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醫院年度工作總結

時(shí)間:2020-12-19 12:04:27 總結 我要投稿

醫院年度工作總結范文(通用6篇)

  時(shí)光荏苒,白駒過(guò)隙,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力后,我們在不斷的成長(cháng)中得到了更多的進(jìn)步,來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份工作總結吧。想必許多人都在為如何寫(xiě)好工作總結而煩惱吧,以下是小編為大家整理的醫院年度工作總結范文(通用6篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

醫院年度工作總結范文(通用6篇)

  醫院年度工作總結1

  一年來(lái),我們做出了些成績(jì)。但與醫院好多科室相比,還有很大的差距。不管是從管理上,還是從效益上,我們都有好長(cháng)的路要走,都有好多的事情要做。人常說(shuō):有理想的人不是贏(yíng)在起點(diǎn),而是贏(yíng)在轉折點(diǎn)!我們有信心、有決心在未來(lái)的歲月里,依托醫院為我們搭建的平臺不斷的學(xué)習,努力的提高。為醫院明天的輝煌獻出我們應有的熱情和力量!努力工作,笑對生活。

  xx年度以來(lái),作為一名婦產(chǎn)科醫生,在站長(cháng)領(lǐng)導、支持配合下,我站婦產(chǎn)科工作取得了一定的成績(jì),現將個(gè)人今年以來(lái)的工作情況總結如下:

  在政治思想方面,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想,堅持改革、發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動(dòng)、維護領(lǐng)導、團結同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作任勞任怨。

  在工作期間,積極圍繞婦幼衛生工作方針,以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提,以增強理論知識和提高業(yè)務(wù)技能為基礎,堅持走臨床和社會(huì )工作相結合的道路,積極配合全院職工齊心協(xié)力、努力工作,認真完成了各項工作任務(wù)。

  在工作中,本人深切的認識到一個(gè)合格的婦產(chǎn)科醫生應具備的素質(zhì)和條件,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習,學(xué)習有關(guān)婦幼衛生知識,豐富了自己的理論知識。經(jīng)常參加培訓學(xué)習聆聽(tīng)上級專(zhuān)家學(xué)者的講課,上半年到中醫院進(jìn)修學(xué)習新的醫療知識和醫療技術(shù),從而開(kāi)闊了視野,擴大了知識面。始終堅持用新的理論及技術(shù)應用到工作中去,能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見(jiàn)病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù),能熟練診斷處理產(chǎn)科疾病、宮頸糜爛、等及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥,熟練診治婦科各種急癥、重癥,獨立進(jìn)行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計劃生育手術(shù)。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,一絲不茍的處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治。

  一年以來(lái),本人診治的婦產(chǎn)科疾病診斷治療準確率在95%以上、接生280例,獨立完成50多例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術(shù),無(wú)差錯事故的發(fā)生。真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。本人在工作期間,格按照上級婦幼工作要求,認真制定了切實(shí)可行的工作指標和計劃。醫患溝通到位,科室人員相互理解,團結一致,對住院分娩病人的孕婦,觀(guān)察產(chǎn)程嚴密,耐心做好醫患溝通讓孕婦及家屬了解產(chǎn)程過(guò)程及可能發(fā)生的情況,讓其心理有數,并有一個(gè)心理準備及理解過(guò)程,手術(shù)病人嚴格把握手術(shù)指針,對危重病人進(jìn)行盡快治療,手術(shù)嚴格無(wú)菌操作,無(wú)一例產(chǎn)褥感染。嚴格自己遵守排班制度及首診負責制定,杜絕了醫療事故的發(fā)生?剖蚁矩熑蚊鞔_,正規,及時(shí)記錄總之,在這一年中無(wú)論在工作中或技術(shù)水平上都有很大的提高,自己也還有很多不足之處,需要進(jìn)一步提高各種業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,提高文字水平和綜合素質(zhì),使自己圓滿(mǎn)出色地完成本職工作;希望在明年的工作中再接再厲。

