技術(shù)部工作總結（精選10篇）
時(shí)間不知不覺(jué)，我們后知后覺(jué)，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，這是一段珍貴的工作時(shí)光，我們收獲良多，將過(guò)去的成績(jì)匯集成一份工作總結吧。相信很多朋友都不知道工作總結的開(kāi)頭該怎么寫(xiě)吧，以下是小編為大家整理的技術(shù)部工作總結（精選10篇），歡迎閱讀與收藏。
技術(shù)部工作總結 篇1
光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，20xx年即將過(guò)去，20xx年就要來(lái)臨。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰，決心再接再厲，更上一層樓，為在20xx年，更好地完成工作，揚長(cháng)避短，現總結如下：
一年來(lái)，始終堅持運用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法論，堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)，并用以指導自我的學(xué)習、工作和生活實(shí)踐。熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)黨、熱愛(ài)社會(huì )主義，與黨組織堅持高度一致。
我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項臺規制度，嚴格要求自我，擺正工作位置，時(shí)刻堅持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的幫忙下，始終勤奮學(xué)習，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成工作任務(wù)，履行好崗位的職責。
工作中，我能帶領(lǐng)本部室人員，做好本職工作。技術(shù)維護管理方面，我帶領(lǐng)部室人員做到了定期維護攝、錄、編及三樓演播室設備。我們是日常檢查與定期檢查相結合，除平時(shí)發(fā)現隱患及時(shí)排除并做好記錄外，還堅持周檢，月檢、季檢和年檢。每次檢查都要做詳細記錄，使設備處于良好的工作狀態(tài)。對制作室的管理我部室制度上墻，并認真執行。在衛生方面，除日常衛生清理，我們還進(jìn)行每周二衛生全面大掃除，每月機器設備及房間衛生的全面大清理。物品管理方面，各種設備是否正常使用或者閑置何處都會(huì )登記在冊，常按統計單對設備進(jìn)行檢查核對。在非編管理方面，我們實(shí)行了上機實(shí)名制，及時(shí)清理閑置的用戶(hù)名，為系統清理出存儲空間。能對平時(shí)發(fā)現的設備故障及時(shí)排除，大問(wèn)題能及時(shí)上報，并做好記錄。能團結其它部室，完成單位安排的各種大型活動(dòng)，能不打折扣完成臺交辦的各項臨時(shí)任務(wù)。全年無(wú)人為設備事故。部室人員全年無(wú)違法違紀現象。
在技術(shù)維護我們我們確保了系統的安全和穩定。我們的節目制作除了要傳給播出部進(jìn)行播出，有時(shí)還要傳出網(wǎng)外，還有外來(lái)素材進(jìn)入網(wǎng)內，這就存在著(zhù)素材輸入輸出的問(wèn)題�？墒俏覀兊男薷木W(wǎng)絡(luò )又不能開(kāi)放，必須保證它的安全，防止電腦病毒的入侵。我們反復研究，把各修改電腦的U盤(pán)封閉，不安裝光驅?zhuān)褪沁M(jìn)入BIOS都設置上密碼。外來(lái)的素材能夠經(jīng)過(guò)我們專(zhuān)門(mén)的能播放U盤(pán)的DVD采集進(jìn)去。
對于輸出素材，我們修改網(wǎng)專(zhuān)配了一臺殺毒電腦，平時(shí)這臺電腦能夠對網(wǎng)上鄰居的各盤(pán)進(jìn)行檢殺，并在此電腦上安裝有刻錄機，素材輸出時(shí)，能夠用這臺機器給刻成光盤(pán)。杜絕了電腦病毒入侵的可能。對于制作網(wǎng)內的電腦，我們能定時(shí)進(jìn)行系統維護，常進(jìn)行垃圾文件的清理和磁盤(pán)碎片的整理。確保了修改網(wǎng)內的各設備能正常運行，良好運行。全年負責各種開(kāi)幕式，會(huì )議，活動(dòng)的直播技術(shù)保障工作，每次都能圓滿(mǎn)完成任務(wù)，做到直播零失誤，零故障。
我們也深知我們知識不夠，我能帶領(lǐng)我部室人員積極學(xué)習業(yè)務(wù)知識，能做到理論與實(shí)踐相結合。能在學(xué)習中積累，在實(shí)際運用中不斷總結。我們部室人員也參與了虛擬演播室的建設工作，為臺節儉了資金。各大型活動(dòng)時(shí)，我們部室全體人員能夠做到不怕苦，不怕累，事前多演練，事中認真操作，多做預案，多準備，成功完成各大直播工作。有時(shí)為了一個(gè)活動(dòng)能早上5點(diǎn)鐘就來(lái)到單位，晚上10點(diǎn)鐘還在加班。真正做到了以單位為家，以事業(yè)為榮。
當然，我們還有做的不夠好的地方，我們還要加快學(xué)習的步伐，緊跟設備的更新?lián)Q代。廣電系統是個(gè)技術(shù)含量很高的單位，我們必須好好學(xué)習，為把我們的事業(yè)做的更好而奉獻自我的力量。
技術(shù)部工作總結 篇2
一、教研工作
3月份對市7縣市區的部分學(xué)校信息技術(shù)學(xué)科工作進(jìn)行調研檢查指導工作。
2、6月份舉辦朝陽(yáng)市初中信息技術(shù)學(xué)科說(shuō)課大賽。
3、6月份中、下旬評選信息技術(shù)學(xué)科及信息技術(shù)與學(xué)科整合市級優(yōu)秀作品，并選出部分保送省里參加省級評選。
4、9月末參加省信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)技能大賽。
二、研工作組織國家、省、市級科研課題的立項申請及開(kāi)題工作。
2、對市級課題“中小學(xué)信息技術(shù)教育教學(xué)研究”兩所實(shí)驗校進(jìn)行聽(tīng)課、調研、檢查、指導。
3、6、7月份組織03和04年省市級科研課題的結題驗收工作。
4、組織參加遼寧省“中小學(xué)信息奧林匹克聯(lián)賽”活動(dòng)。
