醫院管理自查報告(精選20篇)
隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升,我們使用報告的情況越來(lái)越多,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。在寫(xiě)之前,可以先參考范文,以下是小編為大家整理的醫院管理自查報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
醫院管理自查報告 1
為了加強醫療安全管理,防范各類(lèi)事故的發(fā)生,切實(shí)樹(shù)立“以病人為中心”的醫療服務(wù)理念,創(chuàng )建“平安醫院”,深入開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”、“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行”、“抗菌藥物臨床應用專(zhuān)項整治”活動(dòng)方案的要求,我院開(kāi)展了醫療質(zhì)量安全自查自糾活動(dòng),現將自查情況匯報如下:
一、規范執業(yè),規范行醫,強化管理。
嚴格執行有關(guān)法律法規,嚴格執行醫療機構準入制度和醫務(wù)人員準入制度,我院的醫療機構執業(yè)許可證均在有效期內,醫院按照《醫療機構執業(yè)許可證》的執業(yè)范圍開(kāi)展診療活動(dòng),無(wú)擅自擴大診療科目、無(wú)聘用無(wú)證人員、無(wú)違規發(fā)布醫療廣告等現象。組織學(xué)習了衛生法律法規、規章制度、常規規范的學(xué)習。我們先后開(kāi)展了《執業(yè)醫師法》《護士條例》、《傳染病防治法》等衛生法律法規,通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)題講座和學(xué)習小組集中學(xué)習、醫務(wù)人員自學(xué)等形式,使醫務(wù)人員了解掌握了衛生法律法規、規章制度、常規規范,強化其法律意識和自我保護意識,增強依法執業(yè)的自覺(jué)性。
二、嚴抓醫療質(zhì)量,確保醫療安全。
加強了安全生產(chǎn)工作,嚴格落實(shí)了醫療護理核心制度,嚴格遵守《江西省基本藥物制度》,加強抗菌藥物臨床合理使用管理;強化了醫院感染管理;加強急救工作,配強急救技術(shù)力量,強化醫務(wù)人員急救基本技能訓練,提高應急救治能力和水平;進(jìn)一步規范了醫院臨床輸血管理。各科嚴格按照專(zhuān)科疾病的診治流程,開(kāi)展臨床工作,確保醫療質(zhì)量和醫療安全。嚴格執行三級醫生查房制度,并需要在病情記錄上進(jìn)行詳細的查房記錄,病情分析、醫療處理和下一步的診療計劃記錄等。嚴格落實(shí)執業(yè)醫師管理制度;嚴格執行醫生值班制度,做好交接班工作,危重患者必須做到床邊交班。落實(shí)會(huì )診制度的執行。各科室質(zhì)控醫師要加強指控力度,提高病案質(zhì)量。
三、落實(shí)各項制度,加強醫患溝通增進(jìn)醫患理解。
認真落實(shí)知情同意書(shū)的簽署,入院時(shí)的溝通、住院時(shí)的溝通、出院前的溝通、門(mén)診患者的溝通、醫護之間的`溝通,落實(shí)醫療行為的及時(shí)到位,各種檢查及時(shí)進(jìn)行,患者病情的變化是否得到及時(shí)處理,是否存在醫療隱患或者糾紛。
四、建立了醫療安全事件報告制度和應急處置預案。
為進(jìn)一步加強監測管理工作,深化思想,提高認識。結合本單位實(shí)際,建立和完善相應的管理組織和制度,落實(shí)配備專(zhuān)(兼)職人員,并承擔管理工作職責,加強領(lǐng)導,貫徹落實(shí)。經(jīng)過(guò)此次醫療安全情況自查,我院能?chē)栏褡袷貒业姆煞ㄒ,依法行醫,規范執業(yè),執業(yè)活動(dòng)符合執業(yè)校驗標準,進(jìn)一步完善了醫療服務(wù)水平和管理規范、提高了服務(wù)意識、優(yōu)化了服務(wù)流程、改善了服務(wù)態(tài)度、增強了服務(wù)技能。
根據存在的問(wèn)題和整改措施認真完善醫療衛生各方面工作,全面促進(jìn)和提升醫療服務(wù)衛生,嚴防醫療安全事件發(fā)生,為群眾提供安全、放心的醫療環(huán)境。但是,由于各種主客觀(guān)條件的限制,我們的工作肯定還有許多不足之處,在此懇請上級給予更多指導和支持,讓我們在今后工作中,不斷完善,更好的為轄區群眾服務(wù)。
醫院管理自查報告 2
糜桿橋鎮衛生院:
按照上級指示精神,深入貫徹落實(shí)《醫院感染管理辦法》認真查找醫療機構在院內感染管理,報告和處置方面存在的問(wèn)題,進(jìn)一步加強醫院管理有效預防和控制傳染疾病原體,耐藥菌,條件致病菌及其他病原微生物的醫院感染和醫源性感染,增強醫院防治能力,保障人民群眾的健康和生命安全。我村衛生室特別重視,抓好落實(shí),從建立組織,完善制度,職責,到一線(xiàn)督察,有重點(diǎn),有部位,有措施,全面規范科學(xué)的發(fā)展了院內感染管理,自查自糾工作。
一.加強組織領(lǐng)導,保證院內感染管理工作的順利開(kāi)展。
我村衛生室成立了院內感染管理小組。
在以衛生室負責人為首,全體醫務(wù)人員參與;負責衛生室的控制工作,并對村組進(jìn)行指導,認真抓好日常工作,定期,不定期對各科室院內感染控制工作進(jìn)行督促,檢查,對全村的相關(guān)數據進(jìn)行收集,統計,并向鎮衛生院匯報。各科室人負責本科室的監控工作,按時(shí)向衛生室負責人匯報有關(guān)情況。由于工作層層落實(shí),保證了我村衛生室院內感染管理工作的順利開(kāi)展。
二.認真開(kāi)展自查自糾
通過(guò)幾天的自查我們還存在諸多問(wèn)題:
。1)醫務(wù)人員院內感染知識與控制意識淺;
。2)注射室及病室消毒記錄不全,消毒不及時(shí);
。3)院內感染控制制度不全面;
。4)院內感染控制細節做得不夠;
。5)院內感染登記不全;
針對我村衛生室存在的問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)工作會(huì )逐一進(jìn)行分析,想辦法,找措施,解決存在的實(shí)際問(wèn)題:
。1)建立組織明確職責,責任到人;
。2)健全完善制度約束人;
。3)制定院內感染培訓計劃,提高職工思想意思;
。4)開(kāi)展室內室外衛生大清掃;
。5)做好院內感染相關(guān)活動(dòng)的登記工作等;
三.進(jìn)一步完善管理制度并貫徹落實(shí)。
醫院感染管理制度是搞好醫院感染的基礎和重要保證。
制定一整套科學(xué)實(shí)用的管理制度,健全完善了院內感染管理,各科室消毒,隔離,特殊病例轉診,污水污物處理管制度,來(lái)規范醫務(wù)人員的'行為。加強制度的建設和學(xué)習,并認真貫徹執行,降低醫院感染的發(fā)病率極為重要,使各項工作落實(shí)到實(shí)處。
四.加強了注射室的消毒管理工作。
會(huì )上,大家一致認為要特別重視注射室的建設,經(jīng)常檢查室內墻面,天花板,保持光滑,無(wú)裂縫,不落塵,注射室的安排合理,堅持做到“三區”,“三分開(kāi)”
三區:污染區,清潔區,無(wú)菌區;
三分開(kāi):污物回收物與發(fā)放凈物分開(kāi),初洗與精洗分開(kāi),未滅菌與已滅菌物品分開(kāi);
五.繼續抓好臨床各科室消毒隔離,感染監控工作。
1.根據《傳染和防治法》《消毒管理法》《院內感染的規定》等,每半月檢查一次,對發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
2.對臨床科室護理人員的手表面,物表面,空氣,消毒劑,光外線(xiàn)的強度,高壓滅菌包等的監測。
3.每天晨會(huì )了解有關(guān)院內感染病例,有關(guān)漏報,錯報等,各科對發(fā)現院內感染病例及時(shí)登記并上報防?,進(jìn)行相應處理。
4.認真搞好環(huán)境衛生,室內衛生,個(gè)人衛生和飲食衛生。
六.管好一次性用品,保證病員的醫療安全及防止社會(huì )污染。
在以后的一次性用品購進(jìn)中,我們要加強這方面的管理工作,嚴格查證,檢查質(zhì)量,庫房保管對購進(jìn)一次性用品進(jìn)行檢查,登記,把好一次性用品消毒藥械購進(jìn)關(guān)口,嚴防不合格產(chǎn)品進(jìn)入。加強了一次滅菌醫療用品儲存管理,按要求離地離墻存放。由于管理嚴格無(wú)一例病人使用不合格的一次性無(wú)菌醫療用品。我院的一次性空針,輸液器,的毀形消毒率100%。
七.加強院感知識培訓,提高安全隱患醫務(wù)人員控制院內感染意識。
我們相信,只要我們不斷總結經(jīng)驗,虛心學(xué)習,我們將把院內感染控制工作做得更好。
醫院管理自查報告 3
廈門(mén)市思明區衛生監督所:
我院歷來(lái)高度重視醫院感染管理工作,并高度重視醫院感染管理的自查工作,在區衛生和計劃生育局的領(lǐng)導下,于20xx年1月26日至20xx年1月31日期間在全院范圍內開(kāi)展自查工作,自查工作要求:邊自查、邊整改,力求做到全面自查,不留死角,以醫院感染管理的重點(diǎn)部門(mén)和重點(diǎn)科室為重點(diǎn),全力創(chuàng )造良好的就醫環(huán)境,維護正常的醫療秩序,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全、便捷、價(jià)廉的醫療服務(wù),F將此次我院醫院感染管理工作自查情況匯報如下:
一、自查結果:
醫院感染工作的目的在于有效預防和控制醫院感染,提高醫療質(zhì)量,保證醫療安全。我院醫院感染管理工作,主要措施和已做到位的工作如下:
1.成立了廈門(mén)天濟醫院感染管理科,全面負責全院的醫院感染監控管理工作,完善了醫院感染科到各科室醫院感染管理負責人(醫師)和環(huán)境消毒監測護士建設。
2.醫院感染管理委員會(huì )切實(shí)搞好以下工作:制定醫院感染監控計劃、制度和監控措施及醫院感染在職培訓工作,組織落實(shí)醫院感染監控措施,定期在全院范圍內進(jìn)行醫院感染監測。完善了每月一次的感控監測以及各科室感控檢查的登記。
3.加強對重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)科室,如:治療室、注射室、換藥室、產(chǎn)房、手術(shù)室、口腔科、檢驗科等部門(mén)、科室的感染監控、質(zhì)評、漏報追查工作。
4.嚴格按照消毒、滅菌操作規范,對各種物品進(jìn)行消毒、滅菌。并認真定期開(kāi)展消毒、滅菌效果監測工作,督促相關(guān)科室做好消毒液更換、紫外線(xiàn)燈管擦拭、紫外線(xiàn)消毒等工作的登記、記錄工作,收集好相應的痕跡資料。
5.按照醫療廢物處置規范,抓好醫療廢物處置工作,從源頭上杜絕了醫源性廢物流入社會(huì )。
6.抓好了法定傳染病疫情報告、管理工作,由專(zhuān)人負責收集《中華人民共和國傳染病報告卡》,并實(shí)現網(wǎng)絡(luò )直報。
通過(guò)以上工作,全院未發(fā)生一例醫院感染事件。
二、我院醫院感染管理工作存在的主要問(wèn)題和原因分析:
1.醫院感染病例監測方面,病例報告少,對醫院感染登記表填寫(xiě)不重視。確診的`醫院感染臨床沒(méi)有針對性處置及記錄。
原因分析:醫院感染管理專(zhuān)職人員未經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓,臨床醫生對醫院感染認識不足。
2.傳染科未獨立設置,傳染病人的收治由內一科負責,有發(fā)生院內感染和交叉感染的潛在隱患。
原因分析:醫院規模較小,人員緊湊。
3.細菌培養標本送檢率低,導致抗菌藥物出現亂用、濫用。
原因分析:檢驗科人員過(guò)少,沒(méi)有專(zhuān)職微生物人員;臨床醫生對細菌培養和藥敏試驗檢查認識不足。
三、醫院感染管理下步工作計劃及整改措施:
