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銀行提升服務(wù)質(zhì)量總結

時(shí)間:2023-01-18 05:35:35 總結 我要投稿
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銀行提升服務(wù)質(zhì)量總結

  服務(wù)是什么?服務(wù)是履行職務(wù),為大家做事。在銀行業(yè)日益同質(zhì)化的今天,作為銀行業(yè)從業(yè)人員,并且是隸屬某一家銀行的從業(yè)人員,如何在競爭中脫穎而出,是值得我們 深思的問(wèn)題。以下是小編整理的銀行提升服務(wù)質(zhì)量總結,歡迎閱讀!

銀行提升服務(wù)質(zhì)量總結

  銀行提升服務(wù)質(zhì)量總結1

  20xx年,在省分行的正確領(lǐng)導下,我支行認真貫徹落實(shí)省分行年初制定的“服務(wù)興行”的經(jīng)營(yíng)理念,積極配合分行開(kāi)展提升服務(wù)質(zhì)量專(zhuān)項活動(dòng),努力提高網(wǎng)點(diǎn)工作人員服務(wù)的規范化水平和職業(yè)化程度。多次召開(kāi)提升廣大員工服務(wù)質(zhì)量工作會(huì )議,專(zhuān)題研究和安排部署服務(wù)工作,通過(guò)集中整治,全行的服務(wù)工作有了明顯的好轉,客戶(hù)滿(mǎn)意率明顯上升,取得了很好的效果。在全年提升服務(wù)質(zhì)量工作中,我行主要抓了以下幾項:

  一、 思想發(fā)動(dòng)。從年初開(kāi)始,根據分行的領(lǐng)導,我們將服務(wù)工作作為全行的重點(diǎn)工作,結合我行的實(shí)際,及時(shí)制定了我行服務(wù)管理辦法和各項具體實(shí)施規定,并認真貫徹執行。通過(guò)集中學(xué)習,班前班后會(huì )討論,通過(guò)理論研討、實(shí)踐探索、宣傳教育等多種方式和途徑,提升每一位員工的思想認識,使廣大干部員工深刻認識到提升服務(wù)質(zhì)量對全行改革與發(fā)展的重要意義,進(jìn)一步增強工作的責任感和使命感。

  二、推動(dòng)措施。 按照分行提升服務(wù)質(zhì)量的活動(dòng)方案,我行在此階段主要從自查和培訓兩方面進(jìn)行。

  1、自查。我行對照總行的各項服務(wù)規范和總行,分行神秘人暗訪(fǎng)內容進(jìn)行自查。主要在各種標識,服務(wù)設施,營(yíng)業(yè)環(huán)境,營(yíng)銷(xiāo)宣傳資料,高柜和低柜員工的工作效率,形象儀表,言談舉止,服務(wù)職業(yè)化程度和產(chǎn)品知識掌握程度及推廣水平上面下功夫,對不符合要求的'方面舉一反三,提出可行性意見(jiàn),并進(jìn)行整改。工作中,不斷更新自己的服務(wù)觀(guān)念,以積極的態(tài)度,在發(fā)展中探索,在探索中發(fā)展,提供高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  2、培訓。優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),是軟件環(huán)境和硬件設施的有效結合。硬件設施和軟件環(huán)境不能同步發(fā)展,必定制約服務(wù)質(zhì)量的提升。我行在提升硬件設施建設的同時(shí),積極加強軟件環(huán)境建設。對于員工的業(yè)務(wù)技能,銷(xiāo)售技巧,言談舉止,自身素質(zhì)等方面,通過(guò)視頻講座,集中學(xué)習等采取靈活的培訓形式,進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓。做到了理論與實(shí)踐相結合,形式與內容相統一,深入淺出,易學(xué)易懂。培訓內容主要包括,一是禮儀。對禮儀起源、禮儀定義、為什么要注重禮儀進(jìn)行闡釋?zhuān)瑥膯T工服裝、領(lǐng)帶、鞋襪、飾品、發(fā)型、口腔衛生等方面提出了嚴格要求。二是商務(wù)禮儀。對儀態(tài)禮儀、電話(huà)禮儀、會(huì )面禮儀進(jìn)行詳細描述,從員工微笑、站姿、坐姿、行姿、會(huì )客等方面進(jìn)行規范演示。三是柜面基本禮儀。側重講解柜面禮儀的基本要素、要領(lǐng)和重要環(huán)節,演練客戶(hù)高興而來(lái)、滿(mǎn)意而去的全部過(guò)程。通過(guò)培訓,增強了員工的服務(wù)意識,提高了員工的服務(wù)技能。并結合分行的業(yè)務(wù)競賽,充分調動(dòng)員工學(xué)習的積極性,積極打造自身素質(zhì)過(guò)硬的員工隊伍。四是業(yè)務(wù)技能訓練。支行員工通過(guò)每周早晨和晚上進(jìn)行點(diǎn)鈔,微機錄入,小鍵盤(pán)練習。力爭每一位員工做到缺什么補什么,干什么學(xué)什么,將來(lái)需要什么、現在準備什么。

