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城市管理中隊年終總結
時(shí)間真是轉瞬即逝,一年的工作又到了年終,回顧過(guò)去一年,在取得成績(jì)的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題,現在的你想必不是在做年終總結,就是在準備做年終總結吧。那么如何做出一份高質(zhì)量的年終總結呢?以下是小編為大家收集的城市管理中隊年終總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
城市管理中隊年終總結1
今年以來(lái),xx鎮城管中隊按照“城鄉管理一體化、城鄉執法一體化”的總體目標,在區局、大隊的正確領(lǐng)導和大力支持下,結合轄區實(shí)際情況,以強化鎮容鎮貌管理及環(huán)境綜合整治、強化隊伍紀律作風(fēng)建設、提升群眾文明意識、提高城市管理工作水平為目的,不斷加大工作力度,扎實(shí)開(kāi)展了各項城市管理和行政執法工作。
據統計,1—11月份共開(kāi)展車(chē)輛亂停亂放、店外占道作業(yè)、損壞公共設施亂貼亂涂、亂扔垃圾、流動(dòng)設攤等各類(lèi)專(zhuān)項整治336次;清理無(wú)主垃圾8處、175噸,查處拋撒滴漏、帶泥行駛32起。近一年來(lái)轄區內鎮容鎮貌得到了進(jìn)一步改善,行政執法水平有了進(jìn)一步提高,管理成效逐步走向有序化,F將20xx年度工作總結如下:
一、建章立制,完善內部管理規章
中隊按照“抓班子、帶隊伍、建制度、嚴管理、促工作”的思路,制定完善了一整套內部管理制度,全方位加強中隊建設。按照城管中隊規范化建設的標準,先后制定了隊員行為規范、文明言行規范、隊員執法工作規范、隊員隊容風(fēng)紀規范、以及請銷(xiāo)假制度、值班制度、文明辦公制度等一系列規章制度,從制度著(zhù)手規范執法隊員和協(xié)管員的言行規范和工作標準。
1、攻堅克難,強勢推進(jìn)違建整治
今年以來(lái),在區、鎮兩級關(guān)于違法建設整治工作的統一部署下,緊緊圍繞“全面部署、分步推進(jìn)、重點(diǎn)突破、整治出效”的原則,以鎮區重點(diǎn)工程拆遷安置、重點(diǎn)片區改造為重點(diǎn),在全鎮繼續保持高壓的違法建設整治態(tài)勢,取得了階段性的成效。今年以來(lái),共拆除住宅違建273
處,面積18593㎡,非住宅違建17處,面積10076㎡。超額完成了區下達的整治任務(wù)。以拆違促拆遷,全力保障鎮區建設、地塊開(kāi)發(fā)、安置房的建設,有力的保障了市區重點(diǎn)工程順利進(jìn)行,也為世博期間的召開(kāi)營(yíng)造了良好的環(huán)境。
2、提高效率,切實(shí)改變全隊作風(fēng)
針對隊伍中存在的工作責任心不強、管理標準不高的情況,中隊每月開(kāi)展了兩次全中隊思想紀律作風(fēng)整頓活動(dòng)。在全體隊員完成自查自糾材料的基礎上,狠抓整改措施的落實(shí),使路段管理成效得到明顯提高,工作作風(fēng)得到自覺(jué)轉變,隊伍形象顯著(zhù)改善。通過(guò)堅持組織每周不少于兩次的法律法規學(xué)習,以案例分析的形式,加強全隊業(yè)務(wù)培訓及職業(yè)道德教育,促使隊員的執法思路不斷拓寬、執法水平不斷提高。
3、突出重心,促進(jìn)鎮容鎮貌提升
高標準抓好了城鄉大環(huán)境整治工作。在鎮區主要道路及有關(guān)門(mén)店周?chē)鰟潤C動(dòng)車(chē)停放泊位120余個(gè),緩解鎮區停車(chē)矛盾,消除道路交通安全隱患;完成轄區主干道振胡路的亮化改造工程。組織人員對鎮區范圍及主要道路兩側亂張貼亂涂寫(xiě)進(jìn)行清理,共2120余處;清理衛生死角8處、清除亂堆亂放60余處;進(jìn)一步完善了廣告審批管理制度,對各類(lèi)沿街店招店牌、戶(hù)外廣告、燈箱實(shí)行扎口審批,確保鎮區道路立面整齊有序。全年中隊合計拆除轄區范圍內不規范小型燈箱19只,要求業(yè)主規范原已設置的戶(hù)外廣告審批手續,查處教育流動(dòng)攤販70余人次,接處群眾舉報90余起,完成各類(lèi)線(xiàn)路保障任務(wù)20余次。
