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選人用人工作自查報告范文（通用12篇）
時(shí)間過(guò)得太快，讓人不知所措，工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，收獲了許多，也知道了不足，這時(shí)候，最關(guān)鍵的自查報告怎么能落下！是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？以下是小編為大家整理的選人用人工作自查報告范文，希望對大家有所幫助。
選人用人工作自查報告 1
根據市委組織部《關(guān)于做好20xx年度市管領(lǐng)導班子選人用人“一報告兩評議”工作的通知》（寧組通〔20xx〕58號）文件要求，我局黨組對局系統20xx年度選人用人工作進(jìn)行了認真回顧，對照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》開(kāi)展自查，現將有關(guān)情況報告如下：
一、20xx年度選拔任用干部總體情況
為更好地適應日益繁重復雜的民族宗教工作形勢需求，把政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強，作風(fēng)過(guò)硬，清正廉潔的干部推到重要崗位，20xx年局黨組在局機關(guān)及宗教團體在編干部隊伍中開(kāi)展了處級干部選拔任用和干部?jì)炔枯啀徑涣魇褂霉ぷ鳌?/p>
20xx年3月，我局開(kāi)展處級干部選拔任用，提拔使用干部11人，其中局機關(guān)6人（調研員1人，副處長(cháng)2人，副調研員3人），團體在編干部5人（團體辦公室主任2人，副調研員3人）；9月，開(kāi)展干部?jì)炔枯啀徑涣魇褂�，調整了4個(gè)處室的負責人；10月對部分干部進(jìn)行了處室調整。
通過(guò)處級干部選拔任用工作，配強配優(yōu)了局系統中層干部隊伍，為我局完成各項重大任務(wù)提供了人才保障；通過(guò)內部輪崗、交流使用等舉措，使民宗干部在多個(gè)崗位上得到鍛煉，增強對民宗工作全面深入了解，熟悉各條口工作性質(zhì)，提高機關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作能力。
二、選人用人工作開(kāi)展情況
我局始終堅持正確的選人用人導向，認真貫徹黨的干部路線(xiàn)方針政策，嚴格執行黨政領(lǐng)導干部選拔任用的各項規定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有平臺，能干事的人有機會(huì )。
�。ㄒ唬﹪栏駡绦懈刹窟x拔任用條例。
局黨組在干部選拔任用工作中，嚴格執行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規定，堅持選人用人原則，在干部素質(zhì)標準上堅持德才兼備、以德為先的原則；在干部能力要求上堅持注重實(shí)績(jì)、群眾公認的原則，在選拔干部過(guò)程中堅持民主、公開(kāi)、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營(yíng)造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(cháng)的發(fā)展環(huán)境。
�。ǘ﹪栏褚幏陡刹窟x拔任用程序。
20xx年初，局黨組根據局機關(guān)及宗教團體實(shí)際工作需要，經(jīng)過(guò)充分醞釀，提出啟動(dòng)局機關(guān)及團體處級干部選拔任用工作的意見(jiàn)。局辦公室（人教處）對局機關(guān)及團體在編干部隊伍情況進(jìn)行分析梳理，結合處級職位和干部隊伍實(shí)際情況制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級干部選拔任用工作實(shí)施方案》和《南京市宗教團體（基督教青年會(huì )）在編干部副處級選拔任用工作實(shí)施方案》，經(jīng)局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意，于20xx年3月在局機關(guān)和團休在編干部中開(kāi)展處級干部選拔任用工作。
工作中我局嚴格按照方案組織實(shí)施，召開(kāi)干部大會(huì )公開(kāi)崗位和職數，規范個(gè)人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個(gè)環(huán)節。選拔過(guò)程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節，不搞形式，不走過(guò)場(chǎng)，公正公開(kāi)，接受監督，切實(shí)做到組織嚴密，程序合法。
�。ㄈ﹪栏癜春硕殧蹬鋫涓刹�。
選拔任用工作開(kāi)展前，我局對職數情況進(jìn)行分析，根據《條例》規定，對照干部任職資格，對干部隊伍情況進(jìn)行梳理統計。為更加有效合理地確定職數職位，局黨組進(jìn)行充分醞釀、規劃布局，并多次到市委組織部、市人社局征求指導意見(jiàn)，在核定的`處級職數范圍內能最大限度地調整使用干部，真正把能力強、素質(zhì)好、作風(fēng)硬，群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導崗位上來(lái)。
20xx年我局3次調整使用干部，均未出現超職數配備的現象。
�。ㄋ模﹪栏褡袷亟M織人事紀律。
在干部選拔任用工作中，我局切實(shí)遵守組織人事工作紀律，局黨組書(shū)記率先垂范、以身作則，嚴格按照《條例》規定的程序和紀律辦理，在提名、討論等各個(gè)環(huán)節上，認真聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，不搞個(gè)人說(shuō)了算。
工作中我局堅持做到職位職數公開(kāi)、任職條件公開(kāi)、競聘人員名單公開(kāi)、考察對象公開(kāi)等，堅決落實(shí)群眾的知情權、參與權、選擇權、監督權，使我局干部任用工作得到干部群眾的認可和肯定。
三、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
20xx年，我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規定和程序圓滿(mǎn)完成，但在實(shí)踐過(guò)程中還存在一些問(wèn)題。比如選人用人的視野不夠開(kāi)闊。由于編制受限，近些年我局只能通過(guò)接收轉業(yè)干部的方式充實(shí)工作隊伍，單一的進(jìn)人渠道造成了干部隊伍年齡結構偏大，人員梯次不合理。在選拔干部的過(guò)程中個(gè)別崗位還存在著(zhù)論資排輩的現象。
在今后選拔任用干部中，還需要進(jìn)一步解放思想，大膽提拔使用有能力、有擔當的年輕干部，在營(yíng)造健康向上、積極進(jìn)取的氛圍上下功夫，著(zhù)力激發(fā)干部動(dòng)力、活力、創(chuàng )造力，培養干部想干事、能干事、會(huì )干事、干成事的全面素質(zhì)，形成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。
