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煤礦年度安全培訓工作總結（通用15篇）
時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng)，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結，吸取經(jīng)驗教訓，指導將來(lái)的工作吧。怎樣寫(xiě)工作總結才更能吸引眼球呢？下面是小編整理的煤礦年度安全培訓工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
煤礦年度安全培訓工作總結 1
在xx煤業(yè)及公司黨政工直接領(lǐng)導下，安監科以強化培訓管理為突破口，注重三項人員培訓、復訓工作，保障礦井工作人員持證率100%，針對職工素質(zhì)偏低，我們及時(shí)和有關(guān)院校聯(lián)系舉辦中專(zhuān)函授班，使職工利用業(yè)余時(shí)間充電，同時(shí)狠抓員工內部培訓，提高員工技能素質(zhì)現將20xx年培訓工作簡(jiǎn)要總結如下：
一、三項人員培訓、復訓
20xx年我礦培訓安全管理人員13人，復訓18人，班組長(cháng)培訓3人，復訓19人，特種作業(yè)都及時(shí)按照xx煤校培、復訓計劃培訓，帶班領(lǐng)導x人去河南工程學(xué)院參加復訓。
二、職業(yè)技能鑒定及函授培訓
為提高職工文化素質(zhì)，我礦及時(shí)與有關(guān)院校聯(lián)系，舉辦職工函授班，分別有三個(gè)專(zhuān)業(yè)（采煤、機電、通風(fēng)）共有171人參加，于今年10月份順利畢業(yè)，并辦理了技能等級證書(shū)。
三、內部培訓工作
20xx年我礦舉辦各種培訓班25期，分別有大專(zhuān)以上人員及科級領(lǐng)導授課，每期培訓后都進(jìn)行考試，礦領(lǐng)導及安監科長(cháng)都親臨現場(chǎng)監考，通過(guò)強化內部培訓使廣大職工職業(yè)技能得到提高，在本職工作中不但能自己按章操作，同時(shí)也會(huì )做到制止別人違章，從而是我們每一位員工做到三不傷害，有效提高了我礦生產(chǎn)安全。
四、警示教育開(kāi)展情況：
1、在六月份安全月活動(dòng)中，我礦開(kāi)展安全月觀(guān)看《煤礦典型事故案
例》各單位認真組織，共有424人參加觀(guān)看，通過(guò)觀(guān)看湖南省煤業(yè)集團金竹山礦業(yè)有限公司21采區發(fā)生一起煤塵與瓦斯突出、河南省平煤神馬集團長(cháng)虹煤業(yè)公司“3.21”重大煤與瓦斯突出事故、云南曲靖市麒麟區黎明實(shí)業(yè)有限公司下海子煤礦“4.27”重大水害事故、云南省曲靖市富源縣后所鎮紅土田“4.21”重大瓦斯爆炸事故、貴州省六枝江工礦公司玉舍煤礦“5.25”新華煤礦“6.11”兩起煤與瓦斯突出事故。是每個(gè)職工都認真吸取事故的沉痛教訓，時(shí)時(shí)刻刻銘記在心，警示和提醒全礦干部員工充分認清當前的安全形勢，牢固樹(shù)立“生命至上，安全發(fā)展”理念，提高廣大干部員工安全生產(chǎn)的責任感、緊迫感和使命感。
2、為深刻吸取事故教訓，貫徹落實(shí)《國家煤礦安全監察局辦公室關(guān)于轉發(fā)〈違章作業(yè)害人害己〉警示教育片的通知》（煤安監司辦｛20xx｝19號）的指示精神，充分發(fā)揮典型事故的'警示教育作用，切實(shí)做到“一礦出事故，萬(wàn)礦受教育”，國家煤監局聯(lián)合安徽煤監局針對三起典型的機電運輸事故制作了《違章作業(yè)害人害己》煤礦安全警示教育片。用煤礦事故案例教育人、警示人，遏制事故的發(fā)生，提升煤礦安全生產(chǎn)管理水平，根據xx煤業(yè)及xx煤業(yè)公司安排，我礦于20xx年10月10日組織生產(chǎn)各區隊職工及管理人員觀(guān)看警示教育片，各單位精心組織，認真觀(guān)看，使職工受到一次警示教育。
從這三起事故來(lái)看都是違章作業(yè)造成的，我們要從事故中吸取教訓，舉一反三，查找工作中不足。
�。�1）、20xx年皖北煤電集團有限公司劉橋一礦“12.25”較大運輸事故造成三人死亡、一人受傷，直接損失582.22萬(wàn)元，造成事故的主要原因是井口工違章在搖臺尚未落下，安全尚未打開(kāi)的情況下違章提前發(fā)出信號，井口信號工沒(méi)有對信號進(jìn)行確認向絞車(chē)司機發(fā)出開(kāi)車(chē)信號是造成事故的主要原因，副井信號存在缺陷及副井口隱患排查不到位是造成此次事故的間接原因。
�。�2）、20xx年1月4日12點(diǎn)04分淮滬煤電有限公司丁集煤礦發(fā)生一起運輸事故，造成一人死亡、一人輕傷，直接損失111.98萬(wàn)元，這次事故主要是蔣保喜等四人嚴重違章作業(yè)，礦技術(shù)管理不到位是造成此次事故的主要原因。
�。�3）、20xx年國投新集能源股份有限公司劉莊煤礦“3.31”機電事故，造成一人死亡，直接損失193.05萬(wàn)元，造成這次事故的原因是提升機是違章作業(yè)，檢修工違章作業(yè)沒(méi)有在工作時(shí)間檢修掛牌，沒(méi)有將檢修開(kāi)關(guān)打到閉鎖位置，技術(shù)管理不到位。
本次參加374人，安全礦長(cháng)xx到現場(chǎng)和工人們一起觀(guān)看，通過(guò)觀(guān)看視頻教育片，是每個(gè)職工在心靈上受到一次安全是天的洗禮，在煤礦及各崗位工作中時(shí)時(shí)刻刻不忘安全，不要自己違章給他人和自己帶來(lái)人生不可改變的痛苦，在工作中不違章，在他人違章時(shí)要敢于制止違章，是每個(gè)員工知道“條條規程血寫(xiě)成，莫要自己去驗證”，使我們煤礦工人有尊嚴活著(zhù)，享受改革給我們帶來(lái)的幸福生活。
煤礦年度安全培訓工作總結 2
一、背景
在過(guò)去的一年中，我們煤礦始終堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，全面加強安全生產(chǎn)管理，積極開(kāi)展員工安全培訓，確保了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故，為企業(yè)的穩定發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。
二、安全培訓開(kāi)展情況
1、安全教育培訓計劃制定
根據國家法律法規和企業(yè)實(shí)際需求，我們制定了年度安全教育培訓計劃，明確了培訓目標、內容、方式、時(shí)間安排等，確保培訓工作的有序開(kāi)展。
2、培訓內容與方式
在培訓內容上，我們注重理論與實(shí)踐相結合，包括安全生產(chǎn)法律法規、安全操作規程、應急救援等方面的知識。在培訓方式上，我們采取了集中授課、案例分析、模擬演練等多種形式，以提高員工的安全意識和實(shí)際操作能力。
3、培訓實(shí)施與監督
我們嚴格按照培訓計劃組織培訓，并加強培訓過(guò)程中的監督與管理，確保培訓質(zhì)量。同時(shí)，我們還定期對培訓效果進(jìn)行評估和反饋，及時(shí)調整和優(yōu)化培訓方案。
4、安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)
除了常規的安全培訓外，我們還積極開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，如安全知識競賽、安全文化周等，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。
三、安全培訓效果
通過(guò)一年的安全培訓工作，我們取得了顯著(zhù)的成效：
1、員工安全意識明顯提高
通過(guò)培訓，員工對安全生產(chǎn)的認識更加深刻，安全意識明顯提高，能夠自覺(jué)遵守各項安全規章制度，規范操作。
2、安全操作技能顯著(zhù)提升
員工在實(shí)際操作中更加熟練、規范，減少了人為操作失誤帶來(lái)的'安全隱患。
3、事故預防能力不斷增強
通過(guò)培訓，員工掌握了更多的應急救援知識，提高了應對突發(fā)事件的能力，有效降低了事故發(fā)生的可能性。
4、企業(yè)安全生產(chǎn)水平整體提升
通過(guò)安全培訓，企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平得到了整體提升，為企業(yè)的可持續發(fā)展提供了有力保障。
