有關(guān)安全生產(chǎn)年度總結模板集錦九篇
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編整理的安全生產(chǎn)年度總結9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全生產(chǎn)年度總結 篇1
安全生產(chǎn)始終以“安全是最大的節約、事故是最大的浪費”的安全價(jià)值理念和“為了安全，可以放棄一切”的“安全第一”思想，通過(guò)開(kāi)展“抓反復反復抓重行為促約談”的事前管理，有效管控安全風(fēng)險，實(shí)現無(wú)事故工廠(chǎng)目標。
一、工作成效：
1、強化屬地責任意識，落實(shí)安全主體責任。
20___年通過(guò)層層簽訂安全環(huán)保目標責任書(shū)，橫向到邊、縱向到底，層層落實(shí)安全責任。20___年共簽訂各類(lèi)安全環(huán)保責任書(shū)39份（管理層4份，分管領(lǐng)導和部門(mén)15份，部門(mén)和班組20份），做到安全環(huán)保責任全覆蓋，職責更明確。每月對實(shí)施結果進(jìn)行檢查統計，結果進(jìn)行公示。
2、創(chuàng )新班組安全建設、實(shí)施違章約談機制。
以“強三基、反三違”作為安全合格班組建設的抓手和常態(tài)工作，安環(huán)辦每月對班組建設情況開(kāi)展檢查、評比、激勵和考核，使安全管理工作落地到班組、到崗位、到個(gè)人。20___年公司有19班組，都參加了安全合格班組創(chuàng )建，安全培訓率、隱患排查治理率、應急預案演練率都達到事業(yè)部考核標準。1—10月開(kāi)展安全環(huán)保培訓254次，有4073人次接受培訓，1408人次參加了應急演練，全年查處違章105人次，違章約談67人次（5月開(kāi)始實(shí)施）。
3、“反三違、抓反復、查隱患、促提升”
通過(guò)行為觀(guān)察、隱患舉報獎勵、看看他是誰(shuí)及違章行為每月公示、違章致歉、違章約談、常規班組談心等一系列安全活動(dòng)的實(shí)施，“三違”行為得到有效控制。通過(guò)開(kāi)展等正向、反向活動(dòng)，營(yíng)造全員參與安全管理的氛圍，提高全員的安全意識。
4、安全與5S有效融合，促現場(chǎng)管理提升
今年5S推進(jìn)辦和安環(huán)辦合并融合，5S和安全管理有效融合，把5S和安全有機結合在一起，完善現場(chǎng)標識管理，每月的綜合檢查做到事前有策劃、事中有落實(shí)、事后有督查。20___年1—10月完善各類(lèi)標識687處，其中安全標識205處，本年度共收到員工提案1101項，有效提案781項，采納提案319項、優(yōu)秀改善提案14項，改善發(fā)生的費用4.744萬(wàn)元，年節約22.51萬(wàn)元。公司建立“發(fā)現最美的自己—5S活動(dòng)1小時(shí)展示”微信平臺，讓各部門(mén)將5S活動(dòng)照片發(fā)至群里展示風(fēng)采，讓更多的人員參與5S，激發(fā)員工參與熱情，讓5S活動(dòng)氛圍越來(lái)越濃厚。開(kāi)展綜合檢查16次，查出各類(lèi)安全隱患251處，整改率達到100%，有效管控了安全風(fēng)險。
5、豐富安全文化活動(dòng)讓員工感知安全
通過(guò)有感領(lǐng)導、餐廳建立考核公示欄、違章公示、餐廳播放安全視頻、籌建安全警示教育室、開(kāi)展“家企共建、共保平安”安全活動(dòng)、安全知識競賽、公司級安全演練、懸掛安全條幅與安全掛圖、等一些列安全活動(dòng)，豐富安全文化的內容讓員工切身感知到安全的無(wú)處不在，通過(guò)安全文化一系列活動(dòng)強化“用感知與行動(dòng)讓身邊更安全”的行為。
6、充分借力，雙重管控危險作業(yè)。
利用政府培訓補貼，20___年度8人次參加消防四級管理員培訓并通過(guò)考核。充分借力**工業(yè)區第三方安全監管資源，管控危險作業(yè)及外來(lái)施工作業(yè)。針對公司開(kāi)展的危險作業(yè)及外來(lái)施工方作業(yè)，在自身做好安全管控的同時(shí)，積極向工業(yè)區第三方安全監管部門(mén)報備，實(shí)施雙重管控。環(huán)保裝置厭氧池維修期間，第三方安全監管部門(mén)每天至少一次到現場(chǎng)進(jìn)行檢查，公司及時(shí)對監管部門(mén)提出的整改要求進(jìn)行糾正，以更專(zhuān)業(yè)的力量予以把關(guān)和監督。20___年接受政府第三方安全檢查16次，提出整改項18，完成整改項18項（人的行為1項，物的不安全狀態(tài)17項），主要為硬件及設備防護方面。
7、“保姆式”安逐漸得到改觀(guān)
“保姆式”安逐漸得到改觀(guān)，全管理20___年公司多數部門(mén)存在等、催、要等現象，20___年一些部門(mén)（如果糖、品控）能夠主動(dòng)開(kāi)展積極地安全管理，對安全提出的整改項能夠積極整改，逐漸向“我要安全”轉變。
8、二級安全標準化審理通過(guò)復評。
9、廠(chǎng)內交通安全管理得到規范
廠(chǎng)內交通安全管理得到規范，通過(guò)近一年的強化管理，測速、處罰，現場(chǎng)車(chē)速慢了，亂停亂放的少了，司乘人員的行為規范了。
二、存在不足：
1、隱患有獎舉報未真正落地生根，每個(gè)月收到的隱患舉報數量偏少，主要原因：部門(mén)宣傳不足。
2、三級安全檢查制度仍存在缺漏，部門(mén)自我主動(dòng)檢查偏少或者檢查了缺少相應的記錄。
3、管理人員違章依然存在。管理人員進(jìn)入現場(chǎng)不戴安全帽、不穿工作服、不穿安全鞋，從物流門(mén)上下班，在員工中造成很大的負面影響，制度面前人人平等。管理人員的安全管理還需進(jìn)一步加強。
4、屬地管理不足。生產(chǎn)裝置存在生產(chǎn)安全都是安全管理部門(mén)的事，對在自己區域內的及外來(lái)人員作業(yè)管理缺失，停工維修期間，A車(chē)間、B車(chē)間存在維修和外包作業(yè)施工，無(wú)人在現場(chǎng)監督。
5、違章約談和違章致歉未全面展開(kāi)雖然公司開(kāi)展了違章約談和違章致歉活動(dòng)，目前開(kāi)展的主要是安環(huán)辦檢查到的或者員工舉報的，部門(mén)檢查的未開(kāi)展，甚至公司檢查的也未全面實(shí)施實(shí)施違章約談和違章致歉。
三、20___年重點(diǎn)工作：
進(jìn)一步強化安全主體責任，強化事前管理，以“強三基、反三違”為基本管理方法，深化“違章約談”和“違章致歉”活動(dòng)，制定計劃，安全管理人員每月深入班組，參加班組活動(dòng)，每月跟蹤督促實(shí)施。重點(diǎn)關(guān)注“三�！惫芾�，對出現的“三違”現象零容忍。通過(guò)一系列安全文化活動(dòng)，讓員工感知安全的，營(yíng)造“我要安全”的氛圍，持續創(chuàng )建無(wú)事故工廠(chǎng)。
1、隱患有獎舉報實(shí)施
繼續推進(jìn)隱患有獎舉報，促進(jìn)全員參與隱患排查加大宣傳力度，思考合適的引導方法。側重正向激勵，激發(fā)自我管理。
2、完善三級安全檢查制度
1）通過(guò)檢查、考核促進(jìn)部門(mén)實(shí)施主動(dòng)月度檢查，不落實(shí)不作為的部門(mén)建議實(shí)行約談。
3、加大對管理人員違章的管理：
管理人員違章所造成的影響遠比一個(gè)員工違章造成的影響大，會(huì )導致負面影響，安全好習慣管理的成果功虧一簣，20___年將加大對管理人員違章的管理，加大考核力度，此時(shí)需公司進(jìn)一步明確。
4、強化屬地管理落實(shí)安全主體責任
“管生產(chǎn)必須管安全”，生產(chǎn)裝置區域內的危險作業(yè)及外來(lái)人員作業(yè)管理，停工維修期間，果糖、專(zhuān)用糖、客服等存在維修和外包作業(yè)施工，屬地管理者安排人員在現場(chǎng)監督。
5、進(jìn)一步推進(jìn)違章約談和違章致歉活動(dòng)
通過(guò)制度落實(shí)、宣傳、考核等輔助手段進(jìn)一步推進(jìn)違章約談和違章致歉活動(dòng)，對違章者“丟面子、扣票子、摘帽子”，讓違章的不能違、不敢違，促進(jìn)安全好習慣的強化。
6、加強承包商和危險作業(yè)管理