4、集中力量,適時(shí)開(kāi)展專(zhuān)項整治行動(dòng)
中隊根據季節性的違規特點(diǎn),先后開(kāi)展了不規范戶(hù)外廣告、亂涂亂貼、車(chē)輛亂停放、流動(dòng)攤點(diǎn)、店外占道經(jīng)營(yíng)等十多項整治行動(dòng),鎮容鎮貌有了比較明顯的改觀(guān)。集中開(kāi)展了對全鎮中小學(xué)、幼兒園周邊環(huán)境專(zhuān)項整治工作,全面改善校園周邊環(huán)境,切實(shí)解決校園周邊環(huán)境存在的矛盾和問(wèn)題。在對轄區內實(shí)際情況充分排摸的基礎上,明確集中整治的重點(diǎn),有針對性地統一制訂集中專(zhuān)項整治方案,并根據不同季節、不同路段有重點(diǎn)地開(kāi)展整治工作,及時(shí)總結整治中遇到的問(wèn)題,制定對策,確保整治工作順利開(kāi)展。通過(guò)教育與處罰相結合的原則,極大地優(yōu)化鎮區的停車(chē)管理秩序。多措并舉大力整治“牛皮癬”,嚴厲打擊非法小廣告。促進(jìn)全民參與、齊抓共管治理“牛皮癬”的氛圍,對轄區內維修洗車(chē)特種行業(yè)、廢舊金屬收購站點(diǎn)等多種內容的專(zhuān)項整治,充分發(fā)揮了城管隊伍的協(xié)調、監督、檢查職能收到了良好的效果。
20xx年是中隊開(kāi)展城市管理行政執法工作新的一年,在區局、大隊的關(guān)心支持下和悉心指導下、,全體隊員共同努力,中隊的城市管理工作凸顯了一定的亮點(diǎn)。
一是對廢舊物品回收站實(shí)行了跟蹤檢查、定期回訪(fǎng)的管理方式中隊積極與工商、公安等部門(mén)配合,取締16家,無(wú)證經(jīng)營(yíng)的廢舊回收站,規范19家。同時(shí)按照《江蘇省城市市容和環(huán)境衛生管理條例》的有關(guān)規定,加強日常監管工作,促使轄區內廢舊回收站點(diǎn)做到了圍檔設置統一、物品堆放分類(lèi),無(wú)暴露垃圾、無(wú)衛生死角,有效的防止了集中整治后回潮反彈等情形,逐漸落實(shí)了長(cháng)效管理。
二是在加強鎮區管理的同時(shí),將管理觸角延伸到社區與農村。中隊將轄區各村、社區作為拓展管理范圍的切入點(diǎn)。指派隊員進(jìn)入村、社區參與居民區、休閑廣場(chǎng)管理,根據各村、社區的實(shí)際需要,積極參與到農村管理和新農村建設中,有效地促進(jìn)了群眾革除文明陋習、樹(shù)立文明新風(fēng)。
三是積極轉變理念,以服務(wù)促管理。中隊在總結以往工作經(jīng)驗時(shí),發(fā)現由于在鎮區開(kāi)展城市管理尤其是行政執法工作時(shí)間不長(cháng),許多城市管理相對人因不了解相關(guān)規定而發(fā)生習慣性違法行為。中隊適時(shí)調整思路,以服務(wù)促管理,通過(guò)隊員主動(dòng)上門(mén)服務(wù)方式,變事后查處為事前控制,解決了部分戶(hù)外廣告因不了解規定而未批先設的情況,城市管理效果明顯提高。
中隊在按照規范化建設基層行政執法隊伍的要求推進(jìn)鄉鎮城市管理工作進(jìn)程中,取得了一定的成績(jì)。我們深深感到這些成績(jì)的取得離不開(kāi)各級領(lǐng)導的關(guān)心、重視,離不開(kāi)相關(guān)職能部門(mén)的大力支持、配合,離不開(kāi)社會(huì )各屆的協(xié)助、參與。但同時(shí)也清醒地看到我們所做的工作,對照區局、大隊的具體要求和工作目標,還有不少改進(jìn)的方面。存在的主要問(wèn)題有:一是隊伍整體素質(zhì)與城管工作的實(shí)際要求尚有距離;二是破解市容管理難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題,解決市民關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題的能力還需提高;三是市容管理的標準還需進(jìn)一步提高;四是建立長(cháng)效管理機制還有待進(jìn)一步探索。
