選人用人工作自查報告

　　在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎？下面是小編為大家整理的選人用人工作自查報告，歡迎閱讀與收藏。

選人用人工作自查報告1

　　按照市委組織部《關(guān)于做好迎接省委組織部選人用人情況監督檢查準備工作的通知》(組電明字5號)要求，我單位黨組高度重視此項工作，專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了安排部署，對我單位近幾年來(lái)貫徹執行《干部任用條例》、干部選拔任用工作四項監督制度執行情況和中央、省、市嚴肅換屆紀律深入整治用人上不正之風(fēng)工作等方面的情況進(jìn)行了自查�，F將自查情況匯報如下：

　　一、干部隊伍基本情況

　　我中心核定人員編制為50人，現有在編干部職工50人，其中正縣級干部1人，副縣級干部3人，正科級領(lǐng)導干部10人，副科級領(lǐng)導干部5人。

　　二、選人用人工作情況

　　我單位始終堅持正確的選人用人導向，嚴格執行黨政領(lǐng)導干部選拔任用的各項規定，不斷完善工作機制，使真正想干事的人有機會(huì )，能干事的人有平臺，干成事的人有地位。在競爭上崗選拔任用干部工作中，堅持任人為賢、德才兼備、注重實(shí)績(jì)的原則，堅持民主公開(kāi)、公平公正、競爭擇優(yōu)的原則，營(yíng)造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(cháng)的發(fā)展環(huán)境，為我市社會(huì )保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了良好的.組織保證。

　　1.嚴格按核定職數配備干部。自20xx年x月納入參公管理以來(lái)，我單位嚴格按市編委核定干部職數組織實(shí)施競爭上崗工作選拔配備干部，20xx年選拔任用正科級領(lǐng)導干部1名，副科級領(lǐng)導干部7名，副主任科員4名，20xx年選拔任用副主任科員3名，以及今年正實(shí)施競爭上崗的副科級領(lǐng)導干部職數3名均未超職數配備干部。

　　2.嚴格按規定程序組織實(shí)施競爭上崗選拔任用領(lǐng)導干部。 20xx年以來(lái)，我中心中層領(lǐng)導干部和科級非領(lǐng)導干部選拔任用均實(shí)行公開(kāi)競爭上崗。競爭上崗工作嚴格按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和《黨政機關(guān)推行競爭上崗暫行辦法》(遵組通41號文件)規定程序組織實(shí)施，競爭上崗全過(guò)程請市委組織部和市紀委有關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行監督指導，通過(guò)筆試、面試、民主測評和考察等規定程序，使中心優(yōu)秀人才得到選拔任用，提高了中層干部隊伍素質(zhì)，取得了較好效果。

　　3.嚴格干部選拔任用程序，做到組織嚴密，程序合法。中心干部選拔任用工作中，有關(guān)重大決定事項，嚴格執行民主集中制原則，集體討論研究決定，不搞一言堂、少數人說(shuō)了算。近年來(lái)，我中心干部選拔任用上無(wú)違反程序選拔情況。

　　4.嚴格執行組織人事紀律，杜絕選人用人上不正之風(fēng)。中心領(lǐng)導班子認真貫徹組織人事紀律，帶頭學(xué)習干部選拔任用有關(guān)政策法規，深入學(xué)習和開(kāi)展整治用人上不正之風(fēng)，我中心干部選拔任用工作進(jìn)一步規范，選人用人公信度進(jìn)一步提高。20xx年度，我中心干部選拔任用工作平均滿(mǎn)意率為%，從評議結果看，干部職工對我中心干部選拔任用工作認可度較高，體現了我中心在干部選拔任用工作堅持正確用人導向，嚴格貫徹條例規定和程序，堅持公平、公正、公開(kāi)的選人用人原則

　　三、下一步工作打算

　　我中心將以這次選人用人工作情況自查為契機，不斷深化干部人事制度改革，總結競爭上崗工作中好的經(jīng)驗和做法，進(jìn)一步完善選人用人機制，選好、配好、使用好干部，為全市住房社會(huì )保障事業(yè)持續健康發(fā)展提供強有力的組織保證。

選人用人工作自查報告2

市委組織部：

　　按照銅組電明字〔20xx〕30號文件的要求，現將我辦20xx年選人用人工作情況報告如下。

　　一、認真學(xué)習，大力宣傳，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。20xx年頒布實(shí)施的《黨政干部選拔任用工作條例》，吸收了干部人事制度改革的新成果，是我們黨關(guān)于黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作必須遵循的基本規章，也是從源頭上預防和治理用人上不正之風(fēng)的有力武器�！稐l例》頒布實(shí)施以來(lái)，我辦在學(xué)習宣傳方面重點(diǎn)抓了三個(gè)方面的工作。一是加強領(lǐng)導，提高認識。秘書(shū)長(cháng)辦公會(huì )從推進(jìn)黨的建設的新的偉大工程的高度，把學(xué)習宣傳《干部任用條例》當作一項重要政治政務(wù)，切實(shí)抓實(shí)抓好。工作中，秘書(shū)長(cháng)梁偉同志親自動(dòng)員部署，親自帶頭學(xué)習，并提出了具體的指導意見(jiàn)和要求。按照秘書(shū)長(cháng)辦公會(huì )的要求，各科室迅速行動(dòng)，狠抓落實(shí)，不僅翻印了學(xué)習資料，還制定了相應的學(xué)習計劃，迅速掀起了學(xué)習宣傳《干部任用條例》的熱潮。二是認真學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )。人事科采取學(xué)習原文、專(zhuān)題討論、觀(guān)看電教片、知識競賽等形式，組織干部深入學(xué)習，使《干部

