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職工監事個(gè)人述職報告范文（精選11篇）
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將告一段落了，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的經(jīng)驗嗎？將過(guò)去的成績(jì)匯集成一份述職報告吧。如何把述職報告做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編精心整理的職工監事個(gè)人述職報告范文（精選11篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
職工監事個(gè)人述職報告1
根據《公司法》和《公司章程》賦予的職責，我受監事會(huì )委托向大會(huì )做20xx年監事會(huì )述職報告。請予審議。
一、20xx年監事會(huì )工作回顧
20xx年，監事會(huì )按照公司章程要求，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，以維護和保障股東利益為己任，履行監督職能，參與企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展建言獻策。
按照公司章程規定的職責范圍，依據集團“一建、四統一、兩監督”的管理模式和集團管理標準，履行監事會(huì )在財務(wù)監督方面的職責，著(zhù)力提高公司整體管理水平。財務(wù)監督，堅持以?xún)炔繉徲嫗橹�，并開(kāi)展專(zhuān)項檢查，推動(dòng)了財務(wù)管理水平上新臺階。
1、定期審查公司及各子公司財務(wù)報告，有計劃地開(kāi)展內部審計工作。20xx年按照集團內部審計計劃的要求，內部審計小組完成了xxx有限公司20xx-20xx年年度財務(wù)審計；xxx有限公司20xx年年度財務(wù)審計；xxx有限公司20xx～20xx年的審計報告傳閱工作、xxx有限公司20xx-20xx的年財務(wù)審計報告傳閱工作。審計指出了各公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題和不規范行為，并提出了改進(jìn)建議。
2、維護企業(yè)利益，監事會(huì )加強對重點(diǎn)問(wèn)題的審計監督。內部審計小組對中石化西北分公司、中國石油天然氣股份有限公司、塔里木油田分公司、新疆維吾爾自治區石油管理局、新疆愛(ài)克特流量控制技術(shù)有限公司、新疆天德誠貿有限公司、中國石油集團西部鉆探工程有限公司在外資金和在外未結算產(chǎn)品進(jìn)行核對，并督促結清新疆天德誠貿有限公司、中國石油集團西部鉆探工程有限公司尾款。提出統一發(fā)貨單據、統一名稱(chēng)圖號等合理建議。
二、20xx年監事會(huì )工作要點(diǎn)
監事會(huì )確立的20xx年總體工作思路是：緊緊圍繞公司20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標和工作任務(wù)，緊密結合企業(yè)特點(diǎn)和公司管理實(shí)際，創(chuàng )新監事會(huì )工作方式、方法；堅持以財務(wù)監督為中心，增強當期監督的時(shí)效性和有效性，注重協(xié)調落實(shí)，提升監事會(huì )報告處理的效率和水平。加強對重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)和重點(diǎn)部門(mén)的審計監督，關(guān)注公司重點(diǎn)工作開(kāi)展情況，探索監事會(huì )對企業(yè)風(fēng)險防范和預警機制；切實(shí)履行法律和《公司章程》賦予的監督職責，維護股東、職工和企業(yè)利益，保障資產(chǎn)保值增值。
主要措施包括以下幾點(diǎn)：
�。ㄒ唬�、依法完善監事會(huì )的`各項監督職能，規范公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各方面運作模式，確保監事會(huì )各項工作順利開(kāi)展。
依據相關(guān)規定完善監事會(huì )工作職能，建立有效的溝通渠道和方式，使監事會(huì )工作有法可依，轉變思想，將被動(dòng)監督變?yōu)橹鲃?dòng)要求監督，積極參與公司的有關(guān)會(huì )議，充分了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，繼續加強對公司財務(wù)狀況的監督，點(diǎn)面結合重點(diǎn)檢查，做好數據信息收集上報工作，做好數據轉換工作。
�。ǘ�、以維護公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，增強主動(dòng)服務(wù)意識，落實(shí)專(zhuān)項調查處理結果，監督董事會(huì )決議落實(shí)情況。
監事會(huì )作為監督機構，要維護全體股東利益，以維護公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，主動(dòng)深入部門(mén)和職工中去，多聯(lián)系多溝通，帶著(zhù)問(wèn)題搞研究，廣泛收集意見(jiàn)，確保監事會(huì )日常工作務(wù)實(shí)科學(xué)細致深入開(kāi)展。緊密配合董事會(huì )工作，落實(shí)董事會(huì )相關(guān)決議，保障相關(guān)決策順利執行。
�。ㄈ�、強化對重要部門(mén)的監督力度，提高監事會(huì )工作人員綜合技能，提升監督水平。
堅持每年一次對集團內公司財務(wù)及重要部門(mén)的審計檢查工作，了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟運行狀況。加強監事會(huì )自身建設，注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，加強審計、企業(yè)內部管理等各方面的學(xué)習，增強自身的業(yè)務(wù)技能，提高監督水平，切實(shí)維護所有者權益。
新的一年，公司仍然會(huì )有困難和問(wèn)題，需要我們齊心協(xié)力。監事會(huì )將一如既往地支持配合董事會(huì )和經(jīng)營(yíng)層依法開(kāi)展工作，在20xx年工作中，我們將嚴格按照政策和公司章程辦事，建立有效的工作機制。我們相信：只要我們充分發(fā)揮好現有治理結構優(yōu)勢，牢固樹(shù)立維護大局、維護股東利益的一致目標，誠信正直、勤勉工作，就一定會(huì )戰勝未來(lái)道路上的各種困難，圓滿(mǎn)完成公司20xx年的任務(wù)目標。
謝謝大家!
職工監事個(gè)人述職報告2
本人現任睢寧農商行監事長(cháng)、紀委書(shū)記，主抓監事會(huì )、紀委工作，分管監察、工會(huì )、基建和信訪(fǎng)等工作�，F將20xx年履職和廉潔自律情況報告如下：
一、主要工作成績(jì)
20xx年，本人重點(diǎn)在監督、質(zhì)詢(xún)、反饋、協(xié)調、參與等方面，認真履行本崗職責，在農商行經(jīng)營(yíng)合理性、有效性方面動(dòng)腦筋想辦法，加強監督與審計，并提出切實(shí)可行的意見(jiàn)和建議。在監事會(huì )的有效監督下：
一是董事會(huì )的方向把握正確，各項決策較為科學(xué)；
二是行長(cháng)室的各項業(yè)務(wù)指標完成較好；
三是資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步夯實(shí)；
四是風(fēng)險防范到位，流程化操作進(jìn)一步規范；
五是服務(wù)水平明顯提高；
六是企業(yè)形象、社會(huì )影響力和知名度快速提升；
七是農村商業(yè)銀行成功組建。
二、主要工作內容和做法
�。ㄒ唬┮酝晟品ㄈ酥卫頌榍疤�，提升監督制衡能力
借農商行組建之機，按照完善法人治理結構的要求，制定《江蘇睢寧農村商業(yè)銀行監事會(huì )議事規則》、《江蘇睢寧農村商業(yè)銀行監事會(huì )履職盡職考評委員會(huì )工作制度》和《江蘇睢寧農村商業(yè)銀行監事會(huì )對董事、監事、高管人員履職評價(jià)辦法》等，從制度上明確了監事會(huì )的工作程序、議事規則、監事長(cháng)和監事的職責權力以及履職盡職考評委員會(huì )的工作制度、獎懲考核等，加強監督與協(xié)調，更好地服務(wù)于業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理。
�。ǘ⿵娀穆毰c監督，把關(guān)單位運營(yíng)方向
1、獨立執事，加強監督。認真行使監事會(huì )監督?jīng)Q策職權，參與董事會(huì )相關(guān)會(huì )議，對董事會(huì )制定的各項經(jīng)營(yíng)目標、相關(guān)規定等提出可行的建議，從監事會(huì )的角度對董事會(huì )的議事程序、議事規則的合規、合法性進(jìn)行有效監督；對行內涉及高管人員聘任或解聘、利潤分配方案、重大關(guān)聯(lián)交易及可能損害存款人和股東權益等事項，發(fā)表獨立意見(jiàn)，切實(shí)履行《章程》賦予的職責，為農商行發(fā)展保駕護航。
