施工員年度工作總結（通用24篇）
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？以下是小編精心整理的施工員年度工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
施工員年度工作總結 篇1
在這一年時(shí)間里，我接受公司領(lǐng)導安排，1-11月?lián)锡埞こ痰谋O理和上社區兩個(gè)工程的土建工程監理工作，12月開(kāi)始又擔任了森花園工程的土建工程監理。在上述工程監理過(guò)程中，本人服從公司安排，服從總監代表的領(lǐng)導，除了按常規監理規范進(jìn)行質(zhì)量過(guò)程控制外，在實(shí)際操作過(guò)程中，做了很多的工作，現特將本人本年度所做工作總結如下：
一、加強自身理論學(xué)習，及時(shí)給自身充電，時(shí)常給自己重新定位
本人有極強的上進(jìn)心，工作的同時(shí)不忘學(xué)習，用理論武裝自己的'頭腦，本人通過(guò)本年度工作之余抓緊時(shí)間用功學(xué)習，于10月參加了本室組織的監理工程師資格考試，以?xún)?yōu)異的成績(jì)順利通過(guò)了此次考試，拿到了重慶市監理工程師證，增添了自己以后繼續做好監理各項工作的信心和決心。
二、熟悉工程基本情況，做好開(kāi)工前及施工中監理準備工作
監理工程師在按所監理項目后，首先我認真熟悉圖紙、找出質(zhì)量控制重點(diǎn)，確定控制目標。龍湖大學(xué)城工程總建筑面積14萬(wàn)平方米，計劃本月完工；上邦國際社區工程總建筑面積7萬(wàn)多平方米，今年1月5日開(kāi)工，計劃工期兩年，現正在修建主體工程；蒂森花園工程總建筑面積6萬(wàn)平方米，本月1好才開(kāi)始動(dòng)工，計劃工期20個(gè)月，現正在進(jìn)行基礎工程。
三、協(xié)調參建各方關(guān)系，確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進(jìn)
1、緊緊抓住施工方技術(shù)負責人和質(zhì)量管理等主要人員。監理參與他們的管理，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，對每道工序做到控制在事前，降低和減少質(zhì)量事故，盡量做到少返工或不返工。
2、對每道工序的重要部位做到心中有數，對此應嚴格控制，監理必須到位檢查驗收。
3、做到，口勤、腳勤，少講外行話(huà)，尊重施工方的技術(shù)人員，樹(shù)立監理形象。
4、及時(shí)處理工程建設中出現的矛盾和問(wèn)題，本年度協(xié)調解決糾紛20余次，保持工地的穩定，保證工程的順利進(jìn)展，確保管理人員與工人的關(guān)系正�；�。
四、確保施工進(jìn)度及投資控制，幫助施工方按規定合理推進(jìn)工序
1、參加施工方編制施工進(jìn)度計劃，自己對每道工序施工工期做到實(shí)事求是，施工隊伍的勞動(dòng)力、設備投入等都做到心中有數，盡量滿(mǎn)足施工要求，監督施工方進(jìn)度完成情況。
2、對每單項工程工程量完成情況做到心中有數，每完成一個(gè)項目工程便和總監一道及時(shí)報業(yè)主進(jìn)行確認。以便月底審核工程量。
3、根據現場(chǎng)的實(shí)際情況，向業(yè)主提出合理化建議，減少投資。
總之，我在本年度建筑工程的監理工作中，對已完成的和在建的施工項目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、都滿(mǎn)足了業(yè)主和監理部要求。
在今后的工作我更要加倍努力學(xué)習監理規范和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，盡量做好本職工作，為本市的建筑事業(yè)的發(fā)展繼續貢獻自己的一份力量！
施工員年度工作總結 篇2
來(lái)到xx實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司已有兩個(gè)月的時(shí)間了，在工程部現場(chǎng)管理部工作。這段時(shí)間學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)的建筑管理知識，結識了很多良師益友，積累了很多工作經(jīng)驗。感謝公司給我成長(cháng)的空間、勇氣和信心。在兩個(gè)月的時(shí)間里，通過(guò)不懈努力，雖學(xué)到了很多建設工程的相關(guān)知識，但自己認識到為全身心投入到工作中應該更進(jìn)一步去學(xué)習相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和完善建筑管理知識�；仡欉^(guò)去，將工作總結如下：
一、工作總結
在工作的這段時(shí)間里，先后學(xué)習并監督管理了單身宿舍、職工食堂、山西老陳醋庫房的施工建設工程項目。并進(jìn)一步了解和掌握了梁汾醋業(yè)工程。
二、工作進(jìn)度
1、5月23日單身宿舍開(kāi)工，學(xué)習單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關(guān)流程和標準。5月27號職工食堂開(kāi)工，學(xué)習并監督了職工食堂的相關(guān)施工流程。在隨后半個(gè)多月的日子里跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進(jìn)度，學(xué)習基坑挖掘、回填土、鋼筋驗收、模板驗收、打墊層、基礎工程等相關(guān)流程操作和技術(shù)標準。不論在工程施工技術(shù)標準方面還是在工程進(jìn)度管理方面都取得了很大的進(jìn)步。在相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識不斷完善的前提下，公司領(lǐng)導讓我負責山西老陳醋庫房的建設項目。
2、6月15日開(kāi)始負責山西老陳醋庫房建設。6月15日老醋庫房基坑開(kāi)挖，16號鉗探，17號挖掘完畢，19號鉗探完畢，6月底完成對基坑的第一次毛砂石回填并壓實(shí)。
3、配合采購及相關(guān)后勤工作。
三、在工作中主要存在的問(wèn)題有：
由于剛開(kāi)始接觸工程，所以在工作中圖紙熟悉、施工經(jīng)驗相對不足。但是通過(guò)這兩個(gè)月的學(xué)習，了解施工過(guò)程中的很多流程標準和專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理。在以后的工作中，我會(huì )不斷的學(xué)習，完善自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，提高對工作的認知能力，為以后更好的投入到工作中。
四、工作心得
1、在這兩個(gè)月的工作實(shí)踐中，我參與了許多集體工作，和同事的相處和睦。在這個(gè)過(guò)程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動(dòng)一致，這樣的團隊一定會(huì )攻無(wú)不克、戰無(wú)不勝。在工程中，大家互相提醒和補充，提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。
2、工作的`每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這兩個(gè)月我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。
3、在工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上的知識，也強化了工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識。與身邊同事的合作更加的默契，三人行必有我師嘛，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在
剛上路的時(shí)候能有他們在身邊。我一定會(huì )和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績(jì)。
五、工作計劃
下半年，公司加快工程的進(jìn)度，工作壓力會(huì )比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項工作，處理好每一個(gè)細節，努力提高自己的技能和執行力，盡快的成長(cháng)和進(jìn)步。其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：
1、要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；
2、要提高大局觀(guān)，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺；
3、把握一切機會(huì )提高專(zhuān)業(yè)能力，加強平時(shí)知識總結工作；
4、精細化工作方式的思考和實(shí)踐。
作為一個(gè)新員工，所有的地方都是需要學(xué)習的，多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通，向每一個(gè)員工學(xué)習他們身上的優(yōu)秀工作習慣，豐富的專(zhuān)業(yè)技能，配合著(zhù)實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點(diǎn)：一是三人行必有我師，二是天道酬勤。有時(shí)候深刻的體會(huì )到，把自己的精力投入進(jìn)去，工作都不可能做到完美程度，畢竟工作項目太繁雜，項目多而會(huì )懂的人少，但多做出一些多學(xué)一點(diǎn)。我相信只要認真用心去做事情、誠實(shí)待人，一定會(huì )成為公司合格的人才。
施工員年度工作總結 篇3
自參加工作以來(lái)，遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領(lǐng)導的工作安排，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，維護集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及會(huì )議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學(xué)習相關(guān)試驗知識，不斷充實(shí)完善自己。
回顧過(guò)去一年的工作，20xx年既是忙碌又是充實(shí)的一年，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識，現在工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認真工作的結果，是完成了個(gè)人職責，也加強了自身能力。將這一年工作簡(jiǎn)要總結如下：
一、政治、思想
我身著(zhù)強烈的主人翁意識，隨時(shí)關(guān)注電建xx公司發(fā)展，切身想到電建xx公司、項目部及試驗室的利益，堅定電建xx公司會(huì )不斷的發(fā)展、壯大，對電建xx公司的未來(lái)充滿(mǎn)了熱情與期望。雖然我現在還未加入中國共產(chǎn)黨，但我也將以黨員的標準嚴格要求自己，自覺(jué)接受黨員和同事們的`監督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補自己的不足，爭取在以后漫長(cháng)的歲月中經(jīng)得起考驗，早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績(jì)，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
二、工作態(tài)度
無(wú)論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習，不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗暢通，表現出我們試驗人員責任心強，發(fā)揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。
三、崗位職責
認真貫徹國家有關(guān)標準化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗以及研究開(kāi)發(fā)的方針政策;確實(shí)執行本崗位負責監督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規定，做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時(shí)間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期，影響進(jìn)度。我們試驗室人員堅持四項基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標，遵守規章制度，全心全意服務(wù)于施工現場(chǎng)。