1.醫院感染科進(jìn)一步搞好以下工作:制定醫院感染監控計劃、制度和監控措施及醫院感染在職培訓工作,組織落實(shí)醫院感染監控措施,定期在全院范圍內進(jìn)行醫院感染監測。完善每月一次的感控監測以及各科室感控檢查的登記。
2.進(jìn)一步加強對重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)科室,如:治療室、注射室、換藥室、產(chǎn)房、手術(shù)室、口腔科、檢驗科等部門(mén)、科室的感染監控、質(zhì)評、漏報追查工作。
3.進(jìn)一步嚴格按照消毒、滅菌操作規范,對各種物品進(jìn)行消毒、滅菌。并認真定期開(kāi)展消毒、滅菌效果監測工作,督促相關(guān)科室做好消毒液更換、紫外線(xiàn)燈管更換、紫外線(xiàn)消毒等工作的登記、記錄工作,進(jìn)一步收集好相應的痕跡資料。
4.進(jìn)一步按照醫療廢物處置規范,抓好醫療廢物處置工作。
5.進(jìn)一步抓好好法定傳染病疫情監控、報告工作,完善責任追究制度,確保漏報率為零;嚴格掌握診斷標準,有效控制法定傳染病報病率和誤診率。
6.進(jìn)一步抓好宣傳教育、培訓工作,尤其是醫院感染的基礎知識及手衛生知識。
醫院管理自查報告 4
尊敬的XX區醫保局:
我院按照《成都市醫療保險定點(diǎn)醫療機構服務(wù)協(xié)議》的總則,醫院領(lǐng)導帶頭,對總則的各項條款進(jìn)行自查自糾,發(fā)現了一處問(wèn)題。事后我院領(lǐng)導立即組織住院部、護士站、藥劑科、收費室相關(guān)人員進(jìn)行問(wèn)題分析,并作出整改,F將自查情況作如下報告:
一、存在問(wèn)題:
經(jīng)查實(shí):沙丁胺醇吸入氣霧劑、(裝置)噻托溴銨粉霧劑這兩種藥品存在著(zhù)重復計費問(wèn)題。具體情況是,在5月份的住院病人中,王三華、田利榮兩名患者在使用沙丁胺醇吸入氣霧劑、(裝置)噻托溴銨粉霧劑這兩種藥品,醫囑和實(shí)際藥品發(fā)放量存在著(zhù)差異。其原因為:由于本月醫院系統升級,長(cháng)期醫囑下去過(guò)后,程序沒(méi)有提示為長(cháng)期醫囑,護士站和藥房在程序操作上大意未及時(shí)發(fā)現,造成了上述兩名患者的藥品計費存在著(zhù)重復計費的問(wèn)題。
二、整改措施
1、立即全面清理上述問(wèn)題在所有5月份住院病人中所存在的問(wèn)題,及時(shí)整改。杜絕重復計費問(wèn)題再次發(fā)生。
2、及時(shí)更新程序,并加強培訓。
3、規范查對制度,對當天所有醫囑下的'藥品,各相關(guān)科室必須做到所有的治療過(guò)程,按實(shí)際情況和病情情況進(jìn)行合理性的核對。
4、加強住院部、護士站、藥房人員的責任心培養。
5、按責任輕重,對于相關(guān)科室人員進(jìn)行雙倍處罰。
三、處罰措施
1、由于臨床科室粗心大意,院領(lǐng)導監管不力。經(jīng)院辦研究決定對此次發(fā)現的重復計費費用處于雙倍處罰。
2、本次所出現的重復計費費用為:1740.4元。分別是:(裝置)
噻托溴銨粉霧劑180!9.2元=1656元。
沙丁胺醇吸入氣霧劑4瓶×21.1元=84.4元
3、處罰明細:對所涉及科室績(jì)效處罰
藥劑科主任:處罰金額1044.24元
護士站護士長(cháng):處罰金額1044.24元
住院部主任:處罰金額696.16元
院領(lǐng)導,院長(cháng)及收費室:分別處罰金額348.08元
四、綜上所述
我院以后要加強管理,嚴格按照《成都市醫療保險定點(diǎn)醫療機構服務(wù)協(xié)議》總則內容要求醫院各科室遵照執行,切不可再次發(fā)生上述問(wèn)題。保持每月一次自查自糾,嚴格把控。做到規范行醫,服務(wù)為民,使醫院更上一個(gè)臺階。
醫院管理自查報告 5
根據《國家中醫藥管理局辦公室、國家衛生計生委辦公廳關(guān)于印發(fā)<全國醫療機構中藥飲片管理專(zhuān)項檢查方案>的通知》和省衛計委、省中醫藥局《關(guān)于印發(fā)<江蘇省醫療機構中藥飲片管理專(zhuān)項檢查實(shí)施方案>的通知》要求,響應我市將組織開(kāi)展全市醫療衛生機構中藥飲片管理專(zhuān)項檢查工作的號召,近期我院中藥飲片質(zhì)量管理領(lǐng)導小組對我院中藥飲片的購進(jìn)、保管、調配、煎煮、處方管理與點(diǎn)評等工作做了一次全面自查,現將自查情況報告如下:
一、我院中藥飲片管理現狀
1、成立了管理機構。我院成立了中藥飲片質(zhì)量管理領(lǐng)導小組,并由劉景宏院長(cháng)親自擔任組長(cháng),從飲片的購進(jìn)、保管、調配、煎煮處方管理與點(diǎn)評等方面進(jìn)行嚴格管理,從而保證了中藥飲片質(zhì)量,保證了臨床用藥安全有效。
2、中藥飲片采購驗收管理情況。能?chē)栏癜匆幎◤木哂小端幤飞a(chǎn)許可證》的中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)或具有《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》的中藥飲片經(jīng)營(yíng)企業(yè)采購中藥飲片。購入中藥飲片時(shí),能?chē)栏癜凑諊宜幤窐藴屎褪〖壦幤繁O督管理部門(mén)制定的'標準和規范進(jìn)行驗收,包括質(zhì)量、規格、數量、包裝、標簽、合格證等均須符合要求,且每種中藥飲片必須附藥監部門(mén)的質(zhì)檢報告,并由具有中級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)和飲片鑒別經(jīng)驗的人員負責中藥飲片的驗收并簽字,方為合格,驗收不合格絕不入庫,從原頭上杜絕了假冒偽劣藥品進(jìn)入我院。
3、中藥飲片的儲存、保管及養護。我院設立有獨立的中藥飲片庫房,并有完善的通風(fēng)、調溫、調濕、防潮、防蟲(chóng)、防鼠、防盜等條件及設施,專(zhuān)人管理,每天檢查。從而徹底防止了中藥飲片發(fā)霉變質(zhì)、變色、蟲(chóng)蛀、鼠侵等問(wèn)題的發(fā)生。
4、中藥飲片調劑管理。中藥房調劑人員嚴格執行中藥飲片調配管理制度,對存在“十八反”、“十九畏”、妊娠禁忌、超過(guò)《中華人民共和國藥典》規定劑量等可能引起用藥安全問(wèn)題的處方堅決拒絕調配,并要求處方醫生確認(雙簽字)或重新開(kāi)具處方后方給予調配,對處方要求需先煎、后下、包煎等特殊煎煮方法均能在服藥袋上注明并給病人明確交代,檢查中沒(méi)有發(fā)現生蟲(chóng)、霉變、走油、變色及竄斗等現象。
5、中藥飲片煎煮管理。我院煎藥室配備有兩臺多功能自動(dòng)煎藥機,基本能滿(mǎn)足浸泡、二煎、攪拌、先煎、后下等相關(guān)要求,建立有相對完善的中藥煎藥機操作規程和科學(xué)合理的中藥湯劑煎煮流程,對注明有先煎、后下、另煎、烊化、包煎、煎湯帶水等特殊要求的中藥飲片,均可按要求或醫囑操作,從而保證了中藥飲片煎煮質(zhì)量,確保用藥安全有效。
二、存在問(wèn)題
1、我院煎藥室設備較少,只能保證患者對中藥飲片煎煮的基本要求。同時(shí)由于中藥房工作人員數量較少,未能發(fā)揮完善的工作效率。
2、我院處方點(diǎn)評工作小組人員專(zhuān)業(yè)方向限制,未能建立完善的中藥飲片處方專(zhuān)項點(diǎn)評制度,也未能順利展開(kāi)中藥飲片處方點(diǎn)評相關(guān)工作。
三、整改措施
1、我院對中藥房工作人員組成進(jìn)行合理分配調整,保證能順利完成中藥飲片調劑、煎煮等相關(guān)工作,確保工作效率,保障病患用藥的及時(shí)、安全與合理。
2、加強處方管理點(diǎn)評小組工作人員業(yè)務(wù)培訓,及時(shí)建立完善的中藥飲片處方專(zhuān)項點(diǎn)評制度,確保能順利展開(kāi)中藥飲片處方點(diǎn)評相關(guān)工作。
在此次自查行動(dòng)中,我們發(fā)現工作中仍然存在一些問(wèn)題和不足,我單位將嚴格遵守藥監部門(mén)要求,積極進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習與自查工作,保障病人的用藥合理與安全。
醫院管理自查報告 6
為深入實(shí)施《病原微生物實(shí)驗室生物安全管理條例》、《江西省衛生廳病原微生物實(shí)驗室生物安全管理辦法(試行)》,進(jìn)一步規范我院實(shí)驗室生物安全管理,根據縣衛生局安排,對我院實(shí)驗室生物安全管理進(jìn)行自查整改,自查整改情況如下:
一、實(shí)驗室生物安全管理工作、各項規章制度的運行情況
檢驗科根據《病原微生物實(shí)驗室生物安全管理條例》、《江西省衛生廳病原微生物實(shí)驗室生物安全管理辦法(試行)》的相關(guān)規定進(jìn)行學(xué)習,并對有關(guān)生物安全各項規章制度的運行情況進(jìn)行檢查,對存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。實(shí)驗室所從事的實(shí)驗活動(dòng)均嚴格遵守有關(guān)的國家標準和實(shí)驗室技術(shù)規范、操作規程,并指定專(zhuān)人監督檢查實(shí)驗室技術(shù)規范和操作規程的落實(shí)情況。同時(shí),對檢查情況進(jìn)行詳細記錄,定期召開(kāi)會(huì )議討論工作中發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)糾正。
二、病原微生物菌(毒)種的管理及運輸
根據通知要求積極組織相關(guān)人員主要學(xué)習了:病原微生物實(shí)驗室菌(毒)種的管理嚴格登記制度,收到菌(毒)種后立即進(jìn)行編號登記,詳細記錄菌(毒)種的名稱(chēng)、來(lái)源、特性、用途、批號、傳代日期、數量。在菌(毒)種的管理,安全保衛制度,安全保衛措施,保管過(guò)程中,傳代、分發(fā)及使用,均應及時(shí)登記,定期核對庫存數量。菌(毒)種在進(jìn)行銷(xiāo)毀時(shí),滅菌指示標志,滅菌效果,同時(shí)做好銷(xiāo)毀登記等內容。
三、實(shí)驗室生物安全突發(fā)事件的處理工作
在此次自檢中,我院實(shí)驗室對以前制訂的處置意外事件的應急指揮和處置體系,進(jìn)一步進(jìn)行了修訂,使之能滿(mǎn)足實(shí)際工作的需要。針對當發(fā)生自然災害(如地震、水災等)或設施出現故障時(shí),我們制定了可能遇到的緊急情況及其處理原則。同時(shí)規范了菌(毒)種外溢在臺面、地面和其他表面的.的處理原則、皮膚刺傷(破損)的處理原則、離心管發(fā)生破裂的處理原則并建立了意外事故報告制度。在實(shí)驗室的顯著(zhù)位置張貼了實(shí)驗負責人、實(shí)驗室工作人員、消防、醫院、水、電氣維修部門(mén)電話(huà)。
四、醫療垃圾廢物處理工作
為加強醫療廢物的安全管理,規范醫療垃圾廢物的安全管理,我科對照《醫療廢物管理條例》、《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》等有關(guān)規定,自查了醫療廢物管理的規章制度,是否按照《醫療廢物分類(lèi)目錄》及《醫療廢物專(zhuān)用包裝物、容器的標準和警示標識規定》對醫療垃圾廢物進(jìn)行分類(lèi)收集、包裝物、容器是否符合標準,警示物是否醒目,是否存在醫療廢物混入生活垃圾的情況,使用后的一次性醫療器械是否按照感染廢物進(jìn)行銷(xiāo)毀、消毒管理;醫療廢物再醫療衛生機構內暫時(shí)存儲是否符合《醫療廢物管理條例》的規定,醫療廢物轉運交接是否完整。通過(guò)檢查各項制度執行情況基本達到,存在少數交接簽字記錄不完整的情況。
五、提高意識,加強學(xué)習
組織檢驗人員對《病原微生物實(shí)驗室生物安全管理條例》進(jìn)行全面系統的學(xué)習,同時(shí)加強了實(shí)驗室的準入制度的管理,標明實(shí)驗室類(lèi)型、負責人及其聯(lián)絡(luò )方式。加強了個(gè)人安全防護,并要求檢驗人員嚴格遵守標準的操作規程進(jìn)行檢驗。