2、推動(dòng)“三長(cháng)”協(xié)調運轉。做好“三長(cháng)”工作日志，與董事長(cháng)和行長(cháng)之間經(jīng)常通報情況，使“三長(cháng)”之間相互理解、相互支持、相互監督，做到履職不越位、辦事不錯位、工作不空位，體現“運轉協(xié)調、有效制衡”的法人治理要求。20xx年，本人共列席董事會(huì )6次，列席行長(cháng)室會(huì )議20余次，主持召開(kāi)4次監事會(huì )。
3、積極監督重要環(huán)節。對重要崗位人事變動(dòng)、大額費用支出、集體物品采購、網(wǎng)點(diǎn)裝潢裝修、信貸管理等重大事項決策過(guò)程實(shí)施全程監督并形成機制，增加決策的透明度。
(三)加強教育與責任落實(shí)，深化黨風(fēng)廉政建設
把黨風(fēng)廉政建設、治理商業(yè)賄賂、案件防控治理工作職責分解到各部室、支行、崗位、人員，層層簽訂《黨員干部廉潔從政承諾書(shū)》，進(jìn)一步完善責任落實(shí)體系。充分利用員工入黨、干部提拔、節假日等時(shí)機，開(kāi)展預防教育，切實(shí)關(guān)注“九種人”，讓干部職工給愛(ài)好“上把鎖”，給交往“設道崗”，自覺(jué)抵御各種腐敗思想的侵蝕。
�。ㄋ模┳鰧�(shí)監察和信訪(fǎng)工作，強化問(wèn)責與監督
1、加大警示教育力度。邀請縣法院、紀委、公安部門(mén)專(zhuān)家給全行信貸人員進(jìn)行警示教育，通過(guò)觀(guān)看警示教育片、警示教育圖展等方式，對易發(fā)案件環(huán)節的工作人員進(jìn)行警示教育，取得較好效果。
2、發(fā)揮監察“偵查”作用。堅持對基層支行調查走訪(fǎng)制度，定期參加支行民主生活會(huì )，關(guān)注重點(diǎn)崗位重點(diǎn)人員的思想動(dòng)態(tài)，傾聽(tīng)基層員工和群眾的意見(jiàn)，把建議和意見(jiàn)反饋給總行，發(fā)現苗頭、傾向性問(wèn)題及時(shí)給予提醒和告誡。
3、健全信訪(fǎng)工作網(wǎng)絡(luò )。重點(diǎn)解決業(yè)務(wù)發(fā)展中的`焦點(diǎn)、熱點(diǎn)及信貸人員廉潔等問(wèn)題，特別是在十八大期間，嚴格落實(shí)“零報告”制度，重大緊急信息隨時(shí)報送，建立起上下貫通、左右銜接的排查網(wǎng)絡(luò )，為單位發(fā)展營(yíng)造良好的發(fā)展氛圍；積極做好群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)的登記和查處工作，群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)查結率達100%。
�。ㄎ澹┍Ｕ蠙嘁�，加大投入，促進(jìn)農商行和諧健康發(fā)展
繼續推行愛(ài)心工程、溫暖工程、健康工程、文化工程“四項工程”，開(kāi)展在職工生日當天贈送鮮花和生日蛋糕活動(dòng)，為考取大學(xué)的職工子女送去勵志費，為六周歲以下的職工子女發(fā)放獨生子女費，“六一”兒童節為職工子女發(fā)放讀書(shū)費，為干部員工進(jìn)行健康體檢，加大對員工的福利待遇管理，確保職工利益最大化，解決員工的后顧之憂(yōu)。同時(shí)，積極開(kāi)展多姿多彩的職工文化活動(dòng)，通過(guò)元旦健身走、舞動(dòng)鄉村、合規文化建設征文、春節晚會(huì )等活動(dòng)，以此增強企業(yè)向心力與員工凝聚力，提升企業(yè)內涵。
三、政治表現和廉政建設情況
本人作為睢寧農商行監事長(cháng)和紀委書(shū)記，自覺(jué)將自己置于黨和員工的監督之下，深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，狠抓廉政建設和反腐倡廉工作，提高廉潔從業(yè)的自覺(jué)性，保持清正廉潔的高貴品質(zhì)。同時(shí)，本人能堅持勤政廉潔，堅決做到“三不”：不以權謀私，未借工作之便為家人和親屬謀私利；不搞權錢(qián)交易，無(wú)“吃、拿、卡、要”行為；不用公款相互宴請、鋪張浪費，在廉潔方面經(jīng)得起考驗和檢驗，能自覺(jué)接受黨和群眾的監督。
四、存在的不足
20xx年工作取得了一些成績(jì)，但還存在不足：監事會(huì )的監督水平仍需進(jìn)一步提高，監督層面還需要進(jìn)一步拓寬；外部監事的履職能力還有待于進(jìn)一步提高；同時(shí)，監事會(huì )深入基層的頻率有待加強，在如何更好地維護職工權益等方面仍需進(jìn)一步努力。
五、下一步計劃
本人將進(jìn)一步加強監事會(huì )組織機構建設，加大專(zhuān)業(yè)委員會(huì )的工作職能，與監事會(huì )成員一道，積極參與經(jīng)營(yíng)管理，搞好組織配合，為董事會(huì )決策和經(jīng)營(yíng)班子工作提供有力的保證，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)決策科學(xué)化、業(yè)務(wù)管理規范化、崗位操作流程化，實(shí)現睢寧農商行可持續發(fā)展的目標。
以上述職，請予評議！
職工監事個(gè)人述職報告3
根據《晉城煤業(yè)集團職工董事、職工監事工作制度》的規定，我作為集團公司職工監事向四屆二次職代會(huì )報告工作，請予審議。
一、20xx年履職情況
20xx年，我嚴格按照《公司法》和《公司章程》的有關(guān)規定，依法行權，勤勉履職，較好地完成了各項工作和應盡的責任、義務(wù)，在維護股東、公司利益和職工合法權益等方面做出了自己的努力�，F將20xx年的主要工作報告如下：
�。ㄒ唬﹨⒓訒�(huì )議情況
我參加了集團公司第一屆監事會(huì )第七次會(huì )議,列席了集團公司2010年度股東會(huì )會(huì )議、第一屆董事會(huì )第十二次會(huì )議、第一屆董事會(huì )第十三次會(huì )議,實(shí)現了過(guò)程的參與和監督。
�。ǘ⿲彶樘岚傅惹闆r
20xx年，對報請集團公司董事會(huì )審議的《關(guān)于為晉煤金石化工投資集團有限公司藁城化工園區項目借款提供擔保的提案》、《關(guān)于山西晉城無(wú)煙煤礦業(yè)集團有限責任公司托管天脊集團高平化工有限公司的提案》、《關(guān)于山西晉城無(wú)煙煤礦業(yè)集團有限責任公司上市所涉礦權相關(guān)問(wèn)題的提案》等共計65個(gè)重要提案進(jìn)行了審查；對報請集團公司股東會(huì )審議的《關(guān)于提名陳寶紅為山西晉城無(wú)煙煤礦業(yè)集團有限責任公司董事人選的提案》、《關(guān)于設立山西晉煤集團沁水胡底煤業(yè)有限公司的提案》、《關(guān)于集團公司煤層氣板塊整合重組及以現金和實(shí)物資產(chǎn)對山西藍焰煤層氣集團有限責任公司增資擴股的提案》等共計17個(gè)重要提案進(jìn)行了審查；對集團公司向省國資委報送的《關(guān)于晉城煤業(yè)集團對天脊集團高平化工有限公司實(shí)施股權重組的請示》、《關(guān)于晉城煤業(yè)集團煤層氣液化業(yè)務(wù)重組整合的請示》、《山西晉城無(wú)煙煤礦業(yè)集團有限責任公司關(guān)于確定主業(yè)及相關(guān)情況的請示》等共計59個(gè)經(jīng)濟行為請示進(jìn)行了審查；參與了山西省國資委監事會(huì )對集團公司的實(shí)地調研工作。
�。ㄈ┘訌娏藢ψ庸就度谫Y、資源整合等重大事項的過(guò)程監督
20xx年，參與了對子分公司投融資和新上項目等重大事項的審核，站在防控風(fēng)險的角度提出了針對性的意見(jiàn)和建議；參與了對集團公司資源整合礦井相關(guān)資料的審核，站在維護集團公司利益的角度提出了針對性的意見(jiàn)和建議；參與了對子公司上報的“三會(huì )”有關(guān)議案的審核，站在維護各方股東利益的角度提出了針對性的意見(jiàn)和建議。
�。ㄋ模┝⒆惚韭�，認真開(kāi)展審計監督工作
20xx年，我圍繞集團公司“十二五”規劃目標和當年中心工作，結合自己擔任集團公司審計部部長(cháng)的工作職責，認真開(kāi)展審計監督工作。
全年共組織開(kāi)展審計項目42項，分別為：經(jīng)濟責任審計19項、工程審計14項、決算審計3項、審計調查3項、財務(wù)預算審計1項、財務(wù)收支審計1項、專(zhuān)項審計1項。通過(guò)審計查處糾正違紀違規金額6.3億元，促進(jìn)提高經(jīng)濟效益4.3億元，提出并被采納合理化建議177條。工程項目全年審計金額25億元，為企業(yè)節約建設資金1778.24萬(wàn)元。財務(wù)審計全年查出隱瞞收入、利潤1.8億元。為落實(shí)審計查出問(wèn)題的整改工作，對三家單位主要負責人進(jìn)行了約談，對責任單位下達審計整改通知書(shū)16份，下達審計決定3份。針對審計中發(fā)現的某單位嚴重違紀違規事項移送紀檢部門(mén)進(jìn)行了立案查處。
各位代表，20xx年，是集團公司“十二五”規劃開(kāi)局之年，也是轉型跨越發(fā)展的重要一年。一年來(lái)，公司能夠嚴格按照《公司法》、《公司章程》以及國家有關(guān)法律、法規的'要求依法運作、規范經(jīng)營(yíng)；公司決策程序合法、有效，董事會(huì )運作規范、決策合理，認真地執行了股東會(huì )的各項決議，忠實(shí)地履行了誠信義務(wù)。目前，公司取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，整體競爭能力和抗風(fēng)險能力得到了進(jìn)一步的增強。
