公路站工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，不妨讓我們認真地完成總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編收集整理的公路站工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公路站工作總結1
今年以來(lái)，我局養護工作在市公路局的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞省市公路工作會(huì )議精神，結合我局養護工作實(shí)際，動(dòng)員廣大養護干部職工，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng )新發(fā)展，較好地完成了第一季度各項養護工作任務(wù)。
一、加強日常養護，確保公路暢通
為加強干線(xiàn)公路日常養護，確保道路安全暢通,年初，我局及時(shí)召開(kāi)各養護單位工作會(huì )議，安排部署全年養護工作，
一是制訂小修工程考核辦法，成立考核小組，完善考核監督體制，加強考核管理力度，確保工程質(zhì)量，先后對國道線(xiàn)、線(xiàn)，省道線(xiàn)、線(xiàn)、線(xiàn)路肩進(jìn)行整修上土，對橋梁、涵洞、排水溝進(jìn)行清理疏通，修復綠化池、排水溝、平交道口、路宅分家、橋護欄，補植、移植各類(lèi)樹(shù)株，完成小修工程投資39.6萬(wàn)元；
二是加強路面保潔力度，提高保潔頻率，特別是舊鄒線(xiàn)北段個(gè)別彎道、石子廠(chǎng)路口，安排專(zhuān)人嚴把死守，隨臟隨掃；
三是及時(shí)維修、扶正、加固各類(lèi)公路附屬設施，完成公路保養工程投資177萬(wàn)元。同時(shí)對去年年終檢查中存在的問(wèn)題，逐條進(jìn)行分析研究，狠抓整改落實(shí)，路容路貌大有改觀(guān)，養護質(zhì)量明顯提高。
(二） 強化綠化護管，提高綠化檔次
今年，在市局沒(méi)有綠化計劃情況下，我局強抓春季綠化黃金季節，先后對省道線(xiàn)彭集以西國槐段、縣界段、省道線(xiàn)大羊以西段進(jìn)行綠化改造，移植、補植、新植金絲柳、大法桐、百日紅、高桿女貞、小法桐、國槐、千頭椿、火舉樹(shù)、木槿等樹(shù)株3577棵，其次對國道線(xiàn)櫻花、省道線(xiàn)百日紅段進(jìn)行澆水，對省道線(xiàn)南段、線(xiàn)南段、線(xiàn)大井段路樹(shù)進(jìn)行高標準修剪，修剪金絲柳3295多株。為確保綠化質(zhì)量，提高綠化成活率、保存率，我們一是及時(shí)對所有新綠化樹(shù)株進(jìn)行澆水；二是加強看管，找責任心強的養護員日夜看守；三是及時(shí)扶正，為確保樹(shù)株成活率、栽植質(zhì)量，我們及時(shí)組織人員對新植樹(shù)株進(jìn)行扶正、培土、封坑。目前各項綠化工作進(jìn)展有序，綠化效果明顯。
�。ㄈ� 重視橋涵護管，確保安全暢通
為確保干線(xiàn)公路橋涵安全運營(yíng)，我局一是加強橋涵巡查，做好巡查記錄，及時(shí)掌握橋涵動(dòng)態(tài)，堅持橋梁“四個(gè)一”管理制度，明確具體責任人，加強橋涵考核管理力度；
二是積極主動(dòng)做好涵洞調查工作，掌握涵洞基本數據，登記涵洞臺賬；
三是備齊橋涵日常檢測設備，按市局要求，我局在原有橋涵檢測設備的基礎上，新購置充氣橡皮艇一套、活動(dòng)式人字梯一架、強光燈一個(gè)，為各項橋涵數據檢測奠定了堅實(shí)基礎；四是積極做好橋涵清理、疏通工作，特別是強抓國道線(xiàn)拓寬，橋涵需加長(cháng)的大好時(shí)機，及時(shí)組織人員對沿線(xiàn)加長(cháng)橋涵進(jìn)行徹底清淤、疏通，截止目前，共清理疏通橋涵35座，為橋涵安全暢通奠定了基礎。
�。ㄋ模� 主動(dòng)出擊，確保公路綜合整治工作扎實(shí)深入開(kāi)展
在路域環(huán)境綜合整治工作中，我局按照省市縣公路綜合整治年活動(dòng)安排部署，
一是成立路域環(huán)境綜合整治工作組織機構，積極組織養護路政人員對干線(xiàn)公路用地范圍內的.雜樹(shù)、違法建筑物、構筑物進(jìn)行詳細調查，摸清摸透需要采伐移植的樹(shù)株、拆遷的房屋，做好準備工作；
二是根據泰安市公路綜合整治年活動(dòng)實(shí)施方案，結合我縣實(shí)際情況，及時(shí)制訂?wèn)|平縣路域環(huán)境綜合整治方案，并上報縣政府，爭取縣政府的大力支持；
三是積極與沿線(xiàn)鄉鎮主動(dòng)協(xié)調，把路域環(huán)境綜合整治工作與沿線(xiàn)鄉鎮的小城鎮建設、新農村建設結合起來(lái)，尋找路域環(huán)境整治工作與鄉鎮建設的結合點(diǎn)，形成以政府主導、部門(mén)配合、社會(huì )參與的整治工作機制，全面推動(dòng)整治工作深入開(kāi)展；四是以重點(diǎn)工程建設帶動(dòng)整治活動(dòng)開(kāi)展。在今年實(shí)施的國道拓寬改造、國道流澤西橋改建、國道東平段路面翻修工程中，我們按照干一個(gè)工程整治一條路域環(huán)境的要求，統籌安排，積極協(xié)調，實(shí)現了路域環(huán)境整治與重點(diǎn)工程建設的有機結合。目前，隨著(zhù)國道線(xiàn)南段拓寬工程的啟動(dòng)，路域環(huán)境已得到明顯改觀(guān)，另外，經(jīng)我局主動(dòng)協(xié)調，鄉路域環(huán)境綜合整治工作已全面啟動(dòng)，勢頭強勁。
�。ㄎ澹� 強化管理，提高內業(yè)管理水平
我局高度重視養護內業(yè)管理工作，根據市局新內業(yè)標準，指定專(zhuān)職內業(yè)人員，到市局參加內業(yè)培訓，由于迎國檢內業(yè)整理工作量大，任務(wù)繁重，我局為養護處新配置微機一臺，購置檔案廚3個(gè)，同時(shí)為確保各類(lèi)養護數據材料的及時(shí)快捷傳遞，局主動(dòng)為各公路站、養護中心開(kāi)通寬帶業(yè)務(wù)，有效提高了辦公效率。目前，各養護單位內業(yè)人員正按照新內業(yè)標準，結合迎國檢工作安排，加班加點(diǎn)，對至XX年的全部養護內業(yè)材料進(jìn)行梳理，為迎接全國養護大檢查做好充分準備。
�。� 積極主動(dòng)，支持重點(diǎn)工程建設
自國道線(xiàn)拓寬工程開(kāi)工以來(lái)，養護干部職工積極響應我縣重點(diǎn)工程建設號召，按照局工作安排部署，及時(shí)組織人員移植各類(lèi)樹(shù)株8000余棵，搬運存放路肩板、預制塊、路宅分家蓋板8600余塊，拆除存放各類(lèi)標志標牌50余塊，挽回直接經(jīng)濟損失63萬(wàn)余元。
�。ㄆ撸� 重視路況調查，確保數據準確
為迎國檢、路域環(huán)境綜合整治、國道線(xiàn)大修改造各項工作提供第一手準確數據，全體養護人員加班加點(diǎn)，多次步行在各條干線(xiàn)公路上，先后上報各類(lèi)路況調查報表20份、照片628張、影像資料1份，為以上各項工作的開(kāi)展，以及全年養護計劃的制訂奠定了堅實(shí)基礎。
在下一步的養護工作中，我們將以這次檢查
為契機，按照市局要求，進(jìn)一步加大養護工作力度，創(chuàng )新工作思路，確保圓滿(mǎn)完成今年各項養護工作任務(wù)。
�。ㄒ唬┘訌娙粘１嵓靶⌒薰こ坦芾�，嚴格考核，獎罰分明，全面提高養護質(zhì)量；
�。ǘ┓e極主動(dòng)，密切配合，做好路域環(huán)境綜合整治工作；
�。ㄈ┡浜蠂谰�(xiàn)、線(xiàn)重點(diǎn)工程建設，做好大修完工后的附屬工程建設及各項應急工作；
�。ㄋ模┌凑帐芯逐B護工作安排，做好各項養護中修及專(zhuān)項工程建設，確保工程質(zhì)量；
�。ㄎ澹└鶕瓏鴻z工作要求，做好各項內業(yè)資料的整理工作；
�。┻M(jìn)一步完善公路綠化工作，提高綠化檔次；
公路站工作總結2
20xx年公路養護站別彎道、石子廠(chǎng)路口，安排專(zhuān)人嚴把死守，隨臟隨掃;三是及時(shí)維修、扶正、加固各類(lèi)公路附屬設施，完成公路保養工程投資177萬(wàn)元。同時(shí)對去年年終檢查中存在的問(wèn)題，逐條進(jìn)行分析研究，狠抓整改落實(shí)，路容路貌大有改觀(guān)，養護質(zhì)量明顯提高。
(二) 強化綠化護管，提高綠化檔次
今年，在市局沒(méi)有綠化計劃情況下，我局強抓春季綠化黃金季節，先后對省道線(xiàn)彭集以西國槐段、縣界段、省道線(xiàn)大羊以西段進(jìn)行綠化改造，移植、補植、新植金絲柳、大法桐、百日紅、高桿女貞、小法桐、國槐、千頭椿、火舉樹(shù)、木槿等樹(shù)株3577棵，其次對國道線(xiàn)櫻花、省道線(xiàn)百日紅段進(jìn)行澆水，對省道線(xiàn)南段、線(xiàn)南段、線(xiàn)大井段路樹(shù)進(jìn)行高標準修剪，修剪金絲柳3395多株。為確保綠化質(zhì)量，提高綠化成活率、保存率，我們一是及時(shí)對所有新綠化樹(shù)株進(jìn)行澆水;二是加強看管，找責任心強的養護員日夜看守;三是及時(shí)扶正，為確保樹(shù)株成活率、栽植質(zhì)量，我們及時(shí)組織人員對新植樹(shù)株進(jìn)行扶正、培土、封坑。目前各項綠化工作進(jìn)展有序，綠化效果明顯。
(三) 重視橋涵護管，確保安全暢通
為確保干線(xiàn)公路橋涵安全運營(yíng)，我局一是加強橋涵巡查，做好巡查記錄，及時(shí)掌握橋涵動(dòng)態(tài)，堅持橋梁“四個(gè)一”管理制度，明確具體責任人，加強橋涵考核管理力度;二是積極主動(dòng)做好涵洞調查工作，掌握涵洞基本數據，登記涵洞臺賬;三是備齊橋涵日常檢測設備，按市局要求，我局在原有橋涵檢測設備的基礎上，新購置充氣橡皮艇一套、活動(dòng)式人字梯一架、強光燈一個(gè)，為各項橋涵數據檢測奠定了堅實(shí)基礎;四是積極做好橋涵清理、疏通工作，特別是強抓國道線(xiàn)拓寬，橋涵需加長(cháng)的大好時(shí)機，及時(shí)組織人員對沿線(xiàn)加長(cháng)橋涵進(jìn)行徹底清淤、疏通，截止目前，共清理疏通橋涵35座，為橋涵安全暢通奠定了基礎。
(四) 主動(dòng)出擊，確保公路綜合整治工作扎實(shí)深入開(kāi)展