三、培訓工作參加國家及省里組織的骨干研訓員、信息技術(shù)研訓員及中小學(xué)教師教育技術(shù)本事主講教師培訓。
2、舉辦市級因特爾未來(lái)教育培訓班
3、組織參加省信息技術(shù)送訓下鄉活動(dòng)
4、完成市中小學(xué)計算機教師繼續教育考試出題工作。
5、兩次參加計算機二級考試監考工作。
四、機器及網(wǎng)絡(luò )維修
五、站工作
六、服務(wù)性工作。
技術(shù)部工作總結 篇3
20xx年剛剛過(guò)去的這一個(gè)半年，是我正式履職《周刊》技術(shù)部主任的半年。這期間，周刊實(shí)施了新的組織架構調整和資料調整，送走不少老同事，也迎來(lái)許多新同事。盡管工作中難免伴隨著(zhù)不足和缺憾，但總體而言，我感覺(jué)技術(shù)部的工作相對以往還是有許多明顯的提高和提升。
提高和值得稱(chēng)道之處：
首先，我們技術(shù)部5位同事，在工作熱情、積極性和主動(dòng)性上的表現還是應當值得稱(chēng)道，除了極個(gè)別的情景，他們每周、每日都在兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地為周刊的發(fā)展和提高，做出自我的努力。這一點(diǎn)至關(guān)重要，因為態(tài)度決定一切，我認為，我們技術(shù)部在總體戰斗力、凝聚力和積極向上的態(tài)度上，比過(guò)去有了很大的提高。盡管我們這個(gè)部門(mén)多數人還比較年輕，但他們已經(jīng)具備了足夠的職責感和上進(jìn)心，也在努力提高著(zhù)自我的專(zhuān)業(yè)素養和綜合本事。今后，我將努力做好大家的服務(wù)員和領(lǐng)路人，使我們這個(gè)隊伍更具活力和干勁!
其次，在技術(shù)部資料的新聞性、深刻性、繼承性和呈現效果上，我認為我們技術(shù)部比以往取得了明顯的提高。在繼承了以往周刊資料定位和新聞原則的基礎上，技術(shù)部今年開(kāi)始展開(kāi)了圍繞客戶(hù)需求做深資料的嘗試。
例如在承載領(lǐng)域，我們配合等大客戶(hù)需求，進(jìn)行選題的深度包裝和定制采訪(fǎng)，無(wú)論在收益拉動(dòng)還是資料呈現上都取得了良好的發(fā)展。無(wú)線(xiàn)領(lǐng)域，也開(kāi)始了芯片、終端等系列創(chuàng )新選題的嘗試。it支撐領(lǐng)域，也在步步深化，緊扣客戶(hù)需求展開(kāi)策劃和撰文。綠色、安全、測試、線(xiàn)纜領(lǐng)域，我們也緊緊圍繞客戶(hù)需求，做好支撐和服務(wù)，同時(shí)加深資料的質(zhì)量。而最近我們新加入的同事李璐，也在我們周刊全體帶動(dòng)和指引下，展開(kāi)視頻通信、統一通信選題的策劃和執行，目前看呈現效果和資料質(zhì)量也值得稱(chēng)道。
第三，我們技術(shù)部目前構成了一個(gè)良好的團隊氛圍和凝聚力，大家彼此間能夠暢所欲言，彼此信任，互幫互助。無(wú)論是新同事，還是老同事，無(wú)論誰(shuí)遇到問(wèn)題、困難和困惑，我們都能夠做到隨時(shí)準備供給幫忙。半年以來(lái)，這方面例子很多，比如某同事出差，需要其他同事頂上去接替其工作，我們從沒(méi)有出現過(guò)因為埋怨、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質(zhì)量打折。再比如，應對新同事的工作指導(如文章策劃、方向、寫(xiě)法、新聞性把握等)或客戶(hù)資源介紹等需求，我們所有同事也是盡心盡力，傾其全部施以援手。
最終，我感覺(jué)我們技術(shù)部的專(zhuān)業(yè)本事、媒體素養和綜合水平半年來(lái)也有了顯著(zhù)的提升。按照我們起初設定的計劃，“讓每個(gè)成為專(zhuān)家型”，我認為大家都在努力向這個(gè)目標靠近，并且越來(lái)越近�！坝斜容^才有鑒別”，盡管與電報、通信產(chǎn)業(yè)報等各領(lǐng)域跟口十多年的相比，我們的許多還稍顯青澀，可是后生可畏，他們目前都表現出了極強的上進(jìn)心和學(xué)習熱忱。同時(shí)，與多數媒體相比，我們的在專(zhuān)業(yè)性和新聞性上也具有相當的競爭力，這從的新聞發(fā)布會(huì )、和客戶(hù)服務(wù)表現上能夠得到反饋�？墒�，學(xué)海無(wú)涯，整個(gè)產(chǎn)業(yè)和媒體行業(yè)都處于快速發(fā)展變化中，我們需要敏銳的洞察力和持久的學(xué)習，才能永遠跟上甚至領(lǐng)先于整個(gè)社會(huì )的發(fā)展形勢。
不足和尚待完善之處：
人無(wú)完人，部門(mén)也如此。我們在取得提高和發(fā)展的同時(shí)，也表現出不少問(wèn)題。這一點(diǎn)值得我們警惕，同時(shí)要樹(shù)立好改過(guò)自新的決心和信心，踏踏實(shí)實(shí)地做好以下幾個(gè)方面的補償和革新工作。
首先，最大的問(wèn)題在每周的流程上。與新聞部相比，我們每周四做版時(shí)總是顯得滯后許多，這樣給做封面的同事、部門(mén)主任、美編、總編等一系列人員造成了極大的困擾——每周四都要熬夜到周五凌晨時(shí)分甚至清晨才能回家休息。身體是革命本錢(qián)，這種方式從長(cháng)遠看難以為繼，也很難保證質(zhì)量。同時(shí)，如果一味這樣拖沓，也很容易滋生出部門(mén)以及個(gè)人的懶惰心理，得過(guò)且過(guò)，并且造成極壞的影響和傳染。所以，下一步我們將深刻認識到這個(gè)問(wèn)題的嚴重性。從部門(mén)的要求，從個(gè)人的思想意識上，要求和引導每位同事，保證好每周的流程。
其次，在部門(mén)及個(gè)人的學(xué)習上，我們缺乏必要的組織標準和機制創(chuàng )新，從而很難從長(cháng)效上對每個(gè)人構成專(zhuān)業(yè)本事和媒體素養帶動(dòng)。從整個(gè)公司層面，很難深入到如此具體的部門(mén)專(zhuān)業(yè)和部門(mén)學(xué)習上，下一步，我認為我們技術(shù)部有必要組織內部的學(xué)習和交流機制，在現有體系的基礎上，做好產(chǎn)業(yè)層面、媒體層面、綜合層面的學(xué)習、交流和溝通，讓大家學(xué)有所思、寓教于樂(lè )，并且構成較高的自信心和較強的凝聚力。
