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煤礦年終工作總結范文(通用9篇)
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,在經(jīng)過(guò)一年的努力后,我們終于可以說(shuō)自己在不斷的成長(cháng)中得到了更多的進(jìn)步,你的年終總結寫(xiě)好了嗎?適時(shí)做總結才能讓自己的努力更有方向哦。年終總結可是讓你獲得升職加薪的機會(huì )喔,以下是小編幫大家整理的煤礦年終工作總結范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
煤礦年終工作總結 1
我礦在公司的直接領(lǐng)導下,遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導思想,以保障職工最根本利益為目的,以創(chuàng )建本質(zhì)安全型礦井、實(shí)現安全形勢根本好轉和高產(chǎn)高效為目標,全礦干部職工團結一致,同心同德,開(kāi)拓創(chuàng )新,頑強拼搏,圓滿(mǎn)完成了公司年初下達的各項指標,為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大,為全縣的經(jīng)濟建設做出了較大的貢獻。20XX年,主要做了以下幾方面的工作。
一、科學(xué)組織生產(chǎn),超額完成各項經(jīng)濟指標
20XX年,立足采掘主戰場(chǎng),克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰線(xiàn)長(cháng),提升、運輸環(huán)節復雜等困難,優(yōu)化設計,科學(xué)布局,合理安排,強化管理,精心組織原煤生產(chǎn),精采細回,努力提高資源回收率,實(shí)現了原煤高產(chǎn)穩產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤79.7945萬(wàn)噸,超額完成年初公司下達計劃70萬(wàn)噸的14%。完成進(jìn)尺10846.2米,開(kāi)拓成巷1824.4米。
一是抓好生產(chǎn)環(huán)節。發(fā)揮安全生產(chǎn)調度室的職能作用,減少環(huán)節影響,加強設備巡回檢查,做好設備設施綜合保護,減少機械事故,統籌安排檢修時(shí)間,把無(wú)計劃影響時(shí)間降到最低限度。
二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理,加快提運速度,提高生產(chǎn)能力。
三是正確運用錨噴支護。掌握新工藝,新技術(shù),提高錨噴支護的速度和水平,以科技創(chuàng )新提高單產(chǎn)單進(jìn),促進(jìn)高產(chǎn)高效。
四是抓好人員管理。根據生產(chǎn)條件的變化,合理安排生產(chǎn)人員,努力提高生產(chǎn)率和全員效率,充分利用分配政策調動(dòng)一線(xiàn)、二線(xiàn)生產(chǎn)人員的積極性。
五是加強技術(shù)管理。針對性地制定并嚴格執行操作規程、作業(yè)計劃、施工措施,強化現場(chǎng)管理,規范作業(yè)行為。
六是做到現場(chǎng)把關(guān)。針對工作面調頭換面初采初放期間的`特殊條件,領(lǐng)導、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn),現場(chǎng)指導,做到咬注盯死、看嚴,確保24小時(shí)不失控。
二、堅持以人為本,實(shí)現安全形勢根本好轉
20XX年,堅持“安全第一,預防為主”的方針,一切從零做起,從基礎工作做起,堅持不懈地進(jìn)行安全管理工作,基本實(shí)現了安全形勢根本好轉。全年輕微傷23人次,輕傷9人次,重傷2人次,萬(wàn)噸輕微傷率0.28,較上年同期的0.29下降3.4%。查出“三違”157人次,萬(wàn)噸“三違”率1.97,較上年同期的2.48下降20.6%。杜絕了死亡事故,杜絕了各類(lèi)上等級生產(chǎn)事故及地面責任事故,創(chuàng )建礦以來(lái)最長(cháng)安全生產(chǎn)周期。
一是開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復產(chǎn)前召開(kāi)了安全工作會(huì )議,根據不同情況,全年共召開(kāi)安全辦公會(huì )議45次,專(zhuān)項安全管理會(huì )議17次,安全例會(huì )705次。
二是制定安全工作規章制度。在全面總結歷年來(lái)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎上,根據公司安全工作會(huì )議精神,結合我礦實(shí)際,制訂了《沁新煤礦20XX年度安全工作實(shí)施意見(jiàn)》和《安全教育培訓計劃》等安全生產(chǎn)方面的規定,較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標責任書(shū)》,把安全目標逐級分解到科隊、班組和個(gè)人,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制,做到安全責、權、利明確,充分調動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
