上半年后勤工作情況總結范例
上半年,后勤及資產(chǎn)管理處年初工作部署,結合工作實(shí)際,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),以服務(wù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展大局、滿(mǎn)足師生日益增長(cháng)需求為根本宗旨,以保安全、保運行、保穩定為工作出發(fā)點(diǎn),以建設與高水平大學(xué)相匹配的高效、滿(mǎn)意、和諧的學(xué)校后勤為發(fā)展目標,在學(xué)校黨委、行政的`正確領(lǐng)導下,全體員工齊心協(xié)力,踏實(shí)有序開(kāi)展各項工作,較好地完成了上半年后勤保障工作,主要工作如下:
一、認真做好動(dòng)力維護和工程建設,保障設施運轉順暢
一是大力實(shí)施動(dòng)力維護和專(zhuān)項工程建設。完成社區衛生服務(wù)站裝修工程,保證各科室獨立辦公,改善師生就醫環(huán)境。完成教室公寓屋面防水修繕工程、開(kāi)展逸夫樓配電室設計工程、西三樓地下室粉刷工程、民族樓及行政2號辦公樓部分房間粉刷工程、二次供水及自備井整改工程、3號和4號鍋爐檢測、換熱站設計等項目,組織制訂學(xué)校用電規劃,協(xié)調有關(guān)電增容事宜(我校用電總容量將由1.39萬(wàn)KVA達到2.2萬(wàn)KVA), 檢測建筑物及配電室避雷情況和學(xué)校水泵、天然氣調壓箱、寶源公寓中水系統維保工作。
二是真抓實(shí)干,確保后勤水電暖穩定運行。上半年完成水電暖零修任務(wù)5400余次,其中木工報修1600余次,電工報修2000余次,水暖管道報修1840次,安裝、移機電話(huà)100余部。實(shí)現供電設施正常運轉,確保為教學(xué)、科研、辦公提供安全的電源供應。在確保開(kāi)水房、浴室正常運轉的情況下,完成全校水泵維修保養及各種管道檢查搶修工作,保證教學(xué)區及家屬區正常供水和供暖。木工對報修事項進(jìn)行及時(shí)搶修,完成各教學(xué)樓教室補修地磚及踢腳線(xiàn)800余塊。做到電話(huà)線(xiàn)路隨時(shí)調整,及時(shí)完成電話(huà)新裝、移機工作,新裝電話(huà)30余部,維修電話(huà)60余次,保證教學(xué)、辦公電話(huà)正常使用。
三是加強能源管理,提高能效水平,做好收費管理,提高能源利用。共更換電表47塊,查抄辦公區水電表6次,二級水表2塊,三級水表140塊,電表180塊。全校水費總支出31.43萬(wàn)元,總收入10.65萬(wàn)元,污水費總支出14.08萬(wàn)元;電費總支出214.23萬(wàn)元,總收入72.10萬(wàn)元;供暖費收入3.44萬(wàn)元;衛生費收入2.57萬(wàn)元。宣傳節能減排知識,參加北京市非工業(yè)重點(diǎn)用能單位能源利用狀況培訓,了解北京市用能單位節能管理系統的使用狀況,統計上報我校重點(diǎn)用能、能源消費結構和單位產(chǎn)品綜合能耗指標等情況。
二、加強物業(yè)管理,努力營(yíng)造整潔、美麗的校園環(huán)境
一是美化校園工作。圓滿(mǎn)完成2306.7 m2自養綠地及2128.5 m2行道樹(shù)木的修建、苗木補種、澆水施肥、消滅病蟲(chóng)害等維護保養工作。在學(xué)八樓南側及綜合樓東側栽種黃楊綠籬1600余棵。更換綠地草地牌30塊。更新改造力建樓及機電樓周邊1600 m2綠地。每月按時(shí)檢查外包綠地養護。綠化費用支出12.88萬(wàn)。
二是清潔校園環(huán)境。半年處理垃圾約1080噸,清運渣土33車(chē)。協(xié)調有關(guān)單位開(kāi)展小廣告專(zhuān)項整治活動(dòng),基本消除校園亂張貼現象。在重點(diǎn)區域進(jìn)行徹底滅蟑。衛生費用支出10.07萬(wàn)。
三是做好教室、辦公樓、居民區物業(yè)管理服務(wù)。組織完成學(xué)十樓及交流中心共計10部電梯的大修工作,電梯費用支出42.24萬(wàn),保證電梯正常運行。加強教室、辦公樓管理,保證教學(xué)樓正常秩序。