今后，我局還將進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》有關(guān)規定，完善干部選拔任用機制，不斷總結干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗，努力形成人盡其才，充滿(mǎn)活力的用人機制。培養好、選配好、使用好干部。
選人用人工作自查報告 2
按照市委組織部《關(guān)于做好迎接省委組織部選人用人情況監督檢查準備工作的通知》(組電明字5號)要求，我單位黨組高度重視此項工作，專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了安排部署，對我單位近幾年來(lái)貫徹執行《干部任用條例》、干部選拔任用工作四項監督制度執行情況和中央、省、市嚴肅換屆紀律深入整治用人上不正之風(fēng)工作等方面的情況進(jìn)行了自查�，F將自查情況匯報如下：
一、干部隊伍基本情況
我中心核定人員編制為50人，現有在編干部職工50人，其中正縣級干部1人，副縣級干部3人，正科級領(lǐng)導干部10人，副科級領(lǐng)導干部5人。
二、選人用人工作情況
我單位始終堅持正確的選人用人導向，嚴格執行黨政領(lǐng)導干部選拔任用的各項規定，不斷完善工作機制，使真正想干事的人有機會(huì )，能干事的人有平臺，干成事的人有地位。在競爭上崗選拔任用干部工作中，堅持任人為賢、德才兼備、注重實(shí)績(jì)的'原則，堅持民主公開(kāi)、公平公正、競爭擇優(yōu)的原則，營(yíng)造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(cháng)的發(fā)展環(huán)境，為我市社會(huì )保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了良好的組織保證。
1、嚴格按核定職數配備干部。
自20xx年x月納入參公管理以來(lái)，我單位嚴格按市編委核定干部職數組織實(shí)施競爭上崗工作選拔配備干部，20xx年選拔任用正科級領(lǐng)導干部1名，副科級領(lǐng)導干部7名，副主任科員4名，20xx年選拔任用副主任科員3名，以及今年正實(shí)施競爭上崗的副科級領(lǐng)導干部職數3名均未超職數配備干部。
2、嚴格按規定程序組織實(shí)施競爭上崗選拔任用領(lǐng)導干部。
20xx年以來(lái)，我中心中層領(lǐng)導干部和科級非領(lǐng)導干部選拔任用均實(shí)行公開(kāi)競爭上崗。競爭上崗工作嚴格按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和《黨政機關(guān)推行競爭上崗暫行辦法》(遵組通41號文件)規定程序組織實(shí)施，競爭上崗全過(guò)程請市委組織部和市紀委有關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行監督指導，通過(guò)筆試、面試、民主測評和考察等規定程序，使中心優(yōu)秀人才得到選拔任用，提高了中層干部隊伍素質(zhì)，取得了較好效果。
3、嚴格干部選拔任用程序，做到組織嚴密，程序合法。
中心干部選拔任用工作中，有關(guān)重大決定事項，嚴格執行民主集中制原則，集體討論研究決定，不搞一言堂、少數人說(shuō)了算。近年來(lái)，我中心干部選拔任用上無(wú)違反程序選拔情況。
4、嚴格執行組織人事紀律，杜絕選人用人上不正之風(fēng)。
中心領(lǐng)導班子認真貫徹組織人事紀律，帶頭學(xué)習干部選拔任用有關(guān)政策法規，深入學(xué)習和開(kāi)展整治用人上不正之風(fēng)，我中心干部選拔任用工作進(jìn)一步規范，選人用人公信度進(jìn)一步提高。20xx年度，我中心干部選拔任用工作平均滿(mǎn)意率為xx%，從評議結果看，干部職工對我中心干部選拔任用工作認可度較高，體現了我中心在干部選拔任用工作堅持正確用人導向，嚴格貫徹條例規定和程序，堅持公平、公正、公開(kāi)的選人用人原則
三、下一步工作打算
我中心將以這次選人用人工作情況自查為契機，不斷深化干部人事制度改革，總結競爭上崗工作中好的經(jīng)驗和做法，進(jìn)一步完善選人用人機制，選好、配好、使用好干部，為全市住房社會(huì )保障事業(yè)持續健康發(fā)展提供強有力的組織保證。
選人用人工作自查報告 3
按照區委組織部安排部署，我委黨委對此項工作高度重視，積極組織領(lǐng)導班子和組織人事部門(mén)學(xué)習《通報》精神，并對照《通報》精神開(kāi)展自查，具體情況如下：
一、自查的情況
我委領(lǐng)導班子對干部的選拔任用工作始終堅持正確的用人導向，嚴格執行《干部任用條例》及各項配套制度和措施。在選拔任用過(guò)程中，切實(shí)做到了堅持原則，履行程序，遵守規定，嚴明紀律，確保了干部順心、群眾滿(mǎn)意、組織滿(mǎn)意。
在職數和職務(wù)方面嚴格按照上級有關(guān)規定執行，未出現超職數配備干部、超機構規格提拔干部、超審批權限設置機構和擅自提高干部職級待遇、擅自設置職務(wù)名稱(chēng)的“三超兩亂”問(wèn)題；不存在說(shuō)情打招呼問(wèn)題；不存在干部“帶病提拔”、“帶病上崗”問(wèn)題；不存在干部檔案造假問(wèn)題；不存在領(lǐng)導干部違規兼職問(wèn)題。在干部報告、預批、備案方面均按程序落實(shí)，做到了嚴格按照干部任用標準和規定程序開(kāi)展選拔任用工作。
二、創(chuàng )新工作機制，強化干部選拔任用監督管理
結合我委工作實(shí)際，切實(shí)從完善各項干部選拔任用制度入手，嚴格規范選拔任用工作。一方面，加強制度建設。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，首先圍繞選好人、用好人，認真落實(shí)了群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權和監督權。另一方面，進(jìn)一步嚴格干部選拔任用監督。
在完善制度的基礎上，不斷強化選拔任用干部監督機制，加強了對領(lǐng)導干部的選拔任用干部工作的監督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發(fā)生。另外，我們嚴格執行“三定”方案規定職數，無(wú)超職數配備干部現象；采取切實(shí)有效的措施，嚴肅換屆紀律，確保換屆自始至終風(fēng)清氣正。
三、嚴格程序規范，做好干部選拔任用工作
一是堅持原則，明確用人導向。
我委黨委在干部選拔任用上堅決貫徹民主集中制原則，堅持集體研究決定，嚴格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬”的總體要求和選任干部的根本標準，堅持公道正派用人，做到堅持原則不動(dòng)搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。形成了任人唯賢、德才兼備的用人導向。
二是嚴格按照干部選拔條件選人用人。
按照干部“四化”方針和德才兼備的原則，做到提拔推薦的'干部既要政治素質(zhì)好、思想解放、文化程度高、懂業(yè)務(wù)，又要符合基本條件和任職資格。根據各崗位職責和干部特長(cháng)進(jìn)行合理安排，做到人崗相適，使干部的能力得到充分發(fā)揮。
三是嚴格履行干部選拔任用工作程序。
在干部選拔任用過(guò)程中，嚴格把好民主推薦關(guān)、考核考察關(guān)、任前公示關(guān)、討論決定關(guān)、任命關(guān)五個(gè)“關(guān)口”，做到堅持程序一步不少、履行程序一步不錯、執行程序一步不讓?zhuān)ㄟ^(guò)切實(shí)履行干部選拔任用工作程序，進(jìn)一步體現了干部選拔任用工作的公平與民主。
