疼痛科個(gè)人年終總結

　　時(shí)光飛逝，伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏，一年的工作就這樣接近尾聲，回望過(guò)去一年無(wú)論是思想境界，還是在工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jì)，現在的你想必不是在做年終總結，就是在準備做年終總結吧。那么什么樣的年終總結是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢？以下是小編為大家收集的疼痛科個(gè)人年終總結，歡迎閱讀與收藏。

　　疼痛科個(gè)人年終總結 1

　　為貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫藥衛生體制改革的意見(jiàn)》（中發(fā)〔20xx〕6號）提出的“注重預防、治療、康復三者結合”的要求，逐步構建分層級、分階段的康復醫療服務(wù)體系，不斷完善功能，提高能力，滿(mǎn)足人民群眾基本康復醫療服務(wù)需求，xx市中醫醫院康復科積極傳達文件精神，結合x(chóng)x市中醫醫院實(shí)際，開(kāi)展了建立完善康復醫療服務(wù)體系試點(diǎn)工作�，F將有關(guān)工作總結如下：

　　一、強化基礎，業(yè)務(wù)指標再上新臺階。

　　20xx年一月至十月，康復科共接待門(mén)診病人3261人次，住院病人566人次，業(yè)務(wù)收入達5452268元。

　　二、完善康復治療設備，不斷優(yōu)化硬件資源；

　　按照xx市建立和完善康復醫療服務(wù)體系試點(diǎn)工作的實(shí)施方案，xx市中醫醫院康復科將建設成為能綜合應用康復醫學(xué)診斷和治療技術(shù)，為患者提供全面、系統的康復醫學(xué)專(zhuān)業(yè)診療服務(wù)的臨床診療科室�？祻涂圃谠�有的康復診室、康復評定室、運動(dòng)治療室、中藥熏洗治療室、作業(yè)治療室、牽引理療室、手法治療室、冷熱治療室、針灸治療室、中醫特色診室等設備的基礎上，引進(jìn)了骨質(zhì)疏松治療儀、低頻治療儀、SET懸吊工作臺等，并采用國際通用的康復評定量表，形成了系統的康復診療規范，建立健全了質(zhì)控體系，完善了科室的康復診療手段。

　　三、繼續堅持業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，繼續打造學(xué)習型、創(chuàng )新型團隊。

　　發(fā)揮云南省重點(diǎn)專(zhuān)科的優(yōu)勢，成立了“中西醫結合骨傷康復研究室”。設置了物理康復技術(shù)、老年康復技術(shù)、兒童康復技術(shù)、工傷康復技術(shù)、中醫康復技術(shù)指導中心等，以對應慢性病，老年化和亞健康人群對康復的需求，并通過(guò)全科人才培養計劃定期派送人員外出學(xué)習，不斷增加康復醫學(xué)專(zhuān)業(yè)人才，提高隊伍素質(zhì)，不斷提高康復醫師、治療師及護士的職業(yè)技能水平。多次派醫生和治療師到參加全國康復學(xué)術(shù)交流。

　　20xx年，科室共接收云南中醫學(xué)院、北京體育大學(xué)、云南新興職業(yè)學(xué)院實(shí)習生、各個(gè)區縣級醫院進(jìn)修生100余名；并將在11月舉辦國家級繼教項目“中西醫結合骨傷康復高級研修班”，同時(shí)科室還承辦醫管局會(huì )議“xx市康復醫療服務(wù)研討班”。

　　四、做好科研工作，提高康復醫學(xué)專(zhuān)業(yè)的服務(wù)能力

　　按照xx市建立和完善康復醫療服務(wù)體系試點(diǎn)工作的實(shí)施方案，各試點(diǎn)醫院中的三級醫院要加強康復醫學(xué)的課題研究，發(fā)展新的醫療技術(shù)�？剖彝ㄟ^(guò)相應的政策，鼓勵各成員積極參與到學(xué)術(shù)科研工作中來(lái)。我科在認真完成去年課題的基礎上，刻苦鉆研，共完成論文8篇；此外，康復科作為國家“十四五”科技攻關(guān)課題“腦卒中后手功能障礙的中醫康復臨床規范和評價(jià)研究”的分中心，目前已參與完成病例8例。

