最新的敬老院工作總結范文（通用12篇）

　　時(shí)間一晃而過(guò)，一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了，回顧這段時(shí)間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng)，是時(shí)候認真地做好工作總結了。工作總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的最新的敬老院工作總結范文，希望能夠幫助到大家。

　　最新的敬老院工作總結 1

　　20xx年本院認真貫徹執行黨和國家的五保供養方針、政策和街道黨工委、辦事處及上級部門(mén)對本院工作的指示精神，以創(chuàng )建省一級敬老院為動(dòng)力，以服務(wù)五保老人為重點(diǎn)，以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規律化、設施齊全化、環(huán)境花園化為標準，全院上下，團結一心，扎實(shí)做好了20xx年的各項工作，歸納起來(lái)主要表現在以下幾個(gè)方面：

　　一、健全了制度，實(shí)行了規范化管理

　　堅持以人為本，注重從完善制度入手，努力實(shí)現以制管院。先后制定了院長(cháng)責任制，工作人員崗位目標責任制，衛生檢查制度，“五好院民評比制度”、“文明院民小組”評比制度、衛生房間評比制度、院民內務(wù)整理十項規范、院民外出請銷(xiāo)假制度、安全值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度、分級護理制度、管理人員例會(huì )制度等。通過(guò)抓制度落實(shí)，有效提高了院民的綜合素質(zhì)，理順了院務(wù)管理秩序。

　　二、認真開(kāi)展了“三項評比”活動(dòng)

　　在全院范圍內認真組織開(kāi)展“五好院民評比”、“文明院民小組評比”和“衛生房間評比”活動(dòng)，每半年評比一次。年終將評出的“五好院民”、“文明院民小組”和“衛生房間”舉行隆重的表彰大會(huì )，五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌，每人發(fā)放50元獎金，向文明院民小組頒發(fā)了大型獎牌和30元獎金，向衛生房間得主發(fā)放了“衛生房間錦旗”和30元獎金。通過(guò)經(jīng)項活動(dòng)的開(kāi)展，培養和激發(fā)了廣大院民的爭先意識，增強了院民的集體榮譽(yù)感。

　　三、進(jìn)一步規范了院民請銷(xiāo)假制度的落實(shí)

　　院民外出需向院務(wù)管理人員請假并準許后，領(lǐng)取院民標識牌后方可放人出行，院民回院向院務(wù)管理人員交回標識牌并消假，這樣做的效果是直觀(guān)、明確、嚴密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現象，也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現不測，能夠得到社會(huì )各界的及時(shí)有效救助提供了便利條件。

　　四、嚴格執行了五保老人入住敬老院健全檔案制度工作中，堅持做到把好“兩關(guān)”，一是經(jīng)醫院健康檢查確診有精神病的不準入院；二是經(jīng)醫院健康檢查確診有傳染病的不準入院。對具備入院條件的我們做到了愿進(jìn)全進(jìn)，并為他們建立了個(gè)人信息檔案，實(shí)行一人一檔、一檔一盒。檔內存有院民個(gè)人加入五保申請表，入住敬老院審批表、醫院健康查體資料，入住敬老院協(xié)議書(shū)等。為我們全面掌握院民的各種信息提供了方便，也為因人服務(wù)管理確定了目標。

　　五、建立了自我管理機制

　　我們堅持以人為本的辦院理念，注重發(fā)揮老人的作用，一是推選出由院民參與的院務(wù)管理委員會(huì )，負責討論制定敬老院的長(cháng)期發(fā)展規劃和本年度工作計劃。二是院務(wù)管理委員會(huì )下設了伙食管理領(lǐng)導小組，廣泛征求和聽(tīng)取院民在生活方面的意見(jiàn)和建議，負責制定每周飯、菜譜，具體掌握伙食標準，定期結算伙食帳目、重大節日調劑好飯菜花樣，保證飯菜供應。三是成立了安全衛生后勤領(lǐng)導小組，小組成員輪流值班，并負責院內線(xiàn)路檢修，嚴格衛生制度，防止食物中毒，嚴格落實(shí)鍋爐操作規程，防止意外事故發(fā)生。由于我們健全了院民自治的有效機制，充分調動(dòng)了各小組的工作積極性，保證了全院各項工作的有序運行。

　　六、實(shí)行了分級護理，為老人提供了人性化，親情式服務(wù)

　　一是親情護理從點(diǎn)滴做起。

　　二是開(kāi)展了談心活動(dòng)。

　　三是分級護理，對一般院民實(shí)行常規護理，對半自理院民實(shí)行二級護理，對生活不能自理的院民實(shí)行了一級護理，讓五保老人真切感受到黨和政府的關(guān)懷社會(huì )的溫暖，使他們堅定對生活的'信心，揚起生活的風(fēng)帆。

　　七、對上積極爭取，努力提高辦院條件

　　針對本院設施老化的實(shí)際，全年共向街道辦事處和上級業(yè)務(wù)部門(mén)爭取到位資金140多萬(wàn)元。先后對院內所有房屋進(jìn)行了粉刷和維修，并對院內前排平房加蓋了二層樓，新增床位62張，擴大了辦院規模，購進(jìn)一噸豐新鍋爐一臺，新建鍋爐房四間，保證了院民的正常飲水和過(guò)冬取暖，為廣大院民安度晚年提供了舒適的生活、娛樂(lè )條件。

　　總之，20xx年經(jīng)過(guò)全院上下團結奮斗，我院工作取得了一定成績(jì)，受到了上級和社會(huì )各界的廣泛贊譽(yù)，成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去，不能代表現在，更不能說(shuō)明將來(lái)。下一年，我們將繼續嚴格執行黨和國家的五保供養方針、政策，緊緊依靠上級和廣大院民，開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷進(jìn)取，努力使我院的各項工作再上一個(gè)新的臺階，為構建和諧社會(huì )做出我們的新貢獻。

　　最新的敬老院工作總結 2

　　今年敬老院在社會(huì )各界的關(guān)心支持下，以服務(wù)五保老人為重點(diǎn)，以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規律化、設施齊全化、環(huán)境花園化為標準，不斷努力改革創(chuàng )新。我們本著(zhù)堅持“以人為本，服務(wù)社會(huì )，一切為了老人，一切方便老人，一切服務(wù)老人”的工作理念，全院上下，團結一心，不斷加大投入，完善各類(lèi)功能設施;強化管理和服務(wù)，使入住老人的生活條件得到了明顯改善、生活質(zhì)量得到明顯提升，以下是今年的養老護理工作總結。

　　一、引進(jìn)社會(huì )志愿者募捐與企業(yè)贊助

　　與護理學(xué)院合作，護理學(xué)院學(xué)生定時(shí)定點(diǎn)的為五保老人獻愛(ài)心。引進(jìn)助老基金會(huì )資金贊助志愿者服務(wù)活動(dòng)，讓老人在敬老院感覺(jué)到家的溫馨。引進(jìn)基金會(huì )為老人捐贈大米、油、衣服;志愿者捐贈糖果、餅干、與食用油等一批食品，并為老人舉辦了一場(chǎng)別開(kāi)生面的文藝演出深得老人喜歡;公司捐贈防寒大衣�，F所有物資與現金全部平均發(fā)放給五保老人與殘疾、孤兒。利用院區空地我們種植了香蕉與地瓜與青菜，這些種植全部補充老人伙食。