四、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
雖然我們在安全培訓方面取得了一定的成績(jì)，但仍存在一些問(wèn)題：如部分員工對安全培訓的重視程度不夠、培訓內容與實(shí)際需求存在差距等。為此，我們將采取以下措施進(jìn)行改進(jìn)：
1、加強對員工的安全意識教育，提高其對安全培訓的重視程度；
2、深入了解員工實(shí)際需求，不斷優(yōu)化培訓內容；
3、加強與相關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)作，完善安全培訓體系；
4、鼓勵員工參加外部安全培訓和認證，提高整體安全素質(zhì)。
五、展望未來(lái)
在新的一年里，我們將繼續加強煤礦安全培訓工作，不斷提高員工的安全意識和操作技能，確保企業(yè)安全生產(chǎn)目標的順利實(shí)現。同時(shí)，我們還將積極探索新的安全培訓模式和方法，以適應不斷變化的市場(chǎng)需求和企業(yè)發(fā)展需要。通過(guò)不懈努力，我們將努力打造一支高素質(zhì)、高效率的安全生產(chǎn)團隊，為企業(yè)的可持續發(fā)展貢獻力量。
煤礦年度安全培訓工作總結 3
在過(guò)去的一年中，我們嚴格按照國家安全生產(chǎn)法律法規和公司安全管理制度要求，積極開(kāi)展煤礦安全培訓工作，取得了顯著(zhù)的成效。以下是對我司20xx年度煤礦安全培訓工作的總結：
一、安全培訓體系構建
本年度，我們進(jìn)一步完善了煤礦安全培訓體系，對全體員工進(jìn)行了分層次、分類(lèi)別的系統化培訓。從礦工的基礎安全知識到管理層的安全管理能力提升，形成了全面覆蓋、逐步深化的培訓網(wǎng)絡(luò )。同時(shí)，制定了詳細的年度培訓計劃，并按季度進(jìn)行執行情況跟蹤檢查，確保培訓工作有效落地。
二、培訓內容實(shí)施
新員工入職培訓：所有新入職員工均需參加煤礦安全生產(chǎn)基本知識、崗位操作規程、應急救援與自救互救等基礎課程，通過(guò)考核后方可上崗作業(yè)。
在職員工定期培訓：針對各崗位特點(diǎn)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技能培訓，強化安全風(fēng)險意識，提高員工應對突發(fā)狀況的能力。同時(shí)，定期組織學(xué)習新的'安全生產(chǎn)法規政策和行業(yè)標準，確保全員知法懂法守法。
管理層專(zhuān)項培訓：針對各級管理人員實(shí)施安全管理知識、安全事故分析與預防、應急預案編制與演練等內容的深度培訓，提升其安全管理素質(zhì)和能力。
三、培訓效果評估
為檢驗培訓成果，我們采取理論考試與實(shí)操考核相結合的方式，定期對員工的安全知識掌握程度和技能熟練度進(jìn)行評估。并且通過(guò)日常安全行為觀(guān)察、月度安全隱患排查、以及年度安全績(jì)效考核等多種方式，驗證培訓成果在實(shí)際工作中的轉化運用。
四、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
盡管我們在煤礦安全培訓方面取得了一定成績(jì)，但在培訓形式的創(chuàng )新性、培訓資源的有效利用、培訓效果的持續跟蹤等方面還存在一定的不足。未來(lái)我們將加大對數字化、模擬仿真等現代培訓技術(shù)的應用，以更生動(dòng)、直觀(guān)的方式提高培訓效果；同時(shí)，將進(jìn)一步建立健全培訓效果反饋機制，確保每位員工都能將所學(xué)轉化為實(shí)際行動(dòng)，切實(shí)降低生產(chǎn)過(guò)程中的安全風(fēng)險。
總結過(guò)去，展望未來(lái)，我們將一如既往地重視并加強煤礦安全培訓工作，不斷提升全礦員工的安全素養，共同打造安全高效、和諧穩定的現代化煤礦企業(yè)。
煤礦年度安全培訓工作總結 4
一、引言
在煤礦行業(yè)中，安全始終是首要任務(wù)。今年，我們成功地實(shí)施了一系列安全培訓計劃，旨在提高員工的安全意識和操作技能。本文將詳細總結本年度的安全培訓工作。
二、安全培訓目標
本年度的安全培訓目標主要包括以下幾個(gè)方面：
1、提高員工的安全意識，使他們充分認識到安全工作的重要性。
2、增強員工的安全操作技能，降低操作中的風(fēng)險。
3、培養員工應對突發(fā)事件的.應急處理能力。
三、安全培訓實(shí)施情況
為了實(shí)現上述目標，我們采取了以下措施：
1、定期開(kāi)展安全知識講座，提高員工的安全意識。
2、進(jìn)行實(shí)地操作培訓，使員工熟悉并掌握安全操作規程。
3、組織應急演練，提高員工應對突發(fā)事件的能力。
4、對新入職員工進(jìn)行嚴格的安全培訓，確保他們具備必要的安全知識和技能。
四、安全培訓效果評估
為了檢驗安全培訓的效果，我們實(shí)施了以下評估措施：
1、通過(guò)考試和問(wèn)卷調查，了解員工對安全知識的掌握情況。
2、觀(guān)察員工在實(shí)地操作中的表現，評估安全操作的執行情況。
3、對應急演練進(jìn)行總結和評估，檢驗員工的應急處理能力。
五、總結與展望
通過(guò)本年度的安全培訓工作，我們取得了以下成果：
1、員工的安全意識得到了顯著(zhù)提高，安全操作規程得到了有效執行。
2、員工的應急處理能力得到了提升，應對突發(fā)事件的能力得到了加強。
3、降低了事故發(fā)生率，保障了員工的生命安全和企業(yè)的正常運轉。
展望未來(lái)，我們將繼續完善安全培訓體系，采取更多創(chuàng )新措施提高安全培訓的效果。同時(shí)，我們將關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢和新技術(shù)應用，不斷優(yōu)化安全培訓內容和方法，以適應煤礦行業(yè)的快速發(fā)展。
煤礦年度安全培訓工作總結 5
在過(guò)去的一年里，我司深入貫徹落實(shí)國家關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的法律法規與政策要求，秉持“以人為本、生命至上”的原則，扎實(shí)開(kāi)展了一系列的煤礦安全培訓工作，現將具體情況總結如下：
一、培訓組織與規劃
本年度，我們嚴格按照《煤礦安全規程》及上級部門(mén)的相關(guān)規定，結合我礦實(shí)際情況，科學(xué)制定年度安全培訓計劃。從基礎理論知識到實(shí)操技能培訓，從新入職員工的安全啟蒙教育到老員工的安全再教育，全方位覆蓋，確保每一位員工都能接受系統、全面的安全培訓。
二、培訓內容與實(shí)施
在培訓內容上，我們以煤礦安全生產(chǎn)法律法規、規章制度、操作規程為核心，強化風(fēng)險防控和隱患排查治理能力培訓，加強應急救援演練與自救互救技能的學(xué)習，并針對新型裝備和技術(shù)進(jìn)行專(zhuān)項培訓，提升全員安全素養和業(yè)務(wù)能力。
三、培訓效果與反饋
通過(guò)定期組織考核評估，以及對培訓后的員工進(jìn)行崗位觀(guān)察和實(shí)際操作檢驗，我們發(fā)現全體員工的安全意識顯著(zhù)提高，安全生產(chǎn)行為更加規范，有效預防了各類(lèi)安全事故的`發(fā)生。同時(shí)，我們也積極收集并采納員工對培訓工作的意見(jiàn)和建議，持續優(yōu)化改進(jìn)培訓內容和方式，以期取得更好的培訓效果。
四、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施
盡管我們在煤礦安全培訓工作中取得了一定的成績(jì)，但仍存在一些需要改進(jìn)的問(wèn)題，如部分培訓內容與實(shí)際生產(chǎn)結合不夠緊密、培訓形式略顯單一等。為此，來(lái)年我們將進(jìn)一步深化安全培訓與生產(chǎn)的融合度，創(chuàng )新培訓方式方法，運用現代信息技術(shù)手段豐富培訓形式，提高培訓實(shí)效性。
綜上所述，我們在過(guò)去一年的煤礦安全培訓工作中取得了階段性成果，但我們深知安全工作永無(wú)止境，將繼續堅持以人為本，加大投入，強化管理，不斷提升全礦職工的安全素質(zhì)，為實(shí)現煤礦安全生產(chǎn)的持續穩定打下堅實(shí)的基礎。
煤礦年度安全培訓工作總結 6
一、引言
