班級管理工作總結范文
辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作,收獲頗豐,好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結吧。那么工作總結的格式,你掌握了嗎?下面是小編為大家收集的班級管理工作總結范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
班級管理工作總結1
當新年即將到來(lái)之時(shí),一學(xué)期的工作也就即將結束;仡櫭β、緊張的一學(xué)期,現將本學(xué)期的工作做一個(gè)小結:
一、與班主任密切配合,共同制定教育計劃
本學(xué)期大大班是有兩位老師共同帶班,學(xué)期初,我們首先商量好各自負責的主題活動(dòng),然后制定主題計劃,這樣每個(gè)人都非常明確自己的責任,以便于提早做準備。一位老師在進(jìn)行活動(dòng)時(shí),另一位老師也會(huì )在旁邊協(xié)助管理,大大提高了幼兒的聽(tīng)課效率。對于幼兒園布置的任務(wù),我們也是相互商量,共同合作,由此我覺(jué)得要管理好一個(gè)班級,兩位老師的良好關(guān)系是非常重要的。
二、幼兒基本情況分析
1、我們班的幼兒年齡普遍偏小,個(gè)體差異也比較大,家長(cháng)保護過(guò)度,動(dòng)手能力普遍較弱;好動(dòng),堅持性、耐心、抗挫折能力弱;做事馬虎、專(zhuān)注性缺乏,所以在各方面的培養讓我們老師花了大力氣,花了很大的精力,投入了比較多的時(shí)間。
2、幼兒脾氣多種多樣,有活潑好動(dòng)的,有沉默寡言的,有巧嘴巴,也有乖寶寶,總之每個(gè)孩子都不一樣。經(jīng)常針對孩子們的性格特點(diǎn)送給孩子一句鼓勵的話(huà),樹(shù)立孩子的自信心。在他們犯錯時(shí),要通過(guò)形式多樣的,寓教于樂(lè )的方式,慢慢引導他們,使他們真正明白錯在哪里,應該怎么做;在他們獲得成功時(shí),要表現出積極的肯定和表?yè)P,使幼兒提高自信心,獲得成功的喜悅。
三、教育、保育方面。
學(xué)前班即將走進(jìn)小學(xué)學(xué)習,幼小銜接工作也很重要。所以,我們要培養幼兒良好的學(xué)習習慣,使幼兒掌握正確的坐姿、寫(xiě)姿、握筆姿勢。在常規上,引導幼兒在集體活動(dòng)時(shí)間里逐漸保持注意的穩定和持久,盡量在活動(dòng)后喝水、上洗手間。集體活動(dòng)時(shí)能專(zhuān)心聽(tīng)講,積極發(fā)言,加強對孩子進(jìn)行注意力和思維敏捷性的訓練。日常生活中,加強生活能力的培養。如:整理書(shū)包,管理自己的物品,按時(shí)入睡,準時(shí)上幼兒園,注重激勵幼兒發(fā)自?xún)刃牡膶κ挛锏膶?zhuān)注和興趣,培養幼兒內在的學(xué)習興趣和動(dòng)力,使他們順利適應小學(xué)的學(xué)習生活。在思想上,使孩子們意識到自己即將成為一名小學(xué)生,要處處樹(shù)立好榜樣。在課桌椅的擺放上,也按照小學(xué)生的形式。使幼兒從幼兒園畢業(yè)后進(jìn)入小學(xué)能迅速、自然、順利地適應小學(xué)生活和學(xué)習,確保他們的身心都能在新的環(huán)境中,得到穩定而又健康的發(fā)展。
四、密切聯(lián)系家長(cháng),促進(jìn)家園合作。
1、我們會(huì )在主題活動(dòng)開(kāi)展前,通過(guò)家;ヂ(lián)網(wǎng)發(fā)送消息,讓家長(cháng)了解孩子活動(dòng),配合我們的活動(dòng)需要。