二、20xx年工作打算
1、加強學(xué)習，進(jìn)一步提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)能力，做一名高素質(zhì)的職工代表，為履行職責提供理論政策等方面的保障。
2、關(guān)注職工合理訴求，維護職工合法權益，在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展成果普惠職工方面發(fā)揮作用。
3、強化審計監督工作，提高審計監督效能，在推進(jìn)企業(yè)實(shí)現戰略目標、有效執行內部控制制度、切實(shí)防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險等方面做出努力。
4、拓展監督工作的廣度和深度，增強監督工作的有效性和權威性，通過(guò)列席和參加公司有關(guān)會(huì )議，提前介入有關(guān)決策事項，加強對公司“三重一大”事項的監督，確保公司在這些方面不出問(wèn)題。
各位代表，20xx年，集團公司改革發(fā)展將再譜新篇章，再添新輝煌，作為一名職工監事，我將時(shí)刻牢記肩負職責，在監督?jīng)Q策過(guò)程、督促工作落實(shí)等方面謀求工作突破，在維護股東、公司利益和職工合法權益方面奮力而為，在推動(dòng)集團公司轉型跨越發(fā)展方面做出新貢獻。
職工監事個(gè)人述職報告4
根據《溫州港集團職工董事、職工監事工作制度》的要求，作為集團職工監事，能夠按照監事會(huì )有關(guān)規定，嚴格按企業(yè)職工監事程序，參與企業(yè)重大事項的監督。努力工作，認真履職，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護企業(yè)利益與職工權益方面主要做了一些工作�，F將任職工監事以來(lái)的工作開(kāi)展情況向職工代表大會(huì )報告如下。
一、加強學(xué)習，提高履行職責的能力
為了能夠充分發(fā)揮職工監事作用，提高自己的參與議事和監督能力和水平，認真學(xué)習職工監事等相關(guān)方面的法規、規章和政策；積極參加上級組織的有關(guān)培訓和學(xué)習，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。通過(guò)學(xué)習，對職工監事職責有了進(jìn)一步認識，強化了民主管理意識，為源頭參與維護職工的合法權益奠定了理論基礎。
二、主動(dòng)參與，促進(jìn)各項管理協(xié)調發(fā)展
積極參與集團董事會(huì )的重大會(huì )議、監事會(huì )會(huì )議，參與集團重大經(jīng)濟工作決策、管理、重大決定的監督，及時(shí)提出建設性意見(jiàn)。在董事會(huì )決定企業(yè)改革發(fā)展等重大問(wèn)題方面發(fā)揮了參與維護作用；在企業(yè)實(shí)施董事會(huì )決議方面發(fā)揮了橋梁紐帶作用；在形成企業(yè)自我約束機制等方面發(fā)揮了監督協(xié)調作用。
三、忠于職能，努力發(fā)揮監督保證作用
監督管理是穩健經(jīng)營(yíng)的重要保障。能堅持把發(fā)揮職能作用，加強監督檢查貫穿于促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的`整個(gè)過(guò)程，履行集團職工監事以來(lái)，在集團監事會(huì )的領(lǐng)導下對董事會(huì )、經(jīng)理層運作及職代會(huì )決議的落實(shí)、執行情況進(jìn)行了有效的監督，對監事會(huì )議題積極表明自己的觀(guān)點(diǎn)和意見(jiàn)，堅決執行維護監事會(huì )決議。
四、工作中存在的不足和今后打算
通過(guò)回顧總結深深感到自己在工作上還存在許多差距和不足，主要表現在缺乏深入細致的工作，影響了履行職務(wù)的效果。爭取在20xx年，依照監事會(huì )的工作制度和工作內容加強理論學(xué)習，認真履職為集團的發(fā)展效力盡責。
1、加強學(xué)習，進(jìn)一步提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)能力，做一名高素質(zhì)的職工監事，為履行職責提供理論政策等方面的保障。
2、關(guān)注職工合理訴求，維護職工合法權益，在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展成果普惠職工方面發(fā)揮作用。
3、拓展監督工作的廣度和深度，增強監督工作的有效性和權威性，通過(guò)列席和參加集團有關(guān)會(huì )議，提前介入有關(guān)決策事項，加強對公司“三重一大”事項的監督。
各位代表，集團發(fā)展將再譜新篇章，作為一名職工監事，我將時(shí)刻牢記肩負職責，在監督?jīng)Q策過(guò)程、督促工作落實(shí)等方面謀求工作突破，在維護公司利益和職工合法權益方面奮力而為。
職工監事個(gè)人述職報告5
我叫xxx，現任xxx市商業(yè)銀行監事長(cháng)，主要負責監事會(huì )的工作，分管稽核監督部和風(fēng)險控制部。一年來(lái)，監事會(huì )在市委市政府領(lǐng)導下，在銀監分局、市人民銀行的有效監督和指導下，在行黨總支的直接帶領(lǐng)下，以“履職責、強監督、求創(chuàng )新、務(wù)實(shí)效、嚴規范、促發(fā)展”作為整體工作的指導思想，堅持“不缺位、不錯位、不越位”的工作原則，充分發(fā)揮監事會(huì )工作的主動(dòng)性和能動(dòng)性，認真履行章程賦予的職責，切實(shí)做好風(fēng)險防范工作，積極推動(dòng)董事會(huì )、經(jīng)營(yíng)班子制訂的科學(xué)發(fā)展戰略的貫徹實(shí)施，初步建立了一套能夠較好的促進(jìn)商業(yè)銀行發(fā)展的內部控制體系，并在有序運行中初見(jiàn)成效。
一、主動(dòng)參與，認真履職，積極推動(dòng)法人治理結構和風(fēng)險防控體系的建設
過(guò)去的一年，是商業(yè)銀行的開(kāi)局之年，也是關(guān)鍵的一年。一年來(lái)，在我的帶領(lǐng)下，監事會(huì )立足于商業(yè)銀行科學(xué)和諧發(fā)展的全局，主動(dòng)增強監督意識和風(fēng)險防范意識，多次列席我行董事會(huì )、行務(wù)會(huì )等重要會(huì )議，在發(fā)展戰略制訂、經(jīng)營(yíng)決策、重要人事任免，規范經(jīng)營(yíng)行為、風(fēng)險防范、高管人員履職監督等方面，充分發(fā)揮監事會(huì )的監督作用，對涉及到風(fēng)險防范的問(wèn)題，積極提出建議并認真研究解決方案和措施；同時(shí)，根據章程規定和實(shí)際情況的需要，我及時(shí)組織召開(kāi)了20xx年監事會(huì )會(huì )議，會(huì )議通過(guò)了監事會(huì )的工作報告，研究和制訂了監事會(huì )下一步的工作任務(wù)和目標。
20xx年，是商業(yè)銀行流程再造的關(guān)鍵年，城市信用社式的`管理制度、經(jīng)營(yíng)模式和業(yè)務(wù)操作流程都遠遠不能適應新的商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，各項制度都需要進(jìn)一步的修訂和完善，各項業(yè)務(wù)的操作都需要進(jìn)一步的嚴格規范。
在董事長(cháng)的帶領(lǐng)下，監事會(huì )從制度建設和構建風(fēng)險防控體系的高度入手，精心組織有關(guān)科室，落實(shí)金融法規、風(fēng)險指引等有關(guān)規定和董事長(cháng)對流程再造的高標準要求，修訂完善了全行10大類(lèi)、102項操作流程，內容涉及風(fēng)險控制、稽核監督、財務(wù)會(huì )計、信貸管理、辦公行政、人事勞資、資金管理等全行各類(lèi)業(yè)務(wù)和管理的方方面面；同時(shí)，我們還組織監察稽核部、風(fēng)險控制部，對修訂后的業(yè)務(wù)操作流程進(jìn)行嚴格的審核和客觀(guān)的評價(jià)，緊緊圍繞制度規范、財務(wù)管理、業(yè)務(wù)操作流程、新業(yè)務(wù)拓展的真實(shí)性、合法性和風(fēng)險性等工作重心，對在業(yè)務(wù)操作中可能出現的風(fēng)險、可能存在的問(wèn)題進(jìn)行了科學(xué)的論證。
我們從操作流程的合法性、科學(xué)性、全面性、審慎性等方面對全行所有操作流程進(jìn)行嚴格的審核評價(jià)，并拿出規范性意見(jiàn)，切實(shí)將監督檢查和風(fēng)險防范落實(shí)到了業(yè)務(wù)操作流程中的每一個(gè)環(huán)節，做到制度先行、內控優(yōu)先。同時(shí)，我要求監察稽核部門(mén)，對操作流程實(shí)行定期、不定期的對各操作流程進(jìn)行評價(jià)，確保操作流程的及時(shí)性、有效性，通過(guò)嚴密的流程操作，嚴格控制各類(lèi)風(fēng)險，及時(shí)發(fā)出預警信息，初步構建和形成了以客戶(hù)為心，以風(fēng)險控制為主線(xiàn)的防控體系。
二、高度重視案件專(zhuān)項治理工作，加強事后監督和內部稽核體系建設