　　任用條例》的學(xué)習成為統一思想、樹(shù)立正氣、團結同志、凝聚力量的抓手，成為規范黨員干部行為準則、推動(dòng)黨辦工作向前邁進(jìn)的強大動(dòng)力。兩年來(lái)，我辦各種形式的專(zhuān)題學(xué)習活動(dòng)10余次，宣傳教育面達100%，進(jìn)一步提高了全辦干部學(xué)條例、用條例的思想認識。三是建章立制，注重長(cháng)效。秘書(shū)長(cháng)辦公會(huì )把學(xué)習宣傳《干部任用條例》納入每年的中心組學(xué)習計劃，開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習和討論，并把干部職工學(xué)習宣傳《干部任用條例》的情況列入年度目標任務(wù)考核，加強自查和年中、年度專(zhuān)項檢查力度，確保此項工作有目標，有計劃，有推進(jìn)，有實(shí)效，為進(jìn)一步規范本辦的干部選拔任用工作，促進(jìn)干部選拔任用工作逐步走上科學(xué)化、制度化、規范化的軌道夯實(shí)了基礎。

　　二、嚴格程序，抓好落實(shí)，努力提高選人用人公信度。要提高選人用人公信度，關(guān)鍵是要堅持德才兼備、以德為先的用人標準，切實(shí)做到堅持原則不動(dòng)搖，把握標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。20xx年，我們無(wú)論是提拔科級干部，還是對新錄用的研究生進(jìn)行轉正考核，都嚴格履行了民主推薦、民主測評、公開(kāi)公示、組織考察、集體研究、任前談話(huà)等項程序和要求，切實(shí)把好了三關(guān)，一是嚴把推薦關(guān)。每次推薦，我們都盡可能的將參加民主測評的人員擴大到全體干部職工，干部職工參評率達不到90%不得進(jìn)行干部推薦。對沒(méi)有經(jīng)過(guò)民主推薦程序和推薦票數達不到規定要求的不予列為考察對3 —

　　例干部“帶病上崗”或“帶病提拔”的情況，干部選拔任用工作記實(shí)制度得到全面落實(shí)，

　　三、完善機制，加強監督，堅決整治用人上的不正之風(fēng)。為了確保程序合法，用人公正，我們構筑“防火墻”，完善健全與四項監督制度相配套的工作措施，認真落實(shí)群眾對干部選拔任用工作的`知情權、參與權、選擇權和監督權，建立健全了干部選拔任用工作的民主監督制度，確保了選人用人的風(fēng)清氣正。一是嚴格干部選拔任用工作程序，確保規定動(dòng)作不走樣。把干部培養、選拔任用、教育引導、廉潔奉公、實(shí)績(jì)考核、獎勵懲戒等貫穿于干部管理的全過(guò)程。全面落實(shí)干部民主推薦、組織考察、醞釀提名及討論決定、考察預告和任前公示制度，嚴格做到對本級管理的干部任用，不符合《干部任用條例》規定的不上會(huì )；對上級管理的干部任用，不符合《干部任用條例》規定的不上報；對下級報來(lái)的干部任用，不符合《干部任用條例》規定的不審批。兩年來(lái)，我辦干部選拔任用工作沒(méi)有發(fā)生一起因程序不當而引發(fā)的群眾投訴案件。二是加強日常監督檢查，規避選人用人風(fēng)險。切實(shí)加強了干部選拔任用全過(guò)程的跟蹤管理，組織紀檢組和人事科深入查找了干部選拔任用工作上的廉政風(fēng)險點(diǎn)，編制了風(fēng)險防范流程圖、制定了相應的風(fēng)險防范措施。在具體工作中，機關(guān)紀檢組全程參與，并對敏感問(wèn)題和關(guān)鍵環(huán)節實(shí)施重點(diǎn)監控。近兩年來(lái)，本辦所提拔使用的干部，紀5 —

　　人用人自查活動(dòng)為契機，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《干部任用條例》及有關(guān)規定，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，不斷深化干部人事制度改革，認真總結干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗，努力形成人盡其才，充滿(mǎn)活力的選人用人機制，培養好、選配好、使用好干部，為提高市委辦公室三服務(wù)科學(xué)化水平提供堅強的組織保證。

選人用人工作自查報告3

　　為深入貫徹落實(shí)《州局（公司）關(guān)于基層單位內設中干選拔任用工作專(zhuān)項自查的通知》要求，縣局（分公司）高度重視，精心組織，認真開(kāi)展選人用人工作自查活動(dòng)�，F將自查情況匯報如下：

　　一、主要做法

　�。ㄒ唬┱J真學(xué)習貫徹州局（公司）《中層干部選拔任用工作實(shí)施辦法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“辦法”）

　　縣局（分公司）高度重視《辦法》的學(xué)習領(lǐng)會(huì )和貫徹落實(shí)工作，不斷加強干部選拔任用工作法規的教育培訓。一是加強業(yè)務(wù)學(xué)習，練好基本功，提高貫徹執行的自覺(jué)性。領(lǐng)導班子特別是“一把手”認真帶頭學(xué)習《辦法》，熟悉《辦法》的基本內容，熟練攀握選拔考察干部的方法、步驟和各個(gè)關(guān)健環(huán)節。辦公室同志更是認真學(xué)習掌握選拔任用干部的原則、標準和程序，結合工作實(shí)際，將重要的規定和條文熟記于心，做干部工作的“明白人”。二是加強宣傳。讓廣大干部員工了解《辦法》，知道內設中干工作的要求和程序，形成了有利于提高干部選拔任用質(zhì)量、有效防止和糾正用人不正之風(fēng)的良好社會(huì )氛圍。三是抓好貫徹執行。在干部選任工作中嚴格按照《辦法》規定的原剛、標準、程序和要求執行。

