施工隊年終總結

　　日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，一年的工作即將收尾，回顧過(guò)去一年，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)年終總結了。年終總結不僅是給領(lǐng)導一個(gè)交代，更是對自己工作的一個(gè)復盤(pán)，下面是小編整理的施工隊年終總結，歡迎閱讀與收藏。

　　施工隊年終總結1

　　在20xx的工作中，前期主要是負責路基三隊的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度以及施工中的安全工作，七月份調任路基一隊的現場(chǎng)管理工作，路基一隊撤場(chǎng)后，公司領(lǐng)導委派我接手路基一隊K1+100—K1+960段的路基施工，現就將20xx年20xx的工作情況做一下總結：

　　路基三隊的現場(chǎng)負責：

　　路基三隊主要是施工安谷互通區內的C、D、F、H匝道的施工。項目領(lǐng)導考慮到路基三隊的施工能力不足，讓我主要負責路基三隊的施工進(jìn)度和質(zhì)量工作。路基三隊前期施工中，放開(kāi)口、清表，我都要親歷親為的為施工隊服務(wù)。作為現場(chǎng)的負責人，主要是管理和服務(wù)好外委施工隊伍。首先，在管理上，要嚴格控制填筑厚度、粒徑并及時(shí)進(jìn)行壓實(shí)度的檢驗，做好質(zhì)量檢測記錄，嚴格執行質(zhì)檢程序，把好質(zhì)量關(guān)。負責重要工序或隱蔽工程，全過(guò)程進(jìn)行旁站檢查并留存影像資料。同時(shí)配合監理工程師做好各道工序的質(zhì)量檢查工作。其次，要想施工隊所想，做施工隊所做，特別是做好重點(diǎn)部位的技術(shù)交底和技術(shù)跟蹤指導，確保施工方案更加合理，杜絕施工中的資源浪費。做到在施工中有求必應，做好施工隊的強力后盾。

　　路基一隊的現場(chǎng)負責：

　　由于路基一隊的施工進(jìn)度遲遲上不來(lái)，考慮到路基三隊的施工已經(jīng)上了正軌，路基一隊的還缺少施工管理人員，項目領(lǐng)導讓接手路基一隊，剛接觸這項工作，感覺(jué)很不應手，我還要重新熟悉圖紙，看地形結構，技術(shù)要求，填方，挖方，那有涵洞，那有橋，都記在心里，到現場(chǎng)再核對，做到熟記于心。在負責路基一隊一個(gè)月的時(shí)間里，我積累了路基施工許多經(jīng)驗，同時(shí)路基一隊的撤場(chǎng)，讓我也接觸了路基結算的全部過(guò)程，并積累今后和外委隊伍合作的經(jīng)驗。

　　施工隊的負責：

　　從施工隊的人員組建，施工駐地的選擇，房租的談判，以及施工設備的進(jìn)場(chǎng)，和設備老板一項一項的談合同。作為施工隊隊長(cháng)之職，深知自己的責任重大，在各個(gè)方面都要想周全，為公司創(chuàng )造效益，為施工隊人員創(chuàng )造好的收益，真正的把單價(jià)承包搞上去，讓施工隊的每個(gè)人能夠齊心協(xié)力的完成這段工程，為公司交上一份完美的答卷。

　　在20xx的施工中，我會(huì )積極搞好施工隊的管理，搞好施工管理工作向管理要效益，團結施工隊成員。抓好施工隊段落內的施工生產(chǎn)工作，充分發(fā)揮自己的作用，讓施工隊的的各項工作順利進(jìn)行，不辜負領(lǐng)導對我的信任，盡自己所能完成每一項工作。

　　施工隊年終總結2

　　光陰荏苒，時(shí)光如梭，20XX即將遠走，20XX已經(jīng)緩緩走來(lái)。作為***公司施工隊隊長(cháng)，一年以來(lái)，在分公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，自己努力用一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準和隊長(cháng)的職責嚴格要求自己。深入貫徹20XX年分公司領(lǐng)導的工作安排部署，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，并且多次受到xx項目的好評�，F從以下幾方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行總結。

