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化驗室工作總結（通用15篇）
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編收集整理的化驗室工作總結，希望對大家有所幫助。
化驗室工作總結 篇1
一、工作思路
堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，實(shí)現全年安全生產(chǎn)零傷亡、零事故。按照公司生產(chǎn)計劃和各項工作要求，精密安排、合理組織，確保完成各項工作任務(wù)。緊緊圍繞“降本、提質(zhì)、增效”的工作要求，加大技能考核力度，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)技能，服務(wù)質(zhì)量，增強市場(chǎng)競爭力和創(chuàng )收能力。
二、20xx年度工作計劃
1、繼續做好20xx年日常工作
�。�1）認真做好全公司4個(gè)區域（安太堡區域、安家嶺區域、木瓜界區域、東露天區域）清水、污水、中水水質(zhì)化驗以及鍋爐房、換熱站軟化水、系統水化驗工作，并第一時(shí)間將所有化驗數據進(jìn)行匯總上報相關(guān)單位及領(lǐng)導。
�。�2）認真做好井工礦井下水源水質(zhì)化驗工作，為保證煤礦開(kāi)采提供理論依據，為保證煤礦安全生產(chǎn)提供基礎。
�。�3）按照《中煤平朔集團20xx年自行監測方案》要求，認真完成劉家口水源地、井工三礦井下水的自行監測工作，確保安家嶺終端污水處理廠(chǎng)、木瓜界井下水處理站兩處水質(zhì)在線(xiàn)監測系統和930e鍋爐房煙氣在線(xiàn)監測系統正常運行。
�。�4）按照公司及中心的要求，并結合部門(mén)實(shí)際，水質(zhì)化驗室將配合人力資源部完成中心各類(lèi)一、二級培訓的同時(shí)，將從培訓的針對性、實(shí)用性、培訓力度、方法等方面入手，對監測化驗員和運行化驗員全方位開(kāi)展涉及安全、技能、拓展、管理提升等三、四級培訓。
�。�4）加強監測化驗數據的管理和應用。建立水質(zhì)監測化驗數據電子臺賬，方便查詢(xún)、匯總各類(lèi)監測數據；
執行監測化驗數據報告制度。定期編寫(xiě)監測化驗周報、月報、年報并發(fā)送至各級相關(guān)部門(mén)，如平時(shí)發(fā)現監測化驗數據遇異常情況，及時(shí)上報。
2、20xx年度新增工作內容
�。�1）開(kāi)展重金屬汞砷項目的監測工作，開(kāi)展聚丙烯酰胺（pam）的成分檢測化驗工作。
�。�2）930e化驗組由原來(lái)的僅鍋水化驗，新增污水化驗業(yè)務(wù)。
�。�3）對標安家嶺水質(zhì)化驗班組建設情況，在各區域水質(zhì)化驗班組開(kāi)展班組建設工作，做好各班組的技能提升和考核工作。
�。�4）做好水質(zhì)化驗室人員培訓工作，盡快使水質(zhì)監測化驗人員取得環(huán)境監測上崗合格證書(shū)，盡早完成實(shí)驗室資質(zhì)認定工作。
�。�5）強化水質(zhì)監測質(zhì)量管理。制定我部門(mén)質(zhì)量管理計劃及措施，嚴格執行監測標準和技術(shù)規范，定期檢定水質(zhì)監測儀器設備，確保監測全過(guò)程質(zhì)量管理措施落實(shí)到位。定期對實(shí)驗室的質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行內部審核，對實(shí)驗室各活動(dòng)環(huán)節進(jìn)行質(zhì)量監督。
安全是永恒的主題，20xx年度我部門(mén)將繼續加大安全生產(chǎn)管理力度，使安全深入每位職工的心中；緊跟公司形勢，全面提升水質(zhì)監測化驗服務(wù)質(zhì)量，在做好日常工作的同時(shí)，加大管理力度，加強安全管理，力求在各方面夯實(shí)基礎，促進(jìn)水質(zhì)化驗室各項工作順利進(jìn)行。
化驗室工作總結 篇2
化驗室在校行政領(lǐng)導下，在全體老師的支持下，嚴格遵守實(shí)驗工作基本制度，積極協(xié)助各年級教師開(kāi)展物理教學(xué)工作及教研工作。實(shí)驗室管理井然有序，取得較好成效。
為了進(jìn)一步完善實(shí)驗室的管理工作作具體工作總結如下：
1、本學(xué)期開(kāi)展的實(shí)驗數量能達到《物理實(shí)驗》的要求。
2、演示實(shí)驗和分組實(shí)驗在現有條件下取得良好的效果。
3、積極完善實(shí)驗室各項規章，加強實(shí)驗室財產(chǎn)儀器的管理、使用等方面的規范管理。每次實(shí)驗都能要求有關(guān)教師填寫(xiě)好《實(shí)驗通知單》
4、做好儀器的清理、放置和造冊登記，做到整潔、規范，項目清楚。在實(shí)驗前后對儀器性能進(jìn)行認真檢查，做完實(shí)驗儀器及時(shí)收回、上架歸位。
5、熟悉儀器的基本性能和使用方法，做好儀器的保養和維護。
6、做好易耗品和儀器破損登記。對易耗品及時(shí)補充，對儀器破損及時(shí)登記，填寫(xiě)好《儀器損壞丟失報廢單》并按賠償規定進(jìn)行處理。
7、配合課任教師準備各演示實(shí)驗及學(xué)生探究性分組實(shí)驗，積極為實(shí)驗教學(xué)提供方便，協(xié)助教師進(jìn)行儀器調配、改進(jìn)工作，努力適應實(shí)驗需要，提高實(shí)驗課教學(xué)質(zhì)量。
8、做好安全、衛生清潔工作，強化對學(xué)生的安全教育，發(fā)現有問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行批評教育，及時(shí)關(guān)閉電源開(kāi)關(guān)并鎖好門(mén)窗。以確保實(shí)驗教學(xué)正常進(jìn)行。
9、準備好各項待查材料，填寫(xiě)好各項報表，做到有據可查，條理清楚，并接受有關(guān)主管部門(mén)檢查。虛心接受意見(jiàn)和建議，總結經(jīng)驗，改進(jìn)實(shí)驗室管理工作。
當然實(shí)驗室在改進(jìn)中也存在一些問(wèn)題：
實(shí)驗室工作還應細化，如碰到學(xué)生在實(shí)驗室的不良習慣（如帶零食吃；在登記本上字跡潦草、涂畫(huà)；實(shí)驗完畢后不善于整理器材等），還應與任課教師及時(shí)溝通，以加強對學(xué)生的教育。也希望各任課教師做好實(shí)驗登記工作，實(shí)驗結束后督促學(xué)生做好器材的整理工作和門(mén)窗關(guān)鎖工作。并示范做好講臺上的儀器整理工作。
總之，物理實(shí)驗教學(xué)是物理學(xué)科實(shí)施素質(zhì)教育的基礎和重要途徑，這學(xué)期來(lái)，我們積極主動(dòng)的為物理教師和學(xué)生服務(wù)，開(kāi)展好實(shí)驗教學(xué)，為學(xué)生學(xué)好物理創(chuàng )造前提條件。
化驗室工作總結 篇3
站在20xx年伊始的起點(diǎn)上，回顧著(zhù)20xx年工作中的種種：對于化驗室極其不平凡的一年已經(jīng)畫(huà)上了句號。這一年里，在領(lǐng)導帶領(lǐng)下和同事們的支持幫忙下，用自我所學(xué)知識，在自我的工作崗位上，盡職盡責，較好的完成了各項工作任務(wù)�，F將這一年的工作做一個(gè)總結。
一、工作資料的變化
第一季度，我延續著(zhù)20xx年的工作，資料主要是負責來(lái)樣（包括每一天包裝間混合的單體和成品、異常情景的出粉、特殊要求的茶水等）的茶多酚、咖啡堿的檢測并及時(shí)更新OA系統報表；負責調PH產(chǎn)品的PH指標的監測；及時(shí)配制PH計使用時(shí)的保護液、校準溶液；每月廢液統計；廢棄樣品的處理；濁度的檢測；文件管理；相關(guān)儀器儀表維護和衛生。由于兩名微生物檢驗員的相繼離職，從3月份開(kāi)始我逐漸學(xué)習和接手這方面的工作。
工作的重心有了必須的調整，主要涉及資料變成茶粉、茶葉、PE袋、糊精、包裝間、生產(chǎn)用水、工作服的微生物檢測，每月微生物月報統計，成品出貨檢驗單、小樣檢驗單、報檢單的制定，（定稿版）產(chǎn)品送外檢（各機構）及報告的管理，成品發(fā)貨，保質(zhì)期測試，每周二物料請購，每月16日前藥品臺賬統計等。第四季度我開(kāi)始接觸一些管理統計工作，在這方面還需要做出更多的努力，加強與同事的溝通，學(xué)習調動(dòng)大家的工作。
二、工作學(xué)習中的心得體會(huì )
1、微生物與理化檢驗的共性。無(wú)論是理化檢驗還是微生物檢驗，都要求實(shí)驗者秉持嚴謹的工作作風(fēng)，仔細認真的工作態(tài)度，尊重實(shí)驗數據的真實(shí)性。
2、微生物檢驗的特殊性。微生物與理化檢驗的主要不一樣是：絕不能因為人為原因、環(huán)境原因而使實(shí)驗結果出現錯誤。這就要求檢驗員更加仔細認真，防止個(gè)人衛生原因影響結果。
3、產(chǎn)品微生物情景是否貼合標準直接關(guān)系到食用者的身體健康，關(guān)系到生產(chǎn)單位的效益，所以一旦產(chǎn)品、水質(zhì)及包裝間出現微生物不合格現象，需要及時(shí)準確地向上級領(lǐng)導報告并通知生產(chǎn)部門(mén)找出污染原因及處理妥善處理不合格產(chǎn)品，避免公司產(chǎn)品出現大規模的不合格現象。例如：20xx年10月份出現很多批次茶粉霉菌超標，在配合包裝間采樣，根據很多數據統計分析，最終找出了原因：包裝間風(fēng)管中滋生很多霉菌導致空氣落菌超標，消毒不到位，引起茶粉霉菌污染嚴重。
4、管理是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn)。在這各方面自我還是一個(gè)新手，可是需要盡快學(xué)習讓自我做一個(gè)優(yōu)秀的管理者，讓同事們信服。
5、在生產(chǎn)車(chē)間的學(xué)習。20xx月份進(jìn)行的三天學(xué)習讓我了解到了茶粉大概的生產(chǎn)過(guò)程：開(kāi)配方、投料、逆流提取、碟式分離、真空濃縮、過(guò)陶瓷膜、轉溶、超高溫瞬時(shí)殺菌、噴干、包裝、入庫。這是在以前的工作中欠缺的部分，對今后化驗室工作將幫忙我們自我分析理化與標準值偏差以及微生物污染嚴重的原因，更好的為公司服務(wù)。
6、參加安全生產(chǎn)知識外部培訓。安全對于每個(gè)人都十分重要，僅有健健康康的活著(zhù)才有機會(huì )去拼搏去創(chuàng )造。對于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位而言，我們必須依法建立健全并配備安監人員；建立健全各項規章制度；持續具備安全生產(chǎn)條件；確保安全生產(chǎn)費用投入使用；依法對從業(yè)人員培訓教育；如實(shí)告知工作場(chǎng)所、崗位存在風(fēng)險、危害因素、防范措施和事故應急救援措施與方法等。