1）把好承包商入場(chǎng)關(guān)，從企業(yè)資質(zhì)、人員資質(zhì)、設備管理、人員管理到現場(chǎng)管理，納入公司5S管理，
2）把好危險作業(yè)關(guān)，危險作業(yè)容易導致事故，事前做好方案、風(fēng)險分析和交底，事中多巡檢監督，事后總結，保證危險作業(yè)安全。
3）強化屬地管理。
7、鼓勵管理人員在安全方面學(xué)習與充電
充分利用政府培訓補貼和相關(guān)培訓資源，鼓勵管理人員去學(xué)習和自己相關(guān)的知識。
8、安全文化建設
通過(guò)管理層安全承諾、員工安全環(huán)保承諾、月度綜合檢查、餐廳播放安全文化視頻、家企共建、違章公示、違章約談、違章致歉、隱患舉報等安全活動(dòng)逐步積淀，逐漸形成中糧融氏特色的安全文化。
安全生產(chǎn)年度總結 篇2
20xx年，我區的安全生產(chǎn)培訓教育工作，在市局的正確領(lǐng)導及市宣教中心的業(yè)務(wù)指導下，認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)培訓教育工作的一系列部署，嚴格執行《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理規定》（國家安監總局30號令）和新修訂的《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》（國家安監總局44號令），扎實(shí)推進(jìn)全區安全生產(chǎn)培訓教育行動(dòng)。在積極開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓各項工作中，突出重點(diǎn)，優(yōu)化培訓方式，提高三類(lèi)人員和其他從業(yè)人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理素質(zhì)，夯實(shí)基層安全生產(chǎn)基礎工作，為促進(jìn)我區安全生產(chǎn)形勢穩定好轉起到了積極作用�，F將全年安全生產(chǎn)培訓工作情況匯報如下：
一、20xx年安全生產(chǎn)培訓工作各項指標完成情況
20xx年，我區共舉辦各類(lèi)培訓班41期，培訓各類(lèi)人員4546人，其中企業(yè)負責人13期1386人，企業(yè)管理人員13期1403人，�；撠熑藦陀�2期206人，�；瘡臉I(yè)人員復訓3期351人，電工、電焊工等特種作業(yè)人員復訓2期312人，�；瘑T工新訓1期132人，電工新訓2期224人，電焊工新訓1期80人、高處作業(yè)人員新訓2期203人，煙花爆竹2期249人。另外，下企業(yè)或定點(diǎn)組織全員培訓163場(chǎng)，培訓人員19856人（次），保質(zhì)保量完成年初市局下達的指標任務(wù)。
二、20xx年主要工作情況
�。ㄒ唬�、加強組織領(lǐng)導，落實(shí)安全生產(chǎn)培訓責任。因人事職責分工的變動(dòng)，對安全培訓工作領(lǐng)導機構進(jìn)行了調整，進(jìn)一步明確責任部門(mén)、職責分工和工作措施，做到：領(lǐng)導到位、人員到位、責任到位、宣傳教育到位。
�。ǘ�、強化制度保障，制定年初計劃及考核辦法。為使我區的安全生產(chǎn)培訓工作真正落到實(shí)處，按照市級要求結合我區實(shí)際，年初制訂了《20xx年XX區安全生產(chǎn)培訓工作計劃》和培訓工作考核獎勵辦法，同時(shí)還下發(fā)了年度有關(guān)安全培訓工作的通知，進(jìn)一步完善培訓考核制度，將各鎮（街道）、新區工業(yè)區的培訓工作納入年度安全生產(chǎn)責任制考核內容。
�。ㄈ�、分解任務(wù)抓落實(shí)。年初，召開(kāi)全區安監中隊長(cháng)會(huì )議，傳達上級有關(guān)培訓工作的會(huì )議文件精神，總結上年度工作，研究布署本年度工作。結合市安監局20xx年開(kāi)展的《三項服務(wù)進(jìn)千企》活動(dòng)，將我區今年的全員培訓指標任務(wù)層層分解，采取持證上崗培訓以局集中培訓為主，企業(yè)全員培訓以安監中隊指導培訓為主，落實(shí)到各鎮（街道）、新區工業(yè)區，落實(shí)專(zhuān)人，明確培訓工作的指導思想、目標任務(wù)、組織分工、實(shí)施步驟和具體要求，為全年的安全生產(chǎn)培訓工作有序開(kāi)展打下了基礎。
�。ㄋ模�、積級爭取財政資金，支持安全生產(chǎn)培訓教育工作。20xx年加大與區財政局的溝通和聯(lián)系，以“安全生產(chǎn)月”、“宣傳咨詢(xún)日”活動(dòng)為契機，開(kāi)展了形式多樣、內容新穎、貼近群眾、富有成效的活動(dòng)，并請專(zhuān)家開(kāi)展了安全生產(chǎn)專(zhuān)題講座，在這方面爭取了11萬(wàn)元的安全生產(chǎn)宣傳教育資金。同時(shí)，又爭取了各類(lèi)安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識培訓經(jīng)費25萬(wàn)元，主要用于企業(yè)負責人的培訓，為我區企業(yè)負責人培訓提供了經(jīng)濟保障，也說(shuō)明區政府領(lǐng)導對安全生產(chǎn)培訓教育工作的重視與支持。
�。ㄎ澹�、突出培訓工作重點(diǎn)。今年，我區進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)教育培訓力度，突出對企業(yè)負責人和安全管理人員的培訓教育，加強對特種作業(yè)人員的安全教育。每年6-8月為我區企業(yè)負責人和安全管理人員集中培訓的時(shí)間，其他幾個(gè)月為特種作業(yè)人員集中培訓時(shí)間，已形成慣例，今年共組織企業(yè)負責人和安全管理人員培訓26期2789人，每年提醒企業(yè)主要負責人及管理人員要做到生產(chǎn)安全，增強企業(yè)安全主體意識和安全管理能力，規上企業(yè)持證上崗率達100%，為基層安全生產(chǎn)管理工作打下扎實(shí)的基礎。
�。�、創(chuàng )新培訓體系，提升培訓質(zhì)量。今年在課程設置上，我們更側重了幾個(gè)方面的教學(xué)：安全法規、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、現場(chǎng)救護（人體急救）和實(shí)際操作技能等。同時(shí)，按照學(xué)用結合、因材施教的要求，結合不同類(lèi)型、不同層次的崗位特點(diǎn)和培訓需求，緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作實(shí)際編印安全生產(chǎn)知識習題集，請市宣教中心老師編制各類(lèi)培訓試卷，考試實(shí)行a、b卷，在對企業(yè)負責人和安全管理人員進(jìn)行培訓時(shí)，將安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)“企業(yè)主體責任制”的相關(guān)知識納入培訓內容，做到理論培訓與工作實(shí)際相結合，提高了安全培訓工作的質(zhì)量和有效性。在培訓方式上，靈活多樣。根據企業(yè)實(shí)際，充分尊重和考慮企業(yè)的工學(xué)矛盾，合理安排培訓時(shí)間，既有集中培訓，又有下廠(chǎng)辦班，既保證了培訓計劃的落實(shí)，又保證了企業(yè)的正常生產(chǎn)，也提升了培訓質(zhì)量。
�。ㄆ撸�、加強執法檢查促培訓。歷年以來(lái)，我們都把安全培訓納入安全生產(chǎn)執法檢查的重要內容，并不定期地開(kāi)展各類(lèi)人員持證上崗和安全培訓情況專(zhuān)項檢查。這對安全生產(chǎn)培訓的組織開(kāi)展起了至關(guān)重要的作用，同時(shí)也確保企業(yè)各類(lèi)人員持證上崗。
三、20xx年安全生產(chǎn)培訓工作思路
1、進(jìn)一步開(kāi)展新文件、新法律法規的宣傳教育工作。組織全區安委會(huì )成員單位領(lǐng)導、規模以上企業(yè)負責人、安全管理人員，采取會(huì )議傳達、集中學(xué)習、專(zhuān)家宣講、分散自學(xué)等多種方式，深入宣傳學(xué)習，加深新文件、新法律法規精神的理解，為進(jìn)一步加強和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作，創(chuàng )造有利于安全生產(chǎn)的企業(yè)文化。
