文明單位自查報告【優(yōu)選】

　　隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲？下面是小編幫大家整理的文明單位自查報告，希望對大家有所幫助。

文明單位自查報告1

　　我辦自創(chuàng )建文明單位以來(lái)，在學(xué)校黨委和機關(guān)黨委的正確領(lǐng)導下，始終堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，把精神文明建設作為促進(jìn)本部門(mén)各項任務(wù)完成的重要措施來(lái)抓，收到了明顯的效果。

　　按照學(xué)校黨委的要求，我辦對本單位的文明單位建設情況進(jìn)行了自查，現將自查情況匯報如下：

　　一、不斷改進(jìn)機關(guān)工作作風(fēng)、提高工作效率

　　本年度，召開(kāi)了“985二期總結驗收工作研討會(huì )”和“211工程三期暑期工作會(huì )議”等多次大型會(huì )議和十多次的`小型研討會(huì )，在政策出臺之前，注意傾聽(tīng)來(lái)自院系、部處、項目負責人和項目聯(lián)系人等不同服務(wù)對象的意見(jiàn)和建議。力求以更細致、周到、主動(dòng)的工作態(tài)度服務(wù)于全校各相關(guān)建設單位。

　　同時(shí)，為了不斷提高工作效率，減輕項目對各類(lèi)報表的申報，提高項目審批效率，有利于學(xué)校對建設項目進(jìn)行全程、全方位的跟蹤和管理，為投入產(chǎn)出績(jì)效分析作好前期準備工作，我辦主動(dòng)與相關(guān)技術(shù)公司聯(lián)系，開(kāi)發(fā)了211/985項目管理信息系統平臺。目前，該平臺經(jīng)過(guò)近一年的建設，即將投入使用。這也是全國211/985高校中，針對211、985重點(diǎn)建設的管理平臺的新探索。

　　二、加強基層組織建設，形成良好的部門(mén)文化

　　雖然211/985辦公室是一個(gè)小部門(mén)，總共只有5名成員，但是我們結合自身特點(diǎn)，將支部生活和辦公室活動(dòng)結合起來(lái)，努力營(yíng)造寬松、和諧的辦公室文化，增強了凝聚力，加強了大家對辦公室的歸屬感，辦公室精神面貌為之一新，人人都有一股主人翁精神，辦公效率也得到顯著(zhù)提升。如我辦經(jīng)常利用中午午休時(shí)間，全辦公室同事和領(lǐng)導一起舉行寬松的漫談，內容涉及工作、生活、政治、熱點(diǎn)時(shí)事等等。就在這樣一種非正式的場(chǎng)合下，大家暢所欲言，交流了想法，提出了建議，拉近了距離，統一了思想。正所謂：科學(xué)發(fā)展，黨風(fēng)廉政嚴肅認真時(shí)時(shí)抓。

　　三、建立黨風(fēng)廉政責任制，加強廉潔教育

　　明確黨風(fēng)廉政建設主管負責人，制定了黨風(fēng)廉政建設具體實(shí)施計劃和措施，對辦公室成員黨風(fēng)廉政責任分工和項目進(jìn)行分解落實(shí)，并及時(shí)向分管校領(lǐng)導匯報黨風(fēng)廉政工作情況。健全和完善辦公室各項規章制度，嚴格執行《上海交通大學(xué)211/985辦關(guān)于執行“三重一大”制度的暫行規定》等文件。推進(jìn)決策科學(xué)化、民主化，做到辦公室政務(wù)公開(kāi)和自身財務(wù)管理規范，加強內部監督制約機制，有效規范領(lǐng)導干部廉潔行為。同時(shí)，今年以支部為單位組織了以“反腐倡廉”為主題的民主生活會(huì )，對“211工程”、“985工程”專(zhuān)項資金管理進(jìn)行專(zhuān)題研究。與財務(wù)處、實(shí)驗室與設備處等部門(mén)及時(shí)協(xié)作和溝通，進(jìn)一步嚴格資金使用管理，規范設備購置、監督和檢查制度。