在過(guò)去的20xx年里，我們煤礦始終將員工的安全培訓視為企業(yè)發(fā)展的重要基石。通過(guò)對全體員工進(jìn)行全面的安全培訓，我們成功地提高了員工的安全意識，降低了事故發(fā)生率，為企業(yè)的穩定發(fā)展提供了有力保障。本總結將詳細回顧并分析我們在20xx年度的安全培訓工作。
二、安全培訓計劃與實(shí)施
1、培訓計劃的制定
在年初，我們根據企業(yè)安全目標及員工需求，制定了全面的年度安全培訓計劃。計劃涵蓋了新員工入職安全教育、特種作業(yè)人員培訓、日常安全教育等多個(gè)方面。
2、培訓實(shí)施情況
全年共組織安全培訓48余場(chǎng)，累計培訓員工達200人次。通過(guò)案例分析、現場(chǎng)模擬演練等形式，使員工在實(shí)際操作中掌握安全知識和技能。
三、重點(diǎn)培訓項目
1、新員工入職安全教育
對新入職員工進(jìn)行嚴格的安全教育培訓，確保他們在上崗前了解煤礦安全規章制度，掌握基本的.安全操作技能。
2、特種作業(yè)人員培訓
針對涉及特種作業(yè)的崗位，我們組織了專(zhuān)業(yè)培訓，確保員工持證上崗，符合國家法律法規要求。
3、應急救援培訓
開(kāi)展應急救援培訓，提高員工應對突發(fā)事件的能力。通過(guò)模擬演練，使員工熟悉應急預案，掌握自救互救技能。
四、安全培訓效果評估
1、培訓考核
每次培訓結束后，我們都對參訓員工進(jìn)行考核，確保培訓效果。同時(shí)，定期對各部門(mén)的日常安全管理情況進(jìn)行檢查。
2、員工反饋
通過(guò)問(wèn)卷調查和座談會(huì )等形式，收集員工對安全培訓的意見(jiàn)和建議，以便不斷改進(jìn)培訓內容和方式。
3、事故率統計
與往年相比，20xx年度煤礦事故率有了明顯下降，這充分說(shuō)明了安全培訓的有效性。
五、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
1、存在問(wèn)題
在安全培訓過(guò)程中，我們也發(fā)現了一些問(wèn)題，如部分員工對安全知識掌握不夠扎實(shí)、培訓形式相對單一等。
2、改進(jìn)措施
針對這些問(wèn)題，我們將在下一年度采取以下措施：加強日常安全教育、增加實(shí)操訓練比重、引入多媒體教學(xué)等。通過(guò)這些措施，進(jìn)一步提升安全培訓質(zhì)量。
六、總結與展望
20xx年度煤礦安全培訓工作取得了顯著(zhù)成效，為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供了有力保障。在新的一年里，我們將繼續努力，不斷完善安全培訓體系，提高員工的安全意識和技能水平。同時(shí)，我們期望與同行們共同交流和學(xué)習，共同推進(jìn)煤礦行業(yè)的安全發(fā)展。
煤礦年度安全培訓工作總結 7
在過(guò)去的一年里，我司嚴格按照國家相關(guān)法律法規及行業(yè)規范要求，全面、深入地推進(jìn)煤礦年度安全培訓工作�，F將工作總結如下：
一、培訓組織與實(shí)施
制定詳實(shí)的年度安全培訓計劃，明確培訓目標、內容、方式和考核標準，確保培訓工作的系統性和針對性。
結合煤礦實(shí)際生產(chǎn)情況，開(kāi)展全員安全生產(chǎn)教育和技能培訓，涵蓋礦工、管理人員以及特殊崗位人員，全方位提升員工的安全素質(zhì)和操作技能。
組織各類(lèi)專(zhuān)題講座、應急演練等活動(dòng)，針對煤礦開(kāi)采中的重點(diǎn)風(fēng)險環(huán)節進(jìn)行深度剖析和實(shí)戰訓練，提高全員應對突發(fā)事故的能力。
二、培訓內容與效果
培訓內容覆蓋煤礦安全生產(chǎn)法律法規、規章制度、行業(yè)標準、崗位操作規程、安全防護知識、應急救援技能等多個(gè)方面，既注重理論學(xué)習，也強調實(shí)踐操作。
通過(guò)定期的培訓活動(dòng)，員工的安全意識普遍增強，違章行為明顯減少，作業(yè)現場(chǎng)的安全秩序得到有效改善，安全事故率較上年度顯著(zhù)下降。
在上級部門(mén)組織的各項安全知識競賽、技能比武中，我司參賽員工均取得了良好的成績(jì)，體現了培訓成果的'有效轉化。
三、存在問(wèn)題與改進(jìn)方向
雖然在安全培訓工作中取得了一定成效，但仍然存在一些問(wèn)題，如培訓形式相對單一、部分培訓內容與實(shí)際生產(chǎn)結合不夠緊密等。在未來(lái)的工作中，我們將進(jìn)一步優(yōu)化培訓方案，引入更多互動(dòng)式、體驗式的教學(xué)方法，增強培訓的趣味性和實(shí)效性；同時(shí)，緊密結合煤礦安全生產(chǎn)的新形勢、新特點(diǎn)，及時(shí)更新和完善培訓內容，以期實(shí)現煤礦安全管理的持續改進(jìn)與提升。
四、展望未來(lái)
我們將繼續秉持“安全第一，預防為主”的理念，加強安全文化建設，深化安全教育培訓工作，力求打造一支高素質(zhì)、高技能的煤礦職工隊伍，為煤礦企業(yè)的持續穩定發(fā)展提供強有力的人才保障和支持。
總結過(guò)去，面向未來(lái)，我們深感責任重大，使命光榮，將以更加堅定的決心和務(wù)實(shí)的行動(dòng)，不斷提升煤礦安全生產(chǎn)水平，共同守護每一位礦工的生命安全和健康權益。
煤礦年度安全培訓工作總結 8
一、背景
在過(guò)去的一年中，我們煤礦始終堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，全面加強安全生產(chǎn)管理，積極開(kāi)展員工安全培訓，確保了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故，為企業(yè)的穩定發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。
二、安全培訓工作概述
培訓計劃制定：根據煤礦的生產(chǎn)需要和員工的安全知識水平，制定年度安全培訓計劃，明確培訓目標、內容、時(shí)間及方式。
培訓內容：包括安全規章制度、操作規程、應急處置、職業(yè)病預防等方面的知識和技能。
培訓形式：采用集中授課、現場(chǎng)操作、案例分析等多種形式，提高員工的安全意識和操作技能。
培訓考核：對參加培訓的員工進(jìn)行考核，確保培訓效果�？己瞬缓细竦膯T工需重新參加培訓。
三、安全培訓工作具體實(shí)施情況
新員工入職培訓：對新入職的.員工進(jìn)行全面的安全教育培訓，確保他們了解煤礦的安全規章制度和操作規程，掌握必要的安全知識和技能。
在職員工培訓：定期對在職員工進(jìn)行安全培訓，提高他們的安全意識和操作技能。針對不同崗位的員工，開(kāi)展有針對性的培訓課程。
特殊工種培訓：對特種作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的安全培訓，確保他們具備從事特種作業(yè)所需的安全知識和技能。
應急演練：組織員工進(jìn)行應急演練，提高員工應對突發(fā)事件的能力。針對不同類(lèi)型的突發(fā)事件，制定相應的應急預案。
定期考核：定期對員工的安全知識和操作技能進(jìn)行考核，對不合格的員工進(jìn)行再培訓。同時(shí)，結合安全生產(chǎn)實(shí)際情況，不斷優(yōu)化培訓內容和形式。
四、安全培訓工作效果評估
通過(guò)本年度的安全培訓工作，員工的安全意識和操作技能得到了顯著(zhù)提高，安全生產(chǎn)事故發(fā)生率大幅下降。同時(shí)，我們發(fā)現培訓計劃還需進(jìn)一步完善，以更好地滿(mǎn)足員工的安全學(xué)習需求。在未來(lái)的工作中，我們將持續改進(jìn)和優(yōu)化安全培訓工作，確保煤礦安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。
煤礦年度安全培訓工作總結 9
過(guò)去的一年，我們高度重視并全面加強了煤礦安全生產(chǎn)工作，尤其在員工安全培訓方面取得了顯著(zhù)成效。以下是本年度煤礦安全培訓的詳細總結：
一、培訓組織與實(shí)施情況
本年度我礦精心策劃和組織了一系列的安全培訓活動(dòng)，按照國家相關(guān)法律法規和行業(yè)規定的要求，結合煤礦安全生產(chǎn)實(shí)際，制定并執行了詳實(shí)的`安全培訓計劃，確保覆蓋全員、全崗位，全年累計組織各類(lèi)安全培訓課程達20次，參與培訓員工達100人次。