四、具體工作
我所從事的工作主要是對一些工程土建類(lèi)材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進(jìn)行試驗、檢驗;參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監督控;對現場(chǎng)混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等。
我剛參加工作時(shí)首先接觸到的是回填土檢驗，回填土雖然單一、枯燥，一般人覺(jué)得那不就是墊點(diǎn)兒土，有什么好做的，但我干了一段時(shí)間，其實(shí)并不是那么簡(jiǎn)單：從土的材料要求開(kāi)始，土壤擊實(shí)定下，它的控制指標;什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技術(shù)指標控制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎強度是否達到規定要求，土的材料選用，密實(shí)度要求，虛鋪厚度及壓實(shí)系數是否已確定，回填夯實(shí)達不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至帶來(lái)更大的危害。所以在后來(lái)逐漸接觸的其他材料檢驗前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一絲含糊。
施工員年度工作總結 篇4
陸續的在試驗室接觸更多的項目檢驗，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作，并熟練圓滿(mǎn)的完成本職工作。
一、對原材料的控制：
凡進(jìn)入現場(chǎng)的原材料，每批都應出具生產(chǎn)廠(chǎng)家的質(zhì)量保證書(shū)、檢驗合格證，每批次的原材料都應按規定的數量進(jìn)行檢驗。
�、賹τ谒�,在使用散裝水泥倉時(shí)，不同廠(chǎng)家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時(shí)，應有防護隔潮措施,避免水泥受潮結塊。對于存放超過(guò)三個(gè)月的水泥在使用時(shí),應提前與試驗室聯(lián)系,對水泥的實(shí)際標號進(jìn)行二次復查。
�、谏笆胁坏煤s異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當發(fā)現原材料與樣品不符或異常時(shí),應與試驗室聯(lián)系,及時(shí)處置。為了不影響施工進(jìn)度,所有進(jìn)廠(chǎng)原材料都必須及時(shí)委托試驗,對水泥試驗采用3d強度和28d強度,鋼材、砂、石等在試驗室接受委托后二十四小時(shí)內出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。既先檢驗，后使用的原則，否則視為不合格品。禁止在工程中使用。
二、對于回填土的控制：
回填土的施工之前，施工部門(mén)應如實(shí)的填寫(xiě)回填土委托單，設計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒(méi)有要求的按國家規范執行�；靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求�；靥钔撩繉拥匿佂梁穸劝匆幏斗謱雍粚�(shí),不得漏夯，逐層驗收。經(jīng)試驗合格后,才能進(jìn)行下一步回填，否則施工單位進(jìn)行返工處理。
三、砼工程。
對于有特殊要求的'砼及大體積砼應提前委托，開(kāi)罐后應進(jìn)行開(kāi)盤(pán)鑒定。攪拌站每次攪拌砼時(shí)，應嚴格執行配合比,控制好塌落度及和易性，并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄。如果含水量變化較大時(shí)，要及時(shí)通知試驗室作動(dòng)態(tài)調整。在使用粉煤灰時(shí),應避免或減少環(huán)境的污染。攪拌站留置砼試塊,試驗室將根據攪拌站生產(chǎn)砼等級、批次、時(shí)間、對攪拌站進(jìn)行砼生產(chǎn)評定,使砼生產(chǎn)的水平得到控制。
四、對于進(jìn)入施工現場(chǎng)土建操作的焊工
其所在的單位必須在工程開(kāi)工前,將焊工的技術(shù)等級證書(shū)復印件及名單交到試驗室。工程開(kāi)工之前要對焊工試焊進(jìn)行考核。出具試驗合格報告后,焊工才可進(jìn)行正式操作。
我剛參加工作就很快融入到工作中去了，不斷要求自己，不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者，對待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出現的問(wèn)題記下來(lái)以吸取經(jīng)驗教訓，遇到疑難問(wèn)題或者工作中遇到困難就向通事和領(lǐng)導請教，耐心的聽(tīng)取他提出的意見(jiàn)、建議，改進(jìn)工作。因為我所在的部門(mén)大部分時(shí)間只限在一個(gè)小圈工作，我不能坐以待斃，我經(jīng)常還不時(shí)的與現場(chǎng)多接觸，了解工程程序，步驟，便于今后更好的服務(wù)于工作。
五、工作成績(jì)
我在工作中學(xué)到了很多東西，也鍛煉了自己。經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了又了進(jìn)一步，并且在xx項目第一次大干120天戰役立功競賽活動(dòng)中我被xx項目部“榮立個(gè)人二等功”，此外，在與試驗室的其他同事相互配合、共同協(xié)作努力下，我所在的xx項目土建試驗室被“榮立集體一等功”。
六、小結
這一年當中雖然我也取得了一些小小的成績(jì)，但相對于公司及上級領(lǐng)導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中，我會(huì )更加的努力，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導安排的任務(wù)。拓寬思路，深化細化本職工作，努力為電建xx公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。
施工員年度工作總結 篇5
有那么一種朦朧，久了，才感覺(jué)到那是開(kāi)始，有那么一種喜悅，久了，才知道那是收獲，有那么一種感覺(jué)，當經(jīng)歷了、思考了才知道他的味道。不知不覺(jué)，新的一年又到了。迎接新年，總感覺(jué)有說(shuō)不完的話(huà)，寫(xiě)不完的事，嘮不完的人。想多了就感覺(jué)這些人和事就像放電影似的的在腦袋里不斷的閃現，自己很努力的想要抓住些什么，卻發(fā)現自己抓住的不過(guò)是些碎片。也就是這些零散的碎片組成了我這一年最生動(dòng)的畫(huà)面;
年初，我就隨項目部一起進(jìn)駐xx太古城花園項目，隨著(zhù)項目的不斷進(jìn)行，工程悄悄的接近了尾聲，當時(shí)間的鐘擺停留在10月份時(shí)，我們前期的115套精裝房也隨著(zhù)業(yè)主的大面積進(jìn)駐而敲響了結束的鐘聲，也鳴響了后續維修的汽笛。如果說(shuō)，10月份只是施工和交樓維修兩個(gè)階段的劃分，那么我也就借10月這個(gè)臨界將我的工作化成兩步;
第一步：現場(chǎng)的磨合
初到工地，我的職務(wù)是資料員。負責整個(gè)工地的文件編寫(xiě)、收集與整理。也是整個(gè)工地與甲方、公司溝通交流的主要樞紐。在資料員的工作中，我根據現場(chǎng)施工實(shí)際情況，及時(shí)的將現場(chǎng)的問(wèn)題書(shū)寫(xiě)，報知甲方;及時(shí)的將現場(chǎng)的過(guò)程資料按照施工節點(diǎn)上報甲方驗收;及時(shí)的將到場(chǎng)材料按計劃，分批次的上報甲方現場(chǎng)驗收，及時(shí)的將甲方的文件整理供項目部傳閱;及時(shí)的將項目的進(jìn)度、人力、資金、材料的計劃上報公司;及時(shí)的將公司的指令、通知傳達給項目的每個(gè)成員，讓他們了解公司的最新動(dòng)態(tài)、知道公司的關(guān)懷……。也正是經(jīng)歷了半年的資料員工作，使我對整個(gè)工程的流程有所了解，知道了每個(gè)工種的施工順序以及驗收上的強制性規范要求，了解了各種不同材料的不同性能以及規范上的檢驗要求。
因為工作的.需要，從六月份開(kāi)始，我慢慢的從資料員的崗位走到了助理施工員的崗位，在助理施工員的崗位上主要負責大理石到貨的跟蹤、鋪貼施工，以及工程質(zhì)量的檢驗。大理石到貨的跟蹤使我學(xué)會(huì )了在短時(shí)間內該如何有效的組織大理石到場(chǎng)，如何檢驗大理石的防水、色斑、斷裂等常見(jiàn)的石材缺陷，如何的將大理石按戶(hù)型排列和運輸才能減少大理石在二次轉運過(guò)程中的破壞。對大理石的施工的跟蹤使我了解了大理石幾種不同的施工方法，如干掛、濕貼、灌漿等，也讓我學(xué)會(huì )了在大理石鋪貼過(guò)程中該如何的去按排版圖要求去實(shí)地開(kāi)線(xiàn)、去施工以及常見(jiàn)的色差、斷裂等問(wèn)題石材的處理方式。在工程質(zhì)量的檢查過(guò)程中，我從經(jīng)驗豐富的施工員口中、手中學(xué)會(huì )了施工過(guò)程中最易出現問(wèn)題的施工節點(diǎn)，施工區域，以及最寶貴的問(wèn)題處理經(jīng)驗。從線(xiàn)路的布置、走向到天花吊頂的要求、再到天花乳膠漆、墻面陰陽(yáng)角、背景墻以及窗套版的平整度、沙發(fā)背景石線(xiàn)的承重力實(shí)驗等一系列的檢驗方法和整改要求，使我學(xué)會(huì )了在施工過(guò)程中該如何去控制和避免常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題的出現。
第二步：完工后的感慨
隨著(zhù)工程的結束，業(yè)主開(kāi)始大面積的進(jìn)駐驗房，在跟業(yè)主驗房的過(guò)程中，我又了解了時(shí)下業(yè)主驗房看重的主要問(wèn)題。從本項目來(lái)看，業(yè)主驗房是極具專(zhuān)業(yè)水準和極高需求要求。在要求功能上的完善的情況下，極其注重外觀(guān)的觀(guān)感。也就是在業(yè)主高水平的驗收中，我又學(xué)會(huì )了與不同業(yè)主不同的交流的方法和及時(shí)發(fā)現前期我們極易被忽視的細節。在陪同業(yè)主驗房過(guò)程中，學(xué)會(huì )了部分墻紙、線(xiàn)條、開(kāi)關(guān)面板的收口處理方式以及設計缺陷的彌補方式。
轟轟烈烈的兩個(gè)多月的驗房工作結束后，我又立即投身到了實(shí)際的維修崗位中。在維修的跟蹤過(guò)程中，不斷暴露出的的問(wèn)題使學(xué)會(huì )了對問(wèn)題的處理不同方法和在后期施工過(guò)程中最容易出現的問(wèn)題以及與業(yè)主進(jìn)行有效溝通。維修的工作是一件耐心細致的活，也是一種極具挑戰的交流鍛煉方式。
第三步：感想
一年的時(shí)間，差不多就圍繞著(zhù)這些零散的碎片旋轉，旋轉出了以下的感想：
1.公司對新進(jìn)員工的培訓還有待加強，尤其是剛入職不久的大學(xué)生，在擔任具體某個(gè)職位前，一定要讓其了解該職位的特點(diǎn)和流程以及操作步驟;
2.公司在對年輕員工和老員工的使用上，可以試著(zhù)讓新老搭配，年輕員工具有的僅僅是知識和活力，而老員工有的卻是沉甸甸的實(shí)戰經(jīng)驗，讓經(jīng)驗豐富的老員工帶著(zhù)稚氣未脫的年輕員工一起工作，相信年輕的員工一定能快速成長(cháng)并脫穎而出;
3.在整個(gè)項目得施工管理過(guò)程中，質(zhì)檢和自檢是必不可少的程序，寧愿在施工過(guò)程中去更改，也不愿在后期與業(yè)主的拉鋸戰中去磨合，質(zhì)檢員必須是經(jīng)驗豐富的施工員;
4.在交樓維修過(guò)程中，一定要使用經(jīng)驗豐富的員工，要及時(shí)的與業(yè)主進(jìn)行有效的溝通和及時(shí)的將問(wèn)題得到有效整改，這樣有助于提升工程整改質(zhì)量和樹(shù)立公司品牌;
當20xx年的身影遠去，20xx年的腳步響起，也是我在瑞和第三個(gè)年頭的沖鋒號，我相信，新的開(kāi)年在公司領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下，我和瑞和一定能有個(gè)新的起點(diǎn)、新的目標、新的收獲。最后祝公司事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓，祝公司的領(lǐng)導和全體同仁在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬(wàn)事如意!
