科室個(gè)人總結

　　回首這一年我們藥房日日夜夜，在院黨委高度重視和分管院長(cháng)的直接領(lǐng)導下，在全院臨床相關(guān)科室和藥房全體科員的共同拼搏、團結協(xié)作，緊緊圍繞醫院的工作重點(diǎn)和要求，求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利而圓滿(mǎn)完成了院里交給各項工作任務(wù)和目標�，F將藥劑工作情況總結如下：

　　一、加強理論學(xué)習，進(jìn)步職工的政治思想覺(jué)悟。

　　全科職員加強理論與實(shí)踐的聯(lián)系，學(xué)習和領(lǐng)會(huì )醫院工作精神和各階段的工作重點(diǎn)，在平常繁忙的工作中，不拘情勢，結合科室的實(shí)際情況展開(kāi)學(xué)習和討論，鼓勵職工積極參與推動(dòng)醫院各項改革措施的落實(shí)和實(shí)施。通過(guò)系統的學(xué)習教育，進(jìn)步了科室職員的思想政治覺(jué)悟，增強了法制意識，發(fā)揚求真務(wù)實(shí)精神，做到自覺(jué)遵紀遵法，自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng)，全心全意為人民服務(wù)，做好一線(xiàn)窗口藥學(xué)服務(wù)工作。

　　二、提高業(yè)務(wù)收入，加強日常管理。

　　1、xx年藥品業(yè)務(wù)收入有較大提高，藥械科西藥收入：1217、5萬(wàn)元，中藥飲片：91、7萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)西藥21、1%。中藥飲片124%，首先應歸功于院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持テ浯我感謝全院兄弟科室的`積極協(xié)作和全科同志的努力工作。

　　2、接收處方嚴格執行處方調配工作流程，為患者核方、調劑、發(fā)藥，嚴格執行“四查十對”保證處方調劑質(zhì)量。進(jìn)一步落實(shí)醫院處方書(shū)寫(xiě)規范的相關(guān)細則。嚴格執行《處方管理辦法》，每月展開(kāi)處方點(diǎn)評工作，對有問(wèn)題的處方上報醫務(wù)科進(jìn)行處理。

　　3、加強藥品質(zhì)量管理，保障患者用藥安全，由于藥劑科承當著(zhù)全院的藥品供給工作，是醫院的重要的臨床輔助科室。在花溪區區局開(kāi)展創(chuàng )建“規范藥房”管理工作，我科依照《藥品管理法》和《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》等相關(guān)的法律法規管理醫院購進(jìn)的藥品。在進(jìn)一步規范藥品購進(jìn)驗收、在庫養護等環(huán)節的質(zhì)量工作管理上成立了藥品質(zhì)量管理小組，管理小組成員每個(gè)月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并催促科室工作人員認真執行各項質(zhì)量管理制度，從而有效保證了我院藥品質(zhì)量，保障了患者的用藥安全。因而榮得了區局創(chuàng )建“規范藥房”的稱(chēng)號。

　　4、藥房窗口服務(wù)作為醫院服務(wù)的重要組成部份，不但是反映醫院精神面貌和文明素質(zhì)的窗口，更擔當著(zhù)保障人民群眾用藥安全的重大責任。嚴格要求藥房的工作人員遵守以下服務(wù)原則：讓患者滿(mǎn)意、讓臨床滿(mǎn)意、讓自己滿(mǎn)意、讓領(lǐng)導滿(mǎn)意、一切為著(zhù)患者、一切想著(zhù)患者、一切幫著(zhù)患者、一切讓著(zhù)患者；把各種藥品的服用方法及留意事項解釋得清楚明白，確�；颊哂盟幍挠行О踩�；接待患者的來(lái)訪(fǎng)和查詢(xún)，限時(shí)為患者排難解紛；宣傳公道用藥知識，讓患者充分感受藥師的責任心；接受各類(lèi)批評建議，使工作不斷向優(yōu)良、快捷、制度化、規范化方向發(fā)展。

