外聯(lián)部工作總結的范文
外聯(lián)部工作總結怎么寫(xiě)？以下是小編整理的相關(guān)范文，歡迎閱讀。
外聯(lián)部工作總結的范文一
自20xx年下學(xué)期以來(lái)，外聯(lián)部在系黨委和系團委的領(lǐng)導下朝著(zhù)積極向上的方向欣欣向榮的發(fā)展，完全改變了以往的無(wú)所作為、光講不練的工作作風(fēng)。大步向前的系統的強化內部的文化特色和規范化管理，同時(shí)也建設了一種具有經(jīng)濟貿易系專(zhuān)業(yè)特色的實(shí)踐性舞臺。
（一）個(gè)人
本人自本學(xué)期擔任外聯(lián)部部長(cháng)以來(lái)，堅持團委的領(lǐng)導，認真履行團委的各項規章制度，以科學(xué)的、理性的理念帶領(lǐng)著(zhù)部門(mén)在團委認真的工作，我認為，作為外聯(lián)部部長(cháng)我做到了以下幾點(diǎn)，這也是我本學(xué)期一直堅持的事情:
一、個(gè)人總結：
1、端正自己的態(tài)度、履行自己的職責：
要想在這群90后的大一干部面前有自己的威信，有讓別人的信服的個(gè)人形象，就必須完全的提高自己的干部素質(zhì)和辦事、想事能力。不論作為那個(gè)部門(mén)的部長(cháng)領(lǐng)導人，都要去了解這個(gè)和我們相隔一個(gè)年代的新生干部的思想。凡事不要強行進(jìn)入，也許，當你換一種方式去解決、安排一件事情過(guò)程、結果可能都不會(huì )一樣，雖然目的一樣，但是，我們應該去了解干部的思想。
以前，當自己是副主席的時(shí)候，凡事都以一種命令、必須的態(tài)度去做事、安排事情，但是當自己親身去感受、接近我們的干部的時(shí)候，才親切的感受到他們的思維和做事過(guò)程中的想法。只要了解了我們的干部，深入到了我們的干部當中，作為一個(gè)領(lǐng)導者才具有發(fā)言權。
作為副主席、作為外聯(lián)部部長(cháng)，我們要承擔起一定的責任，要對我們的干部負責，要對我們的團委有責任心，這樣你才會(huì )對我們的共做有感情，做事情才會(huì )堅持到最后，做到最好。
只有端正了自己的態(tài)度、履行了自己的職責，才不會(huì )愧對于自己的職位，無(wú)悔于上級的支持和信任。
2、凡事不可只說(shuō)不做，要和干部一起奮斗在第一線(xiàn)：
外聯(lián)部作為團委的一份子因為部門(mén)的特殊性和獨特性，所以也就形成了許多我們部門(mén)的本身責任，例如，為活動(dòng)籌集活動(dòng)經(jīng)費、與其他院系和別的學(xué)校建立起工作和活動(dòng)的合作與交流。而這些事情是非常繁瑣和累的事情，例如，本年的文娛部第五屆“閃亮之星”活動(dòng)因為經(jīng)費原因，我們部門(mén)的成員在寒冷的、下著(zhù)雨的天氣里戴著(zhù)工作牌，穿著(zhù)正裝在校內、校周?chē)�、星沙、火�?chē)站去拉贊助，我不管結果怎么樣，但是像這種事情我們作為領(lǐng)導者的應該和他們站在一起。為什么他們可以承受風(fēng)雨和勞累，我們卻不去？不要以為自己是部長(cháng)，是副主席就可以什么都不做了，只有你和部門(mén)的人員在他們最需要你的時(shí)候你和他們在一起，這樣部門(mén)才會(huì )更加具有團聚力，這個(gè)部門(mén)的人才會(huì )緊緊的和你團結在一起。