　　四、政務(wù)公開(kāi)和管理規范

　　根據學(xué)校規范化管理的要求，我辦認真梳理了日常辦公的規章制度，制作了工作指南（對外辦事流程、要點(diǎn)提示等7個(gè)文件）和辦公室綜合事務(wù)工作說(shuō)明，同時(shí)結合崗位職責，注重崗位間的交叉協(xié)作，制作了工作手冊（包括辦公室基本制度和業(yè)務(wù)工作程序13個(gè)文件），加強了崗位間的無(wú)縫銜接，切實(shí)改善對外服務(wù)態(tài)度，提高對外服務(wù)效率和服務(wù)水平。

　　除了對日常工作的條例進(jìn)行梳理和公開(kāi)之外，針對一些專(zhuān)項工作，我們也力求做到管理規范，有據可依。為了全面指導985二期驗收和211三期建設，我辦會(huì )同財務(wù)處、人事處等相關(guān)部門(mén)制定了《“985工程”二期建設總結驗收文件匯編》和《“211工程”三期建設管理文件匯編》，為各項目建設單位的驗收和建設工作提供了有力指導和政策依據。同時(shí)，根據近期上海市在“211工程”和“985工程”等重點(diǎn)工作上的一些大舉措，我辦也及時(shí)編寫(xiě)學(xué)校重點(diǎn)工作簡(jiǎn)報，并發(fā)送到每位校領(lǐng)導和各院系、部處，以便讓大家及時(shí)了解學(xué)校重點(diǎn)工作的進(jìn)展和動(dòng)態(tài)。

文明單位自查報告2

　　根據文件要求，我局加強領(lǐng)導，分工協(xié)作，精心組織“潔我家園、共創(chuàng )文明行動(dòng)”活動(dòng)。開(kāi)展衛生單位自查工作，現將自查情況匯報如下：

　　一、強化制度，健全衛生管理

　　我局建立衛生管理制度、衛生檢查評比制度等衛生制度，積極開(kāi)展群眾性愛(ài)國衛生活動(dòng)，積極組織衛生檢查評比工作。我局成立衛生工作領(lǐng)導小組，專(zhuān)門(mén)負責全館愛(ài)國衛生工作的計劃、實(shí)施、檢查、督導、宣傳、考評和總結等工作，由局長(cháng)任組長(cháng)，副局長(cháng)任副組長(cháng)，各股室人員為衛生小組成員，切實(shí)做好衛生單位工作。

　　按衛生單位評比標準，第一項衛生管理組織完善，制度健全，自評5分。

　　二、加強宣傳，培養衛生習慣

　　我局采取靈活多樣、喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式，大力宣傳健康教育和愛(ài)國衛生知識，在局機關(guān)設立了無(wú)煙會(huì )議室、無(wú)煙辦公室，在醒目處張貼有衛生保潔宣傳用語(yǔ)和標志，有效地培養了廣大干部職工的文明衛生習慣。

　　按衛生單位評比標準，第二項衛生宣傳和健康教育措施到位，效果好，自評5分。

　　三、整潔有序，完善衛生設施

　　我局始終把“改善辦公環(huán)境、提高辦公效率、塑好單位形象”擺在首位，堅持把日常清掃和周五大掃除結合起來(lái)，保持最佳的.工作環(huán)境。局內設置了垃圾桶、廢紙簍、痰盂等衛生設施，放置合理，并做到了隨時(shí)保持清潔，垃圾做到了定點(diǎn)傾倒每天及時(shí)清運。辦公室內衛生各股室一日一小掃，一周一大掃，辦公室地面、墻壁、門(mén)窗清潔無(wú)灰塵，使辦公室環(huán)境衛生整潔有序。在辦公室內擺放盆栽，確保定期澆水，綠化和美化辦公室環(huán)境。辦公室外公廁、庭院、樓道、綠化等設施由專(zhuān)人負責管理和打掃。按衛生單位評比標準，第三項單位室內衛生整潔，自評15分；第四項單位外環(huán)境衛生設施完善，整潔有序，自評20分；第五項綠化達標，環(huán)境美觀(guān)，自評15分。