當然，問(wèn)題還有許多�！靶袆儆谘浴�，我們將在今后的具體工作中，從個(gè)人立場(chǎng)跳出來(lái)，站在部門(mén)立場(chǎng)、周刊立場(chǎng)、公司立場(chǎng)和客戶(hù)立場(chǎng)上，想問(wèn)題，辦事情。從我做起，兢慎積極。
技術(shù)部工作總結 篇4
時(shí)光荏苒，忙碌而又碩果累累的20xx年就要過(guò)去了，值此辭舊迎新之際，將技術(shù)部門(mén)在20xx年的工作做一個(gè)回顧，以便彌補不足，更新觀(guān)念，為20xx年能取得更大的成績(jì)，使技術(shù)部門(mén)的工作開(kāi)拓新的局面，打下堅實(shí)的基礎。20xx年在公司領(lǐng)導正確科學(xué)的領(lǐng)導下，在人事部門(mén)的指導協(xié)助下，我部門(mén)以堅持精益求精，開(kāi)拓積極，與時(shí)俱進(jìn)的精神，本著(zhù)實(shí)事求是的科學(xué)觀(guān)，并堅持謹慎，細心的工作態(tài)度統領(lǐng)全面工作。按照科學(xué)人才觀(guān)的要求，抓好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設，并取得了必須的成績(jì)。同時(shí)工作中也存在必須的不足，現將20xx年工作做如下總結：
一、正在建設起一支強有力的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍
由于新公司成立不久，各部門(mén)都存在人才奇缺的嚴重不足，技術(shù)部門(mén)也不例外�？墒窃诠绢I(lǐng)導的強大支持下，在公司人事部門(mén)的大力協(xié)助中，為技術(shù)部門(mén)招聘了很多的技術(shù)人才，根據公司的需要，本著(zhù)擇優(yōu)錄用的原則，在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專(zhuān)業(yè)基礎知識的薄弱，明年的培訓任務(wù)還是比較重�？墒�，相信在公司領(lǐng)導的支持下，我部門(mén)會(huì )克服困難，排除問(wèn)題，使全部門(mén)所有人員在新的一年中取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)的飛速提高。
二、完成了公司下達的各項工作任務(wù)
本年度的工作因為各種原因，存在任務(wù)重，時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導的正確指導和全部門(mén)所有人員眾志成城，精誠合作，不懈努力，基本保證了各項任務(wù)在公司的'規定時(shí)間內，高標準，嚴要求的完成。這和公司領(lǐng)導的正確指導，大力支持，全部門(mén)員工的不懈努力密不可分。但有時(shí)也因為趕進(jìn)度，圖紙出現了必須的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏，這是明年應大力解決的問(wèn)題，爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現不應當犯的錯誤。
三、快速安全地完成了產(chǎn)品轉型
新公司在8月份成立，技術(shù)部門(mén)納入正規在8月末，正式開(kāi)始單元的產(chǎn)品轉型是從9月份開(kāi)始，在短短的四個(gè)月中，我部門(mén)開(kāi)發(fā)和設計了二十多種一代、二代、三代單元，并隨著(zhù)技術(shù)的日漸完善與成熟，開(kāi)發(fā)速度也出現了前所未有的局面。按目前進(jìn)度計算如果是常規一代、二代單元，能夠到達兩天開(kāi)發(fā)設計出一種新產(chǎn)品的高效率。目前我部門(mén)設計開(kāi)發(fā)的一代、二代單元已成功批量生產(chǎn)的，到達了十幾個(gè)品種，基本到達了開(kāi)發(fā)設計與實(shí)際生產(chǎn)成功率100%。三代單元也進(jìn)入了試制階段，相信在公司領(lǐng)導的英明領(lǐng)導和公司各部門(mén)精誠合作下，三代單元也會(huì )在年底正式批量生產(chǎn)。然而，市場(chǎng)在不斷的變化，單元新品也不斷的涌現，我部門(mén)此刻也僅保證了公司任務(wù)的完成，在新品的研發(fā)中，爭取使公司產(chǎn)品到達行業(yè)高技術(shù)標準，和新技術(shù)的研究方面投入比較少，這樣勢必會(huì )造成總走別人后路的落后局面，在新的一年中，會(huì )加大力度研究行業(yè)領(lǐng)頭公司的技術(shù)，爭取使公司的技術(shù)在最短的時(shí)間內趕上，國內領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標準。
四、革新了工藝
新公司成立后，購進(jìn)了大批的高精加工設備，為工藝的改革創(chuàng )造了條件。由于總公司原先的設備比較落后，原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿(mǎn)足此刻的生產(chǎn)實(shí)際，在公司各部門(mén)的大力合作下，我部門(mén)對原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革，此次革新，減少了不必要的生產(chǎn)工序，提高了生產(chǎn)效率，也為公司節儉了成本。目前為至，原有的生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新�？墒沁�有數十套原有的前舊工藝需要革新，這也是明年工作的一個(gè)重點(diǎn)。
回顧過(guò)去，成績(jì)是喜人的，但成績(jì)屬于過(guò)去，未來(lái)的任務(wù)會(huì )更加艱巨。在看成績(jì)的同時(shí)，我部門(mén)也有一些問(wèn)題亟待解決，比如：新員工專(zhuān)業(yè)知識的提高還需要一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢，新技術(shù)研發(fā)較少等等問(wèn)題，是明年工作的重點(diǎn)。相信在新的一年中，技術(shù)部門(mén)會(huì )取得更大的成績(jì)，同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就!