上次我們系的某位同學(xué)因車(chē)禍而需要醫療費，我們部門(mén)的人員連續三天在外來(lái)設點(diǎn)募捐，寒冷的冬日肆意的侵襲著(zhù)，點(diǎn)點(diǎn)的冰雨飄飄的灑落著(zhù)，雖然因為這個(gè)事情我們的多個(gè)干部病倒了在崗位上，但是沒(méi)有一個(gè)人有怨言，第二天依舊帶病進(jìn)行著(zhù)工作。我也一直和我們的干部堅持在一起，如果這個(gè)時(shí)候我也離開(kāi)，躲著(zhù)辦公室溫暖的空調房里，我想我部門(mén)的干部不會(huì )有這么大的積極性堅持這么久。
只有凡事和我們的干部站在一起、奮斗在一起，確實(shí)的和他們感同身受，這樣我們的干部才會(huì )一直和我們在一起，擰成一根強有韌勁的繩！
3、處理好和干部工作上的關(guān)系，優(yōu)化好和干部生活中的面容性格：
作為一個(gè)領(lǐng)導者，我在作為外聯(lián)部部長(cháng)的同時(shí)，不斷的確定主導領(lǐng)導核心作用，在工作上嚴格要求每個(gè)人的工作態(tài)度。因為換領(lǐng)導者的原因，我上任將部門(mén)的某些人的職位進(jìn)行了調整，將部門(mén)的做事不積極、沒(méi)激情的干部，屢教不改的清除了我們團委的干部隊伍。因為我個(gè)人認為，一個(gè)良好的開(kāi)始是成功的一半，當然，也有很多的干部經(jīng)過(guò)我和他們的悉心交流后有了很大的進(jìn)步和改觀(guān)。只有在工作中嚴化了他們的行為和辦事能力，才可以使我們的部門(mén)人員都呈現一種積極向上的態(tài)度。
在工作之余，我們作為學(xué)長(cháng)、學(xué)姐，要以一種哥哥姐姐的形象，知心朋友的態(tài)度去和他們交往、交流。將自己在學(xué)校學(xué)到的各種工作經(jīng)驗細心、負責的教授個(gè)他們，因為，沒(méi)個(gè)剛剛走入大學(xué)的學(xué)生都是迷茫的，對什么都無(wú)所知的，只有我們給他們引導了好的目標，他們才可以更好的適應這個(gè)學(xué)校、專(zhuān)業(yè)、工作、生活。
做他們的情感專(zhuān)線(xiàn)，每個(gè)進(jìn)入大學(xué)的人都會(huì )期待著(zhù)一份自己美好的愛(ài)情發(fā)生，但是畢竟年齡不夠成熟，心里不夠成熟，往往在愛(ài)情面前都比較迷茫，我們作為過(guò)來(lái)人，看到的體會(huì )到的都可能比他們多，所以，一定要正確的去引領(lǐng)他們的感情取向。
也許會(huì )有人覺(jué)得作為一個(gè)領(lǐng)導者是不是去引領(lǐng)的太多了？我想這種想法是不正確的，如果你什么都不知道，你有怎么做一個(gè)合格的領(lǐng)導者？對什么事情都要有一定的了解，這樣當我們的干部請教我們的時(shí)候我們就不至于說(shuō)不知道，你去問(wèn)別人的事情。
4、著(zhù)力培養部門(mén)、團委主要干部：
要重點(diǎn)發(fā)現和培養團委的主要干部，將他們的工作態(tài)度嚴格要求，并著(zhù)力重點(diǎn)培養他們在部門(mén)的領(lǐng)導能力和影響力，因為只有在現在他們的領(lǐng)導能力和影響力建立起來(lái)，當我們做交接的時(shí)候他們才可以更好的去帶領(lǐng)部門(mén)，讓其他人更好的支持他，和他一起戰斗到一起。
5、用激將法提高部門(mén)的工作積極性：
在我剛剛接受外聯(lián)部的時(shí)候，因為龍少林和我的工作作風(fēng)和辦事方法的不同，所以部門(mén)很多人對工作的積極性不高，我采取“用心良苦”的方法和他們開(kāi)交流會(huì )，座談會(huì )，加上從生活部調來(lái)做事非常積極人干部去刺激其他干部的積極性和做事端正的態(tài)度，起到了很好的作用，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)施后，部門(mén)里面的大部分人都端正了自己的態(tài)度，改變來(lái)了以前的工作作風(fēng)。
