2025年選人用人自查報告范文（通用7篇）

　　時(shí)光荏苒，光陰似箭，辛苦的工作已經(jīng)告一段落，回顧過(guò)去的工作，收獲良多，也看到了不足，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)自查報告了。大家知道自查報告的格式嗎？下面是小編整理的2025年選人用人自查報告范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　選人用人自查報告 1

　　根據《國家開(kāi)發(fā)投資公司關(guān)于完善選人用人機制，加強干部選拔任用監督，進(jìn)一步提高選人用人工作滿(mǎn)意度的意見(jiàn)》(國投黨組[20xx]21號)、《國投集團選人用人工作監督檢查暫行辦法》(國投集團[20xx]7號)文件精神，我公司立即組織開(kāi)展了中心組學(xué)習，并將文件精神傳達到相關(guān)組織人事部門(mén)，認真組織領(lǐng)會(huì )了集團文件精神，并嚴格按照通知要求，立即落實(shí)，認真組織建工集團選人用人工作的自查自糾，現將有關(guān)情況匯報如下：

　　一、選人用人主要情況

　　我公司一直堅持正確的用人導向，堅持德才兼備、以德為先、注重實(shí)際、群眾認可的原則，嚴格執行民主集中制和選人用人工作制度和程序，不斷規范干部選拔任用工作，不斷提高選人用人工作滿(mǎn)意度。

　　(一)進(jìn)一步加強制度建設

　　深入貫徹執行黨的選人用人基本路線(xiàn)、方針和政策，建立和完善與社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制和現代企業(yè)制度相適應的人才選拔、任用和管理工作機制。近年年，持續梳理和完善制度建設，先后出臺了《員工廉潔自律守則》、《員工廉潔談話(huà)制度實(shí)施辦法》、《薪酬管理辦法》等選人用人制度，從公司的中層干部選拔、任用條件、程序、考核、監督進(jìn)行明確規定。為科學(xué)選人用人提供了政策依據和管理辦法，更好的做好選人用人工作夯實(shí)了基礎。

　　(二)加大考核考評力度，建立健全領(lǐng)導干部激勵機制

　　今年我公司對同行業(yè)公司進(jìn)行調研，通過(guò)充分討論，修訂完善了《國投煤炭運銷(xiāo)有限公司薪酬管理辦法》，基于“領(lǐng)導班子成員基薪隨在崗職工人均收入增長(cháng)而增長(cháng)、隨單位規模增長(cháng)而增長(cháng)”的導向修訂了基薪核定方式，優(yōu)化完善了經(jīng)濟考核指標體系，加大了經(jīng)濟指標的考核權重，用素質(zhì)能力業(yè)績(jì)評價(jià)代替能力態(tài)度評價(jià)和民主評議。

　　(三)加強選人用人工作監督，提高選人用人公信度

　　在完善制度的基礎上，不斷強化選拔任用干部監督機制，如：干部考察時(shí)明確要求了紀檢監察部門(mén)的加入，由人事部門(mén)和紀檢監察部門(mén)共同進(jìn)行干部考察;干部任職前規定由紀檢監察部門(mén)組織進(jìn)行廉政談話(huà);為暢通群眾監督渠道，切實(shí)發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監督作用，特別設立了專(zhuān)用的舉報郵箱和舉報電話(huà)，干部選拔任用工作專(zhuān)用舉報郵箱。進(jìn)一步加強了對領(lǐng)導干部選拔任用干部工作的監督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴格的紀律，把人選準用好。

　　二、存在的問(wèn)題及下一步打算

　　我公司在選人用人工作上取得有一定成效，但是在工作中仍存在一些問(wèn)題。

　　(一)選人用人制度還需進(jìn)一步完善

　　雖然，公司已經(jīng)出臺了一系列選人用人方面的制度，進(jìn)一步規范了選人用人的'程序和方法，但在領(lǐng)導干部教育培養、薪酬激勵、考核評價(jià)、監督約束等方面的配套制度還比較欠缺或不夠完善。下一步將進(jìn)一步加強選人用人相關(guān)配套制度建設，努力形成協(xié)調配套、科學(xué)管用的選人用人制度體系。

　　(二)進(jìn)一步加強競爭性選拔領(lǐng)導干部力度。

　　競爭性選拔干部是近年來(lái)我國深化人事制度改革的重要舉措，也是貫徹落實(shí)第十七次全國代表大會(huì )，加強黨的領(lǐng)導的生動(dòng)實(shí)踐，也是提高企業(yè)選人用人的質(zhì)量和素質(zhì)、為企業(yè)吸引和延攬優(yōu)秀人才的有效方法，下一步我公司將加快競爭性領(lǐng)導干部選拔體系的建立，結合三產(chǎn)服務(wù)行業(yè)特點(diǎn)，從制度、標準、程序、方法上逐步完善，逐步開(kāi)展競爭性選拔工作。

　　(三)領(lǐng)導人員考核尚需完善。

　　考核評價(jià)是領(lǐng)導人員管理的關(guān)鍵，是提高選人用人工作滿(mǎn)意度的基礎，下一步要認真梳理目前領(lǐng)導人員考核中存在的問(wèn)題，完善領(lǐng)導人員考核的方式方法，一是科學(xué)設置考核目標，做到經(jīng)營(yíng)效益和科學(xué)發(fā)展為根本目的;二是進(jìn)一步加強薪酬與考核的激勵力度，強化領(lǐng)導人員工作積極性，加快企業(yè)快速發(fā)展。;三是進(jìn)一步完善考核指標體系，做到指標設計科學(xué)，內容涵蓋完全;四是強化考核結果運用，將考核結果作為領(lǐng)導干部干部培養、使用、獎懲的重要依據。