2、在市局及區委、區府的領(lǐng)導下，根據省、市局關(guān)于20xx年度安全教育培訓工作的具體要求，扎實(shí)推進(jìn)安全培訓工作。并繼續抓好企業(yè)三級培訓任務(wù)，加強培訓工作進(jìn)千企工作計劃的實(shí)施和指導，確保完成市局下達的各項指標任務(wù)。
3、加大對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓違法行為的'查處力度，繼續加強持證上崗及安全教育培訓專(zhuān)項執法檢查，做到每季不少于一次。由局領(lǐng)導帶隊，分組分片組織開(kāi)展，力爭全區安全生產(chǎn)各類(lèi)人員持證上崗率達到100%。
4、積極探索安全培訓和培訓監管的新方法、新模式，進(jìn)一步抓好對企業(yè)安全管理的指導工作。
5、在20xx年度，力爭完成三級宣教中心的組建工作。
安全生產(chǎn)年度總結 篇3
20xx年，長(cháng)樂(lè )市外經(jīng)局安全生產(chǎn)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在市安監局、市消防大隊的悉心指導下，認真履行了年初與市政府簽訂的《長(cháng)樂(lè )市20xx年安全生產(chǎn)工作目標責任書(shū)》要求。我局高度重視外資企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，時(shí)刻把安全生產(chǎn)工作作為我局頭等大事來(lái)抓，為了認真扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，確保安定穩定，年初就制定了安全生產(chǎn)專(zhuān)項行動(dòng)方案，有力的保障我局安全工作的正常開(kāi)展，并且從人力、物力、財力上全面支持安全生產(chǎn)工作。通過(guò)和全局機關(guān)干部的共同努力，我市外資企業(yè)安全生產(chǎn)形勢保持平穩態(tài)勢�，F就我局20xx年的安全生產(chǎn)工作情況總結如下：
一、加強領(lǐng)導，提高認識，加大力度
根據《安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》的要求，為加強對安全生產(chǎn)工作管理，確保外資企業(yè)安全生產(chǎn)，我局成立以局長(cháng)為組長(cháng)，紀檢組長(cháng)林碧珍、貿促會(huì )副會(huì )長(cháng)周耘和貿促會(huì )副主任科員林方吉為副組長(cháng)，古昭斌、肖素文、饒敏和陳錦泰為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，建立、健全安全生產(chǎn)工作責任制，領(lǐng)導班子成員包片負責，根據上級對安全生產(chǎn)工作的要求和部署，切實(shí)落實(shí)年度安全生產(chǎn)工作計劃和本部門(mén)工作職責措施，以強化安全生產(chǎn)工作。組織干部學(xué)習中央、省、市、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì )議的重要指示精神，充分認識生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。聯(lián)系我市外資企業(yè)點(diǎn)多、面廣、行業(yè)雜的實(shí)際，以及我局招商引資任務(wù)重、人手緊缺的困難，深刻認識到安全生產(chǎn)工作任務(wù)重，形勢不容樂(lè )觀(guān)，必須有針對性的對所屬外資企業(yè)進(jìn)行指導監督。切實(shí)下大力氣加強安全生產(chǎn)管理工作，抓好各類(lèi)事故隱患整改工作的落實(shí)。
二、全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作責任制
為保障各項規章制度和安全生產(chǎn)工作措施的落實(shí)，遵照安全生產(chǎn)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”和屬地管理的原則，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。根據《安全工作目標管理責任書(shū)》的要求，20xx年初，由李永祥常務(wù)副市長(cháng)與各管委會(huì )、各鄉鎮（街道）外經(jīng)分管領(lǐng)導簽訂20xx年外資企業(yè)安全生產(chǎn)責任書(shū)，強化安全生產(chǎn)意識，做到“安全生產(chǎn)重擔人人挑，人人肩上有指標”，切實(shí)把安全生產(chǎn)責任落到實(shí)處，形成對安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面，建立安全生產(chǎn)監督管理的長(cháng)效機制。
三、積極配合落實(shí)安全生產(chǎn)工作措施
認真執行市政府、市安委會(huì )和上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的部署，積極配合安監、消防、勞動(dòng)、技術(shù)監督等有關(guān)職能部門(mén)對所屬外資企業(yè)進(jìn)行安全檢查，加強安全生產(chǎn)防范措施。
�。ㄒ唬┣袑�(shí)做好安全生產(chǎn)大檢查工作。為確保外資企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序、防止重特大安全事故的發(fā)生，我局在檢查過(guò)程中，要求各企業(yè)要把15個(gè)專(zhuān)項和其他方面的檢查整治作為安全生產(chǎn)的重要工作來(lái)抓。要認真對歷次檢查中發(fā)現的事故隱患進(jìn)行梳理、歸類(lèi)，并對整改情況進(jìn)行一次“回頭看”，各企業(yè)單位結合本企業(yè)的特點(diǎn)，對照要求和標準自查自糾，對存在安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行反復排查，確保隱患整改落實(shí)到位，取得了一定的成效。
�。ǘ槿嫱七M(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，我局積極配合經(jīng)貿局做好這項工作，進(jìn)一步規范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，強化安全基礎管理，有效防范各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
�。ㄈ┴瀼芈鋵�(shí)“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)。認真組織開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)執法、治理和宣傳教育行動(dòng)，每季度舉辦一次全市外資企業(yè)安全生產(chǎn)宣講大會(huì )，經(jīng)常下到分管的外資企業(yè)進(jìn)行宣傳和檢查，進(jìn)一步落實(shí)本部門(mén)安全監管職責，確�！按蚍侵芜`”行動(dòng)取得實(shí)效。
�。ㄋ模┥钊腴_(kāi)展涉氨制冷企業(yè)專(zhuān)項治理工作。按照《國務(wù)院安委會(huì )關(guān)于深入開(kāi)展涉氨制冷企業(yè)液氨使用專(zhuān)項治理的通知》（安委〔20xx〕6號）精神，我局結合實(shí)際，成立三個(gè)檢查小組，對全市7家涉氨企業(yè)進(jìn)行了摸底檢查，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議向企業(yè)傳達貫徹了《液氨企業(yè)安全生產(chǎn)提綱》精神，使企業(yè)對液氨使用的注意事項有了清醒的認識，取得了一定的實(shí)效。