二、個(gè)人需要改善的：
1、對待部門(mén)干部態(tài)度不好：
有時(shí)候我會(huì )不分場(chǎng)合的嚴重的批評干部，甚至罵人，這點(diǎn)習慣非常不好，我也一直在努力的改變這種事情。之所以對他們這么態(tài)度不好我有我有我的想法。我認為，這一屆的干部和我們根本的做事、想事的態(tài)度和主觀(guān)能動(dòng)性完全不同，如果你不去安排一件事情，并親自監督、做他們是不會(huì )動(dòng)手的，不會(huì )按照你所要求的做好。而且他們還一副什么都懂的態(tài)度，對你的想法不屑一顧，總以為我們是啰嗦的、廢話(huà)多的。
2、不注意身份和形象：
有時(shí)候在公共場(chǎng)合吸煙、嚼檳榔，和其他門(mén)打鬧，不注意言語(yǔ)。以后一定要改變這種事情的發(fā)生，杜絕這種事情灌輸到其他干部，特別是大一干部的身上。
三、個(gè)人計劃：
1、做好團委主要干部的培養：
隨著(zhù)本學(xué)期團委工作的接近尾聲，我要在部門(mén)重點(diǎn)培養幾個(gè)人的領(lǐng)導能力和影響力。同時(shí)加強他們對日常團委學(xué)生會(huì )工作的熟悉度，是他們具有隨便調遣安排到那個(gè)部門(mén)都能勝任在這個(gè)崗位上的工作。
2、做好一個(gè)副主席、部長(cháng)應該承擔的責任：
作為領(lǐng)導者，團隊的核心，我一直奉行“用我的愛(ài)專(zhuān)注于學(xué)生會(huì )，用我的情奉獻給經(jīng)貿系”的信念工作，我也將一直的將我的態(tài)度延續下去，做好、做強我們外聯(lián)部、團委學(xué)生會(huì )。
（二）部門(mén)
部門(mén)總結
一、部門(mén)人員情況概括
這個(gè)學(xué)期，我們部門(mén)的一個(gè)目標就是培養外聯(lián)精英，在以往的外聯(lián)部或者其他部門(mén)存在許多不做事、不想事的人，所以，這個(gè)學(xué)期我們部門(mén)完全要杜絕這種現象，把在部門(mén)的這種蛀蟲(chóng)完全清理出我們的隊伍，不要影響其他人的積極性。
在我接手外聯(lián)部的時(shí)候老干部是9人，現在老干部5人，退出4人。新干部（當時(shí)在考核期）是16人，現在12人，退出4人。也許是我的個(gè)人工作沒(méi)有到位，或者處理事情的態(tài)度不好，導致有人退出，在此做出檢討。
二、部門(mén)內部職能分化：
1、 本學(xué)期，我們部門(mén)繼續延續了部門(mén)的內部公司化管理，成立了“精英公司”，內部設：總經(jīng)理、助理、企劃處、財務(wù)處、營(yíng)銷(xiāo)處、人事處等部門(mén)職位，積極提高部門(mén)成員的專(zhuān)業(yè)知識運用性。
2、 成立“營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )”內部設：會(huì )長(cháng)、理事長(cháng)、副會(huì )長(cháng)、秘書(shū)長(cháng)、財務(wù)處、市場(chǎng)調研與企劃處、宣傳與營(yíng)銷(xiāo)處處長(cháng)。
3、 每周有專(zhuān)人負責例會(huì )記錄材料、交流會(huì )、工作總結的書(shū)寫(xiě)和上交，而且是輪流式的，完全培養他們的材料書(shū)寫(xiě)的規范性和高質(zhì)量性。
三、部門(mén)內部規章制度建設：
1、 制定《經(jīng)濟貿易系團總支學(xué)生會(huì )外聯(lián)部（營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )）干部考核條例》