　　(四)組織人事部門(mén)自身需進(jìn)一步加強

　　組織人事隊伍素質(zhì)的高低、能力的強弱、作風(fēng)的好壞，直接影響到選人用人管理的質(zhì)量與效果。為此我公司在未來(lái)工作中要自上而下建立一支專(zhuān)職的選人用人管理隊伍，這支隊伍政治素質(zhì)必須過(guò)硬，要敢于堅持原則、嚴于律己、公道正派;要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，具備勝任工作所需的政策水平和業(yè)務(wù)知識;要有較強的能力素質(zhì)，具備干部管理工作所需的觀(guān)察能力、綜合分析能力和文字表達能力等等。為此要進(jìn)一步加強對組織人事部門(mén)隊伍的培訓，讓其不斷汲取新知識，更新、調整和豐富自己的知識結構，培養其嚴謹細致的工作作風(fēng)，滿(mǎn)足新時(shí)期下的選人用人管理工作。

　　選人用人自查報告 2

　　按照市委組織部《關(guān)于做好迎接省委組織部選人用人情況監督檢查準備工作的通知》（組電明字[20xx]5號）要求，我單位黨組高度重視此項工作，專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了安排部署，對我單位近幾年來(lái)貫徹執行《干部任用條例》、干部選拔任用工作四項監督制度執行情況和中央、省、市嚴肅換屆紀律深入整治用人上不正之風(fēng)工作等方面的情況進(jìn)行了自查�，F將自查情況匯報如下：

　　一、干部隊伍基本情況

　　我中心核定人員編制為50人，現有在編干部職工50人，其中正縣級干部1人，副縣級干部3人，正科級領(lǐng)導干部10人，副科級領(lǐng)導干部5人。

　　二、選人用人工作情況

　　我單位始終堅持正確的選人用人導向，嚴格執行黨政領(lǐng)導干部選拔任用的各項規定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的`人有機會(huì )，能干事的人有平臺，干成事的人有地位。在競爭上崗選拔任用干部工作中，堅持任人為賢、德才兼備、注重實(shí)績(jì)的原則，堅持民主公開(kāi)、公平公正、競爭擇優(yōu)的原則，營(yíng)造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(cháng)的發(fā)展環(huán)境，為我市社會(huì )保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了良好的組織保證。

　　1.嚴格按核定職數配備干部。自20xx年12月納入參公管理以來(lái)，我單位嚴格按市編委核定干部職數組織實(shí)施競爭上崗工作選拔配備干部，20xx年選拔任用正科級領(lǐng)導干部1名，副科級領(lǐng)導干部7名，副主任科員4名，20xx年選拔任用副主任科員3名，以及今年正實(shí)施競爭上崗的副科級領(lǐng)導干部職數3名均未超職數配備干部。

　　2.嚴格按規定程序組織實(shí)施競爭上崗選拔任用領(lǐng)導干部。 20xx年以來(lái)，我中心中層領(lǐng)導干部和科級非領(lǐng)導干部選拔任用均實(shí)行公開(kāi)競爭上崗。競爭上崗工作嚴格按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和《黨政機關(guān)推行競爭上崗暫行辦法》（遵組通[20xx]41號文件）規定程序組織實(shí)施，競爭上崗全過(guò)程請市委組織部和市紀委有關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行監督指導，通過(guò)筆試、面試、民主測評和考察等規定程序，使中心優(yōu)秀人才得到選拔任用，提高了中層干部隊伍素質(zhì)，取得了較好效果。

　　3.嚴格干部選拔任用程序，做到組織嚴密，程序合法。中心干部選拔任用工作中，有關(guān)重大決定事項，嚴格執行民主集中制原則，集體討論研究決定，不搞一言堂、少數人說(shuō)了算。近年來(lái)，我中心干部選拔任用上無(wú)違反程序選拔情況。

　　4.嚴格執行組織人事紀律，杜絕選人用人上不正之風(fēng)。中心領(lǐng)導班子認真貫徹組織人事紀律，帶頭學(xué)習干部選拔任用有關(guān)政策法規，深入學(xué)習和開(kāi)展整治用人上不正之風(fēng)，我中心干部選拔任用工作進(jìn)一步規范，選人用人公信度進(jìn)一步提高。20xx年度，我中心干部選拔任用工作平均滿(mǎn)意率為94.49%，從評議結果看，干部職工對我中心干部選拔任用工作認可度較高，體現了我中心在干部選拔任用工作堅持正確用人導向，嚴格貫徹條例規定和程序，堅持公平、公正、公開(kāi)的選人用人原則

　　三、下一步工作打算

　　我中心將以這次選人用人工作情況自查為契機，不斷深化干部人事制度改革，總結競爭上崗工作中好的經(jīng)驗和做法，進(jìn)一步完善選人用人機制，選好、配好、使用好干部，為全市住房社會(huì )保障事業(yè)持續健康發(fā)展提供強有力的組織保證。

　　選人用人自查報告 3

　　為深入貫徹落實(shí)《州局（公司）關(guān)于基層單位內設中干選拔任用工作專(zhuān)項自查的通知》要求，縣局（分公司）高度重視，精心組織，認真開(kāi)展選人用人工作自查活動(dòng)�，F將自查情況匯報如下：

　　一、主要做法

　�。ㄒ唬┱J真學(xué)習貫徹州局（公司）《中層干部選拔任用工作實(shí)施辦法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“辦法”）