�。ㄎ澹�20xx年我局每季度定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì )，認真傳達上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神，結合實(shí)際進(jìn)行部署、落實(shí)。截至第四季度，我局已召開(kāi)4次安全生產(chǎn)工作會(huì )議，共有296人參加。在工作中，我們對所屬外資企業(yè)進(jìn)行了289場(chǎng)次現場(chǎng)檢查，發(fā)現了348個(gè)問(wèn)題和薄弱環(huán)節，并及時(shí)采取有效措施加以全部解決，消除安全生產(chǎn)隱患。提高企業(yè)的安全生產(chǎn)意識，強化安全生產(chǎn)的重要性，取得一定成效。
總結工作的目的是以利再戰。我局今年的安全生產(chǎn)工作在上級有關(guān)部門(mén)的悉心指導下雖然取得了一定的成效，但仍存在問(wèn)題。比如：安全檢查的覆蓋面還不夠廣，安全檢查的內容還不夠細致等。我局將繼續傾聽(tīng)企業(yè)呼聲，逐一落實(shí)事關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)的重大事項，為企業(yè)安全生產(chǎn)營(yíng)造良好的環(huán)境！
安全生產(chǎn)年度總結 篇4
今年以來(lái)，##鄉始終堅持把安全生產(chǎn)工作作為保穩定、促發(fā)展的重點(diǎn)工作來(lái)抓，緊緊圍繞“政府監管網(wǎng)絡(luò )化，企業(yè)管理科學(xué)化”的要求，抓在手中不放松，認真落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理和百日安全督查行動(dòng)，保持了全鄉平穩的安全生產(chǎn)形勢。
一、加強領(lǐng)導，落實(shí)了安全責任
年初，我鄉進(jìn)一步充實(shí)了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，召開(kāi)了安全生產(chǎn)會(huì )議，與各企業(yè)簽訂了20xx年安全生產(chǎn)責任狀，健全了安全監管機構，配備了專(zhuān)職安全監管員，特別是聘請了四名懂焰材管理、具備安全管理資質(zhì)的人員為駐廠(chǎng)員，參與企業(yè)的現場(chǎng)管理,配備了安全監管專(zhuān)用車(chē),將具體責任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。
二、精心組織，全面開(kāi)展百日督查行動(dòng)
根據上級要求，我鄉于5月4號召開(kāi)了全鄉非煤礦山、煙花爆竹等企業(yè)的百日安全專(zhuān)項行動(dòng)工作會(huì )議，各企業(yè)全面開(kāi)展安全隱患的自查自糾和整改。鄉政府制定了百日安全督察專(zhuān)項行動(dòng)工作方案,成立了百日安全督查組，分赴到各村、各企業(yè)進(jìn)行督查。各企業(yè)也相應制定了方案,成立了領(lǐng)導小組，負責各自廠(chǎng)區的隱患排查工作。
三、廣泛動(dòng)員，形成濃厚的安全發(fā)展氛圍
我鄉利用多種形式在各村各企業(yè)張貼標語(yǔ)，書(shū)寫(xiě)板報，懸掛條幅，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )，使廣大人民群眾、企業(yè)負責人和企業(yè)員工進(jìn)一步增強了安全生產(chǎn)的意識。在5月22日至23日組織了四家焰材企業(yè)的所有從業(yè)人員進(jìn)行全員培訓,6月5日至6日組織了四家焰材企業(yè)特種作業(yè)人員進(jìn)行了特種操作培訓，并進(jìn)行了考試,同時(shí)將安全知識培訓延伸到職工家屬，使職工的家庭給員工每天一個(gè)舒暢的工作心情,努力形成安全發(fā)展的氛圍。
四、突出重點(diǎn)，從嚴排查企業(yè)安全隱患
我們在全面排查企業(yè)安全隱患的基礎上，突出焰材企業(yè)的隱患排查，并把隱患排查與日常管理有機結合。四家焰材企業(yè)因去年冰災廠(chǎng)房倒塌，設備受損，在恢復生產(chǎn)前，我鄉的安監管理人員和市、縣安監部門(mén)專(zhuān)家一起進(jìn)行隱患排查的聯(lián)合會(huì )審，查出隱患25條，已整改25條。與此同時(shí)督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位搞好自查，鄉安監辦每星期由分管領(lǐng)導帶隊對焰材企業(yè)開(kāi)展定期和不定期的安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查，既查硬件上、行為上的隱患，也查管理上的疏漏，發(fā)現隱患現場(chǎng)下達整改指令，跟蹤管理，對存在嚴重隱患的企業(yè)堅決停產(chǎn)停業(yè)整頓。安利焰花材料廠(chǎng)、##煙花材料化工廠(chǎng)、蓮花縣煙花材料有限公司三家企業(yè)在剛恢復生產(chǎn)過(guò)程中，監管人員發(fā)現了靜電設施安置、防暴堤加高、新進(jìn)員工培訓、排水溝清理等方面存在一些問(wèn)題，我們都及時(shí)督促企業(yè)針對這些問(wèn)題相應整改落實(shí)到位，恒盛公司、興達礦業(yè)有限公司的水患已經(jīng)專(zhuān)家論證，并采取了相應措施，達到了生產(chǎn)工作要求，我們要求焰材企業(yè)每日一自查，每周一排查，決不能放過(guò)任何隱患。為了更有效地杜絕三超現象，鄉聘請的駐廠(chǎng)員參與到企業(yè)的現場(chǎng)管理，現場(chǎng)管理與監督有機融合，有效地制止了企業(yè)三超行為。同時(shí)對企業(yè)管理實(shí)行了嚴格的處罰措施，規定每查出一處問(wèn)題都要對企業(yè)扣分，超過(guò)一定分數即實(shí)行停產(chǎn)整頓。
我鄉聯(lián)合派出所、供電所對非煤礦山開(kāi)展了集中整治，特別是對埡塢礦區的非法生產(chǎn)進(jìn)行了嚴厲打擊，打掉非法礦井6個(gè)。
今年以來(lái)，我鄉強化了安全生產(chǎn)工作措施，加大了監管力度，全鄉各企業(yè)的安全生產(chǎn)水平有了較大提高，職工安全意識有大步提升，企業(yè)的安全設施也有所加強，確保了全鄉平衡的安全生產(chǎn)形勢。今后,我們將進(jìn)一步加大對企業(yè)的監管力度,全面排查企業(yè)隱患,對于非法生產(chǎn)發(fā)現一起，打擊一起，確保全鄉的安全穩定。
安全生產(chǎn)年度總結 篇5
在這一年的時(shí)間里，自己在車(chē)間領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，和同事團結合作下，學(xué)到了很多的知識，工作上取得圓滿(mǎn)成功。為了更好地完成工作，總結經(jīng)驗，揚長(cháng)避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能，現將20xx年年的工作情況總結如下：
一、工作方面
在這一年里，我從事機動(dòng)的工作。我們三個(gè)品種，四個(gè)規格交替生產(chǎn)。順利完成了公司和車(chē)間交給的生產(chǎn)任務(wù)，一次性合格率100%，保證了市場(chǎng)的需求�，F場(chǎng)管理，工藝，衛生，安全，質(zhì)量，紀律等在車(chē)間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里也換了不少的新人，每來(lái)一位新人，我都認真教給他機器的安全操作，和現場(chǎng)工藝操作，以便他們很快適應裝配工作。在實(shí)際工作中，也存在一些不足的地方。主要是我們在裝車(chē)的過(guò)程中發(fā)現配件有些損壞和裂紋的現象，影響了摩托車(chē)的美觀(guān)，也存在一定的質(zhì)量隱患。我和同事們認真排查找原因，配件是主要的原因。在不能更改配件的情況下，我們只能認真檢查配件中有沒(méi)有碰傷、碰花，一有發(fā)現不合格的配件馬上就更換，這樣稍微有點(diǎn)改善，但還不能根本解決。其次班組建設，現場(chǎng)管理搞得不是很好，沒(méi)有抓到細處。
二、思想方面