二、培訓內容與方式
培訓內容涵蓋了煤礦安全生產(chǎn)法律法規、操作規程、事故案例分析、應急救援演練、新型安全技術(shù)及設備使用等方面，通過(guò)理論教學(xué)、現場(chǎng)演示、實(shí)操訓練、互動(dòng)交流等多種形式，使員工對安全知識有了深入理解，進(jìn)一步提高了安全意識和操作技能。
三、培訓效果與評估
通過(guò)考核和日常觀(guān)察等方式，對培訓效果進(jìn)行了全方位評估。結果顯示，全體員工對安全生產(chǎn)知識的理解和掌握程度顯著(zhù)提高，安全操作行為規范性增強，有效減少了違章作業(yè)現象，從源頭上預防了安全事故的發(fā)生。同時(shí)，我們也收集整理了員工反饋意見(jiàn)，以便對下一年度培訓工作的改進(jìn)提供依據。
四、存在問(wèn)題與改進(jìn)建議
盡管我們在安全培訓工作中取得了一定成績(jì)，但還存在一些不足，如部分培訓內容針對性不夠強，培訓形式的創(chuàng )新性和趣味性有待提升等。為此，建議在新的一年里，加大個(gè)性化和差異化培訓力度，引入更多實(shí)戰模擬、情景體驗等寓教于樂(lè )的方式，進(jìn)一步提升培訓效果。
展望未來(lái)，我們將繼續秉持"生命至上，安全第一"的理念，以更嚴謹的態(tài)度、更科學(xué)的方法，持續優(yōu)化和提升煤礦安全培訓工作，為企業(yè)安全發(fā)展保駕護航，為構建和諧穩定的煤炭生產(chǎn)環(huán)境貢獻力量。
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在過(guò)去的一年中，我們始終堅持以安全為首要任務(wù)，積極開(kāi)展安全培訓工作，以確保所有員工都能充分了解和掌握安全知識和技能。通過(guò)我們的不懈努力，本煤礦的安全狀況得到了顯著(zhù)改善，員工的安全意識也得到了顯著(zhù)提高。
一、培訓內容與課程設計
法律法規與規章制度：我們組織了專(zhuān)門(mén)的法律法規培訓，確保員工了解并遵守國家及地方的安全生產(chǎn)法律法規。
安全生產(chǎn)知識與技能：針對采煤、掘進(jìn)、機電、運輸等不同崗位，設計了專(zhuān)業(yè)化的安全知識和技能培訓課程。
應急救援與自救互救：模擬演練、現場(chǎng)實(shí)操等方式，強化員工在緊急情況下的應對能力。
安全文化與心理疏導：引入安全文化理念，提升員工對安全的認同感；同時(shí)，開(kāi)展心理疏導課程，減輕員工工作壓力。
二、培訓形式與方法
集中授課：組織專(zhuān)業(yè)講師進(jìn)行集中授課，確保員工系統地掌握安全知識和技能。
現場(chǎng)教學(xué)：結合生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)際情況，進(jìn)行實(shí)地教學(xué)，使員工更好地理解和掌握安全操作規程。
互動(dòng)討論：鼓勵員工提問(wèn)和交流，通過(guò)互動(dòng)討論，深化對安全問(wèn)題的認識和理解。
網(wǎng)絡(luò )學(xué)習：利用在線(xiàn)學(xué)習平臺，為員工提供靈活的學(xué)習時(shí)間和地點(diǎn)，滿(mǎn)足個(gè)性化學(xué)習需求。
三、培訓效果評估
考核評估：通過(guò)書(shū)面測試、實(shí)操考核等方式，對員工的安全知識和技能掌握情況進(jìn)行評估。
反饋調查：通過(guò)問(wèn)卷調查、訪(fǎng)談等方式，收集員工對培訓課程的`意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)和完善培訓工作。
事故率統計：對比培訓前后的事故率數據，直觀(guān)反映培訓工作的成效。
四、總結與展望
通過(guò)一年的安全培訓工作，我們取得了顯著(zhù)的成果：?jiǎn)T工的安全意識明顯提高，事故率大幅下降。然而，我們也意識到仍存在一些不足之處，例如部分員工對安全規定仍存在模糊認識、應急處理能力有待加強等。在未來(lái)的工作中，我們將繼續深化安全培訓工作，努力提高員工的安全素質(zhì)和應急能力。具體措施包括：優(yōu)化培訓內容與課程設計、豐富培訓形式與方法、強化培訓效果的評估與反饋等。我們相信，通過(guò)全體員工的共同努力和持續改進(jìn)，本煤礦的安全生產(chǎn)工作將邁上一個(gè)新的臺階。
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煤礦安全是我們工作中最重要的任務(wù)之一。作為煤礦安全班長(cháng)，我深知我們肩負著(zhù)保障礦工安全的責任。在過(guò)去的一年里，我牢記崗位職責，積極組織安全培訓和檢查工作，努力提高煤礦安全管理水平�，F將本年度工作總結如下：
一、組織安全培訓
我注重對全體礦工進(jìn)行安全教育培訓，提高他們的安全意識和技能。每季度我組織開(kāi)展了不少于10次的安全培訓，邀請相關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行教育指導。培訓內容包括礦井安全知識、事故案例分析、防止煤與瓦斯突出的措施等。通過(guò)培訓，礦工的安全意識得到了大幅提升，他們能夠更好地識別和應對潛在的安全風(fēng)險。
二、加強安全檢查
我每周組織例行安全檢查，嚴格按照標準流程進(jìn)行并及時(shí)記錄問(wèn)題并指導整改。同時(shí)，我鼓勵礦工也要提高自己的安全檢查意識，及時(shí)發(fā)現和報告存在的安全隱患。通過(guò)安全檢查，我能夠全面了解煤礦的安全狀況，并針對問(wèn)題采取有效的措施進(jìn)行整改，確保煤礦的安全運行。
三、推行科學(xué)管理
我著(zhù)力推行科學(xué)化管理，建立了完善的安全管理制度。在每月安全例會(huì )上，我與礦工代表交流問(wèn)題和經(jīng)驗，共同解決安全難題。并根據煤礦實(shí)際情況，制定了應急預案和安全操作規程，以應對突發(fā)事故和提高日常的安全操作水平。
四、加強應急演練
煤礦事故常常發(fā)生在不經(jīng)意間，因此我們必須提前進(jìn)行應急演練，以提高應對突發(fā)事故的能力。我組織了多次的應急演練，包括防治瓦斯事故、救援被困人員等。通過(guò)演練，礦工們了解到事故發(fā)生后應采取的`緊急措施，培養了應對危險情況的能力。
五、加強安全宣傳
安全宣傳是提高礦工安全意識的重要手段之一。我積極組織開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)，采用多種形式宣傳煤礦安全知識。我制作了安全宣傳展板、安全標語(yǔ)牌等，讓這些宣傳物品覆蓋到煤礦各個(gè)角落。此外，我還利用煤礦內部的通訊設備進(jìn)行安全宣傳，通過(guò)短信、語(yǔ)音等方式向礦工傳遞安全知識。
六、總結經(jīng)驗教訓
在工作中，我注重總結經(jīng)驗教訓，及時(shí)修正錯誤做法。我與同事們一起分享了過(guò)去發(fā)生的煤礦事故，并分析事故原因和教訓。通過(guò)總結，我們找到了許多存在的問(wèn)題，并逐步改進(jìn)和完善安全管理措施。
但同時(shí)，我也意識到還存在一些不足之處。例如，在安全培訓中，有些礦工對安全意識的理解還不夠深刻，需要更多的實(shí)踐和指導；在安全檢查中，有些問(wèn)題尚未發(fā)現和整改到位，需要進(jìn)一步加強指導和。我將在新的一年里，努力改進(jìn)這些問(wèn)題，并更好地履行我的職責。讓我們共同努力，為煤礦安全保駕護航！
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在xx集團的正確引導下，在工程四處的有力領(lǐng)導下，我礦遵循徐礦“本質(zhì)安全，生命至上”的安全生產(chǎn)指導思想，以創(chuàng )建本質(zhì)安全型、異地高產(chǎn)高效礦井為目標，開(kāi)拓創(chuàng )新，管理制度逐漸健全，工程項目安全施工，配套設施不斷完善，生活后勤保障有力，在全礦干部職工齊心努力、優(yōu)化設計、科學(xué)布局、合理安排、強化管理，精心組織規劃我礦的生產(chǎn)情況，順利地實(shí)現了從基建礦井到生產(chǎn)礦井的跨越式轉變，巷道掘進(jìn)順利施工，超前完成上面下達的指標�，F對這一年工作總結如下：
一、狠抓礦井建設，圓滿(mǎn)完成預定目標