2、 制定《經(jīng)濟貿易系團總支學(xué)生會(huì )外聯(lián)部（營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )）規章制度》
3、 制定《經(jīng)濟貿易系團總支學(xué)生會(huì )外聯(lián)部（營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )）工作制度》
4、 制定《經(jīng)濟貿易系團總支學(xué)生會(huì )外聯(lián)部關(guān)于成立營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )的申請書(shū)》
四、部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)及文化建設：
本學(xué)期我們部門(mén)大部分工作都是圍繞著(zhù)團委學(xué)生會(huì )的活動(dòng)而展開(kāi)的，但是也有我們部門(mén)開(kāi)展的具有代表性的、有意義的活動(dòng)開(kāi)展，并且去得了很好的效果和實(shí)際效益。
1、“首屆美容護膚知識講座”活動(dòng)
在這次活動(dòng)中我們部門(mén)和女生部充分發(fā)揮干部的主觀(guān)能動(dòng)性，讓他們投入到這次活動(dòng)中來(lái)，去賣(mài)門(mén)票、去安排活動(dòng)，布置會(huì )場(chǎng)。并且在這次活動(dòng)后取得了很好的反映效果。
2、“情暖冬日，愛(ài)心捐款大聯(lián)盟”活動(dòng)
在這次活動(dòng)中我們充分的發(fā)揮了我們部門(mén)的長(cháng)處，積極的去募捐最多的愛(ài)心捐款，雖然很多干部因為寒冷的天氣病倒了在工作崗位上，但是他們還是繼續帶病依舊堅守，這種干部是值得表?yè)P的。
3、 與電子系“共謀發(fā)展，攜手前進(jìn)”主題交流會(huì )
在本學(xué)期，我們和電子系的團委外聯(lián)部開(kāi)展了一次交流會(huì )，從這次交流會(huì )中我們學(xué)習到了他們的贊助思維、工作思路，等等。也找到了我們的不足和差距，認識到了危機感。
五、部門(mén)干部培訓會(huì )：
1、“學(xué)生干部應具備哪些”的主題培訓會(huì )
�、伲壕邆涞臈l件：a：熱心 b：能干 c：合群
�、冢涸谌伺c人的關(guān)系中應該養成的習慣：a：禮貌用語(yǔ) b：真誠 c：感謝 d：尊重 e：合作理念
�、郏涸谌伺c社會(huì )關(guān)系中應該養成的習慣：a：低調的做人，服從決定 b：在身處的環(huán)境多做好事 c：多閱讀、觀(guān)看、傾聽(tīng) d：按規則辦事
�、埽涸谌伺c自然的關(guān)系中應該養成的三個(gè)基本行為習慣：a:自己不做隨地吐痰、亂扔垃圾、傷害小動(dòng)物等對環(huán)境有害的事情 b：節約不浪費 c:保護環(huán)境衛生。
�、荩涸谌伺c自我的關(guān)系中應該養成的五個(gè)基本行為習慣： a：做人講道理，做事有計劃 b:不向困難低頭 c:不遷就自己的毛病 d:天天鍛煉身體，干干凈凈迎接每一天 e:愛(ài)動(dòng)腦筋，以創(chuàng )造為快樂(lè )。2、“當今學(xué)生干部的情況”的主題培訓會(huì )①：學(xué)生干部容易存在的問(wèn)題②：學(xué)生干部應該具備的素質(zhì)
�、郏簶�(shù)立良好的干部形象
3、“學(xué)生會(huì )應用公文規范書(shū)寫(xiě)”的主題培訓會(huì )