在路域環(huán)境綜合整治工作中，我局按照省市縣公路綜合整治年活動(dòng)安排部署，一是成立路域環(huán)境綜合整治工作組織機構，積極組織養護路政人員對干線(xiàn)公路用地范圍內的雜樹(shù)、違法建筑物、構筑物進(jìn)行詳細調查，摸清摸透需要采伐移植的樹(shù)株、拆遷的房屋，做好準備工作;二是根據XX市公路綜合整治年活動(dòng)實(shí)施方案，結合我縣實(shí)際情況，及時(shí)制訂XX縣路域環(huán)境綜合整治方案，并上報縣政府，爭取縣政府的大力支持;三是積極與沿線(xiàn)鄉鎮主動(dòng)協(xié)調，把路域環(huán)境綜合整治工作與沿線(xiàn)鄉鎮的小城鎮建設、新農村建設結合起來(lái)，尋找路域環(huán)境整治工作與鄉鎮建設的結合點(diǎn)，形成以政府主導、部門(mén)配合、社會(huì )參與的整治工作機制，全面推動(dòng)整治工作深入開(kāi)展;四是以重點(diǎn)工程建設帶動(dòng)整治活動(dòng)開(kāi)展。在今年實(shí)施的國道拓寬改造、國道流澤西橋改建、國道東平段路面翻修工程中，我們按照干一個(gè)工程整治一條路域環(huán)境的要求，統籌安排，積極協(xié)調，實(shí)現了路域環(huán)境整治與重點(diǎn)工程建設的有機結合。目前，隨著(zhù)國道線(xiàn)南段拓寬工程的`啟動(dòng)，路域環(huán)境已得到明顯改觀(guān)，另外，經(jīng)我局主動(dòng)協(xié)調，鄉路域環(huán)境綜合整治工作已全面啟動(dòng)，勢頭強勁。
(五) 強化管理，提高內業(yè)管理水平
我局高度重視養護內業(yè)管理工作，根據市局新內業(yè)標準，指定專(zhuān)職內業(yè)人員，到市局參加內業(yè)培訓，由于迎國檢內業(yè)整理工作量大，任務(wù)繁重，我局為養護處新配置微機一臺，購置檔案廚3個(gè)，同時(shí)為確保各類(lèi)養護數據材料的及時(shí)快捷傳遞，局主動(dòng)為各公路站、養護中心開(kāi)通寬帶業(yè)務(wù)，有效提高了辦公效率。目前，各養護單位內業(yè)人員正按照新內業(yè)標準，結合迎國檢工作安排，加班加點(diǎn)，對至xx年的全部養護內業(yè)材料進(jìn)行梳理，為迎接全國養護大檢查做好充分準備。
(六) 積極主動(dòng)，支持重點(diǎn)工程建設
自國道線(xiàn)拓寬工程開(kāi)工以來(lái)，養護干部職工積極響應我縣重點(diǎn)工程建設號召，按照局工作安排部署，及時(shí)組織人員移植各類(lèi)樹(shù)株8000余棵，搬運存放路肩板、預制塊、路宅分家蓋板8600余塊，拆除存放各類(lèi)標志標牌50余塊，挽回直接經(jīng)濟損失63萬(wàn)余元。
(七) 重視路況調查，確保數據準確
為迎國檢、路域環(huán)境綜合整治、國道線(xiàn)大修改造各項工作提供第一手準確數據，全體養護人員加班加點(diǎn)，多次步行在各條干線(xiàn)公路上，先后上報各類(lèi)路況調查報表20份、照片628張、影像資料1份，為以上各項工作的開(kāi)展，以及全年養護計劃的制訂奠定了堅實(shí)基礎。
在下一步的養護工作中，我們將以這次檢查為契機，按照市局要求，進(jìn)一步加大養護工作力度，創(chuàng )新工作思路，確保圓滿(mǎn)完成今年各項養護工作任務(wù)。
(一)加強日常保潔及小修工程管理，嚴格考核，獎罰分明，全面提高養護質(zhì)量;
(二)積極主動(dòng)，密切配合，做好路域環(huán)境綜合整治工作;
(三)配合國道線(xiàn)、線(xiàn)重
點(diǎn)工程建設，做好大修完工后的附屬工程建設及各項應急工作;
(四)按照市局養護工作安排，做好各項養護中修及專(zhuān)項工程建設，確保工程質(zhì)量;
(五)根據迎國檢工作要求，做好各項內業(yè)資料的整理工作;
(六)進(jìn)一步完善公路綠化工作，提高綠化檔次。
公路站工作總結3
不知不覺(jué)間，20xx年已經(jīng)又過(guò)去了一半，回顧這半年來(lái)的工作，我在總站領(lǐng)導和各位同事的幫助下，按照總站的要求，較好的完成了本職工作。通過(guò)這半年新崗位的學(xué)習和工作，工作上已取得了一定的成果工作方式也有了很大的.改變，現就20xx年上半年自己的工作情況進(jìn)行總結
一、所得
1.由于這半年來(lái)對客服和服務(wù)臺業(yè)務(wù)工作的相關(guān)學(xué)習和工作，對整個(gè)車(chē)站各部門(mén)間的聯(lián)系和工作流程有了越來(lái)越深入的了解；
2.工作中有很多突發(fā)問(wèn)題，從開(kāi)始的嘗試著(zhù)解決到獨立完美的解決有著(zhù)質(zhì)的變化；
3.與同事緊密融洽合作，互幫互助，加強了團隊責任意識；
4.性情溫和，調解同事間的矛盾，保障了同事間的團結；
5.態(tài)度嚴謹實(shí)在，對所分配工作任務(wù)能夠認真踏實(shí)完成，保證工作質(zhì)量；
二、不足
1.工作不夠精細化、專(zhuān)業(yè)化，不能做到對每一位旅客都標準服務(wù)；
2.情緒不穩定，偶爾對旅客控制不住自己的脾氣，影響總站對外形象；
3.缺少主動(dòng)意識，給工作造成停滯不前的后果；
在以后的工作中一定時(shí)刻注意自己的不足，養成良好的工作習慣，加強自身學(xué)習，繼續提高業(yè)務(wù)水平。
自己的學(xué)識、能力和閱歷與老員工都有一定的距離，所以不能掉以輕心，要多觀(guān)察、多向身邊的領(lǐng)導和老員工學(xué)習，取長(cháng)補短，這樣下來(lái)自己一定會(huì )有更大的進(jìn)步。保證本崗位各項工作正常運行的同時(shí)，還要以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，培養自己對本職工作的熱愛(ài)性。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，成長(cháng)為總站的優(yōu)秀人才。
公路站工作總結4
今年以來(lái)，我站在縣交運局的堅強領(lǐng)導下，以標準化養護和養護示范工程活動(dòng)為載體，結合我區列養公路特點(diǎn)，積極創(chuàng )新養護理念，加大公路規范化、常態(tài)化、精細化養護力度，切實(shí)加強公路養護和管理工作，不斷提升公路管理水平和服務(wù)功能，使列養公路綜合服務(wù)水平穩步提升，較好地完成了上級下達的各項工作任務(wù)。
一、加大公路揚塵治理力度，打造優(yōu)美清新的公路環(huán)境。
我們將揚塵治理作為重點(diǎn)工作，常年常抓不懈。按照“三機一體”要求，我們制定專(zhuān)項方案，每條線(xiàn)路固定一臺吸塵車(chē)、一臺水車(chē)和一部洗掃車(chē)，實(shí)行白+黑全天候作業(yè)，根據大氣污染情況，隨時(shí)調整洗掃頻率，強力降塵。重點(diǎn)對XX線(xiàn)高鐵橋至XX村段，XX線(xiàn)路北段，XX線(xiàn)等重點(diǎn)路段開(kāi)展灑水和路面沖洗工作，防止公路揚塵。截止目前，平均每天出動(dòng)人員200余人次，清運垃圾50余方，多功能洗掃車(chē)5臺，灑水車(chē)4臺，三馬車(chē)20臺，灑水100余噸，洗掃路面200余公里。
二、認真抓好綠化工程，確保一路一特色。
今年以來(lái)，按照市、縣安排，我們積極配合XX公司開(kāi)展5條國省干線(xiàn)公路綠化工作。涉及XX線(xiàn)、XX線(xiàn)、XX線(xiàn)、XX線(xiàn)、XX線(xiàn)。截止目前，已完成投資20xx余萬(wàn)元，共整理綠化用地205525平米，栽植金葉女貞5985平米、大葉黃楊5580株、檜柏2280株、鳶尾5380平米，垂柳1156株等。
三、實(shí)施公路中修工程，改善車(chē)輛通行質(zhì)量和環(huán)境。
按照上級要求，我們于6月中旬對XX線(xiàn)開(kāi)展中修挖補工程。該工程挖補面積7000余平米，投資200余萬(wàn)元。為支持新農村建設，我們抽調技術(shù)人員對XX村道進(jìn)行了修筑，該村道全長(cháng)約1.2公里，水泥混凝土結構。我們利用一個(gè)月時(shí)間，投資60余萬(wàn)元，對XX、XX線(xiàn)、XX線(xiàn)、XX路、XX線(xiàn)等進(jìn)行瀝青灌縫作業(yè)，防止路面病害進(jìn)一步發(fā)展，延長(cháng)公路使用壽命。我們還開(kāi)展完成了XX線(xiàn)、XX線(xiàn)慢車(chē)道、茶柳線(xiàn)等小修挖補工程。
四、全面落實(shí)路長(cháng)制，打造暢潔綠美的`交通環(huán)境。
自接受7條路林帶后，我們不等不靠，以動(dòng)為先，把林帶衛生保潔工作提升到優(yōu)化人居環(huán)境，展示交通形象的高度，出動(dòng)大量的人力，物力逐線(xiàn)逐段進(jìn)行清理。以邯大線(xiàn)為例，為提高整治標準和工作效率，我們先后動(dòng)用了秸稈粉碎機，旋耕機，鉤機，鏟車(chē)等大型機械參與，按照先清地面附著(zhù)物，再清垃圾雜物，最后整形的次序進(jìn)行。經(jīng)過(guò)近半個(gè)月的艱苦努力， 7條路以嶄新的姿態(tài)重裝面世，其中XX線(xiàn)整治效果受到XX區長(cháng)的高度認可。
五、狠抓公路安全生產(chǎn)，提高公路綜合服務(wù)水平。
安全事關(guān)全局，責任重于泰山，我們把公路安全作為壓倒一切工作的頭等大事，常抓不懈。一是重點(diǎn)加強公路橋梁的管護力度，對每座橋梁實(shí)行責任養護工每天一巡查，橋梁工程師每周一巡查，站安全小組每月一檢查制度，確保全區橋梁不出現一點(diǎn)問(wèn)題。二是加強養路工的安全作業(yè)管理，通過(guò)每周的安全學(xué)習，簽訂安全責任狀，對不穿安全標志服上路作業(yè)人員進(jìn)行處罰等安全管理有效手段。三是全面做好夏季防汛工作。實(shí)行24小時(shí)值班制度，汛期除帶班站長(cháng)、值班人員堅守崗位外，站應急搶修小分隊24小時(shí)在單位值守，確保發(fā)生險情隨時(shí)應對。認真實(shí)行站長(cháng)包線(xiàn)制，每名站長(cháng)分包一條線(xiàn)路，按照防大汛的預案要求，分別與沿線(xiàn)簽訂汛期平地機、鏟車(chē)租賃合同，確保水災發(fā)生后機械在第一時(shí)間開(kāi)始作業(yè)。