為此,面對即將到來(lái)的2011年,中隊的'城管工作必須緊緊圍繞區局、大隊的中心工作目標,繼續貫徹“抓班子、帶隊伍、建制度、嚴管理、促工作”的理念,深入持久開(kāi)展大環(huán)境整治,進(jìn)一步提高鎮容鎮貌管理水平,扎實(shí)推進(jìn)中隊自身的規范化建設進(jìn)程,全面落實(shí)市容環(huán)衛責任制度,不斷解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,提升鎮區管理水平,營(yíng)造良好的人文環(huán)境和投資環(huán)境。
具體將采取以下幾方面工作措施:一、結合內部管理要求,規范制度建設建立健全過(guò)錯追究制度、執法權限制度等一系列規章制度,建立權責明確、相互聯(lián)動(dòng)、相互監督的辦案責任機制。在業(yè)務(wù)工作上,內勤、宣傳、法制、督查、執法隊員、協(xié)管員等工作崗位人員安排、職責要與區局相匹配,做到工作標準一體化、工作內容一體化。制定日常路段管理標準、內務(wù)管理標準、裝備管理、執法規范操作程序、日常對外形象、處理事務(wù)流程、接處警機制等等多方面的統一規范,并嚴格對照實(shí)施。
二、加強基礎投入,為執法提供保障
切實(shí)按照隊伍規范化建設的具體指標要求,不斷加大執法裝備的投入,配齊配強各項執法裝備。執法裝備能滿(mǎn)足執法需要,執法服裝統一、齊備,達到快速反應要求。
三、優(yōu)化隊伍結構,提高隊伍整體素質(zhì)
始終將隊伍建設放在各項工作的首位,著(zhù)力打造一支“學(xué)習型、作風(fēng)型、思想型”的城市管理行政執法隊伍,不斷夯實(shí)隊伍規范化建設基礎。在日常管理工作中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,加強思想教育,積極開(kāi)展主題活動(dòng),增強為民服務(wù)的意識,激發(fā)隊伍凝聚力和向心力,充分調動(dòng)隊員的工作熱情。通過(guò)面對面交流等多種形式,及時(shí)全面掌握隊員的思想動(dòng)態(tài),促進(jìn)中隊整體執法形象、管理形象的提升。
一是加強培養和指導,引導隊員正確處理“道德素質(zhì)”與“執法工作”的關(guān)系,發(fā)揮工作潛力。二是倡導人性化執法,強化管理就是服務(wù)的思想,打造“以人為本”的人性化執法環(huán)境,努力解決群眾關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題。三是增強創(chuàng )新意識,提高綜合素質(zhì),增加工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,改進(jìn)工作方法,提高工作效率。牢固樹(shù)立親民、愛(ài)民、為民意識,及時(shí)聽(tīng)取反饋意見(jiàn)和建議,提高辦事效率。
四、提高路段管理標準,落實(shí)長(cháng)效管理機制
要進(jìn)一步提高全體隊員的工作責任心,做深做細做透路段管理和案件查處工作。對照市局城鄉一體化的管理標準及“天堂杯”創(chuàng )建要求,改變日常管理工作時(shí)緊時(shí)松的現象,狠抓轄區中心地段及主干道沿線(xiàn)環(huán)境綜合整治工作。開(kāi)展集中清理“城市牛皮癬”、拆除不規范的無(wú)主、破損、陳舊的小型廣告,加強督促沿線(xiàn)河道保潔等工作。重點(diǎn)規范鎮區主干道門(mén)店的經(jīng)營(yíng)行為,規范車(chē)輛停放秩序,規范戶(hù)外廣告和店招店牌的設置。落實(shí)管理責任,與相關(guān)路段管理人員工作績(jì)效掛鉤,抓牢考核不放松,對擬定的各項考核措施進(jìn)一步細化內容。
總之,中隊將著(zhù)力狠抓隊伍規范化建設,穩步推進(jìn)轄區內的城市管理和綜合執法工作,讓轄區的鎮容鎮貌得到進(jìn)一步的改善和提高,努力使中隊整體工作再上一個(gè)新的臺階。
城市管理中隊年終總結2
xx市城市管理行政執法大隊小漢中隊自成立以來(lái),在市城管局和鎮黨委、政府的領(lǐng)導下,堅持以文明執法、和諧執法、規范執法為出發(fā)點(diǎn),堅持公平、公正、公開(kāi)的執法理念,各項執法管理及保障工作取得了較好的成績(jì),現總結如下:
一、領(lǐng)導重視,強化意識