施工員年度工作總結 篇6
xx項目是一項大型工程建設項目，在激烈的市場(chǎng)競爭中，這個(gè)項目來(lái)之不易，它是我們公司樹(shù)旗幟、創(chuàng )品牌的重要工程。能參與該項目的施工管理工作，我深感自豪與責任并存。這個(gè)項目既給了我一個(gè)施展自己能力的機會(huì )，又給了我一次鍛煉學(xué)習的機會(huì )。
作為該工程的一名施工員，在工作期間，我主要從人、機、料、法、環(huán)五個(gè)方面因素出發(fā)，牢固結合施工員崗位職責，對施工質(zhì)量、工序、材料、安全和文明施工等進(jìn)行有效控制和管理。按照動(dòng)態(tài)控制原理，隨時(shí)觀(guān)察施工狀態(tài)，隨時(shí)解決施工問(wèn)題，隨時(shí)制止違章操作。具體工作例舉如下：
一、在施工質(zhì)量和工藝工序上，根據規范、設計要求，將施工工藝工法嚴格落實(shí)到實(shí)際施工中。對每一道工序進(jìn)行檢查控制，再根據鉆孔灌注樁的.工藝特點(diǎn)和流程，合理安排好各工序的銜接和各機臺的相互位置，將工作細化到控制各機臺的施工操作上。指導工人合理操作，以提高生產(chǎn)效率，保證工程質(zhì)量，確保施工安全。
二、在環(huán)境、安全文明施工上，以兼職安全員的職責要求自己，在施工過(guò)程中，始終制止違章操作，督促施工人員戴好安全帽，系好安全繩，在鉆進(jìn)、砼灌注的工序中控制泥漿不外溢，混凝土不隨處滴漏。
三、在材料成本上，始終以一個(gè)主人翁的態(tài)度控制管理施工材料。我將材料浪費的經(jīng)濟損失分為兩種情況：一種是可見(jiàn)材料浪費，如施工用水、鋼筋、鋼管、格構柱用鋼材、挖機、吊機的非指令作業(yè)等;第二種是不可見(jiàn)材料浪費，如施工用電、混凝土超灌過(guò)多等問(wèn)題�？梢�(jiàn)材料浪費是在施工現場(chǎng)立即可以看到的直接浪費，不可見(jiàn)材料浪費是在施工現場(chǎng)當即看不出的間接浪費。我認為對于不同的材料浪費現象，應從不同的根源去控制，有時(shí)候需要我們立即制止，有時(shí)候需要我們綜合管理、跟綜控制，有時(shí)候我們要動(dòng)手關(guān)一個(gè)開(kāi)關(guān)、關(guān)一個(gè)閥門(mén)，有時(shí)候我們要動(dòng)手撿起一截鋼筋……更多的時(shí)候，我們要緊盯一切可能發(fā)生浪費的地方，讓浪費消滅在發(fā)生之前。
通過(guò)前一段時(shí)間的工作體會(huì )和總結，我認為施工員是一個(gè)體現責任心的重要崗位，在今后的施工中，還有很多施工的技術(shù)和管理的技巧值得我去學(xué)習。我將立足崗位，在該工程項目中努力工作，為我公司做出更多貢獻。
就此，我想向上級領(lǐng)導提出幾點(diǎn)建議：
一、根據施工特點(diǎn)，制訂可行性現場(chǎng)施工管理制度，使得技術(shù)員、施工員在管理機臺班組施工中有章有循，管理起來(lái)有一定力度，便于控制。
二、現場(chǎng)施工材料(主要是鋼筋、管材)設專(zhuān)人看管，建立材料領(lǐng)用和收回制度，減少材料浪費。
三、挖機、吊機安排專(zhuān)人跟班調度，杜絕亂指揮、亂調用造成的經(jīng)濟損失。
施工員年度工作總結 篇7
又到一年歲末時(shí)，十三項目部即將迎來(lái)一周歲的生日，而我也伴隨著(zhù)項目部的成長(cháng)走過(guò)了工作的又一年。202x年對于整個(gè)國家來(lái)說(shuō)都是一個(gè)特別的年份，演繹著(zhù)這個(gè)年份悲喜交加的架構�；仡欁约哼@一年的工作總結，亦是有得有失。
一、半路出家，試水施工崗位。
三月份，軟基處理x線(xiàn)、x線(xiàn)和x線(xiàn)的高壓旋噴樁相繼開(kāi)工。項目部施工管理人員緊缺，于是我有幸加入到施工員的行列中，直接參與生產(chǎn)前線(xiàn)的管理工作。我很珍惜這樣一次千載難逢的鍛煉機會(huì )。剛開(kāi)始，我也對自己的非專(zhuān)業(yè)背景從事路橋施工管理感到擔心，但后來(lái)隨著(zhù)工程的展開(kāi)，在各位領(lǐng)導和各個(gè)前輩的諄諄指導下，我摸著(zhù)石頭過(guò)河，慢慢地適應了角色的轉變。三月下旬至四月下旬約一個(gè)月期間，x線(xiàn)、x線(xiàn)和x線(xiàn)三個(gè)區域的高壓旋噴樁施工完成。期間，x線(xiàn)、x線(xiàn)的水泥攪拌樁也展開(kāi)了施工。本段時(shí)間內，我將施工方案與現場(chǎng)情況相結合，并及時(shí)向有經(jīng)驗的同事請教，較好地掌握了高壓旋噴樁、水泥攪拌樁的施工工藝。嚴格控制水灰比、水泥漿壓力、提升速度、垂直度等施工參數，較好地控制了成樁質(zhì)量。
四月中旬，灌注樁施工大面積展開(kāi)。領(lǐng)導將我調往此班組。該分部工程施工工藝相對復雜，施工過(guò)程中不可預見(jiàn)性因素較多。一方面，灌注樁完成與否直接決定著(zhù)后續上部結構能否銜接的問(wèn)題，所以我們夜以繼日地開(kāi)展施工，力求克服各種阻礙因素，追求進(jìn)度。x月x日當天，我們成樁x顆，算是本工程目前為止當日最大成樁量。另外一方面，灌注樁受地質(zhì)、混凝土質(zhì)量等影響較明顯，施工過(guò)程控制相對復雜，稍有不慎，即可能造成塌孔、斷樁等重大質(zhì)量事故的發(fā)生。為克服這些問(wèn)題的發(fā)生，作為生手的自己，積極主動(dòng)地向分包隊人員學(xué)習，努力杜絕了此類(lèi)事故的發(fā)生。時(shí)至今日，共完成灌注樁xxx顆。
在這兩個(gè)分部工程中，相應地學(xué)到了與之配套的工作，諸如機械的調配、人員積極性地鼓動(dòng)、試驗申請單的填寫(xiě)、計量資料的編寫(xiě)等等。雖都只是皮毛，但對于資質(zhì)駑鈍的我來(lái)說(shuō)，還算是收獲。
二、夜以繼日，充分體會(huì )了吃苦耐勞精神的精髓。
我所主要涉及的兩項分部工程都屬于日夜施工作業(yè)。于是我和另外一個(gè)助理施工員倒班，每人上x(chóng)x小時(shí)休xx小時(shí)。這樣的工作強度其實(shí)是對人的身體體質(zhì)和精神意志的一種考驗。很多時(shí)候，幾近崩潰。但在領(lǐng)導的指導下，我學(xué)會(huì )忙里偷閑暇時(shí)吃緊的休息方法，盡可能的在手頭沒(méi)有工作的情況下補充睡眠。x個(gè)月的夜班洗禮，讓我覺(jué)得即使再來(lái)一次高考，我都會(huì )眼睛都不眨一下的將其藐視掉。
三、工作中總結不足
第一，圖紙、規范不熟悉，導致質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。必須承認，即使灌注樁班組最為辛苦，但是不可否認的是在這段時(shí)間內，錯誤頻繁出現。這與我對圖紙和規范的不熟悉直接有關(guān)。今后，自己將多看規范勤翻圖紙，多找高人請教，力求克服該毛病，杜絕貽笑大方的事情發(fā)生。
第二，施工管理作業(yè)面太狹小，年度技術(shù)收獲指數低。一年的時(shí)光過(guò)去，我僅僅只停留在軟基處理和灌注樁工程的施工管理上，掌握的施工技術(shù)可以說(shuō)是微乎其微。當今社會(huì )日新月異，一年就這樣日復一日的重復兩種工藝，對于一個(gè)二十幾歲的大學(xué)畢業(yè)生來(lái)說(shuō)實(shí)在是可惜。來(lái)年，爭取多涉足路橋施工的其它作業(yè)面，希望能多掌握路橋施工的.其它技術(shù)。
第三，心態(tài)不成熟，沒(méi)有做好長(cháng)期吃苦的思想準備。誠然，漂泊在外，遠離家鄉和親人，每日都在一個(gè)相對狹小、偏僻的圈子里重復地生活和工作，北方自然環(huán)境也較為惡劣，加之大半年的夜班，且時(shí)刻都要做好與民工頭斗智斗勇的準備，這樣的日復一日讓我原本不成熟的心志受到了極大的沖擊。在某些時(shí)刻，就有了情緒的低谷，極大地影響了工作效率，也造成了自身虎頭蛇尾、疑似后勁不足的菲薄。
總結：202x年對于我來(lái)說(shuō)，像個(gè)五味雜瓶。很坦然地說(shuō)，收獲與失去是對等的。走上技術(shù)管理崗位并初步完成角色的轉變是xx年自己最大的收獲。其中，還有一些微不足道的小榮譽(yù)以及兼職也讓我倍受鼓舞，我深知這是領(lǐng)導和同事給予自己某些方面的肯定。但同時(shí)，凸顯出來(lái)的問(wèn)題，諸如技術(shù)領(lǐng)域涉足不深、情緒波動(dòng)、心態(tài)疲勞等，成為了困擾自身進(jìn)步的一大瓶頸，必須作為來(lái)年工作的整治方向。套用一句古話(huà)：窮則變，變則通，通則久。憧憬202x，希望自己努力改正缺點(diǎn)，尋求新的突破。
施工員年度工作總結 篇8
20xx年即將過(guò)去，新的一年也即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結這一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結。
一、主要工作內容
在過(guò)的去一年里作為施工現場(chǎng)施工管理人員，我嚴格的要求自己按照公司和領(lǐng)導的要求盡心盡力的完成了中勝村和新江岸生活廣場(chǎng)的施工管理工作。
二、施工管理內容
1.現場(chǎng)管理
在過(guò)去一年的項目中，我本著(zhù)對公司負責對信任我的領(lǐng)導負責的態(tài)度在施工現場(chǎng)對質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理都盡力做到細致規范并積極配合業(yè)主與監理協(xié)調施工現場(chǎng)相關(guān)工作，我時(shí)時(shí)刻刻都牢記我代表的不僅僅是我個(gè)人，我代表的是我們項目部更是我們公司，我對現場(chǎng)管理的好壞直接影響到公司的聲譽(yù)和今后發(fā)展�？偨Y去年的.一年的施工現場(chǎng)管理工作，我覺(jué)得在以后對施工現場(chǎng)的管理中必須更加認真的熟悉施工規范并加強學(xué)習新的知識以便更加規范的控制好施工質(zhì)量，在學(xué)習過(guò)程中把新的規范要求和技術(shù)做好記錄，以便做好技術(shù)交底工作，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊長(cháng)提出具體要求，特別強調問(wèn)題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求。在施工前我會(huì )詳細了解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中嚴格按照方案與現場(chǎng)實(shí)際情況相結合并按相關(guān)規范要求施工，施工期間不間斷的對施工現場(chǎng)巡視，對施工重點(diǎn)情況進(jìn)行落實(shí)與檢查嚴格的控制施工質(zhì)量且及時(shí)對施工現場(chǎng)各種突發(fā)事情進(jìn)行協(xié)調解決保證現場(chǎng)施工進(jìn)度。
2.資料管理
積極配合資料員做好施工記錄、放線(xiàn)記錄、檢驗批驗收記錄、見(jiàn)證記錄的編制，并及時(shí)報現場(chǎng)監理工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合，使其滿(mǎn)足資料的編制要求。
三、工作中存在的問(wèn)題
回顧一年的工作，在現場(chǎng)的管理中還是存在一些不足之處。對問(wèn)題考慮不夠全面和詳細對事件進(jìn)行分析不夠透徹，從而造成了不必要的進(jìn)度延長(cháng)。對于現在不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有及時(shí)的進(jìn)行整改與懲罰，從而使個(gè)別施工班組心存僥幸，至使在后期班組工作中出現時(shí)常出現違規現象。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項目管理人員在施工現場(chǎng)起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法，對那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。是在以后的施工過(guò)程中必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規范運用到現場(chǎng)施工當中。以上問(wèn)題雖沒(méi)有對項目造成重大影響，但本著(zhù)“查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針態(tài)度自己還是覺(jué)得有很多不足之處能做的更加仔細更加完善，在以后工作中自己將努力做到更好。
四、今后的工作打算
總結一年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多向項目經(jīng)理學(xué)習，掌握更多的施工管理、技術(shù)方面的知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，協(xié)助項目經(jīng)理完成更加優(yōu)秀的項目�？傊�，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以跟上企業(yè)發(fā)展的腳步與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
施工員年度工作總結 篇9
時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)地度過(guò)了二十多年的建設工程施工人員的工作生涯。 我從20xx年涉及建筑工程工作以來(lái)，我在項目部經(jīng)過(guò)實(shí)習后擔任施工人員工作，多年來(lái)從事獨立的建筑工程施工人員工作，有條不紊的完成，深受項目部上下管理人員的信任。 回想起近幾年施工人員工作中忙碌收獲，簡(jiǎn)要總結這幾年的工作。
一、工程質(zhì)量控制
作為工程技術(shù)人員，不僅需要運用大量的專(zhuān)業(yè)知識，還需要現場(chǎng)經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力支配和調整班級。 這幾年工地質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。 預先管理，預防和消除施工危險。 工程開(kāi)工前，全面熟悉施工圖紙，參加設計院圖紙會(huì )審活動(dòng)，工程實(shí)際按照國家質(zhì)量檢驗規范的要求編制特別施工方案、質(zhì)量技術(shù)提交卡，參與認真認真的領(lǐng)導班子的工作。
做好工作監督工作，發(fā)現和糾正工程中存在的問(wèn)題，全面檢查工程質(zhì)量，及時(shí)提出和糾正工程中發(fā)生的問(wèn)題。 對特殊工程施工技術(shù)施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保各工程合格，與項目部土建技術(shù)人員協(xié)作巡檢解決混凝土澆筑過(guò)程中發(fā)生的各種情況，及時(shí)加以修改，確保各環(huán)節的施工質(zhì)量標準。 通過(guò)本人的獻身性職務(wù)檢查和嚴格的質(zhì)量管理，各工程環(huán)節得到公司領(lǐng)導的表?yè)P，并指導兄弟項目部管理人員學(xué)習。
本人事后總結分析發(fā)生的施工問(wèn)題，督促工作繼續改進(jìn)。 每天施工結束后，對施工過(guò)程在今后容易發(fā)生的問(wèn)題和施工過(guò)程中找到理想的地方，參加每周寫(xiě)施工日記的監理例會(huì )、項目部例會(huì )和每月業(yè)主協(xié)商會(huì )，總結如何做好工作確保實(shí)際成果， 按照不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平的時(shí)間向公司提交周報、月報，認真反映現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題和公司需要協(xié)調解決的問(wèn)題，將公司和項目部有機地結合起來(lái)。
通過(guò)自身的持續學(xué)習，本人對現場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節都有了明確的想法。本人更是兢兢業(yè)業(yè)的'工作，放棄個(gè)人的休息時(shí)間，盡職盡責的檢查管理，及時(shí)糾正施工中存在的問(wèn)題，在本工程中做出重要貢獻，受到甲方監理的認可和好評。
二、工程竣工圖的編制
熟悉現場(chǎng)實(shí)際施工內容，有助于將行業(yè)集團發(fā)生的變更(包括圖紙審查問(wèn)題、設計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò )書(shū))內容整理成成品圖。 竣工圖具體反映了實(shí)際施工內容具有追溯性，為未來(lái)決算和竣工提供資料依據。
三、努力學(xué)習，提高自己的修養
隨著(zhù)時(shí)間的推移，技術(shù)的不斷進(jìn)步，我感覺(jué)知識的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時(shí)間，閱讀大量的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，探討學(xué)習新技術(shù)新發(fā)明，與此同時(shí)，我帶動(dòng)本項目部的其他管理人員一起學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，從基礎基本知識開(kāi)始學(xué)習，讓技術(shù)員和我一起學(xué)習新規范新標準新工藝，不斷提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
四、不足和改善
在將來(lái)的施工管理工作中。 本人也深切感受到了成功與不足的存在。 因此，在未來(lái)的工程管理工作中，我將繼續認真鉆研業(yè)務(wù)，謙虛學(xué)習，提高業(yè)務(wù)和外交能力，掌握更深入的知識和技術(shù)，注重項目部的人性化管理，注重員工技能的培養和集體員工之間的相互關(guān)注，有良好的企業(yè)氛圍，我一定會(huì )在項目部大家庭中不斷的發(fā)展進(jìn)步!
