節日商家加大促銷(xiāo)的商機,為麥德龍、好又多、大洋百貨、世紀聯(lián)華等大客戶(hù)寄送廣告類(lèi)促銷(xiāo)商函,幫助客戶(hù)促銷(xiāo)商品,發(fā)展業(yè)務(wù),增加了郵政商函收入。

  廈門(mén)局注重做好大客戶(hù)的維護和開(kāi)發(fā)工作,對戴爾公司、好又多商場(chǎng)、麥德龍商場(chǎng)、海爾工貿、廈門(mén)航空、旅游景點(diǎn)大客戶(hù)進(jìn)行開(kāi)發(fā),5月份以來(lái),戴爾公司的月均廣告類(lèi)商函寄遞量均達50萬(wàn)件以上,月交寄業(yè)務(wù)量持續高居我省榜首;廈門(mén)好又多商場(chǎng)月均商函寄遞量近30萬(wàn)件;廈門(mén)麥德龍商場(chǎng)月均商函寄遞量達9萬(wàn)件;5月份為海爾工貿制作郵簡(jiǎn)式商函8萬(wàn)件;11月份為廈門(mén)航空寄遞白鷺里程卡賬單3.52萬(wàn)件;為廈杏摩托加印服務(wù)質(zhì)量反饋卡式明信片5萬(wàn)枚;景點(diǎn)門(mén)票明信片市場(chǎng)拓展較為成功,5月份和7月份制作“萬(wàn)石植物園”旅游門(mén)票明信片20萬(wàn)枚;8月開(kāi)發(fā)鼓浪嶼門(mén)票明信片7萬(wàn)枚;10月份開(kāi)展鼓浪嶼鋼琴博物館4萬(wàn)枚門(mén)票明信片。

  泉州局抓住移動(dòng)進(jìn)行全球通十周年《藍色盛典》宣傳的有利時(shí)機,為大客戶(hù)制作紀念封、門(mén)票等,創(chuàng )收44.11萬(wàn)元。安溪局利用“5·17世界電信”為電信和移動(dòng)公司分別寄遞廣告類(lèi)商函,為大客戶(hù)的宣傳進(jìn)行服務(wù),增加郵政商函收入;在教師節來(lái)臨之際,搞好移動(dòng)分公司大客戶(hù)整體性營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的策劃,開(kāi)發(fā)集問(wèn)候和優(yōu)惠刮獎券于一身的問(wèn)候型明信片——“教師問(wèn)候刮獎卡”明信片;泉州市區分局和晉江局利用商函數據庫為房地產(chǎn)商、機械廠(chǎng)、會(huì )展公司、商會(huì )等行業(yè)客戶(hù)寄遞商函近30萬(wàn)件。

  漳州局大力開(kāi)拓學(xué)校教育市場(chǎng),抓住大中專(zhuān)院校招生錄取的契機,積極拓展錄取通知書(shū)市場(chǎng),由聯(lián)通公司出資,為三所學(xué)校制作錄取通知書(shū),在錄取通知書(shū)中夾聯(lián)通公司業(yè)務(wù)宣傳,創(chuàng )收14.5萬(wàn)元;抓住教師節的契機,與團市委合作,開(kāi)展“十萬(wàn)賀卡頌師恩”活動(dòng),創(chuàng )收14.6萬(wàn)元;12月份抓住“飛向太空——中國載人航天展”在漳州市農展館舉行的契機,參與此次航展的策劃、制票、售票,共制作了7萬(wàn)張明信片門(mén)票。詔安局抓住夏季高溫用電負荷急劇攀升,政府大力推行節約型社會(huì )的有利時(shí)機,積極公關(guān),成功為詔安縣電力公司策劃并制作了《安全用電知識》系列宣傳廣告8萬(wàn)份,并由電力公司提供名址按址投遞,不僅創(chuàng )收6萬(wàn)元,并通過(guò)此項業(yè)務(wù)收集整理出近10萬(wàn)用電戶(hù)名址信息,達到了“一舉兩得”的效果。

  莆田局在與電信、移動(dòng)公司簽定賬單寄送協(xié)議的基礎上,積極向客戶(hù)宣傳利用賬單名址進(jìn)行數據庫營(yíng)銷(xiāo)的意義,得到客戶(hù)的認可,定期為客戶(hù)寄送商函進(jìn)行個(gè)性化的業(yè)務(wù)宣傳,取得了“雙贏(yíng)”的效果。

  各市局還針對函件業(yè)務(wù)的特點(diǎn),結合每個(gè)階段工作的重點(diǎn),時(shí)地推出活動(dòng)策劃方案,在為大客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),挖掘潛在的客戶(hù)。今年來(lái),省局針對業(yè)務(wù)特點(diǎn),先后制定了數據庫營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)專(zhuān)家、“金秋鴻雁”數據庫營(yíng)銷(xiāo)套餐、企業(yè)拜年卡業(yè)務(wù)推介、吉祥如意賀年有獎保險明信片、郵政國際特惠郵資信封和明信片等業(yè)務(wù)推介書(shū),針對大客戶(hù)和潛在的客戶(hù),運用數據庫營(yíng)銷(xiāo)手段,在全省范圍內對目標客戶(hù)進(jìn)行寄遞,搞好重點(diǎn)業(yè)務(wù)的宣傳推介,刺激了客戶(hù)的需求,收到了良好的效果。