　　此外，科室積極申報“xx市康復醫療質(zhì)量控制中心”，圍繞質(zhì)控中心的準備工作，制定并完善了《xx市中醫醫院康復醫療質(zhì)控工作方案》、《xx市中醫醫院康復治療訓練記錄規范、診斷標準及流程》、《xx市中醫醫院康復治療工作評價(jià)流程》、《xx市中醫醫院康復診療活動(dòng)評價(jià)標準》、《xx市中醫醫院康復醫療質(zhì)控小組分工及職責》等。

　　五、逐步建立通暢的醫院內部協(xié)調機制，提高康復醫療服務(wù)能力

　　康復醫學(xué)是現代醫學(xué)的重要組成部分，康復醫學(xué)的興起是醫學(xué)發(fā)展較高層次的.標志，也是社會(huì )文明進(jìn)步的體現。為滿(mǎn)足新形勢下醫院建設發(fā)展需要，xx市中醫醫院領(lǐng)導高度重視康復發(fā)展，在政策、經(jīng)濟均給于很多支持。通過(guò)舉辦健康教育講座等形式，加強與醫院兄弟科室的交流合作，逐步建立起健康有序的康復患者轉診、流動(dòng)機制；試點(diǎn)工作開(kāi)展以來(lái)，xx市中醫醫院康復科深入研究，加強交流，大膽探索，勇于創(chuàng )新，強化督導，不斷總結，及時(shí)研究解決試點(diǎn)工作中遇到的困難和問(wèn)題。但是，根據綜合醫院康復醫學(xué)科應達到的《綜合醫院康復醫學(xué)科基本標準》和《綜合醫院康復醫學(xué)科建設與管理指南》要求，康復科還存在以下問(wèn)題：

　　首先是康復設備相對簡(jiǎn)陋，治療場(chǎng)地有限，限制了康復科的進(jìn)一步發(fā)展；

　　其次，醫保政策在一定程度上限制了康復科業(yè)務(wù)范圍的拓展，目前運動(dòng)療法等大部分康復治療手段仍為自費項目；因為醫保對于住院時(shí)間的規定，康復病人，尤其是神經(jīng)康復的病人普遍存在治療時(shí)間不足的問(wèn)題。我們很希望依托政策的支持及我們的努力，盡快完成康復醫療服務(wù)體系的建設。

　　疼痛科個(gè)人年終總結 2

　　冬去春來(lái)，時(shí)光荏苒，不知不覺(jué)我們疼痛科成立已經(jīng)四個(gè)年頭了，20xx年2月16日，太和醫院疼痛科全體職工歡聚一堂，在主任及護士長(cháng)的主持下召開(kāi)20xx年工作總結和20xx年工作目標及安排。

　　首先，向主任從科室人員發(fā)展、門(mén)診業(yè)務(wù)量、出院病人總數、科研教學(xué)、進(jìn)修輪轉、科室宣傳、業(yè)務(wù)學(xué)習、醫療質(zhì)控、經(jīng)濟效益、病人滿(mǎn)意度等等方面帶我們回顧了20xx年我科取得的工作成效。他說(shuō)20xx年是碩果累累的一年，我們取得了多方面的優(yōu)異成績(jì)，其中，我科醫師張力自主完成科研一項，醫師陸國強獲得院級技能比賽二等獎，護士長(cháng)袁桂平獲得院級最佳質(zhì)控員，護士徐露露考取英國圣堡丁大學(xué)的`全球健康管理專(zhuān)業(yè)的研究生，護士張風(fēng)琴獲得發(fā)明專(zhuān)利一項，科室20xx年全年無(wú)差錯事故糾紛事件，病人滿(mǎn)意度躍居全院第一，護理三基考試獲得全院第五名，連續兩年在院級年終評比中獲得二等獎等等，這些榮譽(yù)來(lái)之不易，和向主任和兩位護士長(cháng)的英明領(lǐng)導密不可分，也和全體同事的辛勤付出密不可分。