通過(guò)這次對微生物實(shí)驗室生物安全管理工作自查,提高了全體檢驗人員對微生物實(shí)驗室生物安全管理工作重要性的認識,加強管理,采取有效整改措施,確保實(shí)驗室工作安全。
醫院管理自查報告 7
為貫徹落實(shí)區衛計委、區糾風(fēng)辦《武昌區衛計委關(guān)于印發(fā)武昌區醫療機構過(guò)度醫療專(zhuān)項整治活動(dòng)實(shí)施方案的通知》武昌衛計〔20xx〕11號文件精神,以提高我院醫務(wù)人員服務(wù)素質(zhì),提升醫院整體服務(wù)水平,鞏固促進(jìn)衛生事業(yè)全面健康發(fā)展,加強行業(yè)作風(fēng)建設。根據專(zhuān)項整治工作通知中的要求,本院積極安排部署,結合我院情況,制定了切實(shí)可行的整改措施,扎實(shí)開(kāi)展自查自糾活動(dòng),現將情況匯報如下。
一、基本情況
。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導、建全組織。為加強專(zhuān)項整治工作的順利進(jìn)行,成立了以院長(cháng)鄭柏雄為組長(cháng),(分管專(zhuān)項整治工作)、楊兵為副組長(cháng),相關(guān)科部主任為成員的專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組,負責組織、協(xié)調、督導、檢查、整改等各項工作。4月11日組織召開(kāi)了全院職工動(dòng)員大會(huì ),使全院職工認識到開(kāi)展此項工作的重要性,從而保證各項工作落到實(shí)處。
。ǘ┘訌娦麄鹘逃、嚴肅行業(yè)紀律。專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組明確分工,緊緊圍繞工作重點(diǎn),嚴格執行紀律,定期開(kāi)展了督導檢查,醫院公開(kāi)向社會(huì )服務(wù)承諾書(shū),堅決不過(guò)度醫療,不過(guò)度檢查和亂收費等情況發(fā)生。設立專(zhuān)項整治投訴電話(huà)1部、發(fā)滿(mǎn)意度調查意見(jiàn)表30余份、在門(mén)診大廳電子顯示屏滾動(dòng)播出等多種方式接受社會(huì )監督,針對發(fā)現的問(wèn)題,進(jìn)行嚴格追究相關(guān)科室和直接責任人的責任,全面促進(jìn)了醫德醫風(fēng)建設根本好轉。
二、檢查情況
全院8個(gè)科室共計20份歸檔病歷,按照“方案”治理要求,設計了檢查項目表,統一檢查內容和標準,由醫務(wù)科和護理部牽頭,組織部分科室主任進(jìn)行逐一檢查。抽查結果顯示:未發(fā)現過(guò)度檢查、重復檢查、用高價(jià)藥、濫用抗生素、延長(cháng)療程或住院時(shí)間等違規情況。針對本院的藥品、醫療設備、醫用材料、化驗試劑、疫苗等采購,全面進(jìn)行了清理核查,沒(méi)有發(fā)現以各種名義收受回扣、提成、紅包和其他不正當利益;有醫療行為服務(wù)的'科室和醫務(wù)人員個(gè)人沒(méi)有接受患者及家屬的紅包、吃請或饋贈等現象發(fā)生。存在問(wèn)題:診斷欠完整、病程記錄簡(jiǎn)單,少數醫務(wù)人員服務(wù)意識淡薄,對待病人態(tài)度生硬,影響了本院整體形象。
三、整改措施
針對自查出來(lái)的問(wèn)題,采取以下整改措施:
。ㄒ唬┘訌娊逃龑、強化服務(wù)理念。開(kāi)展法律法規、紀律警示、職業(yè)道德教育培訓,增強干部職工自覺(jué)抵制不正之風(fēng)意識,筑牢思想道德和法紀防線(xiàn)。
。ǘ┘訌娭贫冉ㄔO、建立長(cháng)效機制。堅持每周例會(huì )制度,定期開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓,引導醫務(wù)人員合理診斷、合理治療、合理用藥,經(jīng)常性開(kāi)展處方點(diǎn)評工作,對于不合格處方,及時(shí)提出指導意見(jiàn)及改正措施。
。ㄈ┘訌姳O督檢查、嚴肅工作紀律。針對患者反映的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行核實(shí)調查情況屬實(shí)的,嚴格按照醫院管理制度和績(jì)效考核方案規定追究相關(guān)責任人責任,并與年度考核、評先、評優(yōu)、聘用相聯(lián)系,情節嚴重的,影響較大的,按照有關(guān)規定從重處理。
。ㄋ模﹫猿謬栏駠椅飪r(jià)政策,規范收費項目、標準,杜絕在醫療服務(wù)中自立項目、分解收費項目、重復計費等問(wèn)題。
醫院管理自查報告 8
為全面了解全縣醫院管理年活動(dòng)第一階段工作情況,督促、指導和幫助各單位醫院管理年活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展,發(fā)現、樹(shù)立和推介好的做法、先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗,根據自治區衛生廳(廳衛醫[20xx]59號)文件精神和《20xx縣衛生局關(guān)于開(kāi)展“以病人為中心,以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫院管理年活動(dòng)實(shí)施方案》的要求,縣衛生局要求各醫療單位于20xx年10月下旬,采取自查的方式,對醫院管理年活動(dòng)第一階段工作情況進(jìn)行了自查。
全縣20xx家醫療機構均進(jìn)行自查、總結匯報,現將自查情況通報如下:
一、主要成績(jì)
總體上來(lái)看,各醫院結合自身實(shí)際,在開(kāi)展醫院管理年活動(dòng)中,創(chuàng )造性地開(kāi)展了工作,各有特色,成效顯著(zhù)。
(一)領(lǐng)導重視,機構健全。
各醫院、衛生院均成立了醫院管理年活動(dòng)領(lǐng)導小組,一把手為第一責任人?h人民醫院班子成員在醫院管理年活動(dòng)中起到了表率作用,將醫院管理年活動(dòng)作為醫院工作的重中之重,以開(kāi)展醫院管理年活動(dòng)為契機和切入點(diǎn),全面加強醫院內涵建設;縣人民醫院、縣第二人民醫院、縣中醫院、縣婦幼保健院都專(zhuān)門(mén)抽調了一名辦公室主任負責醫院管理年工作,為醫院管理年活動(dòng)的有效開(kāi)展提供了充分的組織保障。
(二)全員動(dòng)員,精心部署。
多數醫院對醫院管理年活動(dòng)高度重視,按照衛生部和衛生廳、市、縣衛生局的要求,進(jìn)行了層層動(dòng)員和部署,結合實(shí)際制定醫院和科室管理年活動(dòng)實(shí)施方案,目標明確,任務(wù)具體。
(三)大力宣傳,強化教育。
各醫院均不同程度地開(kāi)展了院內和社會(huì )宣傳,都利用固定式橫幅、標語(yǔ)、宣傳櫥窗等進(jìn)行院內宣傳,大部分醫院創(chuàng )辦了醫院管理年活動(dòng)簡(jiǎn)報,及時(shí)傳達上級衛生行政部門(mén)有關(guān)精神和報道本單位管理年活動(dòng)開(kāi)展情況。部分醫院還利用身邊的先進(jìn)人物和典型事跡,加強了對醫務(wù)人員的職業(yè)道德教育,開(kāi)展了“假如我是病人”等主題討論。通過(guò)這些活動(dòng),促使醫務(wù)人員換位思考,改變服務(wù)觀(guān)念,增強“以病人為中心”的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
(四)改善服務(wù),降低費用。
部分醫院把改善醫療服務(wù)、降低醫療費用等工作融入到了醫院管理年活動(dòng)第一階段的工作中,起步早、行動(dòng)快,并初見(jiàn)成效,贏(yíng)得了社會(huì )的好評?h人民醫院開(kāi)通“綠色通道”,對殘疾人、70歲以上老人實(shí)行優(yōu)先就診及優(yōu)惠就診,免費為病人提供輪椅、推車(chē)等,醫技科室、藥房、收費室的上下班時(shí)間實(shí)行彈性管理,優(yōu)化了服務(wù)流程、疏通了服務(wù)環(huán)節等措施為患者就醫提供便捷服務(wù);縣第二人民醫院為使醫療服務(wù)更貼近患者、貼近群眾,實(shí)現以“病人為中心”優(yōu)質(zhì)服務(wù),醫院在精神科住院部宣傳欄上編印了《辦理住院手續須知》、《醫院便民服務(wù)就診流程圖》等,極大地方便了病人?h婦幼保健院實(shí)施惠民政策,合理檢查,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)誠信服務(wù)活動(dòng),實(shí)施“入院有人接,手續有人辦,檢查有人陪、出院有人送”等服務(wù),提升了服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)了醫院文明建設全面協(xié)調發(fā)展?h中醫院圍繞醫院管理年活動(dòng)主題,制定了活動(dòng)細化措施,制訂了操作性強的量化管理指標,落實(shí)了便民措施,設立導醫咨詢(xún),提供人性化服務(wù)。
(五)認真總結,及時(shí)轉段。
大部分醫院、衛生院的管理年活動(dòng)辦公室工作到位,材料詳實(shí),檔案管理完善,并按照根據自治區衛生廳文件精神對第一階段工作進(jìn)行了認真的自查、總結。
二、問(wèn)題與不足
由于檢查的`形式是自查,對各個(gè)醫院取得的成績(jì),肯定了解不全面、不深入,還有許多好的做法、經(jīng)驗沒(méi)有發(fā)現。
希望大家以后通過(guò)簡(jiǎn)訊等方式加強交流,互相借鑒、學(xué)習。從這次自查的總結匯報情況來(lái)看,成績(jì)是主要的,但也還存在一些問(wèn)題與不足。
少數單位領(lǐng)導對醫院管理年活動(dòng)的重要性認識不到位,被動(dòng)應付。沒(méi)有把醫院管理年活動(dòng)作為促進(jìn)醫院內部管理,提高醫院服務(wù)水平和管理水平的良好機遇和手段,而是將其作為一次獨立的運動(dòng)來(lái)對待;不是把它與醫院整體工作有機地結合起來(lái),而是將其作為與醫院工作不相關(guān)聯(lián)的活動(dòng)簡(jiǎn)單應付,僅從形式上成立了醫院管理年活動(dòng)領(lǐng)導小組及辦公室,無(wú)專(zhuān)職人員責任,領(lǐng)導思想認識上出現偏差,使醫院管理年活動(dòng)從一開(kāi)始就流于形式。
醫院管理年活動(dòng)第一階段的工作主要是宣傳發(fā)動(dòng)與組織部署,檢查方式和內容相對簡(jiǎn)單,自查的目的一是要發(fā)現、樹(shù)立和推介各醫院開(kāi)展管理年活動(dòng)的好的做法、先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗,二是要引起醫院全體干部職工對醫院管理年活動(dòng)的高度重視,為下一步工作打下基礎,全面推進(jìn)醫院管理年活動(dòng)。針對本次抽查的情況,就醫院管理年活動(dòng)下一階段工作提出如下要求:
各醫院、衛生院要切實(shí)加強組織領(lǐng)導,端正思想,明確目標。醫院管理年活動(dòng)與醫院整體工作密切相關(guān),涉及到醫院的各個(gè)科室、各個(gè)部門(mén)與各個(gè)環(huán)節,其內容、要求、指標豐富而具體。做好醫院管理年活動(dòng)工作,是促進(jìn)醫院內部管理,提高醫院服務(wù)水平和管理水平的良好契機,各醫院要本著(zhù)求真務(wù)實(shí)的精神,把不斷提高廣大醫務(wù)人員的思想認識貫穿始終,宣傳動(dòng)員不夠的單位要補課,要充分運用橫幅、宣傳櫥窗、宣傳手冊等媒體,大力宣傳開(kāi)展醫院管理年活動(dòng)的重大意義,宣傳典型、經(jīng)驗和成效,為醫院管理年活動(dòng)營(yíng)造良好的輿論氛圍,形成人人重視、人人參與、人人爭做貢獻的良好氛圍,把醫院管理年活動(dòng)不斷推向深入。各醫院要建立自己的專(zhuān)家督導組,進(jìn)行自身工作的督導檢查與工作改進(jìn)情況的縱向比較,把抓落實(shí)、求實(shí)效貫穿醫院管理年活動(dòng)始終,堅決避免走過(guò)場(chǎng)。