三、存在的問(wèn)題和今后努力方向
總結一年的工作，盡管有了必須的提高和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。
1、在原輔料驗收、污水COD檢測、液相咖啡堿檢測這些方面了解甚少。在20xx年我會(huì )努力學(xué)習這些實(shí)驗的原理和檢測方法。
2、對于管理化驗室還是一個(gè)初學(xué)者。在這方面我會(huì )更加側重于學(xué)會(huì )溝通和完善自身，加倍努力的同時(shí)也需要前輩們請教。
3、個(gè)別工作做的還不夠完善，在工作中比較粗心。今后時(shí)刻不忘提醒自我，追求速度更要注重質(zhì)量，細心謹慎地對待每一件小事。對于這些不足我已經(jīng)下定決心去改善，我必須能夠克服，我對自我有信心，我會(huì )用實(shí)際說(shuō)話(huà)。
化驗室工作總結 篇4
本人自進(jìn)入公司工作以來(lái)，我緊緊圍繞公司的中心任務(wù)，立足化驗室工作崗位，認真履行職責，任勞任怨的工作在這個(gè)崗位上，勤學(xué)苦練，努力工作，掌握了一定的技術(shù)，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的努力，各方面均取得一定的進(jìn)步�，F將我的工作情況總結如下：
一、時(shí)刻加強自身學(xué)習，強化個(gè)人能力
化驗室工作影響環(huán)境問(wèn)題，可靠的數據提供說(shuō)話(huà)的依據。因此，做好化驗室工作非常重要。我作為一名化驗員，要想干好化驗室的工作，就必須要強化學(xué)習，不斷提高個(gè)人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們深入揭陽(yáng)市污水處理廠(chǎng)實(shí)習研究，從中我學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己。
二、認真實(shí)干、客觀(guān)嚴謹
作為一名化驗員，始終以高度的責任心，在實(shí)際工作過(guò)程中本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則，在日常的分析工作中做到實(shí)事求是、細心審核、勇于負責，嚴格執行化驗室規章制度、儀器操作規程和相關(guān)的質(zhì)量標準。對不真實(shí)、不合理的數據嚴格進(jìn)行復查審核，確保數據正確不出問(wèn)題。
三、加強安全教育，提高安全意識
在實(shí)驗室工作安全意識和環(huán)保意識相當重要。在實(shí)際工作中，我堅持抓安全毫不放松，積極探索更安全的途徑，把安全做實(shí)做細。熟記各項安全措施，遇事不能慌。
化驗室工作總結 篇5
在20xx年的后半程，我開(kāi)始了自己的職業(yè)生涯。我于20xx年9月19日進(jìn)入晨光公司，作為一名化驗員，開(kāi)始了我為期三個(gè)月的試用期。在即將逝去的20xx年里，我從一名剛出校園的學(xué)生順利過(guò)渡到了工作崗位上的一名員工，并結束了自己的試用期正式成為晨光公司的一份子，成為了一名化驗員。對我來(lái)說(shuō)，20xx年的年度工作總結就相當于我在這一個(gè)季度多一點(diǎn)兒的時(shí)間里的個(gè)人工作總結。在這辭舊迎新的過(guò)渡階段，總結過(guò)去就是對未來(lái)的一種預測。為了讓以后的工作更好地落實(shí)與開(kāi)展，實(shí)現自己的價(jià)值，為個(gè)人和公司增值，現將之前的工作做如下總結并向領(lǐng)導匯報。
一、轉變角色，轉變思想
從踏出校園到邁進(jìn)企業(yè)，在簡(jiǎn)單的地域轉變中還同時(shí)進(jìn)行著(zhù)個(gè)人的角色轉變——從學(xué)校的學(xué)生到企業(yè)的員工的轉變。角色的轉變意味著(zhù)自己已揮手告別了父母的庇護開(kāi)始了自己獨立的生活和嶄新的職業(yè)生涯；意味著(zhù)自己不能再任性隨意，對自己的言行推卸逃避責任，而應該是對自己的言行負責到底，注意自己的言行對他人和企業(yè)的影響。在進(jìn)入企業(yè)完成角色轉變的同時(shí)，還進(jìn)行著(zhù)思想的轉變——把自己的思想和企業(yè)的思想文化結合起來(lái)，讓自己真正地成為企業(yè)的一份子。晨光公司的核心理念是“人與企業(yè)共發(fā)展”，作為一個(gè)合格的晨光人，就應該把這個(gè)理念同自己的思想結合起來(lái)，不再以自我為中心，而應該在考慮自己的時(shí)候也想想對公司的影響，把自己和公司利害得失有機的結合起來(lái)。用我們勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)，認認真真的工作，感激公司給我們提供的這樣一個(gè)實(shí)現自己人生價(jià)值的機會(huì )和平臺。
二、虛心學(xué)習，努力提高
我在學(xué)校雖然也學(xué)了一些與公司化驗內容相關(guān)的知識，但遠不及自己真正的站在化驗這個(gè)崗位上所要知道和懂得的東西多。所以我多看多練，有什么不懂或是不明白的地方都向他人請教；面對自己在檢測過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足，我也虛心接受意見(jiàn)，及時(shí)更正。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力，我已經(jīng)能較為規范的進(jìn)行實(shí)驗操作，并且能獨立的完成化驗室的日常檢測任務(wù)，在檢測結果上也比較穩準，但是也偶有波動(dòng)，所以讓自己的檢測結果更為穩準就是我要繼續努力的方向和目標。在化驗這個(gè)工作崗位上，除了檢測任務(wù)外，我還學(xué)到了一些相關(guān)的業(yè)務(wù)知識。但在這一塊兒上我還有很多欠缺，所以這也是我在以后的工作中要努力提高的地方。
三、腳踏實(shí)地，以一個(gè)合格的化驗員的標準嚴格要求自己
化驗員的本職工作就是做好每次檢測工作，而自己離一個(gè)合格的化驗員還有一定的差距。在平常的檢測工作中，我都努力地規范自己每一個(gè)實(shí)驗操作，盡可能的讓自己的每一個(gè)檢測結果都能夠穩準。自己的每一個(gè)檢測結果都和公司的經(jīng)濟利益直接掛鉤，所以，每一次檢測，我都認真地對待，實(shí)事求是，如果一次不行，就繼續做第二次、第三次……直到自己滿(mǎn)意為止。我會(huì )繼續以一個(gè)合格的化驗員的標準嚴格要求自己的。
以上就是我對20xx年工作的總結。雖然時(shí)間不長(cháng)，但是我卻收獲頗豐，受益匪淺。對自己的不足，我會(huì )繼續努力改進(jìn)提高，讓自己向著(zhù)更高更遠的目標出發(fā)。作為一個(gè)晨光人，我無(wú)比自豪與驕傲。因為在晨光人的身上我看到了很多閃光的地方——平和親切、踏實(shí)認真、任勞任怨、有責任感……在晨光這個(gè)溫暖的大家庭里，相信我這個(gè)初生的嬰兒一定能夠茁壯地成長(cháng)，將來(lái)也能熏陶出晨光人的優(yōu)秀品格。
化驗室工作總結 篇6
今年以來(lái)，我緊緊圍繞公司的中心任務(wù)，立足化驗室工作崗位，認真履行職責，強化管理，優(yōu)化措施，狠抓落實(shí)，在各級領(lǐng)導的助和同事們的支持、配合下，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導和同志們的一致好評，使化驗室工作取得了一定的成績(jì)。具體工作情況如下：
一、加強學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
化驗室工作連接著(zhù)生產(chǎn)與銷(xiāo)售等環(huán)節，數據提供依據等。因此，做好化驗室工作非常重要。實(shí)踐使我深深感覺(jué)到，要想干好化驗室的工作，就必須要強化學(xué)習，不斷提高素質(zhì)。這對于主持化驗室日常工作的我來(lái)說(shuō)，學(xué)習就顯得更為重要。在實(shí)際工作中，我堅持邊干邊學(xué)，勤思考，多積累，收到了很好的學(xué)習效果。
一是系統學(xué)習了化驗方面的專(zhuān)業(yè)知識。
二是學(xué)習了相關(guān)的操作流程，如等。
三是學(xué)習了公司制定的一系列管理制度和崗位職責，了解了各項工作的處理規則和辦理程序。
四是在實(shí)際工作中，我不怕麻煩，虛心向領(lǐng)導、向同事、向基層學(xué)，學(xué)習他們的理論觀(guān)點(diǎn)、工作方法、對人處事的原則等等。
通過(guò)學(xué)習和聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)一步提高了我的工作能力和水平，彌補了我工作上的跺，為做好化驗室工作奠定了堅實(shí)的基礎。
二、強化管理，提升服務(wù)水平
隨著(zhù)公司的發(fā)展，實(shí)驗室儀器的增加，公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，搞好化驗室的管理工作，則是化驗室工作的重心。只有管理抓好了，各項技術(shù)數據才能確保準確，才能更好地為公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節提供可靠的依據。鑒于此，在領(lǐng)導的關(guān)注下，目前已建立起一整套管理制度，主要是：
1、化驗室檢驗工作的管理。
2、質(zhì)量監督工作的管理、化驗室藥品的管理。
3、化驗室儀器，設備的管理。
4、化驗室資料，檔案的管理。
5、化驗室環(huán)境的管理等。
同時(shí)，以服務(wù)為宗旨，用自己的所長(cháng)服務(wù)于生產(chǎn)，以化驗室為切入點(diǎn)融入質(zhì)量管理工作，與他們進(jìn)行化驗理論和化驗操作技能方面的交流，鼓勵他們參加集團公司組織的化驗員考試和技術(shù)比武活動(dòng)，以此提高業(yè)務(wù)能力，提高工作質(zhì)量，減少工作中矛盾和技術(shù)方面的誤差。其次，在我室內部實(shí)行獎勵制度，對成績(jì)突出貢獻重的人員實(shí)行獎勵，促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其（詳細定稿版）能。另外，在擺正位置，為領(lǐng)導決策當好參謀方面，也有了很進(jìn)步。
三、加強安全教育，提高安全意識