四、存在的問(wèn)題、整改措施及下一步工作
我委在貫徹執行干部選拔任用政策法規中，采取了一系列切實(shí)可行的措施，干部選拔任用工作的總體狀況較好。但是，在工作中還存在著(zhù)對《條例》《守則》等一系列干部選拔任用文件學(xué)習、掌握還不夠透徹，配套機制不夠健全，組織人事干部隊伍自身建設還有待進(jìn)一步加強的問(wèn)題。
在下一步工作中，我們將從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，切實(shí)加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿(mǎn)活力，符合自身實(shí)際發(fā)展需要的用人機制。
一是加大公開(kāi)選拔和競爭上崗工作的力度。通過(guò)制度創(chuàng )新、方法創(chuàng )新、手段創(chuàng )新，不斷提高公開(kāi)選拔的科學(xué)化水平和工作效率，全面推進(jìn)領(lǐng)導干部競爭上崗。
二是要加大對干部的教育力度，引導廣大干部樹(shù)立正確的人生觀(guān)和世界觀(guān)。
三是要不斷加強組織人事干部隊伍自身建設，進(jìn)一步推動(dòng)我委干部選拔任用工作邁上新臺階。
選人用人工作自查報告 4
一、基本情況
街道機關(guān)核定編制23個(gè)，其中行政編制20個(gè)，工勤編制3個(gè)，實(shí)有機關(guān)公務(wù)人員17人，工勤人員3人。20xx年以來(lái)街道通過(guò)考察任命方式選人用人3人，其中20xx年4月考察任命干部2人，分別為工會(huì )主席1人和黨政辦公室副主任1人；20xx年12月考察任命干部1人，為黨政辦公室副主任。
二、主要做法
�。ㄒ唬┱J真學(xué)習條例。
街道黨工委通過(guò)召開(kāi)學(xué)習會(huì )積極學(xué)習《黨政領(lǐng)導干部干部選拔任用工作條例》、《公務(wù)員法》和本市選人用人相關(guān)規章制度，積極探索建立和健全科學(xué)的干部選拔任用機制和監督管理機制，推動(dòng)干部工作的科學(xué)化、民主化和制度化。
通過(guò)對條例的深入學(xué)習，街道黨工委領(lǐng)導用人選人標準更加明確，黨員干部和各組織部門(mén)開(kāi)展人事工作心中更有準則。
�。ǘ﹪栏駡绦谐绦�。
一是嚴格標準。
即嚴格堅持干部任職資格條件，嚴格把握選人用人標準。真正把政治素質(zhì)強、敬業(yè)精神強、工作能力強、作風(fēng)過(guò)硬、群眾信任的干部選拔任用到崗位上來(lái)。
20xx年，針對街道中層干部嚴重不足的現狀，街道黨工委以“高標準，嚴要求”的用人選人原則選拔任用了3名優(yōu)秀年輕干部。
二是發(fā)揚民主。
嚴格通過(guò)討論提名、推薦、考察、談話(huà)、任用等程序，每個(gè)環(huán)節都提前預告或公示，沒(méi)有臨時(shí)動(dòng)議情況。街道選拔任用的3名干部均有3個(gè)月以上任現職時(shí)間，屬于正常提拔，有完備的考察材料，都通過(guò)民主推薦考察環(huán)節，會(huì )議推薦和談話(huà)推薦均有會(huì )議記錄和測評統計結果，20xx年組織了三場(chǎng)民主推薦會(huì )議，共計參加投票推薦60人次，參加口頭推薦48人次，得票率達到100%；
三是完備手續。
街道在干部人事任免工作中，能做到各項操作程序規范、記錄齊全、手續完備、資料完整，整個(gè)干部人事檔案完備。
�。ㄈ⿵娀O督管理。
一是建立健全干部選拔任用和監督管理各項制度，規范和落實(shí)干部任前廉政談話(huà)、誡勉談話(huà)、函詢(xún)制度。
二是受理有關(guān)干部選拔任用工作的舉報、申訴，制止、糾正違反干部任用條例的.行為。
三是街道紀檢委員會(huì )按照有關(guān)規定，對干部選拔任用工作進(jìn)行監督檢查，辦公室自覺(jué)接受監督，溝通信息，交流情況。四是黨工委嚴格執行干部任用條例，自覺(jué)接受組織監督和群眾監督，不斷提高干部選拔任用和監督管理工作水平，避免用人上的不正之風(fēng)。街道干部的選拔任用均經(jīng)過(guò)黨工委討論決定，并通過(guò)公告欄和網(wǎng)絡(luò )等平臺進(jìn)行7天公示，確認沒(méi)有反映問(wèn)題后予以提拔任用。
三、存在問(wèn)題
20xx年1月至20xx年12月街道的干部選拔任用工作均能按照相關(guān)規定和程序圓滿(mǎn)完成，執行過(guò)程中也發(fā)現了一些問(wèn)題。
一是對于相關(guān)法規規定的學(xué)習還有待進(jìn)一步加強；
二是干部選拔任用的檔案歸檔有待進(jìn)一步整理；
三是人員梯次不合理，中層公務(wù)員人數不足有待改善。
在今后的工作中，街道將緊緊圍繞區委、區管委的要求，按照從嚴治黨要求，不斷改進(jìn)完善，努力做好領(lǐng)導干部選拔任用工作，提高人才素質(zhì)建設，為空港區的干部人才儲備培養做出積極的貢獻。
選人用人工作自查報告 5
根據市委組織部《關(guān)于開(kāi)展選人用人情況自查工作的通知》的要求，我局對xx年選人用人工作情況進(jìn)行了自查，現作如下匯報。
20xx年，我局黨組始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，嚴格執行《干部任用條例》，做到堅持原則不動(dòng)搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，使干部人事工作程序化、制度化、規范化。
通過(guò)公開(kāi)、公平、公正的選拔用人，讓工作實(shí)績(jì)突出，群眾公認的優(yōu)秀人才得以突顯，真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到優(yōu)待、心理上得到激勵，進(jìn)而推進(jìn)我局的干部隊伍建設。xx年，局黨組共提拔科級干部7名，其中鄉科級正職1名，鄉科級副職1名，主任科員2名，副主任科員3名。
一、加強學(xué)習干部人事制度
通過(guò)黨組中心組學(xué)習會(huì )議、辦公會(huì )議、干部職工大會(huì )、專(zhuān)題會(huì )議、民主生活會(huì )等，組織干部職工學(xué)習干部選拔任用的相關(guān)條例和法規，如：《干部任用條例》、《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見(jiàn)》、四項監督制度、“五個(gè)嚴禁、五個(gè)一律、十七個(gè)不準”等，提高干部職工的政治思想意識和對干部人事工作的認識。
二、深化干部人事制度改革
(一)深入推進(jìn)干部選拔工作。
在干部選拔任用過(guò)程中，嚴格按照規定貫徹執行干部任用條例、四項監督制度、有關(guān)事項報告、領(lǐng)導干部離任交接等政策法規。在會(huì )議記錄上詳細記錄黨組關(guān)于干部任免的討論情況。同時(shí)認真整理完善提拔任用干部的文書(shū)檔案。
xx年10月，我局進(jìn)行內設機構領(lǐng)導職位競爭上崗工作，制定《貴陽(yáng)市督辦督查局機關(guān)內設機構領(lǐng)導職位競爭上崗實(shí)施方案》，競爭正科級和副科級中層領(lǐng)導干部各1名，通過(guò)會(huì )議動(dòng)員、筆試、面試、民主測評、黨組決定、公示7天選拔出1名正科級和1名副科級中層領(lǐng)導干部。xx年11月，我局制定《貴陽(yáng)市督辦督查局出缺非領(lǐng)導職務(wù)選拔晉升工作實(shí)施方案》，通過(guò)民主推薦、組織考察、黨組任命、公示7天等程序選拔出2名主任科員和3名副主任科員。