強化關(guān)鍵崗位、敏感環(huán)節工作人員的監督展。案件專(zhuān)項治理是監事會(huì )常抓不懈的工作，在我的帶領(lǐng)下，監事會(huì )全面貫徹《關(guān)于落實(shí)案件專(zhuān)項治理采取有效措施防范銀行案件風(fēng)險的通知》、《關(guān)于加大防范操作風(fēng)險工作力、度的通知》、《銀監會(huì )關(guān)于防范操作風(fēng)險“13條”措施》等文件規定和山西銀監局加強防范操作風(fēng)險暨案件專(zhuān)項治理的各項工作部署和要求，通過(guò)創(chuàng )新措施、完善機制，全面推動(dòng)案件治理工作的深入開(kāi)展。上半年，我們組織召開(kāi)了由各支行行長(cháng)、各部門(mén)經(jīng)理參加的案件專(zhuān)項治理工作會(huì )議，傳達貫徹省、市銀監會(huì )議精神，安排部署了20xx年全行案件專(zhuān)項治理工作。
20xx年，我一直高度重視防范操作風(fēng)險的規章制度建設，三月份，要求紀檢監察部門(mén)根據關(guān)于防范操作風(fēng)險“十三條”和內控“十個(gè)聯(lián)動(dòng)”等文件精神，結合我行實(shí)際，制訂了《案件防范處理應急制度》、《案件防范問(wèn)責制度》，要求紀檢部門(mén)建立健全問(wèn)責制度，探討建立獨立問(wèn)責管理體系，進(jìn)一步完善問(wèn)責相關(guān)的考核辦法，監督問(wèn)責執行情況，把實(shí)施嚴格問(wèn)責與獎勵合規有機結合起來(lái)。
為進(jìn)一步加強稽核部門(mén)的建設，由我牽頭組織，在全行范圍內公開(kāi)選拔優(yōu)秀稽核人員，通過(guò)業(yè)務(wù)考試和資格審查，選拔了一批業(yè)務(wù)能力強、政治素質(zhì)高，工作作風(fēng)硬的業(yè)務(wù)尖子，充實(shí)到稽核力量。在監事會(huì )的領(lǐng)導和督促下，我要求事后監督中心和稽核監督部門(mén)，根據全行新業(yè)務(wù)系統上線(xiàn)和業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況，及時(shí)調整監督工作的重心，更新監督方案和措施，保證監督的及時(shí)性和有效性，進(jìn)一步加強對關(guān)鍵崗位、敏感環(huán)節工作人員的監督，主要包括：
一是完善基層機構負責人、重要崗位人員和敏感環(huán)節工作人員的監督約束，建立不當行為檔案和相應的行為失范監督制度，發(fā)現有涉及黃、賭、毒，以及未報告買(mǎi)賣(mài)股票的和經(jīng)商辦企業(yè)等行為的，立即建議調離原崗位并進(jìn)行審計；監督落實(shí)基層主管和重要崗位人員定期輪換和強制休假制度，明確具體的程序和規定；
二是落實(shí)強化與客戶(hù)對賬制度，督促開(kāi)展經(jīng)常性的全面對賬工作，保證對賬覆蓋面，提高對賬的頻率，改進(jìn)對賬方式和手段，加強未達賬項和差錯處理的過(guò)程控制，實(shí)行獨立審核和責任復核；
三是建立完善內部信貸、會(huì )計、資金營(yíng)運、票據業(yè)務(wù)、柜臺操作等各個(gè)要害崗位風(fēng)險管理制度，并切實(shí)監督落實(shí)；
四是建立信貸、會(huì )計結算等各項業(yè)務(wù)的檔案和臺賬，強化對要害崗位和重點(diǎn)業(yè)務(wù)全過(guò)程的即時(shí)監督。
20xx年，稽核監督部門(mén)開(kāi)展了多項現場(chǎng)稽核檢查工作，重點(diǎn)對銀企對賬、不動(dòng)戶(hù)存款、其他應收(付)款、長(cháng)期待攤費用等賬務(wù)進(jìn)行了檢查，全年銀企對賬率達到了95%以上，對七家支行存在的無(wú)證戶(hù)提出了整改，全年提出稽核建議19項，解決各類(lèi)共性問(wèn)題13條，個(gè)性問(wèn)題73條，下達整改意見(jiàn)書(shū)92次。事后監督中心在對全市17家支行和資金結算部的業(yè)務(wù)進(jìn)行監督中，累計監督業(yè)務(wù)量達3106375筆，較去年增加業(yè)務(wù)量610539筆，平均每天業(yè)務(wù)量為8629筆，平均每個(gè)監督員每天監督1726筆，監督出差錯432筆，較去年減少了231筆，差錯率為1.39%，較去年下降1.27個(gè)成分點(diǎn)。
三、加強監督，創(chuàng )新方式做好高管人員的動(dòng)態(tài)化管理
20xx年，我們實(shí)行高級管理人員“審查與考試相結合、履職監督與情況通報相結合、動(dòng)態(tài)監督與檔案建設相結合”，進(jìn)一步強化了對高級管理人員履職行為的監督，我要求稽核部門(mén)對全行高管人員的履職情況進(jìn)行全面的考核，對高管人員在任職期間的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、風(fēng)險控制情況、違規違紀情況、政策執行情況以日常行為規范進(jìn)行全程、全面記錄和持續監督，并將考核結果作為評價(jià)高管人員是否稱(chēng)職的依據，建立與有關(guān)部門(mén)的協(xié)調溝通機制，定期向有關(guān)部門(mén)通報，對高管人員可能發(fā)生的權力失控、決策失誤和行為失范實(shí)施動(dòng)態(tài)監督。
20xx年，我行提拔了四名支行行長(cháng)和部分部門(mén)經(jīng)理，對經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)一般，能力不強的四名支行行長(cháng)進(jìn)行了降職處分，我領(lǐng)導稽核監督部對離任的四名支行行長(cháng)進(jìn)了離任審計。
四、理清思路，創(chuàng )新方式強化不良貸款管理工作
針對我行實(shí)際情況，為進(jìn)一步強化不良貸款的管理工作，我要求風(fēng)險控制部門(mén)進(jìn)一步修訂和完善了《xxx市商業(yè)銀行不良貸款管理辦法》，實(shí)行新的不良貸款管理制度，要求風(fēng)險控制部門(mén)建立了規范的信貸管理臺賬，實(shí)行嚴格、規范化的臺賬管理，清一戶(hù)，銷(xiāo)一戶(hù)，督促各支行針對所有不良貸款進(jìn)行分類(lèi)匯總，做到一戶(hù)一策、一部一策。根據不同情況，制定切實(shí)可行的清收方案，及時(shí)深入了解有關(guān)不良貸款企業(yè)的動(dòng)態(tài)，并逐月上報不良貸款戶(hù)的情況、清收計劃和清收進(jìn)度。
針對部分不良貸款，通過(guò)風(fēng)險控制部組織全行不良貸款專(zhuān)項會(huì )議，要求各支行對我行xx年上會(huì )以來(lái)形成的不良貸款進(jìn)行逐戶(hù)匯報，并根據不同企業(yè)情況，研究制訂了具體措施，同時(shí)，強化不良貸款催收制度，保證貸款訴訟時(shí)效的延續。對不良貸款要求各支行定期進(jìn)行債權確認,不能進(jìn)行債權確認的要上報總行風(fēng)險控制部，及時(shí)采取措施，以保證債權的連續性。
20xx年，我們按照總行有關(guān)規定，嚴格實(shí)行行長(cháng)負責的盤(pán)活信貸資產(chǎn)目標責任制。對歷史形成的不良貸款，新官要理舊賬，努力采取措施逐步化解。對新增貸款形成的不良資產(chǎn)，要嚴格信貸風(fēng)險追究制度，各負其責、各司其職、各盡所能，并根據目標責任書(shū)，對各支行不良貸款情況進(jìn)行考核。截止20xx年12月末，我行五級分類(lèi)不良貸款余額10626萬(wàn)元，較年初下降2640萬(wàn)元，占比2.13%，較年初下降1.87個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現了不良貸款的雙下降。
五、加強學(xué)習，提高認識
進(jìn)一步加強監事會(huì )自身建設。為進(jìn)一步完善法人治理結構，強化自我約束機制，規范監督行為，一年來(lái)，我們堅持“走出去，請進(jìn)來(lái)”的學(xué)習方式，不斷加強自身學(xué)習，全面提高自身素質(zhì)，并將所學(xué)應用于日常工作，從思想建設、制度完善、素質(zhì)提高、措施加強等方面進(jìn)一步提高監事會(huì )自身建設，積極促進(jìn)內部監督的科學(xué)化、業(yè)務(wù)管理的規范化、崗位操作的制度化。同時(shí)，不斷完善內部監督體系，健全內部各項規章制度，規范監督行為，保證了監督檢查有章可循，查處問(wèn)題有據可依。
六、加強黨風(fēng)廉政建設
開(kāi)展反腐敗斗爭是我們搞好其他各項工作的根本和保證，我作為xxx商業(yè)銀行的一名干部，首先要做到思想到位、認識到位、考核到位。在今后的工作和生活中，認真學(xué)習黨的指導思想，不斷加強自身修養，不搞特權，在黨總支的統一部署下，勇于開(kāi)拓、求真務(wù)實(shí)、切實(shí)做到真抓、抓緊、抓實(shí)，把各項工作落到實(shí)處。
七、存在的一些問(wèn)題：
20xx年，我們的各項工作都取得了成效，在同時(shí)還存在一些一些問(wèn)題和不足，如風(fēng)險防控體系建設、監事會(huì )的一些工作還不完善；理論水平、監督評價(jià)力度還有待于進(jìn)一步的提高；工作的主動(dòng)性、創(chuàng )新能力不強。這些都需要我在以后的工作中認真解決。
以上是我的個(gè)人述職報告，不妥之處，請指正。
職工監事個(gè)人述職報告6
按照要求，對自己今年工作進(jìn)行總結述職，接受股東、各位領(lǐng)導的評議。