安全第一，預防為主，這詩(shī)司遵循的安全原則，因此，在實(shí)驗室工作安全意識和環(huán)保意識相當重要。常言道：安全高于生命，責任重于泰山。在實(shí)際工作中，我堅持抓安全毫不放松，積極探索更安全的途徑，把安全做實(shí)做細。要求自身工作必須投入，能夠正確認真對待每一項工作，熟記各項安全措施，遇事不能慌。環(huán)保也是相當重要，做到每種化學(xué)試劑和需要處理的油樣，集中分類(lèi)處理，不隨意亂倒。這些對環(huán)境都很有影響。在刷洗瓶子時(shí)，不隨便倒沾有油的污水。同時(shí)注意到實(shí)驗室的通風(fēng)和各種化學(xué)試劑及油樣的擺放問(wèn)題。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設立一定的程序制度。部室員工堅決做到四不傷害原則，把安全時(shí)刻放在第一位。正是由于毫不動(dòng)搖的抓安全，所以才確保了沒(méi)有出現過(guò)任何質(zhì)量事故。
四、團結同志，虛心學(xué)習，協(xié)作發(fā)展
天時(shí)不如地利，地利不如人和，團結就是力量。只有團結，工作才能形成合力。作為化驗室主任，在工作中，我堅持遇事同家一起商量，虛心真誠地聽(tīng)取同志意見(jiàn)，嚴于律己，誠懇待人，尊重同志，關(guān)心同志，設身處地為同志著(zhù)想，努力創(chuàng )造寬松、和諧、愉快的'工作環(huán)境。兼聽(tīng)則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導和同志，同志和同志之間的協(xié)調工作，多和家交流思想和感情，做家的知心朋友，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互助、心情舒暢的工作氛圍�？偨Y近期的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
以后在化驗中心，我將認真學(xué)習各項政策規章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，本站現在正在建設中，新的起點(diǎn)意味著(zhù)新的機遇新的挑戰，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為中心的發(fā)展做出更的貢獻。一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。
化驗室工作總結 篇7
站在20xx年伊始的起點(diǎn)上，20xx年任然環(huán)繞在我的身旁。20xx年是永遠值得回憶和紀念的一年，在這個(gè)大的環(huán)境下也受到了影響，但這一切卻讓我們公司做到上下一心，迎接任何一個(gè)挑戰。
隨著(zhù)化纖行業(yè)的相繼擴量投產(chǎn)，而后面投產(chǎn)的企業(yè)多以進(jìn)口設備為主，在產(chǎn)品質(zhì)量方面要領(lǐng)先于我公司;隨著(zhù)行業(yè)競爭的激烈，新的品種不斷的推出，在市場(chǎng)上的占有起到領(lǐng)先作用。
20xx年我公司在質(zhì)量的提升和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上也取得了相當大的進(jìn)步。中麗線(xiàn)底層退繞率有了明顯的提高，新品種的開(kāi)發(fā)上也推出了266/288，并得到了客戶(hù)的認可。從細旦到多孔我們公司也再不斷的追求自己產(chǎn)品的多樣性和質(zhì)量的完美性。
20xx年就化驗室而言，是共同進(jìn)步的一年、是團結向上的一年、是安全生產(chǎn)的一年。這一年在公司的生產(chǎn)上我們做到保質(zhì)保量、做到無(wú)一安全事故、做到節能減排降低成本。
20xx年我們經(jīng)歷了二線(xiàn)聚酯二次開(kāi)車(chē)：一次停車(chē)檢修、一次設備故障。二月份的檢修，從2月22號開(kāi)始到3月12號，開(kāi)車(chē)后主要加測項目是預聚物、切片端羧基、粘度的測試，而從開(kāi)車(chē)到穩定，整整持續了19天。而另一次因聚酯設備故障開(kāi)車(chē)只從 8月26日 到 8月30日 僅僅4天時(shí)間便已進(jìn)入穩定生產(chǎn)。所有這一切說(shuō)明的不僅僅是聚酯開(kāi)車(chē)操作水平的提高，也說(shuō)明了化驗分析的精確、效率、水準同樣的也在提高。
20xx年的7月份端羧基分析時(shí)，我們做出結果超出優(yōu)等范圍，而聚酯生產(chǎn)放映并無(wú)異常。在我們通過(guò)多方面排除不利因素并進(jìn)行反復的測量，而后經(jīng)過(guò)外送檢測，證實(shí)我們的數據是準確無(wú)誤的。
粘度的測試對環(huán)境和清潔衛生要求相當嚴格，這就要求我們注重細節，不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質(zhì)量較差的紙來(lái)擦洗粘度管，結果帶了很多毛屑粘上粘度管壁，導致粘度測試結果誤差5次都大于0.2秒。隨后立即放映，換了清潔紙后，測試結果進(jìn)入正常。
對于儀器的保養，也應注意細節。如自動(dòng)粘度計，有一段時(shí)間出現恒溫槽制冷效果出現異常。經(jīng)過(guò)一道道的排查，電源電路等方面表現均無(wú)異常，最后發(fā)現循環(huán)恒溫壓縮機散熱口被灰塵堵住，導致了無(wú)法散熱。
這一切均說(shuō)明我們公司的質(zhì)量在不斷的提高，對事情的處理能自己找到原因，并予以解決。但我們還是要在以后的工作中，對質(zhì)量更嚴格的把關(guān)，對工作更認真的對待，及時(shí)、準確的得到任何一個(gè)數據。
20xx年我公司全體員工開(kāi)展了圍繞九大核心價(jià)值觀(guān)的學(xué)習，并將其融入到日常工作當中。在保證人員安全、保證數據準確、保證工作效率的前提下認真完成了公司所下達的任務(wù)。通過(guò)學(xué)習和實(shí)用，化驗室運行正常，做到無(wú)生產(chǎn)事故、無(wú)安全事故。
對于化驗室目前已建立一整套管理制度，主要從以下幾方面進(jìn)行管理：
一.化驗室檢驗工作的管理
二.質(zhì)量監督工作的管理
三.化驗室藥品的管理
四.化驗室儀器，設備的管理
五.化驗室資料，檔案的管理
六.化驗室環(huán)境的管理
目前化驗室對人員管理上還是存在著(zhù)小的問(wèn)題，那就是人員流失。而就此種現象，激勵永遠是促使員工穩定和成長(cháng)的最好手段。在管理上做到有獎?dòng)辛P，員工鬧情緒時(shí)，應是安撫，而非教育批評。在工作的閑余時(shí)間要鼓勵員工加強自身的學(xué)習，不斷的來(lái)提高整個(gè)團對的整體素質(zhì)。
通過(guò)取樣頻次分析，我班20xx年酯化加測平均每月7.5次，20xx年降低到平均每月1.2次。20xx年切片取樣達780次左右，而20xx年目前切片取樣只有220次左右。以上的數據足以說(shuō)明，化驗室的工作效率再不斷的提高，而成本卻在大大的縮減。成本與生產(chǎn)直接掛鉤，雖說(shuō)現在試劑的用量比去年同期有了大幅度降低，但就化驗室目前的運行狀況，還需從以下幾點(diǎn)來(lái)控制成本：在今后的工作中我們將更加嚴格做到保質(zhì)保量，認真對待每一件工作，精確每一個(gè)數據，及時(shí)反饋每一個(gè)結果。同時(shí)要求自己和組員必須具有高度的責任感、事業(yè)心和團隊合作精神�；炇译m小，但卻起著(zhù)至關(guān)重要的作用，所以我們還應提高自己專(zhuān)業(yè)技能，遇到問(wèn)題要找出原因，及時(shí)解決。為提高業(yè)務(wù)水平，必需對業(yè)務(wù)鉆研。為自己制定一整套學(xué)習業(yè)務(wù)知識的計劃，故在開(kāi)展工作中順利。本班將繼續以高度的責任感、事業(yè)心，以勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng)，以百折不饒、知難而進(jìn)的勇氣完成交給的各項任務(wù)
化驗室工作總結 篇8
20xx年上半年，檢驗科根據醫院年初工作安排及要求，堅持內強質(zhì)量，外抓防控，在醫院黨委的堅強領(lǐng)導下，各項工作有序開(kāi)展，現將上半年工作情況總結如下：
一、工作任務(wù)完成情況
1.工作量數據統計
20xx年上半年(20xx.11-20xx.04)，我科室總體業(yè)務(wù)較去年同期有所下滑，共完成各種檢驗10.79萬(wàn)人次，較去年同期下降8.4%，其中臨床基礎檢驗同比下降10.9%，生化檢驗同比下降7.1%，各種免疫檢驗同比下降4.1%，微生物檢驗同比增長(cháng)36.9%，各項基因檢測共計3824人次，完成各種體檢8299人次，同比下降36.4%，上半年檢驗中心共完成業(yè)務(wù)收入882.95萬(wàn)元，同比下降10.3%，配合院感科完成本院及醫共體單位院感監測741份。
2.臨床用血情況
檢驗中心血庫上半年共抽查病歷145份，發(fā)現問(wèn)題后及時(shí)反饋并與臨床溝通，通過(guò)與各臨床用血科室共同努力，輸血病歷質(zhì)量明顯提高，臨床用血指標把控進(jìn)一步規范。上半年共向臨床發(fā)送血液制品120600ml，其中紅細胞制品10500ml，病毒滅活血漿15600ml，血小板1個(gè)單位，成份輸血率100%，參與危重癥患者搶救性輸血2次，有力保證了臨床醫療安全。
3.培訓學(xué)習情況
上半年組織科室參與新冠肺炎防控培訓、院內感染培訓、業(yè)務(wù)能力培訓30余次，加大了對科室工作人員的防控培訓力度，從實(shí)戰出發(fā)，模擬突發(fā)生物安全事故場(chǎng)景進(jìn)行演練，保證每名員工能做到遇事不慌，條理清晰，隨時(shí)可投入疫情防控工作。
4.實(shí)驗室質(zhì)量管理
在20xx年二甲醫院復審基礎上，逐步規范實(shí)驗室管理，完善工作流程，轉變工作方式，理順科室發(fā)展，充分發(fā)揮科室質(zhì)量管理小組職能，繼續擴大“管理提升年”取得成效，進(jìn)一步明確實(shí)驗室人員分工，因人制宜，以人為本，充分調動(dòng)人員主觀(guān)能動(dòng)作用，按期申報參加國家及省級室間質(zhì)量評價(jià)，重點(diǎn)做好各實(shí)驗室指標室內質(zhì)量控制，優(yōu)化檢驗項目，提高檢驗時(shí)效。
二、工作中存在問(wèn)題與不足
1.網(wǎng)絡(luò )信息化建設明顯滯后，嚴重影響患者就醫感受
檢驗報告自助打印終端自20xx年審請后，經(jīng)過(guò)幾輪努力至今未能安裝到位，一方面嚴重影響患者就醫體驗另一方面容易造成人員聚集，存在安全風(fēng)險，今年3月省督導檢查組已明確指出該不合理項，但仍未落實(shí)到位。
2.實(shí)驗室布局欠合理，就醫環(huán)境亟待改善