技術(shù)部工作總結 篇5
我技術(shù)部在公司領(lǐng)導和項目領(lǐng)導的正確指導下，在各兄弟部門(mén)的鼎力支持下，克服了技術(shù)力量不足、人員短缺等諸多困難，強化內部管理，較好完成了20xx年的各項工作任務(wù)。
技術(shù)部是一個(gè)對實(shí)踐性要求極強的部門(mén)，由于部門(mén)工作的特殊性使得我部門(mén)的工作主要從兩大方面進(jìn)行開(kāi)展。一方面，做好部門(mén)日常工作的開(kāi)展，配合各兄弟部門(mén)做好相關(guān)的技術(shù)指導工作，不定期的組織部門(mén)員工加強理論學(xué)習和經(jīng)驗交流以不斷提高業(yè)務(wù)水平，更好的完成工作。另一方面，及時(shí)了解項目的進(jìn)展情景，并對工作中存在的問(wèn)題向領(lǐng)導提出有效地整改方案，配合商務(wù)合約部門(mén)對工程預決算和工程款支付工作進(jìn)行審核以及計量工作。此外，還要做好對工程資料完善、整理及歸檔工作。
一、20xx年技術(shù)部編制及上報完成的各項管理資料等。
二、項目技術(shù)服務(wù)工作及成果
由于項目的特殊性，技術(shù)部門(mén)一共有4名工作人員，本年度的工作因為各種原因，存在任務(wù)重、時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過(guò)項目領(lǐng)導的指導和全體部門(mén)人員的不懈努力，基本保證了各項任務(wù)在規定時(shí)間內按要求完成。這和項目領(lǐng)導的正確指導，大力支持，全部門(mén)員工的不懈努力是密不可分的。
施工時(shí)按各分項工程由總工和技術(shù)部對項目部現場(chǎng)管理工程師進(jìn)行一級技術(shù)交底并下發(fā)施工作業(yè)指導書(shū)，對關(guān)鍵問(wèn)題及細節事項著(zhù)重強調，保證被交底人員對交底文件的領(lǐng)會(huì )理解。施工中加強對施工過(guò)程控制，異常是重點(diǎn)工序要進(jìn)行嚴格的驗收，實(shí)行“三檢”制度，并按現場(chǎng)實(shí)際情景做好質(zhì)檢記錄。對驗收中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求整改，對鋼筋加工場(chǎng)、樁基隊及橋梁隊共下發(fā)12份整改通知單，并制定專(zhuān)門(mén)驗證人驗收整改情景，整改合格后方允許進(jìn)行下道工序。對施工班組的施工質(zhì)量情景加大獎罰，避免重復施工。對普遍性質(zhì)量問(wèn)題，由項目部主持各班組及時(shí)召開(kāi)消除會(huì )議，并由技術(shù)人員供給消除方案，使質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)在施工中消除。由技術(shù)負職責人親自確認并嚴格控制施工過(guò)程中的質(zhì)量，保證工程的結構安全性和使用性的均貼合設計圖紙及規范要求。
技術(shù)部每一天向項目經(jīng)理、事業(yè)部領(lǐng)導及總指報告每日工作量和累計工作量，每周完成項目經(jīng)理周報和駐地監理周報，每月完成集團公司月報、監理月報、工程質(zhì)量月報及月度計劃，及時(shí)反饋現場(chǎng)真實(shí)情景，保證信息通暢，工作順利開(kāi)展。
工程技術(shù)資料的整理，遵守《湖北省高速公路建設標準化指南第十一分冊檔案管理》的規定，并按照業(yè)主及監理的要求進(jìn)行整理，資料的整理保證及時(shí)、準確、齊全、系統。
三、工作中的不足
1、技術(shù)人員經(jīng)驗較少，我們需加快提升自身理論水平和實(shí)際操作等業(yè)務(wù)本事、尤其是在質(zhì)量控制管理中需加強學(xué)習。
2、對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現象及個(gè)別資料填寫(xiě)不規范。
20xx年的工作給了我們很多經(jīng)驗和教訓，20xx年對技術(shù)部來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年，施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理和標準化建設是項目管理的重點(diǎn)。我技術(shù)部將積極配合工程部、商務(wù)部的工作，竭盡全力，迅速執行，全面推進(jìn)項目各項工作的開(kāi)展，及時(shí)完成領(lǐng)導交給我們的工作任務(wù)，為更好的完成工程建設任務(wù)而奮斗。
技術(shù)部工作總結 篇6
我們技術(shù)部目前在公司的主要職責就是為各個(gè)部門(mén)供給技術(shù)上的支持，像此刻的GOA系統、國外銷(xiāo)售網(wǎng)站、游戲麥網(wǎng)站、各收貨商網(wǎng)站等等都是我們的職能范圍。2010年上半年技術(shù)部的主要績(jì)效集中在自動(dòng)囤取軟件、自動(dòng)收貨軟件、自動(dòng)轉貨軟件等一系列自動(dòng)化軟件的開(kāi)發(fā)工作以及一些管理系統的維護工作上，借助這些軟件，公司的營(yíng)運及管理效率得到了提升，為公司帶來(lái)了效益！可是我們還有十分大的提升空間，需要大家共同努力去突破。