公路站工作總結5
按照省、市農村公路管理的有關(guān)要求和文件精神、以及沿江開(kāi)發(fā)區交通處農路工作養護與管理具體要求和辦法，沿江路政大隊在市路政支隊的業(yè)務(wù)指導下，周密部署、精心組織、廣泛動(dòng)員、穩步推進(jìn)，以深入踐行“管好公路、服務(wù)社會(huì )”的理念為核心，確保了今年沿江路政各項管理工作扎實(shí)推進(jìn)。
一、充實(shí)完善領(lǐng)導機構，加強對行政執法工作的領(lǐng)導
針對我站實(shí)際情況，及時(shí)調整充實(shí)了行政執法領(lǐng)導小組，完善了組織機構，具體日常事務(wù)落實(shí)了專(zhuān)人負責。明確了今年我站行政執法工作目標和任務(wù)，并從幾個(gè)方面強化路政執法管理，其一是：切實(shí)做好法制宣傳，營(yíng)造良好的行政執法環(huán)境；其二是：繼續強化組織領(lǐng)導，完善行政執法的各項措施；其三是：繼續加強行政執法隊伍的建設，提高隊伍的執法能力與執法水平；其四是：強化執法監督，突出對執法權力的制約。除此之外，站領(lǐng)導班子定時(shí)不定時(shí)地專(zhuān)題研究我站路政行政執法工作，督促檢查到位，形成了主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，干部職工配合抓的齊抓共管的工作格局，確保我站依法行政工作有組織、有計劃、有步驟地推進(jìn)。同時(shí)也保證行政執法權力沿著(zhù)制度化、規范化的軌道運行，力爭使路政執法工作再上一個(gè)新的臺階。
二、廣泛宣傳動(dòng)員，進(jìn)一步推進(jìn)治超管理工作。
一是認真組織召開(kāi)沿江工業(yè)開(kāi)發(fā)區治理車(chē)輛超限超載聯(lián)合執法成員單位會(huì )議。堅持每季度召開(kāi)一次通報暨協(xié)調會(huì )，形成路政、城管、交警一線(xiàn)執法，特巡警110聯(lián)動(dòng)保障的工作機制。二是深入開(kāi)展治超宣傳活動(dòng)。在區內各大企業(yè)物流、材料集散地、主要進(jìn)出口、路政服務(wù)大廳懸掛宣傳橫幅12條。在一月中旬召開(kāi)的沿江工業(yè)開(kāi)發(fā)區物流企業(yè)座談會(huì )上，向區內各大物流和運輸大戶(hù)宣傳發(fā)放治超宣傳手冊62份。向廣大運輸戶(hù)發(fā)放宣傳手冊149份。通過(guò)宣傳，進(jìn)一步提高了企業(yè)和運輸戶(hù)的合法合理裝載意識，擴大了路政服務(wù)品牌在社會(huì )和群眾中的認知度，收到了預期效果。三是通過(guò)大力治超推進(jìn)工作，工作取得了較大的實(shí)效。地方運輸車(chē)輛（特別是砂石和管樁運輸車(chē)輛）由過(guò)去的無(wú)序裝載（按俗語(yǔ)就是能裝多少就裝多少，直到裝不下為止），轉變?yōu)榛酒较溲b載，土方、粉煤灰、磷石膏等易拋撒滴漏車(chē)輛均覆蓋完好。今年以來(lái)，共處罰車(chē)輛932起，處予罰款180萬(wàn)余元。
三、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展，為重點(diǎn)企業(yè)減負。
超限超載治理是一項政策性很強的工作，掌握不當，極易引發(fā)社會(huì )各項矛盾并激化。因社會(huì )管理改革各項主、客觀(guān)因素引發(fā)的運輸市場(chǎng)價(jià)格扭曲和治超處罰標準高是兩條矛盾曲線(xiàn)，治超工作困難大。按照市委、市政府提出的服務(wù)全市經(jīng)濟工作大局精神和市交通局關(guān)于涉企行政處罰有關(guān)要求，大隊治超工作在開(kāi)發(fā)區交通處直接領(lǐng)導下，為區域范圍內南鋼、揚子、化工園等多家企業(yè)減免行政處罰款426萬(wàn)元。同時(shí)在聽(tīng)取省路政科李克山科長(cháng)關(guān)于南鋼短途轉運鋼材可以考慮提高超限標準的意見(jiàn)后，征得區交通處同意，大隊及時(shí)提高了南鋼生產(chǎn)鋼材短線(xiàn)轉運超限標準，在國務(wù)院下發(fā)超限認定標準的幅度內給予一定程度的增加，此舉受到南鋼經(jīng)營(yíng)部和各運輸公司的'好評。
四、迅速進(jìn)入角色，加強農村公路路政管理。
元月一日起，《南京市農村公路條例》頒布實(shí)施，《條例》的出臺對沿江公路站來(lái)講意義非常重大，做為全角色的農村公路養護和管理主體，站領(lǐng)導高度重視，多次召開(kāi)《條例》學(xué)習和工作動(dòng)員會(huì )議，大隊在開(kāi)發(fā)區農路辦的工作指導下，嚴格按照《沿江工業(yè)開(kāi)發(fā)區農村公路管理和養護實(shí)施辦法》的規定執行，在調查摸底基本情況后，迅速進(jìn)入角色，縣、鄉、村道全覆蓋式地加強公路巡查，做好路產(chǎn)路權保護和建筑控制區管理。制定了大隊農路管理相關(guān)責任、措施和辦法。同時(shí)建立相應的規章制度，加強目標管理，建立考核獎懲機制，真正做到有法可依，措施到位。上半年來(lái)，共責令停止違法行為32起，發(fā)出違章占道整改通知書(shū)41起，向葛塘、長(cháng)蘆兩涉農街道發(fā)出清障告知單16起，向南京化學(xué)工業(yè)園管委會(huì )發(fā)出養護告知單1起，受理許可申請2起，做出許可決定2起。
五、加強業(yè)務(wù)培訓，提高服務(wù)水平和執法質(zhì)量。
大隊現有執法人員12名，其中大隊長(cháng)1名、副大隊長(cháng)1名、中隊長(cháng)1名、內勤2名、路政員7名，平均年齡34.5歲，男性11名、女性1名，最大年齡46歲，最小年齡28歲，年齡青，年齡結構好，工作熱情高，均是大專(zhuān)以上學(xué)歷。一年來(lái)，共有6名同志參加省公路局執法學(xué)習培訓、8名同志參加區法制機構培訓，8名同志15人次參加市處（支隊）組織執法和業(yè)務(wù)學(xué)習。通過(guò)同志們的自學(xué)和上級組織的集中培訓，沿江大隊整體素質(zhì)和服務(wù)水平有了很大提高。
六、明年工作打算：
1、進(jìn)一步抓好隊伍建設，通過(guò)執法實(shí)踐的鍛煉，通過(guò)各級的培訓教育和技能培訓，充分打造一支有戰斗力的執法隊伍。
2、進(jìn)一步做好治超工作，積極營(yíng)造濃厚的工作氛圍，保障公路安全、暢通。
3、進(jìn)一步做好執法監督工作，提高公路執法透明度，塑造公路執法文明形象。
今年，我們在面臨許多新形勢的前提下，嚴格按照上級要求，努力積極，開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng )新工作，保障公路安全作出了應有的貢獻。在明年的工作中，我們決心在上級主管部門(mén)的領(lǐng)導下，堅定信心、振奮精神，以扎實(shí)的工作作風(fēng)，認真抓好公路行政各項執法工作，為全面完成公路行政執法工作目標任務(wù)而努力。
公路站工作總結6
我站為適應交通行政執法要求，全面履行交通主管部門(mén)依法委托的執法義務(wù)，充分行使行政執法權，強化管理，提高依法治路水平，做了大量的工作。
一、組織健全、領(lǐng)導重視，狠抓法律法規的學(xué)習和宣傳。
年初，我站成立了以李蘇杭站長(cháng)為組長(cháng)，陳曉云副大隊長(cháng)、孫文清副書(shū)記為副組長(cháng)，相關(guān)股室、中隊負責人為成員的法制工作領(lǐng)導小組，小組下設辦公室在路政大隊綜合股，單紅梅同志兼任法制辦公室主任。去年交通部2號令頒布了《路政管理規定》，從4月1日開(kāi)始施行，站領(lǐng)導十分重視，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行布置，要求路政執法人員盡快掌握理解其內容，以適應規章提出的更新更高的執法要求。我站領(lǐng)導率先垂范，在先行學(xué)習深刻領(lǐng)會(huì )的基礎上，組織全體執法人員進(jìn)行認真學(xué)習討論，逐條逐款進(jìn)行解析，并組織執法人員參加省、市、縣組織的執法培訓和學(xué)習。今年我站相繼組織學(xué)習了《公路法》、《公路條例》、《道路交通安全法》、《行政許可法》、“四五普法知識”等相關(guān)知識并進(jìn)行了考試，兩次選送三名路政、征收人員去省廳參加執法崗位培訓。通過(guò)學(xué)習，所有執法人員都得到了教育和培訓，知識結構得到了更新。
二、爭取政府支持，營(yíng)造執法氛圍。
由于路政管理涉及面廣，難度大，離不開(kāi)政府部門(mén)和廣大群眾的支持。我們積極做到：一是變部門(mén)行為為政府行為，加大力度，提請縣政府召開(kāi)由交通、公安等多部門(mén)負責人和全縣鎮長(cháng)參加的公路環(huán)境整治工作會(huì )議，落實(shí)工作措施，分解工作任務(wù)。二是由縣政府與各鎮簽訂了工作責任狀，增加地方政府領(lǐng)導的壓力。三是加強宣傳，路政人員沿線(xiàn)張貼、散發(fā)縣政府印發(fā)的《關(guān)于嚴禁在公路上打谷曬場(chǎng)確保道路暢通的通告》和《關(guān)于加強公路環(huán)境綜合整治工作的通告》并在廣播、電視上進(jìn)行宣傳，出動(dòng)宣傳車(chē)120余次，散發(fā)宣傳單6000多份，在省級刊物發(fā)表相關(guān)文章、圖片10篇，縣級刊物3篇。使廣大群眾對交通行政法規有了進(jìn)一步了解。今年，我縣公路環(huán)境整治情況與往年相比有了較大改觀(guān)，公路基本無(wú)打谷曬場(chǎng)，這些成績(jì)得到了市、縣有關(guān)領(lǐng)導的充分肯定。
三、加大巡查力度，維護路產(chǎn)路權。
我站路政人員每天堅持上路巡查，確保干線(xiàn)公路每天巡查不少于1次，支線(xiàn)公路每?jì)商煅膊椴簧儆?次，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，處理不了的及時(shí)上報。今年共辦理交通行政許可案件40起，其中處理案件53起，處罰案件295起，清除各種違法堆積物8527立方米，拆除非交通標志63塊，清除占道經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)118個(gè)，收取路產(chǎn)賠補償費25萬(wàn)元，查處超限運輸車(chē)輛256輛，卸貨2270噸。9月份，我站派人員參加支隊組織的超限運輸檢查工作，他們起早貪黑，較好地的完成了支隊交辦的工作任務(wù)。