　�。ǘ�）嚴格執行《中層干部選拔任用工作實(shí)施辦法》，選準用好干部

　　嚴格按照《辦法》規定的原則和程序選拔任用干部，切實(shí)落實(shí)員工、群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權、選擇權和監督權，確保選準用好干部。一是建立完善相關(guān)制度。根據《辦法》規定，制定了競爭上崗、任前公示和試用等一系列制度，做到了干部選拔任用工作科學(xué)化、規范化、制度化；二是嚴格考察。干部任用的考察工作由黨總支負責，在考察中充分聽(tīng)取干部員工對考察對象的意見(jiàn)，盡量擴大征求意見(jiàn)范圍。在考察方式上，采取個(gè)別談話(huà)、集體談話(huà)方式進(jìn)行。間時(shí)認真做好談話(huà)記錄，力求客觀(guān)真實(shí)地反映干部個(gè)人情況。三是實(shí)施有效監督。選人用人重要環(huán)節邀請州局（公司）人勞科參與，并進(jìn)行指導，對選拔工作的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行有效監督；四是實(shí)行任前公示制。凡提拔中層干部在正式任職前，在全局范圍內進(jìn)行為期3－7天的公示，堅持有反映意見(jiàn)必查證，對查實(shí)的問(wèn)題，影響干部任用的，一律不予任用。

　�。ㄈ�）遵守千部選拔任用工作紀律，防止人事工作中的不正之風(fēng)。在干部選拔任用工作中，縣局（分公司）切實(shí)遵守組織人事工作紀律，領(lǐng)導班子率先季范、以身作則，在干部任用中堅持按照《辦法》規定的程序和紀律辦理，在提名、討論等各個(gè)環(huán)節上，認真聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，不搞個(gè)人說(shuō)了算。幾年來(lái)，我們在干部人事工作中，堅持“五公開(kāi)”（職位公開(kāi)、崗位職責公開(kāi)、任職條件公開(kāi)、符合基本任職資格條件的`人員名單公開(kāi)、考察對象公開(kāi)），落實(shí)群眾在干部工作中的“四權”（知情權、參與權、選擇權、監督權），使干部任用工作得到廣大員工的認同和肯定。

　�。ㄋ模﹪栏襁x拔任用。在選人用人過(guò)程中，我們嚴格遵循干部選拔任用程序。一是緊緊把握干部工作中民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節，不搞形式，不走過(guò)場(chǎng)，公正公開(kāi)，按受監督；二是嚴格堅持干部任職資格條件，嚴格把握選人用人標準，真正把政治素質(zhì)強、敬業(yè)精神強、工作能力強、作風(fēng)過(guò)硬、群眾信任的干部選拔到合適崗位上來(lái)；三是嚴格按照干部職數配備干部。目前縣局部分崗位存在中層干部空編現象；四是選人用人充分發(fā)揚民主，嚴格經(jīng)過(guò)討論提名、推薦、考察、談話(huà)、任用等程序，每個(gè)環(huán)節都提前預告或公示，沒(méi)有臨時(shí)動(dòng)議情況。

　　二、民主評議情況

　　20xx年8月10日，縣局（分公司）對20xx年新選拔3名內設中層干部及選拔作用中層干部工作進(jìn)行經(jīng)過(guò)民主測評，民主評議表發(fā)出36張，收回36張，一是對新選拔的三名內設中干，滿(mǎn)意33票，占92%，基本滿(mǎn)意3票，占8%；二是對選拔作用中層干部工作，滿(mǎn)意30票，占83%，基本滿(mǎn)意6票，占17%。

　　三、存在問(wèn)題和不足

　　近年來(lái)，縣局（分公司）在擴大民主和改進(jìn)干部工作上做了一些探索和嘗試，取得了一定的成效，與行業(yè)新的要求、方向是一致的，在內容上是一脈相承的，但在實(shí)踐過(guò)程中發(fā)現還存在一些問(wèn)題：一是個(gè)別干部思想認識需進(jìn)一步提高；二是對德的考察環(huán)節還需進(jìn)一步加強；三是還需要進(jìn)一步加強素質(zhì)培訓；四是在政策允許情況下，為基層充實(shí)新鮮力量，如增配新進(jìn)大學(xué)生。

　　四、下一步打算

　　縣局（分公司）將以此次選人用人自查活動(dòng)為契機，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中層干部選拔任用工作實(shí)施辦法》及有關(guān)規定，繼續深化干部人事制度改革，進(jìn)一步完善民主推薦、民主測評制度、競爭上崗和差額選舉等制度，規范干部任用提名制度，完善干部選拔任用機制，不斷總結干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗，努力形成人盡其才，充滿(mǎn)活力的用人機制，培養好、選配好、使用好干部，為XX煙草健康發(fā)展提供堅強的組織保證。

選人用人工作自查報告4

　　根據市委組織部《關(guān)于做好20xx年度市管領(lǐng)導班子選人用人“一報告兩評議”工作的通知》（寧組通〔20xx〕58號）文件要求，我局黨組對局系統20xx年度選人用人工作進(jìn)行了認真回顧，對照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》開(kāi)展自查，現將有關(guān)情況報告如下：

