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學(xué)生家長(cháng)對學(xué)校工作滿(mǎn)意度調查總結

時(shí)間:2021-06-12 19:47:59 總結 我要投稿

學(xué)生家長(cháng)對學(xué)校工作滿(mǎn)意度調查總結范文

  學(xué)生家長(cháng)對學(xué)校工作滿(mǎn)意度調查總結提要:通過(guò)調查,我們還發(fā)現家長(cháng)對我校的教育教學(xué)工作提出了寶貴意見(jiàn)

學(xué)生家長(cháng)對學(xué)校工作滿(mǎn)意度調查總結范文

  勇于面對,積極解決,進(jìn)一步提升教育教學(xué)工作質(zhì)量

  ————學(xué)生家長(cháng)對學(xué)校工作滿(mǎn)意度調查總結

  我校面臨學(xué)生生源銳減的實(shí)際問(wèn)題,不退縮,不得過(guò)且過(guò),積極想辦法,動(dòng)腦子,領(lǐng)導班子開(kāi)會(huì )研究,對學(xué)生家長(cháng)對學(xué)校工作滿(mǎn)意度進(jìn)行了調查,調查表統計出來(lái)了,本統計表包括學(xué)生家長(cháng)對學(xué)校工作在15個(gè)方面進(jìn)行打票評價(jià),下面對調查情況加以總結:通過(guò)此次調查,我校及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,然后解決問(wèn)題,深入了解學(xué)校和教師在教育教學(xué)方面存在的問(wèn)題,提高辦學(xué)水平,以加強學(xué)校的管理工作,針對自己能做的工作,爭取把生源數量提上來(lái)。

  一、存在的問(wèn)題:

  學(xué)生家長(cháng)對學(xué)校工作滿(mǎn)意度都在70%——80%,對教師的滿(mǎn)意度平均為86.4%,總體看來(lái),多數在校生對我校的教育教學(xué)工作較滿(mǎn)意,但通過(guò)調查,發(fā)現了問(wèn)題的所在,有部分的家長(cháng)對學(xué)校的辦學(xué)條件和領(lǐng)導服務(wù)打不滿(mǎn)意票,對一兩個(gè)教師打不滿(mǎn)意票數量很多,這說(shuō)明我們要從自身找原因,是不是我們領(lǐng)導服務(wù)要改進(jìn)?是不是還存在問(wèn)題?我們的教學(xué)管理是不是還有相當的問(wèn)題,比如,第12題,你所了解的教師是否存在課堂教學(xué)隨意出入現象,有44%的同學(xué)說(shuō)沒(méi)有,有12%的同學(xué)說(shuō)有,那么就是有38%的同學(xué)打了“不知道”這是不愿意說(shuō)的表現,這也說(shuō)明了我校的教導處常規教學(xué)管理有很?chē)乐氐膯?wèn)題,我們要提高教導處的管理力度,也要做好教師的的師德教育,做好教師隊伍建設,這是我校教育教學(xué)工作的首要工作。

  通過(guò)調查發(fā)現我校學(xué)生認為自己學(xué)習狀態(tài)好的占10%,認為差的17%,從這調查中我們發(fā)現學(xué)生的學(xué)習狀態(tài)不是很好,那么如何提高學(xué)生的學(xué)習興趣呢,這就是我個(gè)面臨的又一個(gè)急需解決的問(wèn)題,面對信息時(shí)代多元化的價(jià)值觀(guān),人生觀(guān),我們的教育要向哪里去,這是擺在我校領(lǐng)導教師,甚至擺在全國教師面前的現實(shí)問(wèn)題,所以,我校進(jìn)行的科研立項,《在活動(dòng)中培養學(xué)生的合作意識的研究》《情感教育在各學(xué)科教學(xué)中的應用》《小校型集體備課模式的`實(shí)驗研究》,我校要真正從實(shí)際出發(fā),通過(guò)科研推動(dòng)以校為本的教育教學(xué)研究。相信只有這樣才能立足現實(shí),在發(fā)現問(wèn)題的情況下,才能真正的解決問(wèn)題。

  通過(guò)調查,我們還發(fā)現家長(cháng)對我校的教育教學(xué)工作提出了寶貴意見(jiàn),要求開(kāi)展課外閱讀,增加學(xué)生的課業(yè)內容,要求落課的教師補上課,教師要有責任感。(這也是教導處的管理工作沒(méi)有上去)后勤的供暖,伙食,水等也提出了意見(jiàn)。我們會(huì )根椐家長(cháng)學(xué)生反饋的信息,針對每項工作存在的問(wèn)題,進(jìn)一步改進(jìn)工作,個(gè)別問(wèn)題個(gè)別處理,處理不了,班子和全體教師,把問(wèn)題擺出來(lái),大家一同坐下來(lái)想辦法。

  二、解決問(wèn)題的方法:

  1進(jìn)一步提高辦學(xué)條件,提高領(lǐng)導的服務(wù)意識,加強教師隊伍建設,加強師德建設,開(kāi)展教師輪流制的校本研修講座來(lái)提高教師的學(xué)習能力,借名優(yōu)工程和班主任遠程培訓提升教師的自身修養,提高教師的業(yè)務(wù)能力與師德水平,從而完成教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

  2進(jìn)一步加強教學(xué)常規管理,以教導處與政教處為主陣地,政教主任,教導主任,教導干事,班主任,科任教師做到各事其職,分工明確,針對串課問(wèn)題我們設計了串課表,教導干事課間巡視課堂,檢查教師隨意進(jìn)出課堂現象,教導主任對教師簽到考勤要進(jìn)一步高要求,上檔次,教導主任要在例會(huì )時(shí)強調課堂教學(xué)質(zhì)量,要搞好師生關(guān)系,家長(cháng)與教師關(guān)系,要讓家長(cháng)學(xué)生的滿(mǎn)意度提上來(lái),在教書(shū)的同時(shí)加強育人工作。加強政教處對班主任工作的管理,針對學(xué)生的學(xué)習現狀設計符合學(xué)生心理的班級活動(dòng)和主題班會(huì ),進(jìn)一步提高學(xué)生的進(jìn)讓所有的崗位都呈現出服務(wù),創(chuàng )新的局面,這不是一件說(shuō)說(shuō)就能做到的事,我們的任務(wù)就是如何在人文管理的大方向下用制度管人,制度面前如何做到既有力度又有靈活性,我們要的是結果,是一個(gè)學(xué)校事沒(méi)小事,人人見(jiàn)了都要管的責任感。聽(tīng)說(shuō)zz合到牡丹江的消息后,我們更要以嶄新的形象要求自己。用更嚴緊的校風(fēng),更高層次的職業(yè)道德水準在各自己的崗位上證實(shí)自己。

  我們堅信,只要努力,只要堅持,只要用火熱的一顆心面對工作,只要積極地去做,積極地去想,不怕晚,不怕難,只要站在教育的高度審視自己的崗位。用陶行知在曉莊辦鄉村教育的精神,“捧著(zhù)一顆心來(lái),不帶半根草去”我們zz中學(xué)就會(huì )如早上的春陽(yáng),依然用淡定的步子面向未來(lái)。

  zz中學(xué)

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