各醫院要結合本單位實(shí)際,積極探索,創(chuàng )新性地開(kāi)展工作。要運用行之有效的活動(dòng)方式和載體,豐富活動(dòng)內容,強化活動(dòng)效果,使醫院管理年活動(dòng)充分體現出各個(gè)醫院的自己特色,體現出時(shí)代性和創(chuàng )造性;要切實(shí)總結有效的好思路、好做法,建立機制,形成制度,通過(guò)醫院管理年活動(dòng)的開(kāi)展,使醫院管理水平與醫療服務(wù)水平邁上一個(gè)新的臺階。
醫院管理自查報告 9
縣衛生局《關(guān)于立即在全縣衛生系統開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的工作方案》下發(fā)后,我院按照文件要求,嚴格落實(shí)各項安全管理制度和措施,重點(diǎn)針對安全隱患問(wèn)題進(jìn)行了自查與整改,F將自查情況匯報如下:
一、領(lǐng)導重視,責任落實(shí)
我院高度重視生產(chǎn)安全工作,始終將安全放在首位,成立了以張相恒院長(cháng)任組長(cháng)、劉寶增副院長(cháng)任副組長(cháng)、各行政職能科室負責人任成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組,制定了實(shí)施方案。12月15日,劉寶增副院長(cháng)主持召開(kāi)領(lǐng)導小組成員會(huì )議,將檢查內容逐條分解落實(shí),責任到科室和個(gè)人。
二、認真開(kāi)展自查自糾
各職能部門(mén)根據醫院安排,積極行動(dòng),采取措施,有計劃、有步驟地對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節開(kāi)展了全方位地毯式安全隱患大排查與整改工作。
1、交通安全隱患排查工作:院辦公室對辦公用車(chē)、120急救車(chē)輛的安全管理工作進(jìn)行了自查,要求對車(chē)輛必須定期進(jìn)行安全檢修,嚴禁無(wú)證駕駛,及時(shí)消除隱患,杜絕傷亡事故發(fā)生。
2、感染管理的隱患排查工作:院感科對醫院感染重點(diǎn)部門(mén)和重點(diǎn)環(huán)節進(jìn)行了檢查,特別是做好安全用血、廢血的處理,傳染病控制的管理,將感染性疾病科、血液科、手術(shù)室、消毒供應等部門(mén)作為排查重點(diǎn),要求制度健全,管理到位,責任到人。護理部配合院感科認真做好有關(guān)護理人員院感知識培訓及感染控制工作。
3、危險物品排查工作:醫務(wù)科加強各臨床、醫技科室的危險物品管控,對劇毒藥品、精神麻醉的類(lèi)藥品、生化制品、危險化學(xué)品的存儲領(lǐng)用、使用等各個(gè)環(huán)節進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,嚴防漏管失控,流失社會(huì )。
4、火災隱患排查工作:總務(wù)科、設備科認真做好用電系統、計算機系統等用電線(xiàn)路、用電設備的檢修排查工作,做到嚴格落實(shí)建筑防火設施,消防通道、安全出口、疏散通道、自動(dòng)滅火器等消防安全措施,落實(shí)好突發(fā)事件應急預案以及人員疏導措施。
5、安全保衛排查工作:總務(wù)科對全院的安全保衛工作進(jìn)行了排查,要工作人員24小時(shí)值班,尤其節假日期間。確保安全,發(fā)現安全隱患及時(shí)上報。
三、發(fā)現存在的.問(wèn)題及整改措施
通過(guò)醫院檢查及從各科室上報的自查報告來(lái)看,我院院科兩級對安全生產(chǎn)工作高度重視,安全管理措施到位,執行情況良好,整體安全狀況比較完善,但也存在一些細微問(wèn)題,主要是:
1、消毒供應中心受建筑面積局限,布局欠合理。整改措施:新的消毒供應中心正在建設中,建成使用后此問(wèn)題將不再存在。
2、護理人員法制觀(guān)念薄弱,缺乏自我保護意識。整改措施:護理部加強護理人員的法律法規教育和培訓,增強自我保護意識:經(jīng)常組織護理人員學(xué)習《護士條例》、《醫療事故處理條例》及醫院的一些規章制度,來(lái)彌補目前護士法律知識的缺乏。
3、護患溝通不夠:護士每天與患者頻繁接觸,可以及時(shí)地解答患者提出的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現病情變化,若工作忙、任務(wù)重導致與患者溝通欠缺,或解釋不到位,容易導致患者誤解、不滿(mǎn)。整改措施:護理部加強護患溝通管理,深入開(kāi)展體質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng),提倡人性化服務(wù),提高患者的滿(mǎn)意度,杜絕護理糾紛。
今后,我院將以這次安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)為契機,進(jìn)一步加大工作力度,嚴格落實(shí)縣政府、縣衛生局關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列要求,切實(shí)抓好院內各項安全工作措施的落實(shí),為廣大患者及職工提供一個(gè)安全良好的就診和工作環(huán)境。
醫院管理自查報告 10
為認真落實(shí)和貫徹依法從嚴管理醫療衛生機構的指示精神,提高醫院工作規范化制度化水平,加強醫院內涵質(zhì)量建設和確保醫療安全,對科室各項工作進(jìn)行自查整改,情況匯報如下:
一、醫療質(zhì)量、安全管理基本情況
。ㄒ唬┙∪踩芾眢w系,職責明確,責任到人。
制定了醫療質(zhì)量及安全管理方案與考核標準,健全完善各項醫療管理制度職責,定期進(jìn)行督查。設立專(zhuān)科和專(zhuān)業(yè)疾病的診治流程,特別是有創(chuàng )檢查和治療(如介入性診療操作的流程),嚴格按照流程和診治指南開(kāi)展臨床工作,確保醫療質(zhì)量和醫療安全。
。ǘ┘訌娏酸t療質(zhì)量和醫療安全教育,醫務(wù)人員的安全意識不斷提高。
通過(guò)各種學(xué)習形式,對科室成員進(jìn)行質(zhì)量安全教育,加強對法律法規及規章制度的培訓和考核。
。ㄈ┙∪朔婪夺t療事故糾紛,防范非醫療糾紛因素引起的意外傷害事件的預案,建立醫療糾紛防范和處理機制。
。ㄋ模┰谧o士管理方面,能?chē)栏竦陌凑铡蹲o士條例》規定實(shí)施護理管理工作組織護理人員認真學(xué)習《護士條例》,確保做到知法、守法、依法執業(yè)。
。ㄎ澹└鶕䥽摇夺t院感染管理辦法》,根據醫院實(shí)際情況和任務(wù)要求,加強了對院感知識的培訓,提高醫務(wù)人員的醫院感染控制和消毒隔離意識。
二、切實(shí)加強護理安全質(zhì)量教育
。ㄒ唬(shù)立以病人為中心服務(wù)理念,大力倡導變被動(dòng)為主動(dòng)思想。
。ǘ┟鞔_崗位職責,總結經(jīng)驗,建立護理質(zhì)量持續改進(jìn)的長(cháng)效機制,提高護理工作水平。
。ㄈ┘訌娮o理“三基”的學(xué)習考核。提高護理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)及理論知識,加強新業(yè)務(wù)新技術(shù)的.學(xué)習。
。ㄋ模﹪栏駡绦嗅t囑執行制度,加大督查力度。
。ㄎ澹┘訌姛o(wú)菌操作規程的培訓,加強無(wú)菌物品的管理。
。┞鋵(shí)各項制度,加強醫患溝通增進(jìn)醫患理解以及認真落實(shí)各種知情同意書(shū)的簽署。
三、存在的不足
。ㄒ唬⿲Ω黜椧幷轮贫鹊穆鋵(shí)有些不到位。
。ǘ┎v書(shū)寫(xiě)及護理文書(shū)存在缺陷。
。ㄈ┽t療糾紛預防處理機制有待完善。
。ㄋ模┳o理管理方面有待改進(jìn)。
四、具體的整改措施
。ㄒ唬┱J真貫徹法律法規,建立健全各項規章制度,將核心制度進(jìn)行強化培訓,確保各項制度落實(shí)到位。加強醫療質(zhì)量管理,實(shí)施醫療質(zhì)量保障方案考核各規章制度和人員崗位責任制的執行和落實(shí)情況,確保醫療安全和服務(wù)質(zhì)量,不斷提高服務(wù)水平。貫徹執行《執業(yè)醫師法》《護士管理辦法》《醫療事故處理條例》等法規,以醫療質(zhì)量管理為核心,以嚴格執行各項醫療制度、措施、規程為重點(diǎn),抓好病歷質(zhì)量,基礎醫療質(zhì)量和醫療操作規范。并開(kāi)展法律法規及規章制度的學(xué)習,反復強化醫務(wù)人員的法律意識。利用晨會(huì )和平時(shí)業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間進(jìn)行法律知識與防范醫療糾紛案例的講課,并定期召開(kāi)安全分析會(huì )議。
。ǘ┙⒑屯晟漆t療廢物處理管理、院內感染和消毒管理、廢物泄露處理方案等有關(guān)規章制度。對醫療廢物的來(lái)源、種類(lèi)、數量等進(jìn)行完整記錄,定期開(kāi)展消毒效果監測。加強院內感染監管,認真落實(shí)《醫院感染管理辦法》,建立完善的醫院感染管理管理組織體系,加強醫院感染病例的監測、消毒滅菌監測和醫院感染報告制度,持續改進(jìn)醫院感染控制管理。
。ǘ┘訌娕R床合理用藥,嚴格執行《藥品管理法》《處方管理辦法》《抗菌藥物臨床應用指導原則》等法律法規,加強處方管理,落實(shí)處方點(diǎn)評制度,保障合理用藥。
。ㄈ┘訌姴“副O管。建立健全病例全程質(zhì)量監控、評價(jià)、反饋制度,重點(diǎn)加強運行病例的實(shí)時(shí)監控與管理,提高病歷書(shū)寫(xiě)規范。參照《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》、《醫療機構病歷管理規定》對醫務(wù)人員進(jìn)行病歷書(shū)寫(xiě)培訓,加強管理,嚴格按照規范書(shū)寫(xiě)病歷。
。ㄋ模┙⑨t療糾紛防范機制和處理機制,完善報告制度,及時(shí)處理和妥善解決醫療糾紛,對事故隱患整改不力,各專(zhuān)項整治拖拉,未按照規定及時(shí)上報的要追究責任。落實(shí)醫療安全責任制。按照安全工作“從上到下,一級抓一級,從下到上一級保一級”的原則,層層落實(shí),具體到人。做到主動(dòng)報告護理不良事件,完善專(zhuān)項護理質(zhì)量管理制度,如各類(lèi)導管脫落、患者跌倒、褥瘡等。能夠運用對不良事件評價(jià)結果,改進(jìn)相應的運用機制與工作流程,工作制度。
。ㄎ澹﹪栏癜凑铡蹲o士條例》規定實(shí)施護理管理工作、制定及安全的護理工作制度、崗位制度、護理常規、操作規程等,并保證實(shí)施。制定并落實(shí)護士的崗位職責和工作標準,規范臨床執業(yè)行為。建立護士績(jì)效考核制度,根據護士完成臨床護理工作的數量,質(zhì)量以及住院患者滿(mǎn)意度,將考核結果和護士評優(yōu)評先相結合。建立完善的護理管理組織體系。實(shí)行目標管理責任制,職責明確。
醫院管理自查報告 11
糾正醫療服務(wù)中不正之風(fēng)、治理商業(yè)賄賂工作,是黨中央、國務(wù)院、省委省政府和市委市政府反腐倡廉的一項重要任務(wù)。我科按照醫院具體部署和要求,從提升醫務(wù)人員的思想認識入手,采取教育、監督、處罰等有效措施,糾正醫療服務(wù)中不正之風(fēng),切斷可能發(fā)生的商業(yè)賄賂鏈條,F將我科自查報告如下:
首先,我科多次在晨會(huì )上組織學(xué)習了黨中央、國務(wù)院、省委省政府、市委市政府和我院有關(guān)糾正醫療服務(wù)中不正之風(fēng)文件精神,通過(guò)組織觀(guān)看電教片及治理商業(yè)賄賂專(zhuān)題圖片展等方式進(jìn)行警示教育。同時(shí)也通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間,認真學(xué)習了相關(guān)的法律法規及和我院關(guān)于糾正醫療服務(wù)中不正之風(fēng)的要求。