　　四、控制“四害”，落實(shí)衛生措施

　　我局配備有兼職消殺工作人員，堅持經(jīng)常性的滅蠅、蚊、鼠、蟑螂的活動(dòng)。每年按市愛(ài)衛滅會(huì )和市防疫站的安排，配合社區參加全市統一滅鼠消殺。及時(shí)購置了消殺器具和藥品，有效控制了蠅、蚊、鼠、蟑螂的密度。

　　按衛生單位評比標準，第六項“四害”控制措施落實(shí)成效顯著(zhù)，自評25分。

　　我局愛(ài)衛工作雖然取得了明顯成績(jì)，干部職工文明衛生習慣得到明顯改變，機關(guān)辦公環(huán)境得到明顯改善，但仍存在一些不足和薄弱環(huán)節。今后我們將始終不渝地按照市委、市政府的統一部署和愛(ài)衛辦的統一安排，進(jìn)一步搞好文明衛生工作，為創(chuàng )建文明衛生城市做出新貢獻。

文明單位自查報告3

　　根據貴單位下發(fā)的遂建函[20xx] 256號《遂寧市住房和城鄉建設局關(guān)于開(kāi)展市本級在建工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)專(zhuān)項檢查通知》文件精神，結合我公司目前在建工程項目的實(shí)際情況，于20xx年12月31日，對錦繡陽(yáng)光城山語(yǔ)澗二期錦繡閣工程進(jìn)行了全面的安全、質(zhì)量自檢，現將我公司的相關(guān)自檢自查的情況報告如下：

　　一、成立專(zhuān)項自檢領(lǐng)導小組

　　認真貫徹和落實(shí)通知要求，我項目部特成立了專(zhuān)項領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組相關(guān)成員名單如下：組長(cháng)：王�。�項目經(jīng)理）組員：孔祥東（技術(shù)負責人）王明琴（質(zhì)檢員）余汶剛（安全員）陳杰（施工員），項目部自檢領(lǐng)導小組，首先認真學(xué)習了遂建函[20xx] 256號《遂寧市住房和城鄉建設局關(guān)于開(kāi)展市本級在建工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)專(zhuān)項檢查通知》文件精神，再次重點(diǎn)深入現場(chǎng)進(jìn)行檢查。

　　二、施工現場(chǎng)的安全自檢情況

　　1、施工現場(chǎng)及其周邊的各種安全警示標志，均能正確懸掛齊全，外架搭設、安全網(wǎng)綁扎均符合規范規定要求。

　　2、檢查中發(fā)現個(gè)別作業(yè)人員未正確佩戴安全帽及外架工未正確系好安全帶，針對此問(wèn)題，安全員立即對其進(jìn)行安全知識教育。

　　3、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電所有設備的金屬外殼均與專(zhuān)用保護零線(xiàn)連接，專(zhuān)用保護零線(xiàn)由配電室的零線(xiàn)端子引出，保護零線(xiàn)的統一標志為綠/黃雙色線(xiàn)，各種機械設備保證了“一機一箱一閘一漏電保護”，施工現場(chǎng)所有用電設備，除做保護接零外，均在設備負荷線(xiàn)的首端設置漏電保護器。

　　4、現場(chǎng)卸料平臺搭設規范，鋼筋制作棚及安全通道均設有安全標志和文明施工標語(yǔ)。

　　5、通道口搭設的防護棚牢固并懸掛警示標語(yǔ)，樓梯口、電梯井口、空洞處均按規范設置防護欄桿和警示標志，預留洞口防護嚴密。

　　6、施工現場(chǎng)由于場(chǎng)地有限，出現了鋼管鋼筋碼放混亂，針對這個(gè)問(wèn)題，王俊跟勞務(wù)方及各班組溝通協(xié)調，爭取做到施工現場(chǎng)各種材料堆放按品種、規格進(jìn)行堆放。