公司監事會(huì )認真履行監督職能，在維護公司健康、和諧、穩定、快速發(fā)展，確保股東大會(huì )各項決議的貫徹落實(shí)和維護公司及全體股東的合法權益等方面，發(fā)揮了積極作用。我擔任監事會(huì )主席一職，時(shí)時(shí)刻刻牢記肩負責任，殫精竭慮謀求工作突破，按照公司管理特點(diǎn)，踐行集團公司“用心做事、追求卓越”企業(yè)文化理念，圍繞“服務(wù)+監督”的工作思路，以財務(wù)監督為中心，在建立機制、完善程序、監督?jīng)Q策過(guò)程，總體工作取得一定成效，現將一年多來(lái)的主要工作述職如下：
�。ㄒ唬┱偌椭鞒直O事會(huì )工作，召開(kāi)監事會(huì )會(huì )議，討論通過(guò)監事會(huì )議事規則，明確監事會(huì )成員工作崗位職責。
�。ǘ┌炊聲�(huì )要求列席董事會(huì )會(huì )議，對公司董事會(huì )行使監督權和知情權，按照公司法要求，依法對董事、高級管理人員執行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監督，督促董事、經(jīng)理及高級管理人員認真履行職責，掌握企業(yè)負責人的經(jīng)營(yíng)行為，并對其經(jīng)營(yíng)管理的業(yè)績(jì)進(jìn)行評價(jià)。
�。ㄈ┝邢毚鷷�(huì )，聽(tīng)取并審議行政工作報告。
�。ㄋ模┍O督抽查規章制度。對公司及公司二級單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理，財務(wù)規范化建設進(jìn)行檢查的`制度。了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟運行狀況，掌握公司貫徹執行有關(guān)法律、法規和遵守公司章程、股東會(huì )決議、決定的情況，掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況。
�。ㄎ澹┘訌姳O事會(huì )的自身建設，提升監事會(huì )成員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強會(huì )計知識、審計知識、金融業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，切實(shí)維護股東的權益。
監事會(huì )在20xx年的工作中，本著(zhù)對全體股東負責的原則，盡力履行監督和檢查的職能，竭力維護公司和股東的合法權益，為公司的規范運作和發(fā)展起到了一定的作用。但是，由于主客觀(guān)原因，監事會(huì )的工作不盡人意。
其主要原因：
一是監事工作不夠大膽，監督檢查不到位；
二是建設集團受煤化集團直接監管，集團內部監管體系完善，且監事會(huì )成員均為兼職，時(shí)間和精力都無(wú)法保證；
三是經(jīng)營(yíng)班子研究討論一些重大問(wèn)題時(shí)，沒(méi)有監事會(huì )代表列席有關(guān)會(huì )議，對一些問(wèn)題的決策是否規范，是否正確，監事不能很好的提出意見(jiàn)和建議，監事會(huì )的工作常常處于被動(dòng)的窘境。
職工監事個(gè)人述職報告7
過(guò)去的一年是公司發(fā)展歷程中充滿(mǎn)挑戰的一年，也是公司步入正軌后準備“騰飛”的一年。新一屆公司監事會(huì )自20xx年3月組成以來(lái)，監事會(huì )工作在董事會(huì )、黨總支、經(jīng)營(yíng)班子及各職能部門(mén)的支持配合下，按照《公司法》、《郫縣國有企業(yè)監事會(huì )監督管理辦法》、《公司章程》賦予的工作職能，堅持以公司健康、快速發(fā)展為中心，突出推進(jìn)現代企業(yè)制度建設，建立決策科學(xué)、管理規范、開(kāi)拓創(chuàng )新公司運營(yíng)機制的重點(diǎn)，嚴格遵循相關(guān)法律法規。
一、20xx年監事會(huì )工作
�。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習，著(zhù)力提高監事會(huì )工作水平
一是新一屆監事會(huì )及辦公室認真學(xué)習《郫縣縣屬?lài)衅髽I(yè)監督管理暫行辦法》《公司法》、
和《郫縣國有企業(yè)監事會(huì )監督管理辦法》，努力提高監事會(huì )工作認識，掌握監事會(huì )工作范圍、工作方式，充分履行職責職能。二是監事會(huì )派員參加《監事會(huì )制度與工作實(shí)務(wù)》培訓學(xué)習，提升業(yè)務(wù)水平，掌握監事會(huì )工作機制，在理論學(xué)習的同時(shí)，結合公司實(shí)際，有針對性地展開(kāi)工作。
�。ǘ┩晟浦贫�，依法推進(jìn)監事會(huì )工作
一是依法制定公司監事會(huì )《工作條例》，從監事會(huì )、監事選舉、任期、承擔義務(wù)，監事會(huì )、監事職權，會(huì )議制度，辦事機構等方面進(jìn)行規范。二是根據監事工作實(shí)踐對監事會(huì )成員進(jìn)行分工，制定《監事會(huì )工作計劃》，按計劃科學(xué)有序展開(kāi)監事會(huì )的監督工作。
�。ㄈ┥钊胝{研，提高監事會(huì )工作成效
一是全體監事列席參加公司董事會(huì )各次會(huì )議，掌握了解公
司重大經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程，對重大事項提出監事會(huì )工作建議，力求重大決策事項的科學(xué)，符合實(shí)際，規避?chē)Y流失的風(fēng)險。二是監事會(huì )參加總經(jīng)理辦公會(huì )和職能部門(mén)工作會(huì )，對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了解，根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，有重點(diǎn)地對經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行檢查監督。三是組織監事對采購、品管、財務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)和生產(chǎn)部的績(jì)效、流程、制度等進(jìn)行調研，掌握部門(mén)工作情況。同時(shí)，深入調配中心、出口基地、新廠(chǎng)等一線(xiàn)實(shí)地調研，與員工共同破解公司發(fā)展中的瓶頸制約因素。
�。ㄋ模┮婪ūO督，維護出資者和員工權益
一是針對公司在購進(jìn)原料和外銷(xiāo)產(chǎn)品中相繼出現質(zhì)量問(wèn)題的情況，發(fā)出《關(guān)于近期原料購進(jìn)和產(chǎn)品銷(xiāo)售出現質(zhì)量問(wèn)題的通報》，提請公司對產(chǎn)品質(zhì)量加以重視。二是針對公司部分采購合同存在瑕疵，有“漏洞”的情況，發(fā)出《關(guān)于規范采購合同條款的提示函》，建議采購部重新梳理合同，對現有存在瑕疵的合同簽訂補充協(xié)議，使其規范、嚴謹。
二、存在的`問(wèn)題
盡管監事會(huì )的工作對促進(jìn)公司現代企業(yè)制度建設起到了一定的推動(dòng)作用，但與縣委、縣政府以及法定的職能職責要求還有很大差距。
三、20xx年監事會(huì )工作思路及重點(diǎn)
工作要點(diǎn)是：
�。ㄒ唬├^續探索和完善監事會(huì )工作機制及運行機制。
�。ǘ┏浞职l(fā)揮監事作用，定期召開(kāi)監事會(huì )會(huì )議，及時(shí)通報調查公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題。
職工監事個(gè)人述職報告8
20xx年，公司監事會(huì )嚴格按照《公司法》、《公司章程》和有關(guān)法律法規的規定，本著(zhù)對企業(yè)、對股東和出資人負責的態(tài)度，對公司依法運營(yíng)情況、公司財務(wù)情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及公司管理制度的落實(shí)情況進(jìn)行了有效的監督檢查，認真履行了監事會(huì )的職責�，F在，我受公司監事會(huì )委托，向20xx年股東大會(huì )做監事會(huì )工作報告，請各位股東審議。
一、20xx年監事會(huì )所做的主要工作
1、堅持定期會(huì )議制度，加強內部工作協(xié)調。
根據公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況和董事會(huì )的安排意見(jiàn)，監事會(huì )堅持了定期會(huì )議制度。每次會(huì )議召開(kāi)的程序均符合《公司法》、《公司章程》的規定，會(huì )議召開(kāi)合法有效。同時(shí)，監事會(huì )通過(guò)列席公司董事會(huì )會(huì )議，對公司財務(wù)、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題及時(shí)提出了改進(jìn)意見(jiàn)。審議通過(guò)了《20xx年董事會(huì )工作報告》、《公司經(jīng)營(yíng)工作報告》、及《生產(chǎn)、安全、質(zhì)量工作報告》。審議通過(guò)了董事會(huì )和公司在經(jīng)營(yíng)管理中的重大決策和決定。