2、每周五發(fā)放家園聯(lián)系手冊,讓家長(cháng)了解了自己孩子對新知識的掌握程度。我們也會(huì )通過(guò)家園聯(lián)系手冊與他們溝通,他們也會(huì )把自己的疑問(wèn)寫(xiě)在家園聯(lián)系手冊上。家園聯(lián)系手冊成了家園之間的橋梁。
3、對于有些當面碰不到的家長(cháng),我們也會(huì )通過(guò)走訪(fǎng)與他們溝通。
4、當幼兒在園不舒服時(shí),我們會(huì )及時(shí)打電話(huà)通知家長(cháng),并主動(dòng)打電話(huà)去關(guān)心幼兒的病情,家長(cháng)們對于老師的關(guān)心也很感謝,拉近了彼此的距離。
5、在“冬季運動(dòng)會(huì )”上,家長(cháng)們也是積極地幫幼兒化妝、梳頭,拍照,攝影,給了我們更多工作的信心。
總之做好班級管理也是一門(mén)藝術(shù),需要我們不斷地工作、學(xué)習、總結、思考,我相信每個(gè)老師都有自己獨到的管理方法,我也希望大家能相互學(xué)習優(yōu)點(diǎn),爭取把班級工作做得更好。
班級管理工作總結2
自3月5日起,在老師的指導下我在某某中學(xué)高一(1)班實(shí)習班主任工作,至今已有三月余,所得所感頗多,今作總結,僅從以下三方面說(shuō)起。
一、與學(xué)生相處心得
記得剛來(lái)的時(shí)候肖老師就對我說(shuō),與學(xué)生相處關(guān)鍵要把握一個(gè)“度”——既要讓喜歡你又要讓學(xué)生對你有所畏懼。
這個(gè)“度”的把握不是一兩天能學(xué)得來(lái)的,開(kāi)頭就很重要,也與老師的性格有很大關(guān)系。我本人性格在這顯得寬和有余而嚴厲不足,并且一開(kāi)始就與學(xué)生走得太近,以至于對后面的工作造成很大困難。其次還要注意場(chǎng)合,對不同學(xué)生也要不同對待。例如我們一班42人,性格差異十分巨大,并且每個(gè)學(xué)生的個(gè)性也是多樣性的。例如鄧超超,待人熱心,誠懇。記得剛來(lái)第二天,他就和我說(shuō):“張老師,我叫鄧超超,我在這很熟,以后有什么事需要幫忙,盡管叫我!钡秩菀准痹,說(shuō)話(huà)心直口快,為此我也曾煩悶好久。這里的每一個(gè)學(xué)生都有自己鮮明的個(gè)性與特點(diǎn)。學(xué)會(huì )與不同性格的學(xué)生交往這是我以后任教的寶貴經(jīng)驗。
另外更重要的一點(diǎn),與學(xué)生相處關(guān)鍵在于了解學(xué)生,了解學(xué)生的性格、成長(cháng)背景尤為重要。只有了解了學(xué)生,才能與他進(jìn)行有效的溝通,進(jìn)而才能對他們進(jìn)行引導、教育。在這一點(diǎn)我們的肖老師對我啟發(fā)很大,她不但對我們班學(xué)生的個(gè)性,成長(cháng)背景了如指掌,而且善于處理各種糾紛矛盾。很多讓人頭疼的學(xué)生他都能教管好。同時(shí)她自己又是一個(gè)樂(lè )觀(guān)陽(yáng)光的老師,并以自己樂(lè )觀(guān)陽(yáng)光的人格去影響周?chē)娜。讓我看到要做一個(gè)好老師先要做一個(gè)快樂(lè )的老師;要做一個(gè)快樂(lè )的老師先要做一個(gè)快樂(lè )的人。只有快樂(lè )的人才有更多的精力去做好自己的工作;只有快樂(lè )的老師才能更加有耐心、有信心的了解和處理學(xué)生們之間的瑣事,并且在了解和處理過(guò)程中同時(shí)能夠不斷思考,總結更加有效的教育方法。生活心態(tài)決定工作態(tài)度;生活狀態(tài)決定工作效果。這是我實(shí)習的第二筆寶貴財富。
二、班級管理心得