�、伲和ㄖ�、總結、會(huì )議記錄等材料書(shū)寫(xiě)
�、冢翰邉潟�(shū)、贊助書(shū)等材料的書(shū)寫(xiě)
�、郏簩W(xué)習、研究其他學(xué)校的贊助書(shū)、策劃書(shū)的式樣及長(cháng)處
六、部門(mén)財務(wù)、贊助情況：
商品、活動(dòng)
數量
總價(jià)（元）
剩余
退貨
收益（元）
備注
口罩
321
521.5
26
84
160
熱水袋
10
100
2
20
垃圾袋
80
160
54
52
康匯食府贊助餐票
60
300
38
110
閃亮之星噴繪
1
180
建陽(yáng)山莊贊助噴繪和200元現金
辯論賽橫幅
2
100
閃亮之星橫幅
7
350
總計收益
342
以上是部門(mén)本學(xué)期的收入情況，另外支出情況因為本學(xué)期未能完全結束，部門(mén)準備利用現在的經(jīng)費進(jìn)行一次聚會(huì )，因為大家為了團委的活動(dòng)都辛苦了，我想利用經(jīng)費慰勞下大家。
部門(mén)計劃
本部門(mén)在延續本學(xué)期的良好勢頭的同時(shí)，要有創(chuàng )新，要有所作為，這樣才能在團委學(xué)生會(huì )立于不敗之地，才能充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢，增加我們的影響力和決策力。計劃如下：
1、創(chuàng )立自己的文化活動(dòng)品牌：
文娛部有“閃亮之星”，組織部有“水果拼盤(pán)”，體育部有籃球賽，外聯(lián)部也要創(chuàng )造自己的品牌活動(dòng)：
�、伲骸懊廊葑o膚知識講座” 這樣的活動(dòng)每年都可以開(kāi)展一次，特別是大一新生入學(xué)不久后，因為開(kāi)展比較簡(jiǎn)單，操作性比較強，效果好！
�、冢骸爸苣⿶�(ài)看電影”活動(dòng) 每周周末在報告廳展開(kāi)一場(chǎng)看最新的電影活動(dòng)，票價(jià)為最低的去吸引大家的興趣。
2、創(chuàng )立部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)團隊：
雖然本部門(mén)現在的“營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )”的相關(guān)事情都已經(jīng)準備好了，但是還未得到正式文件的批準，我部計劃下個(gè)學(xué)期正式的成立，并運行。
3、加強與其他院系、學(xué)校的交流和學(xué)習：
已經(jīng)不是自我發(fā)展，自我陶醉的'社會(huì )，我們也要緊跟時(shí)代的步伐去打開(kāi)門(mén)迎接、接納被人的長(cháng)處，光接納不夠，我們還要走出去與別人交流。
4、培養、選拔新一屆的領(lǐng)導班子
團委的工作馬上結束了，我們要把部門(mén)里面表現突出的，做事能力強、想事能力強的人，對待工作認真負責，有激情的人，富于感情的人作為團委主要干部的接班人。
以上是本人作為經(jīng)濟貿易系團總支學(xué)生會(huì )副主席、外聯(lián)部部長(cháng)對個(gè)人和部門(mén)的總結，以及對個(gè)人和部門(mén)的計劃。
在此也借此機會(huì )感謝系部、團委學(xué)生會(huì )對我的鼓勵和支持以及信任，也感謝對我們部門(mén)的支持和鼓勵，我相信在系黨委和團委的正確領(lǐng)導下定將能夠揚帆遠航，創(chuàng )造我們經(jīng)貿系的又一個(gè)華美的樂(lè )章！
外聯(lián)部工作總結的范文二