2、加強對基層單位經(jīng)營(yíng)狀況的檢查，全面履行監事會(huì )職責。20xx年，在公司有關(guān)部門(mén)的大力配合下，通過(guò)公司審計室對公司材料站、直屬工程處、五工區、物業(yè)公司及公司職工醫院改制以來(lái)的經(jīng)營(yíng)情況實(shí)行了現場(chǎng)審計。
3、20xx年7月23日至7月31日，監事會(huì )會(huì )同公司經(jīng)營(yíng)部、財務(wù)部、審計室等職能部門(mén)對公司自營(yíng)在建項目經(jīng)營(yíng)情況、已完工項目債權債務(wù)情況及基層項目部的整體經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了監督檢查。共檢查基層項目經(jīng)理部7個(gè)，在建項目8個(gè)。
4、參與了公司黨委以及經(jīng)營(yíng)部、工程部、辦公室等職能部門(mén)組成的考察小組，對擬與我公司聯(lián)營(yíng)合作的陜西中建致遠實(shí)業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)資格、現場(chǎng)管理能力等進(jìn)行了考察，并形成了考察報告。
二、監事會(huì )對公司20xx年度工作的整體評價(jià)
20xx年是公司改制后運行的第四年，也是第二屆監事會(huì )開(kāi)展工作的第一年。監事會(huì )認為，一年來(lái)，在公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全體員工的'共同努力奮斗，全面實(shí)現了年初董事會(huì )制定的各項經(jīng)營(yíng)管理目標，全年中標項目38項，承攬工程任務(wù)xx.2億元，建安產(chǎn)值9.8億元，竣工面積55.3萬(wàn)㎡，完成財務(wù)收入16.49億元，實(shí)現利稅7568.89萬(wàn)元，公司經(jīng)營(yíng)效益穩步增長(cháng)，企業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展階段。公司被陜西省建筑業(yè)協(xié)會(huì )評為陜西省建筑業(yè)最具有成長(cháng)性50強企業(yè)。
同時(shí)，公司在企業(yè)發(fā)展資金尚不充裕的情況下，為各位出資人適當的發(fā)放了補貼，凝聚了股東和出資人的投資信心。
三、目前公司存在的問(wèn)題及監事會(huì )意見(jiàn)
1、公司應強化財務(wù)管理，進(jìn)一步完善資金管理體制，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。財務(wù)部應加強對財務(wù)人員法律法規、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習培訓，以老帶新、進(jìn)一步提高財務(wù)核算水平。
2、進(jìn)一步挖掘經(jīng)營(yíng)潛力，提高經(jīng)營(yíng)效益。在保證公司正常經(jīng)營(yíng)穩健發(fā)展的前提下，提高股東及投資人的收益。
3、加強公司工法工作，這既是上級的要求，也是公司經(jīng)營(yíng)建設的需要。應設專(zhuān)人負責，積極有效的開(kāi)展活動(dòng)。
4、進(jìn)一步加大對債權債務(wù)的清理力度，要加強對基層單位、項目部及聯(lián)營(yíng)合作單位管理費用的及時(shí)清繳工作。在公司內部形成順暢的經(jīng)營(yíng)管理機制。
5。、積極擴大經(jīng)營(yíng)范圍，完善企業(yè)資質(zhì)，如勞務(wù)、裝修等方面，積極尋找企業(yè)新的增長(cháng)點(diǎn)。
6、建議公司將不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分別核算，做到不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收益明了。
四、20xx年監事會(huì )工作要點(diǎn)
20xx年，公司面臨的困難和機遇并存，改革和管理的任務(wù)依然繁重，需要我們齊心協(xié)力，奮發(fā)有為的開(kāi)展工作，
開(kāi)創(chuàng )穩定發(fā)展的新局面。監事會(huì )確立的20xx年的總體工作思路是：“緊緊圍繞公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標和工作任務(wù)，加強企業(yè)風(fēng)險監管，注重協(xié)調落實(shí)；加強對重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的跟進(jìn)監督；拓寬監管工作的覆蓋面�！�
1、按照公司章程的有關(guān)規定，進(jìn)一步監督促進(jìn)公司法人治理結構的規范進(jìn)行。更加關(guān)注公司權力機構，決策機構的協(xié)調運作；關(guān)注各位股東和投資人與公司經(jīng)營(yíng)團隊的和諧關(guān)系；關(guān)注各級管理人員的道德修養，盡職敬業(yè)，成果業(yè)績(jì)等。
2、結合企業(yè)的具體情況，建立完善內部審計機制，加強審計工作。
3、鑒于公司產(chǎn)業(yè)的不斷做大做強，監事會(huì )將針對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，制定相關(guān)的監督制度，不斷推進(jìn)監督常規化、系統化，促進(jìn)企業(yè)規范運作。
4、加強監事會(huì )自身建設，注重監事人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。監事會(huì )將繼續加強會(huì )計、審計、金融等業(yè)務(wù)知識的培訓學(xué)習，積極開(kāi)展工作交流，增強業(yè)務(wù)技能，創(chuàng )新工作方法，提高監督水平。
各位股東：公司20xx年任務(wù)目標已經(jīng)明確，監事會(huì )將一如既往地支持配合董事會(huì )和經(jīng)營(yíng)班子依法開(kāi)展工作，充分發(fā)揮好監督職能，維護穩定大局；維護股東利益，誠信正直；勤勉工作，圓滿(mǎn)完成公司20xx年的工作目標和任務(wù)，促進(jìn)二〇xx年四月企業(yè)長(cháng)足發(fā)展。謝謝大家！
職工監事個(gè)人述職報告9
按照要求，對自己今年工作進(jìn)行總結述職，接受股東、各位領(lǐng)導的評議。
公司監事會(huì )認真履行監督職能，在維護公司健康、和諧、穩定、快速發(fā)展，確保股東大會(huì )各項決議的貫徹落實(shí)和維護公司及全體股東的合法權益等方面，發(fā)揮了積極作用。我擔任監事會(huì )主席一職，時(shí)時(shí)刻刻牢記肩負責任，殫精竭慮謀求工作突破，按照公司管理特點(diǎn)，踐行集團公司“用心做事、追求卓越”企業(yè)文化理念，圍繞“服務(wù)+監督”的工作思路，以財務(wù)監督為中心，在建立機制、完善程序、監督?jīng)Q策過(guò)程，總體工作取得一定成效，現將一年多來(lái)的主要工作述職如下：
�。ㄒ唬┱偌椭鞒直O事會(huì )工作，召開(kāi)監事會(huì )會(huì )議，討論通過(guò)監事會(huì )議事規則，明確監事會(huì )成員工作崗位職責。
�。ǘ┌炊聲�(huì )要求列席董事會(huì )會(huì )議，對公司董事會(huì )行使監督權和知情權，按照公司法要求，依法對董事、高級管理人員執行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監督，督促董事、經(jīng)理及高級管理人員認真履行職責，掌握企業(yè)負責人的經(jīng)營(yíng)行為，并對其經(jīng)營(yíng)管理的業(yè)績(jì)進(jìn)行評價(jià)。
�。ㄈ┝邢毚鷷�(huì )，聽(tīng)取并審議行政工作報告。
�。ㄋ模┍O督抽查規章制度。對公司及公司二級單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理，財務(wù)規范化建設進(jìn)行檢查的制度。了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟運行狀況，掌握公司貫徹執行有關(guān)法律、法規和遵守公司章程、股東會(huì )決議、決定的情況，掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況。
�。ㄎ澹┘訌姳O事會(huì )的自身建設，提升監事會(huì )成員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強會(huì )計知識、審計知識、金融業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，切實(shí)維護股東的權益。
監事會(huì )在2011年的工作中，本著(zhù)對全體股東負責的'原則，盡力履行監督和檢查的職能，竭力維護公司和股東的合法權益，為公司的規范運作和發(fā)展起到了一定的作用。但是，由于主客觀(guān)原因，監事會(huì )的工作不盡人意。其主要原因：一是監事工作不夠大膽，監督檢查不到位；二是建設集團受煤化集團直接監管，集團內部監管體系完善，且監事會(huì )成員均為兼職，時(shí)間和精力都無(wú)法保證；三是經(jīng)營(yíng)班子研究討論一些重大問(wèn)題時(shí)，沒(méi)有監事會(huì )代表列席有關(guān)會(huì )議，對一些問(wèn)題的決策是否規范，是否正確，監事不能很好的提出意見(jiàn)和建議，監事會(huì )的工作常常處于被動(dòng)的窘境。