　　一、20xx年度選拔任用干部總體情況

　　為更好地適應日益繁重復雜的民族宗教工作形勢需求，把政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強，作風(fēng)過(guò)硬，清正廉潔的干部推到重要崗位，20xx年局黨組在局機關(guān)及宗教團體在編干部隊伍中開(kāi)展了處級干部選拔任用和干部?jì)炔枯啀徑涣魇褂霉ぷ鳌?0xx年3月，我局開(kāi)展處級干部選拔任用，提拔使用干部11人，其中局機關(guān)6人（調研員1人，副處長(cháng)2人，副調研員3人），團體在編干部5人（團體辦公室主任2人，副調研員3人）；9月，開(kāi)展干部?jì)炔枯啀徑涣魇褂�，調整了4個(gè)處室的負責人；10月對部分干部進(jìn)行了處室調整。通過(guò)處級干部選拔任用工作，配強配優(yōu)了局系統中層干部隊伍，為我局完成各項重大任務(wù)提供了人才保障；通過(guò)內部輪崗、交流使用等舉措，使民宗干部在多個(gè)崗位上得到鍛煉，增強對民宗工作全面深入了解，熟悉各條口工作性質(zhì)，提高機關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作能力。

　　二、選人用人工作開(kāi)展情況

　　我局始終堅持正確的選人用人導向，認真貫徹黨的干部路線(xiàn)方針政策，嚴格執行黨政領(lǐng)導干部選拔任用的各項規定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有平臺，能干事的人有機會(huì )。

　�。ㄒ唬﹪栏駡绦懈刹窟x拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中，嚴格執行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規定，堅持選人用人原則，在干部素質(zhì)標準上堅持德才兼備、以德為先的原則；在干部能力要求上堅持注重實(shí)績(jì)、群眾公認的原則，在選拔干部過(guò)程中堅持民主、公開(kāi)、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營(yíng)造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(cháng)的.發(fā)展環(huán)境。

　�。ǘ�）嚴格規范干部選拔任用程序。20xx年初，局黨組根據局機關(guān)及宗教團體實(shí)際工作需要，經(jīng)過(guò)充分醞釀，提出啟動(dòng)局機關(guān)及團體處級干部選拔任用工作的意見(jiàn)。局辦公室（人教處）對局機關(guān)及團體在編干部隊伍情況進(jìn)行分析梳理，結合處級職位和干部隊伍實(shí)際情況制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級干部選拔任用工作實(shí)施方案》和《南京市宗教團體在編干部副處級選拔任用工作實(shí)施方案》，經(jīng)局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意，于20xx年3月在局機關(guān)和團休在編干部中開(kāi)展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴格按照方案組織實(shí)施，召開(kāi)干部大會(huì )公開(kāi)崗位和職數，規范個(gè)人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個(gè)環(huán)節。選拔過(guò)程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節，不搞形式，不走過(guò)場(chǎng)，公正公開(kāi)，接受監督，切實(shí)做到組織嚴密，程序合法。

　�。ㄈ�）嚴格按核定職數配備干部。選拔任用工作開(kāi)展前，我局對職數情況進(jìn)行分析，根據《條例》規定，對照干部任職資格，對干部隊伍情況進(jìn)行梳理統計。為更加有效合理地確定職數職位，局黨組進(jìn)行充分醞釀、規劃布局，并多次到市委組織部、市人社局征求指導意見(jiàn)，在核定的處級職數范圍內能最大限度地調整使用干部，真正把能力強、素質(zhì)好、作風(fēng)硬，群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導崗位上來(lái)。20xx年我局3次調整使用干部，均未出現超職數配備的現象。

　�。ㄋ模﹪栏褡袷亟M織人事紀律。在干部選拔任用工作中，我局切實(shí)遵守組織人事工作紀律，局黨組書(shū)記率先垂范、以身作則，嚴格按照《條例》規定的程序和紀律辦理，在提名、討論等各個(gè)環(huán)節上，認真聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，不搞個(gè)人說(shuō)了算。工作中我局堅持做到職位職數公開(kāi)、任職條件公開(kāi)、競聘人員名單公開(kāi)、考察對象公開(kāi)等，堅決落實(shí)群眾的知情權、參與權、選擇權、監督權，使我局干部任用工作得到干部群眾的認可和肯定。

　　三、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施

　　20xx年，我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規定和程序圓滿(mǎn)完成，但在實(shí)踐過(guò)程中還存在一些問(wèn)題。比如選人用人的視野不夠開(kāi)闊。由于編制受限，近些年我局只能通過(guò)接收轉業(yè)干部的方式充實(shí)工作隊伍，單一的進(jìn)人渠道造成了干部隊伍年齡結構偏大，人員梯次不合理。在選拔干部的過(guò)程中個(gè)別崗位還存在著(zhù)論資排輩的現象。在今后選拔任用干部中，還需要進(jìn)一步解放思想，大膽提拔使用有能力、有擔當的年輕干部，在營(yíng)造健康向上、積極進(jìn)取的氛圍上下功夫，著(zhù)力激發(fā)干部動(dòng)力、活力、創(chuàng )造力，培養干部想干事、能干事、會(huì )干事、干成事的全面素質(zhì)，形成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。

　　今后，我局還將進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》有關(guān)規定，完善干部選拔任用機制，不斷總結干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗，努力形成人盡其才，充滿(mǎn)活力的'用人機制。培養好、選配好、使用好干部。

選人用人工作自查報告5

　　黨的十七大提出了要“完善黨的地方各級全委會(huì )、常委會(huì )工作機制，發(fā)揮全委會(huì )對重大問(wèn)題的決策作用”的新要求。吉林省委從落實(shí)十七大報告精神出發(fā)，結合“科學(xué)規范和有效監督縣市委書(shū)記用人行為”試點(diǎn)工作，在9個(gè)試點(diǎn)縣市中對這一工作進(jìn)行了大量有益探索，取得了一定的研究成果。但也應當看到，由于這是一項全新的工作，如何運用全委會(huì )的工作性質(zhì)與特點(diǎn)，更好地服務(wù)于選人用人工作，需要在實(shí)踐中不斷探索、修訂和完善。

