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車(chē)班述職報告

時(shí)間:2024-09-02 00:13:58 報告 我要投稿
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車(chē)班述職報告范文

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將告一段落了,回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢?不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)述職報告吧!那么大家知道正規的述職報告怎么寫(xiě)嗎?以下是小編整理的車(chē)班述職報告范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

車(chē)班述職報告范文

  車(chē)班述職報告1

  20xx年隨著(zhù)鎮涇油田生產(chǎn)大會(huì )戰序幕的拉開(kāi),在廠(chǎng)領(lǐng)導和隊領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,我們鎮涇采油廠(chǎng)采油一隊車(chē)班,能夠以安全積極的工作態(tài)度和艱苦奉獻的工作精神,努力配合各個(gè)生產(chǎn)班組及時(shí)完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。全年以來(lái)車(chē)班緊緊圍繞“安全.高效.節約”的工作方針,在隊領(lǐng)導的大力支持下,經(jīng)過(guò)全體駕駛員的共同努力實(shí)現了全年零事故,低損耗,高效率的工作目標。為次年的再次開(kāi)發(fā)奠定了夯實(shí)的工作基礎,F就今年的工作總結如下:

  一:重責任,保安全,全力保障生產(chǎn)任務(wù)

  我們車(chē)班始終強化每位駕駛員的安全意識和服從意識,時(shí)刻把“安全保障生產(chǎn)”的口號銘記于心,嚴格遵守法律法規,嚴格執行車(chē)輛派遣,維修,加油,檢查規定,認真落實(shí)各項安全措施,不違章駕駛,不開(kāi)帶病車(chē),強有力的保障了生產(chǎn)。年初,沒(méi)有分隊之前工區面積大,生產(chǎn)任務(wù)繁忙,井間距離大,車(chē)輛少,駕駛員少,在這種情況下時(shí)常要求駕駛員提高警惕勞逸結合,避免疲勞駕駛帶來(lái)危險。即便是這樣我們每出一趟車(chē)都能夠安安全全的完成任務(wù)!這是對每一個(gè)駕駛員最大的褒獎。尤其是特種作業(yè)車(chē)輛的行駛和工作部分,是車(chē)輛安全工作的重中之重。像清蠟車(chē)工作的時(shí)候會(huì )產(chǎn)生高壓,高溫,所以我們就要求駕駛員必須熟知工作部分設備原理,懂得如何操作,明白風(fēng)險意識!不會(huì )因為盲目操作和對工作現場(chǎng)的風(fēng)險評估不夠而發(fā)生不該發(fā)生的事故,這樣不僅是對設備負責也是對人生安全負責,只有安全才能夠更好的完成生產(chǎn)任務(wù),這一點(diǎn)我們做到了!

  二:講節約,勤保養,提高設備使用率

  車(chē)班內對于車(chē)輛的保養工作進(jìn)行強化安排,避免因人為操作不當等原因造成車(chē)輛部件損傷,減少車(chē)輛故障時(shí)間,提高設備利用率,保證生產(chǎn)正常有序的進(jìn)行。我們制定了以下措施:一是每月對車(chē)輛運行狀況進(jìn)行逐一排查,在各種天氣情況下制定防范措施,加強檢查力度,進(jìn)行認真詳細的維護保養。二是對車(chē)輛進(jìn)行及時(shí)檢修,并對設備及時(shí)進(jìn)行清潔和潤滑,以提高設備的使用效率。三是針對常見(jiàn)的備故障和設備規范操作流程,進(jìn)行交流和學(xué)習,提高駕駛員對特種車(chē)輛的使用技能。四是每月統計核算油耗,提高每個(gè)人的節約意識,停車(chē)熄火合理用油,從根本降低油耗。響應精細化管理的同時(shí)也更大的提高了設備的使用壽命。對于這樣的管理辦法是在實(shí)踐中得出最寶貴的經(jīng)驗,這和每個(gè)駕駛員有著(zhù)高姿態(tài)的工作覺(jué)悟密不可分。今年七月老清蠟車(chē)在工作時(shí)出現故障,程云鵬同志二話(huà)不說(shuō)挽起袖子,拿著(zhù)工具就開(kāi)始修理,驕陽(yáng)似火,烈日炎炎,他的頭上油污混雜著(zhù)汗水流了出來(lái),經(jīng)過(guò)一天的搶修,車(chē)輛正常工作了,他卻疲憊的笑了。還有,吸污車(chē)在油水運力不足的時(shí)候是強健的“替補”可是長(cháng)時(shí)間真空泵滿(mǎn)載工作造成泵軸油封大量漏油,面對緊艱巨的工作任務(wù)及時(shí)搶修才是最主要的,車(chē)班安排邢龍和盧偉兩位同志自己修理,他們沒(méi)有一絲推脫,爬進(jìn)車(chē)底拆卸,清洗,更換忙的.不亦樂(lè )乎,終于在他們的努力下車(chē)輛恢復了,其他每一位駕駛員同志都能在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)的工作,仔細的保養好每一輛車(chē)!