  醫院年度工作總結2

  加強中醫醫院內涵建設,提高中醫臨床療效,發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢,增強中醫藥服務(wù)能力,促進(jìn)中醫事業(yè)發(fā)展,才能讓中華民族積淀千年的文化瑰寶得以傳承和發(fā)揚,是中醫醫院賴(lài)以生存的根本,中醫院的發(fā)展必須遵循內在規律,弘揚中醫特色,發(fā)揮專(zhuān)科優(yōu)勢,提供中醫藥為主的醫療保健服務(wù)。在深化認識的基礎上,我們把發(fā)展中醫特色優(yōu)勢作醫院建設的重點(diǎn),在發(fā)展醫院過(guò)程中把突出中醫藥特色擺在主導地位,強化突出中醫藥特色優(yōu)勢的意識,端正指導思想,理清發(fā)展思路,落實(shí)中醫藥繼承發(fā)展與創(chuàng )新措施,推動(dòng)醫院健康、可持續發(fā)展,F將我院特色中醫醫院建設工作情況匯報如下。

  一、縣情概況

  位于省中部,全縣國土面積2695平方公里,轄21個(gè)鄉鎮、3個(gè)縣直場(chǎng),人口45萬(wàn)?h城面積達10.2平方公里,常住人口近15萬(wàn)人。先后獲得“省級文明城市”和“省級園林城市”等榮譽(yù)稱(chēng)號。去年全縣新農合參合率為96.47%,財政資助農村低保、農村五保供養對象、優(yōu)撫對象15582人全部參加新農合,年度最高支付限額提高到了5萬(wàn)元,政策范圍內住院費用報銷(xiāo)比例60%,統籌基金使用率78%。農民可在所有定點(diǎn)醫療機構自主選擇就醫,一次報帳率達到95%以上。從近年全縣醫療服務(wù)情況來(lái)看,群眾健康需求呈現高增長(cháng)的態(tài)勢。

  二、醫院概況

  縣中醫院位于縣城大園北路,占地面積25畝,現有建筑面積16000多平方米,固定資產(chǎn)近9000萬(wàn)元,其中醫療設備約3000萬(wàn)元。全院共有職工312人,取得中級以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)93人(其中正、副主任醫師共18人),40歲以下人員占職工總人數的52%。醫院科室設置齊全,有急診科、內科、兒科、外科、骨傷科、婦產(chǎn)科、肛腸科、五官科(口腔科、眼科、耳鼻咽喉科)、康復科(針灸、推拿、理療、疼痛科)等臨床一級科室,設置有檢驗科、放射科、功能科等醫療輔助科室。擁有西門(mén)子螺旋CT、CR、西門(mén)子四維彩超、體外震波碎石機、德國彈道碎石機、汽化電切機、德國狼牌腹腔鏡等先進(jìn)設備。多年來(lái),業(yè)務(wù)收入在全省縣級中醫院名列前矛,先后榮獲全國衛生系統先進(jìn)集體、全省中醫工作先進(jìn)集體、省級文明單位、省衛生系統行風(fēng)建設先進(jìn)單位等光榮稱(chēng)號。20xx年1—12月份診療總人次176519人次,同比增長(cháng)18076人次,其中門(mén)急診量167341人次,收治住院病人數為9442人次,住院手術(shù)病人2210人次;全院業(yè)務(wù)總收入達4377萬(wàn)元,同比增長(cháng)38%,創(chuàng )歷史新高,今年1—10月份全年業(yè)務(wù)收入達5110萬(wàn)元,預計全年業(yè)務(wù)收入可達6000萬(wàn)元。

  三、特色中醫院建設情況

  根據省衛生廳的布署和安排,結合醫院實(shí)際,我們開(kāi)展了特色中醫醫院建設工作,并制定下發(fā)了活動(dòng)實(shí)施方案,以“弘揚中醫文化、傳承國粹精神、更新服務(wù)觀(guān)念、完善規章制度”為主題,采取一系列切實(shí)有效的措施,保證工作的順利開(kāi)展。