(二)積極探索遴選人才工作。
一是制定計劃參加貴陽(yáng)市xx年市、縣、鄉級機關(guān)統一面向社會(huì )公開(kāi)招考公務(wù)員工作，通過(guò)采取公開(kāi)報名、資格審查、筆試、面試、體檢、政審考察、公示等程序，xx年10月錄用1名同志到我局工作。
二是按照《貴陽(yáng)市督辦督查局選調頂崗人員進(jìn)我局工作的實(shí)施方案》，我局堅持從基層選拔人才，從各區(市、縣)遴選了3名優(yōu)秀干部到我局頂崗鍛煉三個(gè)月以上。頂崗期間，3名同志認真負責，吃苦耐勞，團結同志，工作能力較強，表現良好，經(jīng)局黨組會(huì )研究決定，擬調入該3名同志到我局工作。
三、嚴防用人上不正之風(fēng)
一是通過(guò)制作“嚴肅換屆紀律保證換屆風(fēng)清氣正和機關(guān)干部作風(fēng)行為規范‘四要十不準’”的桌牌和安裝“換屆紀律”的電腦桌面和滾動(dòng)保護屏幕，確保干部職工隨時(shí)學(xué)習、時(shí)刻警醒、嚴格遵守。
二是組織全體干部職工簽署學(xué)習貫徹中央四項監督制度和嚴肅換屆紀律的承諾書(shū)。
三是積極組織全局干部職工參加市委組織部組織的關(guān)于四項監督制度、嚴肅換屆紀律的知識測試和問(wèn)卷調查，參加測試的人員成績(jì)均在90分以上。
四是號召全體干部職工積極參與貴陽(yáng)市嚴肅換屆紀律知識競賽，其中2名同志在競賽中榮獲獎項。
五是通過(guò)組織學(xué)習、會(huì )議強調、處室抽查等形式，有效督促干部職工對相關(guān)政策法規的學(xué)習。
六是制定《市督辦督查局開(kāi)展嚴肅換屆紀律和提高組織工作滿(mǎn)意度談心談話(huà)活動(dòng)工作實(shí)施方案》，并嚴格按照方案開(kāi)展談心談話(huà)活動(dòng)。
七是制定《貴陽(yáng)市督辦督查局黨組黨風(fēng)廉政建設責任制》、《貴陽(yáng)市督辦督查局黨組工作制度》、《貴陽(yáng)市督辦督查局機關(guān)干部廉潔自律制度》、《貴陽(yáng)市督辦督查局工作人員過(guò)錯責任追究制度》等制度，有效防止了用人上的不正之風(fēng)。
八是制定《貴陽(yáng)市督辦督查局開(kāi)展廉政風(fēng)險防范管理工作實(shí)施方案》，讓每位領(lǐng)導干部職工，特別是負責人事工作的同志針對崗位主要職責，排查潛在廉政風(fēng)險，進(jìn)行廉政風(fēng)險防范承諾，有效預防用人的廉政風(fēng)險。
20xx年，我局從未接到任何反映用人問(wèn)題的舉報。
四、存在的問(wèn)題及下一步工作措施
xx年，全局干部選拔任用工作按照相關(guān)規定和程序圓滿(mǎn)完成，但我們也要清醒的認識到存在的問(wèn)題，如：對干部人事相關(guān)規定的學(xué)習有待進(jìn)一步提高；對干部的能力素質(zhì)有待進(jìn)一步提升；干部選拔任用的文書(shū)檔案有待進(jìn)一步規范等。
針對存在的問(wèn)題，在今后工作的中，我局將緊緊圍繞市委、市政府的要求，結合督查工作不斷變化的形勢，采取更加有力的措施，通過(guò)深化干部人事制度改革，深入整治用人不正之風(fēng)，狠抓干部隊伍建設，強推人才素質(zhì)建設等，切實(shí)開(kāi)展好干部人事工作，為貴陽(yáng)市的經(jīng)濟社會(huì )文化發(fā)展做出積極的貢獻。
(一)深化干部人事制度改革，提高選人用人公信度。
根據中央《xx年深化干部人事制度改革規劃綱要》、省委《關(guān)于貫徹落實(shí)〈xx年深化干部人事制度改革規劃綱要〉的實(shí)施意見(jiàn)》和《貴陽(yáng)市xx年深化干部人事制度改革實(shí)施辦法》的精神，堅持黨管干部原則，堅持德才兼備、以德為先用人標準，堅持民主、公開(kāi)、競爭、擇優(yōu)方針，堅持科學(xué)化、民主化、制度化方向，重點(diǎn)突破、統籌推進(jìn)，狠抓落實(shí)、銳意創(chuàng )新，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，廣辟途徑培養干部，拓寬視野選拔干部，全面客觀(guān)考察干部，嚴格要求管理干部，滿(mǎn)腔熱情愛(ài)護干部，及時(shí)有效監督干部，樹(shù)立正確用人導向，提高選人用人公信度。
(二)建立長(cháng)效機制，嚴懲用人上不正之風(fēng)。
認真總結我局一些好的做法，堅持抓源頭、抓根本，在制度建設上下功夫，健全和完善規范的`管理制度、廣泛的監督制度、科學(xué)的考評制度，并使其長(cháng)態(tài)化、長(cháng)效化。切實(shí)促進(jìn)黨員領(lǐng)導干部廉潔從政，堅決防止用人上不正之風(fēng)，形成制度管權、制度管人的良好機制。對于涉及用人上不正之風(fēng)方面的信訪(fǎng)舉報及案件，切實(shí)做到認真對待，嚴格查實(shí)，及時(shí)匯報，嚴肅查處。
(三)加強督促檢查，推進(jìn)人才工作。
大力加強隊伍建設，建立合理的獎懲機制，形成良好的競爭機制，調動(dòng)干部職工的積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)掘和培養干部職工的綜合能力，讓其在合適的崗位上發(fā)揮特長(cháng)。針對人才工作進(jìn)行長(cháng)期規劃，有目標、有計劃的遴選人才到我局工作。
選人用人工作自查報告 6
關(guān)于機構和人員編制核查自查情況的報告根據東方市機構編制委員會(huì )《關(guān)于印發(fā)實(shí)名制管理實(shí)施方案>的通知》（東編〔20xx〕10號）和有關(guān)文件精神，我校組織實(shí)施了
機構和人員編制核查自查工作，現將有關(guān)情況報告如下：
一、機構設置和人員編制情況
�。ㄒ唬┡鷾蕶C構和實(shí)際設置情況
1.批準機構情況（歷史現狀）：我校創(chuàng )辦于1995年9月1日，隸屬于東方市教育局，機構級別為股級，本單位屬全額事業(yè)單位。
2.經(jīng)費來(lái)源：財政全額撥款。
�。ǘ┖硕ň幹坪蛯�(shí)有人員情況
1.核定編制情況：根據東方市編制委員會(huì )《關(guān)于東方市中小學(xué)教職工編制分配方案的批復》（東編〔20xx〕14號）的文件規定，我單位事業(yè)編制123名，其中：全額撥款事業(yè)編制123名、差額撥款事業(yè)編制0名、經(jīng)費自理事業(yè)編制0名。
2.實(shí)有人員情況：目前實(shí)有在編在崗人員80人（其中工勤人員4人），其中：全額撥款80人、差額撥款0人、經(jīng)費自理0人。
�。ㄈ╊I(lǐng)導職數核定和實(shí)際配備情況動(dòng)手續材料等2件；
�。�1）市人社部門(mén)和財政部門(mén)蓋章確認的工資明細表1件；
�。�2）住房公積金管理部門(mén)蓋章確認的干部職工住房公積金繳交花名冊1件；
�。�3）干部職工勞動(dòng)合同書(shū)、聘用合同書(shū)和社保手續材料共0件；
�。�3）編外聘用人員花名冊1件；
�。�4）編外事業(yè)單位聘用合同書(shū)11件、公益性崗位人員流動(dòng)申請表1件；
�。�5）核查信息生成表公示1次相片22張。