  五、走訪(fǎng)大客戶(hù)形成制度,了解大客戶(hù)對郵政服務(wù)的意見(jiàn)和建議。

  走訪(fǎng)客戶(hù),及時(shí)了解客戶(hù)對郵政服務(wù)的意見(jiàn)和建議,及時(shí)了解客戶(hù)的需求,可以使我們的服務(wù)工作有的放矢,事半功倍。各地市局大客戶(hù)服務(wù)小組領(lǐng)導親自帶領(lǐng)大客戶(hù)服務(wù)小組成員,堅持定期、不定期走訪(fǎng)大客戶(hù),注重平時(shí)的情感交流,搞好與大客戶(hù)的公共關(guān)系。廈門(mén)、漳州等局經(jīng)常對大客戶(hù)進(jìn)行走訪(fǎng)公關(guān),加深和大客戶(hù)的感情。通過(guò)走訪(fǎng)公關(guān),獲取更多的客戶(hù)信息,開(kāi)展有的放矢的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),對大客戶(hù)進(jìn)行深度的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)。寧德局在業(yè)務(wù)攬收過(guò)程中,注意搜集客戶(hù)信息,在了解到移動(dòng)公司要開(kāi)展一系列宣傳活動(dòng)的信息時(shí),主動(dòng)走訪(fǎng)客戶(hù),幫助大客戶(hù)制訂活動(dòng)方案,為移動(dòng)動(dòng)感地帶三人籃球賽、移動(dòng)創(chuàng )作大賽提供服務(wù),增加商函業(yè)務(wù)收入。龍巖局在對電信客戶(hù)走訪(fǎng)過(guò)程中,了解到電信客戶(hù)準備對無(wú)繩電話(huà)進(jìn)行階段性的促銷(xiāo),為大客戶(hù)制訂促銷(xiāo)方案,利用廣告類(lèi)促銷(xiāo)商函進(jìn)行寄發(fā),得到客戶(hù)的認可。三明局、南平局為大客戶(hù)設立大客戶(hù)代表,加強與大客戶(hù)的溝通,及時(shí)了解大客戶(hù)的信息,開(kāi)展相應的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),取得了較好的營(yíng)銷(xiāo)效果。

  一年來(lái),我們雖然在大客戶(hù)的服務(wù)管理上取得了一些成績(jì),但也存在一些問(wèn)題,主要表現在以下幾個(gè)方面。對大客戶(hù)需求的研究還不夠。今年以來(lái),雖比較注重項目的開(kāi)發(fā),但對客戶(hù)的需求研究還不夠,特別是地市局,忙于對市場(chǎng)、客戶(hù)的維護,忙于日常的經(jīng)營(yíng)工作,對大客戶(hù)的用郵需求,沒(méi)有花更多的時(shí)間進(jìn)行研究,對大客戶(hù)的服務(wù)缺乏針對性。

  走訪(fǎng)公關(guān)的頻次還不夠。由于平時(shí)忙于事務(wù)性的工作,對大客戶(hù)的走訪(fǎng)公關(guān)還比較少;有時(shí)是有業(yè)務(wù)時(shí),或針對一些具體的項目,才上門(mén)進(jìn)行服務(wù),管理和服務(wù)的力度較大,而疏于平時(shí)對大客戶(hù)的走訪(fǎng)公關(guān)。

  對大客戶(hù)的深度開(kāi)發(fā)還不夠。這是我們目前大客戶(hù)服務(wù)管理中較為薄弱的,常常僅就某個(gè)項目,或某項業(yè)務(wù),對大客戶(hù)開(kāi)展服務(wù)工作,缺乏對大客戶(hù)的深度開(kāi)發(fā)。

  方案營(yíng)銷(xiāo)的力度還需要加強。雖然省局對全省性的業(yè)務(wù)制定營(yíng)銷(xiāo)方案,但只能對全局的工作進(jìn)行總體的安排和部署,需要各局結合各自的實(shí)際加以落實(shí)。在方案執行過(guò)程中,還存在不能結合各自的實(shí)際,制定營(yíng)銷(xiāo)方案,搞好方案營(yíng)銷(xiāo)的現象。

  對大客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)項目落實(shí)不夠。對大客戶(hù)制定營(yíng)銷(xiāo)方案后,抓落實(shí)的力度還不夠。特別是營(yíng)銷(xiāo)項目策劃方案到各地市局后,一些單位策劃能力較弱,抓落實(shí)的力度還不夠,影響了項目開(kāi)發(fā)的結果。

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