【推薦】施工員年度總結3篇
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編為大家收集的施工員年度總結3篇,希望能夠幫助到大家。
施工員年度總結 篇1
20xxx年的工作已經(jīng)結束,通過(guò)對這一年工作的實(shí)際情況,我對自己的工作作出分析評定,總結經(jīng)驗教訓,提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中揚長(cháng)避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據。
今年主要經(jīng)歷了年初的東31#線(xiàn)綜合管溝建設、路基換填以及8月份的道路雨水口及過(guò)路雨水管的測量、施工和12月份的綜合管溝喇叭口建設。
在參與建設綜合管溝的工程中,我在完成工程的施工測量放線(xiàn)的同時(shí),還參與編制施工方案、技術(shù)交底,控制高程,檢查鋼筋綁扎,模板安裝,混凝土澆筑,防水施工等各方面的技術(shù)問(wèn)題,有的時(shí)候也參與部分材料領(lǐng)料單的出具。在施工測量放線(xiàn)中,我通過(guò)對儀器的使用進(jìn)行認真學(xué)習,可以做到熟練使用儀器,快速準確定位,確保不耽誤工程的施工進(jìn)度。在管溝建設中,通過(guò)對施工隊伍的工程質(zhì)量檢查,學(xué)習到實(shí)用施工技術(shù)并督促施工隊伍盡量往前趕施工進(jìn)度,爭取工程早日完成。在管溝建設完畢后,又和同事檢查管溝內部的質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)聯(lián)系施工隊伍對有問(wèn)題的管溝部位進(jìn)行全面維修。特別是在檢查沉降縫及底板漏水情況的時(shí)候,對漏水部位的樁號都記錄下來(lái)而且在管溝內部作出標記,要求防水隊伍及時(shí)對管溝漏水的地方進(jìn)行封堵。封堵完后再做二次檢查,確保管溝不漏水、不滲水。
在路基換填施工前,我和同事開(kāi)始先是不分白天黑夜的進(jìn)料,像風(fēng)化砂、石渣等。在施工過(guò)程中,我們多次測量放線(xiàn),確保路基換填后與圖紙設計的偏差最小。并指揮挖機先對路基一半進(jìn)行開(kāi)挖,因為路下面為軟基,全面開(kāi)挖會(huì )導致別的工程不能同時(shí)施工。在路基換填時(shí),我們及時(shí)測量路面實(shí)際標高并與設計高程對比,確保在保證施工質(zhì)量的前提下,做到不浪費施工材料,而且控制好換填寬度。在鋪面層風(fēng)化砂時(shí),因為以前沒(méi)有接觸過(guò),所以一開(kāi)始對風(fēng)化砂的壓實(shí)度不了解,導致壓路機壓過(guò)后,路面壓得高低不平。后來(lái)我們先對路基情況進(jìn)行確認,再控制風(fēng)化砂標高,盡量做到減少二次施工。
8月份通過(guò)對道路的雨水口及過(guò)路雨水管定位、開(kāi)挖時(shí)的高程控制、管道安裝以及事后的工程量計算,使我不僅增強了自己的實(shí)際動(dòng)手能力,還學(xué)會(huì )了不少實(shí)用的施工技巧。像在沒(méi)有施工坐標的情況下,用勾股定理做垂直,確保雨水口互相對稱(chēng)并與路的中心線(xiàn)垂直。這些都是以前沒(méi)有接觸到的。
在12月份的喇叭口建設中,我從開(kāi)始的提材料計劃到土石方開(kāi)挖、打鋼板樁防護就參與其中;娱_(kāi)挖時(shí),及時(shí)控制高程。并在現場(chǎng)指揮工人進(jìn)行鋼筋綁扎及預埋件和預埋套管的定位、安裝。在安裝模板的過(guò)程中,自己又認真的學(xué)習了一遍模板安裝知識,不像以前只是停留在書(shū)面認識上。對模板的拼裝、調直、加固等都有了更深刻的體會(huì )。一直到混凝土澆筑和后期的外模板的拆出,我們都在工地現場(chǎng)對工人進(jìn)行現場(chǎng)指導,并且對每日工地現場(chǎng)的人數及基坑抽水時(shí)間做了比較準確的記錄。
總的來(lái)說(shuō),通過(guò)一年來(lái)的工程施工工作,使得自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累,使我初步具備了獨立進(jìn)行工作的能力。一年來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。
當然我也存在著(zhù)一些不足之處:因為以前在工地實(shí)踐的機會(huì )少,自己的動(dòng)手的機會(huì )也太少,學(xué)東西有點(diǎn)慢;由于工作經(jīng)驗不足,工程管理方面有些不能做到事前控制;工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來(lái)的工作中,我將本著(zhù)對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái),不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
施工員年度總結 篇2
農科院改擴建工程從20xx年10月10日開(kāi)工至此,已年滿(mǎn)一年有余,抱著(zhù)提高自己、改進(jìn)工作方式的態(tài)度對我個(gè)人在這一年中的工作情況,做下總結。
農科院改擴建項目是林總在XX的第一個(gè)項目工程,所以領(lǐng)導和項目部都很重視,由于第一次在XX施工,不太了解XX的建筑市場(chǎng),為了讓大家能夠盡快的掌握項目情況,林總堅持工作第一線(xiàn),總體掌握項目的大方向,讓大家在有限的時(shí)間內掌握了項目的總體實(shí)施情況。