3.公示期間，共收到舉報和反映材料2件，已辦結并對核查信息進(jìn)行變更修改2件，未辦結0件。
4.經(jīng)單位主要負責人審核并張榜公示7個(gè)工作日后，無(wú)意見(jiàn)。
三、核查中反映的主要問(wèn)題及處理情況
�。ㄒ唬┐嬖诘闹饕獑�(wèn)題
1.未經(jīng)機構編制部門(mén)批準擅自設立機構的情況：無(wú)。
2.未經(jīng)機構編制部門(mén)批準擅自改變機構設置形式的情況：無(wú)。
3.未經(jīng)機構編制部門(mén)批準擅自加掛牌子的情況：無(wú)。
4.未經(jīng)機構編制部門(mén)批準擅自變更機構名稱(chēng)的'情況：無(wú)。
5.我校沒(méi)有超編。
6.“吃空餉”問(wèn)題0人。
�。ǘ┲饕獑�(wèn)題簡(jiǎn)要說(shuō)明及處理情況
四、對上報核查自查信息的承諾
本單位上報的核查自查信息已經(jīng)單位自查、審核、公示等程序，并按要求將收集的機構和人員編制材料信息全部錄入機構編制實(shí)名制信息系統中，核查自查信息真實(shí)、準確、完整，無(wú)虛報、瞞報的情況。
選人用人工作自查報告 7
根據《國家開(kāi)發(fā)投資公司關(guān)于完善選人用人機制，加強干部選拔任用監督，進(jìn)一步提高選人用人工作滿(mǎn)意度的意見(jiàn)》(國投黨組[20xx]21號)、《國投集團選人用人工作監督檢查暫行辦法》(國投集團[20xx]7號)文件精神，我公司立即組織開(kāi)展了中心組學(xué)習，并將文件精神傳達到相關(guān)組織人事部門(mén)，認真組織領(lǐng)會(huì )了集團文件精神，并嚴格按照通知要求，立即落實(shí)，認真組織建工集團選人用人工作的自查自糾，現將有關(guān)情況匯報如下：
一、選人用人主要情況
我公司一直堅持正確的用人導向，堅持德才兼備、以德為先、注重實(shí)際、群眾認可的原則，嚴格執行民主集中制和選人用人工作制度和程序，不斷規范干部選拔任用工作，不斷提高選人用人工作滿(mǎn)意度。
(一)進(jìn)一步加強制度建設
深入貫徹執行黨的選人用人基本路線(xiàn)、方針和政策，建立和完善與社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制和現代企業(yè)制度相適應的人才選拔、任用和管理工作機制。
近年來(lái)，持續梳理和完善制度建設，先后出臺了《員工廉潔自律守則》、《員工廉潔談話(huà)制度實(shí)施辦法》、《薪酬管理辦法》等選人用人制度，從公司的中層干部選拔、任用條件、程序、考核、監督進(jìn)行明確規定。為科學(xué)選人用人提供了政策依據和管理辦法，更好的做好選人用人工作夯實(shí)了基礎。
(二)加大考核考評力度，建立健全領(lǐng)導干部激勵機制
今年我公司對同行業(yè)公司進(jìn)行調研，通過(guò)充分討論，修訂完善了《國投煤炭運銷(xiāo)有限公司薪酬管理辦法》，基于“領(lǐng)導班子成員基薪隨在崗職工人均收入增長(cháng)而增長(cháng)、隨單位規模增長(cháng)而增長(cháng)”的導向修訂了基薪核定方式，優(yōu)化完善了經(jīng)濟考核指標體系，加大了經(jīng)濟指標的考核權重，用素質(zhì)能力業(yè)績(jì)評價(jià)代替能力態(tài)度評價(jià)和民主評議。
(三)加強選人用人工作監督，提高選人用人公信度
在完善制度的基礎上，不斷強化選拔任用干部監督機制，如：干部考察時(shí)明確要求了紀檢監察部門(mén)的加入，由人事部門(mén)和紀檢監察部門(mén)共同進(jìn)行干部考察；干部任職前規定由紀檢監察部門(mén)組織進(jìn)行廉政談話(huà)；為暢通群眾監督渠道，切實(shí)發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監督作用，特別設立了專(zhuān)用的舉報郵箱和舉報電話(huà)，干部選拔任用工作專(zhuān)用舉報郵箱。
進(jìn)一步加強了對領(lǐng)導干部選拔任用干部工作的監督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴格的.紀律，把人選準用好。
二、存在的問(wèn)題及下一步打算
我公司在選人用人工作上取得有一定成效，但是在工作中仍存在一些問(wèn)題。
(一)選人用人制度還需進(jìn)一步完善
雖然，公司已經(jīng)出臺了一系列選人用人方面的制度，進(jìn)一步規范了選人用人的程序和方法，但在領(lǐng)導干部教育培養、薪酬激勵、考核評價(jià)、監督約束等方面的配套制度還比較欠缺或不夠完善。下一步將進(jìn)一步加強選人用人相關(guān)配套制度建設，努力形成協(xié)調配套、科學(xué)管用的選人用人制度體系。
(二)進(jìn)一步加強競爭性選拔領(lǐng)導干部力度。
競爭性選拔干部是近年來(lái)我國深化人事制度改革的重要舉措，也是貫徹落實(shí)第十七次全國代表大會(huì )，加強黨的領(lǐng)導的生動(dòng)實(shí)踐，也是提高企業(yè)選人用人的質(zhì)量和素質(zhì)、為企業(yè)吸引和延攬優(yōu)秀人才的有效方法，下一步我公司將加快競爭性領(lǐng)導干部選拔體系的建立，結合三產(chǎn)服務(wù)行業(yè)特點(diǎn)，從制度、標準、程序、方法上逐步完善，逐步開(kāi)展競爭性選拔工作。
(三)領(lǐng)導人員考核尚需完善。
考核評價(jià)是領(lǐng)導人員管理的關(guān)鍵，是提高選人用人工作滿(mǎn)意度的基礎，下一步要認真梳理目前領(lǐng)導人員考核中存在的問(wèn)題，完善領(lǐng)導人員考核的方式方法
一是科學(xué)設置考核目標，做到經(jīng)營(yíng)效益和科學(xué)發(fā)展為根本目的；
二是進(jìn)一步加強薪酬與考核的激勵力度，強化領(lǐng)導人員工作積極性，加快企業(yè)快速發(fā)展。
三是進(jìn)一步完善考核指標體系，做到指標設計科學(xué)，內容涵蓋完全；
四是強化考核結果運用，將考核結果作為領(lǐng)導干部干部培養、使用、獎懲的重要依據。
(四)組織人事部門(mén)自身需進(jìn)一步加強
組織人事隊伍素質(zhì)的高低、能力的強弱、作風(fēng)的好壞，直接影響到選人用人管理的質(zhì)量與效果。為此我公司在未來(lái)工作中要自上而下建立一支專(zhuān)職的選人用人管理隊伍，這支隊伍政治素質(zhì)必須過(guò)硬，要敢于堅持原則、嚴于律己、公道正派；要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，具備勝任工作所需的政策水平和業(yè)務(wù)知識；要有較強的能力素質(zhì)，具備干部管理工作所需的觀(guān)察能力、綜合分析能力和文字表達能力等等。
為此要進(jìn)一步加強對組織人事部門(mén)隊伍的培訓，讓其不斷汲取新知識，更新、調整和豐富自己的知識結構，培養其嚴謹細致的工作作風(fēng)，滿(mǎn)足新時(shí)期下的選人用人管理工作。
選人用人工作自查報告 8
我單位自xx月xx日以來(lái)，嚴格對照考核內容對本單位崗位管理、人員聘用工作情況進(jìn)行自檢自查，現將自查情況報告如下：
一、崗位管理制度方面