車(chē)間多次組織學(xué)習了軍訓和工藝裝配質(zhì)量等技術(shù)，還組織討論了“熱情，責任，忠誠”和“增強工作責任心，推行責任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈，大大提高了工作熱情和工作責任心。從主觀(guān)意識到該為誰(shuí)工作，怎樣工作。首先擺正態(tài)度，“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結果。我一直認為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負擔，應該是一種樂(lè )趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛(ài)上它，你才能充分的體會(huì )到其中的快樂(lè )�？梢哉f(shuō)，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強。其次，是能力問(wèn)題，又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。具體到人，專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展潛力等，將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。
三、工作目標
在今后的工作中，我會(huì )加倍的努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來(lái)的工作打好堅實(shí)的基礎。
在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記自己的責任和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。搞好班組建設，把每一項工作抓得細處，做到細化管理。
今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學(xué)習，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度，做好本職工作。
安全生產(chǎn)年度總結 篇6
20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導XX縣應急辦的指導下，縣經(jīng)信局按照相關(guān)文件精神的要求，認真貫徹落實(shí)應急管理工作，建立應急管理機制，經(jīng)過(guò)全局廣大干部職工的共同努力，較好的完成了應急管理工作�，F將具體工作總結如下：
一、應急管理工作情況
�。ㄒ唬┘訌姂惫芾眍I(lǐng)導
我局對應急管理工作十分重視，把此項工作納入全局中心工作，并自覺(jué)貫徹執行國家、省、市、縣有應急管理的法律法規。為切實(shí)加強應急管理領(lǐng)導，確保各項應急管理措施落到實(shí)處，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，我局成立了以黨委書(shū)記、局長(cháng)劉本建為組長(cháng)的安全生產(chǎn)應急管理工作領(lǐng)導小組，并制定《應急救援預案》。多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究部署安全工作，局領(lǐng)導親自深入企業(yè)督促開(kāi)展企業(yè)員工應急管理技能培訓、完善應急預案等，促進(jìn)全系統應急管理工作順利開(kāi)展。
�。ǘ┞鋵�(shí)應急管理措施
一是加強宣傳教育。為加強應急管理的宣傳教育，深刻汲取各類(lèi)事故等慘痛教訓，我局積極開(kāi)展警示教育活動(dòng)，并組織應急管理教育和培訓，企業(yè)懸掛應急管理橫幅標語(yǔ)營(yíng)造氛圍，進(jìn)一步強化業(yè)內各級從業(yè)人員的安全責任意識。同時(shí)，各企業(yè)積極響應號召，在企業(yè)內部加大應急管理宣傳，切實(shí)提高了企業(yè)工作人員的應急管理意識和技能。二是強化責任。我局由主要領(lǐng)導掛帥，分管領(lǐng)導牽頭，綜合股具體落實(shí)，積極配合縣安監局等相關(guān)部門(mén)對非煤礦山、規上企業(yè)等重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行監督檢查，指導企業(yè)分立健全應急管理的責任體系，強化各級人員的應急管理責任，把應急管理責任逐級細化分解到相關(guān)班組，將責任落實(shí)到人，促進(jìn)企業(yè)應急管理意識和能力的提高,推進(jìn)了企業(yè)標準化管理水平，強化企業(yè)負責人的應急管理第一責任人意識，要求各企業(yè)制定《應急管理方案》，與相關(guān)重點(diǎn)企業(yè)簽訂目標責任書(shū)，同時(shí)監督、指導企業(yè)層層落實(shí)，進(jìn)行跟蹤檢查。
�。ㄈ⿵娀瘧敝蛋嘀贫�
我局嚴格按照應急值班制度的相關(guān)要求，由領(lǐng)導班子成員帶領(lǐng)具體工作人員輪流值班，重點(diǎn)加強重大節假日、汛期、火災易發(fā)季等時(shí)段的值班制度，嚴格值班登記，要求手機保持24小時(shí)待機，一旦發(fā)生緊急事件，立即響應應急預案，相關(guān)人員第一時(shí)間趕赴事故地點(diǎn)開(kāi)展應急救援。
�。ㄋ模┙蔽镔Y儲備
為應對突發(fā)事故保障應急用品的供應，我局精心組織、周密安排，一是積極組織、協(xié)調和指導重點(diǎn)商貿流通企業(yè)，在突發(fā)事故期間，根據應急需求，加強對應急用品的儲備工作。二是引導各企業(yè)根據實(shí)際情況進(jìn)一步完善應急物資儲備，保證應急物資的數量和質(zhì)量，切實(shí)提高突發(fā)事故應急保障能力。
�。ㄎ澹┘訌姺姥磽岆U工作
為確�？h域規模以上工業(yè)企業(yè)及相關(guān)重點(diǎn)企業(yè)安全度汛，最大程度減少災害損失，一是制定了防汛預案，建立了防汛搶險應急組織。二是指導企業(yè)在汛期來(lái)臨前做好了排水通道疏通，消除內澇隱患，對廠(chǎng)區內低洼處、倉庫、電器等設備采提前防范措施。三是督促企業(yè)制定防汛應急方案，并提前儲備防訊搶險物資和降暑藥品等。四是加強與企業(yè)的溝通聯(lián)系，及時(shí)了解企業(yè)災情，開(kāi)展應急救援工作。五是加強汛期值班，隨時(shí)監控災情動(dòng)態(tài)，掌握天氣狀況并及時(shí)向局領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)匯報。
�。┳龊猛ㄓ嵄Ｕ瞎ぷ�
加強與電信、移動(dòng)、聯(lián)通等三大通信公司的聯(lián)系溝通，監督三大通信公司制定和完善通信保障應急預案，細化緊急情況下的各項應急措施。為提高通信保障應急預案的可操作性，進(jìn)行了應急通信保障演練，重點(diǎn)內容有應急物資調度、基站應急發(fā)電、光纜線(xiàn)路搶修等項目，切實(shí)增強了突發(fā)事故時(shí)通訊保障能力。
二、存在的不足
我局安全生產(chǎn)應急管理工作雖然取得了一定的成績(jì)，但仍然存在一些不足，一是應急運行機制不夠健全；二是應急保障層次較低，應急救援物資匱乏；三是缺乏專(zhuān)業(yè)的應急救援隊伍。
三、下一步工作計劃
1.進(jìn)一步提高對應急管理工作的思想認識，切實(shí)加大監管力度，以防為主，進(jìn)一步建立健全應急管理機制。
2.進(jìn)一步加強宣傳教育，重點(diǎn)對規模以上工業(yè)企業(yè)職工加強防汛、防火以及地震等突發(fā)事故的應對知識教育，做到防患于未然。
3.進(jìn)一步做好應急物資儲備工作，在品種、數量等方面加大儲備力度，做到有備無(wú)患。
4.進(jìn)一步加強重點(diǎn)企業(yè)的安全檢查，積極組織協(xié)調安監、消防等部門(mén)開(kāi)展隱患排查專(zhuān)項活動(dòng)，堅決杜絕人為因素發(fā)生重大事故導致人民群眾生命財產(chǎn)蒙受損失。
安全生產(chǎn)年度總結 篇7
一、基本情況
20xx年，我鎮開(kāi)展駐鎮機關(guān)、村、社安全生產(chǎn)達標活動(dòng)，要求在去年的基礎上進(jìn)一步提高和鞏固。年初，鎮政府起草制定了《關(guān)于對鎮干部實(shí)行安全工作目標考核的實(shí)施辦法，把我鎮安全工作列為20xx年鄉鎮工作目標考核的重要內容。針對我鎮安全生產(chǎn)工作較薄弱的地方進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作督促檢查，在“強化意識、加強領(lǐng)導、確保機構、人員、經(jīng)費、制度、責任”五落實(shí)方面，提出了具體工作要求，按照上級有關(guān)要求，按季度定期檢查，根據平時(shí)工作重點(diǎn)不定期檢查，對存在問(wèn)題較大的單位，專(zhuān)門(mén)下發(fā)了限期整改或停業(yè)整頓通知書(shū)，要求及時(shí)整改。
