實(shí)用的企業(yè)自查報告六篇
在生活中，報告有著(zhù)舉足輕重的地位，報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎？下面是小編精心整理的企業(yè)自查報告7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業(yè)自查報告 篇1
一、企業(yè)概況
山東榴園水泥有限公司是一個(gè)擁有先進(jìn)技術(shù)和設備的國有控股大一型企業(yè)，下設南分廠(chǎng)、北分廠(chǎng)，年水泥生產(chǎn)能力130萬(wàn)噸，企業(yè)節能自查報告。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認證、質(zhì)量管理體系認證，化驗室合格證書(shū)等榮譽(yù)，是山東省資源綜合利用企業(yè)。為認真貫徹執行節能法律、法規，落實(shí)國家發(fā)改委、省政府、市政府的相關(guān)要求，加強企業(yè)節能管理，推進(jìn)節能技術(shù)進(jìn)步，提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點(diǎn)耗能單位之一和省控重點(diǎn)用能企業(yè)，深知企業(yè)是節能降耗的主體，積極響應國家和省政府、市區政府號召，大力推進(jìn)公司節能減排,順利完成省政府、市政府下達的節能目標，并將節能減排工作開(kāi)展的有聲有色。
二、20xx年的經(jīng)營(yíng)情況及節能目標責任完成情況
20xx年，全年計劃生產(chǎn)水泥1xx萬(wàn)噸，20xx年1-12月份，公司實(shí)際生產(chǎn)水泥1xx.2萬(wàn)噸，完成年計劃的98.36%，實(shí)現銷(xiāo)售收入190426萬(wàn)元，上繳稅金2343萬(wàn)元。單位產(chǎn)品標煤耗83.49kg/t，20xx年單位產(chǎn)品標煤耗86.54kg/t，同比下降了3.05 kg/t。20xx年1-12月份，累計節約標煤0.33萬(wàn)噸。與20xx年省政府下達給公司的節能目標0.29萬(wàn)噸標煤相比，超出目標值0.04萬(wàn)噸。由此可見(jiàn)，公司順利并超額完成了省政府下達的節能目標。
三、節能組織機構及能源管理工作開(kāi)展情況
為進(jìn)一步貫徹執行和落實(shí)國家節能減排政策，強化企業(yè)節能主體責任， 20xx年初,公司在去年能源管理組織、機構基礎上,進(jìn)一步完善了企業(yè)能源管理工作，調整了能源計量、節能領(lǐng)導小組和節能工作小組,積極采用節能新技術(shù)等，加強企業(yè)能源管理工作。
�。ㄒ唬� 進(jìn)一步完善健全節能管理、組織、標準體系。
公司責成一名副總具體負責節能管理和領(lǐng)導工作，各相關(guān)部門(mén)負責人為成員的節能管理和領(lǐng)導小組，設立了公司節能辦公室，各職能部門(mén)、單位明確了節能專(zhuān)、兼職負責人，形成了三級節能管理網(wǎng)絡(luò )，由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負責節能工作，同時(shí)，建立了節能工作機構和管理體系，成立了節能工作管理和領(lǐng)導小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導小組組長(cháng)；在完善組織體系的基礎上進(jìn)一步貫徹執行國家的能源政策、法規及標準，組織貫徹、制定能源管理標準，編制節能規劃及計劃，貫徹執行能源管理中的技術(shù)標準，負責組織節能檢查，對用能計量、統計進(jìn)行監督，組織節能技術(shù)培訓和宣傳，發(fā)出節能倡議，進(jìn)一步完善公司能源管理制度。
�。ǘ� 分解節能目標，落實(shí)節能職責制定產(chǎn)品消耗定額，并對各部門(mén)進(jìn)行考核。
對生產(chǎn)中各項工序、產(chǎn)品的能源消耗進(jìn)行定額管理，簽訂節能目標責任書(shū)，將節能任務(wù)目標層層分解，把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤，力爭噸熟料、噸水泥能耗達到同行業(yè)先進(jìn)水平；節能技術(shù)管理部門(mén)建立成本控制管理體系，制定成本考核評價(jià)制度，考核指標細化分解到有關(guān)車(chē)間、部門(mén)、責任人，定期評價(jià)和考核；制定車(chē)間消耗指標，考核指標執行情況；設立能源統計崗位，專(zhuān)人負責建立能源消耗和成本臺帳。對現有生產(chǎn)工藝系統進(jìn)行優(yōu)化平衡改造，窯溫熱效率利用、單機臺時(shí)較上年有明顯提高；在立窯安裝變頻器，對磨機選粉系統進(jìn)行改造，制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施，并付諸實(shí)施，相關(guān)部門(mén)進(jìn)行監督和定期檢查。