同時(shí)我站積極開(kāi)展公路環(huán)境綜合整治。今年共組織運管、公安、城管聯(lián)合執法3次，爭取沿線(xiàn)鄉鎮政府、村組聯(lián)合清障4次，較好地控制了公路街道化的蔓延。同時(shí)完成了境內國省干線(xiàn)所有搭接道口普查并提出階段性的整改措施。今年全縣公路基本做到了無(wú)新增違章建筑。通過(guò)加大巡查力度不但有效地維護了路產(chǎn)路權，還較好地鞏固了去年省級文明樣板路的文明成果。
四、嚴格執行“五項禁令”，規范執法行為。
行政執法人員嚴格執行省廳“五項禁令”，規范執法行為。在路政執法過(guò)程中，我們堅持兩人以上執法人員上路執法，且至少有一名帶隊干部負責，執法人員嚴格做到掛牌上崗、著(zhù)裝整齊、文明用語(yǔ)、禮貌待人，按照法定程序，依法辦事，對待不理解、不配合甚至無(wú)理取鬧的執法對象，我們路政人員更是理智、冷靜地做好說(shuō)服教育工作，曉之以理，動(dòng)之以情，使他們理解路政工作的難處，積極配合，變被動(dòng)為主動(dòng)。
由于站以人為本，把隊伍建設，使執法工作不斷規范化、服務(wù)化，未出現一起公路“三亂”事件，未出現一起違法亂紀和重大經(jīng)濟、刑事責任案件，無(wú)一起行政復議案件和行政訴訟案件。全體路政執法人員做到知法、守法、學(xué)法、用法、勤政廉潔、敬業(yè)愛(ài)崗、忠于職守、無(wú)私奉獻。在今年十月份縣紀委、縣軟建辦舉行的民主評議行風(fēng)活動(dòng)中，我站行風(fēng)一致被評為滿(mǎn)意，測評成績(jì)名列全縣25家執法單位前列，得到了全縣上下的`肯定。
執法公示是行政管理方法的重大改進(jìn)，有利于管理的深化，是實(shí)現“陽(yáng)光工程”的重大措施，有利于執法隊伍的思想建設和廉政建設。我站嚴格執行“行政執法公示制”，在機關(guān)院內醒目位置設置9塊27米長(cháng)“執法公示牌”，在路政案件受理中心、養路費征收大廳設置旋轉公示牌2組16塊，并設立觸摸屏，對行政執法的依據、秩序、結果等進(jìn)行全方位公示。大廳設立了接待室，對來(lái)訪(fǎng)的每一位同志做到熱情接待，做到問(wèn)有答聲，走有送聲。大隊對外聘請了12名行風(fēng)監督員，并定期邀請行風(fēng)監督員召開(kāi)座談會(huì )，每年不定期向服務(wù)對象發(fā)放意見(jiàn)征詢(xún)卡，廣泛聽(tīng)取社會(huì )各界和群眾的意見(jiàn)，并結合實(shí)際改進(jìn)工作方法、方式和服務(wù)態(tài)度。
總之，我站狠抓了法律、法規的學(xué)習和宣傳等基礎工作，使全體執法人員深刻理解。在執法過(guò)程中，嚴格依法辦案，嚴格執行著(zhù)裝規定，持證上崗，文明執法，取得了很好的社會(huì )效益。我們在學(xué)法執法過(guò)程中，雖然做了不少工作，取得了一定的成績(jì)，但工作上沒(méi)有最好，只有更好。今后，我們將根據上級的部署和要求，進(jìn)一步做好學(xué)習、宣傳、貫徹、落實(shí)工作，加大執法力度，使公路管理工作法制化，以此帶動(dòng)我站的各項工作更上一層樓。
公路站工作總結7
20xx年，我站在市處養護科的指導和順吉養護公司的積極配合下，完成了**合同段省道87.283km，縣道130.149km,橋梁43座計4749.4延米的公路小修保養監管任務(wù)，審核完成小修保養計量205.3萬(wàn)元。我縣境內養護的干支線(xiàn)好路率穩中有升，省道好路率達97%以上，縣道好路率達70%以上。 針對今年公路養護工作的特點(diǎn)，工程養護股全體同志加強自身學(xué)習，樹(shù)立服務(wù)與管理并重、管理寓于服務(wù)之中的全新理念落實(shí)在養護監管工作中。
一、加強自身學(xué)習工作。
隨著(zhù)養護工作逐步進(jìn)入正軌，工養股全體成員平時(shí)注重學(xué)習上級下發(fā)的文件，并組織相關(guān)養護公司成員共同討論，領(lǐng)會(huì )文件精神，并通過(guò)日常的監管實(shí)踐，依據文件精神對公路養護現場(chǎng)進(jìn)行監、幫、管。還注重和養護工作的發(fā)展相適應,5月份參加了市處組織的養護軟件培訓,并積極地運用于日常的養護監管工作中，目前股室全體成員均能熟練操作軟件，應用于日常的養護工作，大大提高了工作效率。通過(guò)六月份市處組織召開(kāi)的養護監管研討會(huì )，我站經(jīng)過(guò)與其它縣站的監管交流，學(xué)習了其它縣站的長(cháng)處以帶動(dòng)我站監管工作的水平，努力將養護監管工作朝著(zhù)科學(xué)化,規范化,高效化的方向邁進(jìn)。
二、加大巡查力度，做好監管工作。
工養股每周至少用1-2天時(shí)間進(jìn)行不少于一次不定期檢查，每月進(jìn)行一次定期檢查。為了使公路病害得以及時(shí)防治，使有限的養護經(jīng)費有效合理地使用，我們要求養護公司按照年、季、月度養護作業(yè)計劃組織實(shí)施，養護作業(yè)計劃是工作實(shí)施的基本依據，也是計量反映的依據，是使養護工作有計劃，有步驟，有重點(diǎn)，有針對性地實(shí)施的前提條件。將養護工作依據合同協(xié)議進(jìn)行宏觀(guān)調控，再和平時(shí)巡查情況相結合，對月度計劃進(jìn)行合理細化，進(jìn)行范圍內的調整，將預防性養護和平時(shí)養護相結合，使路況保持在穩中有升的.良好狀態(tài)。 在進(jìn)行計量工作時(shí)，重視小修保養中間檢驗過(guò)程，在實(shí)施養護作業(yè)時(shí)，要求公司履行中間檢驗申請，能夠主動(dòng)口頭通知或者及時(shí)形成書(shū)面文字上報，使得承包商和監管方互相配合，能夠及時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量驗收和計量工作，使監管工作真正意義上的程序化，正規化。我們在監管工作中，認真貫徹“預防為主、防治結合”的公路養護工作方針，強化預防性、周期性和及時(shí)性養護，快速、及時(shí)地處理公路病害，穩定和提高公路路況。我縣域內支線(xiàn)路面結構均為石灰土+瀝青貫入式，且均為90-98年間建設，90%的線(xiàn)路已達到設計使用處限，瀝青路面油面層老化，局部路段脫皮、松散嚴重。隨著(zhù)6月份高溫多雨季節的來(lái)臨之際，我站要求公司抓有利時(shí)機，對全縣油路面老化、松散情況進(jìn)行統計，報請市處審批進(jìn)行專(zhuān)項搶修。對原路面脫皮坑洞用乳化瀝青米砂填筑，后進(jìn)行全幅分段熱瀝青噴油撒砂，完成淮金線(xiàn)、洪金線(xiàn)、東唐線(xiàn)、東閔線(xiàn)、閔橫線(xiàn)熱瀝青噴油撒砂計劃8.4萬(wàn)㎡，有效地預控了水毀熱毀的損害程度。
三、加強安全生產(chǎn)及搶險工程工作。
隨著(zhù)養護體制的改革，公路站安全工作的職能也發(fā)生了轉變，在做好機關(guān)安全工作的同時(shí)，對養護公司的安全工作進(jìn)行監督管理。改革來(lái)的兩年，我縣境內S331去年10km大修，今年25km的養護大修，以及去年的文明樣板路創(chuàng )建及全縣線(xiàn)路的正常養護工作，我站深感安全責任的重大，養護、路政、安全相結合，加大巡查力度，大力宣傳《公路法》、《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》，督促公司簽訂安全責任狀，制定安全施工實(shí)施細則，消除安全隱患，杜絕安全責任事故發(fā)生，減少財產(chǎn)損失。 我站還要求公司采取有效措施和方案做好突發(fā)性水毀、熱毀及搶修工程等事件的應急準備，做好提前預控，今年沒(méi)有發(fā)生一起因承包人未提前預控而造成社會(huì )影響或直接導致經(jīng)濟損失的事件。 四、加大投入，確保20xx年數據庫更新工作順利完成。 依據省公路局交公養[298]號及《淮安市20xx年公路基礎數據更新實(shí)施方案》的文件精神，我站組織落實(shí)此次數據庫更新工作。根據市處階段考核的通知精神，我站將此次工作劃分為學(xué)習、查找收集、外業(yè)采集及復查更正四個(gè)階段來(lái)保證完成。截止目前，我站已按線(xiàn)路進(jìn)行整理裝訂成冊，保質(zhì)保量地完成了此次數據更新任務(wù)。
今年是養護工作改制運行的第二年，通過(guò)第一年的摸索逐步總結，養護工作已朝正規化方向發(fā)展，作為業(yè)主代表，我站在養護監管工作方面上取得了一定的成績(jì)，但在好多方面離上級的要求還相差甚遠，在今后的工作中我們會(huì )更加努力，繼續鞏固文明樣路的成果，使**的路況穩中有升，為“人在車(chē)上座，車(chē)在畫(huà)中游”的美好景象而努力。
公路站工作總結8
20xx年，我部養護工作在昶達路橋公司的領(lǐng)導下，以樹(shù)形象、精管理、細落實(shí)、重效益為工作目標，全體養護人員開(kāi)拓進(jìn)取、明確分工、責任到人、相互協(xié)調，使養護工作取得明顯成效�，F將工作情況匯報如下
一、完成主要養護任務(wù)
一、綠化1、補植1305株，2、路樹(shù)刷白15660株，3、噴藥治蟲(chóng)49公里，4、路樹(shù)修剪29公里。
二、路基平臺1、整修標準路基85公里，2、清運穿村路段垃圾1450方，3、修剪高草42公里。4、整修新建路段路基15公里。
三、橋梁1、刷新橋梁4座，修補2座，2、維修橋梁2座。
四、排水設施1、308西段新建硬化急流槽192道，2、254北段水毀灰土急流槽改為硬化水泥板620米。3、新建路段路宅分家2公里。
五、附屬設施1、更換防撞桶7個(gè)，2、標志維修更換95塊，3、新建路段埋設標志16公里。
六、路面小修1、挖補沉平2800余方，2、封墊坑槽110平方，3、路面灌縫5100米，4、標線(xiàn)施劃11287平方米。
七、日常保潔完成管養路段的日常保潔任務(wù)，積極配合縣局做好季度的養護檢查工作，及市、縣各項觀(guān)摩檢查的迎檢任務(wù)。
二、存在的.問(wèn)題及不足
全段保潔人員出勤時(shí)間偏少，平時(shí)有怠工現象發(fā)生，下一步應加大巡查力度，杜絕此類(lèi)現象發(fā)生。
下半年我們的指導思想是；繼續堅持改革創(chuàng )新，突出預防性養護，機械化養護，加強管理，降低成本，抓好內部管理，不斷提升管養水平。