監測監控系統正常投入使用，地面控制站設在安全生產(chǎn)調度指揮中心，頂板動(dòng)態(tài)監測、錨桿支護應力監測、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應力監測等子系統在生產(chǎn)過(guò)程中，可以全天候動(dòng)態(tài)跟蹤井下要害場(chǎng)所的生產(chǎn)變化情況，有利于統一調度、統領(lǐng)全局、協(xié)調生產(chǎn)，起到了不可替代的作用，運行期間曾多次聯(lián)系廠(chǎng)家，不斷維護系統安全運行效果，加快技術(shù)吸收培養，為將我礦打造成高產(chǎn)高效現代化礦井提供了先進(jìn)的硬件基礎。供水施救系統也相應建成，安裝地點(diǎn)與壓風(fēng)自救裝置相同，緊急避險系統目前還在落實(shí)中，救生艙還沒(méi)有訂貨。
二、堅持本質(zhì)安全，全年實(shí)現安全形勢總體良好
1、強化安全監督檢查力度。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強現場(chǎng)安全管理，定期不定期地組織各種形式的監督檢查。通過(guò)幫教學(xué)習，都能夠規范操作安全上崗，有效地遏制了事故的發(fā)生，達到了安全教育的目的。重點(diǎn)督查管控薄弱環(huán)節。斜巷運輸是我礦的安全管控重點(diǎn)，加強了對副井防跑車(chē)裝置的檢查維修力度，并聯(lián)系廠(chǎng)家多次調試、完善防跑車(chē)裝置，安監科跟蹤監督日常的驗繩、人行車(chē)檢修等工作。
2、狠抓隱患排查治理工作。先后組織實(shí)施“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)以及回頭看行動(dòng)，六月安全月活動(dòng)，安康杯等，深入開(kāi)展隱患排查治理，收到了明顯的效果。逐步形成系統工作程序。隱患排查形成閉環(huán)管理，整改落實(shí)及時(shí)到位；“三違”治理形成完善治理程序，正在制度化運作；事故調查精細透徹，罰教結合正規化；事故匯報程序明了清晰，調配有力反應迅速；檢修維護保持建立臺賬，重點(diǎn)設備有據可查。
三、注重學(xué)習培訓，增強職工業(yè)務(wù)素質(zhì)
加強安全培訓的組織領(lǐng)導。通過(guò)聘用兼職教師，強化了安全培訓的效果，將安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓領(lǐng)導責任制和目標責任制；有5名副礦長(cháng)分期參加培訓班。全力組織全員培訓。每次新入礦工人，都認真細致地做崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現場(chǎng)操作技能，增強職工的安全意識。做好到期證件的復訓審證工作。專(zhuān)職安全檢查人員，科區長(cháng)、工程技術(shù)人員，特種作業(yè)人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種和特種作業(yè)人員，需要參加復訓和培訓。
四、嚴抓工程質(zhì)量，努力打造精品亮點(diǎn)工程
完成了主水倉的全部掘進(jìn)任務(wù)，主水倉與主泵房準確貫通，完成釘道，目前正在澆筑；堅硬頂煤頂板水力致裂控制技術(shù)取得預期成果，由于鉆孔科學(xué)布置，嚴格施工，頂板巖性經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的弱化，隨著(zhù)工作面的`向前推移，再輔以礦山壓力的作用，直接頂和老頂有規律的出現裂隙，并逐漸垮落，工作面煤壁前方的壓力減弱，確保了工作面的安全。先后在主、副井實(shí)施了亮化工程，在整個(gè)巷道安裝了防爆照明燈，提高了斜井行車(chē)、行人的安全系數，同時(shí)也為正常檢修提供了良好的照明條件。
五、強化技術(shù)管理，各種程序制度規范化
嚴格作業(yè)規程、安全技術(shù)措施的審批制度：采取作業(yè)規程、安全技術(shù)措施提前報批會(huì )審的制度，遵守措施審批程序，在開(kāi)工前完成措施審批及學(xué)習傳達工作。定期舉行技術(shù)例會(huì )。通過(guò)每月均召開(kāi)技術(shù)例會(huì )和一通三防例會(huì )，不但總結上月技術(shù)工作，而且安排下月的工作重點(diǎn)，有利于發(fā)現問(wèn)題，提出防范措施，使得技術(shù)工作實(shí)現了超前性和指導性。嚴格按照技術(shù)管理規定完成了資料的收集、整理、存檔工作。確保了每項工程都有一個(gè)完整的資料保存，便于查找，嚴格執行“一工程一措施”，杜絕了無(wú)措施施工現象。
六、工作存在問(wèn)題和不足
1、主斜井帶式輸送機缺少短帶保護、自動(dòng)灑水裝置，降塵灑水裝置未形成。工人的操作技能和安全意識有待提高，需要加強培訓，提高我礦的人才裝備管理水平。管理人員業(yè)務(wù)水平不能適應現代化高產(chǎn)、高效礦井的需求，目前正籌備舉辦各類(lèi)的培訓班，以此提高工作效率。
2、各種考核激勵機制不夠健全，建立和完善長(cháng)效競爭激勵機制，把比優(yōu)競賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦安全工作中，激發(fā)干部職工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng )新精神。推動(dòng)質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng )建。核心技術(shù)人才嚴重短缺，重點(diǎn)設備出現故障只能聯(lián)系廠(chǎng)家協(xié)助解決，對口技術(shù)人才奇缺，嚴重制約了我礦的正常安全生產(chǎn)。
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20xx年以來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導下，在各科室及各隊組的大力支持和積極配合下，調度室以提高“執行力”為工作準則，按照各級管理部門(mén)和公司的年度工作安排，結合調度室的工作實(shí)際，在安全生產(chǎn)工作協(xié)調、調度等方面，充分發(fā)揮了指揮中心 “上情下達，下情上傳” 的作用。結合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調度，順利完成各項任務(wù)目標，確保了安全工作的順利進(jìn)行。
一、20xx年安全工作總結
�。ㄒ唬┙⒑徒∪苏{度室各項制度，全體調度室人員，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
為了做好調度室的工作，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)，我們認識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。定期組織全體工作人員認真學(xué)習公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個(gè)人的.崗位責任，工作任務(wù)，做到分工明確，責任清晰。樹(shù)立高度的服務(wù)意識，服務(wù)態(tài)度熱情、耐心、細致，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認真組織業(yè)務(wù)學(xué)習，提高理論水平，與此同時(shí)經(jīng)常深入實(shí)際，深入采掘一線(xiàn)，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時(shí)向各級領(lǐng)導匯報生產(chǎn)情況。在調度工作中，調度室根據工作實(shí)際制定了調度室工作無(wú)間隙傳達和交接，對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與調度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達提前及時(shí)準確、臨時(shí)任務(wù)做到說(shuō)明詳細無(wú)誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。認真對待調度對象的咨詢(xún)、合理要求及提出的建議，創(chuàng )造和諧的調度氛圍，以?xún)?yōu)質(zhì)規范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏(yíng)得了廣大員工的支持。