�。ㄈ� 加強能源計量管理，嚴格執行高耗能產(chǎn)品能耗限額標準。
能源的管理和節約離不開(kāi)計量，能源消耗以計量檢測為基礎，而能源計量檢測以能源的消耗和供能為服務(wù)對象，兩者密切結合，互相協(xié)調。公司利用計算機技術(shù)、ERP網(wǎng)絡(luò )通信技術(shù)和DCS集散控制技術(shù)實(shí)現對諸多能源數據的自動(dòng)采集、統計，并在重要計量崗位安裝監控系統，保證計量的準確性與客觀(guān)性。通過(guò)公司電腦局域網(wǎng)實(shí)現信息共享，提高了工作效率。公司認真貫徹落實(shí)《加強能源計量工作的意見(jiàn)》，進(jìn)一步完善能源計量組織機構加強能源計量管理，制定了《能源測量和監控裝置管理制度》，按照《企業(yè)能源計量器具配備和管理通則》要求配置計量器具，設專(zhuān)人負責能源計量和測試及計量器具的日常管理，計量部門(mén)采用一級管理的管理機制，由公司專(zhuān)門(mén)成立組織機構承擔公司的生產(chǎn)、辦公所需要的能源及載能工質(zhì)的節能降耗的管理和推進(jìn)工作，實(shí)行對供配電、煤炭的統一調配和計量統計，整改報告《企業(yè)節能自查報告》。按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求，進(jìn)一步完善主要耗能崗位、設備的計量器具配備，以滿(mǎn)足能源計量和管理考核的要求。加強了計量管理人員業(yè)務(wù)培訓，增強其工作責任心，完善了能源計量器具、原始記錄、基礎臺帳，加強用能的計量和檢測，提高企業(yè)計量檢測的能力，充分發(fā)揮計量檢測數據在節能降耗中的作用等，計量部門(mén)負責能源計量器具測量的適應性配備、檢定、校驗、計量確認工作，計量管理體系的審核由節能辦公室統一制定，通過(guò)有效實(shí)施，不但增強了全體員工的能源計量意識，提高了員工對節能降耗的積極性，提升了企業(yè)能源計量的地位。
公司積極組織開(kāi)展節能協(xié)議與能效對標活動(dòng)。
�。ㄋ模� 加強能源統計管理。
完善能源統計管理體系，對各種能源的消耗進(jìn)行統計。設立能源統計崗位，建立各種能源消耗臺帳；按照上級和能源管理部門(mén)的要求，定期填報能源報表；按照國家有關(guān)的統計管理規定，進(jìn)行能源統計管理。統計部門(mén)對數據報送涉及部門(mén)、時(shí)間、內容、計算方法等做了明確界定與規范，并將該項工作納入日�？己朔秶�，與個(gè)人績(jì)效掛鉤，提高統計人員的積極性和工作責任心。公司還收集整理國家、省、市各類(lèi)相關(guān)制度與規定，掌握相關(guān)信息，利用電腦使信息實(shí)現共享，對各分廠(chǎng)提供的基礎數據進(jìn)行確認、匯總、整理，登記統計臺帳，編報能源報表。建立健全各種能源的購入量、消耗量、庫存量等記錄，能源質(zhì)量的化驗記錄，建立和完善能源統計臺帳。
�。ㄎ澹� 開(kāi)展節能宣傳活動(dòng)、能源計量和統計的培訓工作。
公司認真貫徹執行千家企業(yè)節能工作精神，深入開(kāi)展“節能降耗、降本增效”和“節約光榮、浪費可恥”活動(dòng)活動(dòng)，將節能作為一項重要指標強力推動(dòng)，同時(shí)對職工加強節能宣傳，增強了全體員工的節能意識，同時(shí)建立激勵機制，鼓勵節能降耗，充分發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，使全體員工真正意識到節約能源與切身利益息息相關(guān)。20xx年4月份，公司從市安監局聘請專(zhuān)家來(lái)公司，對看火工煅燒理論和現場(chǎng)操作技能進(jìn)行直到和考核，進(jìn)一步提高了看火工的業(yè)務(wù)水平和操作技能；加強了能源管理、統計人員的業(yè)務(wù)培訓，公司先后兩次安排能源計量和能源統計人員外出學(xué)習，增強其工作責任心，提高了能源統計管理的能力；建立和完善能耗定額、能源計量與統計、節能獎懲、問(wèn)責制、一票否決制等各項規章制度，并認真組織實(shí)施。
四、層層分解節能目標、逐月考核和落實(shí)。
公司將年初與省政府簽訂的節能目標層層分解到各分廠(chǎng)，分廠(chǎng)又層層分解到車(chē)間和班組，使人人肩上有擔子，有壓力、有責任，并逐月考核，優(yōu)獎劣罰。
五、建立節能專(zhuān)項資金，進(jìn)行節能技術(shù)改造。