我們此刻還存在以下幾個(gè)需要解決的問(wèn)題：
第一點(diǎn)：部門(mén)人力配置不足，分工無(wú)法細化。一些崗位有經(jīng)驗的技術(shù)人員難招聘，是導致這個(gè)問(wèn)題的主要原因。由于公司所在的地區為縣級市，導致很多大城市有經(jīng)驗的技術(shù)人員不愿意來(lái)這邊。我們以后能夠從身邊的同事和朋友方面著(zhù)手拓展技術(shù)人員招聘這塊，也期望在座的兄弟姐妹們一齊幫幫忙，挖掘身邊的適宜資源。
第二點(diǎn)：部分同事在處理一些相對繁瑣的工作任務(wù)地時(shí)候，主動(dòng)性和積極性方面有所欠缺，工作效率比較低。對于這點(diǎn)，接下來(lái)我們會(huì )借助績(jì)效考核等管理工具，讓那些能夠為公司創(chuàng )造價(jià)值，付諸自身努力的同事，無(wú)論從物質(zhì)上還是精神上都能夠獲取更大的利益。更重要的一點(diǎn)，就是溝通和合作也是創(chuàng )造效率必不可少的條件。
第三點(diǎn)：一些項目型系統開(kāi)發(fā)的延期，暴露出了我們缺乏項目管理方面的經(jīng)驗。接下來(lái)的工作我們需要有清晰的工作流程、職責更加明確、有序地去運作，還需要制定并逐步完善一些相關(guān)的開(kāi)發(fā)規范。此刻我們已經(jīng)使用了Redmine對分配的任務(wù)進(jìn)行跟進(jìn)，可是還是無(wú)法滿(mǎn)足我們實(shí)際的一些需求，這一塊還需要作進(jìn)一步的完善。
把以上提到的幾點(diǎn)改善了，相信我們大家在工作當中都能夠得到提升。
我們深刻理解技術(shù)部門(mén)對于公司發(fā)展的意義及公司對技術(shù)團隊的期待和要求！所以，團隊的每一位兄弟姐妹們對于公司的價(jià)值不言而喻，要充分發(fā)揮出我們團隊的戰斗力，需要我們擰成一股繩，共同努力。有一點(diǎn)能夠肯定，“世間自有公道，付出總有回報”，只要我們付出努力，無(wú)論是在個(gè)人職業(yè)素質(zhì)，物質(zhì)報酬，或是職務(wù)上都會(huì )得到提升。目前我們正在開(kāi)發(fā)的CRM系統，工作室管理軟件，游戲帳號管理系統，還有GOA1.0和其他一系列的維護工作，以及接下來(lái)要做的游戲麥網(wǎng)站的改版，我們都有信心做的更好。
我深信，只要我們能夠齊心協(xié)力，就能夠發(fā)揮出超強的團隊戰斗力，就能夠跨越前進(jìn)道路上的任何障礙。
技術(shù)部工作總結 篇7
昨日，最終結束了技術(shù)部的eit實(shí)習，下周將轉戰cid-持續改善部，開(kāi)始下一個(gè)部門(mén)的實(shí)習，技術(shù)部實(shí)習總結報告。下面匯報下技術(shù)部?jì)蓚�(gè)星期以來(lái)的實(shí)習。
技術(shù)部里面有四個(gè)小組，stc小組，標準化小組，末端產(chǎn)品小組，upg小組，每一個(gè)小組都實(shí)習2天半，首先去到stc小組。
剛去到stc小組的時(shí)候，給了我們三個(gè)eit一大疊公司產(chǎn)品的資料書(shū)，讓我們自我先看看。一開(kāi)始還挺新鮮的，很認真地看，看多了，發(fā)現看那些資料看久了就發(fā)困，之后發(fā)現原先我們都是這樣，自我看資料，很容易走神。
看了一天上午的資料，劉工找了一個(gè)會(huì )議室給我們做培訓，給我們介紹了stc小組的產(chǎn)品介紹，然后領(lǐng)我們去工廠(chǎng)去看看線(xiàn)上的產(chǎn)品。由于我們三個(gè)在大學(xué)都不是學(xué)了空調這一塊的資料，大家都不熟悉，劉工的培訓也只是給我們一個(gè)初步地了解。那天培訓后，我掌握了自學(xué)的重要性，公司里面的人的工作都很忙，很多時(shí)候都是讓我們自我去看公司的資料，然后再給我們作些培訓。所以，每次培訓之前，我都將給我們的資料以及電腦上這個(gè)部門(mén)相關(guān)資料都作了詳細的筆記，到了培訓的時(shí)候，我已經(jīng)對這個(gè)產(chǎn)品有了必須的了解了，如此下來(lái)，收到了比較好的效果，此刻我的筆記都寫(xiě)了大半本筆記了。
除了自我看資料，培訓外，早上需要參加早會(huì )，然后空閑時(shí)間自學(xué)proe。時(shí)間上都是很充裕地，很多時(shí)候，我們三個(gè)都處于無(wú)人管理的階段，我們三個(gè)超級有空，公司的其他人超級忙，給我們簡(jiǎn)短培訓，告訴我們在哪里看資料之后，就不管我們了，讓我們自我去學(xué)，有問(wèn)題再去問(wèn)他們。一開(kāi)始，很不適應，此刻慢慢習慣了，需要自我主動(dòng)去學(xué)習才能學(xué)到東西，不然，就是撐著(zhù)眼睛過(guò)日子了。
stc小組的實(shí)習期間，剛好趕上stc小組的旅游，我們來(lái)那里的第一周就參加了stc小組的旅游，去了三椏塘幽谷游，第一次玩了撥水戰，還去了果園吃荔枝，挺好玩的。
之后去了標準化小組，主要是給我們培訓了sap的一個(gè)流程，讓我們了解產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的整個(gè)流程，每一個(gè)階段需要做哪些工作，如何做等等，都有一個(gè)很明確的計劃。期間，又很幸運剛好趕上技術(shù)部的燒烤活動(dòng)，讓我們飽吃了一頓。然后參加了公司的全員大會(huì )，作為新員工，第一次向全廠(chǎng)自我介紹，還有有點(diǎn)緊張，表現不多讓我滿(mǎn)意，呵呵。接下來(lái)就是新員工培訓三天，最近新進(jìn)來(lái)的員工集中一齊培訓，大概就11人，給我介紹了公司一些日常事務(wù)的辦理，公司的安全教育，誠信教育等等。