三是強化安全監督檢查工作。全面落實(shí)安全責任制,加強現場(chǎng)安全管理,嚴格按照規定,定期不定期組織各種形式的監督檢查。20XX年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次,通防專(zhuān)項檢查15次,機電專(zhuān)項檢查16次,配合公司安全檢查27次,接受盛市、縣主管部門(mén)和李元安監站檢查21次。共排查各類(lèi)安全隱患1628條,經(jīng)安全監察站和安全檢查隊跟蹤落實(shí),各類(lèi)隱患整改率達93%。
四是加大監督檢查力度。堅持從嚴從重原則,采取罰教結合的辦法,年內共查處各類(lèi)三違157人次,努力遏制事故的發(fā)生。
五是突出重點(diǎn)部位,狠抓薄弱環(huán)節。20XX年在停電頻繁、更新設備多、地質(zhì)變化不斷的情況下,給通風(fēng)、瓦斯排放等工作帶來(lái)了很多困難。礦領(lǐng)導時(shí)刻緊繃安全弦,每項工作都做好周密部署,啟動(dòng)預警系統。今年有幾次在停電后排放瓦斯時(shí),領(lǐng)導干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線(xiàn)操作人員,連續兩三個(gè)晝夜堅守崗位,力爭做到萬(wàn)無(wú)一失,確保礦井安全,職工安全。
六是提高安全科技含量。在裝備井下監控系統的基礎上,今年井下又安裝了人員定位系統,加大了井下生產(chǎn)的安全系數,為安全生產(chǎn)工作創(chuàng )造了更加有利的條件。
三、注重學(xué)習培訓,增強職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)
為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì),增強依法自我安全保護意識,預防和減少各類(lèi)傷亡事故,圍繞公司20XX年安全工作奮斗目標,以培訓安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現場(chǎng)操作技能為重點(diǎn),按計劃完成了全年的培訓任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng )建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強安全培訓的組織領(lǐng)導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強和完善安全培訓領(lǐng)導責任制和目標責任制。
二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓,讓他們掌握安全知識和現場(chǎng)操作技能,增強職工全員安全意識。節后復產(chǎn)前以礦組織了一次5天時(shí)間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類(lèi)培訓班39期,參加培訓職工2127人次。外出培訓6期108人次。內培、外培均超額完成任務(wù)。
三是做好到期證件的復訓審證工作。正副礦長(cháng)、總工程師、專(zhuān)職安全檢查人員、科隊長(cháng)、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓和復訓,考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。
四是提高培訓質(zhì)量。實(shí)行教考分離,加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實(shí)際操作技能的考核,每次培訓都組織嚴格考試,考試不及格的要進(jìn)行補考,提高培訓質(zhì)量,杜絕不合格人員上崗。
五是組織知識競賽等活動(dòng)。按專(zhuān)業(yè)、以隊組組織各種形式的安全知識競賽和技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)。還抽調相關(guān)人員參加盛市、縣和公司舉辦的各類(lèi)培訓班和安全知識競賽、技術(shù)比武等活動(dòng)。
六是做好新技術(shù)和新設備應用的培訓工作。針對120萬(wàn)噸礦井技改和綜采設備上馬,超前考慮,早做準備,已組織各種學(xué)習培訓60人次,為全面實(shí)施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng )造了有利條件。
四、強化內部管理,提高企業(yè)管理整體水平
強化內部管理是公司20XX年兩項重點(diǎn)工作之一,我們緊緊圍繞公司工作大局,增強工作主動(dòng)性和自主創(chuàng )新能力,強化內部管理,向管理要效益,為各項工作全面上水平,服務(wù)質(zhì)量整體上臺階起到了極大的促進(jìn)作用。
一是建立激勵機制。建立和完善長(cháng)效競爭激勵機制,把比優(yōu)競賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過(guò)程,激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng )新精神,推動(dòng)質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng )建。根據《員工獎懲細則》的規定,對生產(chǎn)模范、安全標兵、好人好事、創(chuàng )新項目、小改小革、修舊利廢、節能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險、救災等工作中事跡突出的模范員工,以科室、隊組及時(shí)發(fā)現,及時(shí)申報,隨報隨批,進(jìn)行表彰。全年共表彰獎勵336人次,獎勵金額達51750元。把表彰獎勵的過(guò)程變成總結經(jīng)驗,反思不足,自我完善,不斷超越的過(guò)程,變成比學(xué)習、比先進(jìn)、比貢獻,提高工作自覺(jué)性,調動(dòng)生產(chǎn)積極性的過(guò)程。