職工監事個(gè)人述職報告10
在省聯(lián)社第二屆社員代表大會(huì )第四次會(huì )議暨20xx年工作會(huì )議上，省聯(lián)社黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、監事長(cháng)王蓉生向大會(huì )做了20xx年監事會(huì )工作報告。從加強制度建設、規范監事會(huì )運行機制等7個(gè)方面全面總結了20xx年監事會(huì )工作，提出了20xx年監事會(huì )工作的“八個(gè)要點(diǎn)”。
王監事長(cháng)指出，20xx年，省聯(lián)社監事會(huì )圍繞全省農村信用社改革發(fā)展大局和中心工作，以“質(zhì)量年”建設活動(dòng)為主題，突出黨風(fēng)廉政建設、內部監督體系建設兩條主線(xiàn)，狠抓廉潔從業(yè)教育監督，加強對縣級行社監事會(huì )工作指導，創(chuàng )新監督機制，員工教育、防控和查辦案件等重點(diǎn)任務(wù)，協(xié)調運用黨委巡視、紀檢監察、稽核審計手段，較好地完成了監事會(huì )全年各項工作任務(wù)。同時(shí)，牢牢把握和堅持全省農村信用社服務(wù)“三農”宗旨和發(fā)展方向，跟蹤有關(guān)行社主要經(jīng)營(yíng)指標變化情況，主動(dòng)向省聯(lián)社監事會(huì )成員、縣級行社征集意見(jiàn)和建議，積極探索監事會(huì )在公司治理中發(fā)揮作用的有效方法，工作成效顯著(zhù)，做到了有為有位。
王監事長(cháng)強調，20xx年，省聯(lián)社監事會(huì )要繼續圍繞深入開(kāi)展“質(zhì)量年”建設活動(dòng)主題，著(zhù)眼建設行之有效的內部監督工作體系，把對縣級行社監事會(huì )的指導落實(shí)到具體項目之中，努力增強工作的主動(dòng)性和有效性。重點(diǎn)抓好八項工作。
第一，圍繞健全長(cháng)效機制，把深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設與加強監事會(huì )工作有機結合起來(lái)。各行社紀委書(shū)記、監事長(cháng)，要把履行黨內紀律監督與業(yè)務(wù)監督職責緊密結合起來(lái)，用黨風(fēng)廉政建設指導、推動(dòng)行業(yè)作風(fēng)建設，用行風(fēng)建設實(shí)際成效檢驗黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作成效。要把保持黨的純潔性、深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭的要求貫徹落實(shí)到加強全省農村信用社黨建工作各個(gè)方面，認真解決好業(yè)務(wù)活動(dòng)中群眾反映強烈的突出問(wèn)題。要建立黨委統一領(lǐng)導，紀委統籌
協(xié)調，紀檢監察和組織人事部門(mén)組織實(shí)施的工作機制，推進(jìn)黨風(fēng)廉政長(cháng)效機制建設。
第二，圍繞省聯(lián)社的重大決策落實(shí)情況，加大效能監察力度。今年，省聯(lián)社將選擇一些行社開(kāi)展效能監察，重點(diǎn)監察領(lǐng)導班子貫徹落實(shí)《廉政準則》情況，監察省聯(lián)社重大決策落實(shí)情況，監察執紀執規是否符合黨紀國法、行政法規和規章制度，堅決糾正有令不行、有禁不止和上有政策、下有對策的行為，確保政令暢通。各行社要認真組織學(xué)習《廉政準則》，明確哪里是“不能做”的禁區，哪些是不能觸的“高壓線(xiàn)”，嚴肅規范從業(yè)行為，確保權力在陽(yáng)光下運行。要依照省聯(lián)社修訂的《甘肅農村信用社違規人員處理暫行辦法》，處理各種違規違紀行為。
第三，圍繞機制創(chuàng )新，加強和改進(jìn)對縣級行社監事會(huì )工作的指導。今年，省聯(lián)社監事會(huì )將統一組織開(kāi)展內控監督評價(jià)，探索項目指導、上下聯(lián)動(dòng)的`工作方法。各行社要由監事長(cháng)牽頭，結合稽核審計工作，全面查找業(yè)務(wù)領(lǐng)域內防控風(fēng)險點(diǎn)，深入剖析各種違規行為和操作風(fēng)險的具體表現形式、覆蓋面及其成因，提出具體可操作的整改意見(jiàn)和建議，提交理事會(huì )和經(jīng)營(yíng)班子，研究解決內控制度建設和執行中的突出問(wèn)題，不斷提高對各類(lèi)案件和操作風(fēng)險的防控能力。
第四，圍繞“質(zhì)量年”建設，開(kāi)展“怎樣當好監事長(cháng)”主題實(shí)踐活動(dòng)。著(zhù)力在“提升合規經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、提升風(fēng)險管控質(zhì)量、提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量、提高經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量”上見(jiàn)實(shí)效。重點(diǎn)就如何加強信貸業(yè)務(wù)合規性監督，把好貸款投放關(guān)口，健全信貸管理機制；探索如何開(kāi)展“三重一大”事項和員工行為監督的方法和途徑；如何有效運用四種監督文書(shū)，加強規章制度、經(jīng)營(yíng)管理重大措施執行情況的督察督導，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)的完成等方面，確定具體任務(wù)，進(jìn)行實(shí)踐探索，總結出的好經(jīng)驗、好做法。
第五，圍繞加強領(lǐng)導班子作風(fēng)建設，參與支持黨委巡視督導工作。要把保持黨員干部新思想純潔、隊伍純潔、作風(fēng)純潔和清正廉潔，作為今年黨委巡視工作的重點(diǎn)任務(wù)，主要從各行社班子隊伍建設，“三會(huì )一層”運轉，組織人事紀律，大額貸款發(fā)放，不良貸款管控，財務(wù)管理，信息員和臨時(shí)工的清退等方面入手，采取多種形式，深入一線(xiàn)、深入客戶(hù)，廣泛收集經(jīng)營(yíng)管理和金融服務(wù)中存在的困難和問(wèn)題，客觀(guān)公正地對班子成員思想、工作作風(fēng)作出評價(jià)，為省聯(lián)社黨委決策提供依據。
第六，圍繞抓基層、促維穩，高度重視群眾信訪(fǎng)來(lái)訪(fǎng)工作。省聯(lián)社監事會(huì )、紀檢監察和組織人事部門(mén)要暢通渠道，主動(dòng)下訪(fǎng)，深入調研，高度重視、妥善解決好群眾初信初訪(fǎng)。各行社“一把手”要親自受理、協(xié)調解決重大疑難信訪(fǎng)問(wèn)題，防止信訪(fǎng)問(wèn)題只轉不辦，疲沓拖延，推卸責任，上交矛盾的現象發(fā)生。要分解落實(shí)責任，對涉及政策、制度原因本行社無(wú)法處理的信訪(fǎng)事項，要及時(shí)向上級報告。要注意工作方法，堅持解釋勸導、說(shuō)服教育與依法維護當事人權益結合，堅持情、理、法并用，避免簡(jiǎn)單的問(wèn)題復雜化，較小的事態(tài)擴大化，盡量減少、控制越級上訪(fǎng)和集體上訪(fǎng)事件發(fā)生。
第七，圍繞根治“冒名貸款”，繼續做好陳案移交工作。有關(guān)行社要認真總結“冒名貸款”陳案移交工作成效。繼續按照省聯(lián)社移交工作方案的具體要求，耐心細致做好思想動(dòng)員和教育轉化工作，促使責任人積極清收“冒名貸款”或主動(dòng)退賠貸款損失。通過(guò)區別對待，分批移送，加大震懾威力，達到清收貸款、減少資金損失的目的。 第八，圍繞提高履職能力，加強監事會(huì )自身建設。順應改革發(fā)展需要，繼續對87家行社監事長(cháng)（紀委書(shū)記）全面進(jìn)行紀檢監察、監事會(huì )工作實(shí)務(wù)培訓。要加強紀委、監事會(huì )組織建設，省聯(lián)社黨委已經(jīng)決定，在各行社設置紀檢監察部，各行社要配備力量，有效發(fā)揮職能作用。省聯(lián)社監事會(huì )成員要深入調查研究，提交高質(zhì)量、有價(jià)值的議案。
在監事會(huì )報告中，王監事長(cháng)根據全省農村信用社當前需要關(guān)注解決的大額貸款風(fēng)險管控能力比較薄弱、薪酬管理及等級行社評定不完全適應部分行社發(fā)展要求等問(wèn)題，提出了監事會(huì )獨立意見(jiàn)和建議：一要堅持區別對待、分類(lèi)指導，完善薪酬考核辦法。對處在不同發(fā)展階段，經(jīng)營(yíng)規模、市場(chǎng)份額和資產(chǎn)質(zhì)量處于不同水平的行社，分類(lèi)確定經(jīng)營(yíng)指標中的績(jì)效工資權重，統籌處理好擴大業(yè)務(wù)總量與轉變發(fā)展方式的關(guān)系。二要堅持規模、質(zhì)量雙線(xiàn)考核，強化大額貸款管理。三要落實(shí)目標責任，推進(jìn)“冒名貸款”清收處置攻堅活動(dòng)。四要加強隊伍建設，推進(jìn)精細化管理。
職工監事個(gè)人述職報告11