檢驗中心在我院領(lǐng)導大力支持下，經(jīng)過(guò)10年的快速發(fā)展期，現已擁有大小設備共計60余臺，但隨之而來(lái)的儀器擺放及人員操作空間已明顯不足，實(shí)驗室整體規劃及各專(zhuān)業(yè)組分區
不合理，不利于科室的繼續發(fā)展。標本采集室作為檢驗中心窗口，同時(shí)也是我院門(mén)診的窗口，其設施破損嚴重，布局陳舊，亟待拓寬實(shí)驗室面積并重新科學(xué)規劃。
3.工作人員綜合能力不強，人才隊伍建設仍是短板
科室要發(fā)展，尤其是從量到質(zhì)的跨越，人員綜合素質(zhì)是關(guān)鍵，科室不能滿(mǎn)足于現在取得的成就，想要突破，我們必須在質(zhì)的提升上下功夫，科室工作人員普遍存在重業(yè)務(wù)、輕學(xué)習的情況，不考不學(xué)，不問(wèn)不學(xué)，新進(jìn)員工理論基礎薄弱，實(shí)踐操作經(jīng)驗不足，綜合能力培養任重道遠。
4.新項目開(kāi)展難度大，耗材成本居高不下
檢驗項目區別于影像、超聲、心腦電等輔助檢查，在于其單項目臨床意義較為局限，通常需通過(guò)幾個(gè)相關(guān)項目綜合評價(jià)方能給予臨床診斷支持，但我院現在控費形勢嚴峻，新項目不組合就必將面臨著(zhù)高成本、高消耗、低存活的風(fēng)險，且單開(kāi)項目易造成臨床較大工作負擔，多數臨床醫師對新興項目認知有限，支持度差。
三、下半年工作計劃
1.加快PCR實(shí)驗室建設步伐，加強相關(guān)人員能力培養
檢測對我們來(lái)說(shuō)即是一項挑戰也是一種機遇，我們要迎接這種挑戰，也要抓住這個(gè)發(fā)展機遇，努力做好這項工作，逐步發(fā)展分子生物學(xué)實(shí)驗，補足檢驗短板。由科室主任牽頭，抽出業(yè)務(wù)骨干，專(zhuān)門(mén)負責PCR室日常管理操作，做好前期評審資料準備、人員培訓、設備調試等基礎工作，盡快開(kāi)展新冠核酸PCR檢測工作。
2.激發(fā)員工創(chuàng )新活力，努力發(fā)掘科室潛力
針對新進(jìn)員工及年輕員工要加大培訓力度，調動(dòng)年輕人創(chuàng )新活力，鼓勵員工肯思考、勤思考，從實(shí)際工作出發(fā)，挖掘自身潛力，多為科室發(fā)展出謀劃策，在論文寫(xiě)作、科研創(chuàng )新上下功夫，調動(dòng)工作人員創(chuàng )新積極性，每個(gè)專(zhuān)業(yè)組由組長(cháng)牽頭，形成以科研帶動(dòng)業(yè)務(wù)，以?xún)瓤凭C合樓的投入使用為契機開(kāi)展適合我院發(fā)展的新項目，為醫院新發(fā)展添能助力。
3.進(jìn)一步規范科室管理，完善質(zhì)量體系建設
逐步完善質(zhì)量體系文件，明確人員分工，強化梯隊建設，形成老中青、高中初團隊，高職稱(chēng)、老資格員工要擔負起培養新人的重任，保持人才隊伍不斷層，保證科室發(fā)展的持續活力。
20xx年留給我們的時(shí)間已然不多，檢驗科將奮起直追，不斷提升工作效能，優(yōu)化工作流程、完善工作制度，迎接挑戰、抓住機遇，爭取奪回被疫情耽誤的工作時(shí)間，為我院醫療工作發(fā)展、為全區人民健康保駕護航。
化驗室工作總結 篇9
20xx年是不平常的一年，盤(pán)錦兆龍石化有限公司化驗室在公司領(lǐng)導的關(guān)心和重視下，在全體化驗員工的支持配合努力下，化驗室全體人員加強學(xué)習鍛煉，認真履行職責，全面提高了思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對整個(gè)化驗室員工來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉，每一次都是進(jìn)步和成熟的標志。
隨著(zhù)公司常減壓裝置的投入運營(yíng)，公司化驗部分為裝置化驗分析部和儲運化驗分析部?jì)蓚�(gè)區域。他們各司其責、全面完整的保證著(zhù)全公司各種油品生產(chǎn)、各種油品調制、各種油品出廠(chǎng)各環(huán)節的質(zhì)量。為此，公司每名化驗員都在本職崗位上努力工作著(zhù)�，F將20xx年化驗室工作總結如下，并對2015年的主要工作提出一些想法，供領(lǐng)導參考。
一、加強生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好油品進(jìn)出、調配質(zhì)量監測工作。
1、各種油品生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。各種油品質(zhì)量是公司生命的源泉，各種油品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù)。因此，化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當生產(chǎn)任務(wù)與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，化驗室堅持質(zhì)量第一。各種油品檢驗質(zhì)量控制當發(fā)生波動(dòng)的時(shí)候，質(zhì)量員總是不厭其煩的加標樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門(mén)一起思考。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進(jìn)行的，他們在質(zhì)量管理方面下大力氣。每個(gè)月對質(zhì)量控制員進(jìn)行一次質(zhì)量控制考核。組織人員參加質(zhì)控學(xué)習和考試。通過(guò)質(zhì)控考核，化驗質(zhì)控人員積累了一定的經(jīng)驗并且具有了處理質(zhì)控方面問(wèn)題的能力。
2、20xx年，全體化驗室成員擰成一股繩，遇到工作任務(wù)從不推諉，而是搶著(zhù)干。作為公司主營(yíng)業(yè)務(wù)之一的船用燃料油調制工作，公司大量引進(jìn)輔料以后，化驗員總是對輔料油品的一整套指標進(jìn)行科學(xué)分析，為公司油品調配提供翔實(shí)的指標依據。發(fā)現異常數據及時(shí)分析并上報，為各種油品的高質(zhì)量出了一份力。多次進(jìn)油作業(yè)和業(yè)務(wù)人員一道，深入出油方罐區，實(shí)際化驗指標，為公司的油品質(zhì)量保駕護航。
3、形成了化驗室業(yè)務(wù)知識“傳幫帶”和氛圍。新裝置的投入運行，公司化驗室人員和化驗儀器也相應增加，人員的能力水平參差不齊，根據這一現狀，我們結合每個(gè)化驗員的自身特點(diǎn)，科學(xué)的分配他們的工作職責，做到相互配合，相互學(xué)習，相互充實(shí)，提高化驗室人員的整體素質(zhì)，提高化驗的準確性�；炇乙呀�(jīng)形成了勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng)，和精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。
二、加強理論學(xué)習，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平
1、定期對部門(mén)人員進(jìn)行一次計量法規、計量常識、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規等業(yè)務(wù)知識的輪訓。每年組織多起專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習（包括質(zhì)控、分析、物檢等），根據需要派專(zhuān)業(yè)人員參加國家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)交流會(huì )，不斷提高專(zhuān)業(yè)水平，定期對各類(lèi)人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核。
2、帶領(lǐng)本室人員加強計算機理論基礎知識的學(xué)習，熟悉計算機網(wǎng)絡(luò )方面的知識，利用計算機進(jìn)行技術(shù)交流和質(zhì)量交流。
3、和本室人員加強政治理論學(xué)習，積極深入的學(xué)習三大標準，讓同事明確工作職責。貫徹三大標準，深入學(xué)習總公司下發(fā)的各項法令法規政策文件，加強職工道德規范建設，做有理想、有道德、有文化、有紀律的新世紀的職工。
1、在我室內部實(shí)行獎勵制度，對成績(jì)突出貢獻重大的人員實(shí)行獎勵，促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。
三、20xx年工作計劃：
1、繼續做好公司領(lǐng)導安排的化驗任務(wù)，提高化驗速度，提升化驗質(zhì)量。
2、提升員工素質(zhì)，培養化驗技術(shù)尖子，提高對新科技、新裝置、新油品的敏感程度，為公司油品調和提供技術(shù)指標的同時(shí)，提出科學(xué)的建議。
總之，化驗室在公司的正確領(lǐng)導下，按照公司科學(xué)生產(chǎn)的總原則，把握住公司油品質(zhì)量的關(guān)口，不讓不合格的油品進(jìn)廠(chǎng)，不讓不合格的油品出廠(chǎng)，提高油品一次調和成功率，為公司降低能耗，提高效益做出屬于化驗室的一份貢獻。
化驗室工作總結 篇10
一、加強安全知識教育
將安全作為工作的重心，制作了“安全文化學(xué)習園地”，鼓勵員工學(xué)安全、懂安全、記安全。同時(shí)將安全生產(chǎn)納入“每日一考”范圍。加強化驗室危險源及危險物品的管理，以全國安全月為契機，組織員工每周自主收集安全知識，在“安全文化學(xué)習園地”與大家共同分享。
二、強化內部崗位技能培訓
對員工進(jìn)行了深入的崗位知識培訓，使員工提高了思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，例如：通過(guò)“每天一考”增強員工對崗位知識的熟練度，增強員工崗位練兵能力；對化驗室試劑的分級和分類(lèi)；樣品的制備、檢測及記錄管理等。
三、加強設備及精密儀器管理
對化驗室的儀器設備進(jìn)行了系統的管理和維護。設備責任到人，做好設備標識，并由責任人定期進(jìn)行設備檢查，加強設備的管理意識，減少消耗品的報廢率，提高設備使用率。對化驗室各項儀器進(jìn)行定期檢查，減小由于設備引起的誤差。
四、嚴格執行化驗操作規程和提升工作技能
嚴格執行化驗操作規程，減小化驗過(guò)程中不必要的誤差。依據國家最新標準及指標，做到化驗有法可依，有據可查。為避免不必要的誤差產(chǎn)生，統一了化驗員的操作手法，提高了數據的準確性、可靠性，減小由不同化驗員操作引起的誤差，提升了化驗人員的崗位技能和綜合素質(zhì)。