　　二、始終以人為本

　　敬老院雖然是以集中供養為原則可是為了老人的一切我們還是對個(gè)別需要關(guān)懷的老人開(kāi)啟了小灶與病號飯。對于員工招聘與監管方面我們采取了就近招聘與委派輪崗的原則，就近招聘降低運營(yíng)成本，經(jīng)過(guò)公寓嚴格的培訓與學(xué)習上崗。護士與主班護理員均由委派原則，為了保證100%的護理質(zhì)量，作為主班護理員均由公寓直接委派輪崗，護士也由公寓護士輪崗。所有員工我們都定時(shí)培訓，并且每人每年必須到公寓參加公寓年度或季度護理技能競賽一次。對所有員工進(jìn)行了月度考核。

　　三、制定嚴格的管理制度

　　為了更好的管理與幫忙五保老人，我們提倡五保老人相互關(guān)懷相互幫忙，相互監督遵守院里規章制度，嚴格執行出入管理制度確保院內公共財產(chǎn)與個(gè)人財產(chǎn)的安全。對于敬老院的`管理方面我們及時(shí)的與老人溝通，并及時(shí)聽(tīng)取老人的意思做到集思廣益。

　　總之，在今后的工作中，我們將繼續嚴格執行五保供養方針、政策，緊緊依靠上級和廣大院民，開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷進(jìn)取，奉行不辱使命，不負重托，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，再創(chuàng )特色的理念，加大對敬老院建設的工作力度，完善各項服務(wù)設施，全面提高集中供養水平和服務(wù)質(zhì)量，力爭在新的一年中各項工作再上一個(gè)新臺階，真正使五保老人老有所養，老有所為，老有所樂(lè )!為構建和諧社會(huì )做出我們的新貢獻!

　　最新的敬老院工作總結 3

　　老人，一個(gè)社會(huì )弱勢群體，當他們?yōu)樯鐣?huì )和家庭奉獻了青春，剩下的人生中，我們應當給予更多的關(guān)心和安慰。我校團委學(xué)生會(huì )經(jīng)過(guò)半個(gè)多月的精心組織，在x月x號早上8點(diǎn)，有三個(gè)分隊分別是：文藝表演隊，義務(wù)勞勞動(dòng)隊，健康宣傳隊組成，共計80多人。經(jīng)過(guò)半個(gè)小時(shí)的車(chē)程，我們到達了愛(ài)心敬老院，那里很安靜祥和，大家激動(dòng)不已。很快，我們開(kāi)始投入工作中。我們英語(yǔ)學(xué)生會(huì )共有5人作為義務(wù)勞動(dòng)隊伍在敬老院第二層打掃陽(yáng)臺，而文藝表演隊開(kāi)始在院內搭建舞臺調試音響，健康宣傳隊則與老人們聊天。

　　作為義務(wù)勞動(dòng)隊，雖然很辛苦，可是看見(jiàn)干凈整潔的陽(yáng)臺以及老人們的笑臉，大家依然是欣慰無(wú)比，文藝表演隊表演了樂(lè )器演奏，相聲表演，紅歌以及活力的健美操等等，老人們慈祥的臉上洋溢著(zhù)幸福。健康宣傳隊在坐在老人們身邊耐心地陪老人聊天。最終，院長(cháng)為我院頒發(fā)了錦旗，我們?yōu)槔先藗儷I上了慰問(wèn)品，雖然禮品不算厚重，可是代表了我們的心意。

　　在最近的'半個(gè)小時(shí)，我們英語(yǔ)學(xué)生會(huì )5個(gè)成員與兩位年近70的老奶奶聊起家常，老奶奶感嘆著(zhù)我們這一代的幸福，自我當年沒(méi)有機會(huì )去完成學(xué)業(yè)的遺憾，老奶奶緊緊拉著(zhù)我們的手，贊嘆著(zhù)我們這次活動(dòng)很讓他們感動(dòng)和幸福，期望我們多看看他們，我們十分欣慰。

　　11點(diǎn)半，當我們活動(dòng)圓滿(mǎn)結束，我們依依不舍的離開(kāi)了30多位老人們所在的敬老院。天氣陰涼，但大家內心卻溫暖而熾熱。在此，我也感激那些在敬老院工作的人們，以他們的耐心和熱情來(lái)照顧那些年過(guò)古稀的老人們。辛苦你們了！

　　“老吾老以及人之老”，他們的要求不會(huì )太高，關(guān)愛(ài)老人就是關(guān)愛(ài)以后的自我！溫暖，每個(gè)人都會(huì )喜歡，都不會(huì )拒絕，常懷感恩之心，你會(huì )發(fā)現生活很完美。關(guān)愛(ài)鑄造溫暖，世界因關(guān)愛(ài)而溫暖。乃人之本；孝為德之先。尊老、敬老作為中華民族幾千年的燦爛文化之精華源遠流長(cháng)。古往今來(lái)，多少敬老、愛(ài)老的故事被傳為千古美談。關(guān)注老人，關(guān)心老人，關(guān)愛(ài)老人，是我們做人的基本原則。讓我們攜手用關(guān)愛(ài)鑄造一個(gè)和諧社會(huì )吧！

　　最新的敬老院工作總結 4

　　我從20XX年1月18日開(kāi)始進(jìn)入五寶敬老院工作。幾年來(lái)，我在院領(lǐng)導的支持與關(guān)心下，發(fā)揚不怕苦，不怕臟，不怕累的精神，盡快的適應這份工作，作為一名普通的服務(wù)員，堅持以老人為本，為老人解困，為老人服務(wù)的宗旨。緊緊圍繞以敬老院整體工作和確定的目標為導向，進(jìn)行規范化服務(wù)，文明化服務(wù)，力求自己在各項工作中做到規范，文明，健康與完善。雖然社會(huì )上對這個(gè)行業(yè)有誤解，有的甚至瞧不起我們這個(gè)職業(yè)，可我卻很熱愛(ài)這份工作，我能為政府分憂(yōu)解難，讓老人們老有所依、老有所樂(lè )，是我莫大的榮幸�，F針對這幾年來(lái)的服務(wù)工作，總結如下。

　　一、 院內清潔工作。

　　每天早上對自己負責的每間寢室及個(gè)人分管的公共區域進(jìn)行清潔處理，絕不出現臟亂現象，使大家看著(zhù)舒心，過(guò)得安心。

　　二、 服務(wù)老人工作

　　1、督促，監督，幫助老人做到五勤，即： 勤剪指甲 ，勤洗澡，勤洗手等等。保證各房間無(wú)異味、無(wú)灰塵、無(wú)死角，門(mén)窗明亮、被褥干凈，衣褲隨時(shí)臟了隨時(shí)洗。每天為行動(dòng)不便的老人打水送飯。不定期為老人洗衣服，為高齡老人和不能自理的老人洗頭、洗腳、理發(fā)、擦身子、剪指甲，做好老人的病護照顧。對生病老人精心照料，需要住院治療的，及時(shí)上報，不敢有絲毫怠慢。安排人為病故老人穿衣，料理后事等。

