2020醫院護師工作總結（通用6篇）
時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng)，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng)，制定一份工作總結吧。工作總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的2020醫院護師工作總結（通用6篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
醫院護師工作總結1
在護士工作中，每一位護士都肩負著(zhù)重大任務(wù)和責任！天使不好當，這或許是所有護士工作者的心聲！護士工作又苦又累，只有投入其中才能對護士工作有深深體會(huì )！
在這即將接近年終尾聲的時(shí)節，我院順利通過(guò)了全國三甲醫院的復審工作，在迎接復審檢查之前，全院干部職工上下一心，緊張有序的忙碌著(zhù)。我科作為全院的核心科室是本次的必檢科室之一，面對紛繁復雜的事務(wù)，如何合理安排日常工作，既要保證臨床工作的安全運行，又要如期保質(zhì)保量的做好檢查前準備工作，這對我們每位年輕一代的護士都是嚴峻的挑戰。挑戰帶來(lái)壓力，也帶來(lái)了動(dòng)力。通過(guò)這次檢查我有頗深的感觸。
首先，從這次漫長(cháng)的復審準備過(guò)程中，我體會(huì )到了團隊的精神。團隊精神是一個(gè)企業(yè)的靈魂。接到三甲復審通知后，我們全科人員在院領(lǐng)導、護理部、護士長(cháng)的領(lǐng)導和指揮下統一思想，總結我們過(guò)去工作中的不足，對照三甲醫院的要求與標準，一點(diǎn)一滴的完善并改進(jìn)。從簡(jiǎn)單的手衛生、到護理各個(gè)規章制度、護理質(zhì)量與安全管理制度、護理人員崗位職責、護理應急預案及處理流程我們從零開(kāi)始一項一項的學(xué)習，一條一條的實(shí)踐，一場(chǎng)一場(chǎng)的演練，一款一款的落實(shí)，大家各司其職，在出色的完成工作之余，還不斷地自檢自查，結合自身的不足，及時(shí)想方設法彌補。我們的信念是以最好的狀態(tài)迎接審查。
其次，通過(guò)數月的努力，審查順利的結束，我感受到了力量團結的強大。眾人拾柴火焰高，個(gè)人的力量是有限的，所以要靠整形醫院全體員工的相互配合來(lái)共同維護集體利益和榮譽(yù)。審查團滿(mǎn)意的笑容見(jiàn)證了我們大家齊心協(xié)力努力的結果。
再次，三甲復審使管理更規范了，制度更健全了，技術(shù)更扎實(shí)了，目標更明確了。夯實(shí)了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提高了醫療質(zhì)量。促使我們繼續用認真負責的態(tài)度，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行動(dòng)，高度飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中，達到互利雙贏(yíng)，政府滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意、患者滿(mǎn)意、醫護滿(mǎn)意。
三甲復審結束了，這個(gè)過(guò)程我們是辛苦的，但這辛苦里面是滿(mǎn)滿(mǎn)的收獲�！安环e跬步，無(wú)以致千里；不積小流，無(wú)以成江�！�。醫院的明天就是我們美好的未來(lái)，我們要更加團結努力，用我們大家的雙手創(chuàng )造美好的明天。
醫院護師工作總結2
自任職以來(lái)，工作中始終堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，熱愛(ài)本職工作、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責，遵守并踐行醫院的各項規章制度，服從醫院及科室的工作安排，工作中以護理五項核心制度為準則，刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識與管理知識，不斷提高自身的護理專(zhuān)業(yè)技術(shù)與管理水平。做到了以熟練的技術(shù)操作和扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識為廣大患者服務(wù)，提升科室的護理管理工作。