　　一、當前開(kāi)展此項工作的基本情況

　　當前運用黨委全委會(huì )的工作職能應用于干部選拔任用工作，主要集中在三個(gè)環(huán)節。

　�。ㄒ唬┨崦�推薦。在全委會(huì )委員中提名推薦擬考察人選。在提名推薦方式上主要有兩種：一是不提供參考人選的“海推”。組織部門(mén)公布空缺崗位和任職資格條件，由委員自行推薦自己滿(mǎn)意的的人選；二是提供參考人選的“差額推薦”。組織部門(mén)綜合各單位和領(lǐng)導干部初始提名推薦的基本情況，結合崗位任職資格條件需要，經(jīng)書(shū)記審核提出3—5名參考人選，供委員們進(jìn)行推薦。委員也可以在提供的參考人選之外，結合崗位任職資格條件，提名推薦其他人選。在提名推薦對象上主要有三種類(lèi)型：一是針對黨、政正職的提名推薦；二是在大規模調整干部時(shí)提名推薦，如換屆時(shí)的推薦；三是所有干部調整均在全委會(huì )上進(jìn)行提名推薦。

　�。ǘ�）討論決定。人員任免由全委會(huì )討論決定。在討論決定的任免對象上有兩種：一是黨委和政府職能部門(mén)正職的任免在全委會(huì )上表決，其他人員則在黨委常委會(huì )上表決；二是所有干部的任免均在全委會(huì )上表決。提供給全委會(huì )表決的人選來(lái)源上有兩種：一是經(jīng)書(shū)記碰頭會(huì )研究產(chǎn)生，向全委會(huì )提名推薦；二是經(jīng)常委會(huì )研究產(chǎn)生，向全委會(huì )提名推薦。全委會(huì )的表決方式也有兩種：一是差額票決；二是等額票決。

　�。ㄈ�）評議監督。在全委會(huì )上對選人用人的政策運用情況和對被調整干部的適崗履職情況進(jìn)行測評和評議。在測評的時(shí)機上有兩種方式：一是定期測評。利用年度干部工作匯報，對一年來(lái)所有調整的干部進(jìn)行測評，對所適用的干部政策運用情況進(jìn)行評議；二是適時(shí)測評。具體就某次干部調整的具體做法進(jìn)行評議和在一定時(shí)期內對所調整的干部適崗履職情況進(jìn)行測評。

　　二、當前開(kāi)展此項工作應引起重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題

　　從當前全委會(huì )在干部工作中實(shí)際運行效果上看，與干部選拔任用工作努力的方向和群眾的要求還有一定差距，主要體現在以下幾個(gè)方面。

　�。ㄒ唬┰诨顒�(dòng)組織上，存在事前工作準備不足的問(wèn)題。提名推薦工作中，一是對提名推薦參考人選的介紹、推介不足，推薦人對提名參考人選不熟悉、不了解，無(wú)法推薦；二是沒(méi)有向推薦人準備所有符合崗位任職條件的人選名單，不能讓推薦人充分行使自己的民主權利；三是提名推薦參考人選的排序沒(méi)有作出相應的說(shuō)明，容易誤導推薦人；四是沒(méi)有做好二次推薦的預案，當參考提名推薦人選沒(méi)有過(guò)半時(shí)，不能取得票簡(jiǎn)單多數的人選進(jìn)行二次推薦。討論決定工作中，一是擬任人選的情況逐一介紹不足，討論時(shí)間不夠，委員對擬任人選無(wú)法做出正確判斷；二是劃票時(shí)，委員之間保持的距離不夠，投票受到干擾；三是計票和唱票的工作人員相互間缺乏監督制約機制，投票結果容易受到質(zhì)疑。在評議監督環(huán)節，一是不能事前提供評議的材料，委員們在短時(shí)間內，無(wú)法評議；二是評議的發(fā)言順序沒(méi)在規范，當主要領(lǐng)導發(fā)完言、定完調子后，不敢評議；三是評議本次議題之前，沒(méi)有通報上次評議結果的落實(shí)整改情況，不想評議。

　�。ǘ�）在工作銜接上，存在工作研究不到位的問(wèn)題。干部調整工作與全委會(huì )召開(kāi)時(shí)機上有沖突。干部調整工作一個(gè)明顯的特點(diǎn)是要立足適時(shí)應需，即因工作需要，條件成熟時(shí)，就應適時(shí)進(jìn)行干部調整，以免貽誤工作開(kāi)展。而全委會(huì )召集的次數根據相關(guān)規定，每年一般不會(huì )超過(guò)4—5次。這就使履行干部選任程序與實(shí)際召集頻次形成沖突，不可能每次提名推薦工作或干部調整工作，都會(huì )在全委會(huì )上履行相關(guān)程序。全委會(huì )職能與干部工作性質(zhì)有沖突。全委會(huì )的工作職能在黨組織生活中是僅次于黨代會(huì )的機構，是抓大事、議大事的機構，在其下面還有黨委常委會(huì )、書(shū)記碰頭會(huì )及部、委、室、局等議事、辦事機構，不可能所有的干部議題都在全委會(huì )履行其職能。而對干部選任工作而言，無(wú)論崗位高低、職位大小，都必須履行相應程序，任一環(huán)節的缺失，都會(huì )導致結果的失真、失實(shí)，失去其效用。