  3、整改提高。在自查和培訓的基礎上,我行鑒于其他支行的工作經(jīng)驗,尋找自身不足,并進(jìn)行綜合提高。根據分行的排名,向優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)看齊,堅決摒棄不良工作作風(fēng),緊跟分行提升服務(wù)質(zhì)量步伐,謀求適合自身發(fā)展的新思路,新措施。

  三、總結與創(chuàng )新。在提升服務(wù)質(zhì)量活動(dòng)中,我支行堅持總結與創(chuàng )新相結合。每一階段認真總結不足,借鑒他行經(jīng)驗,開(kāi)拓符合自身發(fā)展的新途徑。事業(yè)在前進(jìn),理論在創(chuàng )新,金融領(lǐng)域的制度與產(chǎn)品創(chuàng )新日益加快,新政策、新法規不斷出臺,新知識、新技術(shù)層出不窮,對員工的要求越來(lái)越高。我們要適應新形勢的要求,養成學(xué)習的自覺(jué)性,善于總結,善于創(chuàng )新,掌握服務(wù)規范要領(lǐng)和管理辦法,領(lǐng)會(huì )貫徹好分行傳達的精神并探討和研究服務(wù)工作的新路子,當好服務(wù)質(zhì)量提升項目的宣傳員、領(lǐng)跑人和推動(dòng)者,適應時(shí)代發(fā)展趨勢。

  銀行提升服務(wù)質(zhì)量總結2

  當今金融業(yè)的競爭,不僅是行與行之間的信譽(yù)競爭,同時(shí)也是優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)多源化、系統化的競爭。誰(shuí)的信譽(yù)好,誰(shuí)的服務(wù)優(yōu),誰(shuí)就能更適應顧客的不同層次需求,誰(shuí)就能占領(lǐng)更多的金融市場(chǎng),抓住更多的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群。銀行服務(wù)的優(yōu)劣直接體現著(zhù)銀行管理水平的高低,孕育著(zhù)銀行自身深厚的企業(yè)文化內涵和員工的良好精神風(fēng)貌,從而展現在公眾面前的就是一種品牌。我行在今年的提升服務(wù)質(zhì)量活動(dòng)中,雖然取得了明顯的'進(jìn)步,但是在服務(wù)工作中仍然存在一些不足。在今后的工作中如何實(shí)現自我價(jià)值的超越呢?我行主要從以下幾方面做起。

  一、讓員工在思想上更加充分理解、認識服務(wù)的內涵并接受。

  在當今銀行業(yè)務(wù)你有我新,競爭愈演愈烈的形勢下,要想贏(yíng)得市場(chǎng),就必須抓好高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)關(guān)系到企業(yè)形象,因此,要必須做到把優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)作為一項生命工程來(lái)抓。銀行業(yè)是服務(wù)性行業(yè),在強化員工隊伍素質(zhì)的同時(shí),服務(wù)理念、服務(wù)意識也是隨時(shí)需要進(jìn)行強化的一項長(cháng)期訓練。對內通過(guò)集中培訓、集中考試等形式,督促員工熟練掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)的各項內容;對外進(jìn)行廣泛宣傳,擴大社會(huì )影響。從領(lǐng)導到員工,從行里到行外,都要相互配合協(xié)調,使提升服務(wù)質(zhì)量轉化為每位員工的自覺(jué)行為。

  二、加強培訓教育,提高業(yè)務(wù)技能,營(yíng)造優(yōu)美服務(wù)環(huán)境。

  冰凍三尺,非一日之寒。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)要從量的積累達到質(zhì)的飛躍,關(guān)鍵是以人為本,通過(guò)對員工的教育培訓和強化管理,達到員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提升,以員工的高素質(zhì)創(chuàng )造出優(yōu)質(zhì)服務(wù)的高水平。從而使每位員工懂得,自身的行為代表著(zhù)本行的社會(huì )形象,沒(méi)有客戶(hù)就沒(méi)有銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展。培養良好的職業(yè)道德,在本職崗位上奉獻出一份光和熱,變被動(dòng)為主動(dòng)自覺(jué)維護全行的形象和榮譽(yù),使優(yōu)質(zhì)服務(wù)上一個(gè)新臺階。

  1、強化規范禮儀培訓,組織員工對禮儀知識、文明用語(yǔ)和舉止儀表等進(jìn)行規范化培訓,實(shí)行集中式、正規化、全方位的強化訓練。同時(shí)加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓與考核,以提高服務(wù)效率。定期進(jìn)行考核及比賽,要求員工業(yè)務(wù)上做到“好、快、準、嚴”。通過(guò)嚴格的技能培訓,使員工在學(xué)會(huì )業(yè)務(wù)操作的技能上,熟練、準確地操作各種業(yè)務(wù)。

  2、積極營(yíng)造優(yōu)美、舒適的服務(wù)環(huán)境。銀行網(wǎng)點(diǎn)密布,方圓幾百平方米就會(huì )分布著(zhù)好幾家銀行網(wǎng)點(diǎn),人們自然而然的會(huì )把眼光投向那些環(huán)境舒適優(yōu)雅的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所。銀行外觀(guān)的亮麗會(huì )帶給顧客一種安全感、舒適感,讓人覺(jué)得銀行有實(shí)力,因此,營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)要依據規范化服務(wù)標準,對營(yíng)業(yè)室內外進(jìn)行凈化、美化,以起到無(wú)聲的宣傳作用。

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