(1)公司加大節能技術(shù)改造工作管理力度和節能研發(fā)資金投入力度。進(jìn)一步優(yōu)化工藝配方，采用無(wú)煙煤、天然焦搭配配料，立窯采用小料球、淺暗火煅燒，熟料煤耗由原來(lái)的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺時(shí)產(chǎn)量也明顯增加，出廠(chǎng)水泥指標優(yōu)于國家標準，節能也較為明顯。該方案經(jīng)過(guò)試驗達到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節能之目的，目前正在公司內推廣使用，年可節約原煤近0.3萬(wàn)噸；
(2)針對各分廠(chǎng)進(jìn)行節能技術(shù)改造，加大節能減排力度。在南分廠(chǎng)安裝2臺水泥大磨∮3.2×13m替代原∮2.2×7m水泥磨；20xx年初，公司投資144萬(wàn)元，在南分廠(chǎng)1#、2#窯安裝磚混收塵器，由南京旋立集團設計安裝；20xx年7月至9月，投資358.2萬(wàn)元，將原3#—11#窯使用濰坊除塵設備廠(chǎng)，型號：FSCM8*127,大布袋除塵器，更換為先進(jìn)淄博鑫鵬環(huán)保設備有限公司除塵器，型號：LDC-442-xx00；與此同時(shí)，對兩磨和窯底熟料破碎收塵設施進(jìn)行更換和改造，投資2xx.4萬(wàn)元。以上技改工程于20xx年xx底全部安裝完畢。
“十一五”期間節能目標：“十一五” 完成節能量1.43萬(wàn)噸標準煤；2xx年完成1.15萬(wàn)噸標準煤；主要產(chǎn)品單位能耗指標20xx年達到省內先進(jìn)水平，20xx年達到國內先進(jìn)水平，并于20xx年12月與山東省人民政府簽訂了這一目標責任書(shū)。公司將該節能任務(wù)及目標層層落實(shí)到各個(gè)分廠(chǎng)，分解到車(chē)間、班組，使得人人身上有壓力、肩上有擔子，心中有目標、頭上有責任，形成全員參與、齊抓共管良好的節能氛圍，20xx年底，公司根據各分廠(chǎng)節能目標的完成情況，給予完成公司既定節能目標的北分廠(chǎng)和陰平分廠(chǎng)獎勵，并在全公司范圍內開(kāi)展向其學(xué)習。
“十一五”期間公司節能思路：緊緊圍繞“節能降耗、降本增效、清潔生產(chǎn)”的主題、目標開(kāi)展工作，認真分析自身存在的問(wèn)題和制約生產(chǎn)的瓶頸，正視自身存在的差距，繼續發(fā)揮技改優(yōu)勢，力爭通過(guò)扎實(shí)有效的節能管理和公司全體員工的共同努力，使公司處于全國同行業(yè)先進(jìn)水平。追求公司利益最大化和綜合利用最大化，以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng )新來(lái)支撐，以管理機制來(lái)保障，創(chuàng )建資源節約型、環(huán)境友好性企業(yè)。
六、明年工作措施
1、進(jìn)一步完善節能的組織、管理體系，不斷完善能源組織機構，能源管理制度，明確各部門(mén)管理的職責，嚴格執行能源的考核制度，創(chuàng )新節能工作思路、加大節能改造措施工作力度
2、加強和提高能源計量器具的配備和管理，提高能源管理的方法；大力推進(jìn)節能自愿協(xié)議工作。
3、加大節能技術(shù)改造及節能工作管理，對技改項目必須采用先進(jìn)的節能工藝、節能設備。
4、加強對能源管理人員及重點(diǎn)用能設備進(jìn)行節能培訓，學(xué)習相關(guān)企業(yè)先進(jìn)的節能經(jīng)驗，對現有系統進(jìn)行優(yōu)化，尋找有效的節能措施，并組織實(shí)施。
企業(yè)自查報告 篇2
為深入貫徹落實(shí)吉林省住房和城鄉建設廳關(guān)于《關(guān)于進(jìn)一步加強城市市政公用行業(yè)和建筑施工安全生產(chǎn)的緊急通知》指示精神，深刻吸取事故教訓，落實(shí)安全職責，強化防范措施，切實(shí)做好公司安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決遏制事故發(fā)生，公司安全生產(chǎn)委員會(huì )按照《關(guān)于進(jìn)一步加強城市市政公用行業(yè)和建筑施工安全生產(chǎn)的緊急通知》要求，檢查安全職責和制度落實(shí)狀況、安全宣傳教育和培訓狀況、落實(shí)安全職責和隱患整改狀況、應急預案制定和演練狀況。具體自查資料如下：
一、安全制度和職責的落實(shí)狀況
公司的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整，各制度健全，應急預案完整，演練可行，各項操作規程考核效果較好，各級干部職工自覺(jué)遵守制度和規程資料，無(wú)違章現象。
各項目部與生產(chǎn)一線(xiàn)各班組組長(cháng)簽訂了《班組長(cháng)安全生產(chǎn)職責書(shū)》，各班組負責人安全生產(chǎn)意識較強，切實(shí)貫徹安全生產(chǎn)人人有責的思想，職工在自我崗位上認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，為安全生產(chǎn)各項措施的落實(shí)，帶給了有力的保證。