對于班級的管理,記得有位大學(xué)老師曾這樣說(shuō)過(guò),給你一個(gè)班級你能管理的井井有條,那么給你一座城市你就可以做個(gè)好市長(cháng);給你一個(gè)省,你就可以做個(gè)好省長(cháng)?梢(jiàn)班級的管理還是有一定奧妙在里面的。
跟隨肖老師實(shí)習班主任工作,我體會(huì )到管理班級一定要抓住學(xué)生的特點(diǎn),做到有針對性,同時(shí)又要寬嚴并濟,嚴中有愛(ài)。學(xué)生有很大的從眾心里,處理問(wèn)題時(shí)要抓住帶頭的。例如上操,打掃衛生,要先催促“聽(tīng)話(huà)”的學(xué)生和班干部帶頭,然后對一些“頑固的調皮分子”進(jìn)行重點(diǎn)催促。這樣其它大部分學(xué)生就跟著(zhù)去了。
其次,學(xué)生既天真又是幼稚,因此我們老師既要用愛(ài)心去呵護他們那份純純的赤子之心,又要用嚴厲的一面去引導他們避開(kāi)一些幼稚的誤區。這就需要愛(ài)心、耐心、責任心與技巧了。在這方面我認為自己才剛剛開(kāi)始。
另外,學(xué)生既可愛(ài),有時(shí)又會(huì )顯出幾分“令人可惡”的樣子。開(kāi)始時(shí)看到他們一個(gè)個(gè)可愛(ài)的面孔,真想多給他們教一點(diǎn)東西,就恨自己知識不夠淵博,才能不夠高深,但我還是盡自己的努力備課,自習也努力引導他們做好功課。但有些時(shí)候學(xué)生們對自己的好意不但不加理解,反而大有以為惡意的傾向。為此,我曾一度郁悶,進(jìn)而失望,再而懷疑自己,懷疑自己大學(xué)所學(xué)。所以在教學(xué)管理中挫折難免,關(guān)鍵是如何快速調整好自己的心態(tài),重新堅定自己的信念,總結以往的經(jīng)驗與教訓,爭取明天做的更好。
三、對封閉式教育的'思考
我所實(shí)習的學(xué)校某某中學(xué),是一所私立學(xué)校,實(shí)行的是封閉式教育,半軍事化管理。剛來(lái)還有點(diǎn)不適應,時(shí)間久了,對這一教育模式有所了解,作如下思考。
看到一些書(shū)上說(shuō)這是中國社會(huì )轉型的產(chǎn)物,它在一定程度上對留守兒童進(jìn)行了教育,有利他們成長(cháng),也減少了社會(huì )閑散人員的數量,減少了青少年犯罪現象,緩解了社會(huì )壓力。某某學(xué)校作的也不錯,這里的感恩教育是一大特色。學(xué)生每天作感恩操,校領(lǐng)導也對感恩教育十分重視,做了許多努力。另外,某某學(xué)校,高層領(lǐng)導經(jīng)常親自了解學(xué)生學(xué)習生活情況,如視察學(xué)生宿舍等,副校長(cháng)還親自代課;學(xué)校經(jīng)常與一些兄弟學(xué)校相互交流學(xué)習。這些都是值得其他學(xué)校學(xué)習的。
但是封閉式教育存在的問(wèn)題也不容忽視。
首先,學(xué)生缺愛(ài),缺少來(lái)自父母親的愛(ài),這一根本問(wèn)題沒(méi)有解決。父愛(ài)、母愛(ài)這是人世間最偉大最厚重感情之一,尤其對于孩子,是無(wú)法替代的。這里有不少學(xué)生是外省的,父母在外務(wù)工,學(xué)生缺少來(lái)自家里的關(guān)愛(ài),對學(xué)生性格造成的影響是很難彌補的。造成部分學(xué)生逆反心理嚴重;對學(xué)習和未來(lái)失去信心;對老師和集體粗魯、冷漠。個(gè)人認為,幼年的孩子不應異地求學(xué),更不應遠離家庭。父母的關(guān)愛(ài),家庭的學(xué)前教育對人的健康成長(cháng)不可缺少。