　　一、主要工作情況

　　今年主要組織參加了xx項目5臺2萬(wàn)立儲罐的電氣檢修，水處理的材料準備和檢查以及設備的維護，地區公司游泳館和職工餐廳的電氣工作，主營(yíng)地的用電系統改造，以及預制工廠(chǎng)的電氣設備的安裝和4太行吊的安裝和調試。

　　其中儲罐的檢修及水處理廠(chǎng)的工作，業(yè)主要求嚴，文字性文件多，同時(shí)涉及較多的英文資料，在工作過(guò)程中嚴格按照規范和圖紙施工，同時(shí)加強成品的保護，及時(shí)與技術(shù)人員和當地分包商溝通，確保了檢修工作的順利進(jìn)行，也保證了施工的質(zhì)量和進(jìn)度，同時(shí)得到了業(yè)主的好評。地區公司的工作，由于設計圖紙和現場(chǎng)條件材料的差別使得在施工過(guò)程中出現了負荷的增減、設備的配線(xiàn)以及安裝方法和位置等多處問(wèn)題。施工前及時(shí)的安排技術(shù)人員與設計、業(yè)主、班組溝通，使這些問(wèn)題在施工前都煙消云散。水處理廠(chǎng)的施工現場(chǎng)遠，周邊的環(huán)境惡劣，氣候熱，材料和機具倒運困難，每次外出前都認真的落實(shí)每個(gè)環(huán)節，確保了外出施工的進(jìn)度和質(zhì)量。預制中心4臺行吊的安裝與調試工作沒(méi)有廠(chǎng)家的指導，圖紙不全，給施工也帶來(lái)的不少的難度，經(jīng)過(guò)隊里多次的討論以及和廠(chǎng)家的網(wǎng)絡(luò )溝通，順利完成了每臺行吊的安裝和調試工作。

　　二、HSE管理

　　安全工作是各項工作順利開(kāi)展的前提，也是各項工作的重中之重。隨著(zhù)魯邁拉市場(chǎng)的'不斷擴大，安全工作越來(lái)越細，環(huán)保工作越來(lái)越嚴，以前那種標準化現場(chǎng)已經(jīng)不能滿(mǎn)足目前的現場(chǎng)施工要求。做為一名隊長(cháng)我一邊帶領(lǐng)大家學(xué)習新標準，一邊科學(xué)的組織施工。在具體施工中我們始終貫徹“嚴”“細”的工作作風(fēng)，要求班長(cháng)在安排工作之前首先要把全風(fēng)險做好評估，并做好相應的安全措施以后方可施工，絕對不允許在安全措施不到位的情況下安排施工任務(wù)。隊領(lǐng)導要親自到現場(chǎng)檢查督導安全措施及執行情況。在安全例會(huì )上經(jīng)常列舉一些安全事故案例進(jìn)行分析，讓職工發(fā)言列舉出案例發(fā)生的原因或錯誤之處，讓職工從心底感覺(jué)到安全的重要性，使職工的安全意識從被動(dòng)“要我安全”到主動(dòng)的“我會(huì )安全”的轉變。在20XX年全年度中，我隊沒(méi)有發(fā)生一起安全事故，在項目的HSE考核中多次受到嘉獎。

　　三、質(zhì)量控制

　　在施工過(guò)程中嚴把質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量控制管理作為貫徹工程施工始終的關(guān)鍵。本著(zhù)對質(zhì)量控制“監督、執行、執著(zhù)”的精神，我對施工質(zhì)量要求的及其嚴格，每一道工序都要進(jìn)行嚴格檢查，發(fā)現缺陷立即整改。根據工程進(jìn)度和任務(wù)要求，嚴格要求技術(shù)人員和班組執行各專(zhuān)業(yè)質(zhì)量施工規范。制定相應的質(zhì)量和安全管理細則和規范，從立項決策到工程竣工的全過(guò)程執行工程設計應達到的標準。根據標準進(jìn)行人員培訓，確定科學(xué)的施工方法和措施，按照施工規范進(jìn)行施工。經(jīng)常深入施工現場(chǎng)，掌握實(shí)際情況做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)采取措施，確保施工的保質(zhì)進(jìn)行。