我單位崗位共有行政編制xx個(gè)，在編在職人員xx名，比核定的編制少x名。管理制度建立和崗位管理機制運行情況很好，其中管理崗位xx個(gè)：五級職員崗位x個(gè)、六級職員崗位x個(gè)、七級職員崗位x個(gè)、八級職員崗位x個(gè)、九級職員崗位x個(gè)。設置專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位x個(gè)，實(shí)際聘用x人，并未設置工勤技能崗位。我單位亦不存在違反國家、省有關(guān)崗位設置政策、答復口徑設置崗位的問(wèn)題。同時(shí)，認真及時(shí)執行上級研究決定的機構編制事項，沒(méi)有違反管理權限和程序設立機構，沒(méi)有擅自增加編制和領(lǐng)導職數，無(wú)機構編制違紀違規情況發(fā)生。嚴格執行上級機構編制管理文件，規范機構設置、人員編制調配及管理。
二、人員聘用制度方面
經(jīng)自查發(fā)現，因歷史原因，我單位未與工作人員及時(shí)簽訂聘用合同，未能使聘用合同在單位人事管理中發(fā)揮作用；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員任職資格、技能專(zhuān)長(cháng)與所聘崗位的`匹配度也是一般；無(wú)高等級專(zhuān)技崗位和“雙肩挑”人員，也不存在工勤人員跨崗位類(lèi)別聘用情況。
三、信息系統建設運行情況
經(jīng)自查，我單位人事管理信息系統建立和運行使用情況、人員信息入庫情況、崗位管理信息和人員聘用信息的實(shí)時(shí)更新、維護和管理情況都很好。
四、機構編制日常管理情況
我單位在編在崗人員全部納入實(shí)名制管理管理，并在編制冊和臺帳中進(jìn)行實(shí)名登記管理。機構編制實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，20xx年新進(jìn)人員在嚴格控制機構編制總量的前提下，按照規定進(jìn)行配置，并及時(shí)辦理入編手續。
五、整改措施
依據本次自查評估情況，我單位將進(jìn)一步加強機構編制管理，建立并完善長(cháng)效工作機制。會(huì )同各部門(mén)，定期組織督查，做好機構編制管理工作，爭取各項工作邁上新臺階。
選人用人工作自查報告 9
按照上級行關(guān)于度基層行內控綜合評價(jià)工作的部署和要求，工行濟南明湖支行為客觀(guān)、公正、真實(shí)地評價(jià)支行的內控管理狀況，進(jìn)一步促進(jìn)完善內部控制體系建設，提高內控管理水平，采取三項強有力的措施，保證內控評價(jià)工作高效率、高質(zhì)量地展開(kāi)。
一、加強組織領(lǐng)導，強化責任落實(shí)。
為把度內控評價(jià)的各項工作落實(shí)到位，迅速成立了該行內控評價(jià)領(lǐng)導小組，并在風(fēng)險部下設辦公室。該行在加強組織領(lǐng)導的同時(shí)，還強化了各部室、網(wǎng)點(diǎn)的責任落實(shí)：內控評價(jià)領(lǐng)導小組具體負責、組織、協(xié)調支行內控評價(jià)有關(guān)事項和工作；風(fēng)險部作為牽頭部門(mén)負責支行與上級行內控管理部門(mén)的請示和溝通工作，統一認識、統一標準、統一進(jìn)度，統籌安排和調度各部室、網(wǎng)點(diǎn)的內控評價(jià)工作落實(shí)到位，確保內控評價(jià)自評工作的順利進(jìn)行。
二、加強內評文件資料的學(xué)習和培訓，正確理解和掌握各項評價(jià)指標的評價(jià)標準、評價(jià)要點(diǎn)、評價(jià)依據及評價(jià)方法。
該行內控評價(jià)領(lǐng)導小組組織部室、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負責人和相關(guān)人員認真學(xué)習總行《基層行內部控制評價(jià)實(shí)施細則（版）》和《基層行內控評價(jià)操作手冊（版）》等文件制度，吃透精神，熟練掌握評價(jià)方法，提高自評工作質(zhì)量。
三、加強過(guò)程評價(jià)指標的量化分解，保證該行進(jìn)行內控評價(jià)自評的完整性和可操作性。
基層行的內控評價(jià)工作主要是過(guò)程評價(jià)，該行結合本行經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際情況，按照評價(jià)操作手冊的要求，對過(guò)程評價(jià)指標的評價(jià)內容、標準、要點(diǎn)、依據及方法等進(jìn)行量化分解，確定被評價(jià)的部室、網(wǎng)點(diǎn)以及進(jìn)行評價(jià)的具體項目和操作方法。
四、加強和完善內控評價(jià)自評工作的基礎管理，實(shí)現內控評價(jià)日常管理行為的制度化。
內控評價(jià)的目的不僅僅是促進(jìn)內控管理制度、措施的完善，更重要的.是將內控評價(jià)過(guò)程中形成并完善了的各項內控管理行為制度化，真正在各級、各部門(mén)日常的管理中自覺(jué)執行到位。
該行針對評價(jià)過(guò)程中發(fā)現的內部控制中存在的缺陷或問(wèn)題，在充分彌補完善和整改的基礎上，對相關(guān)日常操作規程和管理考核實(shí)施細則等進(jìn)行了修改和補充，力求結合執行力建設實(shí)現內控評價(jià)日常管理行為的制度化。
五、加強評價(jià)工作的信息交流和溝通，充分發(fā)揮職能部門(mén)的作用。
基層行之間、部室之間、網(wǎng)點(diǎn)之間的經(jīng)營(yíng)和管理狀況不同，進(jìn)行內控評價(jià)的內容和方式方法也不盡相同。為保證支行自評工作的質(zhì)量和進(jìn)度，作為支行牽頭部門(mén)的風(fēng)險部充分發(fā)揮職能部門(mén)的積極作用，在認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )和掌握上級行精神和要求的基礎上，吸收借鑒其他行的先進(jìn)經(jīng)驗，在支行部室、網(wǎng)點(diǎn)之間加強評價(jià)工作的信息交流和溝通，上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調一致，使各項自評工作高質(zhì)量按時(shí)完成。
通過(guò)度內控評價(jià)自評工作，該行使員工充分認識到加強內控管理的重要性，正在不斷完善內部控制體系建設，強化內控管理執行行為，提高管理水平，促進(jìn)各項業(yè)務(wù)穩健運行。
選人用人工作自查報告 10
根據聯(lián)社的要求，在第一階段學(xué)習培訓的基礎上，對照實(shí)施方案規定的總體要求和本社實(shí)施方案，認真搞好個(gè)人行為自查，作為一名信用社員工，現將自查情況總結如下：
一、學(xué)習方面。
我能夠抓好各項規章制度和操作規程的學(xué)習教育活動(dòng)，提高自己的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和權力觀(guān)。能自覺(jué)加強員工的思想教育和警示教育，針對信用社發(fā)生的案件，認真組織開(kāi)展“學(xué)、查、改”活動(dòng)，以典型案件為反面教材，讓全社職工充分認識到案件的嚴重危害性，舉一反三，查找不足，切實(shí)采取措施加以整改，提高拒腐防變能力。存在的主要問(wèn)題是學(xué)習不夠。
一是自學(xué)意識不夠強，沒(méi)有“釘子”精神，不善于緊抓學(xué)習，自我素質(zhì)提高不快；
二是組織集體學(xué)習不夠深入，作為單位的一名員工，有時(shí)在單位組織的學(xué)習只在學(xué)習文件、通報案例，對一些案例案件缺乏深入分析，使學(xué)習內容與學(xué)習效果未能較好融合；