　　2、調解、處理老人之間的糾紛，幫助老人解決實(shí)際問(wèn)題等工作，每天對老人進(jìn)行人頭清點(diǎn)，排除各房間安全隱患。夜間對各房間進(jìn)行安全查房，防止有老人走失和不安全隱患的發(fā)生，每天做好消防安全記錄，保證了老人的安全。

　　3、對新入院的老人，詳細給他們講解我院的規章制度，使他們盡快適應這里的生活。

　　4、努力讓孤寡老人晚年生活幸福、 開(kāi)心。工作之余，我還會(huì )陪老人們聊天、拉家常，以便讓他們打發(fā)無(wú)聊時(shí)間。

　　三、管理工作

　　1、從20XX年2月起，我不但要做好清潔工作，服務(wù)老人的工作，還要輪班幫助廚房做飯，每逢趕場(chǎng)天，還有買(mǎi)菜的任務(wù)，買(mǎi)菜的進(jìn)出賬務(wù)也由我記錄和管理。到20xx年4月，我開(kāi)始接受敬老院的財務(wù)工作。一直到20xx年的9月，沒(méi)參加買(mǎi)菜了，但又增加了現金保管，同時(shí)還是要作財務(wù)工作和服務(wù)工作。雖然很累，但我盡可能把事情做好，賬務(wù)做到進(jìn)賬有憑、出賬有據、日清月結。不該要的不要，不該拿的不拿。

　　2、從進(jìn)入敬老院開(kāi)始，我一直參與庫房的保管工作，對于庫房物品保管方面，我做到進(jìn)賬、出帳有理有據，憑票辦事。我深知養老敬老工作事關(guān)黨和政府的形象，事關(guān)孤寡老人切身利益。因此，思想上不敢有絲毫懈怠和馬虎，時(shí)刻把自己的舉動(dòng)置于廣大敬老院班子和服務(wù)的老人的監督之下，做到廉潔自律，不斷加強自身修養和鍛煉。切實(shí)把“為老人服務(wù)，為政務(wù)分憂(yōu)”作為自己的`行動(dòng)指南，不斷增強自律意識，提高自身思想修養，以此端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)。

　　四、 出勤方面

　　我嚴格按照敬老院規章制度，該我輪值的時(shí)候，絕不敷衍塞責，絕不無(wú)故外出。有事會(huì )事先請假，調班，從無(wú)曠工記錄。

　　五、不足之處

　　總結這幾年來(lái)在敬老院的工作，我感到十分的欣慰，也十分的感激。在班子帶領(lǐng)下，我為民政事業(yè)的整體工作做出了一定的貢獻，但是距離大家的要求還有一定差距。首先，學(xué)習的深度和廣度不夠，還需要進(jìn)一步加強；其次，在工作中應該進(jìn)一步加強服務(wù)意識，不計較個(gè)人得失。再次，還要注意與其他工作人員之間的團結協(xié)作關(guān)系，少說(shuō)話(huà)，多做事。

　　在今后的工作中，我將認真思考不足，總結經(jīng)驗教訓，積極探索研究解決問(wèn)題的有效途徑，加倍努力，求真務(wù)實(shí)，爭取在今后的工作中做得更好。

　　最新的敬老院工作總結 5

　　一年來(lái)，xx鎮敬老院在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導和高度重視下,在縣民政局的大力支持和關(guān)心下，踐行以民為本，為民解困，為民服務(wù)的宗旨，維護好老人權益，進(jìn)一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展，使全院五保老人的衣、食、住、醫得到全面貫徹落實(shí)，各項工作走上了規范化、標準化、正�；�。主要做了以下幾項工作:

　　一、建章立制，進(jìn)行規范管理

　　在加大軟硬件投入的同時(shí)，更加注重制度建設，努力實(shí)現人性化管理。一是健全各項規章制度，堅持做到以人為本，以制管院，在廣泛征求供養對象基礎上，制定了院長(cháng)責任制、管理人員崗位職責、值班制度、吹事員崗位職責、敬老院老人管理規定、食堂管理制、財務(wù)、衛生、醫療等一系列制度，促使各項制度不斷健全完善；二是強化院務(wù)管理，為確保院內規范有序運作，實(shí)行民主管理，挑選有行動(dòng)能力的老人,成立了財務(wù)小組、伙食管理小組、衛生小組、院務(wù)管理小組等，負責敬老院日常事務(wù)管理和參與重大事項決定，同時(shí)負有監督院長(cháng)及管理人員工作職能，并定期檢查各項規章制度落實(shí)情況。

　　三是加強服務(wù)人員素質(zhì)教育，堅持把提高服務(wù)人員的思想素質(zhì)和服務(wù)能力放在首位，針對院內供養老人熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，經(jīng)常展開(kāi)討論，商量對策，在學(xué)習探討中提高服務(wù)能力。

　　二、強化服務(wù)，營(yíng)造溫馨環(huán)境

　　為改善五保老人生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量，我鎮敬老院始終把服務(wù)工作放在首位。一是加大硬件設施投入。每年為院民購買(mǎi)夏、冬兩季全套衣物兩套，20xx年又由縣民政局統一購買(mǎi)更換了新床及床上用品。

　　二是做好環(huán)境衛生保潔和美化,栽花種草,定期進(jìn)行衛生大掃除，院內環(huán)境得到進(jìn)一步整潔和美化。三是竭力服務(wù)老人生活起居，千方百計滿(mǎn)足老人的'愿望，全力做好老人服務(wù)工作。根據老人特點(diǎn)，在食譜方面做到暈素搭配，對患有疾病的老人，專(zhuān)門(mén)安排人送飯菜，對生活不能自理的病危老人，不厭其煩，精心伺候。每逢節日，都為老人準備豐盛的菜飯。四是注重老人健康工作，每年均組織1至2次健康體檢，由縣民政局統一為他們購買(mǎi)了城鄉居民醫療保險，生病打針吃藥只需記帳，如遇住院還派專(zhuān)人照料。

　　三、強化管理，保證健康發(fā)展

　　建立五保老人個(gè)人資料檔案和健康檔案，做好五保老人跟蹤服務(wù)。通過(guò)建立、健全和完善工作崗位責任制和落實(shí)，大家都基本切實(shí)履行好崗位職責，做好具體供養服務(wù)工作，值班管理人員每天早、晚按時(shí)到供養老人房?jì)妊膊槔先饲闆r。對行動(dòng)不便、重病人送醫送藥到床前，對危險病人及時(shí)反映及時(shí)送醫院醫治，使病人盡快得以恢復。

　　膳食管理方面，安排好每星期菜譜，搞好廚房衛生，妥善保管食物，防止病從口入。護理衛生管理方面，保持老人房?jì)惹鍧�，定期為老人床被單。對殘疾老人端飯菜，定期給他們理發(fā)。安全管理方面，長(cháng)期進(jìn)行安全知識宣傳，規范用電用火，制定了外出請消假制度，院內安裝了監控探頭。每個(gè)職工要根據自己的工作分工、做到各項工作有章可循、程序明確、運轉靈活、工作高效，對存在問(wèn)題徹底解決。