  醫院年度工作總結3

  一年又復一年,在醫院忙碌的工作中,今年又落下了帷幕,在這一年里,我遵循院領(lǐng)導的指引,堅持以病人為中心進(jìn)行護理工作,努力的實(shí)踐和發(fā)揚護士白衣天使的精神和能力,堅守在崗位,在護理工作中不斷地加強自身能力,強化學(xué)習,踏實(shí)認真的完成護士的本職工作,在受到病人以及家屬廣泛好評的同時(shí)也受到了護士長(cháng)以及院領(lǐng)導的認可。將今年的工作較好的完成,現在將我的工作具體總結匯報如下:

  一、在個(gè)人的思想方面

  在醫院工作中我能夠堅持以照顧病人為我的工作重心,認真的從書(shū)上以及培訓課中學(xué)習護理以及醫療方面的專(zhuān)業(yè)知識,并經(jīng)常閱讀報紙、觀(guān)看新聞等方式來(lái)關(guān)心和支持國家大事。在日常的工作當中我熱愛(ài)我的工作崗位,并且具有非常強烈的責任心和奉獻精神,在做事說(shuō)話(huà)上都遵循著(zhù)護士的職業(yè)道德,以標準而從容的禮貌和笑容去面對病人以及家屬,將自信展現在他們面前,從技術(shù)能力和個(gè)人姿態(tài)氣質(zhì)上安撫他們。并在治療護理過(guò)程中嚴格按照規定進(jìn)行,遵守醫囑規范操作,減少個(gè)人誤操作。

  二、在個(gè)人的工作方面

  我心中只有一個(gè)目標,那就是盡全力照顧病人,幫助病人更好更快的康復。為了完成這個(gè)目標,我在工作中不斷的努力,完成了以下我應該做到做好的本職工作:首先我在工作中積極響應和協(xié)助護士長(cháng)的.安排和工作,做好病房管理以及文件方面的工作。其次我在工作中將自己照顧的每一位病人都當做自己的親人和朋友,用心用愛(ài)去照顧他們,緩解他們的病痛,安撫他們的精神。最后我在工作中努力地學(xué)習和加強自己在醫療文書(shū)方面的工作能力,認真書(shū)寫(xiě)記錄,將普通護理、危重護理以及搶救護理都進(jìn)行詳細的記錄和分類(lèi)總結。

  而且我們醫院為了保證我們護士的知識掌握和學(xué)習,每隔一段實(shí)際就會(huì )進(jìn)行培訓以及考試,加強我們的工作能力,我也在這些時(shí)候認真學(xué)習,堅持將又快又好解除病人的傷痛和疾苦當做我的工作最終目標,并在工作中憑借著(zhù)培訓中逐漸增強的工作能力照顧和鼓勵他們,當看到病人康復向我道謝的時(shí)候,我會(huì )感到一種難以言喻的滿(mǎn)足感,這代表著(zhù)我的工作能力受到了病人以及家屬的認可,認可了我是一名優(yōu)秀護士,沒(méi)有辜負我身上潔白衣袍所代表的的職責。

  最后,在這一年里我雖然收獲、學(xué)習到了很多醫療護理技巧以及經(jīng)驗,但是我始終相信知識的學(xué)習是沒(méi)有止境的。我會(huì )始終學(xué)習,在明年拿出比今年更強的工作態(tài)度和學(xué)習態(tài)度,始終在遵守醫院領(lǐng)導的前提下提升自己,照顧病人。希望在明年還能夠與各位同僚在醫療戰線(xiàn)上更進(jìn)一步,讓我們醫院的名聲進(jìn)一步提升。