　　那么20xx年我們要實(shí)現哪些目標呢?在制定目標之前，我們還是得先分析我科目前的現狀，20xx年建科，經(jīng)過(guò)四年的快速發(fā)展，現在處于瓶頸期，發(fā)展趨于平緩，如何突破，值得深思，其中一個(gè)重要的方面是如何吸引病人，留住病人，讓病人對我科滿(mǎn)意，那么就要求我們在科室宣傳，醫療技術(shù)和護理服務(wù)上多花心思，多下功夫。20xx年，我科將搬進(jìn)新的病區，濟安東二樓，配有先進(jìn)的手術(shù)室和微創(chuàng )治療設備，這些資源將為我科發(fā)展新技術(shù)提供了強大的硬件保障，再加上我科眾多年青醫生經(jīng)過(guò)進(jìn)修及自身學(xué)習，已經(jīng)能在各種業(yè)務(wù)中獨擋一面，這些人才構成了我科強大的軟實(shí)力。所以在新的一年，我們將在科室技術(shù)、宣傳、效益、管理方面更上一層樓。

　　最后，向主任強調，只有大家把科室當作自己的家，科室才能發(fā)展，如果大家把科亊當成家事，何愁疼痛科不能發(fā)展壯大，我們科有才能的人很多，只要大家群策群力，各顯神通，太和疼痛科的明天一定會(huì )更加美好。在農歷新年到來(lái)之際，主任和護士長(cháng)對每位職工提出了殷切希望，要求大家說(shuō)出20xx年自己的年計劃，腳踏實(shí)地地實(shí)現新年目標。

　　疼痛科個(gè)人年終總結 3

尊敬的領(lǐng)導：

　　時(shí)光荏苒，轉眼間，我已經(jīng)在本院疼痛科工作了一年。在這一年里，我深感職業(yè)的神圣與偉大，也不斷努力提升自己的專(zhuān)業(yè)能力和工作水平�，F將一年來(lái)的工作情況做個(gè)總結與述職報告。

　　一、工作職責

　　作為疼痛科護士長(cháng)，我主要負責疼痛科的護理工作，包括但不限于以下幾個(gè)方面：

　　1.疼痛評估與管理：負責對病人進(jìn)行疼痛評估，根據評估結果制定個(gè)性化的疼痛管理方案，并負責執行和評估治療效果。

　　2.疼痛護理技術(shù)：掌握疼痛護理相關(guān)的各種技術(shù)，如靜脈鎮痛、神經(jīng)阻滯等，保證疼痛管理的準確性和安全性。

　　3.護理人員培訓與指導：負責疼痛科護士的培訓與指導工作，提高團隊整體的護理水平。

　　4.護理質(zhì)量管理：負責制定和實(shí)施護理質(zhì)量管理的相關(guān)制度和標準，提升疼痛科護理質(zhì)量。

　　二、工作總結

　　1.業(yè)務(wù)能力提升

　　疼痛科是一個(gè)高標準、高要求的科室，對護士的專(zhuān)業(yè)能力和技術(shù)水平要求較高。為了更好地完成工作任務(wù)，我積極參加各類(lèi)培訓和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能。

　�。�1）參加培訓課程：我參加了多次關(guān)于疼痛管理的培訓課程，如靜脈藥物輸注技術(shù)培訓、神經(jīng)阻滯技術(shù)培訓等。通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，我熟練掌握了這些技術(shù)，并在實(shí)踐中取得了良好的效果。

　�。�2）參加學(xué)術(shù)交流會(huì )議：我積極參加學(xué)術(shù)交流會(huì )議，與同行進(jìn)行經(jīng)驗分享和學(xué)習交流。通過(guò)與其他科室的護士長(cháng)交流，我擴大了工作的視野，學(xué)到了更多有關(guān)疼痛科工作的經(jīng)驗和方法。