五、工作環(huán)境方面
為了滿(mǎn)足設備的使用環(huán)境（溫度、濕度、無(wú)塵潔凈等），加強了化驗室環(huán)境管理。具體措施有：對衛生區進(jìn)行劃分，由班長(cháng)負責，責任到人，做到班前清潔，班中維持，交接班不留死角。該項措施的實(shí)施保證了化驗儀器的測試精度，也樹(shù)立了化驗室的良好形象。
六、節能降耗方面
節約是發(fā)展之本，有效利用現有能源創(chuàng )造新能源是保證企業(yè)可持續發(fā)展的關(guān)鍵�；炇乙恢币浴伴_(kāi)源節流、節能降耗”為工作指南。從點(diǎn)滴做起，杜絕浪費。如：汽油、棉紗等可重復利用的資源絕不丟棄；收集報廢壓力表的可用部件做備用來(lái)減少因壓力表?yè)p壞而報廢的情況，降低了各工區生產(chǎn)成本；及時(shí)關(guān)閉水、電開(kāi)關(guān)，避免不必要的浪費；班長(cháng)帶領(lǐng)員工利用工作之余美化環(huán)境，給大家創(chuàng )造了溫馨的工作環(huán)境。在班長(cháng)的帶領(lǐng)下，每名員工都以高標準來(lái)要求自己，堅持天天打掃衛生，垃圾及廢料及時(shí)回收處理，讓我們的員工時(shí)刻處于一個(gè)整潔、溫馨的環(huán)境中。
為了迎接銀牌站檢查，每個(gè)班組工作都在緊張而有序的進(jìn)行著(zhù)�；炇以谡J真完成本崗工作之余也幫助“兄弟”崗位“排憂(yōu)解難”。充分發(fā)揮了化驗室女工的精心、細心、用心。積極主動(dòng)承擔了1號污水處理站及水質(zhì)站泵房的刷漆和衛生清潔工作。每位員工帶著(zhù)聯(lián)合站集體榮譽(yù)感和對工作的熱情主動(dòng)加班加點(diǎn)，通過(guò)兩天的不懈努力圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
臨近先進(jìn)站檢查前，化驗室得知轉油脫水站人員緊張，為了將聯(lián)合站最好的形象展現給檢查團，班長(cháng)帶領(lǐng)化驗室集體員工經(jīng)過(guò)一天一夜的艱苦奮戰完成了輸油泵房的設備清掃任務(wù)。確保了輸油泵房設備清潔無(wú)油污、衛生干凈無(wú)死角。
通過(guò)這兩次的集體活動(dòng)，不僅體現了化驗室員工強烈的集體榮譽(yù)感和對待工作的認真負責的態(tài)度，同時(shí)也展現了我們敢于面對困難，積極應對解決困難的決心。
在各位領(lǐng)導的關(guān)心和重視下，在全體員工的支持配合與努力下，化驗室工作有了一定進(jìn)步。20XX年我們信心百倍。我們將提高工作效率，搞好化驗室整體工作，配合好生產(chǎn)。為此總結出一下幾點(diǎn)：
一、配合生產(chǎn)，做到化驗先行，及時(shí)指導生產(chǎn)，不推諉責任，不利于團結的事不做，不利于團結的話(huà)不說(shuō)。
二、技術(shù)爭先，通過(guò)學(xué)習緊跟公司指導思想，努力提高化驗室整體水平，以求更快更好為油田生產(chǎn)服務(wù)，力爭提高化驗數據準確性和時(shí)效性。
三、推陳出新，鼓勵新員工發(fā)揮創(chuàng )造性思維，結合化驗室實(shí)際工作情況，為化驗室工作的高效、快捷、安全性貢獻自己的力量。
在新的一年里，化驗室全體員工有信心，有決心在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下下完成各項任務(wù)，為公司發(fā)展盡一份力量。
化驗室工作總結 篇11
一、努力學(xué)習，完善自我：
隨著(zhù)公司的發(fā)展，實(shí)驗室儀器的增加。為了更好的完成工作，在之前的工作基礎之上，又學(xué)習了水中油含量、柴油烴類(lèi)組成（稀釋法）、hcl的測定等新的實(shí)驗方法，并且熟練掌握，較好的完成了相關(guān)的工作任務(wù)。其次在工作中也經(jīng)常遇到一些新的問(wèn)題，通過(guò)和領(lǐng)導、同事們的商討研究最終解決。同時(shí)也對相關(guān)工作有了進(jìn)一步的認識。
二、工作內容與體會(huì )：
我的工作主要是配合研發(fā)一部的其它幾個(gè)崗位做相應的分析。第一，配合重整催化劑評定崗位生成油的折光率和烴類(lèi)組成分析；第二，配合抽提組的芳烴抽提的柴油做烴類(lèi)組成分析；第三，配合代研究做的裂解油的黏度，酸值及色度等分析；第四，負責研發(fā)一部水樣的水中油含量、水垢等相關(guān)分析；另外在原油評價(jià)中負責酸值、蠟含量、硫醇硫、色度、冷慮點(diǎn)、黏度及逆流黏度等相關(guān)分析；參加hr—05b300溶劑生產(chǎn)負責取樣及黏度分析共二十一天；其次就是一些儲存油樣的色度分析及其它的一些實(shí)驗分析；另外我還積極配合其他同事完成了一些工作任務(wù)。
一年中，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下：我共完成色度數據500多個(gè)；折光率數據150個(gè)；黏度數據88個(gè)；逆流黏度數據140個(gè)；水中油數據245個(gè)；熒光族組數據193個(gè)；柴油族組成數據115個(gè)；酸值數據30多個(gè)；蠟含量數據11個(gè)；密度數據16個(gè)；冷慮點(diǎn)數據5個(gè)；溴價(jià)溴指數數據18個(gè)。
化驗工作精細瑣碎，而且由于我們主要是搞研發(fā)，所以不像煉油廠(chǎng)的化驗工作很有規律性。我們會(huì )經(jīng)常遇到不同的新問(wèn)題。所以為了搞好工作，我不怕麻煩，細心觀(guān)察實(shí)驗現象，向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐，認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
在實(shí)驗室工作安全意識和環(huán)保意識相當重要。所以我工作投入，能夠正確認真對待每一項工作，熟記各項安全措施，遇事不能慌。環(huán)保也是相當重要，做到每種化學(xué)試劑和需要處理的油樣，集中分類(lèi)處理，不隨意亂倒。這些對環(huán)境都很有影響。在刷洗瓶子時(shí)，不隨便倒沾有油的污水。同時(shí)注意到實(shí)驗室的通風(fēng)和各種化學(xué)試劑及油樣的擺放問(wèn)題。
新的工作年度即將開(kāi)始，回首20xx工作年度，在礦山領(lǐng)導的指導和關(guān)懷下，化驗室的工作得到順利開(kāi)展，化驗室所有員工團結一致，盡職盡責，最終圓滿(mǎn)完成各項化驗任務(wù)。同時(shí)，為順應礦山的發(fā)展，化驗室根據自身的實(shí)際要求，做出了一系列的改革措施�，F本人將本年度的工作向各位領(lǐng)導做一個(gè)簡(jiǎn)單匯報：
一、員工技能的學(xué)習及工作成績(jì)
由于探礦工作量的加大，化驗人員也隨之增加，為確保新員工能盡快適應新的工作崗位和環(huán)境，我們實(shí)施一帶一的援徒辦法，從實(shí)際操作到專(zhuān)業(yè)理論對新手進(jìn)行言傳身教。與此同時(shí)，加強崗位練兵，增加每個(gè)員工對化驗各個(gè)環(huán)節的熟練程度，從而提高工作效率；定時(shí)對部分樣品進(jìn)行抽檢，抽檢方式分內部抽檢和外部多家對比抽檢，以確保分析結果的可靠性。加強內部人員的團結合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力，由此推行了三班倒制度，以確保短時(shí)間內得出化驗結果。配合礦山生產(chǎn)，做好相應礦石的各種桶泡試驗。在做好本職工作的同時(shí)，堅決服從領(lǐng)導安排，去協(xié)助其他部門(mén)完成各項緊急任務(wù)。
經(jīng)過(guò)全體化驗員的共同努力，本年度共完成個(gè)礦樣、約兩千個(gè)堆場(chǎng)水樣的工作量，并定時(shí)對每批次車(chē)間煉金水樣進(jìn)行普檢。在工作上認真細心，要求精益求精，從而降低了化驗誤差范圍，化驗合格率上升到80%以上。隨著(zhù)工作效率的提高，每批次的礦石樣品化驗時(shí)間減少了20%。對儀器進(jìn)行合理保養，減少故障發(fā)生率，并能對部分故障進(jìn)行維修處理。
二、工作紀律的加強及化驗數據、資料的管理
沒(méi)有規矩不成方圓，因此，在平日里我們不忘做好員工的思想教育工作，并出臺一系列相關(guān)的規章制度，而且隨著(zhù)時(shí)間的推移，這些制度還將不斷完善、加強。采取獎勤罰懶的措施，提高員工的工作主動(dòng)性和積極性。做好各類(lèi)文件、資料的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給大家查閱文件提供了很大方便。對危險化學(xué)藥品的入庫、出庫都做有詳細的統計工作，領(lǐng)用人簽字，再報相關(guān)領(lǐng)導審核，方可領(lǐng)用。對每班實(shí)際工作量進(jìn)行統計，以便今后查看。及時(shí)上報有關(guān)化驗數據，從每個(gè)人抓起，做好數據的保密工作，對因泄密而使公司生產(chǎn)造成損失的員工，實(shí)施“誰(shuí)泄密，誰(shuí)負責”的強制措施。
三、存在問(wèn)題及今后發(fā)展方向。
總結一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。同時(shí)，個(gè)別員工雖然已經(jīng)具備獨立工作的能力，但仍然缺乏獨立工作的信心，在技能學(xué)習方面自動(dòng)性還不夠。礦山在快速發(fā)展，可以預料我們的工作將更加繁重，碰到的困難也更加多，要求也更高，需掌握的知識更高更廣，這些都意味著(zhù)我們面臨著(zhù)新的挑戰。因此，在以后在工作中，化驗室所有員工將認真學(xué)習各項規章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平。在不斷提升自身操作技能的同時(shí)，還需刻苦學(xué)習相關(guān)的專(zhuān)業(yè)理論知識，努力提高自身文化素質(zhì)，把自己鍛煉成一個(gè)多技能的技術(shù)型人才，為礦山的發(fā)展壯大做出更大更好的貢獻。
化驗室工作總結 篇12
時(shí)間飛逝，轉眼間我們已度過(guò)了20XX年的生產(chǎn)時(shí)段，在這一年促生產(chǎn)，創(chuàng )環(huán)評，提效率和下半年的停產(chǎn)檢修的生產(chǎn)環(huán)境中，我們化驗室在公司領(lǐng)導的關(guān)心下，在生產(chǎn)部領(lǐng)導的領(lǐng)導下，在安環(huán)科領(lǐng)導的指導幫助下，在各兄弟單位的支持下，在全體化驗室干部職工的通力配合下，我們在安全工作方面主要做了如下的工作，具體如下：