�。ǘ┱J真做好調度會(huì )議記錄、整理會(huì )議紀要，服務(wù)于安全生產(chǎn)。
我們認真組織好各種會(huì )議。無(wú)論是臨時(shí)性會(huì )議還是礦井各種例會(huì )，都嚴格按照礦領(lǐng)導的要求認真組織，并及時(shí)準備各種材料、報告。在各種會(huì )議召開(kāi)之后，都及時(shí)的按要求整理會(huì )議紀要，以便使會(huì )議精神得以及時(shí)的上傳下達。
�。ㄈ┙⒔∪芾頇C制，完善調度室軟硬件建設。 根據集團公司關(guān)于加強調度指揮中心建設的有關(guān)文件和領(lǐng)導要求，建立健全了調度室各項管理機制和制度；按質(zhì)量標準化要求規范調度室各項專(zhuān)題記錄、報表、臺帳、總結等共40余項，有完整的原始記錄和檔案管理交流，按時(shí)填寫(xiě)圖表和牌版，調度資料定期歸檔保管。
�。ㄋ模┘訌娦畔笏唾|(zhì)量，完善公文處理流程
一是信息力求又快又準。及時(shí)、準確、全面地為礦領(lǐng)導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時(shí)間、報送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速報送。
二是督查力求落到實(shí)處。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度，對各級管理部門(mén)及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會(huì )議、重要文件、重大決定事項的執行，領(lǐng)導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實(shí)情況，組織開(kāi)展督促檢查，即傳達領(lǐng)導指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證全礦上下政令暢通，較好地推動(dòng)了公司重大決策的落實(shí)和各項目標任務(wù)的全面完成。
二、20xx年安全工作計劃
1、認真貫徹落實(shí)領(lǐng)導有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門(mén)的貫徹落實(shí)情況。
2、積極配合有關(guān)部門(mén)，著(zhù)重解決影響均衡生產(chǎn)的問(wèn)題和矛盾，督促各單位檢查、落實(shí)，保證生產(chǎn)有秩序地進(jìn)行。
3、進(jìn)一步加強調度室建設，按要求繼續規范各類(lèi)文件、記錄、臺帳、報表等填寫(xiě)、上報、存檔工作，準確無(wú)誤地逐項、按時(shí)完成工作。
4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，全面提高調度人員的綜合素質(zhì)，每月定期考核調度方面的知識，拓寬知識面，不斷提高調度人員的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平，在學(xué)習各項規程措施及相關(guān)知識的情況下，理論聯(lián)系實(shí)際，多深入采掘一線(xiàn)，調查研究，熟悉生產(chǎn)情況。
5、繼續加強調度室軟件和硬件建設，組織實(shí)現標準化調度室。
煤礦年度安全培訓工作總結 14
今年以來(lái)，我礦在安全管理上認真貫徹落實(shí)兩級公司安全會(huì )議精神，繼續開(kāi)展“雙建雙達”工作，堅持直面培訓，提高全員素質(zhì)，狠抓落實(shí)，實(shí)現了安全生產(chǎn)，杜絕了重大惡性事故，礦井質(zhì)量標準化水平得到明顯提高，安全生產(chǎn)保持了穩定健康發(fā)展的良好勢頭，下面就今年的安全工作做一簡(jiǎn)要總結。
一、確立了安全工作思路
制定符合礦井實(shí)際情況的管理制度，建立健全了高頻率、全方位的安全管理監督檢查體系。我礦把貫徹集團公司安全會(huì )議精神作為頭等大事來(lái)抓，組織礦、科、隊三級管理人員學(xué)習、討論，并根據我礦的實(shí)際研究制定了具體的操作細則，建立了高效率、全方位的安全管理監督檢查體系。建立了礦對科隊、部區對隊的安全質(zhì)量績(jì)效全方位月度考核制度，把隊組當月總工資的60%劃為安全質(zhì)量含量工資，每月初由礦安全部門(mén)牽頭，組織相關(guān)部門(mén)對隊組月度安全管理、工程質(zhì)量、績(jì)效進(jìn)行公開(kāi)考核，并嚴格兌現。
以開(kāi)展星級班組建設競賽為中心內容，以進(jìn)一步完善礦對隊安全評估、隊對班組安全評估、隊對個(gè)人安全考核三級考核制度為手段，在堅持每天的現場(chǎng)全過(guò)程安全質(zhì)量監控的同時(shí)，形成了質(zhì)量驗收相互監察體系和全方位的崗位監督體系及現場(chǎng)管理體系，牢牢掌握了動(dòng)態(tài)的現場(chǎng)安全質(zhì)量和崗位操作質(zhì)量，在集團公司安全檢查中得到了肯定。在安全監督檢查上，一方面繼續堅持驗收制度，堅持現場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行嚴肅追究處理，重點(diǎn)是管理責任的追究，做到了驗收的公平、公正，考核嚴格兌現。另一方面堅持以礦領(lǐng)導牽頭四點(diǎn)班和零點(diǎn)班安全小分隊活動(dòng)制度，盯住了邊遠區、薄弱區的安全管理。
開(kāi)展了礦、科、隊三級干部下井在現場(chǎng)面對面對職工進(jìn)行操作“直面”培訓活動(dòng)，建立了干部下井不培訓職工不算下井的工作制度，同時(shí)堅持周三培訓與脫產(chǎn)培訓相結合，一是科領(lǐng)導周一、周三必須下到基層隊組抓培訓；二是堅持隊組的理論培訓與現場(chǎng)實(shí)際相結合的原則，突出實(shí)用知識的培訓。努力營(yíng)造以“安全第一”為靈魂的礦區文化氛圍。今年以來(lái)，配合政工宣傳部門(mén)，組織了多項安全活動(dòng)；建立了職工圖書(shū)閱覽室，豐富了職工文化生活；建立了“三違”情況公示欄，實(shí)施三違人員通報亮相，進(jìn)行反面教育；遵章光榮，違章恥辱已逐步成為職工群眾的共識。
二、加強節日期間的安全管理工作
重點(diǎn)抓住了干部作風(fēng)這一關(guān)鍵，狠抓干部下井到現場(chǎng)，現場(chǎng)重點(diǎn)點(diǎn)面。加大動(dòng)態(tài)檢查力度，強化安全監督，實(shí)施了小分隊動(dòng)態(tài)檢查及安全科小分隊跟蹤復查隱患整改的安全監督兩條線(xiàn)。
三、積極組織，嚴格把關(guān)，緊盯安全重點(diǎn)工作
完成了“災害預防及應急處理預案”的編制工作。通過(guò)總結我礦安全工作的經(jīng)驗和教訓，結合當前階段的客觀(guān)實(shí)際，積極組織生產(chǎn)、調度、地測、機電、通風(fēng)、安全、供應等部門(mén)，先后經(jīng)過(guò)四次會(huì )審修訂，形成了我礦較為科學(xué)的安全管理制度。
根據季節的.交替變化，狠抓了季節性重點(diǎn)區的安全管理。隨著(zhù)季節的變化，我礦認真把握其特點(diǎn)，對小煤窯、“雨季三防”、消防防火、要害部位、公共場(chǎng)所進(jìn)行了全面檢查，以防范為重點(diǎn)，認真落實(shí)了領(lǐng)導責任和各項措施，特別是在雨季三防方面，重點(diǎn)作好了物資人員準備及時(shí)到位，保證了安全度汛，杜絕了意外事故和冷門(mén)事故的發(fā)生。
根據現場(chǎng)不同時(shí)期的特點(diǎn)，及時(shí)調整管理重點(diǎn)，如綜采工作面搬家倒面、重大臨時(shí)工程、管理較差的工作面、西區的中運輸管理、采掘現場(chǎng)支護整頓、回采工作面過(guò)構造等，做到了緊盯到位，監督有力。
今年以來(lái)安全工作最重要的是實(shí)現了安全生產(chǎn)形勢的平穩發(fā)展，但工作上的差距也是不容忽視的：
一是礦井現場(chǎng)安全管理的脆弱性與礦井規模發(fā)展、裝備升級的不適應仍很突出；