成立了以黨委書(shū)記為組長(cháng),其他班子成員為副組長(cháng),相關(guān)部門(mén)工作人員為成員的小漢鎮“城鄉環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導小組”,城管執法中隊負責全鎮行動(dòng)的統一協(xié)調、調動(dòng)和情況掌握工作。將“城鄉環(huán)境綜合治理工作”作為本年度我中隊工作的總體目標,將工作細化到個(gè)人,把城鄉環(huán)境專(zhuān)項治理工作為目標管理考核的重要內容,強化責任,強化督促檢查,確保工作扎實(shí)穩步推進(jìn),確保全鎮城鄉環(huán)境綜合治理工作取得長(cháng)足進(jìn)步。
二、宣傳到位,責任落實(shí)
20xx年全年,我中隊共發(fā)放《城鄉環(huán)境綜合治理告知書(shū)》30000余份,利用現有的流動(dòng)宣傳車(chē)、黑板報的形式,在我鎮范圍內大面積宣傳,形成了家喻戶(hù)曉、人人愛(ài)環(huán)境衛生的良好氛圍。與各村(居)簽訂《城鄉環(huán)境綜合治理目標責任
書(shū)》18份,與場(chǎng)鎮各企業(yè)、商販、住戶(hù)簽定《門(mén)前三包責任書(shū)》290余份。
三、多措并舉,突出重點(diǎn)
小漢鎮城管執法中隊成立至今,現有城管執法隊員10人,環(huán)衛、保潔隊員21人,今年來(lái),我鎮城鎮化建設已加快了步伐,中隊在全面管理的基礎上,牢記建隊宗旨,做到重點(diǎn)突出,以點(diǎn)帶面,全方位加強執法管理工作,主要體現在:
1、抓隊伍建設,激發(fā)隊員斗志。中隊著(zhù)力打造一支“學(xué)習型、作風(fēng)型、思想型、戰斗型”的城鎮管理執法隊伍,不斷夯實(shí)隊伍的規范化建設基礎。中隊從年初便開(kāi)展“庸、懶、散”的大整治,按照上級一系列關(guān)于規范隊伍建設文件的要求,通過(guò)深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),一手抓隊伍建設一手抓業(yè)務(wù)的原則,查找突出問(wèn)題,采取精細化管理、嚴格考核制度,認真落實(shí)“每月一評”,公正公平的進(jìn)行末位排序,幫助隊員找準差距,強化責任意識。一年來(lái),中隊全面加強隊伍建設,為積極創(chuàng )建優(yōu)秀中隊打下了堅實(shí)的基礎。
2、抓鎮容鎮貌管理。中隊注重主干道沿線(xiàn)和重點(diǎn)部位的整治,對戶(hù)外廣告、停車(chē)秩序、占道經(jīng)營(yíng)、亂涂寫(xiě)亂張貼、亂搭建現象逐一整治,對農貿市場(chǎng)周?chē)恼嫉澜?jīng)營(yíng)等違章行為開(kāi)展專(zhuān)項整治。2015年全年,我中隊清理亂涂寫(xiě)亂張貼牛皮癬450余處,取締流動(dòng)攤位、占道經(jīng)營(yíng)1700余起,清理破損橫幅97條、廣告15處。為保證我鎮場(chǎng)鎮街道秩序有條不紊,我中隊對場(chǎng)鎮內亂擺亂放、占道經(jīng)營(yíng)現象作了相應的處罰,全年共收取罰金3410元。
3、抓鎮區衛生管理。首先,中隊做到明確分工,責任到人,人定路段;其次,嚴格街面、道路的清掃,嚴格作業(yè)時(shí)間、作業(yè)標準、作業(yè)質(zhì)量;三是加大檢查力度,干部不定期上路抽查暗訪(fǎng),并對檢查情況每周進(jìn)行通報,與年度考核掛鉤,充分調動(dòng)環(huán)衛工人和城管隊員的工作責任心和積極性,全年清運垃圾1100余車(chē),約5475噸。
4、抓違規事件。為繼續保持場(chǎng)鎮內整治后的良好態(tài)勢,對違章搭建(構)筑物一律責令停工,對手續不齊全的責令補辦手續。1—12月份查處違法搭建1253平方米;其次,依照《四川省城鄉環(huán)境綜合治理條例》查處擅自在轄區主干道散發(fā)印刷品廣告事件10余起;查處亂涂、亂畫(huà)、亂貼、亂掛事件50余起;同時(shí)對轄區內的落地廣告牌、燈箱進(jìn)行了專(zhuān)項治理,采取先告知、后檢查、最后再扣押的方法進(jìn)行治理,一年來(lái)共治理此類(lèi)事件50余例,全年共收取戶(hù)外廣告費10450元。