二是保證會(huì )議效果。認真做好各類(lèi)會(huì )議的準備工作,會(huì )前,及早議定會(huì )議議題,提前發(fā)出通知,廣泛收集各科室所要解決的問(wèn)題,認真落實(shí)議題報審,有效提高了會(huì )議效率。并抓好會(huì )后信息、紀要的整理工作,對會(huì )議精神進(jìn)行傳達貫徹。抓好會(huì )議決定事項的督促落實(shí),保證會(huì )議取得實(shí)效。
三是提高公文質(zhì)量。進(jìn)一步規范本礦及各科室公文格式和行文程序,從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達貫徹、考核評比等方面做出了要求和規定,堅決不辦不規范性公文,嚴把公文質(zhì)量關(guān),結束了一直以來(lái)公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件,上報煤礦大事記33條,落實(shí)合理化建議189條。規范了行政管理,強化了行政職能,提高了辦公效率。
四是大力推行5S管理。5S管理是現代企業(yè)管理的重要管理方法,礦領(lǐng)導十分重視5S管理,對推行5S管理工作作了專(zhuān)門(mén)研究。四月份參觀(guān)公司焦化廠(chǎng)之后,開(kāi)始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機電二隊等地面運行環(huán)節,作為重點(diǎn)推廣部位和首批開(kāi)展的主要單位。經(jīng)過(guò)近五個(gè)月的工作,5S管理工作收到了好的效果,總結了經(jīng)驗,為公司兄弟單位樹(shù)立了榜樣。
五是加強辦公自動(dòng)化建設。今年組織礦各科室業(yè)務(wù)人員參加了公司組織的辦公自動(dòng)化培訓,各科室又補充更新了一批電腦,為改進(jìn)辦公自動(dòng)化創(chuàng )造了條件。目前,辦公網(wǎng)絡(luò )已逐步形成了各科室上傳下達、通知公告、信息發(fā)布的主渠道,并基本實(shí)現了無(wú)紙化辦公。辦事程序進(jìn)一步規范,辦事效率大大提高。
六是綜合服務(wù)水平不斷提高。公務(wù)用車(chē),實(shí)行統一調度,有效節約了用車(chē)成本,并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降?记诠ぷ,認真負責,不徇私情。值班工作,強化責任考核,值班工作整體水平不斷提高,較好完成了上情下達、下情上傳,各類(lèi)應急事件及時(shí)處理。機要工作,牢固樹(shù)立機要無(wú)小事觀(guān)念,強化保密意識,做到了無(wú)丟失、無(wú)泄密、無(wú)積壓、無(wú)差錯。檔案工作,進(jìn)行了整理規范,實(shí)現突破性進(jìn)展。食堂管理,調劑火食,抓好衛生。通勤車(chē)卡和公寓樓住宿辦理為職工提供了極大方便。
煤礦年終工作總結 2
經(jīng)過(guò)三個(gè)月的脫產(chǎn)培訓,使我深深地意識到:在安全生產(chǎn)工作中,我們煤礦工人要不斷開(kāi)拓創(chuàng )新,改進(jìn)工作方法。因為創(chuàng )新和應變能力已成為推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的核心要素。而煤礦工人特別能戰斗就是要通過(guò)學(xué)習、創(chuàng )新來(lái)鑄就特別能吃苦、特別能戰斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻的精神;樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念,養成勤讀書(shū)、勤思考的習慣,持之以恒地堅持下去,你定會(huì )大有收獲。不知道你注意到?jīng)]有,許多天賦很高的人,終生處在平庸的職位上,導致這一現狀的原因是不思進(jìn)取。而不思進(jìn)取的突出表現是不讀書(shū)、不學(xué)習。寧可把業(yè)余時(shí)間消磨在娛樂(lè )場(chǎng)所或閑聊中,也不愿意看書(shū),更不愿意參加各類(lèi)培訓。世界上的任何事物都是不斷發(fā)展變化的。
變化,也是企業(yè)間和企業(yè)內競爭的根本原因和原動(dòng)力。而要判斷一個(gè)企業(yè)、一個(gè)員工優(yōu)秀與否,主要看它或他是否自動(dòng)自發(fā)地能應付隨時(shí)隨刻可能發(fā)生的任何變化。而要想應付這些突如其來(lái)的變化,最直接最有效的方法就是不斷地充電,不斷地看書(shū)學(xué)習!因此誰(shuí),工作之余,積極參加各類(lèi)培訓,對提升自己技術(shù)水平和提高自身素質(zhì),還是非常有幫助的。在這里,我們不妨舉個(gè)例子來(lái)講:有個(gè)年輕的伐木工人,在一家木材廠(chǎng)找到了工作,工作條件不錯,報酬也不低。老板給他一把利斧,并給他劃定了伐木范圍。他很珍惜,下決心要好好干。第一天,他砍了18棵樹(shù)。老板高興地說(shuō):“不錯,就這么干!”這個(gè)工人很受鼓舞。第二天,他干得更加起勁,但是只砍了15棵樹(shù)。第三天,他加倍努力,可是僅砍了10棵樹(shù)。