　　最新的敬老院工作總結 6

　　我們身上流淌著(zhù)炎黃的血脈，烙印著(zhù)儒家的思想精髓，因此我們也必將承載著(zhù)我們源遠流長(cháng)而又厚重的人文思想，“愛(ài)心”便是其中的精髓，愛(ài)心是修養，是文化，更是人性中的美麗，而“尊老”“敬老”“愛(ài)老”作為對愛(ài)心的一種闡釋?zhuān)�作為中華民族的傳統美德，值得我們去繼承和發(fā)揚，作為新世紀的高校生，我們更有義務(wù)和責任去肩負起這一歷史使命。

　　本著(zhù)了解老人的生活的同時(shí)帶給他們歡快為他們晚年孤寂的精神世界獻上一份關(guān)愛(ài)，我們武漢工程高校環(huán)城院學(xué)子開(kāi)放了環(huán)城學(xué)子福利院獻愛(ài)心活動(dòng)。

　　本次活動(dòng)是由環(huán)城院團學(xué)聯(lián)組織負責的`，由15名團學(xué)聯(lián)成員組成，由任鵬老師帶隊于20xx年x月1日開(kāi)放的，不幸的是那天的天氣很差，陰沉的天加上忽大忽小的陣雨，但這些不但沒(méi)有削減我們的興致，反而讓大家感覺(jué)到這正是體現了我們不怕困難，頂風(fēng)冒雨，只為給老人們獻上一份愛(ài)的精神，我們帶著(zhù)慰問(wèn)品，搭著(zhù)公交抵達福利院。

　　走進(jìn)福利院，我們右手邊第一座樓的四至八樓便是福利院老人們居住的地方，在與福利院負責人打過(guò)招呼，放下慰問(wèn)品后，我們快速分做了5個(gè)小組，每組3人負責一個(gè)樓層對老人們進(jìn)行愛(ài)心服務(wù)。據了解，四樓五樓居住的是身體相對健壯的老人，六至八樓居住的大都是躺在床上，生活無(wú)法自理的老人。

　　我們同老人們手握手，心貼心的相互溝通，為老人清理房間，剪指甲，捶背，按摩，換來(lái)的是老人們會(huì )心的微笑，感動(dòng)的淚水，他們大都很健談，有位老人還為我們唱起小曲，氣氛很融洽，臨走時(shí)，院里的負責人也甚為感動(dòng)，同我們一行15人和老師和老人們合影留念，活動(dòng)圓滿(mǎn)結束。

　　此舉不僅是對我們高校生社會(huì )實(shí)踐力氣和社會(huì )公德意識的培育和提高，同時(shí)也樹(shù)立了我們環(huán)城院乃至我校樂(lè )于奉獻愛(ài)心，尊老愛(ài)老的良好形象，也向社會(huì )各界宣布傳達了“尊老”“愛(ài)老”的美德。

　　當然，從本次活動(dòng)我們也發(fā)覺(jué)了一些不足和值得改善之處。

　　首先，由于本次是第一次去，大部分事情是在福利院做的臨時(shí)支配，盡管很順當，但是我們還是應當具備一些未雨綢繆的力氣，比如人員任務(wù)的支配，以及一些關(guān)于慰問(wèn)老人，與老人相互溝通過(guò)程中的留意問(wèn)題。

　　其次，據本次了解，有些老人不是湖北當地人，他們更加期盼著(zhù)有個(gè)老鄉，用一口家鄉話(huà)進(jìn)行相互溝通，因此我們應當多發(fā)動(dòng)一些非團學(xué)聯(lián)甚至全校的同學(xué)參預其中。

　　最終，為豐富老人的精神生活，我們應當再預備一些小型的文藝節目，給他們帶來(lái)更多的歡快和精神上的享受。

　　通過(guò)本次總結，認為正確而不懷疑下次活動(dòng)會(huì )辦得更加精彩!

　　最新的敬老院工作總結 7

　　我縣現有農村敬老院xxx所，床位xxx張，集中供養人員xxx人，集中供養率xxx%。xxxx年，我縣圍繞“狠抓落實(shí)，快速啟動(dòng)，順利實(shí)施，超前完成”的工作思路，及時(shí)爭取危房改造資金xxxx萬(wàn)元，整合福利建設資金xxx多萬(wàn)元。通過(guò)采取多方面籌措資金的形式，從根本上解決了資金不足的問(wèn)題，有效保障了敬老院建設力度。我們的主要做法是

　　一、強化組織，提高理念，狠抓落實(shí)敬老院建設

　　農村敬老院建設直接涉及到五保供養對象的安居樂(lè )業(yè)，是“民心工程”、“德政工程”。為早日完成敬老院建設任務(wù)，縣委、縣政府高度重視，把敬老院建設列入xx年的“十大民生”工程，采取有效措施，組織相關(guān)部門(mén)負責人召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )，及時(shí)成立了以分管副縣長(cháng)為組長(cháng)、相關(guān)部門(mén)負責人為成員的工作領(lǐng)導小組，同時(shí)，鄉鎮也成立工作領(lǐng)導小組。制定《敬老院建設實(shí)施方案》，明確工作職責，落實(shí)工作任務(wù)，要求每個(gè)部門(mén)、每個(gè)工作人員必須以飽滿(mǎn)的精神面貌、積極的工作態(tài)度，及時(shí)處理好敬老院建設過(guò)程中遇到的難題，為開(kāi)展敬老院建設工程的順利實(shí)施提供了強有力的組織保證。

　　二、科學(xué)實(shí)施，合理規劃，快速啟動(dòng)敬老院建設

　　根據《xx省民政廳、財政廳關(guān)于進(jìn)一步加強農村敬老院和管理工作的通知》的要求，結合我縣實(shí)際，及時(shí)會(huì )同發(fā)改、國土、住建、環(huán)保等相關(guān)部門(mén)對項目立項、用地批復，規劃審批，項目環(huán)評等工作進(jìn)行會(huì )商，采取特事特辦的原則，按照因地制宜、合理布局、統籌規劃、分類(lèi)實(shí)施的工作思路，采取邊施工，邊完善手續的方式，立足早部署、早規劃、早招標、早實(shí)施的指導思想，確保工程早啟動(dòng)，具體做法：一是超前準備。及時(shí)組織國土、住建等部門(mén)技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)地勘察，確定了安全幽靜、交通便捷，靠近公共服務(wù)設施的敬老院場(chǎng)所，為迅速啟動(dòng)敬老院建設做了充分的`準備；二是提前規劃。為使敬老院早動(dòng)工，及時(shí)溝通和協(xié)調選址事項，立項、設計、征地等工作同時(shí)進(jìn)行，極大地節約了時(shí)間，提高了效率。按照省廳對在建項目規模的要求，統一設計圖紙后，到實(shí)地勘察進(jìn)行合理調整設計圖紙。三是率先招標。招標統一以公開(kāi)投標的形式，對前來(lái)競標的施工單位，按照有合格的建筑資格證書(shū)，有自己具備先墊付建設資金的能力，有充足的施工隊伍，施工機械設備配套完整的“三有一設備”的審核制度，杜絕“走后門(mén)、跑關(guān)系”的不正之風(fēng)。四是提前實(shí)施。對面臨不同建設項目問(wèn)題統一指導，快速處理，對難點(diǎn)疑點(diǎn)問(wèn)題分類(lèi)指導，及時(shí)處理。水、電的供應，土地的協(xié)調，與相關(guān)的部門(mén)負責人坐下來(lái)具體協(xié)調溝通，形成了有困難及時(shí)調派人員進(jìn)行破解的工作思路，確保了工程建設快速啟動(dòng)。