　�。ㄈ�）在隊伍建設上，存在管理機制相對滯后的問(wèn)題。一是針對委員們充分履行自身職責方面，缺乏保障機制。委員們在干部工作中更好地履行自身職責，就需要掌握和運用相關(guān)的干部政策、干部選拔任用程序，以及遵守相關(guān)的組織程序等。實(shí)際工作中，要求委員“做”的多，但在如何提高“做”的能力和水平上的保障措施不足。二是針對委員們認真履行自身職責方面，缺乏制約機制。在實(shí)際工作中有些委員認為事不關(guān)已，履行職責時(shí)馬馬虎虎，憑意氣用事；有些委員依據個(gè)人好惡，履行職責時(shí)失去理性，憑感情用事；有些委員拿原則當交易，履行職責時(shí)被人利用，憑好處辦事。對這些情況缺乏監督制約機制。三是針對委員們放心履行自身職責方面，缺乏保護機制。主要是委員們在質(zhì)詢(xún)黨委干部工作、評議干部個(gè)人履職適崗情況方面，不敢公開(kāi)發(fā)表意見(jiàn)，不敢大膽表達想法，怕穿小鞋、怕遭報復，缺乏免責機制、缺乏保護制度。

　�。ㄋ模┰谥贫冉ㄔO上，存在開(kāi)展工作無(wú)章可循的問(wèn)題。一是在會(huì )議的召集上，隨意性較大。什么樣的會(huì )議，才能召集全委會(huì )；由誰(shuí)來(lái)召集；在什么時(shí)間召集等問(wèn)題，沒(méi)有統一的規定，基本上由書(shū)記說(shuō)了算。二是會(huì )議議題的選定上，沒(méi)有明確的規范。什么樣的會(huì )議議題，才能提交給全委會(huì )；誰(shuí)來(lái)提交；用什么樣的方式來(lái)提交等問(wèn)題，沒(méi)有依據。三是會(huì )議結果的執行落實(shí)上，缺乏責任追究機制。對全委會(huì )的決策意見(jiàn)，由誰(shuí)來(lái)監督落實(shí)；落實(shí)結果如何反饋和評價(jià)；不按整改要求落實(shí)時(shí)，如何追究責任單位或責任人，由誰(shuí)來(lái)追究等問(wèn)題，不清晰、不明朗，容易不了了之。

　　三、在選人用人工作中充分發(fā)揮全委會(huì )作用的幾點(diǎn)建議

　　履行好、發(fā)揮好全委會(huì )在干部選拔任用工作的職能和作用，必須結合全委會(huì )的工作性質(zhì)，從實(shí)際干部工作出發(fā)，加強制度建設，注重細節研究，把這項全新的工作抓好、抓實(shí)、抓出成效。

　�。ㄒ唬┱�確理解和認識全委會(huì )在選人用人工作上的職責。綜合《黨章》和黨內組織法的相關(guān)規定，地方黨委全委會(huì )的功能主要集中在長(cháng)遠問(wèn)題的規劃決策；重大問(wèn)題討論決定；重點(diǎn)工作的審議監督三個(gè)方面。因此，全委會(huì )的干部工作的職責，也限于一些重要和重大事項，防止事務(wù)性工作上會(huì )討論。主要工作職能體現在：推薦、討論工作中，一是在換屆或大批量調整干部時(shí)，才召集全委會(huì )開(kāi)展工作；二是推薦、討論決定的對象是黨委、政府職能部門(mén)的黨政正職，而不是所有崗位的正職和所有黨委、政府部門(mén)的副職。審議、評議工作中，主要體現在黨委常委會(huì )提出的會(huì )議議題或三分之一以上委員聯(lián)名提出的議題，才能提交全委會(huì )討論決定。

　�。ǘ�）進(jìn)一步做好細節處理�！凹毠潧Q定成敗”。在實(shí)際工作中，一定要把方案做細、做全，防止個(gè)別環(huán)節的缺失，導致整體工作達不到效果。

　　在推薦提名工作中，一是提前公布任職資格條件。公開(kāi)空缺崗位的同時(shí)及時(shí)公布任職資格條件，使全委會(huì )委員有針對性地進(jìn)行提名推薦，特別是在無(wú)參考人選的情況下，更要強調任職資格條件，否則推薦結果可能高度分散，失去推薦價(jià)值。二是選好參考人選并注意排序。在提名推薦工作中每個(gè)崗位提出的3—5名提名參考人選相互之間應有可比性，切忌“陪榜”。在參考人選的排序上，要按姓氏筆劃為序，并要具體說(shuō)明，以免在推薦時(shí)造成誤導。三是準備好符合條件的干部名冊。將所有符合條件的干部名冊發(fā)給全體委員，有利于第一輪推薦人選比較分散時(shí)，對得票相對靠前的人選進(jìn)行二次推薦。四是要以恰當的方式適時(shí)公布提名推薦結果。一般情況下，要當場(chǎng)公布提名推薦結果，對得票相對集中的人選，可以直接宣布考察人選。對得票相對接近的，應同時(shí)確定為考察對象，實(shí)行差額考察。

　　在討論決定工作中，一是采取組織推介會(huì )或自我介紹等適當形式，讓各位擬任人選充分“亮象”，使各位委員對提名人選有基本的感官印象。二是涉及人事任免的事項，一律采取無(wú)記名表決的方式，條件許可，可單獨辟出劃票室進(jìn)行劃票。