其次,通過(guò)學(xué)習,認真總結,我們認為醫療服務(wù)中不正之風(fēng)、商業(yè)賄賂有很大危害性:一是商業(yè)賄賂背離了市場(chǎng)經(jīng)濟運行規則,破壞了正常的市場(chǎng)交易秩序。二是商業(yè)賄賂增加了交易成本,損害了廣大醫藥消費者和經(jīng)營(yíng)者的合法權益。三是商業(yè)賄賂是滋生腐敗和誘發(fā)經(jīng)濟犯罪的溫床。
最后,結合本系統、本科室的實(shí)際,自查自糾牢筑拒腐防變的思想防線(xiàn),牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,以理以法約束自己。
通過(guò)前面一階段的'自查發(fā)現科室防治醫療服務(wù)中不正之風(fēng)工作雖然總體進(jìn)展順利,無(wú)一例收受患者紅包,索要回扣或其他受賄情況,但仍存在著(zhù)一些問(wèn)題:個(gè)別醫務(wù)人員存在思想認識偏差。一是認為治理商業(yè)賄賂工作是領(lǐng)導及某些部門(mén)的事情,與己無(wú)關(guān)。二是認為法不責眾,別人能過(guò)關(guān),我也不會(huì )有事。三是認為行賄方是主動(dòng)的,不解決行賄問(wèn)題,受賄也解決不了。四是認為虛高定價(jià)的源頭不是醫院,反之也不能增加科室的收入。為此,科室積極整改,制定了下一步工作打算:
1、進(jìn)一步提高思想認識。結合醫藥行業(yè)特點(diǎn),繼續組織全體人員加強學(xué)習,不斷提高思想認識、認識到對收受回扣存在僥幸心理,其后果是嚴重的。無(wú)論誰(shuí)收受回扣,都是違紀違法,必定會(huì )受到法律、紀律的制裁。
2、開(kāi)展職業(yè)道德教育,教育廣大醫務(wù)人員正確認識職業(yè)生涯價(jià)值取向,進(jìn)一步加強醫德醫風(fēng)的建設,進(jìn)一步增強忠于職守、誠信服務(wù)、嚴守法紀、廉潔從醫的責任感和自覺(jué)性。引導廣大醫務(wù)人員英雄模范人物以及身邊優(yōu)秀醫務(wù)人員的先進(jìn)事跡,牢記“八榮八恥”,樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和榮辱觀(guān)。開(kāi)展法制教育和警示教育,剖析行業(yè)的反面典型,使廣大醫務(wù)人員認清商業(yè)賄賂的嚴重性和危害性。
3、認真開(kāi)展自查自糾。組織全科干部職工認真檢查收受紅包、回扣、贊助等方面的問(wèn)題,一旦發(fā)現問(wèn)題報組織進(jìn)一步處理。嚴格規范科室收費,做到公開(kāi)、透明、按醫院要求收費。規范特殊用藥,特殊耗材的使用。嚴格執行醫患溝通和談話(huà)制度,特殊藥物、特殊耗材的使用需要與患者溝通談話(huà)后方可使用。
醫院管理自查報告 12
根據衛生部的部署,我院自開(kāi)展“以病人為中心、以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫院管理年活動(dòng)以來(lái),著(zhù)重在“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費用”等關(guān)鍵問(wèn)題上下功夫,深查問(wèn)題,大膽探索,努力整改,不斷提高管理水平,提高醫療質(zhì)量和服務(wù)水平,取得了較好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益,F將我院開(kāi)展“醫院管理年”活動(dòng)的情況匯報如下:
一、領(lǐng)導重視、精心部署,“醫院管理年”活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展
1、提高認識,統一思想
為了使“醫院管理年”活動(dòng)扎實(shí)地開(kāi)展,在去年的基礎上,我院通過(guò)科主任護長(cháng)會(huì )議和全院職工大會(huì ),進(jìn)一步宣傳開(kāi)展“醫院管理年”活動(dòng)的重要意義和必要性。使全院每個(gè)員工都充分認識,開(kāi)展“醫院管理年”活動(dòng),是衛生系統貫徹“以人為本”、堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān),切實(shí)維護廣大群眾的健康權益的一項重大舉措。全院職工統一了認識、統一了思想,積極投入“醫院管理年”工作中,使醫院管理年活動(dòng)取得實(shí)效。
2、精心組織,統一部署
我院成立了以院長(cháng)為組長(cháng)的14人“醫院管理年”活動(dòng)領(lǐng)導小組,加強對該項工作的領(lǐng)導。對照《醫院管理評價(jià)指南》開(kāi)展自查自糾,查漏補缺,制訂改進(jìn)措施,建立和完善各項規章制度,建立科學(xué)的監督管理機制。
二、實(shí)行規范化管理,努力提高醫療質(zhì)量,保障醫療安全
在開(kāi)展“醫院管理年”活動(dòng)中,不斷探索醫院科學(xué)管理的路子,逐步完善醫院的規范化、制度化管理,提高醫療和護理質(zhì)量,提高醫療服務(wù)的安全性和有效性。
1、嚴格貫徹執行醫療衛生法律法規,以法執業(yè),以法行醫
我院在執業(yè)經(jīng)營(yíng)中,嚴格按照衛生行政部門(mén)核準的診療科目執業(yè),不隨意擴大診療科目。從不設立“院中院”、“分院”一類(lèi)的承包機構,從沒(méi)有將診療科室承包給院外人員經(jīng)營(yíng),杜絕使用非衛生專(zhuān)業(yè)人員從事診療活動(dòng)。醫療護理人員全部持證上崗,醫師必須取得執業(yè)醫師資格,護士必須取得執業(yè)護士資格,才能獨立工作。根據上級有關(guān)法律、法規精神,本院規定,未取得執業(yè)醫師資格的不給予處方權。其他醫技人員,都必須取得相應的執業(yè)資格。醫院不斷加強對醫務(wù)人員的法律法規培訓,如《執業(yè)醫師法》、《傳染病防治法》、《醫療事故處理條例》等,都安排人員進(jìn)行專(zhuān)題講座。提高醫務(wù)人員對醫療衛生法律法規的了解程度,增強法律意識和自我保護意識,進(jìn)一步增強了服務(wù)意識及服務(wù)質(zhì)量,贏(yíng)得了廣大群眾的信賴(lài),構建和諧的醫患關(guān)系。
2、建立院、科兩級管理責任制,加強醫院的科學(xué)管理
醫院醫療質(zhì)量管理委員會(huì )、護理質(zhì)量管理小組,病案管理委員會(huì ),加強對醫療護理工作的領(lǐng)導。下屬科室成立相應的管理小組。各組織機構制訂相應的管理制度和責任制,安排人員負責日常工作,保證各項工作的落實(shí)。
為提高醫院處理突發(fā)公共衛生事件的能力,加強對醫院的應急管理,本院制訂《突發(fā)公共衛生事件應急預案》,成立突發(fā)公共衛生事件應急領(lǐng)導小組。定期對醫務(wù)人員進(jìn)行急救技術(shù)培訓,提高醫務(wù)人員對突發(fā)公共衛生事件的處理技術(shù)和應急能力。對處理突發(fā)公共衛生事件所需的醫療用品,如消毒劑、防護用品、藥品等,做好足夠的儲備,并定期檢查,保證隨時(shí)可以使用。
3、健全和落實(shí)各種醫療規章制度及崗位責任制
臨床一線(xiàn)科室現行的各種規章制度,特別是關(guān)于醫療衛生質(zhì)量和醫療安全的核心制度,如首診負責制、三級醫師查房制度、疑難病例討論制度、會(huì )診制度、危重病搶救制度、術(shù)前討論和死亡討論制度、分級護理制度、查對制度等,在“醫院管理年”活動(dòng)中,繼續抓好完善和落實(shí)工作。
繼續加強對病案的管理,要求醫生書(shū)寫(xiě)病歷嚴格按照《內蒙古自治區病歷書(shū)寫(xiě)規范》的要求,按時(shí)按質(zhì)完成。本院制訂了《病案管理規定》和《病歷歸檔管理規定》,規定住院部甲級病歷要達90%以上,不能出現丙級病歷,出院病歷最遲要在7天內歸入病案室。達不到要求的扣除科室績(jì)效工資,把病案質(zhì)量與績(jì)效工資掛鉤進(jìn)行管理。
醫教科和護理部制訂《醫療質(zhì)量考評標準》和《護理質(zhì)量考評標準》,并對臨床科室的工作進(jìn)行監督審查。每月一次抽病歷審查、每月一次對臨床科室醫療質(zhì)量進(jìn)行考評。內容包括各項醫療指標是否達標,病歷書(shū)寫(xiě)是否符合規范,各種醫療護理表格填寫(xiě)是否合格,用藥是否合理,有無(wú)濫檢查、濫用藥的情況。要求臨床科室最低達80分以上,醫技輔助科室最低達85分以上,達不到要求按規定扣科室績(jì)效工資。如臨床科室達90分以上,醫技科室達95分以上,則給予獎勵。
4、加強“三基三嚴”訓練
醫院訂購人民衛生出版社出版《實(shí)用臨床診療規范》和《護理操作常規》,每科一冊,便于醫生護士學(xué)習。制訂了《專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓制度》,每年選送3―5名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到上級醫院進(jìn)修學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平。
同時(shí)進(jìn)行“三基”知識和急救知識的培訓,每季度由醫教科組織對各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行“三基”知識考試考核?荚囘_不到要求的除補考之外,并給予扣績(jì)效工資處理。
5、臨床診療工作符合規范,堅持合理檢查、合理用藥
各級醫師在臨床診療工作中,用藥、檢查、手術(shù)等各項操作都能?chē)栏駡绦嗅t療操作規程,做到因病施治,合理用藥。不得濫開(kāi)檢查單、濫開(kāi)大處方。特別加強對抗菌素應用的監管,要求嚴格掌握適應癥,不隨意擴大抗菌素的.應用范圍及預防性應用,堅持分級使用的原則,對抗菌素的應用進(jìn)行定期檢查,并逐步建立藥品用量動(dòng)態(tài)檢測及超常預警制度。
6、加強對醫院感染的管理
成立醫院感染管理委員會(huì ),加強對醫院感染工作的領(lǐng)導,并半年開(kāi)一次會(huì ),總結布置工作,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改。制訂相應的消毒管理制度,消毒隔離制度、無(wú)菌操作規程及監測制度,保證各項醫療操作的安全。每年對醫務(wù)人員進(jìn)行醫院感染知識的培訓,并進(jìn)行考試考核,提高醫務(wù)人員對醫院感染工作的認識及診療水平。
三、堅持“以人為本”,開(kāi)展人性化服務(wù)
為患者提供溫馨、細心、愛(ài)心、耐心的高質(zhì)量的服務(wù),是開(kāi)展“醫院管理年”活動(dòng)的一項重要內容,我院采取多種措施為患者提供人性化的服務(wù)。臨床一線(xiàn)科室、藥房、收費處等“窗口”部門(mén)實(shí)行彈性排班,在早上病人高峰時(shí)間增加工作人員,以減少病人排隊等候的時(shí)間。在候診大廳、輸液室等公共場(chǎng)所播放電視,提供健康保健知識讀物,宣傳衛生知識,供患者及家屬候診時(shí)消遣,減少候診的煩惱。制訂我院《醫療服務(wù)文明用語(yǔ)》和《工作人員禮儀、儀表行為規范》。工作人員著(zhù)裝整潔,熱情大方,開(kāi)展微笑服務(wù)、主動(dòng)服務(wù),使用文明用語(yǔ),杜絕使用服務(wù)忌語(yǔ)。設立導診臺,方便患者或家屬的咨詢(xún),有問(wèn)必答。并協(xié)助危重病人,或沒(méi)有家屬的患者辦理繳費、取藥或入院手續。為完善監督機制,在候診大廳設置意見(jiàn)箱,院長(cháng)信箱,并公開(kāi)投訴電話(huà),暢開(kāi)不良服務(wù)的投訴渠道。發(fā)放“征求意見(jiàn)表”,定期召開(kāi)社會(huì )監督員和病陪人座談會(huì ),廣泛征求病人的意見(jiàn)和建議,把醫療服務(wù)工作做得更好。
四、多管齊下,解決“看病難、看病貴”難題