其次半軍事化管理管的太死,學(xué)生容易自我放棄,甚至可能更加叛逆。至少對這一管理制度學(xué)校應不斷完善,例如,飯卡每學(xué)期學(xué)生沒(méi)用完的錢(qián)應該把現金還給學(xué)生。沒(méi)收手機的同時(shí)要是能在校內建立公話(huà)亭,則可能減少學(xué)生使用手機的現象等。
另外,不管是怎么樣的教育模式,目的都應該是育人,培養健全人格的人,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,而非盈利,或考試。教育就是投資,學(xué)校不同于企業(yè);考試是手段,育人是目的。若逆其道而行之,必然教不好學(xué)生,又浪費老師的辛苦努力。一個(gè)好的學(xué)校應該是一個(gè)學(xué)生和老師都喜歡的地方。
以上就是我在某某中學(xué)實(shí)習班主任工作三月余的一點(diǎn)體會(huì )。
班級管理工作總結3
時(shí)間就在平凡、忙碌中匆匆而過(guò),回顧一學(xué)期的教育教學(xué)工作,付出了心血,撒下了汗水,經(jīng)過(guò)了迷茫和探索,幾多歡笑,幾多哀愁,幾多探索,幾多奉獻。在這個(gè)崗位上,我默默地耕耘著(zhù),我和我親愛(ài)的同事們共同努力著(zhù),收獲著(zhù),F將各項工作總結如下:
一、科學(xué)管理,情感滲透。
在班級管理上,我積極協(xié)調師生間人際關(guān)系,做學(xué)生心目中的“知心朋友”和信得過(guò)的“人生向導”。我恪守科學(xué)的師道精神,堅持正確的學(xué)生觀(guān),引導學(xué)生通過(guò)民主管理班集體,增強班級管理的透明度,最大限度地激勵學(xué)生自覺(jué)、主動(dòng)、積極地參與班級管理。將“管”變“導”,將“綁”化“疏”,化‘被動(dòng)’為‘主動(dòng)’,實(shí)現班級管理的“軟著(zhù)陸”。在班干部的選擇上,實(shí)行伯樂(lè )式的相馬和賽場(chǎng)式的選馬。在班干部的培養上我一直這樣做:第一步,把管理方法教給學(xué)生,即“班主任當教練”;第二步,當班干部及組長(cháng)初步掌握了管理方法后,班主任當“參謀”;第三步,放手讓班干部管理班級,信任并賞識他們的工作,班主任當“顧問(wèn)”。
我班的班長(cháng)趙杉同學(xué)是一個(gè)有熱情、有責任心的班干部,剛擔任班長(cháng)的時(shí)候,我總是看見(jiàn)她分配下去而別人沒(méi)有完成的任務(wù),總是她獨自一人默默完成。我知道她現在欠缺的是管理同學(xué)的協(xié)調和組織能力,我就積極地扶著(zhù)她管理班級,避開(kāi)學(xué)生幫她出謀劃策,經(jīng)過(guò)我的輔導培訓,她現在已經(jīng)能獨立的開(kāi)展工作,現在已儼然是我不可缺少的一個(gè)得力助手,把班級事務(wù)打理的井井有條。還有我班的宣傳委員李玉同學(xué),原本是一個(gè)十分膽小機靈的女孩,剛開(kāi)始讓她擔任宣傳委員的時(shí)候,她最怕的是開(kāi)展班隊會(huì )活動(dòng),特別怕當班會(huì )、主題隊會(huì )的主持人,我就多次給她打氣、甚至親自幫她撰寫(xiě)臺詞、陪她演練,經(jīng)過(guò)幾場(chǎng)活動(dòng)的錘煉,李玉同學(xué)進(jìn)步異常的快,能夠獨立的把班級活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色。還有我班的體育委員、生活委員等班干部都是這樣在我前面提到的‘三步曲’的指導下,成長(cháng)為老師的助手,同學(xué)們的公仆,F在,班委會(huì )工作起來(lái)很有魄力,管理班級井然有序,每個(gè)學(xué)生都能主動(dòng)地當主人,班級處處事事有人管,整個(gè)班級形成了一種積極上進(jìn),比學(xué)趕幫的好風(fēng)氣。
