市交通局縣鄉公路管理辦公室的年度工作總結

時(shí)間：2022-09-25 07:36:03 總結我要投稿

相關(guān)推薦

　　20XX年，我辦在省、市交通主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，在各級黨委、政府的重視支持下，以建設社會(huì )主義新農村為契機，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統攬全面工作，搶抓機遇、科學(xué)謀劃、創(chuàng )新體制、強化管理，全系統全力以赴做好農村公路建、管、養和精神文明建設等各項工作，現將一年來(lái)的主要工作總結如下：

市交通局縣鄉公路管理辦公室的年度工作總結

　　一、加大工作力度，推進(jìn)村村通工程。

　　20XX年是全面實(shí)施村村通工程的開(kāi)局之年。為了更好地做好協(xié)調、服務(wù)、監督工作，確保建設任務(wù)能夠按時(shí)按質(zhì)完成，我們著(zhù)力做好以下工作：

　　1、基層基礎工作有新起色。一是分解年度目標任務(wù)并與各縣區簽定了目標責任書(shū)；二是理順了縣區交通局XX縣鄉公路局（所）在建設上的關(guān)系，明確了縣鄉公路部門(mén)建設、養護、管理職責；三是配合省廳組織的農村公路gps測量隊完成了對我市農村公路專(zhuān)項調查工作；

　　2、宣傳發(fā)動(dòng)工作有新局面。村村通任務(wù)目標確定后，首先，利用會(huì )議、報紙、廣播和電視等多種新聞媒體，廣泛向社會(huì )，尤其是鄉鎮宣傳村村通工程的有關(guān)政策和技術(shù)知識，努力營(yíng)造良好氛圍，從而使我市掀起了村村通建設高潮；其次，為使農村公路建設有關(guān)信息和動(dòng)態(tài)能夠及時(shí)讓領(lǐng)導和同志們了解、掌握，起到上傳下達、傳遞信息、交流經(jīng)驗、研討問(wèn)題的作用，我們認真編報了農村公路簡(jiǎn)報，截止目前，我們共創(chuàng )辦了11期。再次，積極參與皖西廬劇團建設社會(huì )主義新農村送戲下鄉活動(dòng)，把群眾盼修路、支持參與修路和愛(ài)路、護路的感人事跡編成小品在158個(gè)鄉鎮巡回演出。

　　3、技術(shù)培訓工作有新進(jìn)展。精心組織了兩期全市村村通水泥（瀝青）路工程質(zhì)量管理人員培訓班，全市158個(gè)鄉鎮共718名鄉鎮分管領(lǐng)導和有建設任務(wù)的村技術(shù)人員參加了培訓。使廣大參訓人員掌握了施工技術(shù)要點(diǎn)，為下一步的實(shí)際操作奠定了基礎。

　　4、督查監管工作有新成效。加大對村村通工程的督查、監管力度。要求各縣區工程進(jìn)度建立10日一報制度，從而準確掌握縣區情況，搞好協(xié)調、調度，解決難點(diǎn)、焦點(diǎn)等共性問(wèn)題。

　　我市20XX年農村公路建設總里程2038.5公里,共695個(gè)項目，計劃總投資47521.1萬(wàn)元。截止目前，已開(kāi)工609個(gè)項目，完工350個(gè)項目，已完成投資38634.65萬(wàn)元，占計劃總投資81.3 %。

　　二、加強公路養護，提升路容路貌。

　　公路三分建，七分養，養好公路是我們的立足之本。過(guò)去的一年，我們始終把養護工作緊抓不放。

　　1、不斷加大養護工作力度。我們已認識到公路養護正從傳統的粗放式向精細化管理邁進(jìn)，從傳統的手工操作向專(zhuān)業(yè)化、機械化標準轉變。為此，年初市、縣區制定了合理的養護工作計劃、實(shí)施方案。嚴格按照計劃、方案開(kāi)展工作，合理使用養護資金對公路進(jìn)行全面養護。我辦養護督查組不定期對各縣區的道路養護情況進(jìn)行督查，發(fā)現問(wèn)題、及時(shí)解決、限期整改，確保了公路安全暢通。