一、貫徹落實(shí)公司20XX年安全工作1號文件
在新的生產(chǎn)年度羿始，公司領(lǐng)導制定并下發(fā)了對全年安全工作的意見(jiàn)，說(shuō)明公司領(lǐng)導對安全工作的重視。我們化驗室組織廣大干部職工認真地學(xué)習了1號文件，制定落實(shí)《化驗室關(guān)于貫徹落實(shí)公司20XX年安全1號文件的通知》，并在日常工作中認真執行，順利完成了上半年的安全工作，保證了化驗室各項生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
二、開(kāi)展“三四五六安全競賽”活動(dòng)
認真組織化驗室全體干部職工學(xué)習和落實(shí)公司開(kāi)展“三四五六安全競賽”活動(dòng)。為了進(jìn)一步調動(dòng)大家的安全工作積極性，我們利用各種手段，板報、班前會(huì )、班中巡查等來(lái)加強化驗室的安全工作。隨著(zhù)六月份工作的結束，我們化驗室在全體干部職工的配合下，順利地完成了公司“三四五六安全競賽”活動(dòng)的即定活動(dòng)目標，實(shí)現了安全生產(chǎn)。
三、建立、建全化驗室各種安全機構，安全組織
為了發(fā)確�；炇业陌踩ぷ黜樌M(jìn)行，我們建立了化驗室的安全工作領(lǐng)導組，由化驗室負責人王林同志親自抓，主要負責，確定了對安全工作的重視。同時(shí)組織共青團先進(jìn)成立青年安全監督崗和由化驗室職工組成的群眾安全監督組織，發(fā)動(dòng)廣大力量共同管理和監督化驗室的安全工作。定期組織各個(gè)安全組織開(kāi)展相應的工作，發(fā)揮監督作用。
四、組織化驗室廣大干部職工參加各種技能和安全培訓
化驗室現在的大部分干部職工都是半路處家，并且整體素質(zhì)薄弱，在工作之前或多或少沒(méi)有參加過(guò)化驗系統及專(zhuān)業(yè)知識的培訓，為了更好的適應本職工作，組織培訓是我們改善現狀的最理想的辦法，通過(guò)長(cháng)期的培訓和工作中的學(xué)習，加強化驗室整體水平。安全工作亦是，職工工作中的安全意識淡薄，最明顯的原因是安全知識的潰乏，所以安全培訓在化驗室工作中顯得尤為重要，我們對安全培訓主要是組織相關(guān)安全基礎知識學(xué)習；針對式的安全工作學(xué)習，工作中相應的操作安全講解，從各個(gè)方面對安全工作進(jìn)行保駕護航。
五、制定并實(shí)施各種安全制定，應急預案等安全措施
根據安全工作的要求和化驗室安全生產(chǎn)的要求，我們制定了詳細、周全的各種安全制度，并貫徹落實(shí)。制定了在化驗室階段性應急預案，并組織部分職工進(jìn)行預案的演練和組織全體干部職工學(xué)習。在年底公司準備生產(chǎn)啟動(dòng)的時(shí)間里，我們按照公司的有關(guān)規定我們制定了詳細的安全應急預案，把各種危險應急的措施都做好了計劃并讓全體職工學(xué)習和了解。
六、舉行消防演戲，開(kāi)展消防專(zhuān)項治理
隨著(zhù)高溫天氣的到來(lái)，各種因天氣溫度的驟升而引發(fā)的火災事故頻繁發(fā)生，我們化驗室為讓廣大干部職工在免對突發(fā)火災事故時(shí)能正確面對災難和正確使用消防器材，我們組織了部分化驗室干部職工在安環(huán)科領(lǐng)導的指導下的消防演戲活動(dòng)。通過(guò)消防演戲，讓大家敢于面對熊熊燃燒的火焰和能正確使用滅火器材撲滅火源。根據公司階段活動(dòng)精神，五月份我們化驗室開(kāi)展了消防專(zhuān)項治理活動(dòng)，消防器材責任到人，確保清潔，保證消防器材的正常使用和確保突發(fā)應急使用性能。
七、針對化驗室危險藥品的管理
化驗室藥品倉庫存有大量的硫酸、鹽酸等危險化學(xué)藥品，為了確�；瘜W(xué)危險藥品的安全使用及存貯安全，我們制定了詳細的管理制度和執行措施，對危險藥品加大了管理力度，責任到人，專(zhuān)人負責，安全管理人員簽發(fā)領(lǐng)用單據，所有藥品管理空間上鎖，使用監督等手段，來(lái)保證化驗室藥品管理安全。
八、對安全巡查制度的加強
管理制度的建立，必須有執行力的加強來(lái)保證，在我們化驗室從2月份開(kāi)工以來(lái)，我們對制度的執行加強了管理，在各個(gè)分析室內設立巡查記錄，對巡查時(shí)發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)處理并記錄，同時(shí)，也加強了管理人員的考核，確保了管理人員對安全工作的巡查力度和安全工作質(zhì)量。定期組織人員對化驗室各分析室進(jìn)行自查，發(fā)現并整改了各分析室的安全隱患，從很大程度上保證了化驗室的安全工作。同時(shí)，我們還制定對化驗室各種危險源點(diǎn)進(jìn)行安全巡查并記錄在案，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，確�；炇腋魑ｋU源點(diǎn)正常工作。
九、貫徹落實(shí)學(xué)習各種安全文件、法律、法規
公司下發(fā)的各種安全文件和國家相關(guān)的法律、法規都認真組織學(xué)習落實(shí)，讓每一位職工學(xué)習到并執行到各種安全管理文件、法律、法規，做到了解公司的各種階段性活動(dòng)和管理制度。
十、創(chuàng )環(huán)評，加強化驗室全體干部職工環(huán)保意識
今年是我們公司環(huán)保驗收的關(guān)鍵年，各單位都在為環(huán)評驗收工作努力，我們化驗室也是如此，為了環(huán)境保護工作順利進(jìn)行，為了凈一片天，一方土，我們加大宣傳監督力度，加強對化驗室廢料排放的管理，減少廢液的不良排放。對固體物料在到達存放時(shí)間后，將物料返還給生產(chǎn)流程，限度地避免物料的浪費。為公司環(huán)評驗收工作盡一份力。
十一、對安全理念，安全規定及措施的宣傳工作
安全生產(chǎn)“安全第一、預防為主”的安全管理理念，是我們公司對安全工作的基本要求，我們利用化驗室的板報和班前會(huì )對公司的安全工作進(jìn)行宣傳和教育，讓安全時(shí)刻在廣大干部職工耳邊唱響，再者，充分發(fā)揮在職工群眾中宣傳陣地作用，利用工休和日常閑聊的時(shí)候適時(shí)地在工人當中進(jìn)行安全知識的宣傳教育，和根據各分析站不同工作特點(diǎn)和環(huán)境，針對性地對他們宣傳安全防護和勞動(dòng)保護方面的知識，確保了上半年化驗室無(wú)一人出現因違章作業(yè)而受到傷害。而且，僅有極少數的違章人員出現，從而，保證了化驗室的安全生產(chǎn)工作。
十二、懷孕女工的安全生產(chǎn)工作
從今年開(kāi)工以來(lái)，化驗室有好幾名懷孕女工，由于行動(dòng)的不便從而給安全生產(chǎn)帶來(lái)了諸多的隱患，為了確�；炇野踩a(chǎn)，我們盡量給她們安排適合的工作，保證了懷孕女工的安全生產(chǎn)工作，同時(shí)也給我們帶來(lái)了人手不足的弊端。
以上是我們化驗室20XX年上半年安全工作的大概內容，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們順利完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，確保了安全生產(chǎn)，無(wú)一人次輕傷及以上人身事故，無(wú)一起火災事故及設備事故。但我們還存在很多的不足之處，比如：
1、安全管理工作經(jīng)驗不足。
2、安全設備配備還很欠缺。
3、安全培訓工作的力度還很不夠。等等。
這些不足之處將是我們化驗室在下半年需要解決的問(wèn)題，相信，下半年我們化驗室在全體干部職工的共同努力下，將會(huì )給大家呈現一個(gè)嶄新的化驗室來(lái)迎接更具挑戰的明天。
化驗室工作總結 篇13
本人任技術(shù)質(zhì)檢部副部長(cháng)，主持全面工作。技術(shù)質(zhì)檢部主要承擔工藝技術(shù)管理、生產(chǎn)過(guò)程控制檢驗、出廠(chǎng)產(chǎn)品檢驗等工作。20xx年度在公司黨政的正確領(lǐng)導下，在本部門(mén)員工的共同努力下，在有關(guān)車(chē)間部室的配合下，我部門(mén)較好的完成了所承擔的各項工作�，F把20xx年度各項工作完成情況總結如下：
一、承包指標完成情況
20xx年度承包指標中主要指標有：出廠(chǎng)產(chǎn)品合格率、無(wú)重大質(zhì)量事故、無(wú)重大工藝事故、部門(mén)可控費用；輔助指標有：熟料三天強度、f-CaO合格率、水泥混合材摻量等指標。從全年看各項指標完成的較好。
1、出廠(chǎng)水泥
出廠(chǎng)水泥合格率達到100%；富裕標號合格率100%；水泥袋重合格率100%。全年出廠(chǎng)水泥未發(fā)生任何質(zhì)量事故，出廠(chǎng)水泥沒(méi)有任何投訴，產(chǎn)品在用戶(hù)當中享有較高的威信。
2、出廠(chǎng)熟料
商品熟料內控指標完成的比較好。但出廠(chǎng)熟料用戶(hù)有時(shí)有意見(jiàn)，產(chǎn)品質(zhì)量有波動(dòng)，用戶(hù)滿(mǎn)意率未達到100%。但是產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量較2004年度有很大提高，用戶(hù)反應較好，滿(mǎn)意率可達95%。
3、可控費用未超計劃指標，略有結余。
4、其他指標（安全、固定資產(chǎn)保值）均完成指標。
二、質(zhì)量指標完成情況及原因分析
�。ㄒ唬┵|(zhì)量指標完成情況
1、水泥
出磨水泥細度≤4.0%，計劃合格率≥xx%，實(shí)際合格率xx%；出磨水泥SO3計劃合格率≥xx%，實(shí)際合格率xxx%；出廠(chǎng)水泥袋重
平均值50.27kg，合格率100.00%。
2、熟料
出窯熟料三天強度計劃xxMpa，計劃合格率>xx%，實(shí)際合格率xx；出窯熟料f-CaO計劃≤xx%，計劃合格率≥xx%，實(shí)際合格率xxx%；熟料28天強度平均值≥xxMpa，實(shí)際合格率xx%。
�。ǘ┪赐瓿捎媱澲笜说捻椖考霸�
除PC32.5R水泥混合材摻量未完成計劃指標外，其它各項指標均完成年度計劃指標。
20xx年度：
PO42.5R水泥計劃摻量x%，實(shí)際xxx%，超計劃xx%；POxxR水泥計劃摻量xx%，實(shí)際xx%，超計劃xx%；
PC32.5R（不摻外加劑）計劃摻量xx%，實(shí)際xx，低計劃xx%；PC32.5R（摻外加劑）計劃摻量xx%，實(shí)際xxx%，低計劃xx%。 PC32.5R水泥混合材摻量未完成計劃指標。主要是以下幾方面原因：
�。�1）20xx年度從x月份開(kāi)始，凡是生產(chǎn)過(guò)程中出現的不合格料都自用，不外銷(xiāo)。由于熟料質(zhì)量不好，影響混合材摻量。