施工員年度工作總結 篇10
從一個(gè)剛出校門(mén)的懵懂學(xué)生到如今新一批的興泰人，一路走來(lái)我們經(jīng)歷了很多，付出了很多，同時(shí)學(xué)到了很多，也成熟了很多。
從三月份年初時(shí)剛來(lái)這里到十二月份年底，從國泰商務(wù)廣場(chǎng)的基底施工到如今的塔樓林立，雖然才短短的幾個(gè)月但是在這段時(shí)間里我們收獲的東西好多好多。認識了很多的朋友，遇到了好多的“老師”，最重要的是學(xué)會(huì )了好多的知識，從理論到實(shí)踐，從做人到做事，收獲頗多，感觸頗深。
記得三月份剛來(lái)時(shí)，自己還是個(gè)實(shí)習生，那時(shí)人很多，剛實(shí)習生就將近20人，記得當時(shí)自己告訴自己“什么也不要多想，堅持，堅持！學(xué)習，學(xué)習！”也許自己知道的太少太少，感覺(jué)每天的收獲好多好多，自己也感到很充實(shí)，很踏實(shí)。在此期間，自己跟過(guò)質(zhì)檢，搞過(guò)施工，也干過(guò)實(shí)驗，從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協(xié)調、管理、打試塊”雖然干過(guò)很多，我覺(jué)得自己并不是“走馬觀(guān)花”也不是“盲人摸象”。
到了七月初，由于種種原因，很多同一批進(jìn)來(lái)的人都陸陸續續離開(kāi)了這里，自己也從實(shí)習轉變成了適用，從以前崗位的不確定，到正式分配成了一名施工員，從“場(chǎng)地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后澆帶”等工作的鍛煉，自己對施工員這個(gè)崗位有了進(jìn)一步的了解和認識，接觸的工人多了，自己也總結出了一些與一線(xiàn)工人相處的經(jīng)驗，那就是：人人平等，不要以小領(lǐng)導自居，不要不尊重工人，在管理上也要學(xué)會(huì )“善變”，分類(lèi)管理、分人管理。
等到了T5塔樓開(kāi)工后，自己也有幸成為了一名專(zhuān)職施工員，身上的擔子重了，考慮的事情也多了，由于自己的經(jīng)驗還不成熟，對施工的意識還不到位，所以有什么拿不準的還是得到了陳經(jīng)理的很多幫助，有什么不懂得就記在本子上問(wèn)問(wèn)會(huì )的人，然后把他解決掉。
在此期間現場(chǎng)存在過(guò)以下問(wèn)題：
一、對于現場(chǎng)塔吊前期存在著(zhù)塔司技術(shù)問(wèn)題和一些塔司對工作不負責任工作期間看小說(shuō)、聽(tīng)音樂(lè )，致使吊裝速度慢，在幾次下放整改通知單及和趙紫薇溝通后，才有所改善，我想這種情況在來(lái)年將杜絕，來(lái)年一開(kāi)工就會(huì )首先給塔司及負責人開(kāi)一個(gè)關(guān)于塔吊管理的專(zhuān)題會(huì )議，對現階段存在的問(wèn)題及有可能出現的情況都交交底，并對塔司的遲到、早退以及對工作不認真等情況的處理辦法進(jìn)行公布。
二、由于前期勞務(wù)未按我方制定及劃分的施工方案及流水段進(jìn)行施工，致使前期的工期沒(méi)有達到預計的要求，一方面是由于勞務(wù)人員對施工段劃分的誤解，沒(méi)有領(lǐng)會(huì )到其中的便捷，一方面就是勞務(wù)管理人員與工人的溝通不夠，對工人的領(lǐng)導力不夠。我想來(lái)年如果等到裙樓大面積施工開(kāi)我方應該和勞務(wù)提前進(jìn)行這方面的溝通，并且要有書(shū)面的文件形式，后面除了勞務(wù)管理人員的簽字而且還要把施工班組負責人的名字一塊簽上，這樣的話(huà)對他們的約束力就更強了。第三、就是現場(chǎng)的拖泵問(wèn)題，我們今年的砼泵合同就是一個(gè)失誤，對于T5來(lái)說(shuō)，平均十幾天澆筑一次砼，而我們的泵放在這打不打一個(gè)月都耗著(zhù)幾萬(wàn)塊的租賃費，我想明年如果可以的話(huà)，我們只租一臺電泵（電泵的壓力已足夠滿(mǎn)足施工要求），其余要租一臺車(chē)載泵在T1、T2、T5樓之間來(lái)回使用，這樣即節省開(kāi)支又合理利用，一舉倆得。高經(jīng)理有句話(huà)我很贊同：干什么事都要有一定的“哈數”，所以在后期的施工過(guò)程中我把工作重點(diǎn)放在了怎樣合理的利用有限的資源，怎樣合理的劃分工作面，怎樣提高工人的工作效率，怎樣能在保證安全的同時(shí)加快施工進(jìn)度，縮短工期，保質(zhì)保量的完成任務(wù)。
在我們辦公室的墻上掛著(zhù)的施工員的崗位職責包括：
一、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導下開(kāi)展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。
二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。
三、編制、組織職工按期開(kāi)會(huì )學(xué)習，合理安排、科學(xué)引導、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。
四、協(xié)同項目經(jīng)理、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟利益。
五、編制文明工地實(shí)施方案，根據本工程施工現場(chǎng)合理規劃布局現場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng )建文明工地。
六、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。
七、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時(shí)核算，并將核算結果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計劃及方案，爭創(chuàng )更高效益。
八、向各班組下達施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單。配合項目經(jīng)理工作九、督促施工材料、設備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。
十、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。
十一、合理調配生產(chǎn)要素，嚴密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。
十二、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質(zhì)量評定。
十三、參加圖紙會(huì )審和工程進(jìn)度計劃的編制。其中有一條我覺(jué)的最為重要的就是認真熟悉圖紙，學(xué)習規范，因為實(shí)物的完成得靠圖紙的引導，并且通過(guò)與實(shí)物相結合能更好的加深印象。我們項目部是一個(gè)年輕的'團隊，我們有我們的優(yōu)勢，并且也客觀(guān)的存在著(zhù)一些不足，但是我們有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導班子，高經(jīng)理、段總、閆總、陳經(jīng)理和小高經(jīng)理等都是非常優(yōu)秀，有著(zhù)豐富經(jīng)驗的好領(lǐng)導，而且他們都會(huì )無(wú)私的毫無(wú)保留的教給了我們很多的方法和好的觀(guān)念，同時(shí)也給了我們很多好的意見(jiàn)和建議，為我們在今后的路上打定了堅實(shí)的根基。就拿我們項目部一直開(kāi)展的成本分析會(huì )來(lái)說(shuō)吧，這使得我們每個(gè)人去親身的參與它，不僅是我們的一項收獲而且也可以使得工程資金的每個(gè)環(huán)節都清晰明了，對整體的資金成本控制也是一項非常好的措施。
對于來(lái)年的工作我也有一些個(gè)人的想法和建議：
第一，定期開(kāi)展各塔樓裙樓的綜合比評，包括安全、進(jìn)度、質(zhì)量和成本，通過(guò)客觀(guān)合理的測評、打分，進(jìn)行一定的獎罰這樣才能使得各塔樓管理人員存在一定的緊迫感，提高他們的責任心，激發(fā)他們對工作的激情和熱情。
第二，主抓重點(diǎn)和關(guān)鍵線(xiàn)路，找準目標合理的去安排工人工種，并且要對標準層的施工進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行對比，比較后及時(shí)的分析原因，并且制定可行辦法。
第三，就是再繼續進(jìn)行成本分析會(huì )，而且應該分析的更具體，不能只是讓生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行匯報，應該是他們匯報總的方面，下面的人再進(jìn)行細節匯報，看看到底是什么地方掙了虧了，如何避免此種狀況的下次發(fā)生。
說(shuō)了很多很多，總而言之我覺(jué)的人最重要的不是回味從前，也不是什么展望未來(lái)，人最重要的是怎樣去試著(zhù)把握好現在，所以我會(huì )在今后的工作中做的更好，我覺(jué)得我有這個(gè)決心更有這個(gè)能力。
施工員年度工作總結 篇11
以前從書(shū)本上學(xué)到科學(xué)的東西來(lái)不得半點(diǎn)虛偽和驕傲。在工程中，特別是這個(gè)項目(中國航天項目)，技術(shù)含量較高，這就要求我們質(zhì)檢人員對待質(zhì)檢工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實(shí)、嚴謹的態(tài)度對待工作，不懂的東西要善于學(xué)習，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷地學(xué)習，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。
一切工程施工，質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養自己的預見(jiàn)性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)。在航天五院光學(xué)遙感中心廠(chǎng)房項目部的二次結構施工中，由于施工隊的質(zhì)量觀(guān)念不高，對墻體砌筑和構筑的澆筑不以為意，經(jīng)常出現墻體垂直度欠佳和構造柱澆筑出現狗洞的現象，在我們多次觀(guān)察和抽檢情況下，發(fā)現一些問(wèn)題：墻體砌筑不帶線(xiàn)現象嚴重，尤其是砌筑小白磚時(shí)候;在澆筑構造柱尤其是短柱子時(shí)候不振搗。
在發(fā)現這個(gè)現象以后我們果斷處理，要求我現場(chǎng)工長(cháng)加強現場(chǎng)監督，重新進(jìn)行技術(shù)交底，并要求施工隊派專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量員進(jìn)行監督。經(jīng)過(guò)這些處理辦法后情況大有改觀(guān)。在今后工作中，我會(huì )不斷總結以前的經(jīng)驗和教訓，培養自己工作中的預見(jiàn)性，并應用至工程中。
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。
身為中建三局二公司的一員，有機會(huì )能在北京如此大的規模市場(chǎng)中學(xué)習和鍛煉，感到無(wú)比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對我們的今后工作的'鞭策，就要求我們在工作中時(shí)刻要以中建的企業(yè)形象來(lái)約束自己，我們所有的言行要符合中建企業(yè)的標準，逐步培養自身的個(gè)人素質(zhì)和修養，才能無(wú)愧于領(lǐng)導的信任和培養。
以上是在項目施工中的簡(jiǎn)單總結，在接下來(lái)的時(shí)間里我會(huì )加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，在公司及項目部的領(lǐng)導下，在航天五院項目施工中不斷探索創(chuàng )新。最后我堅信在中建蓬勃發(fā)展的大潮中，在公司領(lǐng)導的精心培養下，我們技術(shù)人員會(huì )很快成長(cháng)起來(lái)，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。
施工員年度工作總結 篇12
本人自20xx年x月參加工作以來(lái)，先后參加了xx港區開(kāi)發(fā)區經(jīng)八路工程、xx工程、xx路工程、xx西路工程、xx東路工程、xx工程等工程的建設�，F今在xx負責港區BT項目建設的資料整理工作，擔任過(guò)學(xué)員、資料員、合同管理員及政工員等職務(wù)。
在任職施工技術(shù)科資料員期間，本人工作一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)。主要工作有：
1、配合各專(zhuān)業(yè)工程師對工程資料作好嚴格把關(guān)。因為工程資料是真實(shí)反映工程項目施工的結果，資料就是在工程建設過(guò)程中構成各種形式的信息記錄，僅有和其他專(zhuān)業(yè)工程師全力配合才能完成并做好這項工作。