20xx年，本行監事會(huì )嚴格按照《公司法》、本行《章程》、《監事會(huì )議事規則》和有關(guān)法律法規的規定，本著(zhù)對合行、對股東負責的態(tài)度，對本行依法經(jīng)營(yíng)、規范管理及各項制度的落實(shí)情況進(jìn)行了有效的跟蹤監督，認真履行了監事會(huì )的職責�，F在，我受監事會(huì )委托，向本次股東大會(huì )做20xx年度監事會(huì )工作報告，請各位股東審議。
一、20xx年監事會(huì )所做的主要工作
(一)堅持定期會(huì )議制度，加強內部工作協(xié)調。根據本行章程和董事會(huì )的安排意見(jiàn)，監事會(huì )堅持了定期會(huì )議制度。每次會(huì )議召開(kāi)的程序均符合《公司法》、本行《章程》的規定，會(huì )議召開(kāi)合法有效。同時(shí)，監事會(huì )通過(guò)列席公司董事會(huì )會(huì )議，對合行信貸、財務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題及時(shí)提出了改進(jìn)意見(jiàn)。
(二)全面履行監事會(huì )職責，加大審計、監察工作力度。主要是稽核監察部按照《銀行業(yè)金融機構案件防控工作考核評價(jià)辦法》標準，緊緊圍繞省聯(lián)社的案防工作意見(jiàn)，結合本行案防工作管理現狀，加強對可能出現案件風(fēng)險隱患的重要崗位、重要部位和環(huán)節、重要業(yè)務(wù)等方面進(jìn)行了現場(chǎng)審計和檢查。
1、加強案防制度學(xué)習，增強案防管理責任感。在年初通過(guò)對往年的案防管理制度的學(xué)習，結合當前案防工作形勢，擬定了20xx年度稽核監察工作意見(jiàn)，并提出了年度案防工作計劃和目標。重點(diǎn)加強對支行行長(cháng)、主管信貸、主管會(huì )計的履職案防管控，重點(diǎn)排查“四個(gè)一”“五個(gè)一”案防制度落實(shí)情況，應急預案、應急演練和安全檢查制度落實(shí)情況。
2、層層簽立案防責任狀、人人簽訂承諾書(shū)。全員細化為52個(gè)崗位，分別簽訂案防責任狀30份；簽訂條線(xiàn)責任書(shū)7份；簽訂員工案防承諾書(shū)241份；收繳案防保證金34人45000元，其中董事長(cháng)9000元(年初已上交三峽農商行)，分管和監督第一責任人各2000元、支行行長(cháng)及部門(mén)經(jīng)理各1000元。全員簽訂員工自控互控聯(lián)保責任書(shū)239份，做到自我約束、上下制衡、左右銜接、相互監督、相互制約。再以支行部室為單位與合行黨委書(shū)記簽訂《黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)》29份，黨員簽定黨風(fēng)廉政建設承諾書(shū)78份。
3、積極落實(shí)省、市兩級案防工作意見(jiàn)方面。緊緊圍繞依法合規經(jīng)營(yíng)，結合新業(yè)務(wù)系統操作流程進(jìn)一步完善審計工作制度和崗位責任制，開(kāi)展序時(shí)審計和各類(lèi)專(zhuān)項審計，督導條線(xiàn)崗位互控監督。強化重點(diǎn)人制度學(xué)習，對潛在的“習慣性違規、服從違規和不作為”進(jìn)行了警示教育。督導所有網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了案防量化考核自評和檢查。適時(shí)對86人次進(jìn)行了輪崗審計，230人次強制休假審計。
4、開(kāi)展了9期(274人次)反腐倡廉、商業(yè)賄賂治理等教育培訓。通過(guò)“教育為主、預防為先”，培育一種好的企業(yè)文化和價(jià)值取向。徹底摒棄“熟人文化、有令不行、有禁不止、有錢(qián)就能使鬼推磨”的價(jià)值取向。
5、積極接訪(fǎng)，細化排查維穩。春節、兩會(huì )、十一期間，指定專(zhuān)人負責日常信息排查，督導第一時(shí)間發(fā)現問(wèn)題，第一時(shí)間匯報或化解矛盾，加強與政府群工部的'聯(lián)系，確保平安無(wú)事。
6、加強對員工不良行為、重點(diǎn)人員及負面信息的排查。20xx年共找員工談話(huà)59場(chǎng)(人)次。排查出重點(diǎn)人員5名，其中已解除2名，重點(diǎn)關(guān)注3人，已調離重要崗位1名，有2名重點(diǎn)關(guān)注人員未調離重要崗位，已落實(shí)幫教措施3名。
7、為防止婚姻家庭矛盾糾紛的惡化，有效維護家庭和諧，促進(jìn)社會(huì )平安穩定。根據《宜昌市婚姻家庭矛盾糾紛排查化解專(zhuān)項活動(dòng)工作方案》要求，及時(shí)啟動(dòng)了以建設和諧家庭為目標，對合行所有員工婚姻家庭矛盾和鄰里糾紛進(jìn)行大排查、大調處、大整治的活動(dòng)。穩控不穩定因素源頭，有效預防因婚姻家庭矛盾和鄰里糾紛引發(fā)的“民轉刑”案件的發(fā)生，創(chuàng )建“平安家庭”，以家庭的平安促進(jìn)社會(huì )的和諧與穩定和合行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展，提升員工處理人際關(guān)系調適自我心理的整體素質(zhì)和能力。
8、加大了對違紀行為行的處罰力度。對貸款違規責任人發(fā)出《處理責任貸款違規行為決定書(shū)》6份，其4名責任人共代償9.7萬(wàn)元不良貸款。20xx年度對一般性違規處罰52人次，處罰金額1.58萬(wàn)元；扣留績(jì)效工資7人9.09萬(wàn)元。
(三)監事會(huì )派員會(huì )同財務(wù)、基建、審計等職能部門(mén)對本行招投標項目進(jìn)行了全過(guò)程監督，并對已完工項目進(jìn)行了現場(chǎng)審計。
(四)監事會(huì )派員參與了本行20xx年的增資擴股工作，強力推進(jìn)了本行資本補充和產(chǎn)權改革工作的順利完成，為后期穩健發(fā)展奠定了良好基礎。
二、監事會(huì )對本行20xx年度工作的整體評價(jià)
監事會(huì )認為，一年來(lái)，宜都農村合作銀行在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力奮斗，全面實(shí)現了年初董事會(huì )制定的各項經(jīng)營(yíng)管理目標，各項業(yè)務(wù)得到了突破性的發(fā)展，順利完成了資本補充等深化改革工作。
經(jīng)省聯(lián)社對我行進(jìn)行20xx年度決算真實(shí)性審計，宜都合行20xx年度經(jīng)營(yíng)管理工作做到了堅持實(shí)事求是的原則，立足于資產(chǎn)分類(lèi)準確、撥備計提充足、做實(shí)利潤、風(fēng)險指標達標的要求，正確處理好當前利益與長(cháng)遠利益的關(guān)系，真實(shí)、準確、完整反映年度經(jīng)營(yíng)狀況和成果。
按照銀監會(huì )根據新《巴塞爾協(xié)議Ⅲ》對我國商業(yè)銀行監管評級系統測試，宜都農村合作銀行20xx年度監管評級仍為三A級，為推動(dòng)本行按現行高標準組建農商行奠定了堅實(shí)的基礎。
三、20xx年監事會(huì )工作重點(diǎn)
20xx年，金融業(yè)面臨的困難和機遇并存，改革和管理的任務(wù)依然繁重，需要我們齊心協(xié)力，奮發(fā)有為的開(kāi)展工作，開(kāi)創(chuàng )穩定發(fā)展的新局面。監事會(huì )確立的20xx年的總體工作思路是：“緊緊圍繞合行20xx年業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理目標和工作任務(wù)，加強經(jīng)營(yíng)風(fēng)險監管，注重協(xié)調落實(shí)；加強對重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的跟進(jìn)監督；拓寬監管工作的覆蓋面�！�
1、按照本行章程的有關(guān)規定，進(jìn)一步監督促進(jìn)法人治理結構的規范進(jìn)行。更加關(guān)注合行權力機構，決策機構的協(xié)調運作；關(guān)注經(jīng)營(yíng)班子的和諧關(guān)系；關(guān)注各級管理人員的道德修養，盡職敬業(yè)，工作業(yè)績(jì)等。
2、進(jìn)一步建立內部審計機制，加強審計工作。
3、進(jìn)一步完善相關(guān)的監督制度，不斷推進(jìn)監督常規化、系統化，促進(jìn)企業(yè)規范運作。
4、進(jìn)一步加強監事會(huì )自身建設，注重監事人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。監事會(huì )將繼續加強會(huì )計、審計、金融等業(yè)務(wù)知識的培訓學(xué)習，積極開(kāi)展工作交流，增強業(yè)務(wù)技能，創(chuàng )新工作方法，提高監督水平。
各位股東：20xx年任務(wù)目標已經(jīng)明確，監事會(huì )將一如既往地支持配合董事會(huì )和經(jīng)營(yíng)班子依法開(kāi)展工作，充分發(fā)揮好監督職能，維護穩定大局；維護股東利益，誠信正直；勤勉工作，圓滿(mǎn)完成公司20xx年的工作目標和任務(wù)，促進(jìn)合行長(cháng)足發(fā)展。
謝謝大家!
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