這個(gè)工人覺(jué)得很慚愧,跑到老板那兒道歉,說(shuō)自己不知道怎么了,好像力氣越來(lái)越小了。老板問(wèn)他:“你上一次磨斧子是什么時(shí)候?”“磨斧子?”年輕人悔悟地說(shuō):“我天天忙著(zhù)砍樹(shù),竟忘記了抽出時(shí)間磨斧子!”俗話(huà)說(shuō),磨刀不誤砍柴工。道理即在這里。生活中,雖然我們的工作都很緊張,但是也應注意勞逸結合,經(jīng)常磨快自己的“斧子”,以加快成功的步伐。因為沒(méi)時(shí)間磨斧子,就會(huì )導致工作效率低下,甚至會(huì )喪失成功的機會(huì )。平時(shí)積累的經(jīng)驗和學(xué)習的知識,看似用處不大,當變化發(fā)生時(shí),別人可能會(huì )手足無(wú)措,而那些平時(shí)善于學(xué)習、積極參加培訓的人則往往能胸有成竹,任他風(fēng)吹雨打,勝似閑庭信步。
我所在的濟寧能源發(fā)展集團運河煤礦在企業(yè)文化“員工的學(xué)習觀(guān)”中闡述說(shuō):一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大,靠的是良好的員工隊伍:一個(gè)良好的員工隊伍,來(lái)源于員工過(guò)硬的自身素質(zhì),而素質(zhì)的提高需要員工有深厚的文化底蘊和過(guò)硬的`技能。當今知識經(jīng)濟時(shí)代是一個(gè)新科學(xué)、新知識、新技術(shù)快速發(fā)展的時(shí)代,也是知識“快速折舊”的時(shí)代。學(xué)習是一個(gè)人真正的看家本領(lǐng),是人的第一特點(diǎn)、第一智慧,其他一切都是學(xué)習的結果要改變把人生簡(jiǎn)單地分成學(xué)習階段和工作階段的粗淺認識,堅持工作中學(xué)習,學(xué)習中工作,終身學(xué)習,全員學(xué)習,活到老,學(xué)到老,奮斗到老。知識經(jīng)濟社會(huì ),人人要有知識。
知識的積累需要學(xué)習,環(huán)境的適應得益于學(xué)習,創(chuàng )新的起點(diǎn)在于學(xué)習,應變的能力來(lái)自學(xué)習,個(gè)人的成長(cháng)離不開(kāi)學(xué)習。努力學(xué)習,刻苦鉆研,創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè),爭做知識型員工,是時(shí)代的呼喚,也是新時(shí)期工人階級的必然要求。學(xué)習成為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和員工成才的強大動(dòng)力。
煤礦年終工作總結 3
我從20xx年7月開(kāi)始在xxx公司工作,已將近一年,在見(jiàn)習的這一年當中,我盡量彌補自身知識的不足之處,熟悉掌握多元的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識,能夠比較得心應手的開(kāi)展各項工作,這些可以說(shuō)都受益于各位領(lǐng)導的栽培和各位同事的賜教。下面,我將這一年來(lái)的工作總結如下:
一、虛心學(xué)習,努力進(jìn)步
見(jiàn)習期間,我清醒的認識到自己在實(shí)際工作中的不足之處,缺少實(shí)踐經(jīng)驗,井下現場(chǎng)經(jīng)驗匱乏,所以在日常工作中,我不斷向領(lǐng)導和井下工人學(xué)習,加快補充自己的現場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗。而且堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,以嚴謹的科學(xué)態(tài)度對待煤礦的每一項工作,爭取不斷進(jìn)步,提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。
在采煤隊見(jiàn)習期間,開(kāi)始總會(huì )遇到很多不懂的事,要做的報表,要填的資料以及要開(kāi)的連隊會(huì )議等,都在隊領(lǐng)導的悉心指導下慢慢掌握,在井下采煤工作面時(shí),總會(huì )看見(jiàn)很多實(shí)際應用中才會(huì )有的技術(shù)問(wèn)題,這些都是書(shū)本上學(xué)不到的,所以現場(chǎng)的工人,跟班人員,他們便是我的指導老師,他們使我得到了很大的進(jìn)步。
二、恪守本職,扎實(shí)工作
我深知煤礦技術(shù)工作的艱難與重要性,所以一開(kāi)始就要求自己嚴格一點(diǎn),來(lái)不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯,只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí),才能做到優(yōu)質(zhì)高效。為此,我把履行崗位職責、虛心學(xué)習作為自己的核心任務(wù)。
在采煤隊見(jiàn)習期間,經(jīng)常跟隨作業(yè)人員一起進(jìn)出井,現場(chǎng)觀(guān)察、記錄作業(yè)人員作業(yè)的過(guò)程,再與《作業(yè)規程》、措施等相比較,獲得了許多重要的一線(xiàn)經(jīng)驗。也經(jīng)常與同事、師兄們一起討論《規程》、措施的編寫(xiě)依據和實(shí)際效果,這些都是不可多的經(jīng)驗和知識,為我以后的工作打下了堅實(shí)的基礎,也使得自己能夠更快的進(jìn)入角色,干起工作來(lái)得心應手。
三、樸實(shí)誠懇,嚴格自律