我有幸能在這個(gè)項目上參與建設,參與安裝工程的施工,內心感到很自豪,安裝工程服務(wù)于整個(gè)土建工程,如何貫徹設計的意圖和建設單位的要求,在此,通過(guò)一年來(lái)的經(jīng)歷,說(shuō)說(shuō)自己的看法。
首先,貫徹設計意圖,在施工過(guò)程中,按圖紙要求施工。在遇到具體的施工問(wèn)題,及時(shí)的和建設方、設計方溝通,首先提出問(wèn)題,并提供自己的調整意見(jiàn),供建設方和設計方參考,這樣利于問(wèn)題的盡快解決。并能獲得建設單位的認可和信任,在施工過(guò)程中,多考慮項目部的利益,能多想到材料的節約。在施工前期了解安裝工程的預算造價(jià),做到心里有數,綜合考慮材料和勞動(dòng)力成本。
第二,為了有效的管理工作,根據項目部制訂的施工進(jìn)度計劃,要求各班組按項目部的施工進(jìn)度計劃合理的`組織勞動(dòng)力,勞動(dòng)器材,合理的安裝材料進(jìn)場(chǎng)計劃,做到材料提前送檢,杜絕不合格的產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng),從源頭上抓好質(zhì)量關(guān)。做好技術(shù)交底工作,把安裝工程具體的質(zhì)量要求書(shū)面通知到各班組,并根據平時(shí)現場(chǎng)檢查質(zhì)量時(shí)發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)總結,細化后再開(kāi)會(huì )時(shí)提出。平時(shí)多和班組長(cháng)談質(zhì)量,返工的事情就會(huì )少發(fā)生。特殊的施工班組,盡最大的努力,把他們的積極性調動(dòng)起來(lái),盡量減少班組的質(zhì)量意識的薄弱。管理做到人性化,經(jīng)常和各班組溝通,和他們講解質(zhì)量的重要性,安全的經(jīng)濟性,效益來(lái)源于安全。
第三,安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工工程,在本工程上,各安裝班組能積極重視安全工作,平時(shí)開(kāi)會(huì )多講多要求,開(kāi)會(huì )講安全并簽字落實(shí)責任,在具體施工時(shí)再檢查,在實(shí)際施工中取得了一些小的成績(jì)。今年還參與省文明工地的創(chuàng )建工作,完善了本職安裝資料,還做了一些創(chuàng )建資料,在創(chuàng )建過(guò)程中學(xué)習、升華。
第四,今年有幸參加信息化管理工作,這對我來(lái)講有很大的挑戰性,在不熟悉的領(lǐng)域里學(xué)習,在此領(lǐng)域做了一些自己力所能及的工作。學(xué)到了一些新的知識,使自己的業(yè)務(wù)能力提高一個(gè)層次,很是感謝項目部的領(lǐng)導。以后工程管理實(shí)現信息化和數字化的管理是大勢所趨,在此信息化的管理上,要有專(zhuān)業(yè)的人員操作,減少不必要的無(wú)用功。
第五,平時(shí)收集一些施工影像資料,對全過(guò)程施工的有了更深一層的認識。能反思一些自己的工作不完善的地方,整個(gè)施工過(guò)程的比較有明顯的感性認識,比如科二管線(xiàn)預埋和國際交流中心的管線(xiàn)預埋,通過(guò)照片的比較,能深刻的感受各班組的施工工序的優(yōu)劣,通過(guò)照片的對比,能發(fā)現材料的浪費情況和質(zhì)量的合格情況,通過(guò)總結,知道下一步的工作。
在緊張的工作之余,為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,把工作做的更好,也為了以后的發(fā)展,我擠出業(yè)余時(shí)間給自己充充電。
各項工作順利開(kāi)展的同時(shí),我也認識到自己還有很多不足之處,在工作過(guò)程中也出現了一些失誤,在為項目部建言獻策上缺少主動(dòng)性,個(gè)人能力還有待提高等。本工程項目安裝和消防班組的班組長(cháng)業(yè)務(wù)能力不強,在平時(shí)施工中沒(méi)有能使他們的技能和綜合能力提高一個(gè)檔次,不利于整體素質(zhì)的提高。
在過(guò)去的20xx年中我認真要求自己,提高自己業(yè)務(wù)水平,在工作上在兢兢業(yè)業(yè),取得了一定的進(jìn)步,但也發(fā)現了自己的一些不足,我想在以后的工作中我一定會(huì )揚長(cháng)避短,彌補不足,全面做好自己的工作,為公司發(fā)展做出自己的貢獻。
施工員年度總結 篇3
回顧過(guò)去,不知不覺(jué)我來(lái)到本項目部也快兩個(gè)月了。在這兩個(gè)月中既忙碌又充實(shí),在這段時(shí)間里有經(jīng)驗要積累,也有教訓要吸取。在此,我對這段時(shí)間的工作做個(gè)總結,以便于在以后的工作中揚長(cháng)避短,才能更好的做好電氣技術(shù)工作。
在項目上,我作為一名見(jiàn)習生主要跟師傅負責一期工程8#-17#和22#樓的電氣和給排水工程,同時(shí)還對現場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監管。工作中有項目部領(lǐng)導的支持和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝并使我對工作充滿(mǎn)信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結:
一.工程圖紙審核及技術(shù)交底