二、主要工作
今年，我鎮繼續把安全生產(chǎn)管理工作擺上了重要議事日程，加強了組織領(lǐng)導，及時(shí)根據組織人事的變動(dòng)情況，建立和完善了我鎮安全生產(chǎn)委員會(huì )及辦公室，并結合實(shí)際明確了我鎮安全生產(chǎn)管理體系，落實(shí)2名公務(wù)人員具體負責安全生產(chǎn)工作，配備專(zhuān)門(mén)辦公室，并面對新情況進(jìn)行了調查研究和有關(guān)資源的整合，明確了安全生產(chǎn)工作思路和工作模式，保證了安全生產(chǎn)工作的順利銜接和連續。鎮上成立了由鎮長(cháng)親自任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì )，鎮上還設立了獨立行使安全生產(chǎn)監督職能的安全生產(chǎn)監督管理辦公室。
在鞏固過(guò)去專(zhuān)項治理的基礎上，開(kāi)展安全排查，將排查結果作為整治重點(diǎn)，從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)。繼續以道路交通，非煤礦山、危險品、消防、易爆物品、煙花爆竹、水上安全和旅游安全為重點(diǎn)；狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。按照重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)的原則，突出重點(diǎn)轄區、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)時(shí)段，采取切實(shí)可行的措施，確保安全。針對重點(diǎn)時(shí)期，做到早安排、早部署、早落實(shí)，有效遏制各類(lèi)重特大事故發(fā)生。同時(shí)廣泛開(kāi)展安全宣傳工作，提高群眾安全意識，通過(guò)形式多樣、內容豐富，生動(dòng)活潑，與人民群眾生活密切相關(guān)的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，增強全社會(huì )的安全生產(chǎn)法制觀(guān)念和安全意識，提高廣大群眾自我保護和依法維護自身合法權益的能力，并逐步在中、小學(xué)開(kāi)設安全生產(chǎn)知識教育課，并要求今后召開(kāi)各類(lèi)會(huì )議都要加入安全生產(chǎn)內容，并按照“統一部署、分級培訓、歸口管理”的原則，開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓教育工作。按照職責分工，組織開(kāi)展企業(yè)經(jīng)理和安全管理人員進(jìn)行安全培訓，專(zhuān)門(mén)騁請有關(guān)部門(mén)對汽車(chē)駕駛員、船員的安全意識培訓，從嚴要求，從嚴把關(guān)，確保持證上崗作業(yè)。
三、存在不足
1、部分村和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作相對薄弱。有些村主任和安全員對安全生產(chǎn)責任制的認識還不十分牢固，安全生產(chǎn)管理知識和工作內容還不十分到位，有等進(jìn)一步強化和完善；
2、個(gè)別地方由于資金不到位，始終形成安全隱患，需要得到有關(guān)部門(mén)的重視和支持。
安全生產(chǎn)年度總結 篇8
20xx阜王路項目部在公司領(lǐng)導及各單位（業(yè)主、監理等）大力支持下，安全生產(chǎn)工作健康得以有序的開(kāi)展。項目部認真貫徹安全生產(chǎn)方面的文件精神，牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主，綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，通過(guò)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、創(chuàng )建“平安文明工地”及“打非治違”等活動(dòng)，結合公司提出的安質(zhì)環(huán)專(zhuān)項管理提升活動(dòng)的有關(guān)要求，為項目部營(yíng)造出安定、和諧的施工環(huán)境，確保工程建設的各項工作安全順利進(jìn)行，安全工作總體處于可控狀況，現就20xx年我部的安全生產(chǎn)工作匯報如下：
一、安全生產(chǎn)目標完成情況
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)責任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全，并有效運行的安全管理體系，形成安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制；
�。ǘ┌踩a(chǎn)零死亡。未出現安全特別重大、重大、較大和一般事故；重大危險源得到有效控制，安全隱患整改率100%；
�。ㄈ┨胤N設備定期檢驗率100%，合格率100%；
�。ㄋ模┰趰徣藛T安全教育面達100%；特種作業(yè)人員持證上崗率100%，轉崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%；
�。ㄎ澹┈F場(chǎng)安全防護設施、安全保護裝臵到位率100%；
�。o(wú)職業(yè)病發(fā)生；
�。ㄆ撸┳鳂I(yè)人員勞動(dòng)保護用品發(fā)放、使用率100%。
二、安全生產(chǎn)工作開(kāi)展取得的成績(jì)
�。ㄒ唬┙∪踩芾眢w系，保證各項制度落到實(shí)處項目部通過(guò)制訂的安全生產(chǎn)目標，并逐層進(jìn)行分解，及時(shí)對項目部安全管理目標、機構人員和《安全生產(chǎn)責任制》進(jìn)行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門(mén)的安全職責，并在施工過(guò)程中監督落實(shí)到位。根據公司、業(yè)主的要求，我部建立健全安全生產(chǎn)管理體系，加強領(lǐng)導，分工明確，項目經(jīng)理全面負責整個(gè)項目的安全工作，是安全生產(chǎn)的第一責任人，項目生產(chǎn)經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部安質(zhì)環(huán)保部，全面監督和指導現場(chǎng)的安全生產(chǎn)，專(zhuān)職安全員，及時(shí)了解和反饋工地上的安全信息。根據本工程的特點(diǎn)，安質(zhì)環(huán)保部門(mén)合理編制了各項目安
全生產(chǎn)制度及各項保證措施。并根據公司提出的修改意見(jiàn)于20xx年9月份經(jīng)修訂后重新出臺，使得制度更加完善，內容齊全且可操作性較強。明確了各部門(mén)、各崗位的安全職責。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。不斷提高安全文明施工制度的執行力來(lái)加強安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。
�。ǘ┘訌姲踩逃嘤�，提高全員安全素質(zhì)
20xx下半年我部二期及S305項目路基、管網(wǎng)、橋梁施工隊陸續進(jìn)場(chǎng)，處于施工高峰期，對新進(jìn)場(chǎng)人員安全教育培訓顯得尤為重要，我部通過(guò)精心組織合理安排，切實(shí)有效對各工人進(jìn)行相關(guān)教育培訓，并落實(shí)三級責任書(shū)（項目部對施工隊負責人，施工隊負責人對施工班組張，施工班組張對班組成員）簽訂工作，使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規定及操作要求，提高安全理論水平，強化其責任心。截至目前，項目部安質(zhì)環(huán)保部，舉辦安全教育培訓會(huì )議5期，參加培訓人員達122余人次。
�。ㄈ┘毣踩夹g(shù)交底，規范工人操作
