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學(xué)校后勤處年底總結

時(shí)間:2021-04-11 09:28:39 總結 我要投稿

學(xué)校后勤處年底總結

  學(xué)校后勤工作繁雜瑣碎,到了年底,需要總結工作經(jīng)驗,以便來(lái)年有新的提高。下面是學(xué)校后勤處年底總結,為大家提供參考。

學(xué)校后勤處年底總結

  過(guò)去一年的工作,本著(zhù)以服務(wù)教學(xué)為宗旨,師生滿(mǎn)意為目標進(jìn)行。重點(diǎn)突破后勤工作的前瞻性和創(chuàng )造性,轉變觀(guān)點(diǎn)提高后勤員工的服務(wù)意識,警鐘長(cháng)鳴。時(shí)刻銘記衛生和安全責任,開(kāi)源節流加強財務(wù)管理,為學(xué)校穩定發(fā)展提供可靠的保障。

  一、加強食堂、小賣(mài)部管理,增加收入,提高服務(wù)質(zhì)量

  1、保持“放心食堂”和“放心超市”的服務(wù)標準,抓好食堂、超市的常規管理。嚴格把好進(jìn)貨、收貨、出庫、加工、出售等各個(gè)環(huán)節,做到各環(huán)節有記錄、有監管、有檢查,促落實(shí)、速整改。

  2、與各供貨商簽訂購貨合同和安全合同,及時(shí)索要商品檢驗合格報名,和衛生檢驗合格報告等,堅決杜絕無(wú)手續和手續不全的'商品進(jìn)食堂和超市。

  3、提高員工的安全衛生意識,本學(xué)期分兩次對食堂超市員工進(jìn)行食品安全衛生,消防知識的培訓。每月召開(kāi)一次安全衛生工作總結通報會(huì )議,并不定期請“五員”制監督員到學(xué)校食堂、超市進(jìn)行監督。

  4、與后勤聘用員工簽訂用工合同,并督促后勤員工提高服務(wù)意識。提高技能,及時(shí)檢查身體提供真實(shí)的健康證明。

  5、組織員工到管理好的兄弟學(xué)校參觀(guān)學(xué)習,提高服務(wù)水平,增加飯菜花色品種,提高學(xué)生進(jìn)餐率,增加收入,提高經(jīng)營(yíng)效益。

  二、加強學(xué)校財產(chǎn)管理,減少損失

  1、開(kāi)學(xué)初,對各班教寢室財產(chǎn)進(jìn)行清理登記。由班長(cháng)、寢室長(cháng)及班主任簽字,明確保管責任,學(xué)期結束再次清理結賬,及時(shí)理賠,平時(shí)加強監督檢查。

  2、加強水電管理,杜絕長(cháng)明燈、長(cháng)流水的現象發(fā)生。對各教室、辦公室用電安全,節約情況派專(zhuān)人進(jìn)行定期與不定期結合的檢查,并報與政教處納入班級量化管理,水電浪費突出的班級進(jìn)行公開(kāi)通報批評。

  3、采取多種措施節能降耗,除嚴格水電管理制度外,對校內的水電設施進(jìn)行節約化改造:①對教室安裝定時(shí)啟動(dòng)開(kāi)關(guān),設定合理的用電時(shí)間以節約用電;②對校內家屬樓實(shí)施水電改造,采用學(xué)校出一點(diǎn),個(gè)人出一點(diǎn)的辦法,減少不必要的水電損失;③對員工個(gè)人用電及時(shí)抄表,結算并將水電費收繳情況公布,讓教職工相互監督。

  三、服務(wù)育人,管理育人

  促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為體現管理育人,服務(wù)育人,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,后勤處組織開(kāi)展了一系列活動(dòng)。