　　2、不斷深化養護體制改革。為適應公路養護新形勢，滿(mǎn)足公路養護新要求，我們不斷創(chuàng )新養護機制：一是各縣區都成立了養護公司。裕安、霍山、舒城、葉集縣鄉公路局通過(guò)招投標，由養護公司精選優(yōu)良施工隊伍負責道路養護，切實(shí)把養護工作推入市場(chǎng)；二是不斷完善養護承包責任制。金安、金寨、霍山、舒城將部分縣道養護路段承包給個(gè)人或道班，根據養護里程確定經(jīng)費后，簽定承包合同，按照《養護質(zhì)量檢查評比標準》每月進(jìn)行一次檢查，根據好路率的高低兌現養護經(jīng)費。三是針對道班制定的考評制度和工資分配制度，實(shí)行工資與績(jì)效掛鉤。每月下達養護任務(wù)，并不定期進(jìn)行抽查，對完成任務(wù)好的全額兌現當月工資，對不能按要求完成任務(wù)的，或無(wú)故曠工、出勤不出工或出工不出力的，一律停發(fā)獎金并扣除部分工資進(jìn)行處罰。通過(guò)以上種種措施，使廣大養護工人明確了自己的工作職責，增強了工作積極性和自覺(jué)性，工作效率得到了顯著(zhù)提高。

　　3、不斷提升養護技術(shù)含量。為使養護工作步入科學(xué)化、規范化軌道，首先，我辦于20XX年3月22—25日在皖西交校舉辦了全市青工技能培訓班。此次培訓達到了預期效果，所有參訓人員一致表示要將所學(xué)到的知識運用到實(shí)際工作中去，牢固樹(shù)立保持“路面平整、路肩整潔、邊坡穩定、排水通暢、構造物完好”的科學(xué)養護觀(guān)念。其次，為推進(jìn)我市機械化養護工作進(jìn)程，全面提高機械化養護水平和養護工人的業(yè)務(wù)技能，我辦于10月31日在XX區翁墩中心道班舉辦了全市縣鄉公路系統首屆養護技能競賽。此次大賽共有來(lái)自全市五縣三區8支代表隊，40名選手參賽。此次競賽達到了鍛煉隊伍，提高養護水平，養好縣鄉公路，保障暢通的目的。

　　4、不斷提高統計工作水平。為使統計工作實(shí)現由零散性向規范化、標準化、電子化的轉變，全市統一建立了縣鄉公路電子化網(wǎng)絡(luò )，嚴格按照省廳要求按時(shí)按質(zhì)按量報送真實(shí)、有效的各種報表，及時(shí)、全面地反映了我市縣鄉公路建設和養護情況，為各級領(lǐng)導提供了決策依據。

　　5、加大養護督查。除年度檢查外，增加了半年管理、養護工作檢查。其主要內容為：道路養護管理、“四個(gè)一工程”、統計、道班建設管理和機關(guān)建設等。檢查采取集中聽(tīng)匯報、查看內業(yè)資料、隨機抽查路況、反饋檢查意見(jiàn)的方法，從而推動(dòng)了管、養工作。

　　三、加強路政巡查，維護路產(chǎn)路權。

　　路政管理是縣鄉公路工作的又一重點(diǎn)工作。過(guò)去的一年，我辦圍繞上級下達的工作任務(wù)和年初的工作目標，積極開(kāi)展路政管理工作：

　　1、抓宣傳，創(chuàng )建平安公路。緊緊抓住全省第十個(gè)公路路政宣傳月活動(dòng)的契機，精心組織了“整治違章侵占，創(chuàng )建平安公路”為主題的宣傳月活動(dòng)。我辦在市區醒目處制作了“認真開(kāi)展全省第十個(gè)公路路政宣傳月活動(dòng)，整治違章侵占，創(chuàng )建平安公路”彩虹門(mén)，各地都充分利用廣播、電視、報紙等新聞媒體大張旗鼓地宣傳《公路法》和《XX省公路路政管理條例》等法律、法規。宣傳月期間，我市共出動(dòng)宣傳車(chē)20多臺次，散發(fā)宣傳材料2000余份，設立法律咨詢(xún)臺16處。