  醫院年度工作總結4

  半年來(lái),我院工會(huì )委員會(huì )在縣工會(huì )的直接領(lǐng)導下,認真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,認真學(xué)習、宣傳、貫徹《人口與計劃生育法》和中央《決定》精神,圍繞保持低生育水平這一中心任務(wù),扎實(shí)工作,開(kāi)拓創(chuàng )新,圓滿(mǎn)完成了全院的計劃生育工作指標。計劃生育率為100%:全院人口與計劃生育工作水平得到了新的提高,計劃生育基層基礎工作進(jìn)一步加強,宣傳教育的滲透性和影響力進(jìn)一步增強,信息化建設等工作取得了較好的成績(jì),總結半年的工作,我們主要做了以下幾點(diǎn):

  一、加強領(lǐng)導,強化計劃生育工作的首位意識

  黨和政府的堅強領(lǐng)導是做好人口與計劃生育工作的根本保障。一年來(lái),我院按照縣委縣政府提出的堅持和完善黨政一把手親自抓,負總責的具體要求,工會(huì )委員會(huì )積極配合完善一把手運行機制。一是把人口與計劃生育工作擺上黨支部和醫院工會(huì )委員會(huì )工作的重要議事日程,納入我院醫療衛生事業(yè)和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展同研究同部署同檢查、同獎懲。二是定期召開(kāi)計劃生育專(zhuān)題會(huì )議,聽(tīng)取計生工作情況匯報,協(xié)調解決工作中的實(shí)際困難和問(wèn)題,促進(jìn)計劃生育工作正常、有序、高效開(kāi)展。三是落實(shí)責任,嚴格獎懲。我院與各科室、各部門(mén),科室部門(mén)負責人與職工層層簽訂了計劃生育目標管理責任書(shū),明確了各科室與職工的計生責任,做到一級抓一級,一級保一級,層層抓落實(shí)。在此基礎上,還專(zhuān)門(mén)制定可對各科室、職工的獎懲辦法,把計劃生育工作作為一項重要的考核內容,與年底評優(yōu)、干部工資獎金發(fā)放、職務(wù)晉升直接掛鉤,實(shí)行一票否決,從而激發(fā)廣大干部職工搞好計劃生育工作的責任感和使命感,形成全院上下協(xié)調聯(lián)動(dòng),齊抓共管的工作局面。

  二、加強宣傳教育工作,努力創(chuàng )建生育文化先進(jìn)單位

  半年來(lái),我們堅持把宣傳教育作為促進(jìn)群眾婚育觀(guān)念轉變,努力實(shí)現計劃生育良性循環(huán)的重要任務(wù)來(lái)抓,以創(chuàng )建計劃生育先進(jìn)單位為契機,廣泛宣傳科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀(guān)念和生殖健康科學(xué)知識,積極傳播社會(huì )主義新型生育文化。年初,我院按照上級要求制定了《關(guān)于開(kāi)展育齡群眾宣傳教育實(shí)施方案》,并在全院范圍內開(kāi)展了育齡群眾對計生知識的需求調查,全面實(shí)行了宣傳教育,對育齡群眾進(jìn)行集中輔導2次,發(fā)放資料100余份,被宣傳人次達100次,取得了較好效果。一年中,對全院群眾開(kāi)展了計劃生育政策、法律法規、優(yōu)生優(yōu)育知識等內容的培訓,接受培訓人員達70余人次。同時(shí)我院還積極創(chuàng )造良好的宣傳氛圍。今年,為貫徹縣委的指示精神,確保計劃生育工作的順利開(kāi)展,我院專(zhuān)門(mén)成立了計劃生育工作領(lǐng)導小組,同時(shí)還制定了《XX縣人民醫院人口與計劃生育工作實(shí)施方案》。

  三、堅持以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn),全面推進(jìn)三項工程的順利開(kāi)展