2、負責施工資料的治理工作，并對施工資料進(jìn)行收集、整理和歸檔。施工資料是工程建設過(guò)程中的真實(shí)記錄，是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作，是施工工作科學(xué)化、規范化、法制化的標志。
3、編制會(huì )議記錄。
4、按照資料規程將列入城建檔案館接收范圍的施工資料移**建檔案館。僅有前期各個(gè)環(huán)節都做好了，才能順利的移交檔案館。
我方修建的南環(huán)路工程不僅僅質(zhì)量過(guò)硬，在外觀(guān)上更為港區增添了一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)；在xx路項目建設中，我積極配合領(lǐng)導和技術(shù)人員的工作，與建設單位和監理單位構成良好的工作關(guān)系，保證資料的簽、轉不出紕漏。
20xx年x月為了響應**市規劃建設局“創(chuàng )立平安工地活動(dòng)”我被納如“平安工地領(lǐng)導小組”，并成為該活動(dòng)的主要負責人之一，我負責建立的《創(chuàng )立平安工地臺帳》受到項目部及公司領(lǐng)導的一致好評，并在理解上級檢查時(shí)一次性經(jīng)過(guò)，為公司征得了進(jìn)取的影響，此后還負責了“一法三卡”活動(dòng)及“創(chuàng )立禮貌工地”活動(dòng)等工作，在工作中認真負責，能夠及時(shí)完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。在本人參與或負責的四個(gè)工程的.施工資料和竣工資料，都是及時(shí)、認真、高質(zhì)量完成的，為工程的按期完工、決算打下了良好的基礎。為此，本人多次受到項目部領(lǐng)導和施工技術(shù)科領(lǐng)導的表?yè)P。
另外，在工程施工過(guò)程中，本人還兼負工程的合同管理工作，單位有很多勞動(dòng)合同需要重新簽訂，以及對農民工的集中管理工作，使本人從中也學(xué)到了很多知識。工作期間我不斷學(xué)習提高自我的專(zhuān)業(yè)技能和實(shí)戰經(jīng)驗，期望自我能在以后的工作中做到更好。
施工員年度工作總結 篇13
作為一名有著(zhù)從訓練考過(guò)的施工員證以及多年的施工經(jīng)歷，多年來(lái)，我不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識，憑著(zhù)求真務(wù)實(shí)、結壯肯干的作業(yè)情緒，在實(shí)踐中探索、在經(jīng)歷中活躍開(kāi)展立異、不斷進(jìn)步自己的作業(yè)才能。在多個(gè)項目完結的一同，我也完善了本身，也在必定程度上成果了自我�，F在，我總結了一系列本身的生長(cháng)以及缺乏，期望在未來(lái)的作業(yè)中更嚴峻的要求自己，以更新、更強的相貌迎候往后的作業(yè)日子。
一、履行崗位責任
作為項目部的辦理人員，我注重操控工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監理單位的和諧以及班組的辦理和諧、主動(dòng)合作安全科完結各項安全辦理作業(yè)，狠抓材料辦理以節省工程本錢(qián)。重要以下幾個(gè)方面說(shuō)明：
1、工程質(zhì)量辦理。
以要求高標準、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項目。施工前期，注重對班組的技巧交底，給班組人員在思維上給予注重，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)展、安全要求，為后期施工奠定杰出的根底。
在每個(gè)項目的實(shí)施中，以其中一處為點(diǎn)，嚴峻要求木匠、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工，而且預留下鏡像材料，要求其他單體的班組負責人上來(lái)觀(guān)看，提出自己定見(jiàn)，而且要求其他班組按照此點(diǎn)的要求施工。此辦法獲得杰出作用，也為項目后期的施工質(zhì)量帶來(lái)的杰出的成效。
2、班組的辦理和諧作業(yè)
�。�1）在日常作業(yè)中，不論走到哪里，施工辦理員都是最底層的辦理者，既是指揮員又是戰斗員，是領(lǐng)導毅力、定見(jiàn)的表現，也是底層問(wèn)題的反應者，因而更要建立起杰出的本身形象，在作業(yè)中成為搭檔的榜樣，在感情上成為搭檔信賴(lài)同伴。要求我們加班自己必定第一個(gè)到，要求我們建立高質(zhì)量的標準，有必要對每一個(gè)發(fā)現問(wèn)題的排查都親歷親為，注重進(jìn)程操控，對一些質(zhì)量通病操控在萌發(fā)狀況。
�。�2）關(guān)懷搭檔：遇到搭檔有事，主動(dòng)協(xié)助替班并組織全班一同關(guān)懷，犒勞，構成一種我們庭氣氛。
�。�3）注重每個(gè)班組負責人的訓練，在每次的會(huì )議上，針對施工合作存在的問(wèn)題，作業(yè)我盡量使每個(gè)同志至少占主導地位一次，以添加其經(jīng)歷，使每個(gè)同志都能獨立自主，處置各種問(wèn)題，使悉數班組的事務(wù)技巧水平有全體的進(jìn)步。
3、安全辦理作業(yè)
在作業(yè)進(jìn)程中，主動(dòng)合作安全科完結施工人員的人員的安全辦理和教育作業(yè)是每個(gè)項目辦理不可分割的一部分。
4、與建設單位、監理單位的和諧
作為一個(gè)施工辦理人員，在每個(gè)項目中注重和建設單位和監理單位的合作和諧作業(yè)，針對建設單位和監理單位提出的好的主張，自己帶頭研討執行，力求獲得建設單位和監理單位的一起好評是施工員作業(yè)不斷進(jìn)步的表現辦法。
5、材料辦理作業(yè)
本著(zhù)節省本錢(qián)的準則，在每一項實(shí)踐作業(yè)進(jìn)程中，嚴峻操控原材料的操控，在模板、混凝土、鋼筋的用上，每一分錢(qián)都用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工結束，注重要求鋼筋班組收拾搜集，在基層施工時(shí)悉數用掉。節省本錢(qián)的思維，執行到了各個(gè)班組的舉動(dòng)中，在項政策建設中節省了本錢(qián)。
6、技能辦理
對施工技能要求更為嚴峻，有必要仔細學(xué)習施工圖紙和施工標準以保證施工質(zhì)量，在學(xué)習一同把施工要點(diǎn)、施工辦法和處分法令都記錄下來(lái)，以便技能交底中不遺失，盡量做到事前意料，事前處理，針對有些要點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊提出具體要求，特別強調問(wèn)題的嚴重性并耐性向他們講清標準中的要求。
二、作業(yè)中存在的問(wèn)題
1、本身方面，有時(shí)對問(wèn)題考慮不行全面，盲目的遵從施工班組的定見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有具體對事情進(jìn)行剖析就下定論，然后造成了不必要的丟失。在辦理上：對不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴峻的賞罰，一朝一夕單個(gè)施工班組就有了幸運的心態(tài)，至使在后期辦理作業(yè)中呈現了呈現辦理失控，也就構成組織作業(yè)難，現場(chǎng)辦理難的狀況。在往后的辦理作業(yè)中首先要清晰自己的態(tài)度，發(fā)揮項目辦理人員在施工現場(chǎng)起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，構成肯定以項目部為中心領(lǐng)導辦法，對那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟，實(shí)施嚴打、嚴抓以此來(lái)建立施工威信。
2、在施工技能方面，因為施工經(jīng)歷仍然有著(zhù)缺乏。在施工現場(chǎng)不能精確的快速的找出施工中存在的缺點(diǎn)，沒(méi)能把施工圖和施工標準靈敏奇妙的'運用，使實(shí)踐施工進(jìn)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌狀況，即沒(méi)有達不到預期的施作業(yè)用又使施工程序變得復雜，然后添加了施工本錢(qián)，這給我的經(jīng)驗便是在往后的施工進(jìn)程中必定不能為所欲為，有必要仔細了解施工圖紙和施工標準并很好的把握，爭奪能更好的把施工標準運用到現場(chǎng)施工傍邊。
以上問(wèn)題雖都沒(méi)有影響每次的工程驗收，但“查找缺乏趕先進(jìn)、安身底子爭先進(jìn)”作為作業(yè)政策的自己覺(jué)得沒(méi)有徹底盡到一個(gè)施工人員的責任，在往后作業(yè)中自己將努力做到更好。
三、往后的作業(yè)計劃
經(jīng)過(guò)總結以往的作業(yè)，找出作業(yè)中的缺乏，以便在往后的作業(yè)中加以克服，一同還需要多看書(shū)，仔細學(xué)習好標準規程及有關(guān)文件材料，把握好專(zhuān)業(yè)知識，進(jìn)步自己的作業(yè)才能，加強作業(yè)責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項作業(yè)。
總歸，在往后的作業(yè)中，我將不斷的總結與檢討，不斷地鞭笞自己并充分能量，進(jìn)步本身本質(zhì)與事務(wù)水平，以習慣年代和企業(yè)的開(kāi)展，與自己喜歡的修建作業(yè)一起進(jìn)步、一起生長(cháng)。
施工員年度工作總結 篇14
自從20xx年7月畢業(yè)后來(lái)到營(yíng)海集團已近半年的時(shí)光，在過(guò)去的這半年里，我經(jīng)歷了許多，也收獲了很多的經(jīng)驗教訓，感謝公司領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間、勇氣和信心。在這半年的時(shí)間里，我通過(guò)自身的不斷努力，在工作上取得了一定的成果，但同時(shí)也存在著(zhù)諸多不足�；仡欉^(guò)去的半年，我現將工作總結如下：
一、工作情況
(一)來(lái)到本集團后，我的工作主要分為如下兩個(gè)階段：
1、20xx年7月-9月為輪崗實(shí)習階段，在本階段內我先后在利津工業(yè)園項目部、勝利水泥公司、中心實(shí)驗室物理檢測組商混組、勝利商混站輪崗實(shí)習，通過(guò)本階段的輪崗實(shí)習我對營(yíng)海集團各個(gè)子公司所涉及的產(chǎn)業(yè)有了一定的了解，尤其是在利津工業(yè)園項目部那近一個(gè)月的輪崗實(shí)習使我對現場(chǎng)施工有了更好的認識，也是對我自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識一個(gè)很好的檢測。
2、20xx年9月25日至今，根據人力資源部領(lǐng)導的安排我定崗在勝利油田營(yíng)海建設有限公司技術(shù)部，并于10月8號被派往利津工業(yè)園項目部，在利津工業(yè)園施工現場(chǎng)主要負責水泥中轉庫的現場(chǎng)施工、資料整理以及安全工作。
(二)自定崗以來(lái)我參與的主要工作有：
1、監督利津工業(yè)園砂石料大棚鋼結構施工。
2、負責利津工業(yè)園粉煤灰施工現場(chǎng)以及質(zhì)量監督。
3、勝利商混站細石稱(chēng)的設計，圖紙以及預算。
4、利津工業(yè)園西側橋涵的土方開(kāi)挖、模板制作、混凝土澆筑以及預制橋蓋板的現場(chǎng)指揮。
5、利津工業(yè)園水泥中轉庫土建部分的現場(chǎng)監督和技術(shù)指導。
6、水泥中轉庫附屬的6米、8米、10米物料罐的材料預算以及材料申報計劃。
7、利津工業(yè)園排水溝材料申報，現場(chǎng)施工。
8、利津工業(yè)園西大門(mén)材料申報，現場(chǎng)施工。
二、工作中的不足
這段日子里，我雖然能完成公司領(lǐng)導交給的任務(wù)，但也存在著(zhù)諸多不足。
1、專(zhuān)業(yè)知識還不能靈活系統的應用到實(shí)際工作中
在大學(xué)期間學(xué)習了很多的理論知識，但是實(shí)際工作往往是復雜多變的，能否把理論知識和實(shí)際相結合是專(zhuān)業(yè)知識運用成功與否的關(guān)鍵。今后我會(huì )加強對實(shí)際情況的研究，多多向有經(jīng)驗的師傅學(xué)習，多與工人交流，努力掌握實(shí)際情況，爭取把專(zhuān)業(yè)知識正確有效的應用到實(shí)際中。
2、現場(chǎng)協(xié)調能力有待提升
自從七月份畢業(yè)來(lái)到本集團以來(lái)，我大部分時(shí)間是在利津工業(yè)園項目部度過(guò)的，而我的主要工作就是負責現場(chǎng)，工作時(shí)交流的對象大部分是沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培養的.農民工，他們的工作技能和文化素質(zhì)一般都很低。因此我會(huì )努力提高自身的協(xié)調能力，使現場(chǎng)工作有條不紊的進(jìn)行。