　　三、積極展開(kāi)藥品不良反應的監測。

　　將藥品不良反應的監測工作轉為主動(dòng)服務(wù)的情勢。在平常工作中，主動(dòng)到臨床搜集藥品使用后的信息反饋。發(fā)現藥品發(fā)生不良反應時(shí)，協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找緣由，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的，及時(shí)更換廠(chǎng)家，以保證臨床用藥安全。依照藥品不良反應的監測“可疑必報”的原則，我科及時(shí)做好藥品不良反應/事件的網(wǎng)絡(luò )直報報工作，我科今年年初因在藥品不良反應和醫療器械不良事件報告工作做得成績(jì)突出，榮獲區局頒發(fā)的榮譽(yù)證書(shū)。本年度我院藥品不良反應和醫療器械不良事件報告工作已經(jīng)完成上級下發(fā)的任務(wù)。

　　四、加強了麻醉，藥品、精神，藥品的管理工作。

　　為嚴格麻醉，藥品、精神，藥品管理和使用ノ銥撇歡轄∪各項管理制度，完善毒麻第一類(lèi)精神，藥品使用管理制度、麻醉精神，藥品各項檢查制度、麻醉，藥品使用規范、精神，藥品使用規范、麻醉第一類(lèi)精神，藥品采購運輸、驗收、保管破損管理制度、管理精麻人員每月核對麻醉，藥品、精神，藥品使用管理情況，對存在安全隱患及不合理使用情況及時(shí)登記。上報給科主任并且提出持續改進(jìn)意見(jiàn)，反饋給相關(guān)科室，要求進(jìn)行整改。我院能將特殊藥品使用情況上傳至貴陽(yáng)市特殊藥品網(wǎng)上監管系統，做好了麻醉，藥品、精神，藥品的網(wǎng)上采購及已使用的特殊藥品處方的網(wǎng)上登記和上報工作。

　　五、存在的不足。

　　1、主動(dòng)服務(wù)意識欠缺，藥房是醫院的窗口服務(wù)科室，服務(wù)的好壞直接關(guān)系到醫院的形象的好壞，特別是與患溝通技能方面還有待進(jìn)步，因此面對我院門(mén)診病人救治量的增加，各個(gè)部分的工作量隨之增加的情勢，我們對如何優(yōu)化服務(wù)流程，進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量，應做更細致的工作。

　　2、藥劑科職員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)還有待進(jìn)一步進(jìn)步，由于藥劑科的員工個(gè)人的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)參差不齊，應針對現有的工作不足設定有針對性的培訓學(xué)習計劃，學(xué)習內容。

　　3、與臨床科室溝通欠缺，臨床用藥指導的展開(kāi)還有待進(jìn)一步全面及深進(jìn)；與其它部分之間配合溝通還有待加強等等。

　　六、針對不足，確定我科xx年的工作計劃：

　　1、加強質(zhì)量管理，增強藥房服務(wù)工作的活力，樹(shù)立科室新形象。進(jìn)步窗口服務(wù)的技能和改善服務(wù)態(tài)度，提高患者滿(mǎn)意度。

　　2、積極貫徹執行《處方管理辦法》，在調劑工作中增強責任感，要更加的認真仔細查對每張處方，盡量減少差錯的出現。對醫療用藥要嚴把政策關(guān)，杜絕差錯事故發(fā)生。進(jìn)一步完善處方的點(diǎn)評工作，及時(shí)發(fā)現、糾正醫生分歧理用藥現象。

　　3、做好藥品管理工作，嚴格執行各項操作規定，做到帳、物、卡相符。

　　4、日常工作中，一旦發(fā)現問(wèn)題，出現問(wèn)題要及時(shí)糾正解決購，進(jìn)藥品做到“勤進(jìn)快銷(xiāo)”，及時(shí)檢查藥品有效期，保證患者用藥安全。

　　5、積極盡快展開(kāi)臨床藥學(xué)工作，加強醫院抗菌藥物臨床使用監測工作，定期進(jìn)行匯總上報。

　　6、加強藥品平常管理，保證臨床用藥，保證藥品供給，最大限度減少藥品的供給脫節現象。

　　綜上所述，藥劑科在xx年的工作中還存在不足之處，在新一年的工作中努力改進(jìn)，逐步改善，提高完善服務(wù)質(zhì)量，全心全意為臨床服務(wù)。

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