一、在外科工作期間
從事外科臨床護理工作，熟練掌握外科專(zhuān)科護理技術(shù)，尤其在外科急、危重癥患者的搶救方面積累了一定的經(jīng)驗，在遇到急、危重癥患者時(shí)做到處理有序，忙爾不亂，是醫生的有力助手。在外科工作期間帶教多名下級護士及實(shí)習護士，積累了豐富的帶教經(jīng)驗。
二、在兒科工作期間
在兒科工作的5年里，認真做好兒科常見(jiàn)病的臨床護理，工作中精益求精，力爭做到頭皮靜脈一針見(jiàn)血，獲得了患者及家屬的一致好評，在新生兒疾病的護理方面，具有扎實(shí)的理論及嫻熟的操作技能，并積累了豐富的兒科臨床護理經(jīng)驗。
三、20xx年底任護士長(cháng)一職
內二科是一個(gè)新成立的科室，各項規章制度、《專(zhuān)科護理》、《護士的三基三嚴》、《臨床護理實(shí)踐指南及操作評分標準》等都從頭組織全科護士學(xué)習，逐個(gè)培訓、嚴格考核。
在短短的一年里，我帶領(lǐng)的護理團隊在護理工作中取得了較好的成績(jì)，在全院組織的護理競賽中多次獲獎，護理工作得到了上級領(lǐng)導的肯定。
自20xx年在全院率先開(kāi)展《優(yōu)質(zhì)護理示范科室》活動(dòng)以來(lái)，我們積極學(xué)習上級醫院的好經(jīng)驗、好方法并結合我院的實(shí)際情況，主動(dòng)為患者提供基礎護理、提供有特色的專(zhuān)科護理服務(wù)，普及通俗易懂的健康教育知識。調整排班模式，提高了科室的工作效率，使護理人員更貼近患者，患者及工作人員的滿(mǎn)意度不斷提高。20xx年被蘭州市衛生局評為《優(yōu)質(zhì)護理示范病房》。
此外在多年的工作之余，勤于學(xué)習總結，撰寫(xiě)論文三篇，先后發(fā)表在《中國社區醫師》及《中國醫藥指南》雜志上。多次受到醫院、縣委縣政府及市衛生局的表彰，20xx年被市衛生局授予《優(yōu)質(zhì)護理示范病房》先進(jìn)個(gè)人。出色地完成了一個(gè)主管護師及護士長(cháng)的職責。
醫院護師工作總結3
我科遵循醫院管理年活動(dòng)所倡導的以“病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量”為主題的.服務(wù)宗旨，認真執行本年度護師工作計劃，按山東省醫院護師服務(wù)質(zhì)量評價(jià)標準的基本要求及標準考核細則，完善各項護師規章制度，改進(jìn)服務(wù)流程，改善住院環(huán)境，加強護師質(zhì)量控制，保持護師質(zhì)量持續改進(jìn)�，F將XX年上半年我科護師工作總結如下：
一、落實(shí)護師人才培養計劃，提高護師人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對各級護師人員進(jìn)行三基培訓，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。
2、每周晨間提問(wèn)2次，內容為基礎理論知識、院內感染知識和專(zhuān)科知識。
3、組織全科護士學(xué)習了《護師緊急風(fēng)險預案》并進(jìn)行了考核。
4、組織全科護士學(xué)習醫院護師核心制度并進(jìn)行了考核。
5、有2名護士參加了護師自學(xué)考試。
6、每個(gè)護士都能熟練掌握心肺腦復蘇急救技術(shù)，醫院組織的心肺腦復蘇技術(shù)操作考核合格率100%。
7、各級護師人員參加科內、醫院組織的理論考試、院感知識考試、技術(shù)操作考核，參加率100%，考核合格率100%。
二、改善服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量