  為貫徹縣委、縣政府會(huì )議精神,集中搞好計劃生育工作,突出四個(gè)到位:一是組織領(lǐng)導到位。成立了以黨支部書(shū)記為組長(cháng),工會(huì )主席為副組長(cháng)的領(lǐng)導小組。二是宣傳到位。我院充分利用黑板報、宣傳畫(huà)冊、醫院宣傳欄進(jìn)行計劃生育知識宣傳,營(yíng)造了較好的工作氛圍。三是措施到位。定期召開(kāi)計劃生育工作工作會(huì )議,安排部署工作重點(diǎn)。四是責任到位。我院與每位職工簽訂了《計劃生育責任書(shū)》。通過(guò)不懈的努力,我院計劃生育率達100%,晚婚晚育率100%,獨生子女領(lǐng)證率100%,避孕措施知情選擇率100%,藥具發(fā)放到位率100%,采取綜合措施使我院育齡婦女非自愿妊娠率在1%以下,禁止了非醫學(xué)原因流引產(chǎn),確保婦女的生殖健康。

  四、倡導新的生育文化觀(guān),開(kāi)展婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)

  我院利用黑板報、宣傳欄及健康教育等形式,開(kāi)展計劃生育文化宣傳,學(xué)習人口理論和國家政策,使廣大職工樹(shù)立正確的人生觀(guān)、婚戀觀(guān)。

  計生委員及時(shí)對醫院未婚青年和新調入的職工進(jìn)行計劃生育政策宣傳。宣傳計劃生育方針、政策;對育齡婦女進(jìn)行“優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教”的宣傳和避孕知識宣傳;對更年期婦女給予衛生保健指導,使每個(gè)更年期婦女都能以良好的心態(tài)度過(guò)這一人生的多事之秋。

  醫院年度工作總結5

  20xx年我科全體護理人員在院長(cháng)重視和護理部直接領(lǐng)導下,本著(zhù)以“病人為中心,以提高醫療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,認真執行本年度護理工作計劃,按照醫院護理服務(wù)質(zhì)量評價(jià)標準的基本要求及標準考核細則,完善各項護理規章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,加強護理質(zhì)量控制,保持護理質(zhì)量持續改進(jìn),F將20xx年度我科護理工作總結如下:

  一、認真執行各項護理規章制度及操作流程,杜絕了護理差錯事故發(fā)生。

  全科護理人員能夠自覺(jué)遵守院內各項規章制度和勞動(dòng)紀律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無(wú)原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,護理人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務(wù)實(shí),克服人手少、護理任務(wù)繁重、保證正常護理工作的順利開(kāi)展。堅持查對制度:要求班班查,每周護士長(cháng)參加查對1—2次,詳細核對病危,一級護理,測血壓,各項護理,藥物與治療。并記錄簽字;護理操作時(shí)嚴格要求三查七對;嚴格病危病重患者,臥床患者床頭交接班,并嚴格交接皮膚病情,治療!加強了基礎護理的落實(shí),每日晨間護理,為患者及時(shí)整理和更換床單元。

  利用晨會(huì )、護士例會(huì )進(jìn)行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實(shí)各項護理規章制度及操作流程,發(fā)揮科內質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執行情況,護理差錯事故安生率為零。

  二、落實(shí)護理人才培養計劃,提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  1、對各級護理人員進(jìn)行三基培訓,每月組織理論考試和技術(shù)操作考核;

  2、每周晨間提問(wèn)1~2次,內容為基礎理論知識、院感知識、專(zhuān)科知識以及護理相關(guān)的法律知識;

  3、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理;

  4、堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每月進(jìn)行了護理業(yè)務(wù)查房,對護理診斷、護理措施進(jìn)行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的;