  1、首先是結合學(xué)校創(chuàng )建省綠色環(huán)保學(xué)校的契機,在校內組織了綠色環(huán)保行動(dòng),請環(huán)保專(zhuān)家進(jìn)行環(huán)保知識講座,學(xué)校擬定環(huán)保行動(dòng)倡議書(shū)及合活動(dòng)方案,并多次組織學(xué)生參加環(huán)保宣傳活動(dòng)。校內舉辦了兩期環(huán)保宣傳專(zhuān)欄,并組織學(xué)生會(huì )監督和檢查評比,將學(xué)生的環(huán)保行為列入班級量化管理。通過(guò)這一活動(dòng),使學(xué)生的環(huán)保意識有了很大的提高。

  2、文明餐桌行動(dòng),結合全縣開(kāi)展的文明餐桌行動(dòng),我校積極響應,制定行動(dòng)方案,召開(kāi)動(dòng)員會(huì ),散發(fā)倡議書(shū)。號召學(xué)生勤儉節約,減少浪費,盡量不使用一次性方便碗筷,遵紀守法,文明進(jìn)餐,并進(jìn)行評比獎勵。通過(guò)這一系列活動(dòng),學(xué)生厲行節約,文明進(jìn)餐意識初步養成。

  3、感恩行動(dòng),結合我校學(xué)生的特點(diǎn),我們和政教處一道組織發(fā)起了感恩行動(dòng)。以感恩父母,感恩學(xué)校,感恩社會(huì )為內容的感恩活動(dòng)在校轟轟烈烈地展開(kāi)。各班組織感恩主題班會(huì ),號召學(xué)生尊敬父母,關(guān)心家庭,遵守社會(huì )公德,以自己的善行義舉感恩家庭,回報社會(huì ),并分期安排學(xué)生到食堂及小賣(mài)部勤工儉學(xué),為父母和家庭分憂(yōu)解難。通過(guò)這些活動(dòng),大多數學(xué)生大手大腳的行為習慣有了改變,勤儉節約,關(guān)心父母,遵守社會(huì )公德蔚然成風(fēng)。

  四、齊管共管,通力協(xié)作保安全

  1、與政教、綜治辦一道每月對學(xué)校的安全工作進(jìn)行一次排查,并及時(shí)整改,做好安全檢查記錄。

  2、及時(shí)更換校內到期的滅火器,恢復公寓及行政樓等消防管,在校內校道旁安裝消滅栓1——2個(gè)。

  3、積極協(xié)助政教、綜治辦對教寢室大功率電器的使用,寢室燒酒精爐等違規情況進(jìn)行查處,對校內電器可能發(fā)生安全隱患的部位每月一次進(jìn)行檢查,并作好記錄。

  4、對學(xué)校的圍墻、房屋等及時(shí)進(jìn)行檢查,防止建筑物瑕疵,而危害師生安全。

  5、學(xué)校投資10多萬(wàn)元在校內安裝監控器,圍墻安裝刀片刺網(wǎng)等設施,確保了學(xué)生安全。

  五、開(kāi)源節流,嚴格財務(wù)管理

  1、職責分明,從管理制度上杜絕漏洞,會(huì )計、出納、報賬員、保管員各職責必須明確。嚴格按財務(wù)管理制度規定的職責履行,互不越位,互相監督。后勤處本學(xué)期明確分工,各負其責,并建立師生監督體制。

  2、學(xué)校收費實(shí)行顆粒歸倉,任何人不得超過(guò)規定范圍減免學(xué)生學(xué)費及其它各種收費。承包合同,租賃等及時(shí)清理結算。本學(xué)期進(jìn)行兩次財務(wù)清理。

  六、廉潔自律,增強后勤管理人員的服務(wù)意識

  1、組織后勤處員工學(xué)習職業(yè)道德規范,教育后勤管理人員廉潔自律,克己奉公。

  2、對會(huì )計、出納、報賬員、水電工、保險專(zhuān)干,保管員等特殊工種后勤人員的工作進(jìn)行評估審核。要求其拒吃請,杜絕管、卡、要現象發(fā)生,提高服務(wù)意識。

  七、加強后勤檔案建立常規管理

  按要求須建檔案的要及時(shí)存檔,后勤重要活動(dòng)、檢查等必須留有書(shū)面檔案,計劃總結等。后勤處本學(xué)期進(jìn)行兩次檢查,完善各種后勤檔案。

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