二、安全教育和培訓狀況
公司根據上級領(lǐng)導的整體安排，組織開(kāi)展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開(kāi)展普法教育，透過(guò)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議等形式，宣傳和學(xué)習《安全生產(chǎn)法》等法律法規。二是豐富宣傳活動(dòng)形式，透過(guò)組織職工進(jìn)行安全知識教育，并利用宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)等宣傳各種安全知識、及安全法規。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。
透過(guò)各種形式(警示牌、宣傳欄、標語(yǔ)等)使員工明確自我崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護措施。培養員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
公司共組織安全生產(chǎn)知識培訓多次，經(jīng)常召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，總結安全生產(chǎn)工作中存在的隱患，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查狀況。
三、施工現場(chǎng)三類(lèi)人員和特種作業(yè)人員持有效證書(shū)上崗，做到人證相符，塔吊、施工升降機等其中機械設備進(jìn)行了復檢合格。
四、落實(shí)安全職責和隱患整改狀況
設備、安全防護裝置及上料平臺、護欄、腳手架等防護設施的保養維護記錄齊全有效。各種安全消防設施配備齊全、合格有效，操作人員按規定穿戴勞保防護用品。
電氣設備的安裝和維修，由電工操作，非電工不準裝修電氣設備和線(xiàn)路，對易發(fā)生事故的電氣設備有專(zhuān)人管理，職責到人。電工人員作業(yè)時(shí)能夠按規定配備勞動(dòng)保護用品，按操作規程作業(yè)，并定時(shí)檢查線(xiàn)路及一切電器設備，所有高壓危險場(chǎng)所，都設置了防護設施和警示標志，非電工作業(yè)人員嚴禁進(jìn)入配電房或電氣設備護欄內、嚴禁私拉亂掛、嚴禁靠近高壓危險場(chǎng)所。
安全生產(chǎn)委員會(huì )小組成員按照要求，分階段開(kāi)展了多次安全生產(chǎn)大檢查。檢查出的各類(lèi)隱患作出整改及治理方案，真正消除了事故隱患。每月進(jìn)行一次自查。在檢查過(guò)程中，我們堅持安全第一、預防為主、綜合治理原則，針對薄弱環(huán)節和可能出現的問(wèn)題，認真進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí)，安全措施是否到位，安全防護設施設備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。五、應急預案制定和演練狀況
為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，公司安全生產(chǎn)委員會(huì )小組針對部門(mén)員工進(jìn)行了多次突發(fā)事故預案的學(xué)習，在學(xué)習的基礎上針對單位生產(chǎn)的'特殊性，模擬了突發(fā)安全事故演練和火災消防演練。在演練上著(zhù)重考察了員工應對突發(fā)事故的潛力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護措施等狀況。透過(guò)實(shí)地開(kāi)展應急預案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清楚認識到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增強了員工應對突發(fā)事件的潛力，逐步健全和完善應急救援預案，提高員工應急處理及實(shí)地救援的技能。
企業(yè)自查報告 篇3
一、管理方面：
建筑施工企業(yè)的生命在于市場(chǎng)，沒(méi)有市場(chǎng)、沒(méi)有施工任務(wù)就必將走向衰亡，而質(zhì)量是企業(yè)生存的保障，我們在保證工程施工質(zhì)量的前提下，建立了良好的獎懲制度，對于節約材料、節省工時(shí)及質(zhì)量過(guò)硬的工程的主要施工人員給予經(jīng)濟上的獎勵，并列為先進(jìn)生產(chǎn)者的候選人。