　　四、隊伍建設

　　作為一名黨員，在工作中不僅要處處起到帶頭作用，還要鼓勵表現優(yōu)異的年輕員工從思想上向黨組織靠攏，而且教育黨員干部加強自律，樹(shù)立了良好的形象。積極的工作使隊伍自身的思想建設得到加強，有力的促進(jìn)了各項工作的和諧開(kāi)展。在今后的工作中，我將繼續信守做人的原則，時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，嚴以律己！

　　作為施工隊的領(lǐng)頭羊，我深深體會(huì )到一個(gè)隊伍的實(shí)力絕不是吹出來(lái)的，需要我們這些隊領(lǐng)導的正確引導才行。我們的實(shí)力除了隊伍的作風(fēng)硬朗，最重要的是要有打各種艱難險種戰斗的技術(shù)力量和實(shí)力。本年度，我和技術(shù)人員一起查資料，找書(shū)本，編制了一個(gè)針對具體施工的培訓教材，利用業(yè)余時(shí)間對員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)方面的充電，并結合現場(chǎng)碰見(jiàn)的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行培訓，并且起到了良好的效果。在組織學(xué)習同時(shí)，我也很注重隊員的團隊精神，始終把團隊精神放在首位。時(shí)刻教導大家要精誠團結，把我隊建設成一個(gè)無(wú)堅不摧的利刃。

　　回顧悄然離去的一年，雖然圓滿(mǎn)的完成了各項任務(wù)也取得了良好的成績(jì)，但是也存在一定的不足，首先是對于隊伍的宣傳做得不夠；其次是跟隊里員工的心理溝通方法還比較欠缺；最后對于政治理論方面的學(xué)習以及英文的學(xué)習還有待提高！俗話(huà)說(shuō)“問(wèn)過(guò)而終禮，知恥而后勇”。在今后的工作中我將繼續發(fā)揚好的工作作風(fēng)，同時(shí)也將彌補自己的不足，帶領(lǐng)本隊將士奮戰在各個(gè)戰場(chǎng)，繼續發(fā)揚我們鐵軍的精神，展現我們鐵軍的風(fēng)采！最后祝公司的事業(yè)蒸蒸日上！

　　施工隊年終總結3

　　XX年對我們施工隊是具有特別的意義的一年，光陰荏苒，時(shí)光飛逝，轉眼XX的鐘聲即將敲響�？偨YXX展望XX，一路走來(lái)，一路收獲，我們在中心領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下、付出很多也收獲很多。因為這是我們展翅騰飛的一年，也是我們成立以來(lái)發(fā)展壯大的一年。我們的隊伍從最初的十幾二十幾人到現在最多時(shí)的一百多人，是我們付出辛苦，汗水，和智慧獲得中心領(lǐng)導信任和支持的結果。相信武漢工程是我們的一個(gè)起點(diǎn)，是我們外部大項目工程一個(gè)起點(diǎn)，我們對此也十分珍惜，盡最大努力去實(shí)施完美施工。經(jīng)過(guò)三個(gè)多月施工，我們終于按期完工，給甲方和中心領(lǐng)導交上一份滿(mǎn)意的答卷。這一切也都離不開(kāi)甲方領(lǐng)導的鼎力協(xié)助和中心領(lǐng)導大力的幫助，我們的工作效能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說(shuō)這一年付出了不少，也收獲了很多，我們施工隊自己感到成長(cháng)了，也逐漸成熟了�，F在就XX年的工作情況總結如下：

　　一、內部市場(chǎng)

　　1、我們積極做好內部市場(chǎng)工作,繼續油田內部的工作，沒(méi)有因為外部市場(chǎng)的拓展而丟掉內部市場(chǎng)的工作。我們在內部生產(chǎn)上三社區和未名園XX年產(chǎn)能效達總計到100多萬(wàn).