　　2.護理管理能力提升

　　作為科室護士長(cháng)，我意識到自身管理能力的重要性。在過(guò)去一年中，我注重提升自己的護理管理能力，不斷完善和改進(jìn)科室的管理工作。

　�。�1）制定護理制度與標準：根據實(shí)際工作需要，我制定了科室的護理制度與標準，并定期進(jìn)行評估和更新，確保護理工作的規范化和標準化。

　�。�2）建立團隊合作機制：我注重與團隊成員之間的溝通與協(xié)作，形成了良好的工作氛圍。定期組織團隊會(huì )議，交流工作中遇到的問(wèn)題和困難，并共同解決。

　�。�3）護理質(zhì)量管理：我將護理質(zhì)量管理作為一項重要的工作內容，定期對科室的護理過(guò)程和護理效果進(jìn)行評估和反饋，及時(shí)解決發(fā)現的問(wèn)題和不足。同時(shí)，我也注重患者的滿(mǎn)意度調查，以改善我們的護理服務(wù)。

　　三、存在的'問(wèn)題與不足

　　在本年度的工作中，我也存在一些問(wèn)題和不足。

　　1.個(gè)人能力有待提升

　　盡管我在過(guò)去一年中積極提升了自己的專(zhuān)業(yè)能力和技術(shù)水平，但仍然存在一些不足。比如，對一些新的疼痛管理技術(shù)和方法了解不夠，需要加強學(xué)習和實(shí)踐。此外，工作中也需要更好地與其他科室的醫護人員配合，提高團隊協(xié)作能力。

　　2.管理能力有待改進(jìn)

　　作為護士長(cháng)，我意識到自己在管理能力方面的不足。在工作中，我發(fā)現自己對團隊中一些個(gè)體的管理還不夠細致，需要更多地關(guān)注和指導。同時(shí)，我也需要更加注重護理質(zhì)量的監控和改進(jìn)，不僅要關(guān)注過(guò)程，更要關(guān)注結果。

　　四、改進(jìn)計劃

　　為了進(jìn)一步完善自己的工作和提升專(zhuān)業(yè)能力，我制定了以下改進(jìn)計劃：

　　1.繼續深化專(zhuān)業(yè)知識和技能的學(xué)習：我計劃繼續參加各類(lèi)培訓和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，擴大自己的專(zhuān)業(yè)知識面和技能水平。

　　2.加強與團隊成員的溝通與協(xié)作：我將進(jìn)一步加強與團隊成員之間的溝通和協(xié)作，建立更加緊密的工作關(guān)系，并定期組織團隊會(huì )議，共同解決工作中的問(wèn)題。

　　3.提升管理能力：我將參加管理培訓課程，提升自己的管理能力和領(lǐng)導力，更好地實(shí)踐科室管理工作。

　　4.加強護理質(zhì)量管理：我將進(jìn)一步加強對護理質(zhì)量的監控和改進(jìn)工作，定期開(kāi)展護理質(zhì)量評估和滿(mǎn)意度調查，優(yōu)化護理服務(wù)。

　　五、工作建議

　　在工作中，我發(fā)現了一些問(wèn)題和不足，也總結了一些改進(jìn)計劃。在此基礎上，我提出以下工作建議：

　　1.加強疼痛科護理團隊的建設和培訓，提高全科護士的疼痛管理水平和技能。

　　2.加強與其他科室的溝通與協(xié)作，建立科室間的良好合作關(guān)系，優(yōu)化患者的整體服務(wù)體驗。

　　3.增加科室的醫療設備和藥品的更新與采購，提高科室的治療效果和患者滿(mǎn)意度。

　　4.加強團隊建設和培養團隊凝聚力，鼓勵團隊成員共同成長(cháng)和進(jìn)步，并建立一套科學(xué)的績(jì)效考核機制。

　　六、總結

　　回顧過(guò)去的一年，我付出了辛勤的努力，取得了一定的成績(jì)和進(jìn)步。但同時(shí)也意識到自己還有不足之處，需要進(jìn)一步提升和改進(jìn)。在新的一年里，我將不斷學(xué)習，不斷完善自己，為疼痛科的發(fā)展和患者的健康貢獻自己的力量。

　　再次感謝領(lǐng)導的關(guān)懷與支持，希望在新的一年里能繼續得到您的指導和幫助。謝謝！

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