年初，在工作管理計劃中，列入了計件工作制度，對于可計件施工的分項工程，根據施工中積累的定額工作量，由施工人員向隊長(cháng)分段承包施工，提前完成計劃任務(wù)的，所掙工日按30元/工日計算，當月兌現，不能完成計件工作者，所虧損耗用的工日按xx元/工日計算，從當月工資內扣除，并且完成定額者不得提前下班。隨著(zhù)計件制度的實(shí)施，在實(shí)行此制度的工程中極大的提高了施工人員的工作積極性，在保證質(zhì)量的前提下，極大的加快了工程的施工進(jìn)度。
二、工程施工方面：
本年度安裝處共施工了16幢工程，已竣工工程8幢，決算定案工程13幢，決算造價(jià)xx元，累計審掉xx元。
由于各工程主體施工期密集，而電氣施工人員短缺，為此，我們通過(guò)水電暖施工人員之間的相互調度、協(xié)調或者一人兼顧多個(gè)工程，來(lái)保證工程的順利進(jìn)行，已免影響整個(gè)工程的總體進(jìn)度：
某高層住宅樓主體工程接近完工時(shí)，我們抽調大量人力，集中進(jìn)行了電氣工程的管內穿線(xiàn)工作，從而在土建方進(jìn)入內墻抹灰施工前，順利完成了管內穿線(xiàn)工作，避免了窩工現象的發(fā)生，保證了工程的整體施工進(jìn)度。
引入管是住戶(hù)室內支管與室外干管的連接管，它是聯(lián)系室內外的橋梁，隨著(zhù)住宅功能的不斷完善，引入管的數量也逐步增加，暴露的問(wèn)題也越來(lái)越多，施工中經(jīng)常發(fā)生進(jìn)戶(hù)管標高與基礎圈梁標高相矛盾的現象，有時(shí)管道安裝到此處被迫改變原有的走向，有的管道不得不緊貼基礎圈梁敷設，當基礎下沉時(shí)，管道甚至受力斷裂;為徹底杜絕此類(lèi)事件的發(fā)生，對所有工程的圖紙都與土建結構圖紙進(jìn)行對比，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與甲方、設計方協(xié)商解決;泰祥高層住宅樓工藝復雜，涉及分部、分項工程多、技術(shù)含量高，引入管多，而地下室部分基礎、外墻均為混凝土，為保證預留、預埋位置準確、不漏不錯，在施工前期，我們組織技術(shù)員、水電暖各班組施工人員對圖紙內容進(jìn)行了詳細的琢磨、研究，電氣逐回路、暖衛逐根管線(xiàn)進(jìn)行分析，同時(shí)對照土建施工圖分析其標高、位置及平、立面圖的標注是否存在矛盾，對存在疑問(wèn)的地方及時(shí)與監理方、甲方取得聯(lián)系，并要求設計人員給予及時(shí)準確的答復，形成書(shū)面形式的變更文件或圖紙會(huì )審記錄;施工中，由技術(shù)員對照各專(zhuān)業(yè)施工圖紙，提前繪制出穿墻套管隱蔽工程驗收圖，對照其施工，于施工后及時(shí)通知監理方、甲方共同對照施工圖紙逐個(gè)套管核實(shí)位置、標高，形成隱蔽驗收記錄，且簽章齊全，從而保證了工程的順利進(jìn)行。
在施工管理過(guò)程中，我處以施工工藝規程為依據，對各個(gè)施工工程進(jìn)行嚴格的檢查與監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出，必要時(shí)進(jìn)行停工返修，使現場(chǎng)操作人員意識到，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，是關(guān)系人民生命和財產(chǎn)安全的大問(wèn)題，使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，而不是檢查出來(lái)的。
總之，我們在施工過(guò)程中，始終把施工質(zhì)量放在第一位，運用技術(shù)和管理相結合，狠抓工程質(zhì)量管理，抓好工程材料質(zhì)量關(guān)，嚴格執行施工工藝規程，勤檢查、勤督促，來(lái)提高班組的生產(chǎn)技能，運用獎罰制度抓好工程質(zhì)量。
三、材料管理方面：
針對目前大部分工程均由甲方供應材料，安裝工程利潤極其有限的情況，我們意識到，只有從材料的管理及對預算員的工作能力著(zhù)手，才有可能提升安裝工程的利潤空間。所以，我們安裝處嚴格執行年初制定的材料管理辦法，通過(guò)實(shí)際出庫材料數量與預決算材料數量進(jìn)行比較，從而發(fā)現材料的浪費或丟失情況，對節省材料的工程主要施工人員予以獎勵，而對浪費或丟失材料嚴重的工程，則根據實(shí)際損失材料數量，對工地主要施工人員進(jìn)行罰款，真正做到了獎罰分明，提高了工人在保證質(zhì)量的前提下節約材料的意識，以達到最終創(chuàng )造良好經(jīng)濟效益的目的。
同時(shí)，預決算材料數量與出庫材料數量的比較過(guò)程，可以防止預算員對工程量的遺漏，在材料數量不符的情況下，預算員和施工人員共同對照圖紙計算工程量的過(guò)程，可提高預算員計算工程量的準確性，加強其對圖紙的理解能力，從而避免漏項、漏算，提高了預算員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證了預決算的準確性。