　　2、及時(shí)積極有效地轉變生產(chǎn)施工理念，結合管線(xiàn)耗時(shí)耗力，投資大回利效的實(shí)際狀況，主上電纜工程。這樣可以有效地把時(shí)間和精力投放在其他更大的工程項目和施工中。避免了“人困馬乏不見(jiàn)效”的經(jīng)濟和精力損耗。

　　二、外部市場(chǎng)

　　1、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應外部市場(chǎng)工作特點(diǎn)。

　　按期開(kāi)工：我們克服了當地距離江邊近，氣候潮濕，施工現場(chǎng)地表淺，滲水多，入冬氣溫下降，施工難度加強等特殊困難，在吃飯、住宿都沒(méi)有解決的情況下便投入到施工生產(chǎn)中。為了不耽誤工程施工進(jìn)度，一到武漢我們就一邊組織施工，一邊安頓解決施工人員的住宿就餐問(wèn)題，先是依簡(jiǎn)就簡(jiǎn)，臨時(shí)買(mǎi)饃燒湯，就地蹲著(zhù)吃喝，再抽時(shí)間搭鍋搭灶，安排人員輪流排班保障飲食后勤供給，降低生活成本。為了保證施工隊的吃飯和飲水問(wèn)題以及正常的施工，我們作了大量行之有效的工作。雖然條件艱苦，按照合同約定，XX年12月15日我們做到了按期完工。今年是隊伍的效益與服務(wù)年，而我們施工隊就是個(gè)服務(wù)性質(zhì)和生產(chǎn)并舉的隊伍，我們認真做好各項服務(wù)工作，以保障施工隊伍工作的正常開(kāi)展。施工過(guò)程中遇到各種技術(shù)和理論上的各項困難，我們都是沉心凝氣，我們都會(huì )及時(shí)和甲方溝通辦妥；以一顆真誠的心去為甲方服務(wù)。

　　2、認識的統一、為工程施工建設奠定了堅定的思想基礎。

　　武漢工程的建設對于我們的施工隊伍來(lái)說(shuō)，本身就是一嚴峻考驗和挑戰。申建濤和李小瑞也充分認識到只有將此項工程建設成了精品工程、品牌工程才能實(shí)現公司走上多元化發(fā)展的道路，才能為公司發(fā)展尋求到新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，步入可持續發(fā)展的良性化轉道。因此，也就有了“品牌第一、效益也要第一，一切工作要為武漢工程開(kāi)綠燈”的決策。從項目部的籌建到工程的的勝利峻工，無(wú)論從人力、物力、財力、設備的調配上，都得到了中心領(lǐng)導的親切關(guān)懷和各部門(mén)的全力支持。中心領(lǐng)導班子在工程施工中及時(shí)協(xié)調解決在施工中遇到的困難和問(wèn)題。為工程施工建設憑添了一份必勝的信心和決心。施工隊人員的認識統一，增強了施工隊的集體榮譽(yù)感和使命感。

　　3、從武漢施工隊組建的第一天起，申建濤和李小瑞就教育施工人員，堅定一種信念：就是無(wú)論遇到多大的困難，也要打好這一仗，為中心爭光、讓中心領(lǐng)導放心，這種信念貫穿了工程施工的全過(guò)程。使每一位施工人員都盡心竭力，全身心的投入到工程建設中。為我們爭取下一步可以承攬更大的工程打下基。事實(shí)證明，沒(méi)有做為，就沒(méi)有地位，沒(méi)有過(guò)硬的技術(shù)力量，就要挨打受氣，通過(guò)這次武漢施工過(guò)程，我們雖然也遇到小小的挫折，但也更加堅定了施工隊全體員工打好這一仗的信念，要用實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明自己的實(shí)力，只要給機會(huì )，就一定能創(chuàng )出驕人的業(yè)績(jì)。事實(shí)證明，我們沒(méi)有辜負領(lǐng)導的信任，沒(méi)有辜負中心和甲方的期望，所取得成績(jì)也令甲方的主力軍刮目相看。對于人手少，工作量大，特別是公司會(huì )務(wù)工作較多，這就需要部門(mén)員工團結協(xié)作。在這一年里，遇到各類(lèi)困難，我都積極配合做好施工工作，與甲方和中心同事心往一處想，勁往一處使，只希望把任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