　　縣局（分公司）高度重視《辦法》的學(xué)習領(lǐng)會(huì )和貫徹落實(shí)工作，不斷加強干部選拔任用工作法規的教育培訓。一是加強業(yè)務(wù)學(xué)習，練好基本功，提高貫徹執行的自覺(jué)性。領(lǐng)導班子特別是“一把手”認真帶頭學(xué)習《辦法》，熟悉《辦法》的基本內容，熟練攀握選拔考察干部的方法、步驟和各個(gè)關(guān)健環(huán)節。辦公室同志更是認真學(xué)習掌握選拔任用干部的原則、標準和程序，結合工作實(shí)際，將重要的規定和條文熟記于心，做干部工作的“明白人”。二是加強宣傳。讓廣大干部員工了解《辦法》，知道內設中干工作的要求和程序，形成了有利于提高干部選拔任用質(zhì)量、有效防止和糾正用人不正之風(fēng)的良好社會(huì )氛圍。三是抓好貫徹執行。在干部選任工作中嚴格按照《辦法》規定的原剛、標準、程序和要求執行。

　�。ǘ�）嚴格執行《中層干部選拔任用工作實(shí)施辦法》，選準用好干部

　　嚴格按照《辦法》規定的原則和程序選拔任用干部，切實(shí)落實(shí)員工、群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權、選擇權和監督權，確保選準用好干部。一是建立完善相關(guān)制度。根據《辦法》規定，制定了競爭上崗、任前公示和試用等一系列制度，做到了干部選拔任用工作科學(xué)化、規范化、制度化；二是嚴格考察。干部任用的考察工作由黨總支負責，在考察中充分聽(tīng)取干部員工對考察對象的意見(jiàn)，盡量擴大征求意見(jiàn)范圍。在考察方式上，采取個(gè)別談話(huà)、集體談話(huà)方式進(jìn)行。間時(shí)認真做好談話(huà)記錄，力求客觀(guān)真實(shí)地反映干部個(gè)人情況。三是實(shí)施有效監督。選人用人重要環(huán)節邀請州局（公司）人勞科參與，并進(jìn)行指導，對選拔工作的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行有效監督；四是實(shí)行任前公示制。凡提拔中層干部在正式任職前，在全局范圍內進(jìn)行為期3－7天的公示，堅持有反映意見(jiàn)必查證，對查實(shí)的問(wèn)題，影響干部任用的，一律不予任用。

　�。ㄈ�）遵守千部選拔任用工作紀律，防止人事工作中的不正之風(fēng)。在干部選拔任用工作中，縣局（分公司）切實(shí)遵守組織人事工作紀律，領(lǐng)導班子率先季范、以身作則，在干部任用中堅持按照《辦法》規定的程序和紀律辦理，在提名、討論等各個(gè)環(huán)節上，認真聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，不搞個(gè)人說(shuō)了算。幾年來(lái)，我們在干部人事工作中，堅持“五公開(kāi)”（職位公開(kāi)、崗位職責公開(kāi)、任職條件公開(kāi)、符合基本任職資格條件的人員名單公開(kāi)、考察對象公開(kāi)），落實(shí)群眾在干部工作中的“四權”（知情權、參與權、選擇權、監督權），使干部任用工作得到廣大員工的認同和肯定。

　�。ㄋ模﹪栏襁x拔任用。在選人用人過(guò)程中，我們嚴格遵循干部選拔任用程序。一是緊緊把握干部工作中民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節，不搞形式，不走過(guò)場(chǎng)，公正公開(kāi)，按受監督；二是嚴格堅持干部任職資格條件，嚴格把握選人用人標準，真正把政治素質(zhì)強、敬業(yè)精神強、工作能力強、作風(fēng)過(guò)硬、群眾信任的干部選拔到合適崗位上來(lái)；三是嚴格按照干部職數配備干部。目前縣局部分崗位存在中層干部空編現象；四是選人用人充分發(fā)揚民主，嚴格經(jīng)過(guò)討論提名、推薦、考察、談話(huà)、任用等程序，每個(gè)環(huán)節都提前預告或公示，沒(méi)有臨時(shí)動(dòng)議情況。

　　二、民主評議情況

　　20xx年8月10日，縣局（分公司）對20xx年新選拔3名內設中層干部及選拔作用中層干部工作進(jìn)行經(jīng)過(guò)民主測評，民主評議表發(fā)出36張，收回36張，一是對新選拔的.三名內設中干，滿(mǎn)意33票，占92%，基本滿(mǎn)意3票，占8%；二是對選拔作用中層干部工作，滿(mǎn)意30票，占83%，基本滿(mǎn)意6票，占17%。

　　三、存在問(wèn)題和不足

　　近年來(lái)，縣局（分公司）在擴大民主和改進(jìn)干部工作上做了一些探索和嘗試，取得了一定的成效，與行業(yè)新的要求、方向是一致的，在內容上是一脈相承的，但在實(shí)踐過(guò)程中發(fā)現還存在一些問(wèn)題：一是個(gè)別干部思想認識需進(jìn)一步提高；二是對德的考察環(huán)節還需進(jìn)一步加強；三是還需要進(jìn)一步加強素質(zhì)培訓；四是在政策允許情況下，為基層充實(shí)新鮮力量，如增配新進(jìn)大學(xué)生。

　　四、下一步打算

　　縣局（分公司）將以此次選人用人自查活動(dòng)為契機，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中層干部選拔任用工作實(shí)施辦法》及有關(guān)規定，繼續深化干部人事制度改革，進(jìn)一步完善民主推薦、民主測評制度、競爭上崗和差額選舉等制度，規范干部任用提名制度，完善干部選拔任用機制，不斷總結干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗，努力形成人盡其才，充滿(mǎn)活力的用人機制，培養好、選配好、使用好干部，為xx煙草健康發(fā)展提供堅強的組織保證。