在開(kāi)展“醫院管理年”活動(dòng)中,我院采取多種辦法,多種措施,努力解決群眾反映較大的“看病難、看病貴”問(wèn)題。貴重醫療儀器的采購和銷(xiāo)量較大的藥物的購進(jìn),遵照衛生行政部門(mén)的規定,全部采取招標采購,藥品定價(jià)嚴格執行國家的物價(jià)政策。新開(kāi)展的檢查及檢驗項目的收費,經(jīng)過(guò)物價(jià)部門(mén)的審批,杜絕亂收費現象。病房、門(mén)診、檢驗、醫技檢查各項計價(jià)、收費均采用電腦化管理,使收費更準確、更透明。經(jīng)常對醫務(wù)人員開(kāi)展醫德醫風(fēng)教育、職業(yè)道德教育,做到文明行醫、因病施治。不需要的檢查不做,不該用的藥物不用,設身處地為病人著(zhù)想。嚴禁醫務(wù)人員收受、索要病人及家屬的“紅包”和其他財物,嚴禁醫務(wù)人員在醫藥領(lǐng)域中收受“回扣”,違反者給予嚴肅處理。
五、存在問(wèn)題:
1、部分病歷、處方不夠規范,有的書(shū)寫(xiě)比較潦草。
2、院內感染的診斷率較低,報告也很少。
3、醫務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊。
4、部分醫務(wù)人員法律意識不強,缺乏自我保護意識。
醫院管理自查報告 13
按照上級關(guān)于開(kāi)展x基層醫療衛生機構基本藥物制度實(shí)施情況績(jì)效考核的要求,我院組織相關(guān)人員對本醫療機構自查,對轄區內x處村衛生室監督檢查,現將有關(guān)工作情況匯報如下:
一、基本情況
大安轄區x個(gè)村,常駐人口x余人,F有政府舉辦中心衛生院x所,轄區衛生室x個(gè),x年度起已經(jīng)全部實(shí)施基本藥物制度并執行零差價(jià)銷(xiāo)售。
二、主要做法和工作措施
1、加強組織領(lǐng)導。成立了實(shí)施國家基本藥物制度領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組成員明確了職責分工,確定衛生院和各衛生室負責人作為落實(shí)基本藥物實(shí)施的第一責任人。
2、配備使用國家基本藥物及省增補藥物情況
我院自開(kāi)始實(shí)行基本藥物零差價(jià)銷(xiāo)售,已經(jīng)全部按規定進(jìn)行配備使用基本藥物約,配備國家和省增補藥品的比例全部符合規定。轄區內各村衛生室也于x年4月1日起開(kāi)始實(shí)行國家基本藥物相應制度,按要求配備并使用基本藥物。
3、基本藥物集中采購情況
我院由藥庫專(zhuān)人負責基本藥物網(wǎng)上招標采購,負責轄區內衛生室藥物的網(wǎng)上集中招標代購分發(fā)。規范采購行為,合1理制定采購計劃,及時(shí)足額支付貨款。確;舅幬锛胁少忢樌_(kāi)展,保障基本藥物及時(shí)供應,滿(mǎn)足群眾基本用藥需求。對基本藥物貨款結算和支付規范及時(shí),絕無(wú)挪用和違規使用藥款的現象
4、基本藥物零差率銷(xiāo)售情況
我院及轄區村衛生室對基本藥物均實(shí)行零差價(jià)銷(xiāo)售,明察暗訪(fǎng)均未發(fā)現違規銷(xiāo)售或高價(jià)銷(xiāo)售現象。
5、基本藥物制度宣傳培訓情況
一是利用宣傳欄加強合理用藥宣傳和相關(guān)政策解讀,向社會(huì )和人民群眾廣泛宣傳,提高人民群眾對實(shí)施國家基本藥物制度認識,爭取各界的`理解和支持;
二是加強對衛生院和村衛生室兩級醫務(wù)人員的培訓,每年對醫務(wù)人員進(jìn)行基本藥物制度及相關(guān)政策培訓,使醫務(wù)人員全面學(xué)習和掌握國家的醫改政策,能夠接受基本藥物理念,優(yōu)先和合理使用基本藥物,改變醫務(wù)人員用藥習慣,確保國家基本藥物制度順利實(shí)施。
6、加強內部管理,轉變服務(wù)理念。在實(shí)施基本藥物制度的過(guò)程中,衛生院進(jìn)一步強化醫院內部管理,努力提高醫療護理的質(zhì)量,促使從原來(lái)的"以藥養醫"模式向開(kāi)源節流、提升服務(wù)方面轉變,促進(jìn)衛生院工作人員轉變服務(wù)理念。在實(shí)際工作中,以基本藥物制度為先導,加強村衛生室基本公共衛生服務(wù)職能,使衛生院、村衛生室的基本醫療服務(wù)和公共2衛生服務(wù)兩大職能進(jìn)一步向深度和廣度推進(jìn),更加體現了基層醫療機構的公益性和公平性。
7、是確;幯a助及時(shí)到位。為順利推行基本藥物制度實(shí)施,確;鶎俞t療衛生機構正常運轉,及時(shí)考核,足額補助。
三、存在的問(wèn)題
基本藥物制度方面,是基本藥物目錄有待完善。實(shí)行基本藥物目錄后一些農村居民常用藥不在基本藥物目錄上,在基層醫療機構買(mǎi)不到,而部分新農合報銷(xiāo)目錄的藥物品種,又不是基本藥物,造成基層醫療機構的基本醫療服務(wù)工作難以施展。
醫院管理自查報告 14
根據《xx省衛生廳關(guān)于印發(fā)20xx年xx省民營(yíng)醫療機構行風(fēng)建設和依法執業(yè)情況自查、督查工作方案的通知》和上級衛生主管部門(mén)的要求,我院于8月底成立自查領(lǐng)導小組,組織相關(guān)科室、管理部門(mén)進(jìn)行行風(fēng)建設和依法執業(yè)情況自查,現將x社區衛生服務(wù)中心自查結果匯報如下:
一、行風(fēng)建設情況
1、整頓藥品和醫療服務(wù)價(jià)格秩序,規范醫療服務(wù)收費。x社區衛生服務(wù)中心屬非營(yíng)利性的醫療服務(wù),在收費方面實(shí)行政府指導價(jià),并與省發(fā)展改革委、衛生廳核定的現行縣級醫療機構服務(wù)價(jià)格保持合理差價(jià)。為保持服務(wù)價(jià)格的穩定,加強價(jià)格監管,重點(diǎn)治理自行提價(jià)、擅自增加項目、分解項目收費等亂加價(jià)亂收費現象,規范價(jià)格收費行為;藥品價(jià)格和醫療收費,采取價(jià)目表的形式進(jìn)行公示。經(jīng)查,x社區衛生服務(wù)中心沒(méi)有自立項目收費、分解項目重復收費、無(wú)醫囑檢查收費、不合理打包檢查收費、套用項目標準收費、不提供服務(wù)收費、低檔次服務(wù)高收費、誘導過(guò)度消費等相關(guān)不良行為。為加強價(jià)格管理,中心醫務(wù)科、財務(wù)科、總護辦等職能科室嚴格按照“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行”相關(guān)管理要求,定期督查,杜絕大處方、重復檢查等不合理的醫療行為。
2、加強醫療質(zhì)量管理,落實(shí)醫療安全責任制。
近年來(lái),x社區衛生服務(wù)中心按照上級衛生主管部門(mén)的要求,組織開(kāi)展“以病人為中心,以提高醫療質(zhì)量為主題”的管理年活動(dòng)和醫療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng),同時(shí),堅持每季度對中心各科室開(kāi)展一次醫療質(zhì)量督查活動(dòng),以此來(lái)強化x社區衛生服務(wù)中心職工醫療安全意識,改進(jìn)醫療安全管理,提高醫療服務(wù)質(zhì)量。在管理年活動(dòng)中,實(shí)施了“病人選擇醫生”、“規范合理用藥”、“費用一日清單制”等措施。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),加強醫療安全管理,確保醫療質(zhì)量和醫療安全,從而有效的減少醫療糾紛。在此次自查活動(dòng)中,以濫用抗生素及不必要的輔助治療藥品、使用不必要的’輔助治療手段為檢查重點(diǎn);對藥品、耗材、醫療設備采購流程進(jìn)行進(jìn)一規范,保證許可證、合格證、準入證齊全。實(shí)施藥品收入動(dòng)態(tài)監控制度,控制藥品收入占中心業(yè)務(wù)收入比例在37.2%。
3、完善制度,加強落實(shí),強化醫德醫風(fēng)建設。深入開(kāi)展行風(fēng)和反腐倡廉建設,完善醫療服務(wù)行為管理制度和規范,全面推進(jìn)醫德考評制度,提高服務(wù)意識,優(yōu)化服務(wù)流程,改善服務(wù)態(tài)度,增強執業(yè)技能,鞏固和完善新型農村合作醫療保障制度,做好城鎮職工和居民基本醫療保障制度建設。對此,x社區衛生服務(wù)中心建立了醫德醫風(fēng)監督約束和激勵機制:一是建立監督制度,接受人民群眾監督。x社區衛生服務(wù)中心設立舉報箱、舉報電話(huà),對違紀的人和事,按情節輕重作出處理;二是建立自查自糾制度,及時(shí)改進(jìn)工作。三是建立醫德醫風(fēng)考評制度,獎優(yōu)罰劣。x社區衛生服務(wù)中心成立考評小組,制度有考評內容及標準,定期對全體職工進(jìn)行考評,并將結果與職稱(chēng)晉升、調整工資、表彰先進(jìn)掛鉤。有效緩解了“看病難、看病貴”、“因病致貧、因病返貧”等問(wèn)題,為維護穩定、保障安全、凝聚民心、團結民眾和構建和諧社會(huì )做出積極貢獻。
4、規范公示制度,擴大監督范圍,接受群眾和社會(huì )的廣泛監督。x社區衛生服務(wù)中心制定了群眾滿(mǎn)意度調查相關(guān)制度,不定期地對服務(wù)對象進(jìn)行調查,通過(guò)問(wèn)卷調查、上門(mén)服務(wù)、電話(huà)咨詢(xún)等方式,保證調查結果的真實(shí)性。歷次的調查結果顯示,患者對x社區衛生服務(wù)中心的服務(wù)滿(mǎn)意度都達到98%以上。
二、依法執業(yè)情況
1、規范執業(yè),規范行醫,強化管理。嚴格執行有關(guān)法律法規,嚴格執行醫療機構準入制度和醫務(wù)人員準入制度,醫院按照《醫療機構執業(yè)許可證》的執業(yè)范圍開(kāi)展診療活動(dòng),無(wú)擅自擴大診療科目、無(wú)聘用無(wú)證人員、無(wú)違規發(fā)布醫療廣告、無(wú)對外出租或承包科室等現象。所有工作人員均經(jīng)上級主管部門(mén)審批,無(wú)非衛生人員從事診療活動(dòng)現象。依法取得《放射診療許可證》、在許可的范圍內開(kāi)展工作、從事放射工作人員做到有證執業(yè),杜絕非法行醫,確保醫療安全。加強工作人員個(gè)人防護、健康檢查及佩戴個(gè)人劑量管理。
2、加強處方藥品管理。將藥品分類(lèi)管理的各項監管工作納入年度工作計劃、結合日常監管和各種專(zhuān)項檢查,使藥品分類(lèi)管理監管工作經(jīng);、制度化、規范化,提高監管水平。對“麻醉”類(lèi)藥品儲存實(shí)行雙人雙鎖,開(kāi)具處方必須有處方權,處方審核調配藥師嚴格按照資格準入制度,實(shí)行妊娠藥品專(zhuān)人管理,嚴禁無(wú)批準文號的藥品進(jìn)入臨床使用。
3、院內感染管理。一是成立了服務(wù)中心感染管理委員會(huì )及服務(wù)中心感染監控管理辦公室,由專(zhuān)職人員負責全中心的院內感染監控管理工作,完善了院內感染監控管理組織(即各科室內部)建設。二是院內感染監控辦公室切實(shí)搞好以下工作:制定醫院感染監控計劃、制度和監控措施及醫院感染在職培訓工作,組織落實(shí)醫院感染監控措施,定期在全院范圍內進(jìn)行醫院感染監測。完善了每月一次的感控監測以及各科室感控檢查的.登記。三是加強對重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)科室,如:治療室、注射室、換藥室、檢驗科等部門(mén)、科室的感染監控、質(zhì)評、漏洞追查工作。四是嚴格按照消毒、滅菌操作規范,對各種物品進(jìn)行消毒、滅菌。并認真定期開(kāi)展消毒、滅菌效果監測工作,督促相關(guān)科室做好消毒液更換、紫外線(xiàn)燈管擦拭、紫外線(xiàn)消毒等工作的登記、記錄工作,收集好相應的痕跡資料。五是加強工作人員的業(yè)務(wù)培訓。不定期是組織工作人員到省級醫療機構進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,以提高x社區衛生服務(wù)中心的院內感染管理水平。六是按照醫療廢物處置規范,抓好醫療廢物處置工作,從源頭上杜絕了醫源性廢物流入社會(huì )。