　　三、整合資金，打造亮點(diǎn)，確保敬老院建設順利實(shí)施

　　實(shí)施敬老院工程建設，資金是重點(diǎn)，質(zhì)量為關(guān)鍵。為確保建設資金及時(shí)到位，在積極爭取當地財政增加投入的同時(shí)，我縣還采取多渠道籌措的方式，主要采取“四個(gè)一點(diǎn)”的做法：一是爭取上級民政部門(mén)匹配一點(diǎn)；二是利用危改整合資金合理調配的一點(diǎn)；三是請求地級財政配套一點(diǎn)；四是通過(guò)地方財政和福利資金統籌安排一點(diǎn)。xxx年全縣籌積資金xxx多萬(wàn)元，按照新建敬老院占地面積原則上不低于5畝，改擴建占地面積不低于3畝，居住用房面積每間不小于xx平方米，每間居室原則上安排2張床位，配套設立醫務(wù)室、娛樂(lè )室、活動(dòng)室、洗手間、餐廳等輔助設施，除實(shí)施甘龍鎮、牛朗鎮、冷水鄉、大路鄉4所達標敬老院外，還以特色造“亮點(diǎn)”，緊扣“高起點(diǎn)規劃、高質(zhì)量建設”為主線(xiàn)，重點(diǎn)打造蓼皋鎮和木樹(shù)鄉兩所敬老院，通過(guò)以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結合，在蓼皋鎮工業(yè)園區征地15畝，采取福利院和敬老院整合修建的方式，新增房屋60間，投入資金200多萬(wàn)元，實(shí)施花園式修建的目標，在建設檔次、建設規模、功能配套上，超越了一級院的等級。同時(shí)，將木樹(shù)鄉敬老院利用原鄉政府駐地的閑置資源進(jìn)行改擴建，增加居住房40間。此項目的實(shí)施，既節約了資金，又加快了工程進(jìn)度，為全面完成敬老院建設起到示范和帶動(dòng)作用，保障敬老院建設工程按方案計劃具體實(shí)施。

　　最新的敬老院工作總結 8

　　敬老院始終以尊老、敬老、愛(ài)老為工作宗旨，積極落實(shí)“六個(gè)老有”思想，不斷加強敬老院內部管理，提高服務(wù)質(zhì)量，組織全院老年人開(kāi)展各種活動(dòng)，為全院老年人創(chuàng )造了良好的生活環(huán)境，受到老年人的一致好評。

　　一、創(chuàng )新工作理念，提高服務(wù)質(zhì)量

　　在具體工作中，以“六個(gè)老有”為目標，定期聯(lián)系醫務(wù)人員為老年人進(jìn)行義務(wù)查體，按時(shí)為老年人問(wèn)醫送藥，做到“老有所醫”，保證老年人有一個(gè)健康的身體。在生活上，該同志根據每名老年人的身體狀況和飲食的不同，聘請專(zhuān)門(mén)服務(wù)人員耐心為老年人準備可口飯菜，對行動(dòng)不便的老年人，該同志總是手把手親自進(jìn)行貼心式、全方位服務(wù)，保證了所有老年人有一個(gè)良好的'生活起居。同時(shí)，為照顧老年人的感情生活，精心為老年人準備各種適宜節目，定時(shí)組織老年人集中收看，并積極爭取社會(huì )各界支持，開(kāi)展慰問(wèn)老年人活動(dòng)，使他們感受到社會(huì )大家庭的溫暖，遠離孤獨感，從而保證了老年人有一個(gè)積極向上的良好心態(tài)。通過(guò)創(chuàng )新和落實(shí)各項措施，敬老院的服務(wù)水平和老年人的生活質(zhì)量有了顯著(zhù)提高，受到社會(huì )的一致好評。

　　二、開(kāi)展娛樂(lè )活動(dòng)，豐富老年人晚年生活

　　為落實(shí)“老有所樂(lè )”，充分利用各種娛樂(lè )設施，定期組織老年人開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。每年，都與鄰村聯(lián)合舉辦各種文體比賽，使老年人晚年生活充實(shí)，有樂(lè )趣。

　　三、加大投入力度，改善居住生活條件

　　四、大力為老年人辦實(shí)事、辦好事

　　20xx年，鎮黨委政府為改善院內老人生活條件，投資32萬(wàn)元將敬老院搬到了鎮駐地。20xx年3月份又投資70萬(wàn)元進(jìn)行擴建，新建標準房24間，配套建設了棋類(lèi)室、圖書(shū)室、閱覽室、醫務(wù)室、門(mén)球場(chǎng)，實(shí)現了水、電、路、暖氣、電話(huà)、有線(xiàn)電視、澡堂“六通一有”。20xx年，投資46萬(wàn)元，實(shí)施了殘疾人之家工程和敬老院居住條件改善工程，建設了殘疾人康復指導、培訓、活動(dòng)等場(chǎng)所，為殘疾人帶來(lái)了溫暖和關(guān)懷。

　　最新的敬老院工作總結 9

　　過(guò)去一年，我中心就養老護理工作創(chuàng )新發(fā)展思路，緊緊把握養老中心發(fā)展機遇，推進(jìn)落實(shí)各項養老工作任務(wù)。以下是今年的養老護理工作總結。

　　一、中心規劃

　　樹(shù)立發(fā)展目標：把握需求，供給服務(wù)，注重實(shí)效，使老人過(guò)上有保障有尊嚴的生活。明確服務(wù)思路：中心以老年人家庭為基本服務(wù)單位，依托家庭(家屬)和社區，有效運用政府購買(mǎi)服務(wù)資源，組建高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)服務(wù)隊伍，與社區緊密合作供給服務(wù)，提升社區養老護理的專(zhuān)業(yè)化水平和服務(wù)效果。

　　二、中心建設，夯實(shí)基礎

　　設施方面，投入資金進(jìn)行裝修和設備購置，安裝了電風(fēng)扇、電視機，配備了桌椅、飲水機、報架、書(shū)櫥、培訓室，鋪設了地板，增加了戶(hù)外健身設備，各種防火防電設施一應俱全，能同時(shí)容納幾十人共同活動(dòng);制度方面，健全了管理制度、服務(wù)指南、家政服務(wù)員工作職責、專(zhuān)職義工崗位職責、老年活動(dòng)室制度、醫療保健室制度、志愿者服務(wù)探望制度等，初步建立健全了養老網(wǎng)絡(luò )系統。

　　三、摸底調查，分類(lèi)建檔

　　對老人身體狀況、家庭狀況、實(shí)際困難等作了全面了解，對調查結果進(jìn)行了整理匯總，登記分類(lèi)歸檔。低保老人、孤寡老人、空巢老人、殘疾老人將作為我們重點(diǎn)服務(wù)對象;在摸底過(guò)程中，工作人員耐心負責，詳細對第一個(gè)老人講解了養老護理性質(zhì)以及中心的基本情景，絕大部分老人對我人們的服務(wù)表示期待。在摸底服務(wù)過(guò)程中，中心工作人員經(jīng)過(guò)社區、老人親屬、鄰居等多方面資源，了解老人平時(shí)生活習性，為以后的服務(wù)奠定了良好的基礎。