作為一名煤礦的技術(shù)人員,我知道應該具有樸實(shí)平淡的本色,努力讓自己做到樸實(shí)不虛妄,熱情不虛假,處事不急躁。心中始終要有規章制度,能夠準確嚴謹的處理每一項工作,特別是井下技術(shù)工作。
在工作方面,不怕困難,始終提醒自己要有頑強的拼搏精神,雖然煤礦的加班比較多,但我深知井下的煤礦工作更沒(méi)有假期,所以我們不能有怨言。對于難度大的工作,要敢于迎難而上,以自己誠懇的態(tài)度和虛心的工作作風(fēng)贏(yíng)得了領(lǐng)導的好評。
在生活方面,我積極參與公司組織的各項活動(dòng),也在公司團委中擔任委員,參與組織各種青年職工的活動(dòng),這些都使得我保持了比較健康的生活方式。
在XX公司不知不覺(jué)就工作了一年時(shí)間,總的'來(lái)說(shuō),這一年是學(xué)習的一年,是鍛煉的一年,也是收獲的一年。在采煤一隊,我很好的完成了隊領(lǐng)導交辦的各項工作,從是職工的學(xué)習,會(huì )議的記錄,連隊的精神文明建設到現場(chǎng)的跟班,我都能較好的完成;在公司機關(guān),也積極的做自己力所能及的事情,雖然沒(méi)在科室上班,但是我很想跟科室的同事們學(xué)習,所以積極的在各科室間駐足,希望能多看到,多學(xué)到,偶爾能幫上忙的地方也積極參與。
由于前期自身經(jīng)驗的不足,使得我養成了虛心學(xué)習的好習慣,我知道未來(lái)的學(xué)習和工作之路還很長(cháng),我也將以一百分的熱情投入到煤礦技術(shù)的工作當中,始終保持嚴謹扎實(shí)的態(tài)度,積極思考,善于開(kāi)拓,爭取在自己的崗位上為企業(yè)和社會(huì )貢獻力量。
煤礦年終工作總結 4
20XX年是個(gè)人積極參與企業(yè)建設,認真履行崗位職能,積累基層工作經(jīng)驗,努力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng )新的關(guān)鍵一年,為確保各項目標落到實(shí)處,在回顧過(guò)去,總結經(jīng)驗,分析形勢,展望未來(lái),聯(lián)系實(shí)際的基礎上,特制定20XX年個(gè)人年度工作總結:
一、20XX年工作思路
以加強學(xué)習為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點(diǎn),努力確保人生安全無(wú)隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹(shù)立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;
二、工作目標
1.加強認識,樹(shù)立全局意識。
加強認識,提高意識,要從大局意識出發(fā),在思考問(wèn)題,處理事情時(shí),必須跳出以前的思維方式。
2.實(shí)事求是。目標就是方向,牢記心中、常念口中,從而使自己目標明確,不斷鞭策自己,確保目標不流于形式,促進(jìn)各項目標順利進(jìn)行。
3.始終牢記安全教育工作計劃。煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè),安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事,沒(méi)有安全就沒(méi)有發(fā)展,要想推動(dòng)發(fā)展首先得推動(dòng)安全發(fā)展。因此,作為一名井下工人,要思想上高度重視安全工作,嚴格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求,尊章守紀,強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰,認真圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)。
4.強化崗位技能學(xué)習。崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線(xiàn)。要做一名合格的副隊長(cháng),必須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平,帶動(dòng)員工操作技能提升。為此,首先要進(jìn)一步明確工作職責,按照隊班領(lǐng)導對自己工作的安排,盡快熟悉自己的工作和職責,熟悉隊班內各項規章制度,明確工作要求;其次要結合實(shí)際深切領(lǐng)悟集團公司黨政的發(fā)展規劃和決策部署,明確工作任務(wù),進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性;第三要不折不扣地參加煤礦和隊班組織的各項安全知識與技能培訓,積極參加檢測評估,完成培訓任務(wù),保證培訓質(zhì)量;同時(shí)還要充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)充電,真正做到干中學(xué),學(xué)中干,活到老,學(xué)到老,逐步培養終身學(xué)習的良好習慣。
三、勤奮工作,積極回報企業(yè)