公路站工作總結9
XX年是我省公路事業(yè)實(shí)現跨越式發(fā)展的又一年，也是我站監控工作逐漸走向完善的一年。作為分管監控的副站長(cháng)，在這一年，我本著(zhù)對工作負責的態(tài)度，嚴格要求自己，以身作則，以"三個(gè)代表"重要思想為指導，以爭一流為工作目標，不斷的總結經(jīng)驗，努力工作，并在實(shí)踐中學(xué)到了知識、經(jīng)受了鍛煉。這一年來(lái)，我主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作
一、努力提高自身素質(zhì)，完善自我是我現在和未來(lái)工作的目標
1、提高政治思想素質(zhì)通過(guò)工作實(shí)際，我一方面組織監控室人員學(xué)習討論深入實(shí)踐"三個(gè)代表"重要思想和加強廉政建設學(xué)習，另一方面從貫徹局艱苦奮斗作風(fēng)的高度來(lái)重新認識人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。努力提高自身的政治思想覺(jué)悟，經(jīng)過(guò)努力終于成為了一名正式的中國共產(chǎn)黨員。
2、提高業(yè)務(wù)技能素質(zhì)在工作和生活中我不斷通過(guò)學(xué)習豐富自己，來(lái)提高自己的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，通過(guò)自學(xué)取得了計算機中級資格證。電腦收費系統，收費工作科學(xué)技術(shù)含量的提高，給新形勢下的我們提出了新的要求。為了培訓一支技術(shù)過(guò)硬的監控隊伍，我經(jīng)常組織監控室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓。同時(shí)我還為一線(xiàn)收費員做好技術(shù)支持，在整個(gè)過(guò)程中我的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了更好的加強，同時(shí)也發(fā)揮了自身在科學(xué)收費中的先鋒模范作用。
二、完善管理機制，積累管理經(jīng)驗是我一直工作的重心
1、管理建章立制，爭創(chuàng )一流監控室建立健全的規章制度是保證監控工作程序化的先提條件，我多次組織監控室人員對各級下發(fā)的監控室文件進(jìn)行學(xué)習，并制定符合我站監控室實(shí)際情況的規章制度，通過(guò)制定工作操作流程和完整的報表來(lái)進(jìn)一步規范監控室的管理，對各項記錄作到有據可查，有據可依，作到了管理人性化，科學(xué)化工作程序化，爭創(chuàng )一流監控室。
2、充分發(fā)揮監控室保障和監督職能監控室作為收費系統技術(shù)保障部門(mén)，擔負著(zhù)重大責任，作為分管監控的副站長(cháng)，及時(shí)迅速的排除一切技術(shù)故障是我的工作職責，即使是三更天，故障現場(chǎng)也會(huì )有我的身影，我一共處理實(shí)發(fā)故障4xxxx，并做到監控、電腦設備三天一小檢，七天一大檢，1xxxx發(fā)現隱藏故障，多次杜絕了設備重大事故的發(fā)生。9月份監控、電腦設備遭雷擊后，我連續一個(gè)星期沒(méi)有回家，認真查找故障原因，在短時(shí)間內恢復了電腦收費，有力的`保障了收費工作的順利進(jìn)行。監控室同時(shí)作為收費現場(chǎng)的監督部門(mén)，我們把好防貪堵漏的第一關(guān)，在工作中堅持原則，及時(shí)發(fā)現長(cháng)短款和各種違規行為，充分發(fā)揮了監控室監督職責。在這一年中我分管監控取得了一定的成績(jì)，但我認為我在工作中存在三點(diǎn)不足：
第一辦事不夠踏實(shí)；
第二，自覺(jué)性不夠；
第三，政治思想覺(jué)悟不高。在新的一年中我將從以下三方面對我的工作加以改進(jìn)和提高：
1、努力學(xué)習，提高素質(zhì)，提高工作能力；
2、嚴格要求自己，作好示范當好監控班的領(lǐng)頭人；
3、擺正自己的位置，嚴格要求自己，認真做好自己的本職工作，當好站長(cháng)的助手，維護站領(lǐng)導班子的團結，力爭當一名合格的副站長(cháng)，在工作中堅持原則，扎扎實(shí)實(shí)干好每件事。
公路站工作總結10
公路站建于20xx年，占地面積15畝，辦公樓建筑面積1600m2，院內綠化2160m2，菜地1100m2，四周種植柿子、冬棗等果樹(shù)上百棵，場(chǎng)地寬闊，環(huán)境優(yōu)美。全站有正式養護職工7人，社會(huì )養護員20人，養護施工機械4部，管、養省道干線(xiàn)公路75km，大中橋梁16座，涵洞87道，任務(wù)重、責任大。按照“省文明公路站”標準，今年投入20萬(wàn)元購買(mǎi)了站內辦公設施，建設了職工食堂、餐廳、閱覽室、健身房，裝備了太陽(yáng)能熱水器等，初步為養護職工營(yíng)造了方便、良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境。20xx年公路站被評為“省文明公路站”。
盡管我站軟、硬件建設尚不盡完善，但敬崗愛(ài)業(yè)的養護職工已把這里視為新家。走進(jìn)站內就能深層次地體驗到養護工人的工作熱情和青年人朝氣蓬勃、以路為業(yè)、以站為家、忠于職守的精神魅力。包括站長(cháng)在內的7名養護人員與20名余社會(huì )養護員一起分包路段，按照《養護工作實(shí)施細則》的要求，以日常性、預防性科學(xué)養護為主，采取分散與集中作業(yè)相結合的方式，堅持在生產(chǎn)第一線(xiàn)，推行精雕細刻精細化養護，實(shí)施“養護規范工程”、“路政暢通工程”，做到了365天養護不間斷。同時(shí)，積極開(kāi)展了“人在路上，路在心上”、“爭先創(chuàng )優(yōu)”勞動(dòng)競賽等活動(dòng)。養護科科長(cháng)和有關(guān)技術(shù)人員加強了工作指導、檢查、監督、評比，落實(shí)激勵機制。每月考評，獎優(yōu)罰劣，使養護工人的報酬直接與養護質(zhì)量掛構。養護人員情緒高漲，團結協(xié)作，確保了所轄路段常年路面無(wú)坑槽、路肩無(wú)缺口、邊坡無(wú)浪渦、路段無(wú)失養、沿線(xiàn)無(wú)垃圾、橋欄無(wú)缺損、邊溝無(wú)積水，公路兩側成為綠化柔美的景觀(guān)長(cháng)廊，城市出入口建成了花壇式綠化景點(diǎn)。道路暢通，線(xiàn)型流暢，標志、標號齊全、醒目、整潔、規范，構成了公路上一道獨特風(fēng)景。
5.5公里S316線(xiàn)“省文明樣板路”建設是我站今年工作的突出亮點(diǎn)。該路段是去年的新建路，路肩、邊坡尚不規范，沿途缺土、雜物較多，特別是由于地方政府拆遷兌現不能及時(shí)到位，造成沿途有的建筑物未按規定拆遷，有的群眾意見(jiàn)較大，給該路實(shí)施文明樣板路建設帶來(lái)很大困難，群眾鬧事干擾，禁止施工。除領(lǐng)導與地方政府進(jìn)行協(xié)調外，養護人員一邊耐心做老百姓的工作，一邊在條件允許的情況下，采取有力措施，晝夜施工。僅1個(gè)多月的時(shí)間，外調土方10萬(wàn)m3，整修路基5.5km，增設道口樁200根，新建泄水槽300道，完成路宅分家3000m，計2200m，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交給的施工任務(wù)。另外，戰高溫、斗酷暑，高標準完成S254線(xiàn)段濟邯鐵路公鐵立交橋砼路面挖補3200m2，充分展示了我站職工的'凝聚力和戰斗力。
我站注重職工教育。深入開(kāi)展了“解放思想大討論”活動(dòng)、“規章制度年”活動(dòng)、“創(chuàng )建學(xué)習型組織”活動(dòng)。全體人員分兩批參加了業(yè)務(wù)培訓，相繼組織了各類(lèi)演講比賽和文體活動(dòng)，養護職工的生活忙碌而充實(shí)，豐富而快樂(lè )，充滿(mǎn)了生機與活力。
在內業(yè)管理中，按照“山東省公路站管理工作標準”的要求，進(jìn)行了統一編制、整理，做到了格式統一、標準一致、內容完整、數據準確、填報及時(shí)、存放有序，實(shí)現了規范化管理，受到市局領(lǐng)導的好評。
總之，我們取得了一定成績(jì)，但仍存在許多不足之處。今后，我們一定按照領(lǐng)導的要求，進(jìn)一步加大工作力度，努力創(chuàng )建標準化、別墅化、園林化的“省文明公路站”。
公路站工作總結11
今年8月以來(lái),在收費站黨委的正確領(lǐng)導及站領(lǐng)導的關(guān)心幫助下,辦公室緊緊圍繞全站收費工作重心，在管理事務(wù)、協(xié)調內務(wù)、保障方面盡心盡責、扎實(shí)工作，圓滿(mǎn)完成了各項工作及領(lǐng)導交辦的其他重要事務(wù)，為站收費工作作出了應有的貢獻�；仡欉@幾個(gè)月來(lái)，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、收費站開(kāi)怔之前。
1、后勤準備。收費站于今年9月17日開(kāi)征，在這之前由于時(shí)間比較緊，站內各種辦公、生活用品及廚房設備都沒(méi)有到位，辦公室在站分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，每天早出晚歸，出沒(méi)于各大商場(chǎng)、購物城，對每件物品看了又看，比了又比，在盡可能短的時(shí)間時(shí)間內買(mǎi)回了物美價(jià)廉的商品，為收費站的順利開(kāi)征打下了良好的物質(zhì)基礎，也為站里節約了不少經(jīng)費。
2、由于灣頭橋收費站是新建單位，人員大都來(lái)自公路系統各個(gè)部門(mén)，且沒(méi)有現成的規章管理制度可用，沒(méi)有規矩不成方圓，收費站即將開(kāi)征，規章管理制度的制定迫在眉睫，辦公室日夜加班，在借鑒外單位資料并結合本單位實(shí)際情況下，協(xié)同站領(lǐng)導制定了<<竹城公路灣頭橋收費站二0xx年目標管理辦法>>、交接班制度、會(huì )議制度、收費亭、衛生等管理制度，并完善了各個(gè)崗位職責，使收費站各項工作有章可循，健康有序進(jìn)行。
二、收費站開(kāi)征之后。
1、公文辦理。