4、傳染病報告管理。一是由專(zhuān)人負責收集《中華人民共和國傳染病報告卡》,并實(shí)現網(wǎng)絡(luò )直報。二是為強化傳染病管理工作,x社區衛生服務(wù)中心制定了并完善了以下制度,以確保該項工作順利實(shí)施:《x社區衛生服務(wù)中心法定傳染病疫情報告制度》《x社區衛生服務(wù)中心傳染病病例登記和轉診制度》《x社區衛生服務(wù)中心傳染病法規知識培訓制度》、《x社區衛生服務(wù)中心傳染病疫情自查制度》、《x社區衛生服務(wù)中心傳染病預檢分診制度》、《x社區衛生服務(wù)中心門(mén)診醫生傳染病疫情報告制度》、《x社區衛生服務(wù)中心留觀(guān)病人傳染病疫情報告制度》等。三是20xx年及20xx年1-8月我院法定傳染病漏報率為“0”。
經(jīng)過(guò)此次行風(fēng)建設和依法執業(yè)情況自查,x社區衛生服務(wù)中心將進(jìn)一步完善醫療服務(wù)水平和管理規范、提高服務(wù)意識、優(yōu)化服務(wù)流程、改善服務(wù)態(tài)度、增強服務(wù)技能。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展、加強醫療安全管理、確保醫療安全質(zhì)量提供了堅實(shí)的基礎。
醫院管理自查報告 15
為切實(shí)加強醫院信息全工作,避免信息外漏,按照《xxx中醫醫院醫療安全管理和風(fēng)險防范專(zhuān)項整頓月活動(dòng)方案》的通知要求,院領(lǐng)導高度重視,召開(kāi)相關(guān)科室負責人會(huì )議,深入學(xué)習和認真貫徹落實(shí)文件精神,充分認識到開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )與信息安全自查工作的重要性和必要性,對自查工作做了詳細部署,現將我院信息安全工作自查情況匯報如下:
一、網(wǎng)絡(luò )安全管理:
我院的網(wǎng)絡(luò )分為互聯(lián)網(wǎng)和院內局域網(wǎng),兩網(wǎng)絡(luò )實(shí)現物理隔離,以確保兩網(wǎng)能夠獨立、安全、高效運行,重點(diǎn)抓好“三大安全”排查。
硬件安全,醫院HIS服務(wù)器機房嚴格按照機房標準建設,工作人員堅持每天巡查,排除安全隱患。HIS服務(wù)器、多口交換機、路由器都有UPS電源保護,可以保證短時(shí)間斷電情況下,設備運行正常,不至于因突然斷電致設備損壞。此外,局域網(wǎng)內所有計算機USB接口施行完全封閉,這樣就有效地避免了因外接介質(zhì)(如U盤(pán)、移動(dòng)硬盤(pán))而引起中毒或泄密的發(fā)生。
網(wǎng)絡(luò )安全,包括網(wǎng)絡(luò )結構、密碼管理、IP管理、互聯(lián)網(wǎng)行為管理等;網(wǎng)絡(luò )結構包括網(wǎng)絡(luò )結構合理,網(wǎng)絡(luò )連接的穩定性,網(wǎng)絡(luò )設備(交換機、路由器、光纖收發(fā)器等)的穩定性。HIS系統的操作員,每人有自己的登錄名和密碼,并分配相應的操作員權限,不得使用其他人的操作賬戶(hù),賬戶(hù)施行“誰(shuí)使用、誰(shuí)管理、誰(shuí)負責”的管理制度;ヂ(lián)網(wǎng)和院內局域網(wǎng)均施行固定IP地址,由醫院統一分配、管理,不允許私自添加新IP,未經(jīng)分配的IP均無(wú)法實(shí)現上網(wǎng)。
信息系統安全方面,病人信息未發(fā)生過(guò)失密、泄密現象,經(jīng)常開(kāi)展安全檢查,主要對SQL數據庫自檢,操作系統補丁安裝、應用程序補丁安裝、防病毒軟件安裝與升級、木馬病毒檢測、端口開(kāi)放情況、系統管理權限開(kāi)放情況、訪(fǎng)問(wèn)權限開(kāi)放情況、網(wǎng)頁(yè)篡改情況等進(jìn)行監管,認真做好系統安全日記。
二、數據庫安全管理:
我院目前運行的數據庫是SQLServer20xx醫院診療、劃價(jià)、收費、查詢(xún)、統計等各項業(yè)務(wù)能夠正常進(jìn)行的基礎,為確保醫院各項業(yè)務(wù)正常、高效運行,數據庫安全管理是極為有必要的對數據進(jìn)行加密后存儲于數據庫。
三、軟件管理:
目前我院在運行的軟件主要分為三類(lèi):HIS系統、常用辦公軟件和殺毒軟件。HIS系統是我院日常業(yè)務(wù)中最主要的軟件,是保障醫院診療活動(dòng)正常進(jìn)行的基礎,自20xx年上線(xiàn)以來(lái),運行比較穩定,未出現過(guò)重大安全問(wèn)題,并根據業(yè)務(wù)需要,不斷更新充實(shí)。對于新入職的員工,上崗前會(huì )進(jìn)行一次培訓,向其講解HIS系統操作流程、規范,也包括安全知識,確保其在使用過(guò)程中不會(huì )出現重大安全問(wèn)題。常用辦公軟件均由醫院信息科統一安裝,維護。殺毒軟件是保障電腦系統防病毒、防木馬、防篡改、防癱瘓、防攻擊、防泄密的有效工具。所有電腦,均安裝了正版殺毒軟件(瑞星殺毒軟件和360安全衛士),并定期更新病毒庫,以保證殺毒軟件的.防御能力始終保持在很高的水平。
四、應急處理:
我院HIS系統服務(wù)器運行安全、穩定,并配備了大型UPS電源,可以保證大面積斷電情況下,服務(wù)器堅持運行八小時(shí)。雖然醫院的HIS系統長(cháng)期以來(lái),運行良好,但醫院仍然制定了應急處預案,并對收費操作員和護士進(jìn)行過(guò)培訓,如果醫院出現大面積、長(cháng)時(shí)間停電情況,HIS系統無(wú)法正常運行,將臨時(shí)開(kāi)始手工收費、記賬、發(fā)藥,以確保診療活動(dòng)能夠正常、有序地進(jìn)行,待到HIS系統恢復正常工作時(shí),再補打發(fā)票、補記收費項目。
五、自查中存在的問(wèn)題和需要改進(jìn)的地方
經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的自查自糾,我院的信息及硬件管理存在一些問(wèn)題,如下:
使用同一個(gè)HIS賬號進(jìn)行醫囑處理電腦仍有人插U盤(pán)進(jìn)行操作
電子病歷操作不夠熟練仍有ID號被占用
對病人信息安全意識還不夠,容易泄露病人信息今后工作重點(diǎn)放在信息方面的培訓,更進(jìn)一步提高信息安全技術(shù)教育,提高維護信息安全的主動(dòng)性和自覺(jué)性,加大對醫院信息化建設投入,提升計算機設備配,進(jìn)一步提高工作效率和系統運行的安全性。
醫院管理自查報告 16
治理商業(yè)賄賂工作,糾正不正之風(fēng)是反腐倡廉的一項重要任務(wù)。我科按照醫院具體部署和要求,從提升醫務(wù)人員職業(yè)道德入手,采取教育、監督、處罰等有效措施,糾正醫療服務(wù)中不正之風(fēng),切斷可能發(fā)生的商業(yè)賄賂鏈條,F將我科自查報告如下:
我科多次在晨會(huì )上組織學(xué)習了衛生部、省衛生廳和我院有關(guān)糾正行業(yè)不正之風(fēng)文件精神,通過(guò)組織觀(guān)看治理商業(yè)賄賂專(zhuān)題視頻,講座,通過(guò)醫院及組織科室一起觀(guān)看關(guān)于某醫院收受藥品回扣的《焦點(diǎn)訪(fǎng)談》,進(jìn)行警示教育。同時(shí)也通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間,認真學(xué)習了相關(guān)的法律法規《醫師法》、《醫療機構從業(yè)人員行為規范》和我院關(guān)于糾正行業(yè)不正之風(fēng)的要求。
通過(guò)學(xué)習,使我們認識到行業(yè)不正之風(fēng)、商業(yè)賄賂等有非常巨大的危害性:
一是商業(yè)賄賂擾亂了醫藥市場(chǎng)正常規律,日久會(huì )影響醫院的正常運行。
二是商業(yè)賄賂使藥品成本增加,損害了廣大患者的合法權益,是醫患矛盾日益激化。
三是商業(yè)賄賂是滋生腐敗和誘發(fā)經(jīng)濟犯罪的溫床,一旦陷入將悔恨終生。
結合本科室的實(shí)際,從門(mén)診診查患者,開(kāi)藥;收住院患者,檢查、手術(shù),合理用藥等環(huán)節自查自糾,嚴格把關(guān)。發(fā)現本科室在醫療服務(wù)工作總體進(jìn)展順利,無(wú)收受患者紅包,索要回扣或其他受賄情況。但仍存在著(zhù)一些問(wèn)題:個(gè)別醫務(wù)人員存在思想認識還不夠積極。認為治理商業(yè)賄賂離自己還有距離,與己無(wú)關(guān)。再是認為法不責眾,別人能過(guò)關(guān),我也不會(huì )有事。三是認為我不主動(dòng)索要就不算受賄,四是認為虛高定價(jià)的源頭不是醫院,而是上面沒(méi)有控制住源頭。為此,科室積極整改,制定措施:
1、進(jìn)一步提高思想認識。結合醫藥行業(yè)特點(diǎn),將繼續組織全體人員加強學(xué)習,不斷提高思想認識、認識到對收受回扣和紅包后果的嚴重性。無(wú)論誰(shuí)收受回扣、紅包,都是違紀違法,必定會(huì )受到法律、紀律的制裁。切不可存在僥幸心理。
2、開(kāi)展職業(yè)道德教育,教育每位醫生正確認識職業(yè)道德價(jià)值取向,進(jìn)一步加強醫德醫風(fēng)的建設,進(jìn)一步增強忠于職守、誠信服務(wù)、嚴守法紀、廉潔從醫的責任感和自覺(jué)性。樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和榮辱觀(guān)。開(kāi)展法制教育和警示教育,剖析行業(yè)的反面典型,使每位醫務(wù)人員認清商業(yè)賄賂的嚴重性和危害性。
3、認真開(kāi)展自查自糾。組織全科職工認真檢查收受紅包、回扣、贊助等方面的問(wèn)題,一旦發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報紀檢部門(mén)進(jìn)一步處理。嚴格規范科室收費,做到公開(kāi)、透明、按醫院要求收費。嚴格執行醫患溝通和談話(huà)制度,特殊藥物、特殊耗材的使用需要與患者溝通談話(huà)后方可使用。
4、處理好與醫藥代表的'關(guān)系,拒絕某些不良醫藥代表的拉攏腐蝕,糖衣炮彈,要耐得住寂寞和清貧。因為在法律面前沒(méi)有救世主,沒(méi)有人能夠堅守住所謂的秘密,說(shuō)白了有的只是交易,沒(méi)有友情之說(shuō),只有行的端做的正,才是最好的保護神。
醫院管理自查報告 17
根據衛生局浮衛字【20xx】111號文件精神,我院開(kāi)展了醫院感染和醫療廢物處置檢查工作,為了加強醫院感染與醫療廢物的安全管理,進(jìn)一步完善本單位醫療廢物的收集、運送、儲存位置的管理規范,防止疾病傳播,保護環(huán)境安全,切實(shí)維護群眾健康,我院重新組織學(xué)習了《醫院感染管理辦法》、《醫療廢物管理條例》,對自身存在的問(wèn)題進(jìn)行了剖析及自查。
一、主要發(fā)現的問(wèn)題有以下幾點(diǎn):
1、醫務(wù)人員普遍對院內感染知識與控制意識淺薄。
2、院領(lǐng)導對醫院感染管理重視不夠。
3、院內相關(guān)消毒硬件配備不全。
4、醫療廢物處理存在亂放、亂丟、登記不及時(shí)和遺漏登記等,醫療廢物處置時(shí)無(wú)雙方簽字。
5、治療室及處置室紫外線(xiàn)消毒登記不健全。
二、鑒于以上幾點(diǎn)問(wèn)題,我院做出了以下幾項整改:
1、健全組織,完善制度。
成立了醫院醫療廢物管理領(lǐng)導組,由院長(cháng)司東紅任組長(cháng),副院長(cháng)劉杰、宋安強任副組長(cháng),成員由各相關(guān)科室負責人組成,領(lǐng)導組明確了職責任務(wù),制定了醫療廢物制度,專(zhuān)用運送工具及銷(xiāo)毀制度。
2、組織全員培訓,重新學(xué)習了《醫院感染管理辦法》,《醫療廢物管理條例》,并做出了考核。