實(shí)行了“首迎負責制”，規范接待新入院病人服務(wù)流程，推行服務(wù)過(guò)程中的規范用語(yǔ)，為病人提供各種生活上的便利，對出院病人半月內主動(dòng)詢(xún)問(wèn)病人的康復情況并記錄訪(fǎng)問(wèn)內容，廣泛聽(tīng)取病人及陪護對護師服務(wù)的意見(jiàn)，對存在的問(wèn)題查找原因，提出整改措施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。半年中病人及家屬無(wú)投訴，醫院組織的服務(wù)質(zhì)量調查病人滿(mǎn)意率100%，科內發(fā)放護師服務(wù)質(zhì)量調查表60份，病人滿(mǎn)意率100%，提名表?yè)P服務(wù)態(tài)度最好的護士人次。
三、完善各項護師規章制度及操作流程，杜絕護師差錯事故發(fā)生
每周護士會(huì )進(jìn)行安全意識教育，查找工作中的不安全因素，提出整改措施，消除差錯事故隱患，認真落實(shí)各項護師規章制度及操作流程，發(fā)揮科內質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項護師制度的執行情況，護師差錯事故安生率為零。
四、護師文書(shū)書(shū)寫(xiě)，力求做到準確、客觀(guān)及連續
護師文書(shū)即法律文書(shū)，是判定醫療糾紛的客觀(guān)依據，書(shū)寫(xiě)過(guò)程中要認真斟酌，能客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整的放映病人的病情變化，不斷強化護師文書(shū)正規書(shū)寫(xiě)的重要意義，使每個(gè)護士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度，同時(shí)加強監督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏，質(zhì)控小組定期檢查，護士長(cháng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，每月進(jìn)行護師文書(shū)質(zhì)量分析，對存在問(wèn)題提出整改措施，并繼續監控，上半年出院病歷份，護師文書(shū)合格率達到了100%。
五、規范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人達到接受治療的最佳身心狀態(tài)
病房每日定時(shí)通風(fēng)，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮，對意識障礙病人提供安全有效的防護措施，落實(shí)崗位責任制，按分級護師標準護師病人，落實(shí)健康教育，加強基礎護師及重危病人的個(gè)案護師，滿(mǎn)足病人及家屬的合理需要，上半年護師住院病人人，其中手術(shù)病人人，搶救病人人，氣管切開(kāi)病人人，特護人，一級護師人共天。一級、特護病人合格率100%，基礎護師合格率100%，無(wú)護師并發(fā)癥。
六、急救物品完好率達到100%。
急救物品進(jìn)行“四定”管理，每周專(zhuān)管人員進(jìn)行全面檢查一次，護士長(cháng)每周檢查，隨時(shí)抽查，保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。
按醫院內感染管理標準，重點(diǎn)加強了醫療廢物管理，完善了醫療廢物管理制度，組織學(xué)習醫療廢物分類(lèi)及醫療廢物處理流程，并進(jìn)行了專(zhuān)項考核，院感小組兼職監控護士能認真履行自身職責，使院感監控指標達到質(zhì)量標準。
工作中還存在很多不足：
一、基礎護師不到位，個(gè)別班次新入院病人衛生處置不及時(shí)，臥位不舒服。
二、病房管理有待提高，病人自帶物品較多。
三、個(gè)別護士無(wú)菌觀(guān)念不強，無(wú)菌操作時(shí)不帶口罩，一次性無(wú)菌物品用后處理不及時(shí)。
四、學(xué)習風(fēng)氣不夠濃厚，無(wú)學(xué)術(shù)論文。
五、護師文書(shū)書(shū)寫(xiě)有漏項、漏記、內容缺乏連續性等缺陷。
六、健康教育不夠深入，缺乏動(dòng)態(tài)連續性。
醫院護師工作總結4
一、加強了護理管理，努力提高護理管理水平