堅持高標準嚴要求，做好公文的起草、審核和把關(guān)工作。截止12月，辦公室一共發(fā)文7份，收文30份。所有收發(fā)文均都及時(shí)登記并分類(lèi)裝好,便于領(lǐng)導隨時(shí)查閱,辦公室收文后立即請站領(lǐng)導批閱,爭取讓領(lǐng)導及時(shí)了解上級文件精神,發(fā)文時(shí)嚴格把關(guān),逐字逐句審查，做到言簡(jiǎn)意賅，盡可能用最明確的形式反映最豐富的內容，用最樸素的言語(yǔ)表達最深刻的道理，使文稿成為真正傳達上級政策更好更快的工具之一。
2、會(huì )務(wù)和接待工作。①開(kāi)會(huì )前布置好會(huì )場(chǎng)，及時(shí)下達開(kāi)會(huì )通知，督促與會(huì )人員及時(shí)有序進(jìn)入會(huì )場(chǎng)。作好各類(lèi)會(huì )議的前期資料準備，會(huì )期勤務(wù)，會(huì )后資料整理工作。②收費站屬省管單位，接待任務(wù)重，既有上級部門(mén)經(jīng)常性檢查指導，也有外單位來(lái)我站進(jìn)行交流學(xué)習，大部分接待工作由辦公室接待落實(shí)。辦公室做到使來(lái)訪(fǎng)領(lǐng)導吃好、住好、工作好。
3、服務(wù)工作。針對辦公室電話(huà)多，事務(wù)繁雜，領(lǐng)導臨時(shí)交辦的任務(wù)多等特點(diǎn)，牢固樹(shù)立全局一盤(pán)棋的思想，按照“工作要細，落實(shí)要快，督辦要勤”的要求，積極協(xié)調各方，及時(shí)解決，確保上下暢通。首先是做好為站領(lǐng)導的服務(wù)工作，對領(lǐng)導提出的各項工作部署，能夠及時(shí)向各股室、隊、班傳達，抓好督促落實(shí)，實(shí)行車(chē)輛統一管理，統一調度，妥善安排領(lǐng)導的出行，確保領(lǐng)導用車(chē)及時(shí)、安全。其次是做好對各部門(mén)的服務(wù)，購買(mǎi)好各種辦公用品及必備物資，及時(shí)解決站內各部門(mén)的問(wèn)題和困難。
4、后勤保障工作。①“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，食堂工作是所有工作的重點(diǎn)，辦公室專(zhuān)門(mén)抽調票證員管理食堂，盡量在節約的前提下使大家吃上可口的'飯菜。辦公室平時(shí)也注意收集整理意見(jiàn)，并及時(shí)對食堂工作進(jìn)行調整安排。②針對工會(huì )反映職工用熱水困難,辦公室及時(shí)購買(mǎi)太陽(yáng)能熱水器和壓力水泵，解決了職工的用熱水問(wèn)題。
5、規范日常工作。只有高效規范完成日常工作，才能確保各項工作的高效性。辦公室嚴格管理督促本站人員按制度上下班，并協(xié)助領(lǐng)導搞好站內部稽查，收集好稽查原始資料負責好全站的月考評和平時(shí)的考勤工作，收集好平時(shí)請假違紀違規等原始資料，以便年底和年終講評。
三、工作中存在的不足。
辦公室工作千頭萬(wàn)緒，收費站辦公室也是新成立部門(mén)，在某些方面存在不少問(wèn)題，如工作主動(dòng)性不夠，有些工作在領(lǐng)導布置后沒(méi)有及時(shí)辦理，有的排上工作計劃的也未完成。督促工作不到位，工作計劃出來(lái)后辦公室未能認真督查。組織紀律性不強，對辦公室人員要求不嚴。
四、下一步工作打算。
1、加強部門(mén)建設，內部互相協(xié)調，互相配合，努力使辦公室工作更加有序性，提高辦事效率，使其真正發(fā)揮辦公室應有的作用。
2、加強學(xué)習，打造一個(gè)學(xué)習型部門(mén)，提高辦公室人員的業(yè)務(wù)能力和個(gè)人素質(zhì)，體現辦公室良好形象。
3、積極配合黨支部，開(kāi)展有益活動(dòng)，以達到團結和教育廣大干部職工的目的。
4、提高工作主動(dòng)性，及時(shí)完成上級領(lǐng)導交予的任務(wù)，真正的做好領(lǐng)導的助手。
在今后的工作中，辦公室要進(jìn)一步落實(shí)責任，提高效能，服務(wù)大局，加強合作，努力開(kāi)創(chuàng )辦公室工作的新局面。
公路站工作總結12
橫山收費站20xx年上半年度的工作全面貫徹落實(shí)公司及管理處年度工作會(huì )議要求和目標任務(wù)，緊緊圍繞“四�！奔啊捌邿o(wú)一優(yōu)于”安全生產(chǎn)目標，通過(guò)完善制度建設，深入推進(jìn)精細化管理，全面開(kāi)展節能降耗活動(dòng)，加強職工隊伍建設，深化黨建和精神文明建設工作，全面建設和諧站區。
一、上半年主要目標完成情況（1-6月份，下同）
1、上半年全站進(jìn)口流量為755163輛；出口流量為xx輛，同比分別上升xx%、上升xx%。通行費收入xxxxxx元，其中寧滬xxxx（拆賬比例xx%），占年度計劃xx萬(wàn)元的xxx%，與去年同期xxx元相比增長(cháng)xx%。
2、內部運營(yíng)方面包括入口發(fā)卡、出口收費速度、出口誤判率、收費差錯率、有理投訴率均符合內控要求，環(huán)境、安全健康目標符合貫標要求，安全生產(chǎn)實(shí)現“七無(wú)一控制”。
3、預算費用支出元，占年度計劃的%，總體控制在預算范圍內。
二、完成的主要工作
(一)完善規范各項管理制度和考核細則，加強考核管理，推進(jìn)精細化管理水平
1、加強規范了收費、值機及后勤崗位的考核管理，修改完善各崗位百分考核標準，細化考核項目，補充考核內容，明確考核獎勵要求。充分體現了“獎優(yōu)罰劣”，促進(jìn)了業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平提高。
為了適應社會(huì )各界對高速公路收費服務(wù)要求的不斷提高，符合公司嚴格收費管理的要求，切實(shí)提高全員的業(yè)務(wù)技能和文明服務(wù)水平，樹(shù)立良好的收費窗口形象。根據公司、管理處相關(guān)規定，結合我站實(shí)際情況，將進(jìn)一步規范加強我站崗位考核管理，主要完善現行的考核模式，修改完善各崗位百分考核標準，細化考核項目，補充考核內容，明確考核獎勵要求。一、對照管理處的統一要求，將站原來(lái)實(shí)行的按月考核周期，修改為按周考核。二、考核辦法實(shí)行值機員與班長(cháng)當班考核制，值機員加強當班期間對收費人員及收費道口的實(shí)時(shí)監督，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)提醒并納入考核；當班班長(cháng)加強對收費現場(chǎng)的管理，對當班期間特殊情況及時(shí)處理，避免發(fā)生糾紛，對班組成員違紀違規行為及時(shí)制止并納入考核；站部采取不定期檢查，發(fā)現問(wèn)題納入考核。三、考核內容主要分為業(yè)務(wù)考核和綜合考核�？己艘酝晟菩薷募s60個(gè)具體內容后的各崗位百分考核標準為依據，同時(shí)根據實(shí)際情況，對查獲堵漏、好人好事、通訊報道、參加集體活動(dòng)取得名次等特殊項目給予適當的獎勵或處罰。對月度考核總分低于最低標準（92分）的將給予站內部待崗處理，并扣除當月綜合部分獎金。對于黨員、副班長(cháng)及以上骨干人員提高考核要求（低于93分內部待崗）。四、考核堅持及時(shí)、公平、公正、公開(kāi)的原則。對于當班考核情況下班后實(shí)行即時(shí)反饋本人確認制。每周值機班長(cháng)匯總本周考核情況并公布，次月初將全月考核情況匯總交站考核領(lǐng)導小組討論研究，并將結果予以公示。同時(shí)建立考核反饋制度，對考核內容有疑問(wèn)的，可在規定的時(shí)間內（一般為公示3天內），及時(shí)向考核小組反映。
2、加強和完善了干部值班制度，規定了值班“七必做”：值班干部在吃飯時(shí)間必須到收費現場(chǎng)頂崗；晚間21：00之前必須到宿舍巡視一次檢查和制止影響夜班人員休息的情況發(fā)生；值班干部必須巡查全站一次確保重點(diǎn)部位的安全；值班干部在夜間必須對當班情況做一次稽查；必須查看前一日1小時(shí)錄像；通過(guò)就餐、參與文體活動(dòng)等方式了解員工思想動(dòng)態(tài)，對近期有思想波動(dòng)、工作情緒不穩定等現象的員工進(jìn)行一次談話(huà)，及時(shí)溝通，引導和幫助員工正確處理；必須堅守崗位不得擅自離崗或脫崗；值班期間，值班干部必須保障通信暢通。非值班期間，接到站內電話(huà)指令時(shí)，原則上應服從站內工作安排。必須按值班必做內容規范記錄好站《值班記錄》，如實(shí)反映值班期間的各種情況。值班期間需要移交的事項應在值班記錄中反映并應與接班人口頭說(shuō)明。經(jīng)過(guò)進(jìn)一步規范的`值班工作，明確了值班干部職責，發(fā)揮了值班干部發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題、處理特發(fā)情況的作用，有力保障了站部生產(chǎn)的各項措施落實(shí)到位，促進(jìn)站部各項生產(chǎn)管理工作有序進(jìn)行。
3、制定了我站警衛任務(wù)內部運作程序。上級單位相關(guān)要求，為加強對警衛車(chē)隊通過(guò)我站時(shí)的管理，保證警衛車(chē)隊安全、快速、順利通過(guò)，避免因延誤警衛車(chē)隊通行給公司造成不良影響,保持正常的收費工作秩序，對外樹(shù)立良好的窗口形象，特制定我站警衛任務(wù)內部運作程序。該程序明確了職責分工、具體操作流程，指定道口和收費人員。并提出一些具體的注意事項。
4、今年4月份，我站專(zhuān)門(mén)召開(kāi)信息工作會(huì )議，通過(guò)廣泛征求員工的意見(jiàn)和建議，修訂完善了我站信息管理辦法，優(yōu)化信息員隊伍，調整獎勵機制，調動(dòng)了員工參與信息工作的積極性，提高了信息工作質(zhì)量。
�。ǘ┥钊腴_(kāi)展節能降耗工作
節能降耗工作作為今年一項重點(diǎn)工作，我站在認真組織學(xué)習上級相關(guān)文件精神的基礎上，結合本站實(shí)際，首先確定了我站節能降耗的工作思路：在全面、認真組織學(xué)習上級文件的基礎上，根據文件精神，結合本站實(shí)際，制定站節能降耗工作方案，確定站節能降耗的工作目標，制定具體控制措施，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的宣傳，在全站范圍內開(kāi)展此項工作，確保全員參與，通過(guò)活動(dòng)達到我們確定的目標，最終達到節約成為我們每位員工的一種良好習慣。從宣貫教育、確定目標、細化措施、制度保障、持續改進(jìn)等幾個(gè)方面全面推進(jìn)該項工作：