之后就是末端產(chǎn)品介紹了，也是經(jīng)過(guò)了一個(gè)簡(jiǎn)短的培訓，然后到線(xiàn)上看看產(chǎn)品，比較特殊就是參加了他們小組里面的一個(gè)產(chǎn)品展示演講。是一個(gè)全英文的產(chǎn)品展示演講，是一個(gè)十分成功活動(dòng)，小組里面的成員坐在一齊，也邀請些工廠(chǎng)里面和其他部門(mén)的人員參與其中，一個(gè)代表在上頭演示。在末端產(chǎn)品小組實(shí)習，讓我有點(diǎn)感到驚奇的就是，他們每個(gè)人都負責某一個(gè)產(chǎn)品的工作，可是在開(kāi)早會(huì )或者一些其他的活動(dòng)的時(shí)候，每一次早會(huì )或者其他會(huì )議，他們都是有其中一個(gè)作偽組織者，向其他人介紹他所負責產(chǎn)品的介紹，分享他負責那個(gè)產(chǎn)品地技術(shù)分享，還有就是要準備一個(gè)健康話(huà)題大家討論，例如心理壓力等等。感覺(jué)這樣挺好地，讓每一個(gè)員工都明白自我做了什么，也讓其他人去了解自我做的東西，而不是閉門(mén)造車(chē)，自我就只負責自我這塊，不去了解其他人做了什么�？赡苣懵�(tīng)了其他人所做的東西對你自我要做的工作沒(méi)有很大的幫忙，可是聽(tīng)過(guò)這樣的形式，能讓大家彼此更加理解，自我得到肯定，同時(shí)也能得到別人的肯定。
技術(shù)部工作總結 篇8
生產(chǎn)技術(shù)部堅持年初公司領(lǐng)導講話(huà)精神、工作思路，緊緊圍繞創(chuàng )一流企業(yè)為主線(xiàn)，緊扣實(shí)現公司優(yōu)質(zhì)電網(wǎng)，可靠供電扎實(shí)工作，確保了電網(wǎng)安全穩定運行，并順利地完成了上半年所制定的各項工作計劃和任務(wù)，現將上半年工作總結如下：
一、20xx年上半年完成的重點(diǎn)工作
1、35kv變電站改造方面：完成投資162萬(wàn)元，對平固店、十里鋪變電站進(jìn)行了增容改造，共更換4臺高損主變，容量由原先的18.9mva增至此刻的24mva，大大地降低了損耗，并提高了供電本事，有力的支持了以上兩個(gè)地區的工農業(yè)發(fā)展。
2、完成了全年的變電站預防性試驗工作任務(wù)，確保了全年設備的正常運行，減少了設備的事故發(fā)生率。
3、在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，各級部門(mén)的大力配合下，經(jīng)過(guò)我部室全體人員的共同努力，完成了上半年供電可靠率99.878，電壓合格率98.109，都高出年初公司制定的目標。
4、10kv配網(wǎng)方面：
�、磐晟乒こ掏瓿赏顿Y577萬(wàn)元，新增10kv線(xiàn)路21.7公里，改造10kv線(xiàn)路19.056公里，新增配變54臺，容量5200kva;增容改造配變121臺，容量13960kva，有力的保證了國家“家電下鄉”政策的施行，改善了農村生活配變容量不足的問(wèn)題。
�、仆顿Y138.5萬(wàn)元，完成定魏線(xiàn)線(xiàn)路的搬遷。主要是：錦泰路東延雙匯線(xiàn)路1.8公里，站前路東延1.5公里線(xiàn)路搬遷。
�、桥浜稀叭甏笞儤印惫ぷ�，完成投資310萬(wàn)元，搬遷建新街線(xiàn)路2.4公里、完成長(cháng)春大道、城東公園等線(xiàn)路建設工作。
5、投資5171萬(wàn)元的高曲110kv變電站項目在經(jīng)過(guò)多方面的運作，現已經(jīng)開(kāi)工建設。
二、工作中存在的問(wèn)題及解決方法
施工過(guò)程中存在施工難度大，例如施工占地，線(xiàn)路走廊選取。解決方法是需要其它部室及供電所配合，協(xié)調好以上問(wèn)題，以便工程的順利實(shí)施。
技術(shù)部工作總結 篇9
態(tài)度決定走向悄悄的走過(guò)，但給了你細思遐想，讓你做著(zhù)力所能及與不及的事，時(shí)間真是公正，不失公允，努力的付出，得到的終將是公平的回報。20xx年就在這樣的狀況下離開(kāi)了我，也離開(kāi)了大家，茫然間總會(huì )有得到又失去的感覺(jué)，既然過(guò)去了，也就為了歷史，既然是歷史，那就是不可改變的事實(shí)，僅有理解，無(wú)力抗。
現就此20xx年的所作所為做一番總結與回顧，給自我一個(gè)代。20xx年的大多工作與生活的時(shí)光是在四平度過(guò)的，在四平的子里，辛苦里夾著(zhù)充實(shí)，汗里帶著(zhù)甘甜，完了自我的大多數目標，沒(méi)有讓領(lǐng)導和關(guān)注我的失望。但為什么說(shuō)是大多數而不是全部呢！原因有二：
其一，我雖然努力的完了自我應當做的事，也完的不錯，得到了領(lǐng)導的認可，可是其間也顯露出了我的不足之，并且有點(diǎn)致命，雖在慢慢的改善，可是效果不是很明顯，使得自我會(huì )陷入一種窘迫的境地。急于求的心理還一向作祟，原有的很多想法在時(shí)間的磨合中也為了中月。