  5、各級護理人員參加科內、醫院組織的理論考試、技術(shù)操作考核,參加率100%,考核合格率100%。

  三、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),力求做到準確、客觀(guān)及連續。

  護理文書(shū)即法律文書(shū),是判定醫療糾紛的客觀(guān)依據,書(shū)寫(xiě)過(guò)程中要認真斟酌,能客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整的反應病人的病情變化,不斷強化護理文書(shū)正規書(shū)寫(xiě)的重要意義,使每個(gè)護士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度,同時(shí)加強監督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏,質(zhì)控小組定期檢查,護士長(cháng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,每月進(jìn)行護理文書(shū)質(zhì)量分析,對存在問(wèn)題提出整改措施,并繼續監控。

  四、規范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人達到接受治療的最佳身心狀態(tài)。

  病房每日定時(shí)通風(fēng),保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,落實(shí)崗位責任制,按分級護理標準護理病人,落實(shí)健康教育,加強基礎護理及重危病人的個(gè)案護理,滿(mǎn)足病人及家屬的合理需要。一級、特護病人合格率100%,基礎護理合格率100%,無(wú)護理并發(fā)癥發(fā)生。

  五、急救物品完好率達到100%。

  急救物品進(jìn)行“四定”管理,每周專(zhuān)管人員進(jìn)行全面檢查一次,護士長(cháng)每周檢查,隨時(shí)抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。

  六、改善服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量。

  實(shí)行了“首迎負責制”,規范接待新入院病人服務(wù)流程,推行服務(wù)過(guò)程中的規范用語(yǔ),為病人提供各種生活上的便利,對出院病人主動(dòng)詢(xún)問(wèn)病人的康復情況并記錄訪(fǎng)問(wèn)內容,廣泛聽(tīng)取病人及陪護對護理服務(wù)的意見(jiàn),對存在的問(wèn)題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。半年中病人及家屬無(wú)投訴,病人滿(mǎn)意率90%以上。

  七、按醫院內感染管理標準。

  重點(diǎn)加強了醫療廢物管理,完善了醫療廢物管理制度,組織學(xué)習醫療廢物分類(lèi)及醫療廢物處理流程,并進(jìn)行了抽查,院感小組兼職監控護士能認真履行自身職責,使院感監控指標達到質(zhì)量標準。一次性用品使用后及時(shí)毀形,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查,堅持晨間護理一床一巾一濕掃,一桌一帕。病區、治療室、均能每日拖到二次,病房?jì)榷ㄆ谟么才韵緳C消毒,出院病人床單元進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

  工作中還存在較多的不足:

  1、基礎護理不到位,個(gè)別班次新入院病人衛生處置不及時(shí),如指甲較長(cháng)、手足較臟;

  2、病房管理有待提高,病人自帶物品較多;

  3、個(gè)別護士無(wú)菌觀(guān)念不強,一次性無(wú)菌物品用后處理不及時(shí);

  4、三基培訓有待加強;

  5、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)有漏項、漏記、內容缺乏連續性等缺陷;

  6、健康教育落實(shí)欠到位。

  一年來(lái),我科護理工作在院領(lǐng)導和護理部的重視、支持和幫助下,雖然取得了一些成績(jì),但仍存在一些不足。今后我們將不斷總結經(jīng)驗,刻苦學(xué)習,使服務(wù)更情感化和人性化,為醫院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。認真開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)。認真做好優(yōu)質(zhì)基礎護理工作。