因施工隊的工人文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給項目部施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了一定的難度。安質(zhì)環(huán)保部在每一個(gè)分項工程開(kāi)工以前，組織現場(chǎng)施工人員對該工程的安全情況進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，交底方式主要采取會(huì )議、半工半交，班前會(huì )等方式，使得工人更容易去理解，加深印象，從而做到規范施工，安全施工，為安全生產(chǎn)打下堅實(shí)的理論基礎。以此同時(shí)，我部結合安質(zhì)環(huán)專(zhuān)項管理提升活動(dòng)，由專(zhuān)人負責落實(shí)交底的執行情況，及時(shí)反饋，查漏補缺，不斷完善腳底內容，截至目前，我部共組織5個(gè)施工隊，進(jìn)行安全技術(shù)交底共43份。
�。ㄋ模┲匾暟踩[患排查制度，消除一切安全隱患
項目部根據不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同，結合項目部安全隱患排查制度，認真組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行全面排查檢查，檢查方式以日常巡檢為主，節前及專(zhuān)項檢查為輔，對查出的安全隱患點(diǎn)派人跟蹤在規定的時(shí)間內整改，并及時(shí)通報批評，對于嚴重的安全隱患，要求各施工隊長(cháng)必須到場(chǎng)親自監督，直到整改完畢后報項目部同意后才能進(jìn)行施工。20xx年，共組織大檢查14次，下發(fā)整改通知書(shū)16份，整改率達100%。
�。ㄎ澹┓e極組織開(kāi)展安全宣傳教育相關(guān)活動(dòng)，提高全員安全意識
安全生產(chǎn)教育工作不是一門(mén)可有可無(wú)的工作，而是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，在安全生產(chǎn)教育工作上，我部不只停留在會(huì )上講，書(shū)上學(xué)，還具體落實(shí)到施工當中去，一年來(lái)，安質(zhì)環(huán)保部在宣傳教育力度上花費不少精力。
1、從施工每日安全活動(dòng)著(zhù)手，加強日常安全宣傳
在我部監督及要求下，各施工隊每日必須進(jìn)行安全日�；顒�(dòng)（“三工”，“班前會(huì )”等），由我部專(zhuān)職安全員采取定期或不定期方式進(jìn)行抽查，工人由起初的不重視不習慣逐漸認為活動(dòng)的重要性，是實(shí)實(shí)在在為大家著(zhù)想，多聽(tīng)一分就多了一分的安全保障，工人自身的安全意識有了顯著(zhù)提高，現場(chǎng)安全文明管理變得井然有序。
2、有計劃地加大各類(lèi)安全設施投入，保證安全文明施工
在施工現場(chǎng)，為確保安全施工、文明施工。施工現場(chǎng)共設臵各類(lèi)安全標志牌300余塊，標語(yǔ)橫幅60余幅，安全防護網(wǎng)（圍擋）3000m2，舉辦安全教育培訓5期。安全標志牌的設臵、標語(yǔ)橫幅的懸掛，很大程度提高廣大員工的安全意識及覺(jué)悟。
3、以“安全月”為契機，加強安全宣傳，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍
我部根據公司安排部署，圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題，根據編制的活動(dòng)方案逐一落實(shí)跟蹤，結合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產(chǎn)知識考試、專(zhuān)項隱患排查，觀(guān)看安全生產(chǎn)教育片等活動(dòng)，大力宣傳國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規，宣傳安全生產(chǎn)理念，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
我部根據各分項工程的施工特點(diǎn)，不定期的對不同施工地點(diǎn)的標志示牌進(jìn)行撤換，使現場(chǎng)施工人員在施工過(guò)程當中即能受到教育，同時(shí)也給他們一種警示，從根本上預防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。通過(guò)加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過(guò)程中接受安全生產(chǎn)教育。
�。┚慕M織應急預案的制定及演練，嚴格落實(shí)勞保等防護用品的發(fā)放20xx年我部結合工地實(shí)際情況，安質(zhì)環(huán)保部根據安全生產(chǎn)規范要求及業(yè)主要求，經(jīng)項目部安委會(huì )討論一致通過(guò)了《阜王路總體應急預案》及《防汛應急搶險預案》、《觸電應急預案》、《坍塌事故應急預案》等共9份，并積極組織演練對現場(chǎng)可能出現的安全事故能夠快迅有效的搶險。為確保上述應急預案的順利實(shí)施，安質(zhì)環(huán)保部在今年有針對性地進(jìn)行了一系列的演習。
項目部在各分項工程開(kāi)工以前，根據各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)行施工。經(jīng)現場(chǎng)抽查，防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類(lèi)事故的發(fā)生。
三、項目部安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題
我部在安全生產(chǎn)管理中主要存在的問(wèn)題重點(diǎn)如下：
�。ㄒ唬┦┕と藛T在臨時(shí)用電、起重吊裝、施工時(shí)安全意識有待加強；
�。ǘ┎糠止芾砣藛T安全意識有待加強；
�。ㄈ┌踩珯z查之后信息反饋效率較低，檢查記錄還不夠全面。
在過(guò)去工作總結的過(guò)程，很多存在的安全問(wèn)題、隱患不敢上報，員工思想扭轉不過(guò)來(lái)。目前，安全總結反映問(wèn)題、隱患突出，也比較清楚。分析問(wèn)題過(guò)程細致、整改措施到位。
總結過(guò)程中，各成員針對此問(wèn)題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習及時(shí)掌握了安全要點(diǎn)與技巧。二是結合安全活動(dòng)排查情況制定了下步工作重點(diǎn)，采取措施，制定計劃，強化實(shí)施。
四、20xx年工作計劃
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1、項目部建立健全安全生產(chǎn)責任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全，并有效運行的安全管理體系，形成安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制；
2、安全生產(chǎn)零死亡。杜絕責任生產(chǎn)安全特別重大、重大和較大事故；消滅責任生產(chǎn)安全一般事故；消滅責任重大火災事故和道路；杜絕較大及以上設備事故；
3、重大危險源得到有效控制，安全隱患整改率100%；
4、特種設備定期檢驗率100%，合格率100%；
5、在崗人員安全教育面達100%；特種作業(yè)人員持證上崗率100%，轉崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%；
6、現場(chǎng)安全防護設施、安全保護裝臵到位率100%；
7、有毒有害作業(yè)場(chǎng)所監測率100%；
8、無(wú)職業(yè)病發(fā)生；
9、作業(yè)人員勞動(dòng)保護用品發(fā)放、使用率100%。
�。ǘ┕ぷ髦攸c(diǎn)及措施