�。�2）冬貯水泥混合材摻量少。x月份之前大部分水泥用來(lái)貯存，為了保證這部分水泥屆時(shí)質(zhì)量合格，故在生產(chǎn)時(shí)富裕號比平時(shí)高出1—2 Mpa，所以影響了混合材的摻量。
�。�3）出磨水泥比表面積偏低。水泥車(chē)間x臺均系老型號磨機。水泥磨制時(shí)比表面積偏低，一般在xx—xxm2/kg，影響了混合材的摻量。
三、為完成年度工作任務(wù)所開(kāi)展的工作
1、圍繞公司20xx年度計劃、工作目標，將本部門(mén)承擔的各項工作、指標分解落實(shí)到管理干部和班組。做到人人肩上有指標，工作分工明確，沒(méi)有推諉扯皮現象，都能積極主動(dòng)做好所承擔的工作。
2、建立內部考核機制，對各班組、管理干部、員工建立了考核細則，并能認真考核，做到獎罰分明，調動(dòng)了員工的積極性。
3、進(jìn)行了崗位培訓、技術(shù)練兵活動(dòng)，提高了檢測人員的操作技能，保證了分析數據的準確性。
�。�1）20xx年度物理組與國家水泥質(zhì)檢中心、吉林省水泥檢驗站、吉林省研究院進(jìn)行熟料、水泥強度對比試驗，各項檢驗結果均在允許誤差范圍內，并在20xx年度全省水泥試驗大對比中獲得第五名。
分析組在20xx年度全省分析大對比中獲得“優(yōu)勝單位”稱(chēng)號。內部密碼抽樣化驗分析準確率98.2%；物檢檢驗準確率（強度）達到100%，其它指標檢驗準確率達到95.6%。
�。�2）熒光分析檢驗數據與化學(xué)分析數據吻合率達到98%。
4、積極組織相關(guān)部門(mén)開(kāi)展熟料質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，收到較好效果。
用戶(hù)一致反映20xx年度熟料質(zhì)量好于20xx年。熟料各項指標合格率超額完成計劃指標。
5、做好售后服務(wù)工作。20xx年度x月份安排專(zhuān)人負責售后服務(wù)工作，及時(shí)與用戶(hù)溝通，及時(shí)處理用戶(hù)提出的各種質(zhì)量問(wèn)題。
6、把住進(jìn)廠(chǎng)原材料的質(zhì)量關(guān)。xx年度先后兩次召開(kāi)供方質(zhì)量會(huì )議，對供方質(zhì)量情況進(jìn)行講評，提高了供方的質(zhì)量意識，穩定了進(jìn)廠(chǎng)原材料質(zhì)量。全年共計對分供方不合格品處罰30余次。
四、其它工作
1、做好免稅工作。20xx年度配合有關(guān)部門(mén)依照國家有關(guān)政策進(jìn)行了免稅申報，并制定方案積極實(shí)施。上級有關(guān)部門(mén)幾次檢查工業(yè)廢渣摻入量達到免稅要求。
2、做好全員水泥銷(xiāo)售工作。全部門(mén)共銷(xiāo)售水泥xxx噸，人均xx噸。
3、完成了xx公司與水泥公司生產(chǎn)許可證合并工作。
4、完成了PCxx、POxx、POxx水泥產(chǎn)品質(zhì)量認證工作。
五、xx年度工作中存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┊a(chǎn)品質(zhì)量方面
1、商品熟料質(zhì)量有波動(dòng)。
2、PC32.5R水泥混合材摻量未完成計劃指標。
�。ǘ┵|(zhì)量管理方面
1、對用戶(hù)提出的質(zhì)量問(wèn)題處理的不及時(shí)。
2、由于疏于管理，礦山車(chē)間出現兩次大的波動(dòng)，給熟料質(zhì)量帶來(lái)影響。
20xx年度工作中存在的問(wèn)題，本人將在20xx年工作中加以解決。 xx年度已經(jīng)過(guò)去了，在這一年里我們較好的完成了所承擔的各項工作。這些成績(jì)的取得，與領(lǐng)導的支持、幫助是分不開(kāi)的，與兄弟車(chē)間、部室的支持、配合是分不開(kāi)的，是技術(shù)質(zhì)檢部全體員工共同努力的結果。我們將再接再厲，在20xx年工作中鞏固發(fā)揚好的方面，整改完善問(wèn)題和不足，全面完成20xx年的各項工作任務(wù)。
化驗室工作總結 篇14
光陰荏苒，歲月如梭，緊張而忙碌的20xx年轉眼間又將過(guò)去了�；仡櫦磳⑦^(guò)去的一年嗎，有得有失，收獲頗多�，F在將自己的工作做一下簡(jiǎn)單的總結，目的是總結經(jīng)驗，吸取教訓，爭取在明年工作中能有新起色，新突破。
20xx年，我緊緊圍繞公司提出的“提精度，調結構，上質(zhì)量”的指導思想開(kāi)展各項工作。立足本職，扎實(shí)工作，在領(lǐng)導和同事的幫助下，努力做到“我會(huì )干的活我干好，我會(huì )管的事我管好”，力爭做到讓公司放心，讓領(lǐng)導省心，讓員工滿(mǎn)意�，F將工作總結如下：
一：在化驗室管理方面做了一些工作。
一是對化驗人員統一思想教育，要求他們日常工作當中要“說(shuō)真話(huà)，辦真事，出真數”。用嚴謹的工作作風(fēng)對待從事的工作，用及時(shí)準確的檢測數據去指導車(chē)間生產(chǎn)。二是對新來(lái)人員，新增加檢測項目加強培訓，指導。由于三廠(chǎng)化驗人員變換很頻繁，上來(lái)的新手大多理化知識知道的很少，操作實(shí)踐更是沒(méi)有，這樣就要對他們進(jìn)行崗前培訓，工作中加強指導，讓老師傅采取幫帶的方式盡快讓他們熟練掌握要領(lǐng)。由于環(huán)保要求，公司加強了對全廠(chǎng)污水排放的管理。自今年5月份以來(lái)，化驗室增加了對三廠(chǎng)各排污口出水，聚紡車(chē)間排污口出水，設備冷凝水等進(jìn)行COD檢測。之前沒(méi)有這方面的工作經(jīng)驗，通過(guò)向汽車(chē)廠(chǎng)，工業(yè)園水處理單位的同志們學(xué)習，通過(guò)對相關(guān)資料的學(xué)習，很快對這一塊進(jìn)行了全面的掌握。我們的檢測數據與縣環(huán)保局檢測結果完全相符。對三廠(chǎng)的污水排放起到了有效地檢測控制。三是通過(guò)化驗結果對聚紡車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)進(jìn)行有效監督。聚紡車(chē)間各工序之間生產(chǎn)連續性很強，一個(gè)工序出現故障，很多工序都會(huì )受到影響。例如如果聚合鑄帶工序故障停車(chē)，聚合工序料位就會(huì )發(fā)生波動(dòng)，兩天之后，干燥工序切片質(zhì)量肯定會(huì )受到影響�；炇揖褪且皶r(shí)把切片質(zhì)量狀況反饋給中控室，通知相關(guān)人員對問(wèn)題切片進(jìn)行處理。切片質(zhì)量出現波動(dòng)立即通知中控進(jìn)行工藝調整，避免不合格切片產(chǎn)生。四是對化驗人員的工作質(zhì)量進(jìn)行考核監督。對每天的監測數據進(jìn)行審核，發(fā)現書(shū)寫(xiě)不規范、填寫(xiě)失誤及時(shí)更正。對嚴重違紀現象比如弄虛作假現象嚴厲處罰。通過(guò)抽檢、互檢等形式不定期對每個(gè)人進(jìn)行考核。通過(guò)加強對化驗室的管理，切片質(zhì)量得到了嚴格控制，今年共銷(xiāo)售切片100余萬(wàn)噸，基本無(wú)質(zhì)量問(wèn)題反饋。
二、加強了對原材料質(zhì)量的控制。
原材料驗收嚴格按技術(shù)標準，不合格材料嚴禁入庫使用。今年7月份，在郝經(jīng)理的精心領(lǐng)導下，錦綸工業(yè)布項目順利通過(guò)了TS16949汽車(chē)質(zhì)量管理體系認證。錦綸工業(yè)布項目整體質(zhì)量控制水平上了一個(gè)很大的臺階。對原材料質(zhì)量保證體現在一是讓供應商完善了質(zhì)量承諾機制，二是讓供應商制定不合格品糾正預防措施，三是向供應處推薦質(zhì)量穩定的供應商。對質(zhì)量不穩定的原材料采取加大抽檢力度的控制方式。比如中石化是公司己內酰胺原材料的供應商，產(chǎn)品質(zhì)量卻一直有波動(dòng)。這樣在驗收時(shí)就要加大抽檢頻次，一有波動(dòng)就立即反饋給廠(chǎng)家，如果到了質(zhì)量標準上線(xiàn)就建議供應處暫停供貨。另外對新供應商生產(chǎn)的原材料嚴格把關(guān)。由于我們的產(chǎn)品對應不同的客戶(hù)，有些客戶(hù)對原材料的使用也有特殊的要求。比如安徽嘉元工業(yè)纖維有限公司要我們的原絲時(shí)就要求必須使用日本竹本油劑，對這種油劑我們沒(méi)有檢測標準，也沒(méi)見(jiàn)過(guò)實(shí)物，后來(lái)就進(jìn)了2噸，車(chē)間想當然的認為這是客戶(hù)專(zhuān)門(mén)要求的，又是原裝進(jìn)口的，直接用就行，我覺(jué)得還是慎重些好，就立即按我們的油劑檢測標準進(jìn)行檢測，在測試油劑開(kāi)口閃點(diǎn)時(shí)觀(guān)察到溫度加熱不到100度油劑形態(tài)就變成了果凍狀，而我們的常用的油劑加熱到200度以上形態(tài)也不會(huì )發(fā)生變化，我立即把這種情況反饋給技術(shù)部門(mén)，魯工通過(guò)電話(huà)詢(xún)問(wèn)才知道是廠(chǎng)家發(fā)錯了貨，說(shuō)這是一批建筑方面用的原料，千萬(wàn)不敢用在紡絲上，否則后果將不堪設想。
通過(guò)對原材料的嚴格控制，杜絕了因原料不合格對產(chǎn)品造成的損失。
三、加強了對聚紡車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制。
一是積極宣傳質(zhì)量文化，提高員工質(zhì)量意識，在車(chē)間內開(kāi)展“三問(wèn)”“三檢”活動(dòng)。二是狠抓基礎管理，細節管理。在原絲質(zhì)量控制方面：規范標簽填寫(xiě)、嚴查不貼標簽現象、加強半筒絲纖度抽查力度、提高現場(chǎng)質(zhì)量管理水平，禁止亂扔紙管、腳踏紙墊板，污染原絲等違反工藝現象。在紙管使用方面，實(shí)行分類(lèi)管理，日清日高的管理方式。對車(chē)間長(cháng)期挑出的紡絲車(chē)間不能用的紙管進(jìn)行了集中分類(lèi)處理。捻織車(chē)間能用的紙管單獨入庫存放，可報廢的紙管分成正常報廢、廠(chǎng)家質(zhì)量問(wèn)題報廢紙管和人為破壞造成的報廢紙管。要求分別挑出，各自處理。同時(shí)制定了可報廢紙管驗收標準，非正常報廢處罰規定。通過(guò)一系列措施的實(shí)施，車(chē)間內積壓的舊紙管明顯減少，紙管的使用頻次增加，降低了紙管使用成本。三是制定了《切片包裝工序質(zhì)量控制標準》規范了包裝標簽填寫(xiě)格式，封口熱合標準，計量標準要求，切片外觀(guān)質(zhì)量標準，切片存放標準等。通過(guò)對生產(chǎn)過(guò)程的嚴加控制，切片質(zhì)量，原絲質(zhì)量都有了明顯提升，下序質(zhì)量問(wèn)題反饋明顯減少。