�。ㄒ唬檫M(jìn)一步提高護士長(cháng)的護理管理能力，護理部分別于6月中旬開(kāi)始分批派出9位護士長(cháng)赴xxx短期輪訓。拓展她們的視野，將好的經(jīng)驗、方法及時(shí)反饋，改進(jìn)我們工作。
�。ǘ┘哟罅藢ψo士長(cháng)目標管理的月考評，明確了護士長(cháng)工作重點(diǎn)及考評標準，確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用，考評結果與其績(jì)效工資掛鉤。有效激勵了護士長(cháng)的工作積極性，提高了管理效率。
二、加強了護理安全管理，保證護理安全
1、強化護理安全風(fēng)險意識，重視危險信息反饋，建立了不良事件、安全隱范上報制度，即護理部—護士長(cháng)—護士，逐級收集護理危險因素，下半年開(kāi)始護理部建立了病人壓瘡、跌倒、管路滑脫、給藥錯誤、輸液、輸血反應五項不良事件的重點(diǎn)監控。共上報病人跌倒3件，均為內科老年病人。管路滑脫2件，給藥錯誤1件，輸液反應5件，無(wú)院內褥瘡發(fā)生（難免壓瘡除外）。以上不良事件均未造成嚴重不良后果。護理部每月組織護士長(cháng)對發(fā)生的事件堅持對事不對人的事件處理原則，進(jìn)行總結分析，工作中的一些小疏忽通過(guò)組織學(xué)習討論，落實(shí)改進(jìn)措施。每季度組織護理質(zhì)控人員學(xué)習、討論院內的不安全事件及安全風(fēng)險分析，并提出有效的整改措施。
2、堅持護士長(cháng)每周夜查房四次，督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況，及時(shí)發(fā)現護理工作中存在的偏差，及時(shí)給予糾正處理，堅持每月召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )，對工作中的不足作出針對性、實(shí)效性改進(jìn)措施，以確保護理質(zhì)量及護理安全。
3、深入科室督促護士長(cháng)每日對重點(diǎn)病人進(jìn)行檢查，如新入、轉入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人，督促檢查護理工作的落實(shí)，加強環(huán)節質(zhì)量控制，減少了護理缺陷的發(fā)生，一年來(lái)無(wú)醫療事故發(fā)生。1—11月份上報護理缺陷58件，主要為醫囑抄寫(xiě)及醫囑執行錯誤，護士收費及領(lǐng)藥錯誤等，無(wú)醫療事故發(fā)生。
4、增強了護理人員的風(fēng)險意識，法律意識，證據意識，強化護理人員遵章守規。上半年規范了毒麻藥品和高危藥品的管理制度，做到了專(zhuān)柜、專(zhuān)區存放、專(zhuān)人管理，高危藥品標有顯目標志。編寫(xiě)了《搶救藥品使用及注意事項》手冊，人手一份，以便學(xué)習查閱。下半年，護理部進(jìn)一步規范了搶救儀器、設備、藥物的管理制度，做到定期、專(zhuān)人檢查、清潔保養工作。有效保證搶救設備處于備用功能狀態(tài)。
三、加強護理質(zhì)量控制，提高了臨床護理質(zhì)量
�。ㄒ唬┩晟屏俗o理質(zhì)量檢查與考核體系，護理部人員不定期的深入科室檢查、督促、考評，每月組織全院護士長(cháng)交叉大檢查，促進(jìn)了護士長(cháng)間及科室間的學(xué)習交流，取長(cháng)補短，有效的促進(jìn)了全院護理質(zhì)量的統一和提高。護理部以書(shū)面形式通報了護理質(zhì)量檢查情況，內容包括檢查結果、存在不足。要求各科針對問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。并在下一輪的檢查中進(jìn)行重點(diǎn)檢查。根據衛生部《加強臨床護理工作的要求》，在今年的護理質(zhì)控中，重點(diǎn)增加了基礎護理、健康教育、護理制度落實(shí)等質(zhì)控項目。
�。ǘ┙∪o理質(zhì)控體系網(wǎng)，注重發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，各科室明確了護理質(zhì)控小組的職責及工作方法，護理部每季召開(kāi)一次質(zhì)控會(huì )議，分析討論院內護理中存在的問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，明確護理的質(zhì)控點(diǎn)。并較好的促進(jìn)了護理質(zhì)控員參與質(zhì)量管理意識，對抓好環(huán)節質(zhì)量控制起到了很大的作用。