  三:抓隊伍,明紀律,提高服務(wù)水平

  我們從完善各項規章制度入手,狠抓駕駛員隊伍建設,嚴肅工作紀律。對車(chē)輛的維修和油耗進(jìn)行定期統計分析,讓每項管理辦法公開(kāi)化,透明化。在車(chē)輛有限,人員緊張的情況下和生產(chǎn)調度部門(mén)保持及時(shí)溝通合理安排車(chē)輛,使車(chē)輛達到高效率,高質(zhì)量的工作。對駕駛員,車(chē)輛實(shí)行檔案制,資料系統化,數據化,這樣大大提高了管理效率。由于工作任務(wù)繁重,外租車(chē)輛的及時(shí)補充給生產(chǎn)工作帶來(lái)很大的幫助,但是外租車(chē)輛的駕駛員不穩定,給培訓和學(xué)習工作帶來(lái)諸多不便,結合上述情況車(chē)班和外租車(chē)倆管理者肖海星同志進(jìn)行針對問(wèn)題解決問(wèn)題的溝通辦法,制定了嚴格的駕駛崗位競聘辦法,從理論到實(shí)踐駕駛逐一摸底,考試,合適的才能加入我們這個(gè)集體,有效的提高外租車(chē)輛駕駛員的合格化。26輛外租車(chē)管理起來(lái)也不簡(jiǎn)單我們也在不斷的摸索完善各項制度,爭取整個(gè)駕駛員隊伍素質(zhì)的共同提高。 四:抓學(xué)習,強素質(zhì),樹(shù)立良好形象

  為了不斷提駕駛員的業(yè)務(wù)水平,建設一支素質(zhì)高,技術(shù)精,能力強,守紀律的駕駛員隊伍,樹(shù)立車(chē)班駕駛員的良好形象,在工作之余組織駕駛員利用休息時(shí)間學(xué)習探討維修技術(shù),駕駛經(jīng)驗和方法,組織觀(guān)看事故案例,分析事故原因,提高駕駛員自身素質(zhì)。對于變更的法律法規及時(shí)組織學(xué)習,以便及時(shí)掌握各種新規則,給安全出行,文明出行提供了基礎保障。同時(shí)也建議每位駕駛員注重個(gè)人儀容,在執行工作任務(wù)是盡量穿著(zhù)干凈整潔,禮貌微笑,造就一個(gè)良好的工作氛圍,保持車(chē)輛干凈,給乘坐者留下舒適的影響!

  總之:全年來(lái)經(jīng)過(guò)全體人員的努力,較好的完成了各項工作任務(wù),在每個(gè)班組辛勤工作的同時(shí),駕駛員的身影也出現在工作現場(chǎng),保障各個(gè)班組工作有序的進(jìn)行。但是也存在著(zhù)不足之處,我們決心在今后的工作中,克服缺點(diǎn),改進(jìn)不足,充分發(fā)揮好車(chē)班應有作用的同時(shí)協(xié)助其他班組力所能及的干些實(shí)事,全面服務(wù)華北油田建設!

  車(chē)班述職報告2

  20xx年,小車(chē)班在公司領(lǐng)導帶領(lǐng)下,在各部門(mén)同事的大力支持下,牢固樹(shù)立安全行車(chē)和服務(wù)至上的思想,較好的完成了全年工作任務(wù)。

  一、牢牢把握“安全第一”的思想觀(guān)念,提高安全意識。

  小車(chē)班的工作性質(zhì)是長(cháng)年累月在外行車(chē),交通安全是駕駛員的.重中之重,我們要求所有司機始終繃緊安全這根弦,貫徹“安全第一、預防為主”的方針。定期組織專(zhuān)職司機以及公司兼職司機認真學(xué)習公司有關(guān)車(chē)輛管理的規章制度,學(xué)習國家《道路交通安全法》等各種交通法規,觀(guān)看交通事故案例,警鐘長(cháng)鳴,要求大家遵章守紀安全行車(chē)。