  醫院年度工作總結6

  時(shí)光荏苒,歲月如歌。我們送走了緊張忙碌的20xx,迎來(lái)了充滿(mǎn)希望和夢(mèng)想的20xx。過(guò)去的一年是艱辛的一年,是經(jīng)歷風(fēng)雨的一年,是充滿(mǎn)挑戰的一年。一年來(lái),醫院克服重重困難,依法執業(yè)、規范運作、不斷夯實(shí)內部管理基礎,狠抓醫療質(zhì)量和醫療安全,主動(dòng)拓展醫療市場(chǎng),全面樹(shù)立品牌形象,呈現出持續、平穩的良好發(fā)展態(tài)勢,逐步建立起高素質(zhì)的人才隊伍,各項制度不斷完善、各種流程不斷優(yōu)化、許多矛盾和問(wèn)題在運行中得到解決,醫院的各項工作從無(wú)序走向有序,從有序走向規范。過(guò)去的一年是收獲的一年。是穩步發(fā)展的一年,是承載希望的一年。通過(guò)一年的努力,醫院已經(jīng)成為文山醫療市場(chǎng)體系的重要組成部分,并逐步在全市人民中樹(shù)立了自己的形象。過(guò)去的一年也是充滿(mǎn)感恩的一年。全院?jiǎn)T工齊心協(xié)力,共同努力,努力完成以醫療業(yè)務(wù)為中心的各項工作,取得了一定的成績(jì)。借此機會(huì ),我也向醫院全體員工真誠地道一聲:大家辛苦了!

  回顧過(guò)去,一年的歷程,一年的艱辛,一年的發(fā)展,經(jīng)歷了創(chuàng )業(yè)的艱辛和激烈的競爭,在一年的時(shí)間里我們共同見(jiàn)證了醫院的成長(cháng),一年來(lái),對于我們每一個(gè)人來(lái)說(shuō),飽含了太多的感情和心血,難以用語(yǔ)言來(lái)形容。下面我主要從以下三個(gè)方面做全年的總結:

  一、取得的主要成績(jì)

  1、過(guò)去的一年,全院門(mén)診住院總數達150余人次,其中新農合住院人次達118人次。通過(guò)大家的努力,就診患者在不斷的增加、提高。

  2、醫護人員的醫技能力不斷改善、熟練。

  3、強化管理措施,不斷總結和提高管理水平。

  充分發(fā)揮員工的主觀(guān)能動(dòng)性,自己管好自己,自己向自己負責,同時(shí)也向患者、醫院負責;個(gè)人的價(jià)值觀(guān)要與醫院的價(jià)值觀(guān)相同,這樣才能融入集體,融入醫院的管理中。

  我們的員工來(lái)自四面八方,來(lái)自不同的醫院,各人有不同的工作閱歷,每人

  接觸的工作氛圍與管理也不盡相同,大家對醫院的運作十分陌生,對管理不很熟悉,對經(jīng)營(yíng)不大適應,對醫療市場(chǎng)激烈競爭缺乏應有的認識。為了盡快打開(kāi)局面,幫助大家適應、融入醫院,醫院采取了許多相應的管理措施,并堅持每周召開(kāi)全院例會(huì ),保證了上通下達,基本上做到了人人知道院里的工作計劃和要求,自覺(jué)執行各項規定,確保院里的管理精神在各科室得到貫徹和落實(shí)。

  4、一流的設備:醫院先后引進(jìn)了國內外先進(jìn)的醫療設備,四維彩超機、數碼電子陰道鏡、中頻電療儀等。

  5、一流的人才:一年來(lái),我們十分注重人才的引進(jìn)。醫院醫資力量由少到多、由弱到強、由粗到精,員工隊伍不斷發(fā)展壯大。截至目前為止,我院已有專(zhuān)業(yè)醫務(wù)人員30余人。同時(shí),我們擁有一支經(jīng)驗豐富具有民族特色醫藥治療的醫生隊伍,他們是醫院最寶貴的財富。

  6、以醫療工作為重點(diǎn),促進(jìn)醫療質(zhì)量全面提高。

  醫療業(yè)務(wù)工作是整個(gè)醫院工作的重中之重,是一個(gè)醫院的中心工作,是最能反應一個(gè)醫院發(fā)展狀況的工作。自正式營(yíng)業(yè)至今,醫院就診人數逐漸增多,這也不斷促使我們的醫務(wù)人員加強自身業(yè)務(wù)水平的提高。