　　選人用人自查報告 4

　　黨的十七大提出了要“完善黨的地方各級全委會(huì )、常委會(huì )工作機制，發(fā)揮全委會(huì )對重大問(wèn)題的決策作用”的新要求。吉林省委從落實(shí)十七大報告精神出發(fā)，結合“科學(xué)規范和有效監督縣市委書(shū)記用人行為”試點(diǎn)工作，在9個(gè)試點(diǎn)縣市中對這一工作進(jìn)行了大量有益探索，取得了一定的研究成果。但也應當看到，由于這是一項全新的工作，如何運用全委會(huì )的工作性質(zhì)與特點(diǎn)，更好地服務(wù)于選人用人工作，需要在實(shí)踐中不斷探索、修訂和完善。

　　一、當前開(kāi)展此項工作的基本情況

　　當前運用黨委全委會(huì )的工作職能應用于干部選拔任用工作，主要集中在三個(gè)環(huán)節。

　�。ㄒ唬┨崦�推薦。在全委會(huì )委員中提名推薦擬考察人選。在提名推薦方式上主要有兩種：一是不提供參考人選的“海推”。組織部門(mén)公布空缺崗位和任職資格條件，由委員自行推薦自己滿(mǎn)意的的人選；二是提供參考人選的“差額推薦”。組織部門(mén)綜合各單位和領(lǐng)導干部初始提名推薦的基本情況，結合崗位任職資格條件需要，經(jīng)書(shū)記審核提出3—5名參考人選，供委員們進(jìn)行推薦。委員也可以在提供的參考人選之外，結合崗位任職資格條件，提名推薦其他人選。在提名推薦對象上主要有三種類(lèi)型：一是針對黨、政正職的提名推薦；二是在大規模調整干部時(shí)提名推薦，如換屆時(shí)的推薦；三是所有干部調整均在全委會(huì )上進(jìn)行提名推薦。

　�。ǘ�）討論決定。人員任免由全委會(huì )討論決定。在討論決定的任免對象上有兩種：一是黨委和政府職能部門(mén)正職的任免在全委會(huì )上表決，其他人員則在黨委常委會(huì )上表決；二是所有干部的任免均在全委會(huì )上表決。提供給全委會(huì )表決的人選來(lái)源上有兩種：一是經(jīng)書(shū)記碰頭會(huì )研究產(chǎn)生，向全委會(huì )提名推薦；二是經(jīng)常委會(huì )研究產(chǎn)生，向全委會(huì )提名推薦。全委會(huì )的表決方式也有兩種：一是差額票決；二是等額票決。

　�。ㄈ�）評議監督。在全委會(huì )上對選人用人的政策運用情況和對被調整干部的適崗履職情況進(jìn)行測評和評議。在測評的時(shí)機上有兩種方式：一是定期測評。利用年度干部工作匯報，對一年來(lái)所有調整的干部進(jìn)行測評，對所適用的干部政策運用情況進(jìn)行評議；二是適時(shí)測評。具體就某次干部調整的具體做法進(jìn)行評議和在一定時(shí)期內對所調整的干部適崗履職情況進(jìn)行測評。

　　二、當前開(kāi)展此項工作應引起重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題

　　從當前全委會(huì )在干部工作中實(shí)際運行效果上看，與干部選拔任用工作努力的方向和群眾的要求還有一定差距，主要體現在以下幾個(gè)方面。

　�。ㄒ唬┰诨顒�(dòng)組織上，存在事前工作準備不足的問(wèn)題。提名推薦工作中，一是對提名推薦參考人選的介紹、推介不足，推薦人對提名參考人選不熟悉、不了解，無(wú)法推薦；二是沒(méi)有向推薦人準備所有符合崗位任職條件的人選名單，不能讓推薦人充分行使自己的'民主權利；三是提名推薦參考人選的排序沒(méi)有作出相應的說(shuō)明，容易誤導推薦人；四是沒(méi)有做好二次推薦的預案，當參考提名推薦人選沒(méi)有過(guò)半時(shí)，不能取得票簡(jiǎn)單多數的人選進(jìn)行二次推薦。討論決定工作中，一是擬任人選的情況逐一介紹不足，討論時(shí)間不夠，委員對擬任人選無(wú)法做出正確判斷；二是劃票時(shí)，委員之間保持的距離不夠，投票受到干擾；三是計票和唱票的工作人員相互間缺乏監督制約機制，投票結果容易受到質(zhì)疑。在評議監督環(huán)節，一是不能事前提供評議的材料，委員們在短時(shí)間內，無(wú)法評議；二是評議的發(fā)言順序沒(méi)在規范，當主要領(lǐng)導發(fā)完言、定完調子后，不敢評議；三是評議本次議題之前，沒(méi)有通報上次評議結果的落實(shí)整改情況，不想評議。

　�。ǘ�）在工作銜接上，存在工作研究不到位的問(wèn)題。干部調整工作與全委會(huì )召開(kāi)時(shí)機上有沖突。干部調整工作一個(gè)明顯的特點(diǎn)是要立足適時(shí)應需，即因工作需要，條件成熟時(shí)，就應適時(shí)進(jìn)行干部調整，以免貽誤工作開(kāi)展。而全委會(huì )召集的次數根據相關(guān)規定，每年一般不會(huì )超過(guò)4—5次。這就使履行干部選任程序與實(shí)際召集頻次形成沖突，不可能每次提名推薦工作或干部調整工作，都會(huì )在全委會(huì )上履行相關(guān)程序。全委會(huì )職能與干部工作性質(zhì)有沖突。全委會(huì )的工作職能在黨組織生活中是僅次于黨代會(huì )的機構，是抓大事、議大事的機構，在其下面還有黨委常委會(huì )、書(shū)記碰頭會(huì )及部、委、室、局等議事、辦事機構，不可能所有的干部議題都在全委會(huì )履行其職能。而對干部選任工作而言，無(wú)論崗位高低、職位大小，都必須履行相應程序，任一環(huán)節的缺失，都會(huì )導致結果的失真、失實(shí)，失去其效用。

