教科室工作計劃總結

　　一、指導思想

　　圍繞教師四大能力的培養（文本解讀能力、觀(guān)課評課能力、試題研究能力和學(xué)法指導能力），緊扣高效課堂，深入課程、教學(xué)、評價(jià)改革，提高課堂教學(xué)的效果，創(chuàng )新校本培訓機制，推動(dòng)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展；以省級課題《“數字化”校園與學(xué)校管理現代化實(shí)踐研究》帶動(dòng)數字化校園的建設，實(shí)現各種資源的有效集成、整合和優(yōu)化，實(shí)現教師與學(xué)生教學(xué)過(guò)程與學(xué)習過(guò)程的優(yōu)化。

　　二、主要工作

　　1、邀請市、區教科研職能部門(mén)來(lái)我校進(jìn)行全面、系統的調研，分析教育教學(xué)中的優(yōu)勢和不足，重點(diǎn)是對師資狀況的評估，包括教師的教學(xué)能力和研究能力、團隊合作能力、自主發(fā)展能力等，以提高校本研修的針對性和時(shí)效性。

　　1、立足課堂，關(guān)注課堂。加大實(shí)施灣龍中學(xué)教學(xué)視導制的力度，分批、分層、持續地對教師常態(tài)課的觀(guān)察、分析、指導；聘請專(zhuān)家加強對高三復習的.指導，以提高高考復習的效果；開(kāi)展有效的課堂展示，加強對教學(xué)過(guò)程的一些要素和環(huán)節作重點(diǎn)研究。

　　2、關(guān)注教師團隊的建設。嚴格執行《灣龍中學(xué)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展實(shí)施方案》，搭建各種平臺，促進(jìn)不同層次教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。通過(guò)主題化的研修活動(dòng)，提高教研組長(cháng)和備課組長(cháng)策劃有效的教科研活動(dòng)；通過(guò)結對活動(dòng)、校教壇新秀評比等活動(dòng)，帶動(dòng)新教師研究教材、研究學(xué)生、研究課堂；對評教活動(dòng)中意見(jiàn)較大的教師，通過(guò)幫帶指導，使其動(dòng)力改進(jìn)教學(xué)。通過(guò)教師大講壇、教學(xué)展示課、課題研究實(shí)踐課，推動(dòng)骨干教師的成長(cháng)。創(chuàng )新校本培訓機制，實(shí)施《灣龍中學(xué)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展積分制度實(shí)施細則》，促使教師成為自我專(zhuān)業(yè)發(fā)展的設計者、管理者。組織好教師參加各級各類(lèi)的培訓，并以此帶動(dòng)教師的自主學(xué)習。

　　3、努力使主題化研究向課題化研究轉變。借助省市區立項課題的方案介紹、課題研究活動(dòng)展示，帶動(dòng)和指導教師做課題研究；通過(guò)校級小課題的申報、研究，交流展示，促進(jìn)人人有課題，人人做研究，以發(fā)現教學(xué)中問(wèn)題，突破教學(xué)中遇到的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，從而改進(jìn)教學(xué)。編輯兩期《龍中教育》，及時(shí)總結和推廣教學(xué)研究成果。

　　4、完善《灣龍中學(xué)學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jì)分層定標管理方案》，定期組織質(zhì)量分析，每月向校長(cháng)室提交一份分析報告；加強高考的研究，準確把握高考的動(dòng)態(tài)和學(xué)生的學(xué)習狀況。

　　4、推進(jìn)教科研平臺的建設，豐富教學(xué)資源，采取以點(diǎn)帶面的策略，本學(xué)年完成頁(yè)、學(xué)科課程資源庫、學(xué)科實(shí)踐活動(dòng)基地、學(xué)生錯題集的建設。

　　5、推進(jìn)數字化學(xué)校園建設：完成圖書(shū)數字借閱功能網(wǎng)絡(luò )中心改建、無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )建設等硬件設施建設，完成學(xué)校教學(xué)資源庫平臺、網(wǎng)絡(luò )教學(xué)平臺、研究性學(xué)習平臺、學(xué)生選課平臺、網(wǎng)絡(luò )打印平臺、網(wǎng)絡(luò )存儲平臺的開(kāi)發(fā)，升級優(yōu)化學(xué)生成績(jì)管理平臺；構建學(xué)校用戶(hù)管理、數據管理、信息管理、信息服務(wù)、辦公自動(dòng)化五大數字應用系統框架。

　　三、課題研究

　　《數字化校園與學(xué)校管理現代的研究》（省電教專(zhuān)項課題）

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