汽車(chē)班半年的工作總結

　　我們從完善各項規章制度入手，狠抓駕駛員隊伍建設，嚴肅工作紀律。對車(chē)輛的維修和油耗進(jìn)行定期統計分析，讓每項管理辦法公開(kāi)化，透明化。在車(chē)輛有限，人員緊張的情況下和生產(chǎn)調度部門(mén)保持及時(shí)溝通合理安排車(chē)輛，使車(chē)輛達到高效率，高質(zhì)量的工作。對駕駛員，車(chē)輛實(shí)行檔案制，資料系統化，數據化，這樣大大提高了管理效率。由于工作任務(wù)繁重，外租車(chē)輛的及時(shí)補充給生產(chǎn)工作帶來(lái)很大的幫助，但是外租車(chē)輛的駕駛員不穩定，給培訓和學(xué)習工作帶來(lái)諸多不便，結合上述情況車(chē)班和外租車(chē)倆管理者肖海星同志進(jìn)行針對問(wèn)題解決問(wèn)題的溝通辦法，制定了嚴格的駕駛崗位競聘辦法，從理論到實(shí)踐駕駛逐一摸底，考試，合適的才能加入我們這個(gè)集體，有效的提高外租車(chē)輛駕駛員的合格化。26輛外租車(chē)管理起來(lái)也不簡(jiǎn)單我們也在不斷的摸索完善各項制度，爭取整個(gè)駕駛員隊伍素質(zhì)的共同提高。 四：抓學(xué)習，強素質(zhì)，樹(shù)立良好形象

　　為了不斷提駕駛員的業(yè)務(wù)水平，建設一支素質(zhì)高，技術(shù)精，能力強，守紀律的駕駛員隊伍，樹(shù)立車(chē)班駕駛員的良好形象，在工作之余組織駕駛員利用休息時(shí)間學(xué)習探討維修技術(shù)，駕駛經(jīng)驗和方法，組織觀(guān)看事故案例，分析事故原因，提高駕駛員自身素質(zhì)。對于變更的法律法規及時(shí)組織學(xué)習，以便及時(shí)掌握各種新規則，給安全出行，文明出行提供了基礎保障。同時(shí)也建議每位駕駛員注重個(gè)人儀容，在執行工作任務(wù)是盡量穿著(zhù)干凈整潔，禮貌微笑，造就一個(gè)良好的工作氛圍，保持車(chē)輛干凈，給乘坐者留下舒適的影響!

　　總之：全年來(lái)經(jīng)過(guò)全體人員的努力，較好的完成了各項工作任務(wù)，在每個(gè)班組辛勤工作的同時(shí)，駕駛員的身影也出現在工作現場(chǎng)，保障各個(gè)班組工作有序的進(jìn)行。但是也存在著(zhù)不足之處，我們決心在今后的工作中，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)不足，充分發(fā)揮好車(chē)班應有作用的同時(shí)協(xié)助其他班組力所能及的干些實(shí)事，全面服務(wù)華北油田建設!

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