立足本職,踏實(shí)工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式,而且也是員工責任意識的重要體現。賀駝煤礦是一個(gè)企業(yè),同時(shí)也是一個(gè)事業(yè),做事業(yè)先做人,做人和做事是一致的.,做人和做事,要對得起社會(huì ),對得起企業(yè),對得起自己的良心。賀駝煤礦是一個(gè)發(fā)展中的企業(yè),它為員工鋪設了成長(cháng)的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此,只有踏實(shí)工作,才能創(chuàng )造業(yè)績(jì),只有艱苦奮斗,工作才會(huì )不是一句空話(huà)。無(wú)論在任何時(shí)候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時(shí)候都應以飽滿(mǎn)的熱情,充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中,切切實(shí)實(shí)履好職,踏踏實(shí)實(shí)干好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人實(shí)現和諧健康發(fā)展。
煤礦年終工作總結 5
一年來(lái),木里煤礦以“只爭朝夕、勇攀高峰”的企業(yè)精神為指引,堅定不移地貫徹“五個(gè)圍繞”指導思想,埋頭苦干,扎實(shí)工作,全面實(shí)現了各項奮斗目標:原煤生產(chǎn)完成計劃的113.02%,創(chuàng )造了原煤日產(chǎn)量、月產(chǎn)量、年產(chǎn)量的歷史新紀錄。實(shí)際全年剝巖量達到歷史最高水平;實(shí)現了人身傷亡事故為零的目標。
會(huì )上,木里煤礦礦長(cháng)作了題為《轉變思路、強化管理、科學(xué)組織、嚴格落實(shí)、超額完成全年生產(chǎn)任務(wù)、各項管理工作穩步推進(jìn)》的工作報告,全面準確地總結了20xx年的工作,客觀(guān)地分析了木里煤礦面臨的形勢和任務(wù),從安全、生產(chǎn)、企業(yè)文化建設方面部署了20xx年的.主要工作。
一、安全方面:
一是繼續加強南北排巖場(chǎng)、西采區南幫的監測監控,進(jìn)一步分析論證,采取有效措施治理或加固;
二是慎重進(jìn)行北幫地表境界復核和治理方案技術(shù)論證,繼續加大對北幫安全隱患的.治理力度;
三是繼續重點(diǎn)關(guān)注、強化意識,更加緊密聯(lián)系實(shí)際、扎實(shí)細致的開(kāi)展安全管理和維穩工作,確保生產(chǎn)生活安全穩定。
二、生產(chǎn)建設方面:
一是加強與各級政府和監管部門(mén)的溝通協(xié)調,著(zhù)力保證火工品足量正常供應,促進(jìn)保障煤礦正常生產(chǎn);
二是以產(chǎn)定銷(xiāo),合理調配原煤外運量;
三是繼續強化煤質(zhì)管理過(guò)程控制手段,細化操作流程,加大配煤量,以穩定煤質(zhì)和降低草皮煤占比為前提,增加生產(chǎn)經(jīng)濟效益;
四是確保防排水系統和在建工程盡早動(dòng)工建設。
企業(yè)文化建設方面:繼續加強和整頓,將干部職工隊伍建設和企業(yè)文化建設有機結合起來(lái),相互促進(jìn)、相互滲透,不斷推向深入。
會(huì )上,木里煤礦與8個(gè)作業(yè)區首席作業(yè)長(cháng)分別簽訂了《工程承包合同》、《安全目標責任狀》和《防止拖欠農民工工資協(xié)議》。會(huì )議還對在20xx年質(zhì)檢和安全等工作中做出突出貢獻的5個(gè)先進(jìn)集體、43名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰獎勵。
三、集團公司有關(guān)領(lǐng)導要求木里煤礦:
一要采取有效措施,狠抓落實(shí),解決20xx年工作中存在的問(wèn)題,確保20xx年600萬(wàn)噸的原煤生產(chǎn)任務(wù);
二是認真做好安全質(zhì)量標準化驗收前期準備工作,力爭達到國家標準化二級露天煤礦;
三是加快北幫安全平臺施工進(jìn)度,抓好南北排巖場(chǎng)隱患排查治理工作;
四是加強危險地段和重大危險源的監控,進(jìn)一步加強火工品管理工作;
五是加強采場(chǎng)交通管理,明確責任,落實(shí)到人;
六是采取有效措施,防止發(fā)生治安案件;
七是加強企業(yè)基礎管理工作,使企業(yè)管理工作再上新臺階;
八是將企業(yè)文化建設工作真正落到實(shí)處,主要在栓心留人上下功夫,提高伙食質(zhì),增加飯菜花樣品種,積極努力營(yíng)造豐富多彩的業(yè)余文化生活,創(chuàng )造良好的生活環(huán)境,使職工安心工作;九是加強環(huán)境治理工作力度,切實(shí)加強灑水降塵工作,改造各類(lèi)車(chē)輛設備排氣管,建立排巖場(chǎng)道路和生活區道路車(chē)輛管理制度。希望木里煤礦干部職工精誠團結,努力拼搏,取得新的更好的成績(jì)。
煤礦年終工作總結 6
根據公司團委的安排部署,對自己20xx年團支部工作情況、思想狀況進(jìn)行了認真總結,在我認真學(xué)習公司下達文件,特別是《關(guān)于在全公司團干部中深入開(kāi)展“干團為什么、為團干什么、離團留什么”思想作風(fēng)大討論活動(dòng)》進(jìn)行了深入思考,我個(gè)人對紀律作風(fēng)整頓活動(dòng)有了更深的理解,對自身存在的問(wèn)題也有了進(jìn)一步的認識,F將自己對這次大討論的認識,擺查出的問(wèn)題原因和整改措施,現在對照工作實(shí)際,進(jìn)行了總結并制定整改措施。向組織匯報如下:
一、總結不足之處
首先要成為一個(gè)稱(chēng)職的基層團干部,就應該敢抓敢管,勇于開(kāi)拓。對照檢查,自己在工作中較真碰硬和勇于開(kāi)拓的勇氣和魄力需要進(jìn)一步地加強。究其原因,一方面是思想意識上存在有做“好好先生”的思想,不愿意得罪人,總認為和風(fēng)細雨勝過(guò)暴風(fēng)驟雨,有時(shí)候對情況沒(méi)有深入了解,對一些應該較真碰硬的人和事顯得過(guò)于溫和,不利于解決問(wèn)題;另一方面在開(kāi)展工作中也存有顧忌,自己在團支部書(shū)記這一崗位,思考問(wèn)題沒(méi)有從如何有利于解決問(wèn)題出發(fā),從如何有利于事業(yè)的發(fā)展出發(fā)。