三是重業(yè)務(wù)、輕學(xué)習。平時(shí)只顧忙于業(yè)務(wù)，片面強調稽核工作，沖淡了內控、安全的學(xué)習內容，使各項規章制度和操作規程的學(xué)習規劃不夠深入。
二、思想方面。
平時(shí)能夠端正經(jīng)營(yíng)指導思想，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，正確處理好改革與發(fā)展、競爭與規范、金融創(chuàng )新與防范風(fēng)險的關(guān)系，堅持業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險防范、改革創(chuàng )新與規范管理兩手抓。
能夠通過(guò)強化內部管理約束機制，提高主任辦公會(huì )決策的科學(xué)性和透明度，合理安排任務(wù)指標，把案件防范納入年度網(wǎng)點(diǎn)負責人經(jīng)營(yíng)目標責任制考核體系，與其他工作一起安排部署，統一考核獎懲，切實(shí)做好案件防范工作。但在穩健經(jīng)營(yíng)和案件防范上還存在一些不足之處，如緊迫感不強，內控優(yōu)先和審慎經(jīng)營(yíng)的理念不夠等，認真分析原因主要有三個(gè)：
一是總覺(jué)得沒(méi)那么多時(shí)間和精力去逐個(gè)談心，耐心地做職工的思想工作；
二是認為我們聯(lián)社的工作條件好，工資高、福利好，沒(méi)那么多思想問(wèn)題。三是對自己的教育不夠深入，要求不夠嚴格，存在重制度建設輕落實(shí)的現象。對各項規章制度和操作規程只善于一般要求、一般學(xué)習，不善于做深入細致的思想政治工作，批評教育又未能及時(shí)跟蹤、反饋，掌握整改情況等。
三、規章制度方面。
開(kāi)展內控、安全等方面的檢查和指導，及時(shí)發(fā)現工作中存在的`問(wèn)題與薄弱環(huán)節，督促當事人積極采取措施加以防范與整改，把各項制度執行到位。但同樣存在許多不足，主要有：
一是理論功底不夠深，金融法律法規學(xué)習不夠全面，所以在執行上級指示，貫徹各項金融政策時(shí)會(huì )出現偏差、走樣現象。
二是因為事務(wù)繁忙，時(shí)間安排不夠合理，檢查指導工作力度和深度不夠，使一些各項規章制度和操作規程得不到徹底落實(shí)，違規違章行為時(shí)有發(fā)生，尤其是在分社，內控制度、安全保衛方面存在不少問(wèn)題。
三是對基層職工的監督和教育不夠，如對有些職工在考核中已經(jīng)發(fā)現的缺點(diǎn)，未能及時(shí)中肯地指出或進(jìn)行嚴肅地批評教育，容易使小缺點(diǎn)變成大錯誤。
四是對分社職工了解不夠，平時(shí)與分社負責人接觸的多，與一般員工接觸較少，對員工是否經(jīng)商辦企業(yè)、從事第二職業(yè)、賭博、買(mǎi)賣(mài)xx彩、不正常交友等問(wèn)題的了解還不夠深入。五是電腦知識相對缺乏，對綜合業(yè)務(wù)系統的相關(guān)規章制度和操作規程、計算機運行安全等方面組織檢查、指導的能力有限，存在薄弱環(huán)節。
四、工作作風(fēng)方面。
善于聽(tīng)取不同意見(jiàn)，能自覺(jué)修正自己的地位觀(guān)和利益觀(guān)，時(shí)刻把自己置身于群眾監督之下，廉潔自律。但工作作風(fēng)有時(shí)不夠扎實(shí)，缺乏主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
總之，通過(guò)開(kāi)展合規文化教育活動(dòng)學(xué)習對照，才發(fā)現自己還存在很多不足之處。為此，我將會(huì )在最短的時(shí)間內，把自查中發(fā)現的問(wèn)題，對照相關(guān)的制度和操作規程進(jìn)行整改
在今后的工作中，盡快克服和糾正，主要做到：
一是要與信用社同仁一道，深入學(xué)習有關(guān)的規章制度和操作規程，進(jìn)一步提高自身遵紀守法的自覺(jué)性，增強穩健經(jīng)營(yíng)和案件防范的意識。
二是要在思想上牢固樹(shù)立內控優(yōu)先和審慎經(jīng)營(yíng)的理念，克服片面的思想傾向，堅持業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險防范、改革創(chuàng )新與規范經(jīng)營(yíng)兩手抓。
三是要以科學(xué)的發(fā)展觀(guān)作為指導，樹(shù)立正確的經(jīng)營(yíng)指導思想，要定期開(kāi)展金融法律法規、內控制度和安全保衛制度的學(xué)習，嚴格按照聯(lián)社序時(shí)性檢查實(shí)施方案，組織好內控制度、財務(wù)帳務(wù)、綜合業(yè)務(wù)、預警指標和安全保衛等方面的序時(shí)性工作。
四是要轉變工作作風(fēng)，嚴格按照信用社會(huì )計職責開(kāi)展內控、安全等方面的檢查、指導，及時(shí)發(fā)現工作中存在的問(wèn)題與薄弱環(huán)節，加大工作力度，積極采取措施加以防范與整改，有效遏制案件的發(fā)生。
五是要以這次開(kāi)展制度落實(shí)教育活動(dòng)學(xué)習為契機，堅持標本兼治、重在治本的原則，建立風(fēng)險防范的長(cháng)效機制。加強制度建設，強化監督檢查，有效遏制案件高發(fā)的勢頭，力求將各種案件和事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全、合規、穩健發(fā)展。
選人用人工作自查報告 11
為深入貫徹落實(shí)《州局（公司）關(guān)于基層單位內設中干選拔任用工作專(zhuān)項自查的通知》要求，縣局（分公司）高度重視，精心組織，認真開(kāi)展選人用人工作自查活動(dòng)�，F將自查情況匯報如下：
一、主要做法
�。ㄒ唬┱J真學(xué)習貫徹州局（公司）《中層干部選拔任用工作實(shí)施辦法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“辦法”）
縣局（分公司）高度重視《辦法》的學(xué)習領(lǐng)會(huì )和貫徹落實(shí)工作，不斷加強干部選拔任用工作法規的教育培訓。一是加強業(yè)務(wù)學(xué)習，練好基本功，提高貫徹執行的自覺(jué)性。領(lǐng)導班子特別是“一把手”認真帶頭學(xué)習《辦法》，熟悉《辦法》的基本內容，熟練攀握選拔考察干部的方法、步驟和各個(gè)關(guān)健環(huán)節。辦公室同志更是認真學(xué)習掌握選拔任用干部的原則、標準和程序，結合工作實(shí)際，將重要的規定和條文熟記于心，做干部工作的“明白人”。二是加強宣傳。讓廣大干部員工了解《辦法》，知道內設中干工作的要求和程序，形成了有利于提高干部選拔任用質(zhì)量、有效防止和糾正用人不正之風(fēng)的良好社會(huì )氛圍。三是抓好貫徹執行。在干部選任工作中嚴格按照《辦法》規定的原剛、標準、程序和要求執行。
�。ǘ﹪栏駡绦小吨袑痈刹窟x拔任用工作實(shí)施辦法》，選準用好干部