年年歲歲花相似，歲歲年年人不同，外聯(lián)部工作總結。又到了一年的盡頭，一切都接近了尾聲，轉眼間，又到了期末。一學(xué)期來(lái)，外聯(lián)部在社團聯(lián)合會(huì )的領(lǐng)導下，認真完成了社團聯(lián)合會(huì )交給的各項工作，大家團結一致，認真完成團委的各項任務(wù)，回首這個(gè)學(xué)期，我們的收獲是頗豐的。
在團委老師的指導下，社團聯(lián)合會(huì )的支持和幫助下，全體負責人的共同努力下，外聯(lián)部有了進(jìn)一步長(cháng)足的發(fā)展。外聯(lián)部從基礎性的機構發(fā)展到創(chuàng )新性活動(dòng)，都有了由量到質(zhì)的飛躍。下面，將學(xué)生會(huì )本學(xué)期的工作總結如下：
1、外聯(lián)部工作制度建立。開(kāi)學(xué)初，外聯(lián)部在所有干事討論的基礎上，擬定了本學(xué)期社團外聯(lián)部的工作制度，充分明確了權責的劃分、外校的聯(lián)系、以及日常工作中的一些注意事項，工作總結《外聯(lián)部工作總結》。
2、外聯(lián)部的招新。本學(xué)期的社團聯(lián)合會(huì )外聯(lián)部的招新工作依舊是面向全學(xué)校進(jìn)行的。招新于九月份全面展開(kāi)，分別從前期宣傳、過(guò)程跟蹤、以及干事統計等方面來(lái)進(jìn)行。全校各個(gè)學(xué)院都有我們的干事，讓我們充分看到了外聯(lián)部發(fā)展的潛力。
3、外聯(lián)部的活動(dòng)。4月5日由飛揚音樂(lè )社和外聯(lián)部聯(lián)合主辦一場(chǎng)別開(kāi)生面的音樂(lè )演出。這場(chǎng)音樂(lè )演出旨在提高同學(xué)們對音樂(lè )的欣賞能力。歌手們和樂(lè )隊分別唱了幾十首膾炙人口的歌曲，吸引了不少同學(xué)駐足觀(guān)看。外聯(lián)部在5月18日的“舞動(dòng)激情——Happy Hour”社團文化節閉幕式上分別邀請了來(lái)自其他外校的嘉賓來(lái)觀(guān)看演出，同時(shí)有海事職業(yè)技術(shù)學(xué)院和青年干部管理學(xué)院的表演節目，各個(gè)學(xué)校在社團上分別進(jìn)行了交流。外聯(lián)部本學(xué)期加強了和外校社團之間的聯(lián)系，在社團文化節期間分別和外校的社團之間開(kāi)展了形式多樣的活動(dòng)。同時(shí)外聯(lián)部也被邀請參加了各個(gè)學(xué)校的社團文化節，受益非淺。
總結這一學(xué)期的工作，外聯(lián)部仍然存在許多的問(wèn)題，比如由于種種原因，直到現在，外聯(lián)部和各社團仍舊沒(méi)有很好的合作；外聯(lián)部現在做事情的程序不是很清楚；外聯(lián)部現在沒(méi)有凝聚成一個(gè)整體，各干事顯得很獨立等。當然同上學(xué)期相比，外聯(lián)部在本學(xué)期無(wú)論從內部建設，還是外部活動(dòng)方面都取得了一定的進(jìn)步，但這只是開(kāi)始，要走的路還很長(cháng)，要學(xué)的東西實(shí)在是太多太多。不過(guò)我相信，在團委老師的指導下，通過(guò)大家的不懈努力，我們外聯(lián)部一定會(huì )總結經(jīng)驗教訓，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，并正確的處理問(wèn)題，成為一支招之能來(lái)，來(lái)之能戰，戰則必勝的隊伍，讓外聯(lián)部的這片陽(yáng)光更明媚，社團聯(lián)合會(huì )的天空更晴朗。
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