二是礦井質(zhì)量標準化水平在內涵的深度上仍處于表面；
三是雙建雙達工作沒(méi)有深入職工心中，現場(chǎng)沒(méi)有推行，效果沒(méi)有體現出來(lái)；
四是職工隊伍穩定與職工素質(zhì)的提高沒(méi)有突破；
五是安全重點(diǎn)工程重視力度不夠。
總之在我們看到成績(jì)的同時(shí)，決不能忽視了問(wèn)題的存在，必須認真分析總結，尋找突破口，找準切入點(diǎn)。
四、明年安全工作打算
堅持現行安全績(jì)效考核體系，進(jìn)一步細化標準，在考核效能發(fā)揮上尋找突破；堅持旬檢月驗和礦科小分隊活動(dòng)制度，進(jìn)一步在檢查評排名獎懲的科學(xué)性、公正性下功夫；堅持安全重點(diǎn)工程項目責任制度，進(jìn)一步在責任履行過(guò)程監督上下功夫；堅持職工直面培訓制度，進(jìn)一步細化直面培訓實(shí)施細則，實(shí)行礦、科、隊、技術(shù)人員、隊組骨干結對子聯(lián)責到人的培訓辦法。
在現場(chǎng)質(zhì)量標準化上走創(chuàng )亮點(diǎn)，樹(shù)名牌之路，建立質(zhì)量建檔聯(lián)責體系；把雙建雙達在基層進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的推行，做到安全管理的過(guò)程監控；把三違人員的幫教與職工培訓結合起來(lái)，提高培訓的感性基礎；把隊組月度安全考核真正開(kāi)展起來(lái)，完善安全保障體系；在重大隱患排查上推行礦辦公會(huì )議制度，做到報告及時(shí)，研究處理及時(shí)。安全生產(chǎn)形勢平穩；質(zhì)量標準化水平上升；職工素質(zhì)穩步提高。
煤礦年度安全培訓工作總結 15
20xx年，我礦在公司的直接領(lǐng)導下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng )建本質(zhì)安全型礦井、實(shí)現安全形勢根本好轉和高產(chǎn)高效為目標，全礦干部職工團結一致，同心同德，開(kāi)拓創(chuàng )新，頑強拼搏，圓滿(mǎn)完成了公司年初下達的各項指標，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大，為全縣的經(jīng)濟建設做出了較大的貢獻。20xx年，主要做了以下幾方面的工作。
一、科學(xué)組織生產(chǎn)，超額完成各項經(jīng)濟指標
20xx年，立足采掘主戰場(chǎng)，克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰線(xiàn)長(cháng)，提升、運輸環(huán)節復雜等困難，優(yōu)化設計，科學(xué)布局，合理安排，強化管理，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細回，努力提高資源回收率，實(shí)現了原煤高產(chǎn)穩產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤11萬(wàn)噸，超額完成年初公司下達計劃10萬(wàn)噸的14%。完成進(jìn)尺10846.2米，開(kāi)拓成巷1824.4米。
一是抓好生產(chǎn)環(huán)節。發(fā)揮安全生產(chǎn)調度室的職能作用，減少環(huán)節影響，加強設備巡回檢查，做好設備設施綜合保護，減少機械事故，統籌安排檢修時(shí)間，把無(wú)計劃影響時(shí)間降到最低限度。
二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理，加快提運速度，提高生產(chǎn)能力。
三是正確運用錨噴支護。掌握新工藝，新技術(shù)，提高錨噴支護的速度和水平，以科技創(chuàng )新提高單產(chǎn)單進(jìn)，促進(jìn)高產(chǎn)高效。
四是抓好人員管理。根據生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調動(dòng)一線(xiàn)、二線(xiàn)生產(chǎn)人員的積極性。
五是加強技術(shù)管理。針對性地制定并嚴格執行操作規程、作業(yè)計劃、施工措施，強化現場(chǎng)管理，規范作業(yè)行為。
六是做到現場(chǎng)把關(guān)。針對工作面調頭換面初采初放期間的特殊條件，領(lǐng)導、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)，現場(chǎng)指導，做到咬住、盯死、看嚴，確保24小時(shí)不失控。
二、堅持以人為本，實(shí)現安全形勢根本好轉
20xx年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈地進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現了安全形勢根本好轉。全年輕微傷13人次，輕傷6人次，重傷2人次，萬(wàn)噸輕微傷率---，較上年同期的--下降 %。查出“三違”97人次，萬(wàn)噸“三違”率 , 較上年同期的2.48下降20.6%。杜絕了死亡事故，杜絕了各類(lèi)上等級生產(chǎn)事故及地面責任事故，創(chuàng )建礦以來(lái)最長(cháng)安全生產(chǎn)周期。
一是開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復產(chǎn)前召開(kāi)了安全工作會(huì )議，根據不同情況，全年共召開(kāi)安全辦公會(huì )議45次，專(zhuān)項安全管理會(huì )議17次，調度會(huì )儀310次。
二是制定安全工作規章制度。在全面總結歷年來(lái)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎上，根據公司安全工作會(huì )議精神，結合我礦實(shí)際，制訂了《中興煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見(jiàn)》和《安全教育培訓計劃》等安全生產(chǎn)方面的規定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標責任書(shū)》，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個(gè)人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責、權、利明確，充分調動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
三是強化安全監督檢查工作。全面落實(shí)安全責任制，加強現場(chǎng)安全管理，嚴格按照規定，定期不定期組織各種形式的監督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查30次，通防專(zhuān)項檢查15次，機電專(zhuān)項檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受省、市、縣主管部門(mén)和李元安監站檢查21次。共排查各類(lèi)安全隱患1628條，經(jīng)安全監察站和安全檢查隊跟蹤落實(shí)，各類(lèi)隱患整改率達93%。
四是加大監督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結合的辦法，年內共查處各類(lèi)三違97人次，努力遏制事故的發(fā)生。
五是突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節。在20xx年內停產(chǎn)次數多、地質(zhì)變化不斷的'情況下，給通風(fēng)、瓦斯排放巷道支護等工作帶來(lái)了很多困難。礦領(lǐng)導時(shí)刻緊繃安全這根弦，每項工作都做好周密部署，啟動(dòng)預警系統。在今年有幾次停產(chǎn)復工前排放瓦斯時(shí)，領(lǐng)導干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線(xiàn)操作人員，連續幾個(gè)晝夜堅守崗位，力爭做到萬(wàn)無(wú)一失，確保礦井安全，職工安全。