嚴格按照《辦法》規定的原則和程序選拔任用干部，切實(shí)落實(shí)員工、群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權、選擇權和監督權，確保選準用好干部。一是建立完善相關(guān)制度。根據《辦法》規定，制定了競爭上崗、任前公示和試用等一系列制度，做到了干部選拔任用工作科學(xué)化、規范化、制度化；二是嚴格考察。干部任用的考察工作由黨總支負責，在考察中充分聽(tīng)取干部員工對考察對象的意見(jiàn)，盡量擴大征求意見(jiàn)范圍。在考察方式上，采取個(gè)別談話(huà)、集體談話(huà)方式進(jìn)行。間時(shí)認真做好談話(huà)記錄，力求客觀(guān)真實(shí)地反映干部個(gè)人情況。三是實(shí)施有效監督。選人用人重要環(huán)節邀請州局（公司）人勞科參與，并進(jìn)行指導，對選拔工作的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行有效監督；四是實(shí)行任前公示制。凡提拔中層干部在正式任職前，在全局范圍內進(jìn)行為期3－7天的公示，堅持有反映意見(jiàn)必查證，對查實(shí)的問(wèn)題，影響干部任用的，一律不予任用。
�。ㄈ┳袷厍Р窟x拔任用工作紀律，防止人事工作中的不正之風(fēng)。在干部選拔任用工作中，縣局（分公司）切實(shí)遵守組織人事工作紀律，領(lǐng)導班子率先季范、以身作則，在干部任用中堅持按照《辦法》規定的程序和紀律辦理，在提名、討論等各個(gè)環(huán)節上，認真聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，不搞個(gè)人說(shuō)了算。幾年來(lái)，我們在干部人事工作中，堅持“五公開(kāi)”（職位公開(kāi)、崗位職責公開(kāi)、任職條件公開(kāi)、符合基本任職資格條件的人員名單公開(kāi)、考察對象公開(kāi)），落實(shí)群眾在干部工作中的“四權”（知情權、參與權、選擇權、監督權），使干部任用工作得到廣大員工的'認同和肯定。
�。ㄋ模﹪栏襁x拔任用。在選人用人過(guò)程中，我們嚴格遵循干部選拔任用程序。一是緊緊把握干部工作中民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節，不搞形式，不走過(guò)場(chǎng)，公正公開(kāi)，按受監督；二是嚴格堅持干部任職資格條件，嚴格把握選人用人標準，真正把政治素質(zhì)強、敬業(yè)精神強、工作能力強、作風(fēng)過(guò)硬、群眾信任的干部選拔到合適崗位上來(lái)；三是嚴格按照干部職數配備干部。目前縣局部分崗位存在中層干部空編現象；四是選人用人充分發(fā)揚民主，嚴格經(jīng)過(guò)討論提名、推薦、考察、談話(huà)、任用等程序，每個(gè)環(huán)節都提前預告或公示，沒(méi)有臨時(shí)動(dòng)議情況。
二、民主評議情況
20xx年8月10日，縣局（分公司）對20xx年新選拔3名內設中層干部及選拔作用中層干部工作進(jìn)行經(jīng)過(guò)民主測評，民主評議表發(fā)出36張，收回36張，一是對新選拔的三名內設中干，滿(mǎn)意33票，占92%，基本滿(mǎn)意3票，占8%；二是對選拔作用中層干部工作，滿(mǎn)意30票，占83%，基本滿(mǎn)意6票，占17%。
三、存在問(wèn)題和不足
近年來(lái)，縣局（分公司）在擴大民主和改進(jìn)干部工作上做了一些探索和嘗試，取得了一定的成效，與行業(yè)新的要求、方向是一致的，在內容上是一脈相承的，但在實(shí)踐過(guò)程中發(fā)現還存在一些問(wèn)題：一是個(gè)別干部思想認識需進(jìn)一步提高；二是對德的考察環(huán)節還需進(jìn)一步加強；三是還需要進(jìn)一步加強素質(zhì)培訓；四是在政策允許情況下，為基層充實(shí)新鮮力量，如增配新進(jìn)大學(xué)生。
四、下一步打算
縣局（分公司）將以此次選人用人自查活動(dòng)為契機，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中層干部選拔任用工作實(shí)施辦法》及有關(guān)規定，繼續深化干部人事制度改革，進(jìn)一步完善民主推薦、民主測評制度、競爭上崗和差額選舉等制度，規范干部任用提名制度，完善干部選拔任用機制，不斷總結干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗，努力形成人盡其才，充滿(mǎn)活力的用人機制，培養好、選配好、使用好干部，為XX煙草健康發(fā)展提供堅強的組織保證。
選人用人工作自查報告 12
按照縣委組織部、縣機構編制委員會(huì )辦公室、縣人社局《關(guān)于轉發(fā)<關(guān)于在全市機關(guān)事業(yè)單位開(kāi)展在編不在崗和違規借調人員專(zhuān)項清理工作的通知>的通知》文件要求，我局召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議進(jìn)行了安排部署，抽調專(zhuān)人對照督查內容進(jìn)行了自查，現將現將專(zhuān)項清理工作匯報如下：
一、自查情況
我局現有干部職工xx名，其中正科級領(lǐng)導干部x名、副科級領(lǐng)導干部x名、參公人員x名、機關(guān)工勤人員x名、自收自支人員x人。經(jīng)梳理核查，我局不存在“吃空餉”、違規請銷(xiāo)假、違規借調等違反機關(guān)事業(yè)單位人員管理規定的事項。
二、工作措施
�。ㄒ唬┱J真學(xué)習領(lǐng)會(huì )文件精神，切實(shí)提高思想認識。組織全體干部職工系統地學(xué)習了《關(guān)于在全市機關(guān)事業(yè)單位開(kāi)展在編不在崗和違規借調人員專(zhuān)項清理工作的通知》，全面掌握和深刻領(lǐng)會(huì )了相關(guān)規定，有效提高了局領(lǐng)導干部的思想認識增強了抓好此項工作的主動(dòng)性、緊迫感和責任感。
�。ǘ┣謇砗瞬檎D違規事項，嚴格干部人事管理。成立了以單位主要負責人為第一責任人，分管領(lǐng)導為具體責任人，各股室負責人為成員的核查小組，制定了工作方案，靠實(shí)了工作責任。實(shí)際操作中，對我局目前在編在冊干部職工的工資發(fā)放、在崗情況進(jìn)行認真梳理，嚴格對照在編不在崗、違規借調人員的各類(lèi)情形開(kāi)展自查，準確界定各類(lèi)人員，做到了不漏人、不漏項、不隱瞞、不造假。
�。ㄈ┙ㄕ铝⒅仆七M(jìn)長(cháng)效建設，努力改進(jìn)工作作風(fēng)。結合核查情況，修訂完善了《商務(wù)局請銷(xiāo)假管理制度》，對局機關(guān)事業(yè)單位人員請銷(xiāo)假管理、在職人員學(xué)歷學(xué)位教育及培訓進(jìn)修管理、借調（用）工作人員管理、工資待遇管理、“吃空餉”情形的認定及管理等內容作出了具體規定。務(wù)求以制度建設促進(jìn)干部隊伍管理的常態(tài)化，務(wù)求建設一支務(wù)實(shí)、廉潔、高效的干部隊伍，以此推進(jìn)工作作風(fēng)的進(jìn)一步好轉，服務(wù)環(huán)境的進(jìn)一步優(yōu)化。
三、工作打算
下一步，我們將以這次專(zhuān)項清理工作工作為契機，進(jìn)一步嚴肅編制、人事紀律和財務(wù)管理，全面推進(jìn)政務(wù)信息公開(kāi)和社會(huì )監督，努力打造一支讓黨和政府放心，讓人民群眾滿(mǎn)意，能為地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的招商工作隊伍。
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