　　7、安全資料基本齊全現場(chǎng)基本做到安全文明施工。

　　三、施工現場(chǎng)的質(zhì)量自檢情況

　　1、工程概況：

　　工程名稱(chēng)：錦繡陽(yáng)光城山語(yǔ)澗二期錦繡閣

　　工程地點(diǎn)：蓬溪縣城東片區（3號地塊）

　　2、質(zhì)量管理

　　項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理領(lǐng)導小組負責質(zhì)量。把質(zhì)量教育貫穿于生產(chǎn)全過(guò)程，不斷提高全員的質(zhì)量意識，樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想，擺正質(zhì)量進(jìn)度與效益的關(guān)系，精心管理，精心組織，精心施工，創(chuàng )一流質(zhì)量。

　�。�1）加強領(lǐng)導，建立健全組織機構；逐級落實(shí)崗位質(zhì)量責任。

　�。�2）強化施工人員的質(zhì)量意識，開(kāi)工前由項目總工做好技術(shù)交底工作，對施工人員進(jìn)行全面技術(shù)崗位培訓，做到施工人員都能夠熟悉掌握設計圖紙、技術(shù)規范，監理規程等有關(guān)文件。

　�。�3）不斷提高施工人員的`業(yè)務(wù)水平和管理能力，經(jīng)常組織工程技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，科學(xué)、合理地組織施工，實(shí)現標準化、規范化、程序化施工。

　�。�4）嚴格控制原材料的質(zhì)量，安排專(zhuān)職檢測人員，嚴把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。劣質(zhì)材料不允許進(jìn)場(chǎng)，加強試驗工作，配有專(zhuān)人對材料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行抽檢試驗。

　�。�5）加強測量工作，由質(zhì)檢員長(cháng)期負責控制點(diǎn)、水準點(diǎn)的測設、校核工作。

　�。�6）加強自檢工作。質(zhì)量檢查小組隨機抽查正在施工樓層的技術(shù)指標，以指導施工，杜絕返工浪費。

　　3、內業(yè)資料

　　在質(zhì)量管理體系中健全相應的內業(yè)管理制度，以保證產(chǎn)品生產(chǎn)的每一道工序都符合相關(guān)規范和技術(shù)標準，以確保質(zhì)量體系運行的有效性，從而保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　4、質(zhì)量保證體系

　　為確保我標段的施工質(zhì)量，創(chuàng )質(zhì)量一流，我項目經(jīng)理部建立了完善的質(zhì)量保證體系，把質(zhì)量放在首要位置，層層建立質(zhì)量監督機構。質(zhì)量管理組織機構：

　�。�1）質(zhì)量管理領(lǐng)導小組組長(cháng)：xx

　�。�2）副組長(cháng)：xx

　�。�3）組員：xxx

　　5、質(zhì)量保證措施

　　在工程開(kāi)工前由項目經(jīng)理、項目總工招集工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底。每道工序，每項工作責任到人，誰(shuí)主管誰(shuí)負責，誰(shuí)操作誰(shuí)負責，使事事有人抓，有人管，有人負責。建立以總工程師為主的綜合質(zhì)量檢查組，成員由質(zhì)檢員、技術(shù)員、工長(cháng)、測量、試驗組成，經(jīng)常在施工現場(chǎng)對工程質(zhì)量、原材料質(zhì)量、設備完好情況、測試儀器等進(jìn)行綜合檢控。

文明單位自查報告4

　　根據深圳證監局深證局發(fā)【20xx】109號《關(guān)于在深圳轄區上市公司全面深入開(kāi)展規范財務(wù)會(huì )計基礎工作專(zhuān)項活動(dòng)的通知》文件的要求，我公司積極組織，認真開(kāi)展自查，現就自查情況報告如下：