1、制定了我站節能降耗具體的工作措施：
�。�1、加強對員工的思想教育，宣傳能源形式、節能政策和法規，逐步樹(shù)立全員的節約意識。
�。�2、對現狀進(jìn)行調研和節能降耗潛力分析。列出站區耗能的重點(diǎn)設備和主要方面，分析節能降耗潛力，在保證生產(chǎn)運轉、保證服務(wù)質(zhì)量和工作效率、保障員工必要的生活品質(zhì)和安全的基礎上，確定節能降耗重點(diǎn)。
�。�3、對確定的節能降耗重點(diǎn)，開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，集思廣益，根據實(shí)際情況制定管理制度或具體控制措施，重點(diǎn)形成對水電的科學(xué)規范管理。
�。�4、對已采取的措施加強落實(shí)情況的監督和考核，并對其有效性作進(jìn)一步的觀(guān)測和評估，對效果顯著(zhù)的措施進(jìn)行推廣，效果不理想的要分析原因進(jìn)一步改進(jìn)。
�。�5、檢查考核，兌現獎懲。年終責任獎中節能降耗目標完成情況納入班組、員工年度考核。
2、開(kāi)展了幾個(gè)方面的活動(dòng)：
�。�1、采取多種形式加強宣傳發(fā)動(dòng)。根據公司下發(fā)的“節能降耗工作方案”，結合本站工作實(shí)際，制定并下發(fā)站開(kāi)展“節能降耗工作方案”，利用站務(wù)會(huì )對此項工作進(jìn)行宣傳動(dòng)員，各班組利用班務(wù)會(huì )進(jìn)行集中學(xué)習，同時(shí)懸掛橫幅和制作展板進(jìn)行宣傳，在全站范圍內形成良好的宣傳氛圍。
�。�2、每天對站內的用水、用電設施進(jìn)行巡檢，及時(shí)更換損壞設備。
�。�3、開(kāi)展節能降耗合理化建議活動(dòng)，集思廣益，發(fā)揮員工主人翁精神，廣泛征求全站員工的意見(jiàn)，活動(dòng)共收到57條建議。站部根據員工提出的建議進(jìn)行了整理、匯總，并落實(shí)了部分建議，如在車(chē)道油污重點(diǎn)部位涂刷一層防污涂料，以節約道口油污清洗成本。
�。�4、進(jìn)行“收費廣場(chǎng)地下通道積水的循環(huán)利用”qc課題的研究。
�。�5、明確公車(chē)使用要求，堅持合并用車(chē)，優(yōu)先使用小車(chē)減少油耗。
�。�6、采用移動(dòng)公司飛信功能，建立通訊群，免費發(fā)短信，進(jìn)行會(huì )議通知，減少費用開(kāi)支。
�。�7、利用網(wǎng)絡(luò )辦公，無(wú)紙化傳輸文件。
�。�8、以全國節能宣傳周為契機進(jìn)一步推進(jìn)節能降耗工作。
3、通過(guò)節能降耗活動(dòng)的開(kāi)展，我站在此項工作中取得的階段性成效，主要有以下幾個(gè)方面：
�。�1、員工節約意識明顯提高。站區開(kāi)無(wú)人燈、無(wú)人水、無(wú)人空調現象基本杜絕（相關(guān)考核制度出臺后沒(méi)有員工在這幾個(gè)方面被考核過(guò)）。
�。�2、上半年水電費支出元，占年度計劃的%，較去年同期相比減少%。
(3、值機室采用s6和f1兩份報表在同一張打印紙上下打印的方式，每天可節約3張紙，并逐步將日常臺帳轉化為電子臺帳，以節約更多的紙張。
�。�4、我站到3月底，已將辦公區域、宿舍、車(chē)庫等走廊、廁所內的照明燈全部更換成節能燈，此舉在照明用電上每半年可以節約電費約1500元。在管理處的支持下，6月初我站添置了一臺清洗泵及配件，利用原有的一口地表水井取水，用于站區綠化的日常灌溉、公務(wù)車(chē)輛的清洗，下一步打算利用收費廣場(chǎng)地下通道的水進(jìn)行清洗道口，估算下來(lái)，全年可節約水費約3000元。
�。ㄈ┘訌姮F場(chǎng)6s管理，保持良好環(huán)境
1、加強收費現場(chǎng)的環(huán)境衛生。一是明確現場(chǎng)衛生標準，堅持以自己滿(mǎn)意、領(lǐng)導滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意為要求，堅持每班清掃制度。二是明確每周道口清潔制度，在平時(shí)保潔的基礎上，每周日中夜班集中對車(chē)道、收費亭內外、外側邊溝等部位保潔，周一檢查。
公路站工作總結13
為充分發(fā)揮工會(huì )職能作用，我局嚴格按照市局工會(huì )工作要點(diǎn)，圍繞中心工作，深入開(kāi)展“創(chuàng )爭”學(xué)習型組織，創(chuàng )建“工人先鋒號”和“勞動(dòng)關(guān)系和諧單位”等活動(dòng)，努力把工會(huì )建設成為組織健全、維權到位、職工信賴(lài)的職工之家。
一、維護職工權益，彰顯組織關(guān)懷
幫助職工解決實(shí)際困難，為職工辦好事、辦實(shí)事，把領(lǐng)導的關(guān)心送到每個(gè)職工身邊。做好走訪(fǎng)慰問(wèn)工作，對特困戶(hù)、需要救濟的職工及時(shí)發(fā)放了救濟慰問(wèn)金，走訪(fǎng)76人，發(fā)放慰問(wèn)金*xxx元；遺屬xx人，發(fā)放慰問(wèn)金xx元；每年12月份為全體干部職工進(jìn)行健康查體，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到查治并舉，確保了xxx名員工的身心健康；九九老人節向離退休職工發(fā)放慰問(wèn)金xxx元，及時(shí)為滿(mǎn)60歲的離退休職工辦理老年證，使離退休人員深刻感受到組織的關(guān)愛(ài)和溫暖；“三八”婦女節，為女職工發(fā)放節日紀念品，每年為女職工提供一次健康知識講座，保障了女職工的特殊利益；每年5月份，局工會(huì )積極組織開(kāi)展“慈心一日捐”活動(dòng)，將捐得善款資助受困群眾，體現了公路職工的博大愛(ài)心；7月份召開(kāi)工會(huì )干部例會(huì )，征集職工合理化建議；借勞動(dòng)節、建黨、建軍節、重陽(yáng)節、國慶節之際，慰問(wèn)一線(xiàn)職工，組織小合唱等喜聞樂(lè )見(jiàn)的文體活動(dòng)。
為豐富職工文化娛樂(lè )生活，在公路站設置了乒乓球室、羽毛球場(chǎng)地，購置了跑步機等健身器材。每季度開(kāi)展一至二次有利于職工身心健康的文體活動(dòng)，如輪滑、籃球、龍舟、游泳、演講、知識競賽等，這些比賽不僅拉近了員工之間的'距離，更加深了他們之間的凝聚力，大家不僅賽出了水平，也賽出了友誼和風(fēng)格，無(wú)不展示出職工熱愛(ài)生活、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌；管好用好職工之家，圖書(shū)室、閱覽室、文體活動(dòng)室，由專(zhuān)人負責管理，向職工開(kāi)放；每年至少召開(kāi)一次職代會(huì )，認真行使職代會(huì )的民主管理、民主參與、民主監督職能，并按上級要求處理好各種提案和建議。將各項活動(dòng)及工作內容及時(shí)登記入檔，便于查閱。
二、與時(shí)俱進(jìn)，發(fā)揮工會(huì )職能
為適應新形勢，工會(huì )人員深入基層，進(jìn)行職工幸福指數調查問(wèn)卷活動(dòng)，及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài)，當好領(lǐng)導的參謀與助手。注重企業(yè)文化的發(fā)展，深刻領(lǐng)會(huì )企業(yè)文化的核心理念，包括外在形象、禮儀規則、制度安排、遠景規劃、價(jià)值理念等。創(chuàng )建學(xué)習型組織，充分開(kāi)發(fā)職工的創(chuàng )新潛力，尊重每位職工的個(gè)人發(fā)展，樹(shù)立全員學(xué)習、終身學(xué)習的理念，通過(guò)個(gè)人學(xué)習和單位有組織學(xué)習，提高個(gè)人學(xué)習力和組織學(xué)習力，倡導職工利用業(yè)余時(shí)間至少人人讀一本專(zhuān)著(zhù)，寫(xiě)一份讀書(shū)筆記，形成良好的學(xué)習氛圍，使單位在激烈的競爭中得到取之不竭的動(dòng)力之源。
通過(guò)開(kāi)展一系列催人奮進(jìn)、寓教于樂(lè )的活動(dòng)，使得全局上下秩序井然，無(wú)違章違紀受記過(guò)處分問(wèn)題，無(wú)重大刑事案件，無(wú)違犯計劃生育政策現象，無(wú)被媒體曝光、群眾舉報等有損單位形象的事件發(fā)生，無(wú)安全責任事故。因此，我局連年被市局評為《先進(jìn)基層工會(huì )》榮譽(yù)稱(chēng)號。
三、下一步工作打算
在繼續做好原有工作的同時(shí)，進(jìn)一步完善職代會(huì )、工會(huì )會(huì )員等各項規章制度和內業(yè)檔案。圓滿(mǎn)完成單位制定的安全、廉政、工作任務(wù)責任目標。爭取用5年左右的時(shí)間，使干部職工隊伍的學(xué)歷結構、職稱(chēng)結構、知識結構更加優(yōu)化，全體職工的參與意識逐步增強，自主管理水平進(jìn)一步提高。職工大專(zhuān)以上學(xué)歷和專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)人員達到70%以上；做好各種評選推薦上報工作，確保被推薦對象在廣大職工中具有帶頭作用。
在今后工作中，我們一定配合市局工會(huì )指示精神，以“職工之家”建設為主線(xiàn)，抓緊抓實(shí)員工理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓，努力提高員工隊伍整體素質(zhì)，進(jìn)一步保障員工合法權益，發(fā)揮工會(huì )組織在構建和諧公路中責無(wú)旁貸和不可或缺的作用，發(fā)揮黨群關(guān)系的橋梁紐帶作用，為推動(dòng)公路事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
公路站工作總結14