1、繼續加強監督，保證責任落實(shí)到位。我部將不斷理順管理關(guān)系，在明確管理機構及人員責任基礎上，加強安全生產(chǎn)保證體系的建設。一是要落實(shí)“一崗雙責”制。堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”、“管理生產(chǎn)，必須管安全”等原則，加強安全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系的建設；二是要加強安全技術(shù)保障。為施工人員提供安全、良好的勞動(dòng)條件；
2、繼續加強安全培訓工作，不斷挺高項目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)。
3、結合公司相關(guān)制度并嚴格執行我部編制的《安全生產(chǎn)管理辦法》等有關(guān)要求，不斷提高項目部安全管理標準化、精細化水平。
4、加大施工現場(chǎng)安全隱患排查力度，并及時(shí)反饋整改信息，做好隱患治理工作，
5、繼續深入推進(jìn)“安全文明工地”建設。
以上是阜王路項目經(jīng)理部一年來(lái)安全工作的回顧與總結，其中有成績(jì)也有不足，對于成績(jì)我們在以后的工作當中繼續保持，對于不足，我們將在以后的工作當中加以總結及提高，在項目部全體員工的共同努力下，阜王路項目經(jīng)理部的安全工作將會(huì )更上一層樓。
安全生產(chǎn)年度總結 篇9
一、建立各類(lèi)人員的安全生產(chǎn)責任制，層層逐級簽定責任狀
建立安全生產(chǎn)責任制，是安全生產(chǎn)管理工作的核心，xx年全公司人人簽訂了年度安全目標責任狀，制定完善每一個(gè)崗位的安全生產(chǎn)職責，明確每位員工肩負的安全責任，使全公司形成了“橫向到邊、縱向到底”的全方位安全管理網(wǎng)絡(luò )，人人參與安全管理，人人負責安全生產(chǎn)，逐步達成“我的安全我負責，他的安全我有責”這樣一種共識。同時(shí)，我們按照“一崗雙責”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則，將安全生產(chǎn)工作同經(jīng)濟工作一同納入公司考核目標，與干部考核指標分數掛鉤，當月兌現獎懲規定。年初，與各車(chē)間、各部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，進(jìn)一步明確了部門(mén)一把手負全面責任的安全生產(chǎn)管理機制，各車(chē)間、部門(mén)也結合各自實(shí)際，將安全生產(chǎn)責任層層分解，逐級量化到班組等各個(gè)崗位，具體責任落實(shí)到人。我們通過(guò)層層簽定目標管理責任書(shū)，為年度安全生產(chǎn)指標和事故隱患排查工作的圓滿(mǎn)完成奠定了堅實(shí)的基礎。目標責任的嚴格落實(shí)，有力促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展，為年度安全生產(chǎn)工作穩定開(kāi)展奠定了堅實(shí)基礎。
二、建立、完善安全規章制度，提高崗位操作安全技術(shù)水平
針對日常安全管理工作中遇到的問(wèn)題，我們都是認真研究加以解決，并結合實(shí)際情況，制定出臺相應的安全管理規章制度，（如：安全教育培訓制度、事故隱患整改制度等），規定了崗位工作內容和具體要求，規范崗位操作人員行為，進(jìn)一步實(shí)現安全生產(chǎn)規范化管理。
為防止生產(chǎn)過(guò)程中，操作人員出現的違章操作或誤操作給生產(chǎn)安全帶來(lái)的危險因素，我們根據實(shí)際生產(chǎn)工藝運行指標，修訂完善了崗位安全技術(shù)操作規程，規范崗位人員的操作程序，并印制成冊下發(fā)到各個(gè)生產(chǎn)崗位，嚴格遵照執行。
三、加強宣傳教育和培訓，提高全員安全意識和防范事故能力
今年以來(lái)，我們采取多種形式開(kāi)展了豐富多彩的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。每個(gè)季度我們精選20道安全知識學(xué)習題下發(fā)到各個(gè)班組，組織員工學(xué)習，月底進(jìn)行全員考試并將考試成績(jì)張榜公布。6月份，我們特邀xx市技術(shù)監督局技術(shù)人員來(lái)我公司，進(jìn)行有關(guān)壓力容器安全技術(shù)知識講課，公司共有90名班組長(cháng)以上人員參加了培訓，經(jīng)過(guò)市局正式考核，全部合格，取得了壓力容器操作資格證書(shū)。10月份，我們又委托縣安全教育培訓中心對公司電工、電焊工等近30名特種作業(yè)人員進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)培訓，都已順利通過(guò)相關(guān)部門(mén)考核，取得特種作業(yè)人員資格證書(shū)。
在宣傳教育中，我們注重強化安全教育的效果。通過(guò)黑板報、張貼宣傳畫(huà)等方式，大力宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規和安全生產(chǎn)重大舉措；邀請消防專(zhuān)業(yè)人士來(lái)公司講解消防常識，提高大家對消防方面的識災和防災能力，增強安全防護意識。全年共教育培訓新入公司員工45名，都進(jìn)行了嚴格的培訓學(xué)習和考試，切實(shí)把好新入廠(chǎng)員工安全教育質(zhì)量關(guān)口。20xx年共組織開(kāi)展各種安全安教育活動(dòng)達10余次，編制下發(fā)200多道安全知識題，組織安全知識考試達6次。通過(guò)開(kāi)展一系列安全教育培訓活動(dòng)，極大地增強了員工的安全意識，提高了員工自身安全素質(zhì)，掌握的安全防護技能
五、健全完善應急救援預案和體系，切實(shí)提高應急能力
今年以來(lái)，我公司注重加強了事故應急救援預案編寫(xiě)和應急救援體系的建立、完善工作。按照上級安監部門(mén)文件精神的要求，切實(shí)加強了對重大危險源、重大事故隱患的登記、建檔和監控工作，做到了資料齊全，檔案規范。同時(shí)，進(jìn)一步健全完善了公司安全生產(chǎn)應急管理機制，注重強化預防、準備、響應、恢復等應急管理環(huán)節，進(jìn)一步完善了應急救援體系；修訂、完善了《危險化學(xué)品事故應急救援預案》、《特種設備安全事故應急救援預案》等多項預案。結合企業(yè)自身特點(diǎn)，在制定安全生產(chǎn)事故應急救援預案的基礎上，為使應急救援預案更具操作性，我們進(jìn)行了各種突發(fā)情況下應急事故救援演練，其中包括：消防滅火演練，蘿茨風(fēng)機事故救援演練、液氨泄漏應急救援演練等共計5次演練活動(dòng)，尤其是2月份公司舉行的一次以“7＃8＃液氨貯槽泄漏事故”的應急救援演練，也可以說(shuō)是觀(guān)摩表演�？h安全負責人xxx副書(shū)記、xxx局長(cháng)等領(lǐng)導以及各企業(yè)安全負責人親臨公司觀(guān)摩。從組織到演練，都進(jìn)行的相當成功，給觀(guān)摩者留下了深刻的印象，得到了縣領(lǐng)導和各企業(yè)負責人的高度評價(jià)。通過(guò)應急事故救援演練，鍛煉了公司應急救援隊伍，提高了應急隊員處置突發(fā)事故的能力，使公司應急管理水平有了較大的提升。
六、加強對重大危險源的管理，不斷強化管理措施
近年來(lái)，國家加大了對危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)的監管力度，出臺了一系列規定和措施，同時(shí)，也開(kāi)展了針對�；飞a(chǎn)、運輸、銷(xiāo)售等環(huán)節的治理行動(dòng)，我們結合當前安全形勢，按照上級安監部門(mén)要求以及國家相關(guān)標準加強了對液氨貯罐區的管理工作（1）在罐區增設了醒目的安全警示標識，設置了關(guān)于液氨對人體健康危害與防護措施為內容的標牌，（2）調整了液氨充裝軟管的使用期限，確保充裝軟管達到安全使用要求（3）嚴格審查充裝軟管生產(chǎn)廠(chǎng)家資質(zhì)和產(chǎn)品安全鑒定證。（4）充裝現場(chǎng)增設一名充裝監督人員，全天候監控液氨充裝全過(guò)程。我們采取多種措施，不斷改進(jìn)和完善對重大危險源的安全管理，嚴格各項安全管理制度，防止出現重大安全事故。
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