�。ㄈ┖�(jiǎn)化護理文件書(shū)寫(xiě)，還時(shí)間于病人。
護理部認真組織護理人員學(xué)習新《分級護理制度》及《護理書(shū)寫(xiě)規范》要求，深刻領(lǐng)會(huì )內涵。組織護士長(cháng)討論落實(shí)方案，在能夠充分保證護理文書(shū)在醫療糾紛中的舉證作用的基礎上，盡量采用表格式記錄的方法，簡(jiǎn)化護理書(shū)寫(xiě)。
�。ㄋ模┣袑�(shí)落實(shí)健康教育及分級護理制度。
今年繼續抓好等級護理及健康教育的考評工作，并將這二項工作作為今年護理工作的主線(xiàn)貫穿在每月的護理質(zhì)量考評中，制定疾病健康教育路徑，加強臨床健康宣教工作，強化護士開(kāi)展健康教育的意識，實(shí)行責任護士全面負責制。6月份護理部把落實(shí)健康教育工作作為今年護理部質(zhì)量持續改進(jìn)重點(diǎn)項目開(kāi)展，取得較好成效。健康教育覆蓋率達到100%，但病人健康知識知曉率仍不夠理想。其中有由于病人文化程度差，老年病人多，接受知識能力、接收知識意愿不強等原因，也有護理人員工作不到位、理論知識缺乏等因素。同時(shí)各科建立了護理巡視單，落實(shí)病情巡視。進(jìn)一步使護士走入病房，貼近病人，提高病人的滿(mǎn)意度。
�。ㄎ澹�10月份，護理部編寫(xiě)并下發(fā)了《護理評估工具》，做到人手一冊，以指導臨床護理工作。
�。└黜椬o理質(zhì)量指標完成情況：
1、基礎護理合格率
2、專(zhuān)科護理合格率
3、護士長(cháng)管理考核合格率
4、夜間護理質(zhì)量檢查
5、搶救物品管理合格率
6、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率
7、護理工作滿(mǎn)意度94
8、病房管理
9、護理事故發(fā)生率；
10、年褥瘡發(fā)生率0。
四、采取多渠道提高護理隊伍的整體素質(zhì)
�。ㄒ唬┠瓿踔贫俗o士規范化培訓計劃。根據計劃安排，年內組織安排了各層次護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習14次，內容為護理新理論、、新技術(shù)、臨床實(shí)用性知識講座。三月分，特邀請xxx來(lái)院做《護理持續質(zhì)量改進(jìn)》講座，得到了大家的歡迎。護理部定期組織工作5年內護理人員加強三基理論學(xué)習，每季組織三基理論考核一次，組織基礎護理操作學(xué)習、考核項目16項，并對成績(jì)優(yōu)秀的人員進(jìn)行100元的獎勵，對成績(jì)不達標的人員進(jìn)行補考。為加強護理人員對健康教育知識及對搶救藥物的使用的掌握，在6月份組織全院護理人員進(jìn)行理論考試。年終進(jìn)行各專(zhuān)科護理理論考試。年終，各科室安排心肺復蘇、簡(jiǎn)易呼吸囊操作學(xué)習，護理部在各科考核合格的基礎上，將隨機抽取了56人進(jìn)行操作比賽。年末，配套完善了護士規范化培訓實(shí)施方案，方案規定將于明年開(kāi)始實(shí)行對護理人員定周期，定培訓計劃，尤其是加大了對新護士及低年資護士的規范化培訓力度，明確規范化培訓內容及要求。并將護士學(xué)習、考核、工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、出勤等以學(xué)分的形式進(jìn)行管理，作為護士晉升、聘任、再次注冊的重要依據。
�。ǘ┳o理部嚴格抓好新分配護理人員輪轉培訓、考核及管理工作，各科室選派業(yè)務(wù)水平過(guò)硬的護理人員帶教，并要求帶教人員對輪轉護士進(jìn)行理論及操作考核，出科前進(jìn)行考評，成績(jì)記入護生的個(gè)人輪轉手冊，輪轉結束后上報護理部備案。護理部還有計劃地選派護理骨干外出進(jìn)修學(xué)習，分別是：助產(chǎn)士1名，急診科1名，血透室2名。但由于科室護理人員排班較為緊張，部分進(jìn)修計劃未能按計劃完成。安排護士長(cháng)及護理骨干到外地參加各類(lèi)學(xué)術(shù)會(huì )議27人次，護師及以上護理人員參加繼續學(xué)分教育75人次。外出學(xué)習人員回院后向護理部進(jìn)行了口頭或書(shū)面的學(xué)習情況匯報，并安排科內、院內學(xué)習傳達。但由于護理人員的不足，高年資護理人員的斷層，嚴重制約了外派進(jìn)修學(xué)習及專(zhuān)科護士培養的完成。