3、新添加了紫外線(xiàn)消毒燈及醫療廢物存放桶,并貼好了相關(guān)標識。
4、細化醫療廢物分類(lèi)收集管理。
。1)、將醫療垃圾及生活垃圾分類(lèi)收集,杜絕醫療垃圾與生活垃圾混裝,統一規定醫療廢物使用黃色塑料袋盛裝,生活垃圾用黑色塑料袋盛裝,禁止將醫療廢物混入其它廢物和生活垃圾中。
。2)、將醫療廢物分別扎口密閉,針頭、穿刺針、刀片等毀形后放防滲漏耐穿刺的利器內3/4滿(mǎn)時(shí)閉鎖,不得再取出,貼上標簽。
。3)、病原體培養基、標本、菌種和毒種保存液應先高壓滅菌后再按感染性廢物處理。
。4)、隔離傳染病人或疑似傳染病人產(chǎn)生的醫療廢物及生活垃圾廢物,應用雙層專(zhuān)用包裝物及時(shí)密封,貼上標簽。
5、加強對一次性使用的醫療器械、器具的管理。
一次性使用的醫療用品用后,按醫療廢物處理,禁止重復使用和回流市場(chǎng),并做好登記工作,使用過(guò)的一次性使用醫療用品如:一次性注射器、輸液器、和輸血器等物品必須就地進(jìn)行消毒、毀形,無(wú)回收價(jià)值的可放入專(zhuān)用收集袋、直接焚燒。
6、加強資料登記及管理。
相關(guān)科室建立醫療廢物管理情況登記表,登記核對來(lái)源、種類(lèi)、或數量,以及經(jīng)辦人簽名等項目,要求登記資料保存齊全。
7、制定了醫療廢物處置應急預案。
建立了發(fā)生醫療廢物意外事故的《應急預案》,對轉運途中發(fā)生醫療廢物泄露必須采取相應的`安全應急處理措施,嚴防發(fā)生二次感染、確保安全。
通過(guò)這次對我院的醫療廢物管理工作的自檢自查,對存在的問(wèn)題提出了具體的整改意見(jiàn),各科室也逐步規范了醫療操作行為,在今后我院要加強對各相關(guān)科室的檢查力度。我們在醫療廢物的管理上有了很大的提高,但因單位客觀(guān)條件限制,在醫療廢物轉運工作還不能完全規范,我們將在以后的工作中逐步加大資金投入、規范操作,徹底杜絕因醫療廢物管理不當而造成的對廣大人民身心健康的損害。
醫院管理自查報告 18
我公司遵照湘潭市食品藥品監督局文件精神,組織相關(guān)人員重點(diǎn)就全公司醫療器械進(jìn)行了全面檢查,現將具體情況匯報如下:
一、健全安全監管體系、強化管理責任
公司成立了以負責人為組長(cháng),各科各部門(mén)經(jīng)理為成員的安全管理組織把醫療器械安全管理納入公司工作重中之重。建立完善了一系列醫療器械相關(guān)制度,醫療器械不良事件監督管理制度,醫療器械儲存、養護、使用、維護制度等,以制度來(lái)保障零售批發(fā)銷(xiāo)售的安全。
二、建立器械安全檔案,嚴格管理制度
制定管理制度,對購進(jìn)的醫療器械所具備的條件及供貨商所具備的資質(zhì)做出了嚴格的規定,保證購進(jìn)醫療器械的質(zhì)量和使用安全,杜絕不合格醫療器械進(jìn)入公司。保證入庫醫療器械的合法及質(zhì)量,認真執行出入庫制度,確保醫療器械安全使用。
三、做好日常的維護保管工作
加強儲存器械的質(zhì)量管理,有專(zhuān)管人員做好器械的'日常維護工作。防止不合格醫療器械進(jìn)入公司,特制訂不良事故報告制度。如有醫療器械不良事件發(fā)生,應查清事發(fā)地點(diǎn),時(shí)間,不良反應或不良事件基本情況,并做好記錄,迅速上報區食品藥品監局。
四、為誠信者創(chuàng )造良好的發(fā)展環(huán)境,對于失信行為予以懲戒
加大銷(xiāo)售、批零問(wèn)責力度,加強法律、法規、業(yè)務(wù)技能、工作作風(fēng)、教育培訓,落實(shí)責任,安全治理。
五、合法、規范、誠信創(chuàng )建平安醫療器械銷(xiāo)售公司
樹(shù)立“安全第一”的意識,增加公司器械安全項目檢查,及時(shí)排查醫療器械隱患,監督頻次,鞏固公司醫療器械安全工作成果,營(yíng)造藥品器械的良好氛圍,將公司辦成患者滿(mǎn)意,同行認可,政府放心的好醫療器械公司。
醫院管理自查報告 19
自鐵西區食品藥品監督管理局組織召開(kāi)“鐵西區藥品醫療器械質(zhì)量安全整治動(dòng)員大會(huì )”后,我院積極參與配合,立即組織成立自查小組,對全院的藥品醫療器械質(zhì)量安全情況進(jìn)行全面摸查,現將自查結果匯報如下:
1.人員管理:
我院藥品藥械工作都由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員擔任,并定期進(jìn)行醫藥法律法規及相關(guān)制度的培訓,確保工作的順利進(jìn)行;每年組織直接接觸藥品藥械的工作人員進(jìn)行健康檢查,并建有健康檔案。
2.職責管理:
我院已建立的.管理制度包括:藥品藥械采購驗收制度;藥品藥械出入庫制度;藥品不良反應(事件)監測和報告制度;藥品調配和復核制度;藥品藥械保管和養護制度;醫護人員崗位責任制度;安全衛生管理制度等。上述各項制度完備、合理、可行,且有相應的執行記錄。
3.藥品藥械購銷(xiāo)管理:
我院由專(zhuān)業(yè)人員分任采購、質(zhì)量驗收等工作;能夠從合法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)購進(jìn)藥品及醫療器械,并與供貨企業(yè)簽定質(zhì)量協(xié)議,具有合法票據;驗收人員能夠嚴格按照制定的出入庫驗收制度和操作程序驗收藥品藥械,保存有完整的購進(jìn)驗收記錄。
4.藥局管理:
我院設有綜合藥局,安全衛生,標志醒目;藥局劃分有相應功能區域,做到藥品按劑型分類(lèi)擺放,整齊有序;局內設有防鼠及防蚊蟲(chóng)設施;藥劑人員在調劑處方時(shí)能?chē)栏駥徍,按照調劑制度和操作規范進(jìn)行調配,并按要求每日檢查藥品,如遇破損或過(guò)期藥品報由專(zhuān)人統一處理,并仔細登記。
5.藥庫管理:
我院藥庫分區鮮明合理,藥品存放距離適宜,能按要求分類(lèi)、分劑型在常溫下存放藥品;管理人員能?chē)栏癜匆蟊9芩幤;藥品出庫時(shí)遵循“先入先出”原則,記錄完整。
以上即為我院藥品醫療器械質(zhì)量安全工作的現有情況,在今后的工作中,我們將會(huì )進(jìn)一步完善。
元謀縣醫藥有限責任公司第八門(mén)市部,根據元謀縣醫保中心要求,結合年初《定點(diǎn)零售藥店服務(wù)協(xié)議》認真對照量化考核標準,組織本店員工對上半年來(lái)履行《服務(wù)協(xié)議》工作開(kāi)展情況做了逐項的自檢自查,現將自檢自查情況匯報如下:
基本情況:我店經(jīng)營(yíng)面積80平方米,實(shí)現銷(xiāo)售任務(wù)萬(wàn)元,其中醫保刷卡萬(wàn)元,目前經(jīng)營(yíng)品種3000多種,經(jīng)營(yíng)醫療器材10多種,保健品20多種,藥店共有店員2人,其中,從業(yè)藥師1人,藥師協(xié)理1人。
自檢自查中發(fā)現有做得好的一面,也有做得不足之處。
優(yōu)點(diǎn):
(1)嚴格遵守《中華人民共和國藥品管理法》及《楚雄州城鎮職工基本醫療和療保險暫行規定》;
(2)認真組織和學(xué)習醫保政策,正確給參保人員宣傳醫保政策,沒(méi)有出售任何其它不符合醫;鹬Ц斗秶奈锲;
(3)店員積極熱情為參保人員服務(wù),沒(méi)有出售假劣藥品,至今無(wú)任何投訴發(fā)生;
(4)藥品擺放有序,清潔衛生,嚴格執行國家的藥品價(jià)格政策,做到一價(jià)一簽,明碼標價(jià)。
存在問(wèn)題和薄弱環(huán)節:
(1)電腦技術(shù)使用掌握不夠熟練,特別是店內近期新調入藥品品種目錄沒(méi)能及時(shí)準確無(wú)誤維護進(jìn)電腦系統;
(2)在政策執行方面,店員對相關(guān)配套政策領(lǐng)會(huì )不全面,理解不到位,學(xué)習不夠深入具體,致使實(shí)際上機操作沒(méi)有很好落實(shí)到實(shí)外;
(3)服務(wù)質(zhì)量有待提高,尤其對剛進(jìn)店不久的新特藥品,保健品性能功效了解和推廣宣傳力度不夠;
(4)對店內設置的醫保宣傳欄,更換內容不及時(shí)。
針對以上存在問(wèn)題,我們店的整改措施是:
(1)加強學(xué)習醫保政策,經(jīng)常組織好店員學(xué)習相關(guān)的法律法規知識、知法、守法;
(2)提高服務(wù)質(zhì)量,熟悉藥品的性能,正確向顧客介紹醫保藥品的用法、用量及注意事項,更好地發(fā)揮參謀顧問(wèn)作用;
(3)電腦操作員要加快對電腦軟件的使用熟練操作訓練。
(4)及時(shí)并正確向參保人員宣傳醫保政策,全心全意為參保人員服務(wù)。
最后希望上級主管部門(mén)對我們藥店日常工作給予進(jìn)行監督和指導,多提寶貴意見(jiàn)和建議。謝謝!
醫院管理自查報告 20
根據《中華人民共和國會(huì )計法》、《醫院財務(wù)制度》、《醫院會(huì )計制度》和《行政事業(yè)單位內部控制規范》的有關(guān)規定,并參照財政局《關(guān)于開(kāi)展20xx年度會(huì )計監督檢查工作的通知》要求,結合醫院內部審計及外部審計檢查實(shí)際情況,對本單位的財務(wù)情況進(jìn)行了認真的自查,現就自查情況報告如下:
一、組織領(lǐng)導
為確保此次自查工作順利進(jìn)行,20xx年xx月xx日收到xxx財政局閨通知后,醫院及時(shí)成立淌了以總會(huì )計師為組長(cháng)的蒂自查自糾清查小組,積幾極開(kāi)展自查自糾工作。
二、自查時(shí)間
20xx年xx月xx日至xx月xx日。
三、自查方式
自查之小組成員參照財政局《乙關(guān)于開(kāi)展20xx年度會(huì )計蹋監督檢查工作的通知》邢逐條對照,采取賬簿報嶄表查閱和單據抽查等方醬式。
四、自查結果
按照州財政局《關(guān)于開(kāi)何展20xx年度會(huì )計監督檢暫查工作的通知》的.要求庇,醫院對本單位年度財裕務(wù)會(huì )計報告質(zhì)量、財務(wù)庇收支、財務(wù)管理、預算沂執行情況進(jìn)行核查,對氟本單位執行財經(jīng)紀律及掛有關(guān)政策的情況以及內板部財務(wù)管理制度的建立紀健全和執行情況進(jìn)行了譴自查。
五、財務(wù)收支和財務(wù)樓管理方面:
1、醫院婉所有財政資金均按預算青用途使用,支出真實(shí)合退規。無(wú)違規以虛假的發(fā)票摯報銷(xiāo)獲取費用。
2、嚴格專(zhuān)項資金管理,巡做到專(zhuān)款專(zhuān)用,無(wú)截留逃、擠占和挪用的行為。
3、非稅收入征收蜂合法合規,無(wú)亂收費、像亂罰款和截留非稅收入稽的行為。
4、認真噪執行收支兩條線(xiàn)的政策映,無(wú)以支抵收和坐收坐望支的現象。
5、認羊真執行規范津補貼政策堂,無(wú)在政策規定之外發(fā)斯放獎金、補貼的行為。
6、國有資產(chǎn)帳實(shí)蚤相符,核算規范,無(wú)違切規處置國有資產(chǎn)、截留揚處置收入的行為。
7、醫院資金全部集中虐統一管理和核算,無(wú)“盡賬外賬”和“小金庫”鎮。
六、會(huì )計核算和會(huì )計報告磅方面
我單位依法建紋立賬簿,不存在賬外賬正,不存在私設小金庫行隔為,一直以來(lái)按照適用胰統一的醫院會(huì )計制度進(jìn)柔行核算。會(huì )計憑證的編歷制符合《會(huì )計基礎工作脯規范》的要求,簽字齊鄭全,定期裝訂,專(zhuān)人保憑管,原始單據完整合法肄,不存在造假行為;發(fā)十生經(jīng)濟業(yè)務(wù)時(shí)及時(shí)入賬栓,做到日清月結;由專(zhuān)蛤人負責編制會(huì )計報表,琵財務(wù)報告符合要求,做份到數字真實(shí)、計算準確陳、內容完整、說(shuō)明清楚或。內部控制和檔案管理各方面財務(wù)人員具有瘧明確的崗位職責,崗位爾職責清晰,授權明確合淹理,不相容職務(wù)相互分楊離,相互制約。
會(huì )計檔乃案的保管由專(zhuān)人保管,移有專(zhuān)門(mén)的會(huì )計檔案柜,臃會(huì )計檔案按年度,分別玄存放在不同的文件柜當渭中,并加鎖確保安全。
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