  二、認真工作,為領(lǐng)導和同事做好服務(wù)。

  小車(chē)班人少事務(wù)雜,面對全公司的長(cháng)短途公務(wù)出車(chē)和接待任務(wù)。司機們常常是風(fēng)里來(lái)雨里去,不分晝夜,沒(méi)有節假日。小車(chē)班的同事們都毫無(wú)怨言,踏踏實(shí)實(shí)的履行自己的職責。

  小車(chē)班服從領(lǐng)導、服從調度,從不挑肥揀瘦、拈輕怕重。自9月份開(kāi)始小車(chē)班擔負起公司雙休日客車(chē)通勤接送任務(wù),大家輪流履行,早起晚歸,始終熱情服務(wù)。自今年下半年,小車(chē)班司機又肩負起公司工作人員晚班車(chē)和夜間值班任務(wù),

  大家不顧夜間開(kāi)車(chē)辛苦和值班條件的艱苦情況,堅持良好的駕駛作風(fēng),文明行車(chē)、禮貌服務(wù),盡職盡責做好本職工作。

  同時(shí)小車(chē)班積極配合各部門(mén)的公務(wù)用車(chē),遇到用車(chē)緊張,及時(shí)與各部門(mén)溝通協(xié)調解決,盡最大能力解決同事的出行困難。每次出車(chē)中,不僅把同事安全送抵目的地,還經(jīng)常協(xié)助同事搬運貨物、器材等,跑前跑后,主動(dòng)熱情的搞好服務(wù)工作。

  三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高技術(shù)水平。

  小車(chē)班要求司機對分管車(chē)輛實(shí)行一對一負責制。整車(chē)愛(ài)車(chē),對車(chē)輛勤檢修、勤保養、勤清洗,熟練掌握各種車(chē)輛技術(shù)性能,有故障及時(shí)排除,使車(chē)輛始終處于良好狀態(tài)。

  司機們還經(jīng)常閱查交通圖冊,及時(shí)了解新出臺的交通規定和路況信息,交流車(chē)輛駕駛實(shí)踐經(jīng)驗,將各種交通路線(xiàn)熟記在心,行車(chē)中少走彎路,省時(shí)省油。

  四、做好日常行政事務(wù)。

  小車(chē)班不僅負責出車(chē)任務(wù),還負責公司全部車(chē)輛管理工作,包括加油、保險、年審等各項事務(wù)處理及費用的上繳工作,以及落戶(hù)、維護、事故處理、維修監督、車(chē)輛檔案整理等。一年來(lái)不斷完善健全車(chē)輛管理制度,建立車(chē)輛使用、維護、安全檢查登記制度。

  今后,小車(chē)班要始終把服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、促進(jìn)各項工作作為工作重點(diǎn),保證安全行車(chē),提高運行質(zhì)量。在有效滿(mǎn)足領(lǐng)

  導和各部門(mén)工作需要的前提下,強化調度指揮職能,合理平衡協(xié)調各類(lèi)公務(wù)用車(chē),最大限度地提高車(chē)輛利用率,促進(jìn)了工作的健康有序開(kāi)展。

  車(chē)班述職報告3

各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  xx年本人在工作中嚴格要求自己,嚴格遵守條令條例和各項規章制度,積極參加各項學(xué)習任務(wù),不斷提高自身的政治思想覺(jué)悟,F將一年來(lái)的政治思想和工作學(xué)習情況簡(jiǎn)要述職如下:

  一、不斷提高政治思想覺(jué)悟

  一年來(lái)我認真學(xué)習各種書(shū)本知識來(lái)充實(shí)自己,積極參加單位組織的各項政治教育學(xué)習,努力提高自己的文化素質(zhì),多看書(shū)多學(xué)習,通過(guò)學(xué)習不斷提高思想覺(jué)悟,自覺(jué)用先進(jìn)的理論來(lái)武裝頭腦,做到有理想,有信念、政治可靠、立場(chǎng)堅定,主動(dòng)學(xué)習各項基本知識。

  二、認真履行職責,立足崗位

  我嚴格要求自己,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,提高自身的駕駛技術(shù),認清自己的本職工作,作為機關(guān)的`一名駕駛員,我嚴格要求自己,認真學(xué)習和執行車(chē)輛管理的各項規章制度,愛(ài)護車(chē)輛裝備,及時(shí)檢查保養車(chē)輛,保持車(chē)容整潔、遵守交通法、保證行車(chē)安全,圓滿(mǎn)完成每一次出車(chē)任務(wù)。