五、教學(xué)、科研工作
�。ㄒ唬┙衲杲邮锗l鎮衛生院進(jìn)修護士及護理院校護士實(shí)習5人，安排本年度新分配護理人員25人科室輪轉。護理部認真做好崗前培訓及安排好臨床帶教工作，各科能組織對護生的出科理論及操作考核。學(xué)生反映大部分帶教老師關(guān)愛(ài)學(xué)生，責任感強，帶教質(zhì)量有所提高，根據實(shí)習生意見(jiàn)反饋結果，反映帶教氛圍較好的的科室有內科2、急診科。通過(guò)發(fā)放帶教教師評價(jià)表，學(xué)生認為較好的帶教教師是：×××
�。ǘ┰谂R床護理工作中善于總結經(jīng)驗，立足創(chuàng )新，今年全院撰寫(xiě)護理論文5篇。但在論文數量、論文級別與目標仍有較大的差距，無(wú)護理科研項目申報，未完成年初計劃。
六積極配合醫院做好其他工作
�。ㄒ唬﹨f(xié)助做好內三科的組建工作，從科室建設到組建后的工作指導，建章立制以及護士群體的調適，使新成立的科室能在短時(shí)間步入正常的運行軌道，確保工作有序、有效、安全的進(jìn)行。
�。ǘ┩馀勺o理人員參加義診等工作。
七、全年完成工作量情況：
1—11月全院日平均住院數約為232床日，月血透數為457例，月完成輸液數為14969人次。月入院病人數1304人，月危重病人數332人。月手術(shù)例數222臺。
八、存在的不足
�。ㄒ唬┮归g只有一名護士值班，在安全管理上有顧此失彼的隱患。
�。ǘ┳o士溝通交流能力有待提高。
�。ㄈ┫嚓P(guān)部門(mén)協(xié)調不夠，臨床護士跑外勤削減了護士有限的直接護理時(shí)間。
�。ㄋ模⿲�(zhuān)科護士人才缺乏。
�。ㄎ澹�"三基"訓練有待進(jìn)一步加強。
�。┳o理科研、創(chuàng )新與目標存在較大的差距。
�。ㄆ撸┳o理人員績(jì)效考核體系不完善，不能有效的起到激勵的作用。
醫院護師工作總結5
靜脈輸液管理組上半年圍繞安全輸液的工作主題，以加強日常靜脈輸液管理為切入點(diǎn)，重點(diǎn)對治療車(chē)物品的合理擺放、輸液流程進(jìn)行了規范，現將半年工作總結如下：
一、普及安全輸液的工作理念
1、2、3月份在全院各病區進(jìn)行了靜脈輸液安全管理方面的調查問(wèn)卷，受訪(fǎng)護士53名，根據初次摸底調查，發(fā)現全院護士存在對靜脈輸液安全知識掌握及日常應用存在盲區、對藥品相關(guān)知識了解不詳、對選擇合適的靜脈路徑不甚了解、日常操作規范性欠缺等四個(gè)方面問(wèn)題，管理組制定了一些相應的整改措施。
2、2月份出臺了特殊藥品輸注的注意事項，對左氧氟沙星等5種特殊藥品的使用進(jìn)行了規范，同時(shí)對需要避光使用的藥品進(jìn)行了匯總，以規范臨床對特殊藥品靜脈輸注的使用管理。
3、4月份組織了專(zhuān)題講座《安全輸液》，將靜脈輸液安全輸液涵蓋的層面（藥品安全、配置安全、輸液環(huán)節、輸液器具、環(huán)境及自我防護等方面）進(jìn)行了詳細闡述，在全院護士中普及安全輸液的工作理念。
二、加強對日常靜脈輸液的規范化管理
1、上半年進(jìn)行質(zhì)控檢查5次，每個(gè)科室受檢3次，追蹤檢查4個(gè)科室。
2、修訂了質(zhì)控檢查單，根據完成質(zhì)量情況賦予不同分值，使賦分更公平合理。
3、重點(diǎn)工作：與手術(shù)室、急癥科進(jìn)行溝通，解決了這兩個(gè)科室與病區進(jìn)行病人交接中，靜脈留置針管理不統一問(wèn)題；對治療車(chē)上下層物品的合理擺放進(jìn)行了規范；加強了靜脈輸液規范化標準在日常工作中的落實(shí)。
三、存在的不足：
1、輸液安全知識掌握不足：藥品相容性、銳器盒的使用
2、日常操作自律性欠缺，簡(jiǎn)化工作程序：側管用藥未鋪治療巾、不洗手、排氣方法
3、忽視細節的管理：治療車(chē)的清潔、洗手方法、碘伏過(guò)期