其二，本想今年能夠很好的掌握一門(mén)拿得出手的技能，可是沒(méi)有如心所愿。
事做了很多，也學(xué)到了很多東西，可是卻沒(méi)有奪光溢彩的，都顯得是那么的平淡，只要用心，誰(shuí)都能夠去完，心有不甘。我明白這樣的結果不是我想要的，可是又在無(wú)計可施中為代價(jià)的犧牲品。是，很多工作的事是需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，可這個(gè)過(guò)程太長(cháng)太慢，那就是自我的問(wèn)題了，我想這是我的原因，態(tài)度還不足夠端正，沒(méi)有足夠的用心去做，或者說(shuō)是用心不到位。工作的子我已經(jīng)度過(guò)了嘗試，已經(jīng)適應了這份工作，此刻要做的就是怎樣去把它做的更好。
再細數一下20xx年自我工作的表現，為了自的發(fā)展，我一向是在堅持不懈，也做了很多值得一說(shuō)的事，從協(xié)調到勘測設計，從工程到維護，我都做了，雖然不全是得心應手，但大多還是輕車(chē)熟路。做的這些工作中，我發(fā)現我做得最出最順利應當是協(xié)調和維護。在協(xié)調中學(xué)會(huì )了怎樣去接觸，怎樣去和他很好的溝通，最終達一致，做到了雙贏(yíng)。
在維護中，總結了很多經(jīng)驗和教訓，從無(wú)線(xiàn)到光纖再到微，雖有些時(shí)候做起來(lái)顯得力不從心，儲備的知識也時(shí)常會(huì )是捉襟見(jiàn)肘，可是最終經(jīng)過(guò)自我的努力和老同事的指導也都圓滿(mǎn)的完了，說(shuō)到此我就不得不提我的直屬領(lǐng)導連志營(yíng)先生，還有一位老同事翟吉星先生，他們對我的指點(diǎn)和親切的指導讓我在此方面有了長(cháng)足的提高。雖然都是為了公司所做的一切，但我還是要在此感激他們。生活離不開(kāi)工作和學(xué)習，工作有工作的態(tài)度，學(xué)習有學(xué)習的勤奮，我一向在堅持著(zhù)這樣的方式去開(kāi)展明天的子。
20xx年的子也是如此過(guò)來(lái)，在四平這一年來(lái)，我了解了公司的全部工作流程，接觸了幾乎所有的公司產(chǎn)品，包括老的和最新的，雖然在安裝調試技能方面還有欠缺，但我想只要堅持不懈的去努力，我會(huì )掌握的，并且不會(huì )比別差。一向做一個(gè)自信的，可是自信的張弛是需要很好的把握，失去的也許就是太過(guò)自信，忘記自我是誰(shuí)了，這樣真的會(huì )導致無(wú)所適從，很多事控制不了，只好控制好自我。時(shí)間的走過(guò)，見(jiàn)證著(zhù)一切，讓自我有得有失，一個(gè)的態(tài)度決定著(zhù)一個(gè)的走向，我也不例外。既然我想在通信的這個(gè)圈子里有所作為，京信是一個(gè)好的施展天地，把握，我不會(huì )費。我的角我自我清楚，領(lǐng)導心里也會(huì )曉得，可能也就是基于這個(gè)原因，在年末的時(shí)候我回到了長(cháng)，專(zhuān)職去做勘測設計這一塊，說(shuō)實(shí)話(huà)，勘測設計我不是很喜歡，但誰(shuí)讓我是一個(gè)不服輸的呢，別做好的事我也能夠。
在這段時(shí)間里，我的直屬領(lǐng)導是石先生給予勒沃必須的幫忙，在此感激他對我的指導，給我的幫忙，還是那句話(huà)，時(shí)刻懷著(zhù)一顆感恩的心，對待每一個(gè)和每一件事。由于在外市工作時(shí)間過(guò)長(cháng)，在長(cháng)本部呆的時(shí)間過(guò)短，不免會(huì )把一些不適宜長(cháng)的工作方式帶進(jìn)來(lái)，給領(lǐng)導添了不少麻煩，有時(shí)控制不住，緒過(guò)給領(lǐng)導帶來(lái)不貌的回敬，在那里我深表歉意，期望領(lǐng)導能夠諒解。在京信的20xx年過(guò)的總體來(lái)說(shuō)還算是很踏實(shí)，沒(méi)有輕易地越雷池半步，循規蹈矩的做著(zhù)事，得到自我想得到的，說(shuō)白了，都是為了生活，何必和自我過(guò)不去，并且我還年輕，此時(shí)不努力用心，等待何時(shí)。
20xx年已經(jīng)悄然來(lái)到，在這新的一年里，我做出了自我的新的規劃，現就此闡述一下。
1.在新的一年里，在完本職工作的同時(shí)，學(xué)習好相關(guān)的知識與技能，把自我向一個(gè)全面型才的方向發(fā)展。
2.改掉自的不良習慣，用心的去做每一件事，細節決定敗，時(shí)刻的示著(zhù)自我，嚴格的恪守。
3.多虛心求教，多積累經(jīng)驗，多多與領(lǐng)導溝通。事件的發(fā)展離不開(kāi)溝通，僅有相互換意見(jiàn)，才能取得提高。
4.在20xx年的基礎，更好的了解公司的產(chǎn)品以及其能。以便不時(shí)之需，不被市場(chǎng)淘汰。年紀的增長(cháng)，不能白白費，更要全面的了解自我，明白自我的的缺點(diǎn)在哪里，怎樣的去克服，優(yōu)點(diǎn)在什么地方，怎樣去發(fā)揮，這些都需要去做一個(gè)結論。有一個(gè)明確的生活和工作態(tài)度，我想僅有如此才能打理好20xx年的子，更加輝煌一些的表現。
最終祝公司的全體同仁節歡樂(lè )，體健康。萬(wàn)事如意!