　　2、抓整治，確保安全暢通。根據省公路局“平安公路.20XX”集中整治活動(dòng)實(shí)施方案的部署，結合自身實(shí)際，我辦抽調各縣區路政科長(cháng)于11月8日—13日對我市重點(diǎn)縣道路段超限超載、違章搭建和侵占公路等違法行為進(jìn)行集中整治。通過(guò)集中整治，縣鄉公路上亂堆亂放、違章搭建和超限超載等行為得到了有效遏制，安全通行能力明顯提升。據統計，此次集中整治共查處超限超載車(chē)輛460臺，按規定對超載車(chē)輛進(jìn)行現場(chǎng)卸載，并對個(gè)別惡意超載車(chē)輛進(jìn)行了必要的處罰；拆除違章建筑圍墻20米，房屋150平方米。

　　3、抓隊伍，提高綜合素質(zhì)。我辦強調要提高路政人員的綜合素質(zhì)，從思想、組織、作風(fēng)、紀律等方面入手，切實(shí)打造一支業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、執法公正的高素質(zhì)隊伍。同時(shí)，我們加大了路政內業(yè)基礎資料的管理，完善了路政文書(shū)檔案、路產(chǎn)路權檔案、路損賠償檔案、路政處罰檔案等。各縣區均配備了專(zhuān)職內業(yè)人員，每次巡查后認真填寫(xiě)巡查日志，使內業(yè)管理朝著(zhù)規范化、標準化方向發(fā)展。

　　四、加強精神文明建設，樹(shù)立機關(guān)良好形象。

　　我辦始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，緊緊圍繞省廳、市交通系統精神文明建設的指導思想和總體目標，突出創(chuàng )建特色，豐富創(chuàng )建載體。

　　1、健全機制，強化創(chuàng )建力度。我辦年初調整了精神文明建設領(lǐng)導組成員，制定了切實(shí)可行的創(chuàng )建計劃和實(shí)施方案，明確文明創(chuàng )建工作的指導思想和目標。在具體創(chuàng )建工作中，做到領(lǐng)導有分工，工作有人抓，獎懲有細則，整改有措施，從而使職工隊伍建設、行風(fēng)建設及生產(chǎn)管理等各項文明創(chuàng )建工作有了新局面。

　　2、抓教育培訓，提高隊伍素質(zhì)。首先，把職工的教育培養放在首位，貫穿創(chuàng )建的始終。健全了各項學(xué)習制度，做到學(xué)習有計劃、時(shí)間有保證、研討有專(zhuān)題、學(xué)習有筆記、有簽到。我們除積極參加主管局周一組織的學(xué)習外，還把周五作為我辦的學(xué)習例會(huì )，組織職工認真學(xué)習、座談交流理論、技術(shù)和業(yè)務(wù)知識。其次，加強職工技術(shù)培訓。鼓勵職工參加各種形式的教育，提高職工學(xué)歷層次和業(yè)務(wù)技能。今年我辦有5人參加不同層次的學(xué)歷教育，3人參加了入黨積極分子培訓班，8人參加了專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，共開(kāi)展了系統內各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓和崗位練兵5次。

　　3、構建和諧，開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)。為進(jìn)一步促進(jìn)我市縣鄉公路系統精神文明建設，豐富職工文體生活，營(yíng)造縣鄉公路生機勃勃的和諧氛圍，增強凝聚力、向心力和戰斗力，我辦于4月31日，10月18日分別舉辦了全市縣鄉公路系統“迎五一”卡拉ok大獎賽和首屆職工羽毛球比賽。通過(guò)比賽，充分體現出縣鄉公路系統的精神風(fēng)貌，推動(dòng)了縣鄉公路建管養整體工作。