綜上所述，xx年我們安裝施工處克服了各種困難，制定了計件工作制度，通過(guò)干部、職工的共同努力，最終我們完成產(chǎn)值360萬(wàn)元，實(shí)現利潤108萬(wàn)元，順利完成了公司的上繳指標和職工的年底分配任務(wù)，雖然我們在xx年取得了一些成績(jì)，但也存在著(zhù)許多不足，在成績(jì)方面，我們要再接再勵，繼續發(fā)揚良好的工作作風(fēng)和傳統;在不足方面，我們要腳踏實(shí)地的進(jìn)行優(yōu)化、整改、完善，力爭在20xx年度取得更好的成績(jì)，踏上新的臺階。
企業(yè)自查報告 篇4
一、企業(yè)概況
本企業(yè)成立于20xx年3月，是一家個(gè)體藥品零售企業(yè)。本企業(yè)以GSP為準則，編制并完善企業(yè)質(zhì)量管理體系。
目前本企業(yè)員工4人，其中藥師2人、藥士1人，藥學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員占總人數的100%。藥學(xué)技術(shù)人員配置能適應藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理的要求。
二、GSP組織人員機構
企業(yè)設置企業(yè)負責人、采購、養護員、倉管員為XX；質(zhì)量負責人為XXX；質(zhì)理管理員、驗收員為XXX；審方員為XXXX、XXX；營(yíng)業(yè)員為XXX、XXX明確專(zhuān)職質(zhì)量人員的質(zhì)量責任。
三、人員與培訓
為了不斷提高全體員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)，制定了學(xué)習培訓計劃，定期的組織全體員工學(xué)習藥品管理法律法規和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，每六個(gè)月進(jìn)行一次考核，并建立培訓檔案。
四、設施與設備
本企業(yè)根據新版GSP要求配備了電腦及符合相關(guān)管理要求的藥品進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件，在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所配置了檢測溫濕度的設備，現備有溫濕度計、空調。并配置了防鼠、防蟲(chóng)、防火設備等。營(yíng)業(yè)場(chǎng)所清潔、明亮，營(yíng)業(yè)貨架、柜臺齊備。
五、藥品進(jìn)貨、驗收管理
根據《藥品管理法》和《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》等有關(guān)法律法規要求，對購進(jìn)藥品進(jìn)行質(zhì)量與合法資格的審核，并索取加蓋企業(yè)公章的藥品GSP認證書(shū)、藥品經(jīng)營(yíng)許可證（批發(fā)）和營(yíng)業(yè)執照復印件，委托書(shū)應明確規定授權范圍和授權期限；藥品銷(xiāo)售人員的身份證復印件；購進(jìn)進(jìn)口藥品，向供貨單位索取《進(jìn)口藥品注冊證》、《進(jìn)口藥品檢驗報告書(shū)》復印件，并加蓋供貨單位質(zhì)量管理機構的原印章；進(jìn)口藥品應有中文標識的說(shuō)明書(shū)。對首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)藥品實(shí)行審核制度。企業(yè)建立了藥品購進(jìn)臺帳，臺帳真實(shí)、完整地記錄藥品購進(jìn)情況，做到票、帳、物相符，再根據相關(guān)程序錄入電腦做好各項基礎工作。
驗收管理：驗收人員對購進(jìn)的藥品，根據原始憑證及稅票，嚴格按照有關(guān)規定逐批檢查驗收并記錄。主要檢查驗收的藥品是否符合相應的外觀(guān)質(zhì)量標準規定。（1）外包裝是否牢固、干燥；封簽、封條有無(wú)破損；外包裝是否注明通用名稱(chēng)、規格、生產(chǎn)廠(chǎng)商、批準文號、注冊商標、批號、有效期。對于特定儲運標志是否符合藥品包裝要求。（2）內包裝每件中是否有產(chǎn)品合格證，容器是否合理，有無(wú)破損，封口嚴密是否合格，包裝字跡應清晰，品名、規格、批號等不得缺項；瓶簽要粘貼牢固。（3）藥品標簽說(shuō)明書(shū)上明確印有藥品的通用名稱(chēng)、成份、規格、生產(chǎn)企業(yè)名稱(chēng)、批準文號、生產(chǎn)批號、生產(chǎn)日期、有效期等。標簽或說(shuō)明書(shū)上還應有適應癥或功能主治、用法用量、禁忌、不良反應、注意事項以及貯存條件等。（4）驗收進(jìn)口藥品其包裝的標簽以中文注明名稱(chēng)、主要成份以及注冊號，有中文說(shuō)明書(shū)，并附有《進(jìn)口藥品注冊證》、《進(jìn)口藥材批件》和《進(jìn)口藥品檢驗報告書(shū)》，并加蓋供貨單位質(zhì)量管理機構紅印章的復印件。及時(shí)收集藥品不良反應情況，出現不良反應馬上上報藥監部門(mén)。