四是強化校園安全管理。為提高后勤安全生產(chǎn)防范能力,認真仔細評估各單位安全風(fēng)險點(diǎn),定期檢查安全生產(chǎn)情況,建立安全生產(chǎn)檢查檔案,起草完成有限空間作業(yè)等后勤管理文件。重點(diǎn)加強地下空間管理,組織員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)消防知識培訓,強化員工安全生產(chǎn)意識,提高員工獨立處理安全事故的能力。
三、加強公寓管理,建設優(yōu)良的宿舍環(huán)境
一是開(kāi)展公寓安全專(zhuān)項檢查,清查安全隱患,提高公寓安全保障能力。做到日常檢查與專(zhuān)項活動(dòng)突擊檢查相結合,增強安全督察威懾力,做到重點(diǎn)突出、全面覆蓋。嚴查違章電器,維修更換614個(gè)限電器,及時(shí)消除安全隱患。完善學(xué)生公寓安全防火保障體系,制訂《學(xué)生公寓突發(fā)事件應急預案》,繪制應急疏散圖,張貼到每個(gè)學(xué)生宿舍,組織員工
學(xué)習演練,學(xué)會(huì )報警、懂得疏散、熟練使用滅火器,做到員工獨立處理突發(fā)事件。
二是加強學(xué)生公寓床位管理,制訂近兩年床位調整使用規劃,協(xié)調有關(guān)單位落實(shí)增招學(xué)生住宿床位,對寶源公寓A2進(jìn)行改造,調整學(xué)十樓部分研究生住宿。研究制訂《關(guān)于研究生住宿管理的補充規定》,調整延期的統招及自籌經(jīng)費博士研究生住宿。
三是完成20NN屆畢業(yè)生離校工作。共辦理1186名本科生、788名碩士生、94名博士生離校;托運行李1597件,為77名考取本校研究生保管行李146件,為27名村官、基層志愿者等提供臨時(shí)住宿安排。
四是完善服務(wù)設施,提高服務(wù)質(zhì)量。落實(shí)首報責任制,規范報修維修流程,加強考核,提高維修反映速度,彌補維修工嚴重不足的現象。敷設寶源公寓A1、B2校園網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路工作。對學(xué)生公寓周?chē)鷱U舊自行車(chē)統一清理,整頓校園環(huán)境。更換紗窗520個(gè)。
五是加強公寓文化建設。積極提高學(xué)生參與公寓管理熱情,召開(kāi)學(xué)生座談會(huì ),聽(tīng)取反映意見(jiàn),及時(shí)反饋整改公寓管理工作。開(kāi)展文明宿舍評選,共選出28個(gè)標兵宿舍,97個(gè)文明宿舍。
四、規范餐飲服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量
一是嚴格控制成本,穩定飯菜價(jià)格。進(jìn)一步實(shí)行成本核算制度,上半年已完成上百種菜品成本核算,全力確保參加高校食堂伙食原材料聯(lián)合招標會(huì ),采購大豆油、豬肉、大米等共計100萬(wàn)余元,節約學(xué);锸吵杀,改進(jìn)原材料采購辦法,有效控制了學(xué)生食堂飯菜價(jià)格。
二是加大食堂安全管理力度,確保食品衛生安全和消防安全。堅決維護全校師生的飲食健康,對進(jìn)貨、教工、洗消、售賣(mài)等全過(guò)程進(jìn)行監控,保證食品衛生安全;通過(guò)定期清洗煙罩、煙道,檢測燃氣是否泄漏,消除消防安全隱患,為師生提供安全的就餐環(huán)境。
三是加強用餐管理,改善就餐環(huán)境,改進(jìn)餐飲裝備,積極接受學(xué)生用餐監督,提高服務(wù)質(zhì)量。
四是穩步推進(jìn)新食堂建設,數十次討論設計方案,《后廚設計圖紙》現已經(jīng)通過(guò)衛生監督所審核,土建設計、消防安全、燃氣設計將在近期完成。舉辦卡機打卡比賽、廚藝比賽、包包子和烙大餅比賽,強化了員工向心力,提高員工技能。購置2臺冰箱、2臺電餅鐺、2臺多功能切菜機等設備,提高裝備水平。
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