四、下半年工作方向：
1、組織一次行政查房
2、依托配置中心的工作平臺，繼續對藥品合理性、配伍禁忌進(jìn)行匯總整理下發(fā)各科室。
3、加強靜脈輸液的日常管理，將對夜班護士的操作進(jìn)行檢查，同時(shí)將培訓及下發(fā)的安全輸液知識在日常工作中進(jìn)行考核。
醫院護師工作總結6
一年來(lái)在院領(lǐng)導及各位科主任支持和各位護士長(cháng)的積極努力下，醫院護理工作較去年有了較大的改進(jìn)。
1、強化相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識及規章制度的學(xué)習。大家能積極參加醫院舉辦的每周一課的學(xué)習，主管護師完成了一年一次的院內講課任務(wù)，完成了全年繼續教育學(xué)分。
2、加強對護士的考核。以強化“三基”訓練為主今年進(jìn)行了兩次護理基本理論測試，兩次基本技能測試。同時(shí)每位護理人員撰寫(xiě)了一篇本科一種疾病的護理標準（基礎護理、專(zhuān)科護理、健康教育）。
3、積極參加社會(huì )公益活動(dòng)；有多名護士參加無(wú)償獻血。
4、繼續新護士的輪科工作（每科3個(gè)月），今年有兩名護士參加執業(yè)注冊。
5、指定具有護師以上職稱(chēng)的護士負責實(shí)習生的帶教工作，制定帶教計劃，做到出科有成績(jì)，對不能完成實(shí)習任務(wù)的學(xué)生不予轉科。
6、全年無(wú)重大事故發(fā)生。
7、初步實(shí)行了護士長(cháng)手冊制和護理工作量上報制。
但是工作中還有很多不足；如護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)尚不規范；健康教育還流于形式；在論文撰寫(xiě)，護理科研方面是空白；在服務(wù)態(tài)度和病人滿(mǎn)意度上還明顯不足。發(fā)生2次差錯。
我們深刻的體會(huì )到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是醫院發(fā)展的重要環(huán)節，培養一支文化素質(zhì)高，職業(yè)道德好，專(zhuān)業(yè)技術(shù)精的隊伍迫在眉捷。
新的一年里，我們將繼續努力，把護理工作月計劃，周安排真正落到實(shí)處，使護理工作有大的突破。
1、打造醫院文化，樹(shù)立團隊精神，把“用心服務(wù)，創(chuàng )造感動(dòng)”服務(wù)應用到實(shí)際工作中去。
2、為使護理隊伍管理年輕化、知識化。XX年我們將調整1～2名年輕的護士擔任護士長(cháng)。
3、隨著(zhù)護理技術(shù)不斷發(fā)展，我們想選送一些護士外出進(jìn)修學(xué)習。建立中醫院護士進(jìn)修基地。聯(lián)系一家上級醫院，對我院的護士長(cháng)、護理骨干進(jìn)行為期2～3個(gè)月的輪訓。
4、充分發(fā)揮護理質(zhì)控小組的作用，結合我院的工作實(shí)際把XX年護理質(zhì)量檢查7項濃縮成XX年的五項，并同時(shí)制定出急診室、手術(shù)室專(zhuān)科檢查細則表。每月進(jìn)行一次科室護理質(zhì)量單項檢查，每季度進(jìn)行一次護理質(zhì)量全面檢查，以便發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
5、完善護士長(cháng)手冊制度。
6、實(shí)行護士長(cháng)例會(huì )制度。
7、積極配合醫院復審工作。
8、招聘四名護理人員。
總之，XX年我們要認真貫徹醫院管理評價(jià)標準，堅持以病人為中心，以發(fā)展中醫藥特色為優(yōu)勢，提高服務(wù)質(zhì)量，規范服務(wù)行為，強化管理意識，質(zhì)量意識，服務(wù)意識和安全意識，本著(zhù)“質(zhì)量?jì)?yōu)先，教育為重，管理為新，人員為本”的理念。以醫院管理年活動(dòng)為契機，不斷提高護理服務(wù)的質(zhì)量，為患者提供“優(yōu)質(zhì)高效，便捷滿(mǎn)意”的服務(wù)。
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