六、藥品儲存、養護與陳列（零售）管理。
我企業(yè)在始建時(shí)就嚴格按GSP要求，高標準地營(yíng)造了儲存及陳列環(huán)境，按市局最新標準裝修了營(yíng)業(yè)區，做到了營(yíng)業(yè)場(chǎng)所寬敞明亮。購物方便，標志醒目，根據經(jīng)營(yíng)情況和GSP的要求，對藥品進(jìn)行了分類(lèi)。并根據藥品性能和性質(zhì)進(jìn)行了分區，分類(lèi)、實(shí)行了色標管理，將倉庫劃分為待驗區（黃色）、合藥品區（綠色）、不合格藥品區（紅色）和退貨區（黃色），做到了藥品與非藥品、外用藥與內服藥分區存放，做到了便于操作、防止差錯、污染事件發(fā)生。添置了貨架，溫室度儀，避光設施（窗簾），防鼠設施（門(mén)縫密封）達到了“七防”（防塵、防蟲(chóng)、防鳥(niǎo)、防鼠、防潮、防霉、防污染）要求。安裝了符合照明要求的照明設備。營(yíng)業(yè)區都置有空調可保證合適的空氣濕度和溫度。在工作中按照本店的“藥品儲存、養護與陳列管理制度”進(jìn)行管理，如藥品與非藥品分開(kāi)陳列、非處方藥品與處方藥分開(kāi)陳列、內服藥與外用藥分開(kāi)陳列等“四分開(kāi)原則”分類(lèi)陳列，含麻黃制劑類(lèi)特殊制劑專(zhuān)柜陳列，并標明警示標語(yǔ)，拆零區專(zhuān)柜配備相關(guān)拆零工具。另外每天上下午測量營(yíng)業(yè)區及庫房的溫濕度，出現不符合要求時(shí)及時(shí)采取措施進(jìn)行調控；每月定時(shí)對庫存及陳列藥品進(jìn)行養護檢查，并按要求記錄等等。這些措施能夠確保藥品的儲存質(zhì)量。
七、銷(xiāo)售與售后服務(wù)
為了給消費者提供放心的藥品與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，企業(yè)對從事藥品零售工作的營(yíng)業(yè)員，進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓考核。銷(xiāo)售藥品，針對顧客要求所購藥品，核對無(wú)誤后將藥品交與顧客，并開(kāi)具銷(xiāo)售憑證，同時(shí)詳細向顧客說(shuō)明藥品的服用方法及禁忌等；在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所明示服務(wù)公約、公布監督電話(huà)和設置顧客意見(jiàn)簿。對顧客的評價(jià)和投訴及時(shí)加以解決，對顧客反映的藥品質(zhì)量問(wèn)題，認真對待，詳細記錄，及時(shí)處理。
八、計算機軟件系統
計算機系統為國內知名大公司。相關(guān)模塊符合新版GSP應用要求，每天對庫存量自動(dòng)提醒，每月對庫存近效期產(chǎn)品可做催銷(xiāo)提醒，到期企業(yè)及到期藥品自動(dòng)限制相關(guān)采購驗收銷(xiāo)售等活動(dòng)，對含麻制劑可自動(dòng)進(jìn)行限量及登記姓名和身份證銷(xiāo)售等。
九、自查情況
我藥房成立自查組，由XXX帶隊、質(zhì)量負責人主抓，對本店實(shí)施GSP管理情況進(jìn)行自查和整改：
一是對有關(guān)檔案、記錄進(jìn)行科學(xué)地歸納和整理；二是對貨架上銷(xiāo)售標簽規范填寫(xiě)；三是對店面衛生重新打掃；四是對分類(lèi)管理的情況進(jìn)行進(jìn)一步檢查并規范。通過(guò)自查自糾活動(dòng)GSP管理水平得到進(jìn)一步提高。
通過(guò)GSP自查，我們認為已初步達到標準要求，現提出認證申請，歡迎各位領(lǐng)導前來(lái)檢查指導。
企業(yè)自查報告 篇5
我公司與20xx年4月12日至20xx年5月10日對公司20xx年1月—20xx年12月的帳務(wù)進(jìn)行了自查，現將清查的情況匯報如下，由于時(shí)間倉促，匯報的內容難免有些問(wèn)題或有所漏，如有不妥，請理解和指正，謝謝!納稅人名稱(chēng)：河南榮祥律師事務(wù)所稅務(wù)登記號：納稅人識別號：經(jīng)濟類(lèi)型：法人代表：檢查時(shí)限20xx年1月—20xx年12月
一、企業(yè)基本情況：
我公司系私營(yíng)企業(yè)，經(jīng)營(yíng)地址：主營(yíng)：注冊資金：人。法人代表：，在冊職工工資總額。20xx年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入20xx年度經(jīng)營(yíng)性虧損元。
二、流轉稅(地稅)：