二、強調實(shí)踐,教書(shū)育人。
在班級管理中,教書(shū)與育人并舉,我比較注意在活動(dòng)中滲透道德教育,嚴格要求學(xué)生,幫助學(xué)生養成精益求精,嚴肅認真,一絲不茍的良好學(xué)習習慣、健全的品格和健康的人格。經(jīng)常組織以“公民道德”“行為規范”為主要內容的班會(huì ),寓教于樂(lè ),鼓勵學(xué)生集體參與,共同接受教育。組織學(xué)生開(kāi)展社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),使學(xué)生增長(cháng)了見(jiàn)識,提高了學(xué)生的社會(huì )實(shí)踐能力,增強了集體的凝聚力,培育了學(xué)生基本的道德觀(guān)念,取得了良好的社會(huì )效應。針對學(xué)生大手大腳的浪費現象,我把從網(wǎng)上搜集到的貧困山區的孩子由于沒(méi)有學(xué)費讀不起書(shū)而被迫輟學(xué)的事例及圖片講給學(xué)生們聽(tīng),展示給學(xué)生們看。
同時(shí)在班級里找了幾位貧困同學(xué)讓他們談?wù)勛约浩綍r(shí)是怎么節約每一分錢(qián)用來(lái)買(mǎi)書(shū)買(mǎi)文具的事例,并號召同學(xué)們幫助他們。在我的倡議下,班級成立了“愛(ài)心基金會(huì )”,班級同學(xué)浪費的現象也明顯減少了。在幫助他人的過(guò)程中,同學(xué)們也享受到了幫助他人的樂(lè )趣。另外,我還在的班中開(kāi)展了誦讀格言活動(dòng)。把傳統美德格言的學(xué)習帶入課堂、融入生活。每天利用早讀5分鐘,午間5分鐘,進(jìn)行熟讀格言,使學(xué)生樹(shù)立遠大的志向、培養高尚的品格。再結合相關(guān)的節日組織學(xué)生開(kāi)展一系列的教育活動(dòng):如“手拉手希望工程”獻愛(ài)心活動(dòng),母親節“我為媽媽做家務(wù)”活動(dòng),開(kāi)學(xué)時(shí)的“友好睦鄰”活動(dòng)等,這些活動(dòng)的開(kāi)展,活躍了學(xué)生的學(xué)習興趣,學(xué)生逐步養成良好的思想行為,學(xué)風(fēng)班風(fēng)良好。
三、存在的不足及今后努力的方向。
“一分耕耘,一分收獲”、“有付出才有回報”,在全組老師們的拼搏、奮斗下我們取得了一些成績(jì),同時(shí)我們也發(fā)現了自己的不足:
本學(xué)期我撰寫(xiě)的教學(xué)敘事、教學(xué)反思的質(zhì)量有待于提高,反思不夠深刻,反思中缺少有針對性的教學(xué)理念的指引和可操作性的改進(jìn)建議,分析原因:一是我沒(méi)有靜下心來(lái)認真反思自己的課,二是急需充電學(xué)習,提升教學(xué)理論水平。在下學(xué)期我將更進(jìn)一步多多閱讀教育刊物,多寫(xiě)寫(xiě)教學(xué)反思以進(jìn)一步提高理論的素質(zhì),以理論來(lái)指導、武裝我們的實(shí)踐。組內教師之間的聽(tīng)課及評課的基本功仍有待于進(jìn)步,對于聽(tīng)課的方向、聽(tīng)課前準備以及聽(tīng)課時(shí)所要觀(guān)察的要領(lǐng)(即:聽(tīng)什么?看什么?想什么?),這三個(gè)問(wèn)題地把握還有所欠缺,再者我們評課仍較停留在點(diǎn)上,未能從全面的進(jìn)行綜合分析評課。
俗話(huà)說(shuō)得好:“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽(tīng)取領(lǐng)導、老師的意見(jiàn)或建議,使工作在下學(xué)期能做得更好。