我接到工程圖紙時(shí)便及時(shí)對圖紙進(jìn)審核,對圖紙設計內容,強電系統、弱電系統、給水系統、排水系統進(jìn)行逐一核對,以便在圖紙會(huì )審中及時(shí)解決。圖紙中出現與施工相抵觸的情況及時(shí)和甲方協(xié)商,便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質(zhì)量驗收規范對我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺,在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)鑒證。
二.現場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴控
為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現的質(zhì)量、預留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,給班組長(cháng)提出響應的預防措施.同時(shí)經(jīng)常在現場(chǎng)為他們糾正錯誤,對其進(jìn)行原因分析提出相應的預防方案,并及時(shí)與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對二次結構中可能出現的問(wèn)題通知施工隊及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。隨后對本部門(mén)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴格要求,對各號樓出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現場(chǎng)解決。嚴格要求班組養成良好的工作習慣,做到“人走場(chǎng)地清”杜絕給其他班組帶來(lái)不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿(mǎn)足質(zhì)量的情況下要追求美觀(guān)整潔。
三.原材料控制與資料歸檔
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現場(chǎng),為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現場(chǎng)的所有的水電材料進(jìn)行嚴格檢查。我們充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我們下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進(jìn)入現場(chǎng)施工現場(chǎng)。為了避免工程原材料浪費或流失.我們對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時(shí)對施工圖紙在沒(méi)有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線(xiàn)路和管道進(jìn)行線(xiàn)路走向二次設計,并且在管理的樓號中起到一定的效果。
材料做到及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿(mǎn)足施工資料編制的要求。并對工程資料及時(shí)整理和歸檔.保證了施工資料的真實(shí)性,完整性和有效性.
四.安全文明施工
根據項目部安全指示精神,每周一對施工現場(chǎng)臨時(shí)用水電、文明施工進(jìn)行檢查,發(fā)現安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過(guò)程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng )造有利條件.
在這段時(shí)間我最大的收獲是:
1、對各號樓的質(zhì)量控制
2、減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面○3控制原材料浪費○4施工現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理的應變能力
我工作中最大不足:
1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度
2、對班組工人的素質(zhì)化管理不到位
3、有時(shí)候缺少對各施工班組長(cháng)的懲罰力度今后的工作打算:
通過(guò)總結這段時(shí)間來(lái)的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認真學(xué)習好規范規程、圖集及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強自身責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總體來(lái)說(shuō),我在這項工程的工作自己感覺(jué)還不算太滿(mǎn)意,我會(huì )在今后工作中,將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,克服工作的不足.努力學(xué)習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會(huì )在以后的工作中更加完善自己,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
為我們項目部美好的明天,讓我們各部門(mén)在領(lǐng)導的支持下,克服種種困難使我們項目部以更先進(jìn)的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天
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