　　4、更新觀(guān)念，強化作風(fēng)建設。20XX年，我辦強調要轉變觀(guān)念、轉變職能、轉變作風(fēng)，切實(shí)為村村通工程搞好服務(wù)的要求，不斷增強學(xué)習、創(chuàng )新、服務(wù)意識，提高職工辦事效率和工作能力。針對存在的一些問(wèn)題，研究制定了具體措施和制度規范，著(zhù)重從制度建設上查原因、堵漏洞。一是嚴格上下班考勤制度，狠抓落實(shí)；二是狠抓機關(guān)環(huán)境衛生，實(shí)行衛生輪流值日制；三是推行首問(wèn)負責制、辦事限時(shí)制、服務(wù)承諾制，塑造縣鄉公路系統的良好形象；四是從節約用水、用電、打印紙張、車(chē)輛管理等方面入手，增強效能建設。

　　5、常抓不懈，創(chuàng )建文明樣板路。為全面提升縣鄉公路整體形象，各縣區加強了“四個(gè)一工程”創(chuàng )建力度，年初制定了計劃，加大了投入，按照高標準，長(cháng)期實(shí)施的原則，使其向縱深延伸。目前，各縣區“四個(gè)一工程”基本上都達到了兩條或兩條以上。

　　6、多輪驅動(dòng)，推動(dòng)各項工作。計劃生育、安全生產(chǎn)和社會(huì )治安綜合治理等各項工作兼顧，多輪驅動(dòng)，收效明顯。全年無(wú)違反計劃生育和社會(huì )治安條例現象，安全生產(chǎn)無(wú)一例事故發(fā)生。

　　存在問(wèn)題

　　一是縣鄉公路里程長(cháng)、等級低，隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步和發(fā)展，對管養工作的要求越來(lái)越高，資金的缺乏和需求的矛盾日益突出；二是重建輕養、以建代養的現象仍然存在。部分縣區養護部門(mén)投入大量人力、物力、財力去搞公路建設，忽視了道路養護，建設成果未能得到很好鞏固；三是基礎設施仍然薄弱。幾年來(lái)，盡管我們加大投入，但道班配置不合理、機具陳舊、養護操作工藝原始落后的問(wèn)題未能從根本上解決；四是養護機制創(chuàng )新力度不夠。面對新形勢，新情況，還需要進(jìn)一步理清思路，大膽創(chuàng )新，尋找適合我們發(fā)展的新舉措；五是超限超載車(chē)輛屢禁不止，公路上打場(chǎng)曬糧、亂堆亂放、違章建筑等現象嚴重，縣鄉公路路政人員管理難度大；六是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才匱乏，整體隊伍素質(zhì)急待提高，否則難以適應新時(shí)期管養工作的要求。

　　XX年工作要點(diǎn)

　　XX年是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、加快構建和諧社會(huì )之年。農村公路將迎來(lái)新的發(fā)展機遇，我們要緊緊圍繞市委“三大跨越”戰略目標，以建設是發(fā)展，養護更是發(fā)展，而且是可持續發(fā)展的思路，帶領(lǐng)全市縣鄉公路系統廣大干部職工繼續發(fā)揚艱苦奮斗、頑強拼博、勇于挑戰的優(yōu)良工作作風(fēng)，全力投入到農村公路建、管、養工作中去。經(jīng)認真謀劃，2007年我們的工作為：

　　一、村村通工程建設。

　　1、積極做好指導、協(xié)調和服務(wù)等工作；

　　2、準確及時(shí)掌握工程進(jìn)度，完成十日報報送工作；

　　3、進(jìn)一步加強村村通工程督查工作，確保年度目標按時(shí)按質(zhì)完成。

　　二、加強農村公路指導，重點(diǎn)突出縣道養護。

　　1、確定、驗收“四個(gè)一”工程，加大對標志標牌、安全設施的投入；

　　2、注重平時(shí)養護工作的督查和指導，不定期進(jìn)行檢查并通報，組織好半年和年度縣鄉公路養護檢查；

　　3、根據各縣區縣道實(shí)際情況，適當安排一些大中修工程；

　　4、繼續推進(jìn)中心道班建設，規范道班一志二圖三表基礎工作；

　　5、認真落實(shí)“三六一機制”工作。

　　三、積極探索公路體制改革，利用養護公司適度參與社會(huì )招標養護和村村通工程建設。

　　四、加大路政管理力度。