技術(shù)部工作總結 篇10
轉眼20XX年已經(jīng)過(guò)去，進(jìn)入了20XX年。公司在各個(gè)方向都呈現了蓬勃發(fā)展的勢頭。與此同時(shí)，技術(shù)部在孫總的領(lǐng)導下，始終把各項技術(shù)任務(wù)放在首位，并出色的完成了各項工作。在此，我代表公司技術(shù)部以及我本人向公司作20XX年度工作總結，請予審議，并請各級領(lǐng)導和同事提出意見(jiàn)。
一、20XX年度我和我的部門(mén)的成績(jì)
1、搶鮮網(wǎng)V2、V3版開(kāi)發(fā)�；ヂ�(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異，發(fā)展迅速，為了使公司主體網(wǎng)站始終走在互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)網(wǎng)站同行的前列，技術(shù)部完成了搶鮮網(wǎng)V2、V3改版工作。版面煥然一新，訪(fǎng)問(wèn)速度大幅提高，增強了用戶(hù)體驗。
2、20XX年1月5日，前往順義機房，在現有機器數量的基礎上新增一臺，并配置路由器，使之組成內網(wǎng)，增加網(wǎng)絡(luò )安全性。在新增的機器上架設總裁人脈網(wǎng)郵件服務(wù)器，完成了郵件服務(wù)器環(huán)境架設、程序改版、功能測試等功能，讓我們的郵件服務(wù)器在功能和操作上類(lèi)似于新浪和網(wǎng)易的郵件系統。
3、20XX年上半年，技術(shù)部門(mén)完成課件三分頻的改進(jìn)工作，使之成為更加成熟的產(chǎn)品，針對視頻傳輸網(wǎng)絡(luò )帶寬限制的問(wèn)題，設計了流媒體傳輸機制，在不用額外花費購買(mǎi)帶寬的情況下保證了視頻的傳輸通暢，提高了觀(guān)看品質(zhì)。
4、20XX年中旬，設計醫療服務(wù)流程，根據安總的指示和建議，技術(shù)部完成了對醫療服務(wù)流程設計工作，內容包括：設計了醫療服務(wù)宣傳彩頁(yè)、醫療卡、進(jìn)京就醫流程、醫療操作手冊等。
5、20XX年下旬，完成短信系統的設計工作。短信系統采用JAVA技術(shù)，結合短信公司所提供的技術(shù)參數，整合在公司網(wǎng)站上，方便于會(huì )員在忘記密碼時(shí)，能方便的使用手機找回密碼。
6、根據需求，技術(shù)部完成了清華長(cháng)三角研究院網(wǎng)站設計和制作工作，現在該網(wǎng)站已經(jīng)成功運行，從服務(wù)器架設到到程序設計均由總裁人脈網(wǎng)提供。
7、完成了巨鹿網(wǎng)的設計和代碼實(shí)現，網(wǎng)站服務(wù)器與代碼由總裁人脈網(wǎng)提供。
二、正在進(jìn)行中的工作
1、總裁人脈網(wǎng)商學(xué)院增加視頻課件首頁(yè)。把中企大學(xué)中優(yōu)秀的可見(jiàn)提煉出來(lái)，顯示在總裁人脈網(wǎng)商學(xué)院頻道。
3、開(kāi)發(fā)總裁人脈網(wǎng)合作機構的前臺和后臺工作。依據和清華大學(xué)合作的模式，設計類(lèi)似后臺系統，便于開(kāi)展與其他機構的合作工作。
4、新商圈模式的設計。增強現有商圈、商機、人脈這個(gè)三個(gè)服務(wù)之間的聯(lián)系。
5、增加會(huì )員定制模塊。方便會(huì )員瀏覽其所關(guān)心的內容。
6、在商學(xué)院頻道增加年展模塊。為合作提供展示平臺
三、我和我部門(mén)的不足
1、部門(mén)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的產(chǎn)品策劃人員，在產(chǎn)品策劃時(shí)，沒(méi)有能敏銳的把握住產(chǎn)品的精髓，導致產(chǎn)品設計的返工次數較多。
2、技術(shù)部門(mén)人員配置較少，在大工作量時(shí)顯得人員捉襟見(jiàn)肘。
3、本人在產(chǎn)品設計的工作中，因為經(jīng)驗不足，使產(chǎn)品設計工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準則，造成一些急需解決的重要工作反而進(jìn)行得很倉促或需加班進(jìn)行。
4、以上是本部門(mén)在20XX年度在工作開(kāi)展方面有待改進(jìn)的，部門(mén)工作存在如此多的不足，亦是我本人管理水平及工作開(kāi)展方面的不足。
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