　�。ㄈ�）在隊伍建設上，存在管理機制相對滯后的問(wèn)題。一是針對委員們充分履行自身職責方面，缺乏保障機制。委員們在干部工作中更好地履行自身職責，就需要掌握和運用相關(guān)的干部政策、干部選拔任用程序，以及遵守相關(guān)的組織程序等。實(shí)際工作中，要求委員“做”的多，但在如何提高“做”的能力和水平上的保障措施不足。二是針對委員們認真履行自身職責方面，缺乏制約機制。在實(shí)際工作中有些委員認為事不關(guān)已，履行職責時(shí)馬馬虎虎，憑意氣用事；有些委員依據個(gè)人好惡，履行職責時(shí)失去理性，憑感情用事；有些委員拿原則當交易，履行職責時(shí)被人利用，憑好處辦事。對這些情況缺乏監督制約機制。三是針對委員們放心履行自身職責方面，缺乏保護機制。主要是委員們在質(zhì)詢(xún)黨委干部工作、評議干部個(gè)人履職適崗情況方面，不敢公開(kāi)發(fā)表意見(jiàn)，不敢大膽表達想法，怕穿小鞋、怕遭報復，缺乏免責機制、缺乏保護制度。

　�。ㄋ模┰谥贫冉ㄔO上，存在開(kāi)展工作無(wú)章可循的問(wèn)題。一是在會(huì )議的召集上，隨意性較大。什么樣的會(huì )議，才能召集全委會(huì )；由誰(shuí)來(lái)召集；在什么時(shí)間召集等問(wèn)題，沒(méi)有統一的規定，基本上由書(shū)記說(shuō)了算。二是會(huì )議議題的選定上，沒(méi)有明確的規范。什么樣的會(huì )議議題，才能提交給全委會(huì )；誰(shuí)來(lái)提交；用什么樣的方式來(lái)提交等問(wèn)題，沒(méi)有依據。三是會(huì )議結果的執行落實(shí)上，缺乏責任追究機制。對全委會(huì )的決策意見(jiàn)，由誰(shuí)來(lái)監督落實(shí)；落實(shí)結果如何反饋和評價(jià)；不按整改要求落實(shí)時(shí)，如何追究責任單位或責任人，由誰(shuí)來(lái)追究等問(wèn)題，不清晰、不明朗，容易不了了之。

　　三、在選人用人工作中充分發(fā)揮全委會(huì )作用的幾點(diǎn)建議

　　履行好、發(fā)揮好全委會(huì )在干部選拔任用工作的職能和作用，必須結合全委會(huì )的工作性質(zhì)，從實(shí)際干部工作出發(fā)，加強制度建設，注重細節研究，把這項全新的工作抓好、抓實(shí)、抓出成效。

　�。ㄒ唬┱�確理解和認識全委會(huì )在選人用人工作上的職責。綜合《黨章》和黨內組織法的相關(guān)規定，地方黨委全委會(huì )的功能主要集中在長(cháng)遠問(wèn)題的規劃決策；重大問(wèn)題討論決定；重點(diǎn)工作的審議監督三個(gè)方面。因此，全委會(huì )的干部工作的職責，也限于一些重要和重大事項，防止事務(wù)性工作上會(huì )討論。主要工作職能體現在：推薦、討論工作中，一是在換屆或大批量調整干部時(shí)，才召集全委會(huì )開(kāi)展工作；二是推薦、討論決定的對象是黨委、政府職能部門(mén)的黨政正職，而不是所有崗位的正職和所有黨委、政府部門(mén)的副職。審議、評議工作中，主要體現在黨委常委會(huì )提出的會(huì )議議題或三分之一以上委員聯(lián)名提出的議題，才能提交全委會(huì )討論決定。

　�。ǘ�）進(jìn)一步做好細節處理�！凹毠潧Q定成敗”。在實(shí)際工作中，一定要把方案做細、做全，防止個(gè)別環(huán)節的缺失，導致整體工作達不到效果。

　　在推薦提名工作中，一是提前公布任職資格條件。公開(kāi)空缺崗位的同時(shí)及時(shí)公布任職資格條件，使全委會(huì )委員有針對性地進(jìn)行提名推薦，特別是在無(wú)參考人選的情況下，更要強調任職資格條件，否則推薦結果可能高度分散，失去推薦價(jià)值。二是選好參考人選并注意排序。在提名推薦工作中每個(gè)崗位提出的3—5名提名參考人選相互之間應有可比性，切忌“陪榜”。在參考人選的排序上，要按姓氏筆劃為序，并要具體說(shuō)明，以免在推薦時(shí)造成誤導。三是準備好符合條件的干部名冊。將所有符合條件的干部名冊發(fā)給全體委員，有利于第一輪推薦人選比較分散時(shí)，對得票相對靠前的人選進(jìn)行二次推薦。四是要以恰當的方式適時(shí)公布提名推薦結果。一般情況下，要當場(chǎng)公布提名推薦結果，對得票相對集中的人選，可以直接宣布考察人選。對得票相對接近的，應同時(shí)確定為考察對象，實(shí)行差額考察。

　　在討論決定工作中，一是采取組織推介會(huì )或自我介紹等適當形式，讓各位擬任人選充分“亮象”，使各位委員對提名人選有基本的感官印象。二是涉及人事任免的事項，一律采取無(wú)記名表決的方式，條件許可，可單獨辟出劃票室進(jìn)行劃票。