　　申建濤同志擔任項目部經(jīng)理，李小瑞同志任施工隊隊長(cháng)。在任職之初，他們心情非常復雜，因為這項工程雖然收益不大，但意義深遠，是關(guān)乎中心能否拓展生存空間，實(shí)現振興與發(fā)展的大事。我們勇敢的挑起了這付重擔，并且在工程建設過(guò)程中表現出了過(guò)人的膽識和協(xié)調組織能力，把全部的精力都投入到工程建設中，在施工期間，所有時(shí)間申建濤都盯在現場(chǎng)，和員工同甘共苦，每天只能睡4-5個(gè)小時(shí)，要么就穿梭于工程生產(chǎn)線(xiàn)上，協(xié)調繁瑣的公農關(guān)系和解決施工中遇到的各種困難。就因為有了這樣一位敬業(yè)愛(ài)崗、求真務(wù)實(shí)的帶頭人的精心組織，才使得中心承攬的武漢工程一天天向前延伸并勝利竣工。

　　4、施工質(zhì)量從開(kāi)工我們便制訂了質(zhì)量目標，建立了質(zhì)量保證體系，又專(zhuān)門(mén)制訂了《施工質(zhì)量控制措施》、《施工質(zhì)量保證措施》。除了我們自己嚴格把關(guān)外，甲方各級質(zhì)檢人員，施工處、質(zhì)監站、監理也在現場(chǎng)嚴格監督質(zhì)量，每周定期進(jìn)行抽檢1～2次。在各方共同努力下，雖然中間時(shí)有波動(dòng)，但總體我們施工的質(zhì)量還是滿(mǎn)足了甲方的要求。項目部對附屬工程也嚴格按合同和業(yè)主的要求進(jìn)行施工，和主體工程一樣抓質(zhì)量，附屬工程質(zhì)量合格。

　　5、安全生產(chǎn),我們制訂了安全目標和各項規章制度，安全組織機構人員到位，制訂了專(zhuān)項安全防護措施。沒(méi)有發(fā)生安全事故，經(jīng)檢查發(fā)現幾次安全隱患，針對安全隱患制訂了專(zhuān)項防護措施并得到整改。

　　6、文明施工貫穿于工程的全過(guò)程,加強綜合治理，沒(méi)有發(fā)生一起違法亂紀事件、違反治安事件和火災事件，生活區和施工區秩序井然。注重生活區和辦公區、施工區的環(huán)境衛生工作，施工全過(guò)程做到了文明施工。

　　7、工程完成情況。我們圓滿(mǎn)完成工程的各項計劃指標，工程順利竣工，這與各方的支持幫助是分不開(kāi)的。我們能順利交接，不親自現場(chǎng)辦公是達不到的。我們有困難進(jìn)度上不去時(shí)，中心總是給我們排憂(yōu)解難，并派遣現場(chǎng)代表指導我們工作。還有質(zhì)監站、監理等等，在此我們真心地感謝中心的支持與幫助。

　　三、展望XX

　　XX年，讓我們把理想放飛，收獲更精彩的未來(lái)！迎來(lái)了一個(gè)充滿(mǎn)希望的XX年，當新年的第一屢陽(yáng)光普照大地的時(shí)候，開(kāi)始了新的征程。我有著(zhù)堅定的信心，堅強的毅力，不屈的精神，來(lái)完成我們的XX。