　　一、財務(wù)收支情況

　　在財務(wù)工作過(guò)程中，本單位嚴格按照《會(huì )計法》的規定，依法設置會(huì )計賬簿，并保證其真實(shí)完整，根據本單位實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項進(jìn)行會(huì )計核算、填制會(huì )計憑證、登記會(huì )計賬簿、編制財務(wù)會(huì )計報告。嚴格執行國家有關(guān)財務(wù)法規，所發(fā)生的各項業(yè)務(wù)事項均在依法設置的會(huì )計賬簿上統一登記、核算，依據國家統一的會(huì )計制度的規定進(jìn)行會(huì )計核算，確保數據真實(shí)、有效。在安排支出時(shí)，分輕重緩急，保證常規和重點(diǎn)支出需要，既體現實(shí)際工作需要，又考慮財力可能，根據辦公室各項工作任務(wù)，在財力可能的情況下，有保有壓，確保重點(diǎn)，統籌安排，合理支出。

　　二、單位內部控制制度建立和執行情況

　　根據本單位工作實(shí)際，在建立并實(shí)施內部監督和控制制度過(guò)程中，制定了《財產(chǎn)管理制度》。建立和完善各項制度的同時(shí)，相關(guān)人員在工作過(guò)程中嚴格遵守這些規章制度，有效地實(shí)施了內部監督和控制，保證了會(huì )計工作的真實(shí)性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全，加強了對本單位財產(chǎn)物資的監督和管理，杜絕了各種漏洞的發(fā)生，達到了以下三點(diǎn)要求：

　　1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的'職責權限，使其相互分離、相互制約，以明確責任，防止舞弊，各項業(yè)務(wù)事項得以有序進(jìn)行。

　　2、明確了財務(wù)收支審批程序和審批人的權限和責任，規范了各項資金的使用，提高了資金使用效益。

　　3、明確經(jīng)費支出的范圍和開(kāi)支標準，采取各種有效措施控制經(jīng)費開(kāi)支，杜絕了浪費現象的發(fā)生。

　　三、固定資產(chǎn)管理和使用情況

　　為了加強固定資產(chǎn)管理和使用，在固定資產(chǎn)購置時(shí)，嚴格按照政府采購程序進(jìn)行采購，并根據有關(guān)規定，建立了賬簿、款項和實(shí)物核查制度，通過(guò)建立健全制度，會(huì )計人員對各項財物、款項的增減變動(dòng)和結存情況及時(shí)進(jìn)行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財物、款項的結存數同實(shí)存數一致；另一方面通過(guò)賬簿記錄和記賬憑證，原始憑證的核對，保證賬賬相符。無(wú)固定資產(chǎn)不入賬，公物私用及其他違規問(wèn)題。

　　四、存在問(wèn)題

　　通過(guò)自查，我公司在財務(wù)管理和財務(wù)工作過(guò)程中還存在一些不足，在實(shí)施內部監督制度和內部控制制度時(shí)，還未能完全達到《會(huì )計法》所規定的要求，預算管理制度、財務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全，今后要進(jìn)一步完善這方面的制度，實(shí)行更有力的措施。

文明單位自查報告5

　　根據你辦《關(guān)于開(kāi)展年度衛生單位復查的通知》，按照縣人民政府《關(guān)于開(kāi)展愛(ài)國衛生檢查考評工作的實(shí)施意見(jiàn)》（府發(fā)113號）之規定，縣檔案局于近期對衛生工作進(jìn)行了認真檢查，自查得分95分�，F將有關(guān)情況報告于后：

