交通局信息化的工作總結
為加快運管信息化建設，提高運管信息化水平，實(shí)現我所信息化發(fā)展目標，根據省局市處要求，我們今年做了以下工作：
一、20XX年信息化工作總結
1、主要作法與成績(jì)：
推進(jìn)道路運輸管理“一卡通”�？拓涍\輸車(chē)輛辦證、技術(shù)等級評定、年度審驗、二級維護備案、稽查等業(yè)務(wù)利用ic卡道路運輸證全面實(shí)現了“刷卡式”電子化管理模式;治超貨運源頭企業(yè)實(shí)現了利用讀寫(xiě)器讀出車(chē)輛數據并對ic卡道路運輸證寫(xiě)入貨物裝載信息;二級客運站報班實(shí)現了利用讀寫(xiě)器對客運車(chē)輛的ic卡道路運輸證進(jìn)行手續完善情況的讀取。
科技治超方面，今年建成了貨運源頭治超信息管理平臺。政府的貨運源頭企業(yè)中，20家安裝了ic卡治超網(wǎng)絡(luò )版管理軟件，7家安裝了單機版管理軟件，2農安裝了稱(chēng)重儀，并已投入使用。
積極引導企業(yè)信息化建設，部分企業(yè)的電子照片和簡(jiǎn)介已錄入了出行服務(wù)網(wǎng)。
全面應用運政稽查系統，行政處罰文書(shū)的制作全面實(shí)現電子化，全年制作處罰文書(shū)80余起。運政系統所有操作員實(shí)現了“持證上崗，持卡上機”。與職業(yè)中學(xué)合作組織全所人員進(jìn)行信息化技術(shù)培訓。
2、資金投入：
今年我所分別為檔案室新購了一臺電腦;對兩臺陳舊電腦進(jìn)行了更新購置;為業(yè)務(wù)大廳配置了一臺復印機;機房購置了一臺穩壓器;新購進(jìn)兩臺打印機。加上各種維修和耗材費用，總計投入5萬(wàn)余元。
3、經(jīng)驗和存在的問(wèn)題：
運政稽查系統的應用對于提高工作效率、規范文書(shū)制作、強化處罰程序的合法性以及避免人情風(fēng)有著(zhù)重要的作用。但路檢路查工作中的應用，受技術(shù)條件以及人員素質(zhì)的限制，目前的應用還處于較低程度。
二、20XX年工作安排
1、對淘汰陳舊的電腦、打印機投入資金進(jìn)行更新。強化網(wǎng)絡(luò )、設備的`安全管理，避免業(yè)務(wù)開(kāi)展的事故發(fā)生。加強內、外網(wǎng)系統管理，杜絕工作人員利用單位網(wǎng)絡(luò )訪(fǎng)問(wèn)不良網(wǎng)站或發(fā)表不當言論。
2、繼續推進(jìn)道路運輸管理“一卡通”。擴大ic卡道路運輸證在源頭治超、客運管理、業(yè)務(wù)辦理、運政稽查等方面的擴展應用。
3、做好運政協(xié)同辦公系統和道路運輸綜合分析系統的推廣應用工作。
4、推進(jìn)道路運輸企業(yè)的信息化建設工作，完善出行服務(wù)網(wǎng)站的應用。
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