　　新的一年有新的氣象，面對新的任務(wù)新的壓力，我們也將以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。相信有武漢項目的實(shí)際的經(jīng)驗，我們會(huì )在XX年的其他項目上取的更大的效益。展望XX，我們施工隊全體同仁將全力以赴，爭取有更多的收獲。

　　施工隊年終總結4

　　新的一年開(kāi)始了，這一年是總公司標準化、精細化管理的一年，是公司發(fā)展壯大的一年。xx董事長(cháng)的工作報告振奮人心，讓我們每個(gè)人對公司的發(fā)展充滿(mǎn)了信心，也有了明確的方向。作為青年知識分子，我下面就把我xx年的工作做以總結，并制定xx年工作目標、工作計劃，以融入公司的大發(fā)展中，為公司的發(fā)展壯大作出貢獻。

　　xx年我在xx路面擔任墊層施工隊長(cháng)。施工隊長(cháng)在施工隊與項目部之間起到橋梁的作用，是把項目部的工程計劃在施工隊落實(shí)實(shí)施并保質(zhì)保量完成的責任人，監督檢查并保證施工隊及時(shí)準確上報各種資料，落實(shí)工序單價(jià)承包，落實(shí)公司和項目的各項規章制度。

　　xx年7月，我帶領(lǐng)施工隊進(jìn)駐xx路面工地，由于前期路基不能交段，我就帶領(lǐng)施工隊人員投入到1號拌合站的場(chǎng)地建設施工中，為了保證拌合站能按時(shí)建設完，我們頂雨下涵管為拌合站打便道。在大家的共同努力下保質(zhì)保量按時(shí)完成了任務(wù)。路基交段后，帶領(lǐng)全隊投入的墊層施工中。每天早出晚歸，保證作業(yè)時(shí)間，作到當天的了當天平完，來(lái)一車(chē)了平一車(chē)了，保證現場(chǎng)沒(méi)有料堆。在施工過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與工程科、質(zhì)檢科聯(lián)系，保證工程順利連續進(jìn)行。一經(jīng)發(fā)現不合格材料及時(shí)與材料科溝通，并通知共料商，在材料科與施工隊共同努力下確保材料的質(zhì)量。在xx年的施工中我學(xué)到了很多東西，與各科室緊密配合。但同時(shí)與發(fā)現了自己存在的不足，工程進(jìn)度上不去時(shí)性格急噪，做事簡(jiǎn)單粗曠，時(shí)常與隊里的同志發(fā)脾氣，在xx年的工作中我要時(shí)刻提醒自己，控制自己情緒，避免把自己的急噪情緒傳染給隊里人員。工作中重外業(yè)輕內業(yè)，在隊里較少用制度管人，多用感情管人。以后要兩手抓不分輕重，在以后的工作中嚴格用制度辦事，用制度管人。

　　xx年我要繼續保持xx年的優(yōu)點(diǎn)，在施工過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與工程科、質(zhì)檢科聯(lián)系，保證工程順利連續進(jìn)行。一經(jīng)發(fā)現不合格材料及時(shí)與材料科溝通確保材料的質(zhì)量。緊密保持與各科室聯(lián)系，長(cháng)溝通。作好隊長(cháng)的表率作用，用心、認真教好剛畢業(yè)的學(xué)生，把自己所會(huì )的知無(wú)不言言無(wú)不會(huì )的教給他們，叫他們早日成為合格的技術(shù)人員，能夠早日獨當一面，為他們提供寬松的學(xué)習環(huán)境。讓他們感到來(lái)到高等級對了，能學(xué)到很多東西，把高等級當成家。

　　xx年我要帶領(lǐng)全隊人員繼續學(xué)習董事長(cháng)的工作報告，嚴格按照崗位職責管人，讓每個(gè)人都知道自己的崗位與責任，增加大家的責任心，在生活上照顧大家，幫助他們解決困難，排除后顧之憂(yōu)，全心投入的工作中去。

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