　　一、各項衛生制度

　　縣檔案局自年6月創(chuàng )建并授予為市級最佳衛生單位以來(lái)，每年都順利的通過(guò)縣愛(ài)衛辦的各項復查。今年我局領(lǐng)導一如既往的重視衛生工作。一是成立了以黨組書(shū)記、局（館）長(cháng)同志為組長(cháng)，副局長(cháng)副組長(cháng)，各股室負責人為成員的衛生工作領(lǐng)導小組，下設衛生領(lǐng)導小組辦公室，由辦公室同志具體分管，對每年的衛生工作做到年初有計劃，有實(shí)施方案；年底有自查報告，有衛生工作總結，把全年的.衛生工作納入了工作議事日程。二是我局針對辦公區域面寬、人員少的實(shí)際情況，聘請了一名專(zhuān)門(mén)負責公共區衛生清掃及安全值班的工人，嚴格執行我局制定的《縣檔案局關(guān)于衛生管理暫行規定》、《公共區域衛生包干責任制》、《會(huì )議室及股室衛生管理制度》、《衛生檢查評比獎懲制度》、《綠化管理制度》等各項規章制度。股室衛生由股室人員輪流值班，堅持每天打掃，確實(shí)做到責任到人，任務(wù)到人，獎懲到人，隨時(shí)保持整潔衛生。同時(shí)加強了監督檢查，定期對各股室的衛生情況進(jìn)行檢查評比，將每月、每季度的考評情況納入股室年終目標考核。

　　二、環(huán)境衛生和衛生設施

　　縣檔案局（館）南遷后，在資金十分緊缺的情況下，對環(huán)境衛生及時(shí)清理，對所需衛生設施及時(shí)購買(mǎi)。一是對周邊的道路進(jìn)行硬化，全面實(shí)現了道路平坦、整潔。二是對家屬院內和辦公公共區域進(jìn)行了整體綠化，培植和購買(mǎi)各種花卉xx年對庫房?jì)韧斗艤缡笏幤�，對每柜檔案放置抗霉驅蟲(chóng)藥，確保檔案的絕對安全。在宣傳教育方面，我局衛生專(zhuān)欄正在積極籌備當中，至于征訂衛生報刊和每年為職工放衛生科教錄像1—2次的要求，由于今年我館爭創(chuàng )省一級檔案館，單位資金十分緊張，沒(méi)有完成好，按要求扣3分，以后將盡快按你辦的要求完善好。

　　三、為職工辦衛生實(shí)事、衛生行為和配合工作

　　縣檔案局本著(zhù)關(guān)心職工的出發(fā)點(diǎn)，一是每年局機關(guān)支部都要組織全局干部職工（含退休老同志）到疾控中心打預防針，定點(diǎn)到陸軍醫院為職工作身體健康檢查，為全局職工及早發(fā)現自身疾病提供了很好的醫療環(huán)境。二是積極治理三廢，嚴格控制疾病傳染和食物中毒事件的發(fā)生。

　　在衛生行為方面，我單位工作有嚴格的個(gè)人行為規范，工作人員上班必須穿戴整潔，不穿奇裝異服，不穿拖鞋，不穿背心，不隨地吐痰，不亂丟果皮紙屑。在配合工作方面，我們在抓好本局愛(ài)衛工作的同時(shí)，積極參加轄區和絲街的衛生工作，前不久我單位就參加了清除“牛皮癬”的衛生清理活動(dòng)，能自覺(jué)接受愛(ài)衛部門(mén)的監督，做到服從指揮，積極參與，超額完成上級交辦的任務(wù)。

文明單位自查報告6

　　接到貴局下發(fā)的通知精神后，我鄉立即對截止20xx年底的公務(wù)接待費等五項經(jīng)費的使用管理情況進(jìn)行了自查，現將具體情況匯報如下：

　　一、加強領(lǐng)導，建立專(zhuān)項檢查機制

　　接到貴局通知后，我鄉庚即成立了以黨委書(shū)記為組長(cháng)、紀委書(shū)記為副組長(cháng)、其他班子成員和相關(guān)人員為成員的工作領(lǐng)導小組。并多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，分析研究自查中發(fā)現的問(wèn)題，要求鄉各部門(mén)加強協(xié)同配合，形成工作合力，建立長(cháng)效機制，扎實(shí)推進(jìn)自查自糾工作的開(kāi)展。