3、交叉專(zhuān)業(yè)的知識面不夠廣泛
在現實(shí)施工中往往要涉及到很多的專(zhuān)業(yè)知識，而每一點(diǎn)都會(huì )影響到施工的進(jìn)度和質(zhì)量，因此全面掌握現實(shí)施工中所涉及的各種知識對工程的質(zhì)量和進(jìn)度有十分重要的意義。在今后的工作中我會(huì )努力拓寬知識面，盡可能的掌握更多的知識，做一個(gè)全面的人才。
三、20xx年計劃
在未來(lái)的一年里，我會(huì )加倍的努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度，做好本職工作。我的詳細計劃如下：
1、聽(tīng)從公司領(lǐng)導安排，在完成本職工作的同時(shí)努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，爭取對工程造價(jià)管理和預算有一個(gè)更好的掌握。
2、爭取完成對《土木工程施工》和《工程招投標與合同管理》的再次學(xué)習，把大學(xué)中的理論知識靈活的運用到實(shí)際工作中。
3、練習CAD制圖軟件，能完成一系列建筑制圖。
4、準備二級建造師的考試，爭取一次通過(guò)。
5、爭取盡可能多的做一些與本專(zhuān)業(yè)“預算”相關(guān)的工作。
四、對公司的建議
1、建立健全的公司、部門(mén)的各項規章制度
俗話(huà)說(shuō)：“沒(méi)有規矩不成方圓”，只有完善、合理的規章制度才能使公司有效的運轉。但是制定制度時(shí)一定要保證制度的合理性和切實(shí)可行性，一定要符合公司的現實(shí)情況。
2、建立合理的獎懲制度，保證員工合理的經(jīng)濟效益
合理完善的薪酬管理體系才能使薪酬起到真正的激勵作用。首先可以對員工進(jìn)行績(jì)效考核，將考核結果與工資聯(lián)系起來(lái)，獎罰分明，否則公司內部會(huì )形成“干多干少一個(gè)樣”的消極思想。其次可以適當增加激勵政策：例如滿(mǎn)勤獎、突出貢獻獎、合理化建議獎等。
3、制定合理的作息制度
現場(chǎng)施工人員除中秋和春節外全年幾乎無(wú)假期，作息沒(méi)有規律，經(jīng)常加班加點(diǎn)，長(cháng)期超負荷超時(shí)間的工作，工作條件、工作環(huán)境相對較差，這對員工的身體、心理、情感和家庭都有很大的影響。因此建議公司針對現場(chǎng)施工人員作息制定切實(shí)可行、能真正實(shí)施的假期制度。
4、建立合適的員工聘任及培訓制度，從根本上保證公司發(fā)展的需要。
5、營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍，加強各部門(mén)之間的溝通
營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，加強各部門(mén)之間的溝通，從思想上保證所有員工心向一起想、勁往一起使。
施工員年度工作總結 篇15
20xx年10月~20xx年7月，忽然發(fā)現在杭甬互通立交項目工作已經(jīng)快滿(mǎn)3年了。我從一名測量員轉變到施工員，不斷的在學(xué)習、適應和改變。經(jīng)過(guò)這3年的積累，各方面都取得了一定的進(jìn)步。
臨河墩樁基、深基坑、鋼便橋、門(mén)洞、水中支架、高速拼寬、高速中間墩等，所有這些對我來(lái)說(shuō)都是第一次，是很有挑戰性的。在施工過(guò)程中，發(fā)現了一些專(zhuān)項方案可以進(jìn)行優(yōu)化。比如水上平臺的'鋼管樁設計，最外側兩排鋼管樁與箱梁邊線(xiàn)的距離可以做適當調整，那么這兩排鋼管樁可以重新利用。高速拼寬和中間墩施工對于個(gè)人、公司來(lái)說(shuō)都是第一次，路基開(kāi)蹬、塘渣材料的選擇、中間墩人孔護壁等等，積累了一些施工經(jīng)驗。
在管理過(guò)程中發(fā)現，對于很多零星材料由誰(shuí)購買(mǎi)，項目部與班組的合同可能未考慮全面，可能間接導致項目部工作量和施工成本增加。另外在路基施工中，班組實(shí)際參與的其實(shí)很少，項目部管理人員的工作量增加了很多，但是班組結算人工費的基數又那么高，顯得有些不合理。
建議公司能夠考慮下廣大員工的輪休需求，已經(jīng)成家的總有點(diǎn)家庭瑣事，未成家的也需要交友活動(dòng)。適當的休息可以舒緩下身心壓力，不然牢騷很多，工作效率也不高。
在后續的工作中，加強與業(yè)主、設計、監理單位的溝通，配合項目經(jīng)理做好杭甬立交的驗收準備工作。
施工員年度工作總結 篇16
時(shí)間荏苒、時(shí)間飛逝，轉眼間20xx年在重要忙碌中曩昔了，20xx年也迎來(lái)了五月。這一年多是重要的，也是充足的。展望未來(lái)，在以后的日子里，我將總結經(jīng)驗、吸取教訓，支付更年夜的努力，以加倍發(fā)奮有為的精力狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當去。
這一年多的時(shí)間里，我在項目司理及部分領(lǐng)導的指揮下，在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠(chǎng)房建筑及金屬構造安裝工程的扶植中先后閱歷了發(fā)電廠(chǎng)房各個(gè)部位的開(kāi)挖工程、發(fā)電洞斜井段小導洞的貫通工作、以及正在進(jìn)行的發(fā)電廠(chǎng)房澆筑的各個(gè)階段。在此工作歷程中有造詣也有失誤，對于自己取得的造詣將連續保持發(fā)揚，對自己工作中存在的失誤，將認真的總結，深刻的檢查，盡可能削減工作失誤的產(chǎn)生。
通過(guò)這些現場(chǎng)工作的.錘煉，我已經(jīng)積聚了一定的工作經(jīng)驗，主要得益于項目部領(lǐng)導的關(guān)切培養和同事們的熱心贊助、諄諄教育。
在工程扶植中，一是抓平安文明施工，二是抓工程質(zhì)量，三是抓工程進(jìn)度。要搞好工程施工，必須首先熟悉施工圖紙，完成從熟悉圖紙設計意圖再回頭修正圖紙的歷程，其次要強化對圖紙的了解水平。
增強與各職能部分的協(xié)調配合，營(yíng)造優(yōu)越的工作氣氛，扶植工程項目運作歷程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調配合。在施工歷程中，統一步調，形成合力，對在項目實(shí)施歷程中遇到的問(wèn)題和情況，主動(dòng)和領(lǐng)導報告請示，作到溝通、協(xié)調，從而包管項目扶植順利實(shí)施。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會(huì )著(zhù)重以下幾個(gè)方面：
1、增強各類(lèi)政治學(xué)習，提高小我修養。
2、增強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
3、要注意學(xué)習新的技巧，多動(dòng)腦想法子改進(jìn)工作辦法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無(wú)準備之仗。
4、增強與領(lǐng)導和同事之間的溝通，使領(lǐng)導的監監工作更為深入。
以上為我小我的工作總結，希望列位領(lǐng)導和同事賜與指教。
施工員年度工作總結 篇17
時(shí)間流逝，如白駒過(guò)隙，轉眼間已經(jīng)來(lái)到XXXX一年多時(shí)間了，期間先后在兩個(gè)項目工作、學(xué)習，現階段正在海南液氫項目，在項目部工作的這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多，也收獲很多，天天雖然忙碌可是感覺(jué)很充實(shí)，此刻工作經(jīng)驗還是很欠缺，學(xué)習的地方還很多，我必須努力學(xué)習，踏實(shí)工作。
作為一名技術(shù)員，首先能?chē)栏褚笞晕�，不斷提高自身的思想覺(jué)悟。與此同時(shí)，我一向嚴格要求自我，認真對待自我的工作，自身很好的為自我定位。爭取以高標準要求自我。積極主動(dòng)的學(xué)習各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規定性文件和要求，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習，將理論與實(shí)際的工作很好的結合在一齊。在工作中不斷地改變自我，適時(shí)地對自我提出不一樣的要求，在工作中不斷總結經(jīng)驗，提升自身工作本事的同時(shí)，不斷提高自我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時(shí)，獲得了收獲，在以前的實(shí)踐工作當中，將理論知識和實(shí)踐工作有機融合，使自我的水平得到很大的提高，以下是我在這段時(shí)間施工中的體會(huì )：
1、認真熟悉施工圖紙，了解工程概況，有備而戰;
要做好每項工作，都必須在工作之前對這項工作進(jìn)行全面了解，這樣才利于更好地開(kāi)展工作;對于土建施工，也要做好施工前的準備，熟悉圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰百勝。不了解工程情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利開(kāi)展工作，必須有備而戰。
施工前的準備：熟悉施工圖紙---相關(guān)技術(shù)規范---操作規程---設計要求及細部、節點(diǎn)做法---相關(guān)技術(shù)資料---工程質(zhì)量要求等。
其次要熟悉施工組織設計及施工順序、施工方法、技術(shù)措施，弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節和關(guān)鍵部位;
最終對施工現場(chǎng)進(jìn)行深入了解，熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解，要清楚、全面了解工程，掌握工程概況，必須親自到現場(chǎng)進(jìn)行了解。認真了解工程的基本情景，有利于更好地實(shí)施管理，落實(shí)施工方法，更好地完善工作。
2、實(shí)行可行性的施工工法，面面俱到
實(shí)行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的'工作。做好施工準備，向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法，是為完成施工任務(wù)創(chuàng )造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過(guò)程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求，圍繞著(zhù)質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法，在每個(gè)階段、每個(gè)工序、每項施工任務(wù)中積極組織平衡，堅持最好的結合。
其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查，預防返工現象的發(fā)生，要隨時(shí)糾正現場(chǎng)施工各種違章、違反施工操作規程及現場(chǎng)施工規定的傾向性問(wèn)題。
還有，如遇設計修改或施工條件變化，應隨時(shí)進(jìn)行補充交底，同時(shí)辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應手續，要在圖紙上表示修改的資料，要便于施工的順利進(jìn)行。不但要做好以上工作，還要嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。
3、建立良好的人際關(guān)系
在施工現場(chǎng)，要確保一個(gè)工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有必須的技術(shù)之長(cháng)，還須與下頭的施工工人能打成一片;工作中，與工人們相互交流、相互尊重，贏(yíng)得工人們的信任，這樣才能使各項施工指令貫徹落實(shí)下去。
還要與甲方現場(chǎng)代表、監理建立良好的工作關(guān)系，在施工技術(shù)方面進(jìn)取與甲方，監理溝通，聽(tīng)取他們可行性的施工工法，爭取現場(chǎng)施工狀況得到甲方及監理的滿(mǎn)意與認可。
作為中化大家庭的一份子不僅僅要為企業(yè)著(zhù)想，更應當為中化建設做出自我的貢獻。所以我嚴格要求自我、有職責心、上進(jìn)心。我期望經(jīng)過(guò)我的不斷學(xué)習和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識，不斷完善自我，實(shí)現自我的價(jià)值，為中化六建之崛起而努力。當然我還有很多不足，比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的，職責心還是不夠嚴謹，這都是我去改善的問(wèn)題。
在那里我也期望領(lǐng)導對我工作的肯定，更期望領(lǐng)導能對我提出寶貴的意見(jiàn)，我必須會(huì )虛心理解，盡快改正，使自我盡快把最好的一面投入到工作當中，最終祝愿中化六建越做越大，效益越來(lái)越好!