班級管理工作總結4
緊張忙碌的一學(xué)期即將結束,回顧本學(xué)期的班級工作,充實(shí)而又充滿(mǎn)挑戰,下面重點(diǎn)圍繞幾個(gè)方面進(jìn)行總結。
一、扎扎實(shí)實(shí)抓好班級管理常規工作。
一是組建了一支比較得力的學(xué)生干部,由于這些學(xué)生干部由群眾評議,有一定的群眾基礎,因此工作有魂力,有威信,能得到大多數同學(xué)的信任,在日常生活中,大多數同學(xué)能服從班干部的管理。
二、是堅持了每周一次的主題班會(huì )。都安排了一次主題班會(huì ),每次都有明確的主題,主持人和發(fā)言人,期初大家就心中有數,不盲目,不匆忙做到有計劃,也有實(shí)效,每次的主題班會(huì )對大家的心靈是一種震憾,思想是一種提煉,認識是一種升華。
三、是堅持每周日晚修班干部的例會(huì )制度,老師根據值日情況記載,結合自己的觀(guān)察進(jìn)行總結,表?yè)P先進(jìn),鞭策后進(jìn),提出要求,對下周的工作有布置、有安排。之間從末間斷。
四、是堅持每天六到崗。即早起到崗,三餐飯后到崗,早操到崗,課外活動(dòng)到崗,晚睡午睡到崗,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,處理問(wèn)題,也為當天的晚講積累。
本學(xué)期我們班著(zhù)重抓學(xué)生禮儀,就業(yè)培訓方向,在學(xué)期初讓學(xué)生們學(xué)會(huì )做簡(jiǎn)歷,上網(wǎng)搜集和專(zhuān)業(yè)有關(guān)的招聘信息。同時(shí),還展開(kāi)了開(kāi)展了形式多樣、內容豐富,貼近學(xué)生,貼近生活,具有本班特色課前三分鐘演講,要求是人人上臺,個(gè)個(gè)發(fā)言,使黑板前面的這方講臺,成為師生交流的平臺,情感互動(dòng)的舞臺,成為學(xué)生觀(guān)察生活和分析生活的嘹望臺,展示自我的擂臺。事實(shí)上,在這樣形式的活動(dòng)中,同學(xué)們在活動(dòng)中敢于敞開(kāi)心扉說(shuō)真話(huà),有的交流學(xué)習經(jīng)驗和感悟,有的暢談生活中的發(fā)現和感受,有的抨擊班上的歪風(fēng)邪氣,有的表?yè)P新人新事,有的提出合理化的要求和建議,最終,膽小的同學(xué)敢在臺上發(fā)言了,整體班風(fēng)收到了較好的效果。
五、身體力行,耐心細致做好后進(jìn)生的工作。
身教重于言教和學(xué)生在一起,我總能身體力行,做學(xué)生的表率,班上的事情,事無(wú)大小我都親自過(guò)問(wèn),學(xué)校安排的勞動(dòng)任務(wù)與學(xué)生一起完成,總是用自已無(wú)聲的行動(dòng)去感化每一個(gè)學(xué)生,打動(dòng)每一個(gè)學(xué)生,收到了潛移默化的效果。
理解需要溝通,在班級工作上,我總是與學(xué)生交朋友,找學(xué)生談心,只有溝通,交流才無(wú)障礙,學(xué)生才樂(lè )意上你的課,聽(tīng)你的調度,才能構建好的師生關(guān)系,收到“潤物細無(wú)聲”的效果,本期利用課余時(shí)間,我同全班70%以上的同學(xué)進(jìn)行交流和溝通,尤其是是對調皮學(xué)生。如男生中的某些同學(xué)幾乎是每周喚醒他們的良知,從而產(chǎn)生心靈的共鳴。溝通中我極少打罵學(xué)生,因為我明白打罵是解決不了問(wèn)題的,反而,因一時(shí)的意氣用事自找麻煩也有可能。
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