　　二、各項支出清理情況

　　1、公務(wù)接待待費

　　我鄉截止20xx年底的公務(wù)接待費實(shí)際支出24827元（年初預算數為6萬(wàn)元）。我鄉對公務(wù)接待費用實(shí)行審批制，事前先由需接待部門(mén)的'分管領(lǐng)導向主要領(lǐng)導請示，報銷(xiāo)時(shí)必須有分管領(lǐng)導和主要領(lǐng)導共同簽署的公務(wù)接待審批單，財政所才予以報銷(xiāo)，并且盡量在鄉伙食團就餐，盡量減少陪同人員。我鄉嚴格按程序和規定標準、要素進(jìn)行公務(wù)接待費報銷(xiāo)。經(jīng)查，我鄉在清理期間不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂(lè )、健身等情況。

　　2、因公出國（境）費用

　　我鄉20xx年沒(méi)有該事項發(fā)生，因此無(wú)此項費用支出。

　　3、培訓費

　　我鄉截止20xx年底共支出培訓費31627元（年初預算數為15000元），培訓費超支的原因：一是上級通知參加培訓的人員次數較多，二是我鄉是嚴格按閬財行[20xx]169號文件規定的標準報銷(xiāo)參訓人員費用的，而新標準較之舊標準有所提高，三是年初預算培訓費時(shí)是按舊標準預算的。

　　4、會(huì )議費

　　經(jīng)查，我鄉截止20xx年底實(shí)際支出的會(huì )議費為16886元（年初預算數為35000元）。我鄉對會(huì )議費采取召開(kāi)會(huì )議必須經(jīng)黨委會(huì )或黨委政府主要領(lǐng)導審批，控制會(huì )議時(shí)間、會(huì )議規模，盡量利用鄉會(huì )議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì )議形式的全部簡(jiǎn)化的措施進(jìn)行控制。

　　5、差旅費

　　我鄉差旅費在清理時(shí)間范圍內總計開(kāi)支92091元（年初預算數為11900元），差旅費超支的原因：一是上級通知開(kāi)會(huì )辦事的人員次數較多，二是我鄉是嚴格按閬財[20xx]169號文件和閬財行[20xx]384號文件的規定和標準報銷(xiāo)差旅費的，而新標準較之舊標準有所提高，三是年初預算差旅費時(shí)是按舊標準預算的。我鄉差旅費的控制辦法是：出差人憑上級通知或主要領(lǐng)導簽批的《方山鄉機關(guān)干部出差派遣單》（鄉要求出差人在報銷(xiāo)差旅費時(shí)將以上依據粘貼在《差旅費結算單》后面）出差開(kāi)會(huì )辦事，雖然標準提高了，但我鄉是嚴格按貴局下發(fā)的文件標準報銷(xiāo)差旅費的。經(jīng)查，我鄉在清理期間不存在審批領(lǐng)導違規審批差旅費的情況。我鄉截止20xx年底以上五項支出共計165431元。

　　三、完善監管，防控共建長(cháng)效機制，根據自查結果，我鄉對嚴格公用經(jīng)費支出管理，提出了七項強化措施：

　　1、提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

　　2、加強對會(huì )議經(jīng)費的管理�？刂茣�(huì )議時(shí)間、會(huì )議規模，盡量利用機關(guān)會(huì )議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì )議形式的一定要簡(jiǎn)化。

　　3、加強對差旅費的管理。以上級通知或主要領(lǐng)導簽批的《派遣單》出差，并且嚴格按貴局下發(fā)的文件標準報銷(xiāo)差旅費，同時(shí)要求出差人將以上依據作為附件粘貼在《差旅費結算單》后面，領(lǐng)導不得違規審批差旅費。

　　4、控制公務(wù)接待費用。制定具體的管理辦法，控制接待標準和陪同人員。

　　5、加強對培訓費的管理。一切均按上級通知按時(shí)參加培訓，在報銷(xiāo)費用時(shí)嚴格按閬財行[20xx]384號文件和閬財行[20xx]169號文件的規定和標準執行。

　　6、規范激勵工作。建立獎懲機制，獎勵與工作業(yè)績(jì)掛鉤，以精神鼓勵為主。

　　7、規范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實(shí)行計劃管理，規范批報手續，實(shí)行一支筆審批和財務(wù)公開(kāi)制度。

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