施工員年度工作總結 篇18
時(shí)光荏苒、日月如梭，白駒過(guò)隙間20XX年在緊張忙碌中過(guò)去了�；厥着f年，這一年是緊張的一年，也是充實(shí)的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結經(jīng)驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)投入到工作當中去。
自20XX年7月份進(jìn)入恒晟集團到此刻有一年半之多的時(shí)間了，20XX年來(lái)到公司以后領(lǐng)導安排我去負責華府一品小區的二期車(chē)庫�？偨ㄖ娣eXX000余平方，今年累計完成15000余平方。期間我還參與了12#、15#樓的定位測量工作對這兩棟樓的坐標定位進(jìn)行了反復校核。在工程建設中，一是安全禮貌施工，二是抓工程質(zhì)量，三是抓工程施工進(jìn)度，四是抓班組管理，五是抓材料節儉管理。
1、工程質(zhì)量管理工作
施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。
嚴格要求木工、鋼筋工、砼班組按圖紙施工，并且預留下影象資料(照片等)，要求其他分包的班組負責人上來(lái)觀(guān)看，提出自我意見(jiàn)，確定樣板，并且要求其他分包隊伍按照樣板的要求施工。
2、安全管理工作
安全問(wèn)題是老生常談話(huà)題了，也是最重要的問(wèn)題，關(guān)系到公司的切身利益。在任何時(shí)間地點(diǎn)施工的班組工人應主動(dòng)配合安全員完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，對不服從管理的工人進(jìn)行拍照，對其進(jìn)行合理的處罰。加強安全檢查力度，對存在安全隱患的.施工部位及時(shí)整改。針對工地上的施工及生活用電應派專(zhuān)業(yè)電工跟蹤，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，把安全隱患扼殺在萌芽之中。
3、施工進(jìn)度管理工作
今年我負責的二期車(chē)庫由于工期安排比較緊張，我對工期進(jìn)度計劃進(jìn)行了更加詳細的劃分，對各個(gè)班組管理協(xié)調工作做的比較有序，讓班組簽任務(wù)單。對所需材料及時(shí)提到倉庫。說(shuō)幾號完成就是幾號。決不允許拖拖拉拉，影響工期進(jìn)度，一旦有類(lèi)似此情景出現，我將對班組進(jìn)行有力的處罰。
4、施工班組的管理協(xié)調工作
施工管理員是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領(lǐng)導意志、意見(jiàn)的體現，也是基層問(wèn)題的反饋者，所以我們更要樹(shù)立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自我必須第一個(gè)到，要求大家樹(shù)立高質(zhì)量的標準，所以二期車(chē)庫工程施工過(guò)程控制是質(zhì)量保證的首要因素，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。杜絕大的質(zhì)量問(wèn)題出現。
5、材料管理工作
本著(zhù)節儉成本的原則，在實(shí)際工作過(guò)程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢(qián)都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時(shí)全部使用掉。節儉成本的思想，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中，在項目的建設中節儉了成本。
經(jīng)過(guò)總結一年來(lái)的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同時(shí)，認真學(xué)習國家規范，掌握專(zhuān)業(yè)知識，提高自我的工作本事，加強工作職責感。在今后的工作中，我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自我并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代與公司的發(fā)展，與公司共同提高，共同成長(cháng)。
施工員年度工作總結 篇19
時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)地已度過(guò)二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自20年涉建筑工程工作以來(lái)至今，本人一向在項目部經(jīng)過(guò)實(shí)習至擔任施工員工作，多年來(lái)能獨立建筑工程施工員工作，有條不紊的完成，所以與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任�；貞浽谶@些年的施工員工作當中既忙碌著(zhù)也收獲著(zhù)，下頭我就把這一年度的工作做簡(jiǎn)要的總結：
一、工程質(zhì)量管理
作為工程施工人員，不但要用到很多的專(zhuān)業(yè)知識，還需必須的現場(chǎng)經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)本事來(lái)支配和協(xié)調班組。這么多年施工現場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作，預防及消除施工隱患存在。在工程開(kāi)工前，全面熟悉施工圖紙，參加設計院的圖紙會(huì )審活動(dòng)，結合工程實(shí)際、國家質(zhì)量驗收規范的要求參與編制專(zhuān)項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡，嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。
做好事中監督工作，發(fā)現及糾正施工中存在的問(wèn)題，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過(guò)程中出現的各種情景，及時(shí)加以整改，確保每個(gè)環(huán)節的施工質(zhì)量達標。經(jīng)過(guò)本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關(guān)，每個(gè)施工環(huán)節都受到公司領(lǐng)導的表?yè)P，還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來(lái)學(xué)習。
本人對出現的施工問(wèn)題在事后進(jìn)行總結分析，以便于工作的持續改善。每一天施工結束后對施工過(guò)程找出往后容易出現的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處，寫(xiě)入施工日記；參加每周的監理例會(huì )、項目部例會(huì )和每月的業(yè)主協(xié)調會(huì )，對如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結，不斷地提高個(gè)人的'業(yè)務(wù)水平；按時(shí)向公司提交周報、月報，將現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調解決的問(wèn)題認真反映出來(lái)，將公司與項目部有機的聯(lián)系在一齊。
經(jīng)過(guò)自身的不斷學(xué)習，本人對現場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節有較清的思路。在xx酒店項目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個(gè)人的休息時(shí)間，盡職盡責的檢查管理，及時(shí)糾正施工中存在的問(wèn)題，在本工程中做出重要貢獻，受到甲方監理的認可和好評。
二、工程竣工圖編制
對現場(chǎng)實(shí)際施工資料比較熟悉，幫忙內業(yè)組將產(chǎn)生的變更（包括圖紙會(huì )審問(wèn)題、設計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單）的資料整理進(jìn)入竣工圖�？⒐D能具體反映出實(shí)際施工資料具有可追溯性，為日后結算和竣工供給資料依據。
三、努力學(xué)習，提高自身修養
隨著(zhù)時(shí)間的推移，技術(shù)的不斷提高，我感覺(jué)知識的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時(shí)間，閱讀很多的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，探討學(xué)習新技術(shù)新發(fā)明，與此同時(shí)，我帶動(dòng)本項目部的其他管理人員一齊學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，從基礎基本知識開(kāi)始學(xué)習，讓技術(shù)員和我一齊學(xué)習新規范新標準新工藝，不斷提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
四、不足與改善
在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會(huì )到成功與不足的存在。為此，在未來(lái)的工程管理工作中，我將繼續認真鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習，提高業(yè)務(wù)及外交本事，掌握更深的知識及技術(shù)，項目部的人性化管理，注重員工技能的培養，以及團體員工之間的相互關(guān)心，良好的企業(yè)氛圍，我相信，我必須會(huì )在項目部大家庭的發(fā)展中，成長(cháng)成為一名真正優(yōu)秀的工程師！
施工員年度工作總結 篇20
很快時(shí)間就這么過(guò)去了，工作這么段時(shí)間來(lái)，我總結了很多，找到自己的不足，以下是我這段時(shí)間以來(lái)的總結。
一、安全管理方面
由于我公司施工電源的惟一性、特殊性，依據公司的用電管理制度，加大對施工用臨時(shí)電源的管理，我個(gè)人做到每日對現場(chǎng)的巡查，堅持對開(kāi)閉站的運行操作的定期檢查，對開(kāi)閉站管理存在的問(wèn)題提出要求，并督促整改。在開(kāi)閉站設備出現缺陷時(shí)，積極與廠(chǎng)家聯(lián)系備件，深入現場(chǎng)與維修人員一起查找問(wèn)題，最終保證了設備的正常使用。
二、施工質(zhì)量方面
從xx月份來(lái)廠(chǎng)伊始就開(kāi)始負責全廠(chǎng)防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作，按照有關(guān)的質(zhì)量管理標準和規范對全廠(chǎng)的防雷接地網(wǎng)施工進(jìn)行了全面跟蹤，分房號分區域檢查，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，并組織施工單位及監理兩次對已完工的區域進(jìn)行了接地電阻的測試驗收，均合格，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
三、現場(chǎng)施工管理
依據工程的形象進(jìn)度和二級網(wǎng)絡(luò )計劃，針對本專(zhuān)業(yè)所管轄的設備制定了個(gè)人的工作計劃，每日跟蹤重點(diǎn)項目，全身心投入，督促監理做好現場(chǎng)的施工管理工作，參加了開(kāi)閉站的停電檢修工作，重點(diǎn)監督完成了全廠(chǎng)防雷接地網(wǎng)的敷設工作，協(xié)助完成了xx開(kāi)關(guān)更換ct、xx啟動(dòng)電源第二方案的線(xiàn)路踏勘、xx出線(xiàn)初可研踏勘及現場(chǎng)定位等具體工作。
四、專(zhuān)業(yè)基礎工作
按照部門(mén)安排，結合專(zhuān)業(yè)實(shí)際特點(diǎn)，制定了專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)準備計劃，參與制定了專(zhuān)業(yè)的工作標準，包括：電氣點(diǎn)檢長(cháng)、電氣點(diǎn)檢員工作標準；管理標準，包括：電氣點(diǎn)檢長(cháng)、點(diǎn)檢員的.崗位規范；電氣絕緣監督技術(shù)標準；電氣專(zhuān)業(yè)分工；電氣點(diǎn)檢長(cháng)、點(diǎn)檢員安全職責、現場(chǎng)施工電源管理標準、電氣設備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次設備臺帳、電氣一次設備清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣設備異動(dòng)管理標準、電氣設備缺陷管理標準、電氣一次設備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價(jià)標準、電氣設備點(diǎn)檢定修管理標準、電氣設備檢修管理標準；以及xx大類(lèi)xx余條的電氣技術(shù)標準，并收集了大量有關(guān)電氣一次設備檢修、維護方面的資料。
五、圖紙、設備管理工作
依據安排，先后參加了xx斷路器、xx電流互感器、封閉母線(xiàn)、xx開(kāi)關(guān)柜、柴油發(fā)電機以及輔助車(chē)間的低壓開(kāi)關(guān)柜、干式變的設備招標工作，期間我個(gè)人本著(zhù)嚴謹認真、公平公正的態(tài)度圓滿(mǎn)完成了從標書(shū)審查、開(kāi)標評標到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項工作。為了保證設備按期保質(zhì)的到場(chǎng)，先后赴xx，參加了xx電壓互感器、xx電抗器及xx高廠(chǎng)變的出廠(chǎng)試驗，到廠(chǎng)家對設備的設計、排產(chǎn)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行了解，及時(shí)掌握反饋了大量一手情況，為后續工作做出了努力。
依據現場(chǎng)實(shí)際需求，制定了圖紙需求計劃，就一些急需的圖紙與設計院積極溝通，取得相互理解，基本滿(mǎn)足了施工的需求。
施工員年度工作總結 篇21
我于xx月進(jìn)入xx工程公司，現任xx工程公司直管一部xx施工員一職。通過(guò)近xx年的工作，現在把近xx年工作的總結如下；
一、遵守各種規章制度
自從進(jìn)入公司以來(lái)，能遵守公司的各項規章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，積極、認真地完成好每一項任務(wù)，認真履行崗位職責，平時(shí)生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神，得到領(lǐng)導及同事的一致好評。
二、積極學(xué)習和思考，全面提高自身綜合素質(zhì)
干一行愛(ài)一行，并且要勤于學(xué)習，勤于鉆研，精于自己的專(zhuān)業(yè)技能，勤于發(fā)現現場(chǎng)問(wèn)題，多思考，多問(wèn)，不斷拓展自己理論知識和實(shí)際經(jīng)驗，多與同事交流，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。這就是作為一名施工管理人員應該具備的管理理念與追求。自實(shí)習到xx項目部，通過(guò)施工現場(chǎng)所負責的`專(zhuān)項工程（人工挖孔樁及辦公樓外墻裝飾掛板的生產(chǎn)等）不斷的總結、學(xué)習，把在學(xué)校學(xué)習的理論知識與施工現場(chǎng)具體情況相結合，總結經(jīng)驗，勤奮學(xué)習，順利并圓滿(mǎn)的完成了該單項工程。