5、抓車(chē)輛管理。根據本鎮的特點(diǎn):一是對街道車(chē)輛的停放進(jìn)行規范統一,沿街店面劃設了人行道,避免了人車(chē)搶道、人車(chē)混亂的`現象;二是對主干道沿線(xiàn)公路的車(chē)輛進(jìn)行強化管理。除保證道路的暢通無(wú)阻外,禁止大型貨車(chē)進(jìn)入場(chǎng)鎮,有效地控制了拋灑滴漏、車(chē)輪帶泥、損壞道路、交通堵塞的現象,全年共查處違章車(chē)輛23輛,并及時(shí)得到了處理。
6、狠抓“三線(xiàn)”治理。以G108線(xiàn)示范工程迎國檢為依托,今年,我鎮開(kāi)展了“三線(xiàn)”專(zhuān)項治理工作,一是對轄區內的縣道、鄉道、村道周邊的衛生死角進(jìn)行了集中清理,拆除公路沿線(xiàn)亂搭亂建的違法建(構)筑5處,非法設置和與周?chē)h(huán)境不協(xié)調、造成視覺(jué)污染的廣告牌6處。二是以攔河水閘、水壩、小河橋梁等為重點(diǎn),將水面漂浮物進(jìn)行了集中打撈,對河道進(jìn)行了疏浚清淤。三是加強鐵路沿線(xiàn)巡查,組織人員對鐵路沿線(xiàn)的垃圾進(jìn)行清理,清理垃圾20余噸,并對鐵路沿線(xiàn)綠化帶進(jìn)行養護。四是針對新工業(yè)園區企業(yè)材料運輸車(chē)存在的拋撒現象,配合市城管執法大隊案件組等部門(mén)開(kāi)展了為期三天的專(zhuān)項整治活動(dòng),共查處存在拋撒現象的車(chē)輛6車(chē)次,通過(guò)對該企業(yè)的批評教育,該路段車(chē)輛的拋撒現象得到了有效控制。
7、落實(shí)垃圾處理費的收取工作。我中隊積極投入城鄉垃圾處理費的收取工作,全年共向企業(yè)收得垃圾處理費215400元,向場(chǎng)鎮住戶(hù)及商販收得垃圾處理費490xx元,兩項合計264410元。
8、按照鎮黨委、政府統一部署,城管中隊抽調人員、車(chē)輛配合鎮畜牧站開(kāi)展20xx年狂犬病防治工作,主要職責為協(xié)助鎮畜牧站、各村(居)對公共場(chǎng)所的敞放犬、流浪犬、野犬進(jìn)行捕殺。
9、因地制宜,加強迎檢接待的管理小漢鎮是我市工業(yè)重點(diǎn)鎮,是迎檢接待的重要區域。我中隊根據情況,因地制宜,對天成不銹鋼、污水處理站、新工業(yè)園區等幾個(gè)重點(diǎn)區域進(jìn)行亮點(diǎn)打造,迄今為止,在這幾個(gè)重點(diǎn)區域的環(huán)境衛生、秩序等方面已進(jìn)入常態(tài)化管理,城鄉環(huán)境綜合治理工作長(cháng)效機制已經(jīng)成形。
四、存在問(wèn)題及20xx年工作思路
。ㄒ唬┐嬖诘膯(wèn)題
1、隊伍整體素質(zhì)與城管工作的實(shí)際要求離上級要求還存在差距;
2、破解鎮容管理難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題,解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題的能力還有待提高;
3、建立長(cháng)效管理機制還有待進(jìn)一步加強。
。ǘ20xx年工作思路
1、繼續抓好隊伍的規范化建設,提高隊伍的整體素質(zhì)。
2、進(jìn)一步建立和完善環(huán)境衛生管理長(cháng)效機制。
3、營(yíng)造宣傳氛圍,提高城鄉環(huán)境綜合治理群眾參與意識,提高管理標準。
4、20xx年,我中隊將加強對各村居的排查,對發(fā)現的垃圾堆進(jìn)行清理,并加強河道垃圾的打撈工作。
5、進(jìn)一步加強對戶(hù)外廣告的清理,發(fā)現違規或損壞的廣告牌,按照相關(guān)規定進(jìn)行處理。
6、繼續清理大件路兩側的占道經(jīng)營(yíng)現象。
7、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
20xx年,城管中隊將切實(shí)更新執法理念,提高工作效率。以科學(xué)發(fā)展觀(guān)構建和諧城管,不斷創(chuàng )新,謀求跨越式發(fā)展,以人性化執法服務(wù)為先的工作理念打造城管形象,為小漢鎮的經(jīng)濟發(fā)展作出更大的貢獻。
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