其次作為生產(chǎn)單位的團支部書(shū)記必須團結青年職工,在貼近職工、關(guān)心職工方面,自己也存在做的不夠的方面:一是出勤問(wèn)題還沒(méi)有根本解決,原有的一些好的方式方法沒(méi)有很好堅持。二是的協(xié)助黨支部開(kāi)展得幫教活動(dòng)力度還不夠大,雖然去年以來(lái)我組織開(kāi)展了一系列的幫教活動(dòng)取得了一定成績(jì),讓部分后進(jìn)職工得到幫教并取消了處分,但由于時(shí)間的有限,還有個(gè)別青年職工幫教不及時(shí)未能達到理想的效果;三是對一些出勤不正常、欠勤問(wèn)題處理不夠及時(shí),不夠嚴格,致使仍有個(gè)別青年職工存在這種情況;四是對團員隊伍中思想有波動(dòng)得團員關(guān)心不夠,只注重工作上嚴要求,對部分青年職工思想問(wèn)題解決不好。
再其次對一些會(huì )議精神,認為與團支部工作無(wú)關(guān),或者關(guān)系不緊密,就沒(méi)有及時(shí)傳達部署,對一些時(shí)間要求不緊的工作,也存在有沒(méi)有及時(shí)部署的現象,反映出工作作風(fēng)上的拖沓;對團支部工作的安排部署,在預見(jiàn)性和超前性方面也不夠強,也存在有見(jiàn)子打子、頭痛醫頭、腳痛醫腳的.情形,工作忙于應付,反映出工作作風(fēng)不夠主動(dòng);對一些問(wèn)題有時(shí)調查研究不夠就忙于作決定,有時(shí)沒(méi)有作全面了解就偏聽(tīng)偏信,導致決策不夠科學(xué)和完善,反映出工作作風(fēng)不夠深入。
二、對擺查出的問(wèn)題所采取的措施
1、多關(guān)心和愛(ài)護團員青年的成長(cháng),多為團員辦好事、辦實(shí)事,解決好的團員的思想問(wèn)題。從嚴要求,從嚴管理,以規章制度為準繩,用鐵的紀律和嚴格的規章制度規范團支部工作秩序和團員的行為。
2、認真學(xué)習、貫徹、履行“三個(gè)代表”重要思想,時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),不斷深入剖析自己,開(kāi)展批評與自我批評,并深入現場(chǎng)搞調查研究,與青年職工一起探討和解決。
3、時(shí)刻與集團公司團委保持一致,以科學(xué)發(fā)展觀(guān),規劃好團支部工作的發(fā)展目標,為團支部發(fā)展攢足后勁,為今后的工作打好基礎。廉潔自律,秉公辦事,樹(shù)立良好的基層團員干部形象,自覺(jué)抵制不良風(fēng)氣,與歪風(fēng)邪氣做堅決斗爭。
煤礦年終工作總結 7
參加工作一年有余,一年來(lái),自己進(jìn)步了很多,成熟了不少,已經(jīng)從一個(gè)剛出校門(mén)的學(xué)生成長(cháng)為煤炭行業(yè)的技術(shù)人員了,這是值得珍惜一生的一年,是轉折過(guò)渡的一年。一年來(lái)有苦有甜,有成績(jì)有收獲,更有挫折有不足。
20xx年6月,從學(xué)校出來(lái)的我,來(lái)到了xxxx煤礦參加工作,一個(gè)剛從學(xué)校出來(lái)的傻小子,在師傅們的教導下,見(jiàn)識了什么是真正的煤礦工作,不管是業(yè)務(wù)技術(shù)還是為人處世,在這一年的過(guò)渡中,他們給了我很大的幫助。
在見(jiàn)習期間,我的主要工作是測量和地測防治水;測量是一項技術(shù)要求很高,心思很細的工作,還要有很好的計算能力。測量的工作很繁瑣,但也有很多竅門(mén),我從事的是井下測量,羅盤(pán)和全站儀兩種測量工具是最長(cháng)用到的。羅盤(pán)在工作鋼支護的巷道內測量,受到鐵的影響,準確度會(huì )下降很多。羅盤(pán)測量好于不好也是在于經(jīng)驗,如折線(xiàn)形測量往往比直線(xiàn)測量要準確;再就是全站儀測量,全站儀是一種先進(jìn)的測量工作,好處是不怕鐵的影響,計算簡(jiǎn)單,準確度高,全站儀測量要注意的也很多,如光線(xiàn)、溫度、濕度、氣壓等都對全站儀有影響,但相比較下還是全站儀測量的準確度高,想要用好全站儀,就要多動(dòng)手,熟能生巧,全站儀比之羅盤(pán)操作起來(lái)比較復雜,要求多練,要求速度快且準確;再就是地測防治水工作,水做為礦井五大災害之一,防治水的工作是一個(gè)礦井的重要工作,水害的發(fā)生是有跡可循的,但我對防治水的認知還是很少,我現在做的到是最最基本的東西,基本的東西也使我認識到了水害的嚴重性,能學(xué)習防治水的技術(shù)是我這一年最大的收獲。
當初是迷茫的.選擇,現在的我卻深深地熱愛(ài)著(zhù)這份工作,一年多的工作,讓我堅信了一句老話(huà):吃得苦中苦,方為人上人!煤礦人的吃苦奉獻、艱苦奮斗精神是我享用不盡的資源,煤礦人的兢兢業(yè)業(yè)、樸素無(wú)華是我一生的榜樣,煤礦人的達觀(guān)爽朗讓我深深地愛(ài)上這個(gè)行業(yè)。我真心地希望自己在這個(gè)我?jiàn)^斗了一年多的地方實(shí)現我自己煤礦生活夢(mèng)。
煤礦年終工作總結 8
我工作以來(lái),一直從事一線(xiàn)電工工作,多年來(lái),我嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)。主要從以下幾個(gè)方面來(lái)總結:
一、思想政治學(xué)習及民主管理方面
積極參加各種民主活動(dòng),參與民主管理,以公司為家,努力工作,做好一名生產(chǎn)一線(xiàn)電工應做的職責。
二、安全生產(chǎn)方面
1、貫徹落實(shí)上級文件精神,提高職工安全用電意識,增強職工責任心。
2、落實(shí)完善安全用電組織體系,健全安全管理規章制度。
3、加強班組用電安全管理,鞏固安全基礎。
4、一個(gè)確保,用電者要確保自身安全和他人安全。
三、培訓學(xué)習方面
多年來(lái),我積極參加各種學(xué)習和培訓,努力學(xué)習電工知識基本知訓,供電系統知識,線(xiàn)路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運行和維護,電動(dòng)機維修和維護,機床電氣控制線(xiàn)路,PLC控制等有關(guān)知識體系。每次學(xué)習,我都學(xué)到一些新的理論,并用來(lái)指導工作實(shí)踐,運用到工作中來(lái),對公司的供電系統,控制系統進(jìn)行改進(jìn),受到一致的好評。
四、在節能降耗方面
在節能方面,我積極運用已學(xué)的知識,為公司的節能降耗方面做了不少貢獻。如對公司線(xiàn)路改造方面,為公司每年節約電能十幾萬(wàn)度。同時(shí)又對公司的老的`設備,進(jìn)行電氣改造,使一些老設備重新煥發(fā)青春。
五、實(shí)踐生產(chǎn)方面
在生產(chǎn)實(shí)踐方面,例如:電動(dòng)機的電氣故障的查找和排除實(shí)例電氣方面:
1、檢查引出線(xiàn)絕緣是否完好,電動(dòng)機是否過(guò)熱,查其接線(xiàn)是否符合銘牌規定,繞組和首、尾端電否正確;
2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現象;
3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現問(wèn)題時(shí),可以直接通電試驗,用三相調壓器開(kāi)始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法,為公司多臺電機查找故障,并將其修好。
及時(shí)總結各種故障現象及解決方法,并記錄在案,用來(lái)指導實(shí)踐,同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。
總之,在生產(chǎn)實(shí)踐中做到規章制度上墻,嚴格按規章制度辦事。多年來(lái),公司未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障,而工公司通過(guò)多次技術(shù)改造,設備運行更加科學(xué)化、合理化。
煤礦年終工作總結 9
xx煤礦從成立至今,堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導、以提高能源利用為核心、重點(diǎn)突出節能降耗、逐步完善節能政策。強化監督管理、加大整治力度、逐步完善節能政策、強化監督管理、加大整治力度、扎實(shí)推進(jìn)節能減排工作的開(kāi)展、其今年的主要工作如下:
一、抓目標、強化管理
至今年以來(lái)、全礦各級管理部門(mén)、為節能減排加大了工作量、實(shí)行節能工作問(wèn)責制、做到職責明確、責任到人、工作到位。要求廣大干部、職工樹(shù)立時(shí)刻節約的思想意識,從方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的基礎做起、大力推進(jìn)節能減排工作的順利進(jìn)行、強化節能減排工作的落實(shí)。
二、抓技改、實(shí)施節能
積極實(shí)施節能技術(shù)的推廣及改造、淘汰高耗能設備,原有鍋爐利用土辦法改爐就是以耐火磚為主要材料,通過(guò)合理縮小爐排面積,爐內砌花格墻,加拱,改擋火墻等措施達到了提高爐溫的效果使爐渣和灰的含量明顯下降。從而提高了鍋爐的熱效率,最終達到了節能減排的目的。全礦在今年及今后購置設備中、全部選擇新技術(shù)、節能型設備、我礦今年所安裝的'鍋爐、35KV變電所、主扇風(fēng)機等設備,全部選擇變頻新技術(shù)控制,大大降低了能耗,而且經(jīng)過(guò)技術(shù)人員精心計算、設計、合理配置,避免大馬拉小車(chē)、節約了能源。
三、抓整頓、嚴格管理
加強全礦各項工作的管理,特別是用電方面的管理,對全礦各施工單位進(jìn)行嚴格要求,各配電點(diǎn)必須安裝電度表,嚴禁使用淘汰、高耗能設備、必須使用新技術(shù)節能型產(chǎn)品。嚴格控制非生產(chǎn)用電,制定節約用電制度,管理辦法及措施。做到人走燈滅、電腦等辦公室自動(dòng)化設備盡量減少待機時(shí)間、下班前關(guān)閉所有電氣設備電源。
四、抓實(shí)際、提高素質(zhì)
先進(jìn)的設備、技術(shù)都不是萬(wàn)能的,越是先進(jìn)高端的技術(shù)、對人員的素質(zhì)及外部條件要求越高,只有相互匹配才能相得益彰。因此、我們在大力推進(jìn)節能減排的同時(shí)、必須提高員工素質(zhì)、只有練好內功、才能分享到由先進(jìn)技術(shù)所帶來(lái)的節能、安全、環(huán)保等諸多勝利成果。發(fā)明、革新、改造、修舊利廢是節能減排的基礎,建立健全各項獎罰制度、促進(jìn)節能減排工作向更好、更健康的方向發(fā)展,讓我們共同努力、學(xué)習、創(chuàng )新、為明天更加美好而奮斗、拼搏吧。
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