在xx花園施工過(guò)程中，我查閱相關(guān)的施工規范和標準圖集，通過(guò)領(lǐng)導和其他同事的熱心幫助，諄諄教導，不斷學(xué)習，現在xx花園項目已經(jīng)進(jìn)入交房驗收階段。通過(guò)xx花園項目，使自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗。
三、團隊合作及知識拓展
我在勤奮工作的同時(shí)，積極參加公司培訓及各種外培，學(xué)習建筑施工中的新工藝、新技術(shù)、新方法，把理論知識與施工實(shí)際進(jìn)行結合，使自己的實(shí)踐能力有了明顯提高，敢于創(chuàng )新、開(kāi)拓進(jìn)取、不斷提高自身素質(zhì)，適應工作需要，工作中不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高自身閱歷并積極參加公司組織的各種文體活動(dòng)。
四、細節決定成敗、責任勝于能力
我時(shí)常提醒自己，不要急于出成績(jì)、埋下頭來(lái)干工作，腳踏實(shí)地、認真總結工作中出現的問(wèn)題。履行自己的職責，在施工過(guò)程中認真檢查、跟蹤施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全隱患，及時(shí)督促整改，用心的完成每一項工作。
雖然在這一年多的工作和學(xué)習中，有了一定的工作能力，積累了一些的知識、經(jīng)驗，但我深知自己還有許多欠缺。今后我更要努力工作、努力學(xué)習，提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力，以適應時(shí)代發(fā)展的要求，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
施工員年度工作總結 篇22
時(shí)間過(guò)真快，一轉眼已經(jīng)到了20xx年歲尾，在我還沒(méi)有反應過(guò)來(lái)的時(shí)候，20xx年就慢慢的接近了�；仡櫸以谶@一年來(lái)的工作，有一點(diǎn)點(diǎn)欣慰，也有一點(diǎn)點(diǎn)遺憾，有不足，也有不少的經(jīng)驗�？偟恼f(shuō)來(lái)是一個(gè)不錯的開(kāi)頭。
在過(guò)去的一年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題，雖然因此碰了不少壁，但相應地，也得到了不少的磨礪機會(huì )，這些機會(huì )對我來(lái)說(shuō)都是實(shí)際而有效的。
剛來(lái)工地時(shí)，跟著(zhù)同事熟悉和了解是工程項目現場(chǎng)的，在這過(guò)程中，他不但教會(huì )了我一些施工現場(chǎng)的常識和安全知識，使得所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識與現場(chǎng)施工對上了號，還學(xué)會(huì )了很多在書(shū)本上不曾提到或是講的不夠具體的知識。對安全生產(chǎn)知識有了基本的了解，對框架結構施工的工藝流程及技術(shù)規范要求有了進(jìn)一步的深刻認識。也開(kāi)始了解了土建施工并慢慢并融入公司這個(gè)大家庭。
在這一年的工作中，我翻看了3#樓、辦公樓及地下車(chē)庫的施工圖，看建筑構造做法表、鋼筋的使用，錨固；看平、立、剖圖對房間的開(kāi)間，進(jìn)深，等等�？唇Y構圖遇到了困難，剪力墻、柱、梁、板的鋼筋標注完全看不懂，就去買(mǎi)圖集，拿著(zhù)圖紙去現場(chǎng)對鋼筋，慢慢的琢磨，不明白的地方就問(wèn)�？词┕すに�，施工放線(xiàn)及監理復線(xiàn)，知道了什么是“五零線(xiàn)”；看鋼筋工程中鋼筋的接頭和斷點(diǎn)焊接及鋼筋間距是否滿(mǎn)足要求。剪力墻豎向分布鋼筋和約束邊緣柱的連接構造，直徑小于28采用搭接，大于28采用電渣壓力焊連接，箍筋和拉筋彎鉤和間距的構造，拉筋采用梅花型布置，墊塊的使用�？茨０逯误w系，對拉螺栓的布置；砼工程中采用一次支模一次澆注，砼的測溫等等；止水帶，后澆帶的做法；施工縫留置，柱、剪力墻留在梁板底50~xx0㎜，梁留在1/3跨中；伸縮縫的留法和做法；辦公樓主體施工的鋼筋是否綁彎、箍筋分布筋間距、后澆帶縱筋錨固長(cháng)度是否滿(mǎn)足要求，止水帶上的預埋管件是否滿(mǎn)焊等。在這過(guò)程中，無(wú)論是項目部的領(lǐng)導還是同事，都給予了我不小的幫助。
有了這些不可或缺的經(jīng)驗，和一年來(lái)的學(xué)習與體會(huì )，現在的我工作起來(lái)明顯會(huì )感覺(jué)較之以往更加的順手，效率自然就高了。其實(shí)所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節，天長(cháng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財富，要知道專(zhuān)業(yè)和不專(zhuān)業(yè)的區別就在于那些看似無(wú)足輕重，事實(shí)上卻非常關(guān)鍵的差別。這也是今年以來(lái)，在工作中讓我體會(huì )最深也受益最大的一點(diǎn)心得。在今后的工作中，我將繼續堅持“認真謹慎，細致周全，寬以待人，嚴以律己”的工作格言，并將在不斷完善細化自己工作的同時(shí)，通過(guò)在施工現場(chǎng)的學(xué)習實(shí)踐，從技術(shù)和專(zhuān)業(yè)方面積極地充實(shí)自己，全面地提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和技術(shù)水平。
明年錦泰公交花園項目的裝飾工程就要開(kāi)始了，我在裝飾方面比較薄弱，對于其他規范和工藝還不了解，這正是一個(gè)好的`學(xué)習鍛煉的機會(huì )，我一定會(huì )堅持“認真謹慎，細致周全，寬以待人，嚴以律己”的工作原則，不斷完善細化自己工作的同時(shí)，通過(guò)在施工現場(chǎng)的學(xué)習實(shí)踐，從技術(shù)和專(zhuān)業(yè)方面積極地充實(shí)自己，全面地提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和技術(shù)水平。不斷的學(xué)習、蛻變、磨合、成長(cháng)。
總之，我要走的的路或許還很長(cháng)，但我已經(jīng)看見(jiàn)了曙光，我已經(jīng)把握住了希望，剩下的只是努力、努力、再努力。我一定要變的的越來(lái)越專(zhuān)業(yè)，在未來(lái)走的更穩更遠，并為公司的發(fā)展壯大奉獻我的一份力量。
施工員年度工作總結 篇23
時(shí)間過(guò)的真快，轉眼間一年了，在那里也學(xué)到了蠻多做事做人的道理，在那里讓我感受到廣大勞動(dòng)人民的辛勤勞動(dòng)，用汗水在耕耘，用體力付出，也明白父母為了工作為了生活在外面奔波勞累，總之一份耕耘，一份收獲，此刻有一下總結回顧一下過(guò)去的工作情景：
對于施工員，自我必須先對每一天的工作資料有掌握，對每一天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現場(chǎng)的管理和協(xié)調中才能更好的處理�，F場(chǎng)是一個(gè)極其考驗一個(gè)人本事的地方，不光是對技術(shù)的掌握更是體此刻對整個(gè)施工現場(chǎng)的管理和協(xié)調，尤其是在很多工序交叉時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。
在這一年的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時(shí)對與各種層次人員的交流有了很大的提高，那里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設單位和監理之間的交流，這一切的一切都讓我受益匪淺。在施工技術(shù)方面，我以往有一次因為沒(méi)有看技術(shù)組發(fā)出窗戶(hù)和門(mén)的變更導致門(mén)窗洞口位置留錯，幸好上報時(shí)被我們工長(cháng)李哲發(fā)現并糾正。這件事給了我很大的觸動(dòng)，作為一名合格的施工員，必須對技術(shù)敏感，我們在實(shí)際的施工中，經(jīng)常會(huì )遇到各種設計變更，施工員必須要第一時(shí)間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現場(chǎng)。資料整理方面做的不好，落下了很多資料，臨時(shí)突擊補資料搞的自我很狼狽。以后必須做到施工資料并行，保證認真工作態(tài)度，給以后的資料整理打下基礎。
建筑職業(yè)不一樣于其他行業(yè)，它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自我所學(xué)才能，使自我的現場(chǎng)綜合處理本事得到鍛煉和提高。我們要相信付出不必須有回報，但不付出必須沒(méi)有回報，我們作為年輕的'一代更應發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時(shí)應抽空跟工人溝通交流，在一齊聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會(huì )看作是我們尊敬他的一種意思，之后跟工人技術(shù)交底，工人也會(huì )很樂(lè )意的聽(tīng)從并理解，對于工作也能很好的開(kāi)展，正所謂時(shí)時(shí)刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人，讓工人感受到我們項目部的溫暖。
在一年的工作當中我們都盡了自我的努力，為老板節儉材料，告誡工人不要浪費材料，能夠用的半磚塊全部用上，二次結構植筋盡量全部用切割下來(lái)的短材料，大河有水小河滿(mǎn)。
明年的綜合樓也即將上馬，綜合樓基本上包含了土建工程的全部資料，有工程量之大工程難度之大特點(diǎn)，在我看來(lái)是一種學(xué)習的契機，我們應當迎頭而上攜手為xx公司再創(chuàng )輝煌。
施工員年度工作總結 篇24
XX年即將結束，根據自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長(cháng)補短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據。
一、履行崗位職責
作為項目部的管理人員，單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號長(cháng)，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、主動(dòng)配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節約工程成本。主要以下幾個(gè)方面說(shuō)明：
1、工程質(zhì)量管理。
針對望湖城項目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標準、高起點(diǎn)。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。
4#作為第一個(gè)施工的單體，同時(shí)結構和2#樓一樣，嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預留下影象資料（照片等），要求其他單體的班組負責人上來(lái)觀(guān)看，提出自己意見(jiàn)，并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來(lái)的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上，達到監理單位驗收，全部通過(guò)，取得建設單位和監理單位的好評。
2、1#、2#、3#、4#四個(gè)單體樓的管理。
3、班組的管理協(xié)調工作
�。�1）施工管理員是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領(lǐng)導意志、意見(jiàn)的體現，也是基層問(wèn)題的反饋者，因此更要樹(shù)立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到，要求大家樹(shù)立高質(zhì)量的標準，所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加，注重過(guò)程控制，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。
�。�2）關(guān)心同事：遇到同事有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問(wèn)，形成一種大家庭氣氛。
�。�3）注重對四個(gè)單體的樓號長(cháng)的`培訓，在每次的會(huì )議上，針對施工配合存在的問(wèn)題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個(gè)同志都能獨當一面，處理各種問(wèn)題，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。
4、安全管理工作
在工作過(guò)程中，主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績(jì)，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。
5、與建設單位、監理單位的協(xié)調
作為一個(gè)施工管理人員，望湖城項目開(kāi)工以來(lái)，我就注重和建設單位和監理單位的配合協(xié)調工作，針對建設單位和監理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí)，取得了建設單位和監理單位的一致好評。
6、材料管理工作
本著(zhù)節約成本的原則，在實(shí)際工作過(guò)程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢(qián)都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時(shí)全部使用掉。節約成本的思想，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中，在項目的建設中節約了成本。
7、技術(shù)管理
在工作中，對施工技術(shù)要求更為嚴格，在工作的一年中，提出工作聯(lián)系單37份，為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主動(dòng)和項目部領(lǐng)導協(xié)商，提出后澆帶改為加強帶的施工技術(shù)，在得到領(lǐng)導的肯定和支持后，和建設單位、監理單位、設計院多次協(xié)商聯(lián)系，終于達到預期目標，為人防工程的施工搶回了一定的工期。
二、新建工作
在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項目部門(mén)，在XX年5月20日的演戲中，積極參與。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。
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