四、創(chuàng )新管理工作有所提高。
今年共提出創(chuàng )新舉措11項。各項舉措，或者提高了管理水平，或者是降低了生產(chǎn)成本都取得了一定的效果。比如建議化驗室責任區分片到人，既能很好的落實(shí)責任，又能保持好化驗室的現場(chǎng)管理。建議930型號的紙管按廠(chǎng)家不同挑出分別集中使用，從而減少了成型不良原絲的產(chǎn)生，既降低了廢絲率降低了生產(chǎn)成本，有給下道工序減少了麻煩�？傊�，所有的創(chuàng )新思路都來(lái)源于實(shí)踐，今后工作中，還要深入實(shí)踐，用心思考，不斷提出新的管理思路，不斷提升自己的管理水平。
五、工作不足及今后打算。
1、工作中雖然沒(méi)有大的失誤但是工作方式呆板、守舊，創(chuàng )新思路不開(kāi)闊，按部就班思想重。今后工作中要解放思想，大膽創(chuàng )新，處理問(wèn)題要靈活多變，工作每天要有新起色。
2、學(xué)習主動(dòng)性差，專(zhuān)業(yè)知識缺乏。今后要加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，特別加強對聚合紡絲工藝的學(xué)習，要熟悉掌握各工序工藝，加強對各工序產(chǎn)品質(zhì)量的控制。
3、市場(chǎng)競爭意識不強，危機意識淡薄。今后要多與市場(chǎng)接軌，關(guān)心市場(chǎng)反饋的質(zhì)量信息，有目的有側重的對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，生產(chǎn)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。
最后，我相信在公司領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，我公司的明天會(huì )更加美好，更加輝煌！
化驗室工作總結 篇15
xxxx年，化驗室的安全生產(chǎn)工作，在煤制油公司安監部的正確領(lǐng)導和化驗室全體職工的共同努力下，深入貫徹落實(shí)安全標準化、班組安全建設活動(dòng)，堅持“以人為本”思想，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，大力傳播“安全發(fā)展”的管理理念，廣泛開(kāi)展了化驗室應急救援預案演練和安全隱患排查等活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)了各級人員安全生產(chǎn)責任制，堅定不移的堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針, 推進(jìn)安全管理制度化、規范化建設，形成了齊抓共管的安全生產(chǎn)管理格局，化驗室安全生產(chǎn)工作卓有成效。具體工作匯報如下：
一、 貫徹執行安全生產(chǎn)法規和上級文件精神
化驗室成立并完善了安全管理機構，齊抓共管，通過(guò)安全講課等宣傳手段，積極貫徹執行國家法律法規 ，認真落實(shí)公司安全生產(chǎn)和其它安全生產(chǎn)文件精神，并利用安全活動(dòng)記錄和安全例會(huì )記錄、交接班，及時(shí)傳達學(xué)習，全面宣傳當前安全形勢和要求，進(jìn)一步強化過(guò)程管理，全方位地增強全員的安全意識，并逐一檢查落實(shí)執行情況。
二、 建立健全安全生產(chǎn)責任制，并全面落實(shí)
1、落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任制，簽定了安全生產(chǎn)和冬季四防責任狀，使每一個(gè)人都明確自己的安全職責，加大安全工作執行力度。同時(shí)在化驗室建立了《開(kāi)停車(chē)安全注意事項》、《安全動(dòng)火分析注意事項》規定，對各類(lèi)隱患和違章加大檢查、整治、處理的力度，著(zhù)力解決有章不循、執行不力的問(wèn)題，如員工勞保的穿戴問(wèn)題；做樣不認真，圖省事操作、習慣性違章等進(jìn)行嚴肅處理。
2、重新修訂了化驗室安全操作規程；化驗室防事故現場(chǎng)處置預案；建立了化驗室班組安全建設體系；安全標準化體系；并有效地運行。
三、加強安全教育工作
加強員工的入職教育和日常教育，做好教育臺賬、記錄。從安全文化的養成、技能的提高等方面入手，增強員工的安全意識、責任意識、法制意識；引導崗位員工做到“只有規定動(dòng)作”，杜絕“自選動(dòng)作”，提高全員安全意識。
每月對員工進(jìn)行氣防和消防知識培訓，每季度進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》及《職業(yè)健康》等知識講座。使員工和管理人員都牢牢樹(shù)立起安全意識，嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制和安全操作規程，保證安全。
四、加強事故隱患整治的工作
1、對取樣口進(jìn)行跟蹤檢查，化驗室共有樣點(diǎn)180個(gè)左右，有高溫高壓、低溫高壓、有毒有害、窒息氣等樣點(diǎn)，要求班組人員取樣時(shí)必須兩人進(jìn)行，取樣同時(shí)有人監護，并且要求技術(shù)員每周巡檢樣點(diǎn)兩次，發(fā)現問(wèn)題立即組織人員進(jìn)行維護處理，減少了跑冒滴漏。一年來(lái)我們修復取樣口滲漏達20余次，改進(jìn)取樣口如SC6606、AM1512、SC7203等，減小了取樣口的毒害性。
2、注意化驗室現場(chǎng)分析崗位的工作細節，制定了具體的安全注意要點(diǎn)和切實(shí)可行的防范措施，如：自行車(chē)停放在主干道上；取樣開(kāi)閥時(shí)要側身操作，防止傷人或中毒。
3、化驗室還對特殊工種和崗位堅持100%持證上崗，十月份化驗員證到期，化驗室及時(shí)聯(lián)系呼市技術(shù)監督局進(jìn)行培訓，重新取證，從源頭上消除隱患，保障安全。全年化驗室組織安全檢查62次，隱患自檢自查自改四次，查出隱患問(wèn)題三十余項并進(jìn)行了有效的整改。
五、積極開(kāi)展“班組安全建設”“安全生產(chǎn)月”和“清剿火患”及“冬季四防”活動(dòng)
1、做好宣傳活動(dòng)。利用講座、漫畫(huà)、等形式，宣傳各項活動(dòng)的意義和目的。
2、做好動(dòng)員工作。召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，對安全活動(dòng)進(jìn)行了部署，向員工傳達活動(dòng)部署的工作要求和安排。
3、進(jìn)一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設施安全狀況做全面的檢查。
六、 保證各項具體活動(dòng)和措施的有效落實(shí)
1、 安全技術(shù)措施計劃的有效實(shí)施。每月初化驗室召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，布置當月安全生產(chǎn)，明確中心和重點(diǎn)；每周五組織班長(cháng)以上人員對化驗室各崗位進(jìn)行全面檢查發(fā)現不足，馬上整改；安全員每天參加車(chē)間班組交接班，及時(shí)傳達安全指示精神；每天對化驗室所屬的水、電、氣、取樣口等重點(diǎn)部位進(jìn)行全面檢查；每班次對鋼瓶間、氫氣發(fā)生間等重點(diǎn)崗位進(jìn)行氣體監測，有無(wú)易燃氣體泄漏。及時(shí)發(fā)現不安全因素。
2、加大化學(xué)危險品、藥品管理力度，化驗室有上千種化學(xué)藥品，易燃易爆，有毒有害，高腐蝕性，必須嚴格管理，實(shí)行雙人雙鎖雙領(lǐng)出管理制度，同時(shí)用適當的方法處理實(shí)驗廢液，保證不污染環(huán)境。分析取回的易燃樣品及使用的易燃試劑及時(shí)回收到指定地點(diǎn)，即避免浪費又保證了安全。
3、 安全動(dòng)火分析和置換氣分析是我們工作的重中之重。安全動(dòng)火分析和置換氣分析關(guān)系到生產(chǎn)的正常進(jìn)行和檢修人員的人身安全，安全動(dòng)火分析和置換氣分析的準確性，可以有效的防止事故的發(fā)生，為此化驗室編寫(xiě)了安全動(dòng)火分析和置換氣分析方案，對進(jìn)行安全動(dòng)火分析和置換氣分析的員工進(jìn)行了全面培訓，在工藝車(chē)間對重點(diǎn)部位進(jìn)行作業(yè)，需進(jìn)行安全動(dòng)火分析和置換氣分析時(shí)，我們隨叫隨到，重點(diǎn)部位除現場(chǎng)分析外，還要取樣復核并留樣直到工藝車(chē)間的作業(yè)任務(wù)完成，并做好分析數據的原始記錄，把好安全工作的最后一道防線(xiàn)。xxxx年，化驗室安全動(dòng)火分析和置換氣分析共做了一萬(wàn)余次，僅五月份檢修，安全動(dòng)火分析和置換氣分析共做了3000次以上，保證了安全檢修。
七、建立班組安全建設體系和安全標準化體系
按照公司的要求著(zhù)力推進(jìn)班組安全建設。一是繼續提高對班組安全建設重要性的認識，把班組安全建設放在更加突出的位置，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作機制；二是進(jìn)一步落實(shí)班組長(cháng)、職工崗位安全生產(chǎn)責任制，把事故隱患化解在班組、解決在萌芽狀態(tài)，有效遏制重特大事故發(fā)生；三是強化班組長(cháng)安全教育培訓工作，通過(guò)技能培訓活動(dòng)，使一線(xiàn)職工形成牢固的安全意識、過(guò)硬的崗位技能和良好的行為規范；四是充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范導向作用，廣泛宣傳他們的先進(jìn)事跡，感染和激勵員工學(xué)趕先進(jìn)、爭創(chuàng )佳績(jì)；五是抓好班組安全生產(chǎn)標準化建設，做到上標準崗、干標準活，切實(shí)把企業(yè)達標、
專(zhuān)業(yè)達標建立在崗位達標的基礎之上，確保安全生產(chǎn)規章制度和操作規程落到實(shí)處。
安全責任，重于泰山，但我們有信心在抓好化驗室分析工作的同時(shí)，也抓好安全班組建設、安全標準化，力爭安全、優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟的圓滿(mǎn)完成化驗分析任務(wù)。
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