1.主營(yíng)業(yè)務(wù)收入：我公司20xx年1月—20xx年12月實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入元。2.營(yíng)業(yè)稅：我公司20xx年1月—20xx年12月應繳納城市維護建設稅元，已繳納多少元，應補繳多少元。
3、城市維護建設稅：我公司20xx年1月—20xx年12月應繳納城市維護建設稅元，已繳納多少元，應補繳多少元。
4、教育費附加：我公司20xx年1月—20xx年12月應繳納教育費附加元，已繳納多少元，應補繳多少元。
5、殘疾人就業(yè)保障金：我公司20xx年1月—20xx年12月年應繳殘疾人就業(yè)保障金多少元，已繳納多少元，應補繳多少元。。
6、防洪保安資金：我公司20xx年1月—20xx年12月應繳防洪保安資金多少元，已繳納多少元，應補繳多少元。。
7、地方教育附加費：我公司20xx年1月—20xx年12月應繳多少元，已繳納多少元，應補繳多少元。
三、地方各稅部分：
1.個(gè)人所得稅：我公司法人代表20xx年度-20xx年度工資收入元，我公司20xx年度-20xx年度個(gè)人工資收入未達到個(gè)人所得稅納稅標準，無(wú)個(gè)人所得稅。
2.土地使用稅：我公司20xx年度-20xx年度應稅土地面積10000平方米，應納土地使用稅2萬(wàn)元，已繳納。
3.房產(chǎn)稅：我公司20xx年度-20xx年度應稅房產(chǎn)原值1000萬(wàn)元，應納房產(chǎn)稅8.4萬(wàn)元，已繳納。
4.車(chē)船稅：我公司擁有乘用車(chē)輛，應繳納車(chē)船稅元，已繳納；商用車(chē)輛，其中客車(chē)輛，應繳納車(chē)船稅元，已繳納；貨車(chē)輛，應繳納車(chē)船稅元，已繳納。
5.印花稅：我公司20xx年度-20xx年度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入元，按0.03%稅率應繳納印花稅元。帳本4本，每本5元貼花，共計元。合計應繳納印花稅元。
四、規費、基金部分：
1、我公司20xx年度-20xx年度為職工150人繳納了社會(huì )養老保險及醫療保險，其他人員未在我公司繳納，原因系這批職工的社會(huì )養老保險及醫療保險仍由以前的工作單位代繳，關(guān)系未轉入我公司。
2、我公司20xx年度-20xx年度交繳殘疾人就業(yè)保障金元。
五、發(fā)票使用情況：
20xx年度-20xx年度我公司開(kāi)具了**發(fā)票,多少張，金額多少，已全部記帳作收入。以上自查，請**稅務(wù)局審核，因水平有限，不當之處，請多批評指導。
企業(yè)自查報告 篇6
1 加強領(lǐng)導組織涉藥人員集中學(xué)習，領(lǐng)會(huì )文件精神，按照【中華人民共和國藥品管理法】等相關(guān)法律，法規，守法經(jīng)營(yíng)
2 在經(jīng)營(yíng)方式范圍方面，沒(méi)有超越范圍經(jīng)營(yíng)，本店所有藥品都在合理規定范圍內，沒(méi)有屬?lài)覈澜逛N(xiāo)售的藥品。統一從公司進(jìn)貨，不從 非 法渠道購進(jìn)藥品，確保藥品質(zhì)量，不經(jīng)營(yíng)假。劣藥品
3 職員與培訓，全體人員經(jīng)xx食品藥品藥監管理局培訓后，特定店員培訓計劃，對員工進(jìn)行【藥品管理法】【質(zhì)量管理制度】【業(yè)務(wù)知識】等有關(guān)法律法規和規章制度培訓，建立員工教育檔案。
4 設施，設備的養護，陳列和儲存，如濕溫度計的調節，計量進(jìn)行檢查，空調的排風(fēng)除濕，蚊蠅燈的清理。冷藏柜的養護。按日期做好養護記錄
5 藥品的養護，進(jìn)貨驗收和養護，根據驗收和養護的專(zhuān)業(yè)培訓。對藥品的規格，劑型，生產(chǎn)廠(chǎng)家，批準文號，注冊商標，有效期數量進(jìn)行檢查，標簽說(shuō)明說(shuō)及相關(guān)文件檢查，并做好記錄，藥品的分類(lèi)擺放，如發(fā)現處方藥與非處方藥不標準，及時(shí)改正，藥品養護和檢查在32以上，并做好記錄。
6 藥品銷(xiāo)售與服務(wù)，藥店以質(zhì)量服務(wù)第一，銷(xiāo)售人員健康檢查合格持證上崗，營(yíng)業(yè)時(shí)對客戶(hù)熱情，佩戴胸卡并有姓名和服務(wù)。介紹藥品不要誤導消費者，對消費者說(shuō)明藥品禁忌，注意事項。本店售出藥品按有關(guān)規定售出藥時(shí)，必須憑執業(yè)藥師或職業(yè)藥師助理開(kāi)具有處方才出售處方藥。
總之，通過(guò)這次檢查，我們對工作的問(wèn)題以檢查為契機，認真整改努力工作，將嚴格按照縣局指示精神領(lǐng)會(huì )文件的宗旨，讓顧客滿(mǎn)意，讓每個(gè)人吃上安全有效放心的藥，藥店全體員工感謝市，縣食品管理局的領(lǐng)導對工作的認真。
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