　　四、簽署協(xié)議，服務(wù)供給

　　中心對老人主要供給的服務(wù)為：精神慰藉、康復保健、個(gè)人照顧、送餐服務(wù)、家居清潔、家電維修、康樂(lè )活動(dòng)等。有部分老人因健康問(wèn)題嚴重，如長(cháng)年臥病在床，服務(wù)很有挑戰;老人聾啞，不方便溝通;老人精神不正常，工作人員被自身安全得不到保障等等�？墒俏覀冎行牡墓ぷ魅藛T在社區、街道的配合下，努力克服困難，為老人更好地安度晚年供給讓老人滿(mǎn)意的服務(wù)，真正做到我們中心一向為之努力的.服務(wù)宗旨讓老人有尊嚴有保障地生活。

　　五、工作中的不足

　　宣傳工作不夠深入工作要順利開(kāi)展，得到社會(huì )的認可。作為中心，我們將更多的組織工作人員在社區及上門(mén)服務(wù)的過(guò)程中，宣傳中心的指導思想、服務(wù)理念等。同時(shí)也期望社區及政府大力解讀相關(guān)政策，鼓勵和支持廣大老人理解養老護理。工作的有效開(kāi)展，需要綜合中心、對象、社區、社會(huì )等各種資源，工作人員在上門(mén)開(kāi)展服務(wù)的過(guò)程中，有時(shí)僅依靠個(gè)人的力量，而其家屬、鄰居、社區等各方面的資源，由于缺乏對我們中心進(jìn)行了解，因而無(wú)法給我們給予理解和支持，故給工作開(kāi)展造成必須困難。

　　萬(wàn)事開(kāi)頭難，這句話(huà)是對所有剛開(kāi)始的運作行業(yè)的一個(gè)真實(shí)寫(xiě)照，中心在剛開(kāi)展工作時(shí)，首先做的就是把大部分資金對硬件的投入，然后對隊伍的組建、培訓，工作的前期摸底、調查、研究、外聯(lián)學(xué)習等都需要投入大力的人力和物力，而政府的運作資金由于各種原因導致不能及時(shí)下發(fā)到中心，所以導致資金相對缺乏。

　　2019年立刻就要過(guò)去了，養老護理中心在所有工作人員的努力下，已經(jīng)收到了明顯的成果。我們將不負重托，把中心建設成功能全、品質(zhì)高、信譽(yù)好的現代化養老護理機構，我們將繼續努力，順利朝著(zhù)目標不斷前進(jìn)!

　　最新的敬老院工作總結 10

　　本院認真貫徹執行黨和國家的五保供養方針、政策和街道黨工委、辦事處及上級部門(mén)對本院工作的指示精神，以建立省一級敬老院為動(dòng)力，以服務(wù)五保老人為重點(diǎn)，以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規律化、設施齊全化、環(huán)境花園化為標準，全院上下，團結一心，扎實(shí)做好了20xx年的各項工作，歸納起來(lái)主要表此刻以下幾個(gè)方面：

　　一、健全了制度，實(shí)行了規范化管理

　　堅持以人為本，注重從完善制度入手，努力實(shí)現以制管院。先后制定了院長(cháng)職責制，工作人員崗位目標職責制，衛生檢查制度，“五好院民評比制度”、“禮貌院民小組”評比制度、衛生房間評比制度、院民內務(wù)整理十項規范、院民外出請銷(xiāo)假制度、安全值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度、分級護理制度、管理人員例會(huì )制度等。透過(guò)抓制度落實(shí)，有效提高了院民的綜合素質(zhì)，理順了院務(wù)管理秩序。

　　二、認真開(kāi)展了“三項評比”活動(dòng)

　　在全院范圍內認真組織開(kāi)展“五好院民評比”、“禮貌院民小組評比”和“衛生房間評比”活動(dòng)，每半年評比一次。年終將評出的“五好院民”、“禮貌院民小組”和“衛生房間”舉行隆重的表彰大會(huì )，五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌，每人發(fā)放50元獎金，向禮貌院民小組頒發(fā)了大型獎牌和30元獎金，向衛生房間得主發(fā)放了“衛生房間錦旗”和30元獎金。透過(guò)經(jīng)項活動(dòng)的開(kāi)展，培養和激發(fā)了廣大院民的爭先意識，增強了院民的群眾榮譽(yù)感。

　　三、進(jìn)一步規范了院民請銷(xiāo)假制度的落實(shí)

　　院民外出需向院務(wù)管理人員請假并準許后，領(lǐng)取院民標識牌后方可放人出行，院民回院向院務(wù)管理人員交回標識牌并消假，這樣做的效果是直觀(guān)、明確、嚴密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現象，也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現不測，能夠得到社會(huì )各界的'及時(shí)有效救助帶給了便利條件。

　　四、嚴格執行了五保老人入住敬老院健全檔案制度

　　工作中，堅持做到把好“兩關(guān)”，

　　一是經(jīng)醫院健康檢查確診有精神病的不準入院；

　　二是經(jīng)醫院健康檢查確診有傳染病的不準入院。對具備入院條件的我們做到了愿進(jìn)全進(jìn)，并為他們建立了個(gè)人信息檔案，實(shí)行一人一檔、一檔一盒。檔內存有院民個(gè)人加入五保申請表，入住敬老院審批表、醫院健康查體資料，入住敬老院協(xié)議書(shū)等。為我們全面掌握院民的各種信息帶給了方便，也為因人服務(wù)管理確定了目標。

　　五、建立了自我管理機制

　　我們堅持以人為本的辦院理念，注重發(fā)揮老人的作用，

　　一是推選出由院民參與的院務(wù)管理委員會(huì )，負責討論制定敬老院的長(cháng)期發(fā)展規劃和本年度工作計劃。

　　二是院務(wù)管理委員會(huì )下設了伙食管理領(lǐng)導小組，廣泛征求和聽(tīng)取院民在生活方面的意見(jiàn)和推薦，負責制定每周飯、菜譜，具體掌握伙食標準，定期結算伙食帳目、重大節日調劑好飯菜花樣，保證飯菜供應。

　　三是成立了安全衛生后勤領(lǐng)導小組，小組成員輪流值班，并負責院內線(xiàn)路檢修，嚴格衛生制度，防止食物中毒，嚴格落實(shí)鍋爐操作規程，防止意外事故發(fā)生。由于我們健全了院民自治的有效機制，充分調動(dòng)了各小組的工作積極性，保證了全院各項工作的有序運行。

　　最新的敬老院工作總結 11

　　新城敬老院在黨工委、管委會(huì )的正確領(lǐng)導和高度重視下，在市民政局的大力支持和關(guān)心下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神，認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，踐行以民為本，為民解困，為民服務(wù)的宗旨，緊緊圍繞構建和諧社會(huì )工程，本著(zhù)“推進(jìn)規范管理，創(chuàng )建文明服務(wù)”的宗旨，維護好老人權益，進(jìn)一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展，使各項工作走上規范化、正�；�的軌道。使全鎮五保老人的衣、食、住、醫、葬得到全面貫徹落實(shí)�，F將20xx年工作總結如下：