一年來(lái)，在市處財審科和站領(lǐng)導的直接指導下，全體財審人員能以《會(huì )計法、審計法》、《江蘇省公路事業(yè)單位會(huì )計核算辦法》為主要學(xué)習內容。進(jìn)一步完善修訂了財審管理制度，財審人員崗位職責與道德規范，財審人員目標獎懲考核細則。財審人員在日常工作中，堅持原則，廉潔自律，遵章守紀，積極的協(xié)助縣審計局對金馬線(xiàn)、226黎銅線(xiàn)改建工程竣工驗收財務(wù)審計，江蘇油田等各施工單位往來(lái)賬款的核實(shí)等工作。1-12月份征收養路費約968.5萬(wàn)元，占年度計劃的108.8。完成年初計劃二個(gè)審計項目。年度財審檔案125冊，按財檔要求整理歸檔。今年三產(chǎn)收入15.64萬(wàn)元�，F將一年來(lái)的主要工作總結如下：版權所有
一、完善規章制度，強化經(jīng)濟核算
隨著(zhù)公路部門(mén)機制改革事企的分開(kāi)，為了使我站在機制改革后的財審工作有一個(gè)新的氣色，確保各項經(jīng)費使用合理合法，我們首先從完善制度、考核細則入手，完善了《財審管理制度》《崗位職責》《目標考核獎懲細則》，財審人員在日常工作中，遵章守紀、履行職責，清政廉潔，愛(ài)崗敬業(yè)，能按時(shí)完成各自所分工的工作任務(wù)。如：計算機操作按崗位各自設置了密碼，當日發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)在下班前就制作好會(huì )計憑證�，F金、銀行做到日清月結，現金日余額均能控制在規定范圍�？傎~及明細賬能及時(shí)打印，月季報表均能準確無(wú)誤的按時(shí)上崗。在做好各項工作的同時(shí)，還能積極的參與站各種經(jīng)濟分析，當好領(lǐng)導的經(jīng)濟參謀提合理建議，協(xié)助分管領(lǐng)導做好站財務(wù)收支及三產(chǎn)創(chuàng )收的檢查與監督工作。
在經(jīng)濟核算工作中，能積極的幫助站領(lǐng)導出謀劃策，充分發(fā)揮財審職能，加強對行政、路政、征收、工程等經(jīng)濟核算與監督，主要做到了：1、根據上級有關(guān)文件精神對內退人員工資、機關(guān)行政及部門(mén)經(jīng)費支出進(jìn)行測算；2、實(shí)行經(jīng)費支出嚴格審核審批制度；3、加強對各部門(mén)的費用管理和控制，建立以財審股為中心的經(jīng)濟核算體系；4、注重三產(chǎn)臺帳、協(xié)議等資料的管理。同時(shí)還結合市處2-3季度財務(wù)互審會(huì )上劉處長(cháng)就“如何強化財務(wù)管理，減少非生產(chǎn)性開(kāi)支”的講話(huà)精神，一是將會(huì )議精神向站領(lǐng)導作了匯報，二是針對我站資金短缺以及兄弟站的具體做法，就如何減少非生產(chǎn)開(kāi)支向站領(lǐng)導作了書(shū)面報告，得到站領(lǐng)導的認可，取消了工作范圍內的相關(guān)補助，此做法既緩解資金短缺，同時(shí)又對減少非生產(chǎn)開(kāi)支起到了一定的作用。
二、注重業(yè)務(wù)學(xué)習，提高財審人員業(yè)務(wù)水平
為了順應改革，使改革后的財審管理工作逐步走上規范化、制度化軌道，財審人員要加強學(xué)習，更新觀(guān)念，不斷提高業(yè)務(wù)水平。根據市處、站領(lǐng)導的具體要求以及年初工作計劃，我們始終把財審人員的'業(yè)務(wù)學(xué)習放在首位，使每個(gè)財審人員熟悉業(yè)務(wù)，正確使用會(huì )計科目，主要學(xué)習了《會(huì )計法、審計法》《公路事業(yè)單位核算辦法、新中大財務(wù)軟件》，新核算辦法的頒布，顯現了公路部門(mén)會(huì )計核算中的地位，新中大是一套mis型財務(wù)軟件，既能滿(mǎn)足公路部門(mén)財審人員的正常核算工作，又能用于正常的財審管理工作。財審人員不僅認真的學(xué)習，而且還針對工作中的實(shí)際進(jìn)行探討，遇到難題一是查找書(shū)本，二是請教行家，直至弄通弄懂為止。從而有效地提高了財審人員的業(yè)務(wù)水平。版權所有
三、注重往來(lái)款核實(shí)清收，加強建設資金的管理
近十年來(lái)，在上級政府及主管部門(mén)關(guān)心支持下，我站先后改建了縣鄉公路、鹽金線(xiàn)、金馬線(xiàn)、黎銅線(xiàn)等工程，工程標準嚴，建設資金數額之大。由于地方配套資金欠缺，工程竣工后下欠各施工單位的往來(lái)款4000余萬(wàn)元，為了使各施工單位的往來(lái)與我單位往來(lái)帳相符，我們一直把施工單位進(jìn)行規類(lèi)并打印出清單，二是分別與各施工單位取得聯(lián)系進(jìn)行核對。在核對過(guò)程中經(jīng)常遇到往來(lái)余額不對，如：好多單位在工程施工中，因工程質(zhì)量問(wèn)題而被罰款、領(lǐng)用標志牌、打印材料費等施工單位未記帳，造成往來(lái)余額核對難度大，針對這一情況，我們認真反復地查找資料，然后再補辦相關(guān)手續。目前，各施工單位與我單位的往來(lái)余額相符無(wú)一差錯。在核對施工單位往來(lái)帳款的同時(shí)，又積極的做好內部往來(lái)的清收、脫鉤企業(yè)往來(lái)的清查核實(shí)等工作，采取了：一是找欠款摧交或報帳還款，截止12月中旬清收站內往來(lái)款的8萬(wàn)元，杜絕了公款私用的現象；二是對脫鉤企業(yè)應收及暫時(shí)款往來(lái)進(jìn)行核查，規范改制過(guò)程中的資產(chǎn)剝離，成本置換。進(jìn)一步加強工程建設資金的管理與監督工作。
公路站工作總結15
20xx年，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，公路站牢牢把握贛南蘇區振興發(fā)展歷史機遇，深入實(shí)施“立足主城區，建設新”發(fā)展戰略，努力推動(dòng)農村公路各項工作的順利開(kāi)展�，F將一年來(lái)的工作總結如下：
一、主要工作
�。ㄒ唬┺r村公路養護工作強力推進(jìn)
一是加大農村公路養護資金投入。隨著(zhù)農村經(jīng)濟的發(fā)展，農村公路交通流量日益加大，農村公路損毀隨之加重，農村公路養護費用及任務(wù)也日漸繁重。為此，區財政今年開(kāi)始將增加農村公路管理養護資金投入，年度養護經(jīng)費由原100萬(wàn)元增加到200萬(wàn)元。今年，我站組織人員對、、、等鎮完成的農村公路養護維修工程進(jìn)行了檢查、驗收，共下?lián)苻r村公路養護資金206萬(wàn)元。
二是建立專(zhuān)職農村公路養護隊伍。自《市區農村公路養護管理實(shí)施辦法》出臺以來(lái)，我站一直把農村公路養護作為全站主要工作來(lái)抓。通過(guò)幾年的養護實(shí)踐發(fā)現，農村公路養護點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)、面廣，加之現在交通流量不斷增大，公路災害也逐漸增多，我站農村公路養護難度日漸增大，日常養護與維修往往很難全面完成，養護效果有時(shí)不盡人意。為了全面、規范地把我區農村公路各個(gè)路段養護好，切實(shí)保護我區農村公路建設成果，今年6月出臺了《區農村公路養護隊管理辦法》，成立、、、四鎮農村公路養護隊，聘用專(zhuān)職養護工18人。為及時(shí)有效預防和應對暴雨水毀、山體滑坡、交通事故等突發(fā)性事件，我局于今年7月成立區農村公路應急小分隊，隊員25人，隨時(shí)待命處置突發(fā)事件及搶險救災。
�。ǘ┺r村公路建設項目順利實(shí)施
一是民生工程穩步推進(jìn)。根據區委、區政府的統一部署，今年我區民生工程中第79項是由我局負責實(shí)施的新修水泥路8公里項目。為實(shí)施好民生工程建設項目，我站召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行研究部署，制定了具體實(shí)施方案，安排了技術(shù)人員專(zhuān)門(mén)負責項目實(shí)施。民生工程8公里項目分別是鎮1.2公里、鎮1.66公里、鎮4.7公里、鎮0.44公里，總投資177萬(wàn)元。目前，工程已完工2.7公里，其余5.3公里在建。
二是通組土路加緊實(shí)施。為解決農村邊遠山區、貧困地區未通公路帶來(lái)的農民生產(chǎn)生活不便，我站將通組公路的建設作為今后三年的重點(diǎn)項目推進(jìn)，計劃20xx—20xx年三年時(shí)間實(shí)現“組組通公路”，計劃建設總里程60公里，計劃總投入300萬(wàn)元。至今11公里沙土通組公路已完成招投標，總投資100萬(wàn)元，爭取年前完工。
三是贛南蘇區振興發(fā)展農村公路項目順利實(shí)施。為做好贛南蘇區振興發(fā)展規劃工作，我站安排工程技術(shù)人員深入各鎮、村、組，掌握農村公路各方面情況，調查通公路情況，編制農村公路建設臺帳，為贛南蘇區振興發(fā)展規劃提供基礎、詳實(shí)的資料。上禾至凌源沙土公路作為贛南蘇區振興發(fā)展農村公路建設對接項目，其總里程5公里，總投入65萬(wàn)元，現已基本完工。
二、問(wèn)題及建議
一是由于我區農村公路普遍存在維修項目小而分散，維修單價(jià)低，路面窄施工不便等實(shí)際情況，維修工程對外發(fā)包難，組織施工難，為此我局計劃明年增加12名養護工，加強對養護工的技術(shù)培訓，以完全滿(mǎn)足農村公路的養護需要，所有農村公路維修項目基本上由各鎮農村公路養護隊具體承擔組織實(shí)施。
二是理順資金撥付手續。我區農村公路養護資金撥付到位難，嚴重影響了鄉鎮養護隊的施工積極性。我局“三送”掛點(diǎn)的`鎮峰山村，今年6月完成了約6萬(wàn)元的公路維修項目，我局公路站與財政局基建科對項目驗收后及時(shí)將資金下?lián)艿截斦粥l財科，但由于區財政局內部科室的原因，鎮至今未要到該項資金。建議區財政局協(xié)調好內部科室之間的資金，提高資金撥付效率，以便公路養護資金能及時(shí)到位。
三、20xx年工作打算
一是加強農村公路養護隊的管理，充分發(fā)揮養護隊的作用，做好農村公路日常養護與維修；
二是完成20xx年未完工程的續建工作；
三是抓好20xx年農村公路建設項目及沙土路建設項目；
四是努力向上爭取建設項目與建設資金；
五是做好贛南蘇區振興發(fā)展農村公路建設對接項目的實(shí)施。
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