  三、加強團結服從管理

  做為一名駕駛員,工作中要加強團結,服從管理,樂(lè )于助人,平時(shí)要能夠團結同志,互相幫助,善待他人,熱心幫助他人解決困難,求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干、自覺(jué)做到個(gè)人利益服從集體利益、局部利益服從全局利益。大力弘揚以人為本的原則,認清形勢,開(kāi)拓進(jìn)取,加強學(xué)習,實(shí)事求是。要有一種良好的敬業(yè)精神,不折不扣的貫徹落實(shí)好各項規章制度,從我做起,不圖名不圖利,勤奮工作,熱情服務(wù),步調一致,力爭圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。 總之,在這一年的工作中,在上級領(lǐng)導的關(guān)心教育下,我各方面都有了一定的進(jìn)步,但同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn)和不足之處,對自己的本職工作掌握的還不夠熟練,學(xué)習積極性不高,吃苦精神還不夠,但我還是有信心改正自我提高自我的決心,我會(huì )更加努力的工作,爭取在以后的工作中取得更好的成績(jì)。

  車(chē)班述職報告4

各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  我叫xxx,來(lái)自新疆昌吉斯巴魯店,下面我把本人的基本情況和工作情況向領(lǐng)導做一簡(jiǎn)單匯報。

  我是09年2月正式進(jìn)入新疆華盛斯巴魯店, 從xx年2月至xx年7月在華盛斯巴魯店任職于前臺主管這一重要崗位,使我從中體會(huì )到太多太多,能在公司提供的平臺上展示自我,讓自身的能力有一個(gè)全能的釋放,是一件無(wú)比崇高的事情! 由于工作的需要于xx年7月底調入昌吉斯巴魯店。到今天,我已經(jīng)在這個(gè)新的集體中學(xué)習、工作了近一年的時(shí)間,F在我把我在昌吉斯巴魯售后的一些工作給大家做一下匯報。

  一、對于前臺工作方面,首先該店是新建店,招聘來(lái)的.大多數都沒(méi)有什么工作經(jīng)驗,針對這一點(diǎn)對服務(wù)顧問(wèn)進(jìn)行大量培訓,嚴格按照公司要求,實(shí)行考核上崗,F都能獨立完成該崗位工作,唯一處理客戶(hù)抱怨、投訴,解決突發(fā)事件這塊偏弱,為此現在每星期進(jìn)行模擬訓練及觀(guān)看視屏進(jìn)行培訓,為他們積累更多的經(jīng)驗。

  二、關(guān)于車(chē)間方面,人員基本上都是從學(xué)校招聘來(lái)的,他們從業(yè)時(shí)間不長(cháng),工作經(jīng)驗甚少。車(chē)間主任是從華盛調過(guò)來(lái)的,技術(shù)水平相對要好,為此對車(chē)間人員每周組織2個(gè)小時(shí)的技術(shù)性的培訓,使他們對斯巴魯車(chē)型的了解,到現在技術(shù)水平也相應的提高了。同時(shí)班組長(cháng)嚴格自檢、車(chē)間主任總監工作也很出色,車(chē)間也嚴格落實(shí)相應服務(wù)流程去服務(wù)每一個(gè)客戶(hù)。

  三、安全方面,車(chē)間班組每天對所屬設備進(jìn)行檢查,并做好登記,車(chē)間設備、消防安全也進(jìn)行了培訓,同時(shí)各崗位生產(chǎn)安全管理進(jìn)行劃分。對于突發(fā)事件應急預案也已經(jīng)作了安排,為此我們經(jīng)理對我們售后的工作給予了肯定。對于管理公司下達的各項活動(dòng),我們均能在第一時(shí)間認真落實(shí),并準確準時(shí)完成活動(dòng)。

  四、對于延保、積分卡、救援卡:我當地保有輛287臺,為了保留現有客戶(hù)增加新用戶(hù),告訴服務(wù)顧問(wèn)這三卡的意義,前臺人員對于以上三卡也有相應的考核,同時(shí)對周邊城市客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)預約來(lái)店,現在每月進(jìn)場(chǎng)臺次在120臺左右,對這三卡銷(xiāo)量也是在上升趨勢。

  五、自律方面:我時(shí)刻提醒自己不去觸碰高壓線(xiàn),嚴格按照公司的規章制度要求自己。

  在工作中也發(fā)現了一些不足,比如前臺處理事情偏弱、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和技能的提升等,今后我有信心和決心,盡自己最大的努力去工作,我相信自己一定會(huì )成為一名合格的售后主管。我將會(huì )一如既往的嚴格履行工作職責,認真執行公司和部門(mén)的相關(guān)制度和政策,不做有悖于公司利益和形象的事,傳承中冀斯巴魯的優(yōu)良傳統和工作作風(fēng),為斯巴魯客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為維護和樹(shù)立中冀斯巴魯良好的品牌形象做出自己的貢獻。

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