　　在評議工作中，一是要把握好評議的時(shí)間尺度。如對某次選人用人干部政策的評議，則要安排在討論決定當時(shí)或稍后進(jìn)行，時(shí)間過(guò)長(cháng)，就失去了評判的準確性。對被調整干部適崗履職情況的測評，則要給新調整干部充分發(fā)揮作用的時(shí)間，用實(shí)際工作成績(jì)來(lái)詮釋自身能力的機會(huì )，這個(gè)時(shí)間一般以半年至一年為宜。二是要及時(shí)進(jìn)行反饋。對干部的測評結果，一般要當場(chǎng)進(jìn)行反饋，如需要經(jīng)過(guò)綜合分析再反饋的，一般也要以一個(gè)月為限。不反饋或長(cháng)時(shí)間不反饋，會(huì )在委員心中產(chǎn)生抵觸情緒。

　�。ㄈ�）做好配套制度建設。一是健全人選來(lái)源相關(guān)制度建設。在提名推薦工作中，為把握好提名推薦對象的人選來(lái)源和質(zhì)量，防止提名推薦結果的高度分散，應建立相應的人選儲備制度，使其在一個(gè)既定的目標范圍內選人。如加強后備干部隊伍建設，為提拔調整人選建立準入制度；建立平行調整人選資料庫，為平行調整對象劃定范圍等。二是建立規范的工作流程。建立全委會(huì )討論決定干部任免工作制度，規定好討論表決的對象、討論表決的注意事項、討論表決的程序等，使全委會(huì )討論決定干部任免工作在一個(gè)規范的軌道上運行。三是建立黨委常委會(huì )向全委會(huì )報告工作制度。即在黨委常委會(huì )集體研究和客觀(guān)總結一定時(shí)期內干部工作的基礎上，由黨委書(shū)記代表常委會(huì )向全委會(huì )報告干部工作，接受質(zhì)詢(xún)和評判的制度。使全委會(huì )委員能全面、真實(shí)了解干部工作，并在此基礎上做出準確的判斷。四是完善結果反饋機制。在落實(shí)干部工作責任中，對在全委會(huì )評議干部工作中形成的意見(jiàn)、建議和評價(jià)結果反映出的問(wèn)題，需要建立相應的信息反饋、評估、落實(shí)和人員責任追究制度，把全委會(huì )的干部監督工作職能落到實(shí)處。

　�。ㄋ模└纳莆瘑T的工作環(huán)境。建立有利于全委會(huì )委員充分行使職能的工作氛圍。一是保障知情權。對干部政策方面的文件、制度或規定，要即時(shí)派發(fā)資料給委員們學(xué)習了解；及時(shí)通報干部隊伍和班子結構方面的重大事項和重大問(wèn)題的處理情況。二是保障話(huà)語(yǔ)權。給委員們提供一個(gè)提出建議和意見(jiàn)的渠道；在會(huì )議期間，應留出足夠的時(shí)間自由發(fā)表意見(jiàn)，以利于提出相應的建議和批評意見(jiàn)。三是言論免責權。即委

　　選人用人自查報告 5

　　一、基本情況

　　街道機關(guān)核定編制23個(gè)，其中行政編制20個(gè)，工勤編制3個(gè)，實(shí)有機關(guān)公務(wù)人員17人，工勤人員3人。20xx年以來(lái)街道通過(guò)考察任命方式選人用人3人，其中20xx年4月考察任命干部2人，分別為工會(huì )主席1人和黨政辦公室副主任1人；20xx年12月考察任命干部1人，為黨政辦公室副主任。

　　二、主要做法　　

　�。ㄒ唬┱J真學(xué)習條例。街道黨工委通過(guò)召開(kāi)學(xué)習會(huì )積極學(xué)習《黨政領(lǐng)導干部干部選拔任用工作條例》、《公務(wù)員法》和本市選人用人相關(guān)規章制度，積極探索建立和健全科學(xué)的干部選拔任用機制和監督管理機制，推動(dòng)干部工作的科學(xué)化、民主化和制度化。通過(guò)對條例的深入學(xué)習，街道黨工委領(lǐng)導用人選人標準更加明確，黨員干部和各組織部門(mén)開(kāi)展人事工作心中更有準則。

　�。ǘ�）嚴格執行程序。

　　一是嚴格標準。

　　即嚴格堅持干部任職資格條件，嚴格把握選人用人標準。真正把政治素質(zhì)強、敬業(yè)精神強、工作能力強、作風(fēng)過(guò)硬、群眾信任的干部選拔任用到崗位上來(lái)。20xx年，針對街道中層干部嚴重不足的現狀，街道黨工委以“高標準，嚴要求”的用人選人原則選拔任用了3名優(yōu)秀年輕干部。

　　二是發(fā)揚民主。

　　嚴格通過(guò)討論提名、推薦、考察、談話(huà)、任用等程序，每個(gè)環(huán)節都提前預告或公示，沒(méi)有臨時(shí)動(dòng)議情況。街道選拔任用的3名干部均有3個(gè)月以上任現職時(shí)間，屬于正常提拔，有完備的考察材料，都通過(guò)民主推薦考察環(huán)節，會(huì )議推薦和談話(huà)推薦均有會(huì )議記錄和測評統計結果，20xx年組織了三場(chǎng)民主推薦會(huì )議，共計參加投票推薦60人次，參加口頭推薦48人次，得票率達到100%；