　　在評議工作中，一是要把握好評議的`時(shí)間尺度。如對某次選人用人干部政策的評議，則要安排在討論決定當時(shí)或稍后進(jìn)行，時(shí)間過(guò)長(cháng)，就失去了評判的準確性。對被調整干部適崗履職情況的測評，則要給新調整干部充分發(fā)揮作用的時(shí)間，用實(shí)際工作成績(jì)來(lái)詮釋自身能力的機會(huì )，這個(gè)時(shí)間一般以半年至一年為宜。二是要及時(shí)進(jìn)行反饋。對干部的測評結果，一般要當場(chǎng)進(jìn)行反饋，如需要經(jīng)過(guò)綜合分析再反饋的，一般也要以一個(gè)月為限。不反饋或長(cháng)時(shí)間不反饋，會(huì )在委員心中產(chǎn)生抵觸情緒。

　�。ㄈ�）做好配套制度建設。一是健全人選來(lái)源相關(guān)制度建設。在提名推薦工作中，為把握好提名推薦對象的人選來(lái)源和質(zhì)量，防止提名推薦結果的高度分散，應建立相應的人選儲備制度，使其在一個(gè)既定的目標范圍內選人。如加強后備干部隊伍建設，為提拔調整人選建立準入制度；建立平行調整人選資料庫，為平行調整對象劃定范圍等。二是建立規范的工作流程。建立全委會(huì )討論決定干部任免工作制度，規定好討論表決的對象、討論表決的注意事項、討論表決的程序等，使全委會(huì )討論決定干部任免工作在一個(gè)規范的軌道上運行。三是建立黨委常委會(huì )向全委會(huì )報告工作制度。即在黨委常委會(huì )集體研究和客觀(guān)總結一定時(shí)期內干部工作的基礎上，由黨委書(shū)記代表常委會(huì )向全委會(huì )報告干部工作，接受質(zhì)詢(xún)和評判的制度。使全委會(huì )委員能全面、真實(shí)了解干部工作，并在此基礎上做出準確的判斷。四是完善結果反饋機制。在落實(shí)干部工作責任中，對在全委會(huì )評議干部工作中形成的意見(jiàn)、建議和評價(jià)結果反映出的問(wèn)題，需要建立相應的信息反饋、評估、落實(shí)和人員責任追究制度，把全委會(huì )的干部監督工作職能落到實(shí)處。

　�。ㄋ模└纳莆瘑T的工作環(huán)境。建立有利于全委會(huì )委員充分行使職能的工作氛圍。一是保障知情權。對干部政策方面的文件、制度或規定，要即時(shí)派發(fā)資料給委員們學(xué)習了解；及時(shí)通報干部隊伍和班子結構方面的重大事項和重大問(wèn)題的處理情況。二是保障話(huà)語(yǔ)權。給委員們提供一個(gè)提出建議和意見(jiàn)的渠道；在會(huì )議期間，應留出足夠的時(shí)間自由發(fā)表意見(jiàn)，以利于提出相應的建議和批評意見(jiàn)。三是言論免責權。即委

選人用人工作自查報告6

　　根據市委組織部《關(guān)于開(kāi)展選人用人情況自查工作的通知》的要求，我局對xx年選人用人工作情況進(jìn)行了自查，現作如下匯報。

　　xx年，我局黨組始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，嚴格執行《干部任用條例》，做到堅持原則不動(dòng)搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，使干部人事工作程序化、制度化、規范化。通過(guò)公開(kāi)、公平、公正的選拔用人，讓工作實(shí)績(jì)突出，群眾公認的優(yōu)秀人才得以突顯，真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到優(yōu)待、心理上得到激勵，進(jìn)而推進(jìn)我局的干部隊伍建設。xx年，局黨組共提拔科級干部7名，其中鄉科級正職1名，鄉科級副職1名，主任科員2名，副主任科員3名。

　　一、加強學(xué)習干部人事制度

　　通過(guò)黨組中心組學(xué)習會(huì )議、辦公會(huì )議、干部職工大會(huì )、專(zhuān)題會(huì )議、民主生活會(huì )等，組織干部職工學(xué)習干部選拔任用的相關(guān)條例和法規，如：《干部任用條例》、《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見(jiàn)》、四項監督制度、“五個(gè)嚴禁、五個(gè)一律、十七個(gè)不準”等，提高干部職工的政治思想意識和對干部人事工作的認識。

　　二、深化干部人事制度改革

　　(一)深入推進(jìn)干部選拔工作。在干部選拔任用過(guò)程中，嚴格按照規定貫徹執行干部任用條例、四項監督制度、有關(guān)事項報告、領(lǐng)導干部離任交接等政策法規。在會(huì )議記錄上詳細記錄黨組關(guān)于干部任免的討論情況。同時(shí)認真整理完善提拔任用干部的文書(shū)檔案。xx年10月，我局進(jìn)行內設機構領(lǐng)導職位競爭上崗工作，制定《貴陽(yáng)市督辦督查局機關(guān)內設機構領(lǐng)導職位競爭上崗實(shí)施方案》，競爭正科級和副科級中層領(lǐng)導干部各1名，通過(guò)會(huì )議動(dòng)員、筆試、面試、民主測評、黨組決定、公示7天選拔出1名正科級和1名副科級中層領(lǐng)導干部。xx年11月，我局制定《貴陽(yáng)市督辦督查局出缺非領(lǐng)導職務(wù)選拔晉升工作實(shí)施方案》，通過(guò)民主推薦、組織考察、黨組任命、公示7天等程序選拔出2名主任科員和3名副主任科員。