  二、工作中存在的問(wèn)題

  在充分肯定成績(jì)的同時(shí),我們也必須清醒認識到,我院的事業(yè)發(fā)展和各項工作,與醫院發(fā)展壯大的要求上還存在一定的差距。我們必須正視自身存在的問(wèn)題和不足,找出差距,制定措施,改進(jìn)工作,促進(jìn)發(fā)展。當前,我們醫院存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:

  1、制度執行不到位。醫院管理還有不到位的地方,制度落實(shí)不力。雖然制定了相關(guān)規章制度,但執行起來(lái),還不夠嚴格。如果再不加以重視勢必影響醫院整體工作的開(kāi)展。

  2、紀律松散。勞動(dòng)紀律有待進(jìn)一步加強,部分員工對醫院各項勞動(dòng)紀律、職工管理規定等從思想上認識不足,還經(jīng)常出現上班時(shí)間看電視、私自調班等現象,希望大家以后嚴格執行制度,改正問(wèn)題。

  3、學(xué)習不到位,主動(dòng)性差。員工應積極學(xué)習相關(guān)醫技技術(shù),能夠全面、熟悉的掌握醫技技術(shù),更好的為患者服務(wù)。

  4、服務(wù)意識不到位!耙圆∪藶橹行摹钡姆⻊(wù)理念沒(méi)有得到很好的落實(shí),服務(wù)還沒(méi)有完全做到主動(dòng)、熱情、耐心,服務(wù)意識、服務(wù)作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)流程上都有待改進(jìn)。

  5、宣傳不到位。目前還有很大一部分人不了解、不知道我們醫院。我們應加大宣傳力度,讓更多患者了解醫院,認識醫院,到醫院就診,從而進(jìn)一步打響醫院知名度。

  三、我院工作開(kāi)展計劃

  1、繼續完善醫療制度,加強醫院感染管理,嚴格控制院內感染,如交接班制度,消毒制度,藥品質(zhì)量監督制度,首診負責制,病歷書(shū)寫(xiě)規范制度。

  2、狠抓業(yè)務(wù)加強員工醫技業(yè)務(wù)的能力,提高職工素質(zhì)。

  3、進(jìn)一步完善細化醫院規章制度。

  4、繼續開(kāi)展下鄉工作,組織醫生、設備、藥品到周邊農村、鄉鎮對我院進(jìn)行大力宣傳,擴大醫院影響力,提高醫院美譽(yù)度。

  5、轉變醫院管理理念,全面提升服務(wù)質(zhì)量,想方設法降低醫療設備和耗材成本,切實(shí)減輕患者的就醫負擔。

  6、加大人才培養力度。

  7、提升服務(wù)理念,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  8、規范合作醫療管理,做好政府民心工程。

  9、科室實(shí)行定量額任務(wù)

  為更大程度調動(dòng)員工的積極性,充分體現多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得,醫院對各科室下達一定的任務(wù)量,完成任務(wù)的科室將從中進(jìn)行抽成予以獎勵。

 、賰瓤疲15萬(wàn)/月②中醫科:10萬(wàn)/月。

 、蹕D科:10萬(wàn)/月④外科:10萬(wàn)/月。

  回首即將過(guò)去非同尋常的一年,我們?yōu)獒t院科學(xué)發(fā)展所取得的成果而倍感歡欣鼓舞;同時(shí)我們也為實(shí)現醫院發(fā)展所付出的努力而價(jià)有所值。過(guò)去的一年,成績(jì)已經(jīng)成為過(guò)去。新的一年,更加艱巨繁重的任務(wù)正擺在我們面前。今后的日子路程更長(cháng),任務(wù)更艱巨。逆水行舟,不進(jìn)則退,我們別無(wú)選擇,唯有迎難而上,

  乘勢而起,才能不斷前進(jìn),才能持續發(fā)展。新的一年,新的起點(diǎn);新的希望,新的目標。相信在在全體員工的共同努力下,我們醫院一定會(huì )迎來(lái)她更為燦爛、更為輝煌的明天!

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