　　參加民主測評48人次，同意提拔率100%。在任職評價(jià)中陳妙莊同志得到優(yōu)秀13票，稱(chēng)職1票，棄權2票；

　　林澤婷同志得到優(yōu)秀13票，稱(chēng)職1票，棄權2票；

　　林俊波同志得到優(yōu)秀12票，稱(chēng)職4票，棄權0票。

　　三是完備手續。

　　街道在干部人事任免工作中，能做到各項操作程序規范、記錄齊全、手續完備、資料完整，整個(gè)干部人事檔案完備。

　�。ㄈ�）強化監督管理。

　　一是建立健全干部選拔任用和監督管理各項制度，規范和落實(shí)干部任前廉政談話(huà)、誡勉談話(huà)、函詢(xún)制度。

　　二是受理有關(guān)干部選拔任用工作的'舉報、申訴，制止、糾正違反干部任用條例的行為。

　　三是街道紀檢委員會(huì )按照有關(guān)規定，對干部選拔任用工作進(jìn)行監督檢查，辦公室自覺(jué)接受監督，溝通信息，交流情況。四是黨工委嚴格執行干部任用條例，自覺(jué)接受組織監督和群眾監督，不斷提高干部選拔任用和監督管理工作水平，避免用人上的不正之風(fēng)。街道干部的選拔任用均經(jīng)過(guò)黨工委討論決定，并通過(guò)公告欄和網(wǎng)絡(luò )等平臺進(jìn)行7天公示，確認沒(méi)有反映問(wèn)題后予以提拔任用。

　　三、存在問(wèn)題

　　20xx年1月至20xx年12月街道的干部選拔任用工作均能按照相關(guān)規定和程序圓滿(mǎn)完成，執行過(guò)程中也發(fā)現了一些問(wèn)題。

　　一是對于相關(guān)法規規定的學(xué)習還有待進(jìn)一步加強；

　　二是干部選拔任用的檔案歸檔有待進(jìn)一步整理；

　　三是人員梯次不合理，中層公務(wù)員人數不足有待改善。在今后的工作中，街道將緊緊圍繞區委、區管委的要求，按照從嚴治黨要求，不斷改進(jìn)完善，努力做好領(lǐng)導干部選拔任用工作，提高人才素質(zhì)建設，為空港區的干部人才儲備培養做出積極的貢獻。

　　選人用人自查報告 6

　　按照銅組電明字〔20xx〕30號文件的要求，現將我辦20xx年選人用人工作情況報告如下。

　　一、認真學(xué)習，大力宣傳，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。

　　2002年頒布實(shí)施的《黨政干部選拔任用工作條例》，吸收了干部人事制度改革的新成果，是我們黨關(guān)于黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作必須遵循的基本規章，也是從源頭上預防和治理用人上不正之風(fēng)的有力武器�！稐l例》頒布實(shí)施以來(lái)，我辦在學(xué)習宣傳方面重點(diǎn)抓了三個(gè)方面的工作。一是加強領(lǐng)導，提高認識。秘書(shū)長(cháng)辦公會(huì )從推進(jìn)黨的建設的新的偉大工程的高度，把學(xué)習宣傳《干部任用條例》當作一項重要政治政務(wù)，切實(shí)抓實(shí)抓好。工作中，秘書(shū)長(cháng)梁偉同志親自動(dòng)員部署，親自帶頭學(xué)習，并提出了具體的指導意見(jiàn)和要求。按照秘書(shū)長(cháng)辦公會(huì )的要求，各科室迅速行動(dòng)，狠抓落實(shí)，不僅翻印了學(xué)習資料，還制定了相應的學(xué)習計劃，迅速掀起了學(xué)習宣傳《干部任用條例》的熱潮。二是認真學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )。人事科采取學(xué)習原文、專(zhuān)題討論、觀(guān)看電教片、知識競賽等形式，組織干部深入學(xué)習，使《干部任用條例》的學(xué)習成為統一思想、樹(shù)立正氣、團結同志、凝聚力量的抓手，成為規范黨員干部行為準則、推動(dòng)黨辦工作向前邁進(jìn)的強大動(dòng)力。兩年來(lái)，我辦各種形式的專(zhuān)題學(xué)習活動(dòng)10余次，宣傳教育面達100%，進(jìn)一步提高了全辦干部學(xué)條例、用條例的思想認識。三是建章立制，注重長(cháng)效。秘書(shū)長(cháng)辦公會(huì )把學(xué)習宣傳《干部任用條例》納入每年的中心組學(xué)習計劃，開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習和討論，并把干部職工學(xué)習宣傳《干部任用條例》的情況列入年度目標任務(wù)考核，加強自查和年中、年度專(zhuān)項檢查力度，確保此項工作有目標，有計劃，有推進(jìn)，有實(shí)效，為進(jìn)一步規范本辦的干部選拔任用工作，促進(jìn)干部選拔任用工作逐步走上科學(xué)化、制度化、規范化的軌道夯實(shí)了基礎。

　　二、嚴格程序，抓好落實(shí)，努力提高選人用人公信度。

　　要提高選人用人公信度，關(guān)鍵是要堅持德才兼備、以德為先的用人標準，切實(shí)做到堅持原則不動(dòng)搖，把握標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。20xx年，我們無(wú)論是提拔科級干部，還是對新錄用的研究生進(jìn)行轉正考核，都嚴格履行了民主推薦、民主測評、公開(kāi)公示、組織考察、集體研究、任前談話(huà)等項程序和要求，切實(shí)把好了三關(guān)，一是嚴把推薦關(guān)。每次推薦，我們都盡可能的.將參加民主測評的人員擴大到全體干部職工，干部職工參評率達不到90%不得進(jìn)行干部推薦。對沒(méi)有經(jīng)過(guò)民主推薦程序和推薦票數達不到規定要求的不予列為考察對3例干部“帶病上崗”或“帶病提拔”的情況，干部選拔任用工作記實(shí)制度得到全面落實(shí)，