　　(二)積極探索遴選人才工作。一是制定計劃參加貴陽(yáng)市xx年市、縣、鄉級機關(guān)統一面向社會(huì )公開(kāi)招考公務(wù)員工作，通過(guò)采取公開(kāi)報名、資格審查、筆試、面試、體檢、政審考察、公示等程序，xx年10月錄用1名同志到我局工作。二是按照《貴陽(yáng)市督辦督查局選調頂崗人員進(jìn)我局工作的實(shí)施方案》，我局堅持從基層選拔人才，從各區(市、縣)遴選了3名優(yōu)秀干部到我局頂崗鍛煉三個(gè)月以上。頂崗期間，3名同志認真負責，吃苦耐勞，團結同志，工作能力較強，表現良好，經(jīng)局黨組會(huì )研究決定，擬調入該3名同志到我局工作。

　　三、嚴防用人上不正之風(fēng)

　　一是通過(guò)制作“嚴肅換屆紀律保證換屆風(fēng)清氣正和機關(guān)干部作風(fēng)行為規范‘四要十不準’”的桌牌和安裝“換屆紀律”的電腦桌面和滾動(dòng)保護屏幕，確保干部職工隨時(shí)學(xué)習、時(shí)刻警醒、嚴格遵守。二是組織全體干部職工簽署學(xué)習貫徹中央四項監督制度和嚴肅換屆紀律的承諾書(shū)。三是積極組織全局干部職工參加市委組織部組織的關(guān)于四項監督制度、嚴肅換屆紀律的知識測試和問(wèn)卷調查，參加測試的人員成績(jì)均在90分以上。四是號召全體干部職工積極參與貴陽(yáng)市嚴肅換屆紀律知識競賽，其中2名同志在競賽中榮獲獎項。五是通過(guò)組織學(xué)習、會(huì )議強調、處室抽查等形式，有效督促干部職工對相關(guān)政策法規的學(xué)習。

　　六是制定《市督辦督查局開(kāi)展嚴肅換屆紀律和提高組織工作滿(mǎn)意度談心談話(huà)活動(dòng)工作實(shí)施方案》，并嚴格按照方案開(kāi)展談心談話(huà)活動(dòng)。七是制定《貴陽(yáng)市督辦督查局黨組黨風(fēng)廉政建設責任制》、《貴陽(yáng)市督辦督查局黨組工作制度》、《貴陽(yáng)市督辦督查局機關(guān)干部廉潔自律制度》、《貴陽(yáng)市督辦督查局工作人員過(guò)錯責任追究制度》等制度，有效防止了用人上的不正之風(fēng)。八是制定《貴陽(yáng)市督辦督查局開(kāi)展廉政風(fēng)險防范管理工作實(shí)施方案》，讓每位領(lǐng)導干部職工，特別是負責人事工作的同志針對崗位主要職責，排查潛在廉政風(fēng)險，進(jìn)行廉政風(fēng)險防范承諾，有效預防用人的廉政風(fēng)險。

　　xx年，我局從未接到任何反映用人問(wèn)題的舉報。

　　四、存在的問(wèn)題及下一步工作措施

　　xx年，全局干部選拔任用工作按照相關(guān)規定和程序圓滿(mǎn)完成，但我們也要清醒的認識到存在的問(wèn)題，如：對干部人事相關(guān)規定的學(xué)習有待進(jìn)一步提高;對干部的能力素質(zhì)有待進(jìn)一步提升;干部選拔任用的文書(shū)檔案有待進(jìn)一步規范等。針對存在的問(wèn)題，在今后工作的中，我局將緊緊圍繞市委、市政府的要求，結合督查工作不斷變化的形勢，采取更加有力的措施，通過(guò)深化干部人事制度改革，深入整治用人不正之風(fēng)，狠抓干部隊伍建設，強推人才素質(zhì)建設等，切實(shí)開(kāi)展好干部人事工作，為貴陽(yáng)市的經(jīng)濟社會(huì )文化發(fā)展做出積極的貢獻。

　　(一)深化干部人事制度改革，提高選人用人公信度。根據中央《xx年深化干部人事制度改革規劃綱要》、省委《關(guān)于貫徹落實(shí)〈xx年深化干部人事制度改革規劃綱要〉的實(shí)施意見(jiàn)》和《貴陽(yáng)市xx年深化干部人事制度改革實(shí)施辦法》的.精神，堅持黨管干部原則，堅持德才兼備、以德為先用人標準，堅持民主、公開(kāi)、競爭、擇優(yōu)方針，堅持科學(xué)化、民主化、制度化方向，重點(diǎn)突破、統籌推進(jìn)，狠抓落實(shí)、銳意創(chuàng )新，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，廣辟途徑培養干部，拓寬視野選拔干部，全面客觀(guān)考察干部，嚴格要求管理干部，滿(mǎn)腔熱情愛(ài)護干部，及時(shí)有效監督干部，樹(shù)立正確用人導向，提高選人用人公信度。

　　(二)建立長(cháng)效機制，嚴懲用人上不正之風(fēng)。認真總結我局一些好的做法，堅持抓源頭、抓根本，在制度建設上下功夫，健全和完善規范的管理制度、廣泛的監督制度、科學(xué)的考評制度，并使其長(cháng)態(tài)化、長(cháng)效化。切實(shí)促進(jìn)黨員領(lǐng)導干部廉潔從政，堅決防止用人上不正之風(fēng)，形成制度管權、制度管人的良好機制。對于涉及用人上不正之風(fēng)方面的信訪(fǎng)舉報及案件，切實(shí)做到認真對待，嚴格查實(shí)，及時(shí)匯報，嚴肅查處。

　　(三)加強督促檢查，推進(jìn)人才工作。大力加強隊伍建設，建立合理的獎懲機制，形成良好的競爭機制，調動(dòng)干部職工的積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)掘和培養干部職工的綜合能力，讓其在合適的崗位上發(fā)揮特長(cháng)。針對人才工作進(jìn)行長(cháng)期規劃，有目標、有計劃的遴選人才到我局工作。

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