　　一、 加強自身建設，不斷提高綜合素質(zhì)

　　洋河新城成立以后，新城黨工委、管委會(huì )非常重視五保事業(yè)，在重陽(yáng)節期間，黨工委、管委會(huì )全體領(lǐng)導帶著(zhù)禮品到分散供養的五保戶(hù)家中進(jìn)行慰問(wèn)，同時(shí)也帶著(zhù)禮品到敬老院慰問(wèn)集中供養的五保老人，中午新城全體領(lǐng)導和敬老院全體五保老人共進(jìn)午餐，歡聚一堂。新城領(lǐng)導對五保事業(yè)的重視和關(guān)心，使我院干部職工思想、行為等方面受到洗禮，極大地激發(fā)了我們抓好五保工作的信心和決心，使我們的思想得到進(jìn)一步升華，服務(wù)意識進(jìn)一步增強。認真學(xué)習各項規章制度，提高管理水平，努力使敬老院形成老人間團結友善、互幫互助良好氛圍，形成干部職工以“五保老人”為本，一切為了五保老人的共識。

　　二、建立完善制度，強化規范管理

　　在加大軟硬件投入的同時(shí)，更加注重制度建設，努力實(shí)現人性化管理。一是健全各項規章制度。堅持做到以人為本，以制管院。在廣泛征求供養對象基礎上，制定了院長(cháng)責任制、管理人員崗位職責、值班制度、炊事員崗位職責、敬老院老人管理規定、食堂管理制度、財務(wù)、衛生、醫療等一系列制度，定期組織院民學(xué)習討論，促使各項制度不斷健全完善；二是強化院務(wù)管理老人作用。為確保院內規范有序運作，實(shí)行民主管理，文明辦院，挑選2名五保老人參與管理，負責敬老院日常事務(wù)管理和參與重大事項決定，同時(shí)負有監督院長(cháng)及管理人員工作職能，并定期檢查各項規章制度落實(shí)情況。三是加強服務(wù)人員素質(zhì)教育。堅持把提高服務(wù)人員的思想素質(zhì)和服務(wù)能力放在首位。平時(shí)每星期二召開(kāi)例會(huì )組織學(xué)習業(yè)務(wù)知識，商量研究布置本周工作，解決存在問(wèn)題。針對院內供養老人熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，經(jīng)常展開(kāi)討論，商量對策，在學(xué)習探討中提高服務(wù)能力。為強化服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，增強責任感與事業(yè)心奠定堅實(shí)基礎。

　　三、優(yōu)化服務(wù)內容，全力營(yíng)造溫馨和諧環(huán)境

　　為改善五保老人生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量，敬老院始終把服務(wù)工作放在首位。一是加大硬件設施投入。修善了老人住宿樓，進(jìn)一步完善附屬設施。寬敞明亮的老年活動(dòng)室投入使用，室內配備了電視、棋牌桌、桌椅；二是做好環(huán)境衛生保潔和美化，通過(guò)強化滅蠅為重點(diǎn)的除“四害”和栽花種草，打整衛生死角，每周一上午、星期五下午進(jìn)行衛生大掃除行成制度，院內環(huán)境得到進(jìn)一步整潔和美化;三是竭力服務(wù)老人生活起居。千方百計滿(mǎn)足老人的愿望，全力做好老人服務(wù)工作。根據老人特點(diǎn)，在食譜方面做到暈素搭配，定期買(mǎi)給老人洗漱用品和為他們理發(fā)，對患有疾病的老人，專(zhuān)門(mén)安排人送飯菜，對生活不能自理的`病危老人，不厭其煩，精心伺候。每逢傳統佳節，都為老人準備豐盛的菜飯；在老人生日之日專(zhuān)門(mén)加菜，并為他們發(fā)放生日禮金，這些生活細事就是要讓每位老人都能過(guò)得稱(chēng)心、舒心，安享晚年。四是注重老人健康工作。專(zhuān)門(mén)建立了老人健康檔案，詳細記錄老人的身體狀況、病史，親屬情況、聯(lián)系方式等基本情況。

　　四、內部管理有序，集中供養工作健康發(fā)展

　　我們敬老院目前住院老人有47人，平均年齡已達到70歲，最大年紀有95歲，院內已建立五保老人個(gè)人資料檔案和健康檔案，做好五保老人跟蹤服務(wù)。全院共有工作人員7人，一年來(lái)，通過(guò)建立、鍵全和完善工作崗位責任制，工作人員能夠切實(shí)履行好崗位職責，做好具體供養服務(wù)工作，值班管理人員每天早、晚按時(shí)到供養老人房?jì)妊膊槔先饲闆r，星期六、星期日照常上班。團結干事、互相支持、形成合力的事氛圍基本行成。對行動(dòng)不便、重病人送醫送藥到床前，對危險病人及時(shí)反映及時(shí)送醫院醫治，得到及時(shí)的治療搶救，使病人盡快得以恢復。膳食管理方面，安排好星期菜譜。搞好廚房衛生，妥善保管食物，防止病從口入。加強衛生管理，保持老人房?jì)惹鍧�，定期為老人換洗蚊帳、床被單。對殘疾老人端飯菜，定期給他們理發(fā)，要求做到老人房?jì)葻o(wú)異味。加強安全管理，對老人的親屬、來(lái)訪(fǎng)人員實(shí)行登記制度、老人外出報告和請假制度。每個(gè)職工根據自己的工作分工、做到各項工作有章可循、程序明確、運轉靈活、工作高效，對存在問(wèn)題徹底解決。全面提高敬老院整體行政效率和服務(wù)水平，使工作做到日趨完善。供養老人之間互幫互助、和睦相處、團結友善的氛圍基本形成。

　　最新的敬老院工作總結 12

　�。ㄒ唬┥鐣�(huì )救助體系建設取得新進(jìn)展。

　　一是城鄉低保在較大幅度調標的基礎上更加規范運行。按照全覆蓋、嚴核查、規范化的要求，進(jìn)一步規范低保運作程序，不斷完善低保動(dòng)態(tài)管理機制，嚴把低保進(jìn)出關(guān)，1—10月份，城鎮居民725戶(hù)1102人進(jìn)入低保，257戶(hù)452人走出低保線(xiàn)，做到了應保盡保、應退盡退。提高城鎮低保標準，將城鎮低保標準提高到180元月·人。利用計算機網(wǎng)絡(luò )平臺，建立健全了城鄉低保電子臺帳。截止10月份，我市共有低保對象10165戶(hù)17835人，其中城鎮低保對象2434戶(hù)5326人；農村低保對象7731戶(hù)509人；發(fā)放城鄉低保金596萬(wàn)元。

　　二是提高五保供養標準。集中供養標準提高到2500元人·年，分散供養標準提高到x元人·年。三是著(zhù)力推進(jìn)敬老院建設。南沈灶等5個(gè)鎮級敬老院“關(guān)愛(ài)工程”項目已接近尾聲，建設床位472張。編發(fā)了《東臺市鎮級中心敬老院管理制度匯編》。