　　三、完善機制，加強監督，堅決整治用人上的不正之風(fēng)。

　　為了確保程序合法，用人公正，我們構筑“防火墻”，完善健全與四項監督制度相配套的工作措施，認真落實(shí)群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權、選擇權和監督權，建立健全了干部選拔任用工作的民主監督制度，確保了選人用人的風(fēng)清氣正。

　　一是嚴格干部選拔任用工作程序，確保規定動(dòng)作不走樣。把干部培養、選拔任用、教育引導、廉潔奉公、實(shí)績(jì)考核、獎勵懲戒等貫穿于干部管理的全過(guò)程。全面落實(shí)干部民主推薦、組織考察、醞釀提名及討論決定、考察預告和任前公示制度，嚴格做到對本級管理的干部任用，不符合《干部任用條例》規定的不上會(huì )；對上級管理的干部任用，不符合《干部任用條例》規定的不上報；對下級報來(lái)的干部任用，不符合《干部任用條例》規定的不審批。兩年來(lái)，我辦干部選拔任用工作沒(méi)有發(fā)生一起因程序不當而引發(fā)的群眾投訴案件。

　　二是加強日常監督檢查，規避選人用人風(fēng)險。切實(shí)加強了干部選拔任用全過(guò)程的跟蹤管理，組織紀檢組和人事科深入查找了干部選拔任用工作上的廉政風(fēng)險點(diǎn)，編制了風(fēng)險防范流程圖、制定了相應的風(fēng)險防范措施。在具體工作中，機關(guān)紀檢組全程參與，并對敏感問(wèn)題和關(guān)鍵環(huán)節實(shí)施重點(diǎn)監控。近兩年來(lái)，本辦所提拔使用的干部，紀5人用人自查活動(dòng)為契機，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《干部任用條例》及有關(guān)規定，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，不斷深化干部人事制度改革，認真總結干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗，努力形成人盡其才，充滿(mǎn)活力的選人用人機制，培養好、選配好、使用好干部，為提高市委辦公室三服務(wù)科學(xué)化水平提供堅強的組織保證。

　　選人用人自查報告 7

　　關(guān)于機構和人員編制核查自查情況的報告根據東方市機構編制委員會(huì )《關(guān)于印發(fā)實(shí)名制管理實(shí)施方案>的通知》（東編〔20xx〕10號）和有關(guān)文件精神，我校組織實(shí)施了機構和人員編制核查自查工作，現將有關(guān)情況報告如下：

　　一、機構設置和人員編制情況

　�。ㄒ唬┡鷾蕶C構和實(shí)際設置情況

　　1.批準機構情況（歷史現狀）：我校創(chuàng )辦于1995年9月1日，隸屬于東方市教育局，機構級別為股級，本單位屬全額事業(yè)單位。

　　2.經(jīng)費來(lái)源：財政全額撥款。

　�。ǘ�）核定編制和實(shí)有人員情況

　　1.核定編制情況：根據東方市編制委員會(huì )《關(guān)于東方市中小學(xué)教職工編制分配方案的批復》（東編〔20xx〕14號）的文件規定，我單位事業(yè)編制123名，其中：全額撥款事業(yè)編制123名、差額撥款事業(yè)編制0名、經(jīng)費自理事業(yè)編制0名。

　　2.實(shí)有人員情況：目前實(shí)有在編在崗人員80人（其中工勤人員4人），其中：全額撥款80人、差額撥款0人、經(jīng)費自理0人。

　�。ㄈ�）領(lǐng)導職數核定和實(shí)際配備情況動(dòng)手續材料等2件；

　�。�5）市人社部門(mén)和財政部門(mén)蓋章確認的工資明細表1件；

　�。�6）住房公積金管理部門(mén)蓋章確認的`干部職工住房公積金繳交花名冊1件；

　�。�7）干部職工勞動(dòng)合同書(shū)、聘用合同書(shū)和社保手續材料共0件；

　�。�8）編外聘用人員花名冊1件；

　�。�9）編外事業(yè)單位聘用合同書(shū)11件、公益性崗位人員流動(dòng)申請表1件；

　�。�10）核查信息生成表公示1次相片22張。

　　3.公示期間，共收到舉報和反映材料2件，已辦結并對核查信息進(jìn)行變更修改2件，未辦結0件。

　　4.經(jīng)單位主要負責人審核并張榜公示7個(gè)工作日后，無(wú)意見(jiàn)。

　　二、核查中反映的主要問(wèn)題及處理情況

　�。ㄒ唬┐嬖诘闹饕獑�(wèn)題

　　1.未經(jīng)機構編制部門(mén)批準擅自設立機構的情況:無(wú)。

　　2.未經(jīng)機構編制部門(mén)批準擅自改變機構設置形式的情況：無(wú)。

　　3.未經(jīng)機構編制部門(mén)批準擅自加掛牌子的情況：無(wú)。

　　4.未經(jīng)機構編制部門(mén)批準擅自變更機構名稱(chēng)的情況：無(wú)。

　　5.我校沒(méi)有超編。

　　6.“吃空餉”問(wèn)題0人。

　�。ǘ�）主要問(wèn)題簡(jiǎn)要說(shuō)明及處理情況

　　三、對上報核查自查信息的承諾本單位上報的核查自查信息已經(jīng)單位自查、審核、公示等程序，并按要求將收集的機構和人員編制材料信息全部錄入機構編制實(shí)名制信息系統中，核查自查信息真實(shí)、準確、完整，無(wú)虛報、瞞報的情況。

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