六是提高安全科技含量。在裝備井下監控系統的基礎上，今年井下又安裝了人員定位系統，加大了井下生產(chǎn)的安全系數，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng )造了更加有利的條件。
三、注重學(xué)習培訓，增強職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)
為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì)，增強依法自我安全保護意識，預防和減少各類(lèi)傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標，以培訓安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現場(chǎng)操作技能為重點(diǎn)，按計劃完成了全年的培訓任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng )建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強安全培訓的組織領(lǐng)導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓領(lǐng)導責任制和目標責任制。
二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現場(chǎng)操作技能，增強職工全員安全意識。節后復產(chǎn)前以礦組織了一次5天時(shí)間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類(lèi)培訓班 期，參加培訓職工 人次。外出培訓16期72人次。內培、外培均超額完成任務(wù)。
三是做好到期證件的復訓審證工作。正副礦長(cháng)、總工程師、專(zhuān)職安全檢查人員、科隊長(cháng)、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓和復訓，考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。
四是提高培訓質(zhì)量。實(shí)行教考分離，加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實(shí)際操作技能的考核，每次培訓都組織嚴格考試，考試不及格的要進(jìn)行補考，提高培訓質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。
五是為了提高廣大職工的安全知識我礦在井下各工作地點(diǎn)為職工每天出一道安全知識問(wèn)答題，大大提高每位職工理論性知識。
六是做好新技術(shù)和新設備應用的培訓工作。針對120萬(wàn)噸礦井技改和綜采設備上馬，超前考慮，早做準備，已組織各種學(xué)習培訓60人次，為全面實(shí)施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng )造了有利條件。
四、強化內部管理，提高企業(yè)管理整體水平
強化內部管理是公司20xx年兩項重點(diǎn)工作之一，我們緊緊圍繞公司工作大局，增強工作主動(dòng)性和自主創(chuàng )新能力，強化內部管理，向管理要效益，為各項工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺階起到了極大的促進(jìn)作用。
一是建立激勵機制。建立和完善長(cháng)效競爭激勵機制，把比優(yōu)競賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過(guò)程，激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng )新精神，推動(dòng)質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng )建。根據《員工獎懲細則》的規定，對生產(chǎn)模范、安全標兵、好人好事、創(chuàng )新項目、小改小革、修舊利廢、節能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險、救災等工作中事跡突出的模范員工，以科室、隊組及時(shí)發(fā)現，及時(shí)申報，隨報隨批，進(jìn)行表彰。全年共表彰獎勵336人次，獎勵金額達51750元。把表彰獎勵的過(guò)程變成總結經(jīng)驗，反思不足，自我完善，不斷超越的過(guò)程，變成比學(xué)習、比先進(jìn)、比貢獻，提高工作自覺(jué)性，調動(dòng)生產(chǎn)積極性的過(guò)程。
二是保證會(huì )議效果。認真做好各類(lèi)會(huì )議的準備工作，會(huì )前，及早議定會(huì )議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問(wèn)題，認真落實(shí)議題報審，有效提高了會(huì )議效率。并抓好會(huì )后信息、紀要的整理工作，對會(huì )議精神進(jìn)行傳達貫徹。抓好會(huì )議決定事項的督促落實(shí)，保證會(huì )議取得實(shí)效。
三是提高公文質(zhì)量。進(jìn)一步規范本礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達貫徹、考核評比等方面做出了要求和規定，堅決不辦不規范性公文，嚴把公文質(zhì)量關(guān)，結束了一直以來(lái)公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件，上報煤礦大事記33條，落實(shí)合理化建議189條。規范了行政管理，強化了行政職能，提高了辦公效率。
四是大力推行5s管理。5s管理是現代企業(yè)管理的重要管理方法，礦領(lǐng)導十分重視5s管理，對推行5s管理工作作了專(zhuān)門(mén)研究。四月份參觀(guān)公司焦化廠(chǎng)之后，開(kāi)始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機電二隊等地面運行環(huán)節，作為重點(diǎn)推廣部位和首批開(kāi)展的主要單位。經(jīng)過(guò)近五個(gè)月的工作，5s管理工作收到了好的效果，總結了經(jīng)驗，為公司兄弟單位樹(shù)立了榜樣。
五是加強辦公自動(dòng)化建設。今年組織礦各科室業(yè)務(wù)人員參加了公司組織的辦公自動(dòng)化培訓，各科室又補充更新了一批電腦，為改進(jìn)辦公自動(dòng)化創(chuàng )造了條件。目前，辦公網(wǎng)絡(luò )已逐步形成了各科室上傳下達、通知公告、信息發(fā)布的主渠道，并基本實(shí)現了無(wú)紙化辦公。辦事程序進(jìn)一步規范，辦事效率大大提高。
六是綜合服務(wù)水平不斷提高。公務(wù)用車(chē)，實(shí)行統一調度，有效節約了用車(chē)成本，并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降�？记诠ぷ�，認真負責，不徇私情。值班工作，強化責任考核，值班工作整體水平不斷提高，較好完成了上情下達、下情上傳，各類(lèi)應急事件及時(shí)處理。機要工作，牢固樹(shù)立機要無(wú)小事觀(guān)念,強化保密意識,做到了無(wú)丟失、無(wú)泄密、無(wú)積壓、無(wú)差錯。檔案工作，進(jìn)行了整理規范，實(shí)現突破性進(jìn)展。食堂管理，調劑火食，抓好衛生。通勤車(chē)卡和公寓樓住宿辦理為職工提供了極大方便。
五、加大資金投入，實(shí)施120萬(wàn)噸礦井技改
實(shí)施120萬(wàn)噸礦井技改工程，是公司和企業(yè)的生命工程，從2016年初批準立項至今已做了大量的前期工作。今年，井下施工、開(kāi)拓和機電設備配備，都圍繞120萬(wàn)噸技改項目做長(cháng)遠打算和科學(xué)安排。目前，已完成立風(fēng)井投運和機械化高產(chǎn)高效采煤工作面布局等大量技改項目，即將竣工投入運行。
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