　　目前，頭灶、許河等5所敬老院申請創(chuàng )立省級禮貌敬老院，頭灶等x所敬老院被命名為鹽城市禮貌敬老院。四是大力實(shí)施城市醫療救助工程。在鹽城市率先探索城市醫療救助制度，出臺了《東臺市城市居民醫療救助辦法》，構成了以醫療統籌為主體、大病救助為支撐、基本醫療費用減免和重病慈善救助為補充的“四位一體”的城市困難群眾醫療救助模式。到目前為止，已為5863名城鎮救助對象支付醫療救助資金150多萬(wàn)元。這一惠民舉措在省社會(huì )救助工作會(huì )議上介紹。五是順利完成救災建房工作。爭取省補資金90萬(wàn)元，市投資55.6萬(wàn)元，對全市780戶(hù)困難戶(hù)危房進(jìn)行了修建改造。六是積極開(kāi)展善款募集和慈善救助活動(dòng)。積極開(kāi)展第三個(gè)慈善一日捐活動(dòng)，募集善款84萬(wàn)元。對城鄉低保對象和特困戶(hù)因病、因災造成生活難以維系的.給予慈善救助，共計發(fā)放救助善款19.75萬(wàn)元。

　�。ǘ�）雙擁優(yōu)撫安置政策落實(shí)取得新突破。

　　一是認真做好撫恤定補調標工作。及時(shí)調整了地方自然增長(cháng)標準，全部按時(shí)足額發(fā)放到位，年新增財政支出x0萬(wàn)元。將帶病回鄉退伍軍人定補年標準調整為每人900元。我市享受撫恤定補的重點(diǎn)優(yōu)撫對象4978人，全年發(fā)放撫恤定補金1700多萬(wàn)元。

　　二是提高了義務(wù)兵家庭優(yōu)待金標準。x年農村義務(wù)兵家庭優(yōu)待金最低標準為3200元，城鎮義務(wù)兵家庭優(yōu)待金標準為2400元。發(fā)放農村義務(wù)兵家庭優(yōu)待金325.8萬(wàn)元、城鎮義務(wù)兵家庭優(yōu)待金72萬(wàn)元。

　　三是著(zhù)力解決重點(diǎn)優(yōu)撫對象“治病難”的問(wèn)題。進(jìn)取依托農村合作醫療平臺，構成了政策優(yōu)惠照顧、門(mén)診看病補助、大病參合報支、重病困難救助、住院保險補償等“五位一體”的醫療保障網(wǎng)絡(luò )體系，有效緩解我市重點(diǎn)優(yōu)撫對象治病難問(wèn)題。這一做法在省21世紀優(yōu)撫論壇上作了專(zhuān)題介紹。

　　四是進(jìn)取完善城鎮退役士兵安置機制。成立了鹽城首家縣級退役士兵培訓基地和就業(yè)中心，率先將農村退役士兵納入就業(yè)培訓服務(wù)范圍。今年培訓300多人次，經(jīng)過(guò)培訓95%以上的退役士兵都找到了就業(yè)崗位。我市x年冬季接收退役士兵和轉業(yè)士官610名，其中城鎮退役士兵和轉業(yè)士官計155人，均實(shí)行自謀職業(yè)，自謀職業(yè)率達100%，兌現自謀職業(yè)補償金398.73萬(wàn)元。五是進(jìn)取推進(jìn)光榮院（室）建設。全市23個(gè)鄉鎮有20個(gè)鎮建有光榮院（室），完成率達87%，六是扎實(shí)做好雙擁工作。組織43個(gè)部門(mén)和單位與人武部、駐東部隊開(kāi)展軍地結對子、辦實(shí)事活動(dòng)，共辦實(shí)事38件。其中市財政撥出200萬(wàn)元專(zhuān)款新建民兵訓練基地和車(chē)炮庫。大力開(kāi)展“三走進(jìn)”和“援建軍營(yíng)圖書(shū)室、共建學(xué)習型軍營(yíng)”系列擁軍活動(dòng)，為部隊購置了總價(jià)達3.2萬(wàn)元4000冊圖書(shū)。進(jìn)取實(shí)施“金橋工程”，幫忙20名下崗軍嫂實(shí)現再就業(yè)；為駐東部隊19名軍官隨軍家屬辦理最低生活保障。

　�。ㄈ�）基層自治組織建設跨出新步伐。

　　一是全面開(kāi)展村務(wù)公開(kāi)民主管理示范單位創(chuàng )立活動(dòng)。到10月底，全市23個(gè)鎮394個(gè)村的創(chuàng )立工作取得了明顯成效，23個(gè)鎮被命名為村務(wù)公開(kāi)民主管理示范鎮，375個(gè)村被命名為村務(wù)公開(kāi)民主管理示范村，達標率95%以上，頭灶鎮海聯(lián)村和安豐五進(jìn)村被推薦為省村務(wù)公開(kāi)民主管理示范村。

　　二是大力開(kāi)展和諧社區創(chuàng )立活動(dòng)。繼樓道德育手抄報、道德點(diǎn)評會(huì )、禮貌樓事牌之后，又推出了首屆社區樓宇和諧節�！吨袊�社會(huì )報》以《東臺社區的和諧之美》為題作了長(cháng)篇報道。目前，x個(gè)社區被命名為鹽城市級和諧社區，金墩、望海2社區被推薦為省級和諧社區，我市被鹽城市推薦為省級和諧社區示范市。

　　三是加強社區硬件設施建設�；�本解決市區22個(gè)社區辦公及活動(dòng)、服務(wù)用房緊張狀況。注重社區組織網(wǎng)絡(luò )建設，在6個(gè)街道全部建立了黨員服務(wù)、養老服務(wù)、醫療衛生、文體服務(wù)等四大服務(wù)中心。

　　四是扎實(shí)推進(jìn)農村新型社區建設。目前，我市五個(gè)原撤銷(xiāo)鄉鎮政府所在地全部掛牌成立了社區服務(wù)中心。同時(shí)培育建立了頭灶、安豐、許河、富安四個(gè)集鎮所在地社區服務(wù)中心。

　�。ㄋ模┥鐣�(huì )福利和社會(huì )事務(wù)管理有了新起色。

　　一是殯葬改革成果得到再鞏固。共平遷墳頭17500余座，拆毀土地廟87座，確保了全市境內主要道路、高速公路、鐵路兩側及經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、農田保護區、風(fēng)景旅游區（集鎮規劃區）等重點(diǎn)區域無(wú)墳頭。10月27日，我市殯葬改革經(jīng)驗在全省深化殯葬改革會(huì )議上交流。

　　二是加大民間組織培育發(fā)展力度。截止11月10日，全市共有民間組織286個(gè)，其中農村專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟協(xié)會(huì )xx個(gè)，社區民間組織34個(gè)。

　　三是加強社會(huì )福利企業(yè)規范管理。目前，我市現有福利企業(yè)22家，企業(yè)職工總人數740人，殘疾職工人數324人，殘疾人比例到達44%。

　　四是進(jìn)取推進(jìn)社會(huì )福利設施建設。投資150萬(wàn)元，建筑面積達1000平方米的市社會(huì )福利院改擴建工程已經(jīng)完工。

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